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方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇一
(一)健全食物中毒報(bào)告制度
餐廳要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部食品衛(wèi)生以及關(guān)于《食物中毒調(diào)查報(bào)告辦法》的精神,,以便及時(shí)采取防治措施。
(二)廣泛開展預(yù)防食物中毒宣傳教育
廣泛深入地開展預(yù)防食物中毒的宣傳,,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,,充分利用廣播、電視,、報(bào)刊,、黑板報(bào),宣傳畫和實(shí)物標(biāo)本等各種形式,,宣傳普及有關(guān)的衛(wèi)生知識(shí),,提高食物從業(yè)人員和廣大師生員工的衛(wèi)生管理水平,減少食物中毒發(fā)生,。
(三)細(xì)菌性食物中毒的預(yù)防措施
(1)防止細(xì)菌對(duì)儀器的污染:食品工業(yè)和食品商業(yè)系統(tǒng),,以及集體食堂,應(yīng)對(duì)食品加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,特別是肉類,,魚類和奶類等動(dòng)物性食品,,要防止在生產(chǎn)加工和供銷過程中的污染。須知到專車運(yùn)輸,,低溫貯藏,,工具售貨,食品從業(yè)人員要重視個(gè)人衛(wèi)生,,定期進(jìn)行身體檢查,,發(fā)現(xiàn)有不適宜從事食品工作的病患者或帶病者,應(yīng)及時(shí)調(diào)換工作,。
(2)控制細(xì)菌的污染,,控制細(xì)菌生長(zhǎng)繁殖措施,主要是低溫保藏,。按照食品低溫保藏的衛(wèi)生要求貯存食品,,防止食品腐爛變質(zhì)。
(3)殺滅病原菌,。殺滅病原菌的措施主要是高溫滅菌,,當(dāng)肉類食品深部溫度達(dá)80度時(shí),經(jīng)12分鐘可徹底殺死沙門氏菌,。隔餐的熟食品和剩菜飯,,在銷售或食用前必須充分加熱。
(四)化學(xué)性食物中毒的預(yù)防
(1)有些化學(xué)物質(zhì)與食用的面堿,、淀粉,、食鹽等形狀相似,以常發(fā)生誤用,,誤食而造成中毒,。因此,對(duì)備有有毒化學(xué)物質(zhì)的單位,,要加強(qiáng)毒品的管理,,要嚴(yán)格執(zhí)行保管和領(lǐng)取制度,嚴(yán)禁把有毒化學(xué)物質(zhì)帶回家中使用,。
(2)加強(qiáng)農(nóng)藥的管理和使用,。農(nóng)藥要專庫(kù)保管,不能與食品同倉(cāng)存放,,防止污染食品。并要嚴(yán)格遵守農(nóng)藥使用的有關(guān)規(guī)定,。
(3)包裝或盛放有毒化學(xué)物質(zhì)的容器,,不得用來包裝或盛放食品。
(五)有毒動(dòng)植物中毒的預(yù)防措施
有毒動(dòng)植物往往與某些可食的食物相似,,人們?nèi)绮患右宰R(shí)別而誤采食用,,就會(huì)引起中毒,如有毒的蕈類和野果等。因此,,要加強(qiáng)宣傳,,提高對(duì)有毒或無毒動(dòng)植物的識(shí)別能力,防止誤采誤食,,對(duì)不能識(shí)別的有毒動(dòng)植物,,須經(jīng)有關(guān)部門鑒定,確認(rèn)無毒才能食用,。
2,、由大堂副理撥打急救中心電話“120”呼救,等待醫(yī)務(wù)人員求援,;
5,、將中毒者的私人物品登記、保管或按警方要求交給警方,,并簽收,;
7、發(fā)現(xiàn)投毒者或可疑人員時(shí)立即滯留,,交警方處理,;
8、屬在酒店用餐客人的,,除做好以上工作外,,還應(yīng)把客人用餐的菜肴和餐具及殘?jiān)獯妫挥删交?yàn),、鑒定,。
在以上突發(fā)事件范圍以外的特殊事件的應(yīng)急處理參照以上措施進(jìn)行安排。
此預(yù)案的演練由部門突發(fā)事件應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)組織,、實(shí)施,。
食堂食物中毒事故
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速到位,。
3,、現(xiàn)場(chǎng)總指揮:急救車到達(dá)后,迅速組織人員護(hù)送中毒者到醫(yī)院進(jìn)行搶救,,并做好記錄,。同時(shí)通知食堂立即停止供應(yīng)。
4,、衛(wèi)生監(jiān)督員:保護(hù)好24小時(shí)留樣食品,、進(jìn)貨記錄及庫(kù)房食品,以備上級(jí)衛(wèi)生防疫部門采集,。
5,、食堂主管:配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查,,按衛(wèi)生行政部門的要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。
6,、食堂各部位負(fù)責(zé)人:作好24小時(shí)輪流值班,,以防其它意外事故。
7,、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:按照衛(wèi)生行政部門要求,,采取其他措施,把事態(tài)控制在最小范圍,。必要時(shí)報(bào)告公安部門,,由公安部門介入處理。
8,、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同各方妥善處理事后工作,。
方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇二
9月18日晚,在拉薩市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作第十二場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上,,相關(guān)負(fù)責(zé)人就拉薩市方艙醫(yī)院運(yùn)行管理情況等群眾熱切關(guān)注的問題進(jìn)行了回應(yīng),。
據(jù)拉薩市方艙醫(yī)院工作組辦公室副主任涂新介紹,疫情發(fā)生后,,拉薩市在原有方艙醫(yī)院的基礎(chǔ)上,,緊急擴(kuò)建或改造了一批臨時(shí)方艙,在基建條件和人員保障力量有限的情況下,,針對(duì)提升方艙服務(wù)管理和群眾反映的問題,,不斷優(yōu)化“進(jìn)、管,、出”流程,,強(qiáng)化全過程管理,提升方艙運(yùn)轉(zhuǎn)效能,。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,完善方艙管理運(yùn)行機(jī)制。拉薩市及時(shí)成立方艙醫(yī)院工作組,,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作,,在各方艙醫(yī)院內(nèi)部成立指揮部,下設(shè)核酸檢測(cè)督導(dǎo)組,、醫(yī)療救治護(hù)理組,、保障組等專項(xiàng)小組分工負(fù)責(zé),構(gòu)建了權(quán)責(zé)清晰,、多方協(xié)同,、運(yùn)行高效的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),,全覆蓋建立臨時(shí)黨支部,,動(dòng)員組織公安民警、黨員干部,、艙內(nèi)患者組成方艙醫(yī)院患者自我管理組,,分片區(qū)、分小組負(fù)責(zé)方艙醫(yī)院秩序維護(hù),、衛(wèi)生保潔,、后勤保障等工作。
加強(qiáng)調(diào)度銜接,,保障人員及時(shí)入艙出艙,。拉薩市嚴(yán)格按照疫情防控規(guī)定,做好入艙和出艙人員核酸檢測(cè)工作,,提高檢測(cè)效率和質(zhì)量,,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度銜接,及時(shí)研判人員健康狀況,,確保核酸檢測(cè)快采,、快送、快檢,、快出,、快報(bào),確保符合條件人員應(yīng)收盡收,、應(yīng)出盡出,,優(yōu)化出艙效率,提高方艙收治運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。
加強(qiáng)服務(wù)保障,,讓患者在艙生活愉悅。全力做好方艙患者生活物資保障,,主動(dòng)了解患者需求,,及時(shí)回應(yīng)患者關(guān)切。加強(qiáng)醫(yī)療力量配備和藥品保障,,確保及時(shí)救治,,加強(qiáng)重點(diǎn)人群病情篩查,確保需要到定點(diǎn)醫(yī)院治療人員及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn),;積極增配棉被,、毛毯等保暖物品,讓患者感受溫暖,;加強(qiáng)餐飲保障,,并及時(shí)配送牛奶、方便面,、火腿腸,、礦泉水等食品,,特別是聯(lián)系清真餐廳解決穆斯林群眾用餐問題,讓患者吃上熱飯,、吃得滿意,;做好艙內(nèi)環(huán)境消殺、垃圾清理,,提供良好生活環(huán)境,。加強(qiáng)患者關(guān)心關(guān)愛,組織各方艙醫(yī)院開展“唱起來,、跳起來,、動(dòng)起來、好起來”活動(dòng),,開展積極向上,、利于康復(fù)的健身及文化活動(dòng),組建心理輔導(dǎo)隊(duì)伍開展心理疏導(dǎo)和健康宣傳教育,,切實(shí)讓患者安心,、放心,、舒心,。
據(jù)悉,截至目前,,拉薩市方艙醫(yī)院運(yùn)行管理較前期有了明顯改進(jìn),,但仍存在生活物資保供和群眾訴求回應(yīng)不及時(shí)等問題。下一步,,拉薩市將堅(jiān)持人民至上,、生命至上,全力做好患者收治工作,,進(jìn)一步密切進(jìn)出艙,、服務(wù)管理各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,加強(qiáng)和優(yōu)化人員配比,,做到指令清晰,、環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)轉(zhuǎn),,更有力,、更有效、更暖心地保障患者就醫(yī)環(huán)境,,用心用情,、竭盡全力提升服務(wù)保障水平,及時(shí)回應(yīng)解決群眾合理訴求,讓入艙患者盡快痊愈,、早日出艙,。
方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇三
作為臨港方艙醫(yī)院的業(yè)主單位和運(yùn)維保障單位,臨港集團(tuán)堅(jiān)持“人民至上,、生命至上,、科學(xué)調(diào)度、合理安排,、注重細(xì)節(jié)”,為患者提供“熱水熱飯熱被窩和一個(gè)干凈整潔環(huán)境”的暖心服務(wù),,并為4千余名醫(yī)護(hù)及工作人員提供住宿通勤保障,。從方艙建設(shè)到運(yùn)維,對(duì)于臨港集團(tuán)來說,,是政治任務(wù)更是國(guó)企的社會(huì)責(zé)任,,面對(duì)新的挑戰(zhàn),臨港人勇?lián)姑?、迎難而上,,努力打贏這場(chǎng)遭遇戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn),。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,,涌現(xiàn)出許多堅(jiān)守一線、不辱使命的平凡英雄,,其中,,有一支在幕后默默奉獻(xiàn)的后勤保障團(tuán)隊(duì),他們24小時(shí)在線,,竭盡所能,,使命必達(dá)。
兵馬未動(dòng),,糧草先行,。方艙運(yùn)維既是一場(chǎng)遭遇戰(zhàn),更是一場(chǎng)持久戰(zhàn),。在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中,,最先抵達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)的,便是后勤保障團(tuán)隊(duì),。面對(duì)陌生的領(lǐng)域,、緊急的事件和錯(cuò)綜復(fù)雜的需求,方艙物資保障任務(wù)可以用“急”“難”“特”來形容,。
物資采購(gòu)之“急”,。各類醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備,,病患所需的生活配套物資需在啟艙前配置到位,,許多物資當(dāng)天提出需求,,次日需配備到位。時(shí)間緊,、任務(wù)重,、種類多,后勤保障組成員第一時(shí)間對(duì)接各方需求,,用最快的速度采購(gòu)到物資,、配送到倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)脚撉?。?jīng)過108小時(shí)連軸轉(zhuǎn),,方艙所需的6大類、130個(gè)品類,、600余項(xiàng)規(guī)格,、上萬種的物資從全國(guó)各地匯聚到倉(cāng)庫(kù),保障了啟艙之需,。
物資采購(gòu)之“難”,。在全市封控的情況下,如何在最短的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到各種物資,,是一道非解不可的“難題”,。受疫情影響,交通物流受阻,,面對(duì)重重困難,,后勤保障組成員“逢山開路、遇水搭橋”,,調(diào)動(dòng)各類資源,,打通物流體系,在全國(guó)范圍內(nèi)采購(gòu)方艙急需物資,,保障物資通暢性,。在不懈的努力下,一批批生活物資,、一批批防疫物資,、一批批開荒保潔物資在方艙啟艙前及時(shí)到位。
物資采購(gòu)之“特”,。當(dāng)所有病患走進(jìn)臨港方艙時(shí),,呈現(xiàn)在他們眼中的是整潔的方艙病區(qū)、一應(yīng)俱全的配套設(shè)備,,以及臨港集團(tuán)為病患們精心準(zhǔn)備的愛心大禮包,,這份“特別”的物資,基本包括了所有日用物資,讓患者可以直接拎包入住,,不少網(wǎng)友將臨港方艙評(píng)價(jià)為“方艙中的天花板”,。同時(shí),為更好滿足病患和醫(yī)護(hù)人員的生活需求,,小到一根頭繩,,一個(gè)指甲鉗,一包衛(wèi)生巾,,各類“特細(xì)”的物資需求都在后勤保障組成員的不懈努力下一一實(shí)現(xiàn),,看似不起眼的細(xì)小物件,卻飽含著“臨港溫度”,。除了常規(guī)物資外,,為應(yīng)對(duì)各類特殊病癥、重癥患者,,在醫(yī)療隊(duì)的指引下,后勤保障組成員及時(shí)采購(gòu)病理艙,、救護(hù)艙,、除顫儀等“特需”物資,為醫(yī)療隊(duì)提供充分保障支持,。
后方也是前線,,保障就是使命。在方艙開艙前,,后勤保障組便開始研究方艙內(nèi)外部的物資配置保障方案,,一方面與華山醫(yī)院團(tuán)隊(duì)充分溝通,另一方面學(xué)習(xí)其他方艙運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn),,按照艙內(nèi)醫(yī)療,、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、工勤保障等功能進(jìn)行物資分類,,安排專職人員進(jìn)行物資分類別采購(gòu),。集團(tuán)工會(huì)主席韓國(guó)華作為物資保障組組長(zhǎng)與臨港物流公司黨委副書記、自貿(mào)聯(lián)發(fā)公司副董事長(zhǎng)張勇,、臨港物流公司副總經(jīng)理施洪亮協(xié)調(diào)各方,,統(tǒng)籌資源,籌措各類物資,,確保了方艙按時(shí)啟艙和正常運(yùn)維,。
以快制急。為確保方艙運(yùn)維的各類物資在第一時(shí)間到位,,后勤保障組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)物資采購(gòu)流程,,實(shí)施專人對(duì)接,用最快的響應(yīng)和最快的配送速度,及時(shí)保障各類緊急突發(fā)事件,。集團(tuán)工會(huì)李駿南,、鄭晟驊和大物貿(mào)平臺(tái)顧清、王xx4人組成專項(xiàng)組對(duì)接各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行物資統(tǒng)籌調(diào)配,。面對(duì)繁瑣復(fù)雜的醫(yī)療器械物資需求,,完全沒有醫(yī)學(xué)背景的他們查閱各類資料,主動(dòng)詢問醫(yī)療隊(duì)成員,,邊干邊學(xué),,不到2天的時(shí)間,便從最早的“小白”變成了可以脫口而出各類醫(yī)用物資的標(biāo)準(zhǔn),、用途及差異的“多面手”,。他們的手機(jī)24小時(shí)保持暢通,他們將自己比作24小時(shí)在線的“淘寶客服”,,始終將病人,、醫(yī)護(hù)人員和保障人員的需求放在首位,時(shí)刻處于“備戰(zhàn)狀態(tài)”,,確保艙內(nèi)艙外保障物資有序供應(yīng),。
以通排難。大物貿(mào)平臺(tái)的叢小粟帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組成物資采購(gòu)小組,,他們以“有條件要上,,沒有條件,創(chuàng)造條件也要上”的精氣神,,“八仙過海各顯神通”,,線下線上聯(lián)動(dòng),日夜不停對(duì)接醫(yī)療防護(hù)物資,、生活物資和物業(yè)物資的采購(gòu)渠道,,努力確保物資充足、補(bǔ)貨及時(shí),。面臨物流停滯,、外省市車輛管控,綜保物流團(tuán)隊(duì)驅(qū)車到省界接貨駁運(yùn),。面對(duì)一切困難,,整個(gè)團(tuán)隊(duì)唯有迎難而上,想盡一切辦法攻堅(jiān)克難,。
以準(zhǔn)促穩(wěn),。方艙運(yùn)營(yíng)保障對(duì)于以園區(qū)開發(fā)為主業(yè)的臨港集團(tuán)來說是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,面對(duì)截然不同的模式和流程機(jī)制,,后勤保障組成員在干中學(xué),,在學(xué)中悟,,歸納總結(jié)出一系列規(guī)章流程,嚴(yán)格把關(guān)各方艙運(yùn)維團(tuán)隊(duì)物資申領(lǐng),、入庫(kù),、出庫(kù)等環(huán)節(jié),確保物資采購(gòu)儲(chǔ)備合理可控,。大物貿(mào)平臺(tái)的張小萱與王濤負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)溝通協(xié)調(diào),,在方艙運(yùn)行過程中,他不斷收集各方資料,,擬定了“臨港一號(hào)方艙后勤保障標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)”,。朱春雷、陶曼曼和孫華棟等與團(tuán)隊(duì)成員每天對(duì)庫(kù)存進(jìn)行復(fù)核,,定期做好庫(kù)存盤點(diǎn)工作,,確保需求物資申領(lǐng)配送日清日結(jié),倉(cāng)庫(kù)物資領(lǐng)用不斷不亂,,劉曉宇帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)資金管理工作,。楊振華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間處理物資采購(gòu)和合同的審核、簽訂,,確保合同程序合規(guī),、價(jià)格合理、風(fēng)險(xiǎn)可控,、履行無差錯(cuò)。
臨港方艙醫(yī)院后勤保障組由集團(tuán)工會(huì)和大物貿(mào)公司的30名工作人員組成,,下設(shè)八支小分隊(duì),。其中,倉(cāng)儲(chǔ)小分隊(duì)組織了近200名勞務(wù)員工支撐倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)維,。
為確保第一時(shí)間送貨到艙,,大物貿(mào)平臺(tái)的施黃賓帶領(lǐng)這支200余人的隊(duì)伍天天吃、住,、睡在倉(cāng)庫(kù),,連軸作業(yè)近30個(gè)日日夜夜,進(jìn)行物資裝卸,、搬運(yùn)和分撥管理,。一個(gè)月來,這支200人的團(tuán)隊(duì)完成了600人的工作量,,累了就在物資庫(kù)房打地鋪休息,,團(tuán)隊(duì)里平日里弱不禁風(fēng)的女孩子也變成同事們心疼的“女漢子”。為了保障物資運(yùn)送車輛的證照辦理,,大物貿(mào)平臺(tái)的顧清帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把工作點(diǎn)“前置”到卡口,,與公安和海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),,24小時(shí)候場(chǎng),保障運(yùn)輸車輛通行,。
面對(duì)1.3萬余名患者的就餐,,“熱菜熱飯熱水”是臨港方艙的承諾,食品安全衛(wèi)生是底線,。在方艙運(yùn)行之初,,如何優(yōu)化送餐流程成為急需解決的問題。臨港遵義公司董事長(zhǎng)季稼樺連夜從遵義趕赴方艙支援,,他帶領(lǐng)大物貿(mào)平臺(tái)的李莉,、桂偉元等同事,連續(xù)多日親赴現(xiàn)場(chǎng),,掐著秒表計(jì)算整個(gè)送餐時(shí)長(zhǎng),,探索艙內(nèi)外交接、志愿者分發(fā)等流程,,確保了病患在方艙內(nèi)可以及時(shí)用餐,。同時(shí),后勤保障團(tuán)隊(duì)還根據(jù)病患實(shí)際需求,,在聽取醫(yī)療隊(duì)專業(yè)意見后,,不斷優(yōu)化菜單,推出清真,、素食,、重病患者專用餐等。住在定點(diǎn)酒店的醫(yī)護(hù)人員,,方艙藍(lán)區(qū)的志愿者與工作人員,,再到國(guó)貿(mào)大廈中的后臺(tái)支持人員,方艙外近4500余人的用餐一樣牽動(dòng)著后勤保障組成員的心,。為了讓艙外的工作人員吃得安心舒心,,大物貿(mào)平臺(tái)金晨麟、張曉峰,、石俊等帶領(lǐng)大物貿(mào)自營(yíng)食堂團(tuán)隊(duì)駐守在方艙指揮部,,為艙外工作人員供應(yīng)愛心便當(dāng),他們剛忙好早餐,,便投身到午餐的準(zhǔn)備當(dāng)中,,紅燒肉、娃娃菜燒肉……一道道熱乎菜新鮮出爐,,在操作間的流水線上被迅速分裝,、打包、裝箱,,一個(gè)個(gè)愛心便當(dāng)送到工作人員手里,。
后方穩(wěn)則前方固,。后勤保障組的成員們默默無聞,無私奉獻(xiàn),,他們用“辛苦指數(shù)”換來病患的“幸福指數(shù)”,,用“一張藍(lán)圖干到底、咬定青山不放松的愚公精神,,精益求精,、追求卓越的工匠精神,敢于擔(dān)當(dāng),、勇于任事的拓荒牛精神,,風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,,慎始敬終,、慎獨(dú)慎微的自律精神”五種精神激勵(lì)著自己,在強(qiáng)大的“家國(guó)文化”滋養(yǎng)和支撐下,,用最強(qiáng)大的后方力量支撐著前方戰(zhàn)疫,。在方艙戰(zhàn)疫的最前線,后勤保障組成員與所有參加這場(chǎng)戰(zhàn)疫的臨港人一同經(jīng)受了考驗(yàn),,得到了歷練,。
在方艙運(yùn)維保障過程中,臨港人秉承家國(guó)文化理念,,眾志成城,、迎難而上。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,,親自督戰(zhàn),;臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)公司、臨港聯(lián)合公司,、臨港奉賢公司、諾港公司等平臺(tái)公司主動(dòng)請(qǐng)纓,,聞令而動(dòng),,通力協(xié)作,與時(shí)間賽跑,、與病毒賽跑,,以最快的速度打造出一個(gè)具有臨港屬性的方艙,為全市的應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn),、動(dòng)態(tài)清零做出積極貢獻(xiàn),,在社會(huì)上贏得了良好口碑。
在這個(gè)不尋常的春天,,臨港人以不尋常的奮斗,,鑄就了屬于我們自己的“方艙精神”,。“方艙精神”是臨港人在特殊時(shí)期執(zhí)行特殊任務(wù)時(shí)“家國(guó)文化”精神內(nèi)核的集中體現(xiàn),,是“家國(guó)文化”在抗疫一線的集體踐行,,是“家國(guó)文化”面對(duì)艱巨考驗(yàn)時(shí)的力量集聚、精神凝聚,。
方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇四
護(hù)士,,我肚子餓了,有沒有吃的東西?
護(hù)士,,我今天核酸結(jié)果出來了嗎?
護(hù)士,,我要什么時(shí)候才能出去?
這只是我每天在方艙工作的一個(gè)小場(chǎng)景。從4月7日至今,,我進(jìn)入上海國(guó)際博覽中心方艙醫(yī)院已整整一個(gè)月,。從堅(jiān)定奔赴到勠力同心,從矢志抗疫到曙光初現(xiàn),,大家付出的每一分努力,、揮灑的每一滴汗水,都凝結(jié)成抗疫取得階段性成效的喜悅,。
出發(fā)援“滬”
4月4日凌晨,,我們抵達(dá)上海徐匯區(qū)。
4月5日,,我們開始練習(xí)穿脫防護(hù)服,,熟悉各種工作流程,學(xué)習(xí)最新版新冠肺炎診治方案,,確保進(jìn)入方艙醫(yī)院后能順利開展工作,。
初入方艙
經(jīng)過兩天緊張的培訓(xùn)和準(zhǔn)備,4月7日凌晨,,我和小伙伴們進(jìn)入上海國(guó)際博覽中心n4方艙醫(yī)院開始方艙工作,。
一進(jìn)方艙,我們就接到預(yù)檢分診的電話通知,,到方艙入口迎接86名新入院的患者辦理入院手續(xù),。由于剛接管n4艙的工作,操作系統(tǒng),、工作流程不夠熟練的我們有些緊張,、吃力,但仍然堅(jiān)持在艙內(nèi)工作了近八個(gè)小時(shí),,滴水未進(jìn),,直到把所有的診療工作都做完后順利交接給下一個(gè)班次。
長(zhǎng)時(shí)間,、高強(qiáng)度的工作導(dǎo)致我出艙的時(shí)候,,眼前一黑,,差點(diǎn)摔倒在地。
方艙紀(jì)事
(一)
我所在的n4艙是國(guó)際博覽中心治愈率最高和出入量最多的一個(gè)艙,,從4月6日開始收治了4000多名患者,。
我在方艙內(nèi)的工作崗位是主班,面對(duì)的都是一些瑣碎而繁雜的事情,,每次我都是第一個(gè)進(jìn)艙,,最后一個(gè)出艙。只要患者有需求,,我都盡量滿足,,從不叫苦叫累。
每天都重復(fù)著接患者入艙,,逐一進(jìn)行健康預(yù)檢,、安置床位、登記入?yún)^(qū),、核對(duì)患者信息,、詢問疾病史過敏史家族史、健康宣教,、病情觀察,、貼核酸檢測(cè)條碼、及時(shí)觀察患者病情變化,,跟進(jìn)治療方案,,積極與患者溝通,到最后出院通知工勤人員進(jìn)行終末消殺……從最初的緊張不安到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,,方艙見證了我的成長(zhǎng)和堅(jiān)守,。
(二)
為了讓新入院患者盡快適應(yīng)方艙環(huán)境,安心配合治療,,爭(zhēng)取早日康復(fù),,我耐心地對(duì)她們進(jìn)行心理疏導(dǎo),安撫她們的情緒,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝新冠病毒的信心,。
對(duì)每一位新入院患者,我都會(huì)仔細(xì)告知他們方艙內(nèi)的注意事項(xiàng),、手衛(wèi)生的步驟、佩戴口罩的方法,、采集核酸的注意事項(xiàng)和開窗通風(fēng)的重要性,,并將患者對(duì)用餐的特殊要求記錄下來進(jìn)行交接。
(三)
4月23日,,我在方艙里為一個(gè)和我女兒一般大的小朋友采核酸后,,她甜甜地對(duì)我說:“謝謝阿姨”,,我心里倍感溫暖,覺得自己又充滿了力量,。
并艙再戰(zhàn)
5月5日下午,,我們接到江西省援滬疫情防控前方指揮部通知,將上海國(guó)際博覽中心n4方艙醫(yī)院的200多名患者轉(zhuǎn)移至n1方艙,,休艙不休戰(zhàn),。聽到這個(gè)消息后,我默默地許下一個(gè)愿望:愿所有的方艙醫(yī)院早日完成使命,、關(guān)門大吉!
“五月榴花照眼明,,枝間時(shí)見子初成?!蔽覀兿嘈牛褐灰覀儽舜藬y手,,咬定目標(biāo),持續(xù)攻堅(jiān),,疫霾終將散去,,勝利就在前方,。
方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇五
我是普陀區(qū)軍休所的一名軍休干部,,平時(shí)和老父親住在一起,,照顧老人的生活起居,。3月以來,,上海疫情持續(xù)蔓延,,形勢(shì)嚴(yán)峻,,作為一個(gè)曾經(jīng)的醫(yī)務(wù)工作者,,看到醫(yī)護(hù)人員,、社區(qū)工作者和志愿者們奮不顧身地投入這場(chǎng)抗疫之戰(zhàn),,我也迫切希望自己能夠“重操舊業(yè)”,和大家一起團(tuán)結(jié)起來,,打敗疫情,。
4月6日,當(dāng)我看到所里發(fā)出通知,,市退役軍人事務(wù)局正在招募退役軍人抗疫醫(yī)療志愿者,,我毫不猶豫地第一個(gè)報(bào)了名。當(dāng)然,,我也征得了老父親的同意,,他非常支持我再上戰(zhàn)場(chǎng),為保衛(wèi)我們的城市做出貢獻(xiàn),。
4月9日,,得到正式被選上、馬上要出發(fā)的消息后,我立刻收拾行李,,整裝待發(fā),。
4月10日,我們到達(dá)靜安方艙醫(yī)院開展支援服務(wù),。我領(lǐng)到的任務(wù)是在艙外做好進(jìn)艙人員的輔助工作,,如有需要就進(jìn)艙開展心理慰藉。憑著多年的醫(yī)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),,我覺得自己完全有信心,、有能力做好這些工作。
4月11日,,是我們正式開展工作的第二天,。我們一行12人,以前都是分散在不同地區(qū),、不同醫(yī)院工作,,大家互不相識(shí)。這次疫情讓我們走到了一起,,共同的目標(biāo)把我們的心緊緊相連,,我們自然而然就形成了一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的整體。大家團(tuán)結(jié)一心,,工作積極搶著干,,年輕的沖鋒在前,一切行動(dòng)聽指揮,。我是這批人中年齡最大的,,大家都很照顧我,我也非常感動(dòng),。我想著,,要把我得到的關(guān)愛再傳遞出去,共同做好這次志愿工作,。
早上7點(diǎn),,我們就要出發(fā)趕往醫(yī)院,三頓飯都在醫(yī)院吃,。每天,,我們會(huì)安排兩個(gè)人和醫(yī)院值班醫(yī)生一起進(jìn)艙,配合他們的工作,,分發(fā)住院記錄,、開展心理輔導(dǎo)等。我們到達(dá)的第一天工作就已經(jīng)非常繁忙了,,一下子有5名戰(zhàn)友進(jìn)艙,。上午,我主要幫忙為醫(yī)護(hù)人員、工勤人員開展核酸檢測(cè),,協(xié)助進(jìn)艙人員穿防護(hù)服、隔離衣等,。下午,,戰(zhàn)友們一起開會(huì)匯總,梳理各個(gè)方面的流程,,制定一些規(guī)范,,以促進(jìn)工作更加高效地開展。晚上回宿舍的時(shí)間也不固定,,忙到幾點(diǎn)是幾點(diǎn),。但我們始終有一個(gè)原則,就是要保證每天我們都抽空集中,,一起學(xué)習(xí),,一起匯總,當(dāng)天的問題當(dāng)天解決,。
市退役軍人事務(wù)局對(duì)我們這些支援方艙的軍休干部也很關(guān)心,,給予充分的物資保障,還給我們家中送去了蔬菜,、雞蛋和牛奶,,解決了我們的后顧之憂,我心里非常感激他們,。支援方艙,,雖然條件艱苦,但我的心情很愉悅,,我為自己能加入第三批抗疫小分隊(duì)感到自豪,。
方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇六
為了快速、高效,、有序地做好我院防汛搶險(xiǎn)工作,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》和國(guó)家、省,、市,、區(qū)關(guān)于防汛預(yù)案修編的文件要求,結(jié)合我院實(shí)際,,特修訂我院防汛應(yīng)急預(yù)案,。請(qǐng)按照該預(yù)案明確的職責(zé)分工,認(rèn)識(shí)組織實(shí)施,,確保安全渡汛,。
認(rèn)真貫徹“全面規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,預(yù)防為主,,綜合治理,,局部利益服從全局利益”和“行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮,、分級(jí)分部門負(fù)責(zé)”原則,。“任何單位和個(gè)人都有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的,。義務(wù)”,。當(dāng)出現(xiàn)大的洪水汛情時(shí),要以人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全為重點(diǎn)目標(biāo),,全力抗洪搶險(xiǎn),,力爭(zhēng)做到萬無一失,,除承擔(dān)本院的防汛搶險(xiǎn)任務(wù)外,按照各自的.職責(zé),,必須服從統(tǒng)一指揮,,投入全區(qū)的搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗。
1,、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):院長(zhǎng))
副組長(zhǎng):(副院長(zhǎng))
(藥物維持治療門診)
成員:黃xxx辦公室主任)
(辦公室工作人員)
xxx(社區(qū)門診主任)
xxx(防??瓶崎L(zhǎng))
xxx(藥房主任)
xx(財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))
各科室負(fù)責(zé)人為科室第一責(zé)任人,,并在災(zāi)情發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)本專業(yè)的救護(hù)工作,。
2,、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)
醫(yī)療救護(hù)隊(duì)12人,主要負(fù)責(zé)本單位和防保范圍內(nèi)的醫(yī)療救護(hù)工作,。
1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):在區(qū)衛(wèi)生局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,,負(fù)責(zé)本院內(nèi)的防汛工作和防汛檢查,,負(fù)責(zé)本院和轄區(qū)范圍內(nèi)的抗洪救災(zāi)中的醫(yī)療護(hù)救工作和災(zāi)后的衛(wèi)生防預(yù)工作指導(dǎo)。制定抗洪搶險(xiǎn)醫(yī)療救護(hù)工作預(yù)案,,按防汛要求在本單位內(nèi)組織儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資,,完成區(qū)衛(wèi)生局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)交辦的工作任務(wù),。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)傳達(dá)院防汛領(lǐng)導(dǎo)小組指令,;負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào),、安排搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍和救護(hù)車輛,確保醫(yī)護(hù)人員,、防疫人員及時(shí)趕到受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)開展工作,;負(fù)責(zé)信息的傳遞和情況上報(bào)等工作。
3,、具體職責(zé)和人員分工
院長(zhǎng)薛俊峰負(fù)責(zé)本院防汛工作總指揮,負(fù)總責(zé),。組織,、指揮、協(xié)調(diào)本院的防汛及抗洪搶險(xiǎn)工作,。積極配合所在街道辦事處開展醫(yī)療救護(hù)工作,。負(fù)責(zé)區(qū)指揮部或指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)安排的其他防汛搶險(xiǎn)工作,,并就防汛及抗洪工作對(duì)指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé),。
副院長(zhǎng)劉碧懷協(xié)助院長(zhǎng)開展工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù),,藥品器械的保障,,人員培訓(xùn)、災(zāi)后疾病預(yù)防控制處理,。
藥物維持治療門診主任王建,,協(xié)助院長(zhǎng)開展工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)全院汛期安全督查,、隱患排查,、落實(shí)整改,物資保障,、組織,、聯(lián)絡(luò)工作。
1,、根據(jù)防汛工作“正規(guī)化,、規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化”的要求,,每年汛后:一是應(yīng)在整理上報(bào)資料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,針對(duì)汛期出現(xiàn)的問題和隱患加以認(rèn)真解決,,及時(shí)消除防洪隱患,。二是要有計(jì)劃、分步驟地搞好防汛基礎(chǔ)建設(shè),,在每年5月1日前,,完成本院內(nèi)的排水設(shè)施的疏淘、搶險(xiǎn)物資的籌備,、防汛器材的檢修和搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案的完善等汛前準(zhǔn)備工作,。
2、組建醫(yī)療救護(hù)隊(duì),,并儲(chǔ)備充足的醫(yī)療救護(hù),、消殺藥品、工具,、車輛,。必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好值班記錄,,在院內(nèi)設(shè)立防汛值班室,,將領(lǐng)導(dǎo)及搶險(xiǎn)隊(duì)伍成員的電話號(hào)碼公布上墻,保證通訊暢通,,及時(shí)通報(bào)信息,。主汛期,主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位和組織好24小時(shí)值班檢查,,遇特殊情況外出,,由指定接替人指揮。
3,、一旦出現(xiàn)災(zāi)情,,抗洪救災(zāi)是壓倒一切的大事,全院職工要在區(qū)衛(wèi)生局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下,,在院防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,,無條件服從安排,積極主動(dòng)地做好抗洪救災(zāi)工作,。
在汛期,,我院必須保持24小時(shí)值班??傊蛋嗳藛T由每日病房值班醫(yī)生負(fù)責(zé),。值班室固定設(shè)在醫(yī)生辦公室,裝設(shè)固定值班電話,。防汛負(fù)責(zé)人及防汛工作人員在汛期均處于待命狀態(tài),,聯(lián)系電話必須保持24小時(shí)暢通。
防汛值班必須遵守如下規(guī)定:
1,、準(zhǔn)時(shí)到崗,;
2,、不得擅自離開值班崗位;
3,、及時(shí)向有關(guān)部門,、轄區(qū)、相關(guān)單位通報(bào)雨情,、汛情,;
5、認(rèn)證做好值班記錄,;
6,、做好交接班工作。
1,、紅色汛情預(yù)警響應(yīng)程序(ⅰ級(jí))
(1)全面啟動(dòng)我院防汛預(yù)案,,按預(yù)案要求開展我院的抗洪搶險(xiǎn)工作;
(3)配合執(zhí)行由區(qū)防汛指揮部指揮的全區(qū)重要的搶險(xiǎn)工作,;
(4)無條件地按區(qū)政府命令完成防汛搶險(xiǎn)任務(wù);
(5)及時(shí)深入災(zāi)區(qū),,了解災(zāi)情,,協(xié)助對(duì)災(zāi)區(qū)和受災(zāi)單位開展自救工作;
(6)做好受災(zāi)地區(qū)的消殺準(zhǔn)備工作,;
(7)處置情況應(yīng)在處置開始的同時(shí)電話報(bào)告區(qū)防汛辦,,1小時(shí)內(nèi)形成書面報(bào)告防汛指揮部;搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的總結(jié)評(píng)估在2日內(nèi)報(bào)告區(qū)防汛指揮部,。
2,、澄色汛情預(yù)警響應(yīng)程序(ⅱ級(jí))
(2)到轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,;
(3)如出現(xiàn)災(zāi)情,、險(xiǎn)情,應(yīng)提前進(jìn)入緊急狀態(tài),,搶險(xiǎn)救災(zāi)按預(yù)案組織實(shí)施,。
(4)處置情況應(yīng)在處置開始的同時(shí)電話報(bào)告區(qū)防汛辦,1小時(shí)內(nèi)形成書面報(bào)告防汛指揮部,;搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的總結(jié)評(píng)估在2日內(nèi)報(bào)告區(qū)防汛指揮部,。
3、黃色汛情預(yù)警響應(yīng)程序(ⅲ級(jí))
(1)我院進(jìn)入預(yù)警值班,,分管領(lǐng)導(dǎo)或代管領(lǐng)導(dǎo)上崗值班,;
(2)對(duì)重要防汛排澇設(shè)施進(jìn)行巡查,出現(xiàn)洪澇的地區(qū)迅速實(shí)施處置,,并將處置情況在1小時(shí)內(nèi)分先后用電話和書面兩種形式報(bào)告區(qū)防汛辦公室或區(qū)防汛值班室,。
4,、藍(lán)色汛情預(yù)警響應(yīng)程序(ⅳ級(jí))
(1)我院防汛辦主任或其他防汛工作負(fù)責(zé)人到防汛值班室值班;
(2)出現(xiàn)小洪澇的地區(qū)及時(shí)組織人員實(shí)施處置,,并將處置情況在1小時(shí)內(nèi)分先后用電話和書面兩種形式報(bào)告區(qū)防汛辦公室或區(qū)防汛值班室,。
方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇七
成立食品安全事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由李紅英為組長(zhǎng),,李小龍,、梁軍任副組長(zhǎng)。組員:各部門負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)應(yīng)急處理突發(fā)性食品安全事件,。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組建立與相應(yīng)疾病控制機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系,定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練和技能培訓(xùn),。
1,、有下列情況之一者,各食品服務(wù)實(shí)體負(fù)責(zé)人在30分鐘內(nèi)向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告情況,。
(1)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)不明原因的群體性疾病的,;
(2)發(fā)生或可能發(fā)生重大食物中毒事件的;
2,、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)向行政部門報(bào)告,。
3、各食品服務(wù)實(shí)體和個(gè)人對(duì)突發(fā)事件不許瞞報(bào),、謊報(bào),、緩報(bào)或授意他人隱瞞、緩報(bào),、謊報(bào),。
4、接到報(bào)告的同時(shí),,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,,領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職,展開對(duì)報(bào)告事件的調(diào)查核實(shí),,并配合公司及有關(guān)部門開展應(yīng)急處理工作,。
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動(dòng)應(yīng)急處理工作,,組織專家對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行綜合評(píng)估,,初步判斷突發(fā)事件的類型,提出啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的建議,,并對(duì)突發(fā)事件的技術(shù)調(diào)查,、取證、處置,、控制的具體措施,,分頭落實(shí)到位,。
2、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,,根據(jù)預(yù)案規(guī)定和職責(zé)要求,,嚴(yán)格服從公司突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮,全部到達(dá)規(guī)定崗位并采取有關(guān)的控制措施,。
3,、根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急處理需要,進(jìn)行人員疏散或隔離,。同時(shí),,協(xié)同食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)采取控制措施,宣傳突發(fā)事件防治知識(shí),,及時(shí)對(duì)易感人群和其他易受損害的人群采取應(yīng)急接種,、預(yù)防性投藥和群體性防護(hù)。
4,、全力配合食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查,、采樣、技術(shù)分析和檢驗(yàn),,不得以任何理由拒絕,。
參照《突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》執(zhí)行。
方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇八
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
組員
組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),,組織、指揮,、做出相應(yīng)的應(yīng)急工作安排,。
副組長(zhǎng)
協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)整體工作安排,收集記錄相關(guān)情況,,形成文字材料,。
組員
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救治,與衛(wèi)生,、防疫,、醫(yī)療等部門聯(lián)系。
組員
提供一線的情況,,查明事因,,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作安排,并向師生及家長(zhǎng)做好解釋工作,。
1,、對(duì)中毒者采取緊急處理
⑴停止食用中毒食品;
⑵采集病人排泄物和可疑食品等標(biāo)本,,以備檢驗(yàn),;
⑶組織好對(duì)中毒人員進(jìn)行救治,;
⑷及時(shí)將病人送醫(yī)院進(jìn)行治療;
⑸對(duì)中毒食物及有關(guān)工具,、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)采取臨時(shí)控制措施,。
2、對(duì)中毒食品控制處理
⑴保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),,封存剩余的食物或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料,。
⑵為控制食品中毒事故擴(kuò)散,責(zé)令商家和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者回收已出售的造成食物中毒的食品或者證據(jù)證明可能導(dǎo)致食物中毒的食品,。
⑶經(jīng)檢驗(yàn),,屬于被污染的食品,予以銷毀或監(jiān)督銷毀,。
3,、對(duì)相關(guān)用品采取相應(yīng)的消毒處理。
⑴封存被污染的食品用具及工具,,并進(jìn)行清洗消毒,。
⑵對(duì)微生物食物中毒,要徹底清洗,、消毒接觸過引起中毒食物的餐具,、容器以及存儲(chǔ)過程中的冰箱、設(shè)備,,加工人員的手也要進(jìn)行消毒處理,,對(duì)餐具,用具,、抹布最簡(jiǎn)單的辦法是采取煮沸辦法,,煮沸時(shí)間不應(yīng)少于5分鐘,對(duì)不能進(jìn)行熱力消毒的物品,,可用百分之七十五酒精擦拭或用化學(xué)消毒劑浸泡,。
⑶對(duì)化學(xué)性食物中毒要用熱堿水徹底清潔接觸過的容器、餐具,、用具等,,并對(duì)剩余的食物徹底清理,杜絕中毒隱患,。
4,、食物中毒緊急報(bào)告制度
發(fā)生食物中毒或者疑似食物中毒事故和接收食物中毒事故的報(bào)告應(yīng)及時(shí)填寫《食物中毒事故報(bào)告登記表》并報(bào)告上級(jí)主管部門和食品藥品監(jiān)管部門,說明發(fā)生食物中毒的單位,、地址,、時(shí)間,中毒人數(shù),以及食物中毒等有關(guān)內(nèi)容,。
5,、善后及責(zé)任追究
⑴善后工作由食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組集體研究,制定處置方案,。
⑵責(zé)任追究屬上級(jí)部門和司法機(jī)關(guān)管轄的,,學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;屬學(xué)校管轄的,,由食堂食品安全突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依照相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定集體研究決定,。
⑶事件處理結(jié)束后,立即著手清查隱患,,堵塞漏洞,,組織食品管理和從業(yè)人員全員培訓(xùn),并對(duì)學(xué)生進(jìn)行情況通報(bào)和相關(guān)教育,。
方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇九
進(jìn)一步加強(qiáng)本院消防安全監(jiān)管工作,,切實(shí)做好醫(yī)院突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的應(yīng)急處置工作,最大程度保障醫(yī)務(wù)人員和病患的生命財(cái)產(chǎn)安全,。
1.2編制依據(jù)
為確保本院消防安全得到有效監(jiān)控,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》,、衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》等的規(guī)定制定本預(yù)案,。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于醫(yī)院本部突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的安全管理和應(yīng)急處置工作。
1.4工作原則
為切實(shí)做好醫(yī)院消防安全的預(yù)防工作,,按照“安全第一,、常備不懈、預(yù)防為主原則,,確保醫(yī)院在突發(fā)火災(zāi)時(shí)的緊急疏散能夠及時(shí),、迅速、有序地得到處理,。
2.1組織機(jī)構(gòu)人員分工(應(yīng)明確到人或崗位)
2.1.1指揮部
總指揮:由醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,,消防安全責(zé)任人到場(chǎng)后,,移交指揮權(quán),。
2.1.2成員:由各部門負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)滅火行動(dòng)組,、疏散引導(dǎo)組,、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組、安全防護(hù)救護(hù)組,。
2.1.3職責(zé):掌握現(xiàn)場(chǎng)情況做出決策,,向各組下達(dá)指令,指揮滅火、人員疏散行動(dòng),,在公安消防隊(duì)到達(dá)后,,移交指揮權(quán),配合公安消防隊(duì)行動(dòng),。
2.2滅火行動(dòng)組
2.2.1負(fù)責(zé)人:保衛(wèi)科長(zhǎng),;
2.2.2成員:職能科科長(zhǎng)及醫(yī)院義務(wù)消防員;
2.2.3職責(zé):第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施控制火情,,第二滅火力量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況展開滅火行動(dòng),。
3緊急疏散引導(dǎo)組
3.1負(fù)責(zé)人:醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)
3.2成員:職能科及各科主任護(hù)士長(zhǎng),
3.3.職責(zé):接到火警信息后,,科主任,、護(hù)士長(zhǎng)引導(dǎo)本病區(qū)的工作人員和患者有序疏散,清查各樓層有無人員滯留,。要求對(duì)應(yīng)每個(gè)樓層,、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員,,負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)在場(chǎng)人員安全疏散,。將患者撤離疏散到安全地帶,盡可能切斷電源,、撤出易燃易爆物品并搶救貴重儀器設(shè)備及重要科技資料,;穩(wěn)定患者情緒,保證患者生命安全,。
4.安全防護(hù)救護(hù)組
4.1,、負(fù)責(zé)人:總務(wù)科長(zhǎng)
4.2、成員:保衛(wèi)科及后勤各班組長(zhǎng)
4.3,、職責(zé):接到火警信息后,,疏通室外消防車道,打開地下消火栓井蓋,,協(xié)助疏散,,對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救護(hù),視情況撥打“120”求救,,并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷員至醫(yī)院救治,;組織患者撤離時(shí),不要乘坐電梯,,可走安全通道,。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻,盡可能以最低的姿勢(shì)或匍匐快速前進(jìn)設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū),,避免樓面跌落物品擊傷行人,,制止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。
5.通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組:
5.1負(fù)責(zé)人:基建工程科長(zhǎng)
5.2、成員:由工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成,。
5.3,、職責(zé):切斷非消防動(dòng)力電源,保障照明及消防設(shè)施,、設(shè)備電源,,迫降消防電梯,在一層停止并鎖定客用,、貨運(yùn)電梯,,停止空調(diào)運(yùn)行,操控防排煙設(shè)施,、消防泵等自動(dòng)消防設(shè)施,,如聯(lián)動(dòng)控制發(fā)生故障,則由工程設(shè)備部門值班人員趕到設(shè)備處實(shí)施手動(dòng)控制,,為防火和疏散提供設(shè)備保障,。
3.1發(fā)現(xiàn)火情
在班工作人員發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即按下附近手動(dòng)報(bào)警按鈕或用電話向消防控制室報(bào)告,發(fā)生火情部位的巡查人員(或就近工作人員)應(yīng)立即形成第一滅火力量并在60秒內(nèi)采取措施控制火情,,直至第二滅火力量(滅火行動(dòng)組)趕到現(xiàn)場(chǎng)展開行動(dòng),。
3.2火警確認(rèn)
消防控制室對(duì)任何火警信號(hào)必須核實(shí),核實(shí)火警以人員語言確認(rèn)為準(zhǔn),。
3.3報(bào)警及進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)
確認(rèn)火警后,,按以下程序操作:
3.3.1消防控制室將自動(dòng)消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)控制置于“自動(dòng)”狀態(tài),迫降消防電梯,,配合滅火組及疏散組隨時(shí)控制,、啟動(dòng)起火層應(yīng)急廣播,防排煙系統(tǒng)及相關(guān)的自動(dòng)滅火設(shè)施,。
3.3.2消防控制室值班人員向“119”公安消防指揮中心報(bào)警,。
3.3.3、防控制室通知配電室切斷起火層日常用電路,,通知配電室確保照明用電及消防設(shè)施,、設(shè)備用電,確認(rèn)消防設(shè)施,、設(shè)備電源控制柜狀態(tài),;關(guān)停中央空調(diào)電源。
3.3.4通知當(dāng)班人員就位,,各級(jí)人員到位,,展開滅火疏散行動(dòng):
(2)應(yīng)急疏散組通知單位工作人員通過廣播,、喊話等方式,,各疏散引導(dǎo)員在預(yù)案規(guī)定的崗位上,引導(dǎo)人員利用最近的安全疏散通道疏散至安全地帶,并清點(diǎn)人數(shù),,向到場(chǎng)消防隊(duì)報(bào)告,。
(3)通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組保障指揮部與各組之間通訊暢通,消防用電不間斷,,各消防設(shè)施運(yùn)行正常,。
(4)安全防護(hù)救護(hù)組實(shí)施區(qū)域警戒,清理車場(chǎng)通道,,打開地下消防井蓋迎候消防車,;設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,,制止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi),。
火災(zāi)撲滅后,徹底清查起火現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)部位,,確認(rèn)已完全撲滅,,煙氣已基本排除,所有被疏散對(duì)象都已安全疏散完畢,,征詢公安消防人員同意后下達(dá)火警解除指令,。
火警解除后,派出人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),,協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行火災(zāi)原因調(diào)查,。
5.1火災(zāi)疏散程序:
5.1.3關(guān)閉鄰近火情房間的門窗,以減慢火勢(shì)擴(kuò)散速度
5.1.4將患者撤離疏散到安全地帶,,保證患者生命安全
5.1.5盡可能切斷電源,、撤出易燃易爆物品、貴重儀器設(shè)備及有價(jià)值的科學(xué)資料,。
方艙醫(yī)院施工單位方艙醫(yī)院設(shè)計(jì)規(guī)范篇十
香港新冠肺炎疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,,應(yīng)香港特區(qū)政府請(qǐng)求,在中央統(tǒng)籌部署和指揮下,,國(guó)家衛(wèi)生健康委迅速組建內(nèi)地“內(nèi)地核酸檢測(cè)支援隊(duì)”“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”,,擬近期赴香港開展工作,協(xié)助特區(qū)政府抗擊疫情,。其中,,“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”由湖北省武漢市選派__名有“方艙醫(yī)院”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家,包括醫(yī)院院長(zhǎng),,院感,、護(hù)理、建筑和設(shè)計(jì)專家,?!皟?nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng),、武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長(zhǎng)、武昌方艙醫(yī)院院長(zhǎng)萬軍在接受廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者采訪時(shí)表示,,此次任務(wù)責(zé)任重大,,團(tuán)隊(duì)高度重視此次任務(wù),已經(jīng)開了多次協(xié)調(diào)會(huì),。團(tuán)隊(duì)也希望把患者零死亡,、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭的“三個(gè)零”目標(biāo)帶到香港,?!拔覀儗盐錆h方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗(yàn)帶到香港去,也要把中央政府,、全國(guó)人民對(duì)香港人民的深情厚誼帶過去,。”萬軍說,。
__人醫(yī)療隊(duì)馳援香港 正進(jìn)行技術(shù)再?gòu)?qiáng)化
本次受命支援香港抗疫的“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”主體人員,,是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員,包括武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長(zhǎng),、武昌方艙醫(yī)院院長(zhǎng)萬軍,,武昌方艙醫(yī)院副院長(zhǎng)、武漢大學(xué)人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師馬永剛,,武漢大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制辦公室主任成于珈,,武漢大學(xué)人民醫(yī)院護(hù)理部副主任劉春英。支援隊(duì)另兩位專家,,分別來自中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司,、武漢中信建筑設(shè)計(jì)總院第七設(shè)計(jì)院。目前,,武漢大學(xué)人民醫(yī)院支援香港方艙支援隊(duì)已隨時(shí)待命出發(fā),,將為香港亞洲國(guó)際博覽館改建為“方艙醫(yī)院”提供設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)支持,。
武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)在__月____日,,在國(guó)家衛(wèi)健委主持下和香港醫(yī)藥健康局召開了視頻會(huì)議,就武昌方艙醫(yī)院的運(yùn)行,、管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流,。__月____日,武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)收到消息,,將被派往香港,,支援香港建設(shè)方艙醫(yī)院。
武漢大學(xué)人民醫(yī)院高度重視此次任務(wù),。由于武昌方艙醫(yī)院于__月____日休艙,,距現(xiàn)在已過去__個(gè)多月,,為了重新進(jìn)行思想動(dòng)員,“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”把武昌方艙醫(yī)院的組織管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)化,。“包括方艙醫(yī)院的建設(shè)流程,,如何進(jìn)出,,如何對(duì)人員進(jìn)行管理等,我們都進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),,畢竟,,武昌方艙醫(yī)院都已經(jīng)休艙__個(gè)多月了,有些東西要重新熟悉一下,。并且,,寧可把困難想得多一些,細(xì)節(jié)想得周全一些,,才能有備無患,。”萬軍說,。針對(duì)香港可能將方艙醫(yī)院設(shè)立于香港亞洲國(guó)際博覽館,,團(tuán)隊(duì)還拿到了場(chǎng)館平面圖進(jìn)行研究。建筑設(shè)計(jì)方面專家將依據(jù)場(chǎng)館情況進(jìn)行排氣通風(fēng)管道改造以及三區(qū)兩通道改造等,。目前,,團(tuán)隊(duì)除學(xué)習(xí)了香港的醫(yī)療規(guī)范制度,也把武漢抗疫經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重新梳理,,尤其是對(duì)抗擊新冠肺炎的技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行了強(qiáng)化,,并備齊了必要的防護(hù)物資。
萬軍同時(shí)表示,,“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”的主體人員是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員,,也體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)武漢的方艙醫(yī)院模式在抗擊疫情過程中發(fā)揮的重要作用的肯定,團(tuán)隊(duì)也感到備受振奮,。
將把武漢方艙經(jīng)驗(yàn)帶到香港去爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”
武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管的武昌方艙醫(yī)院,,是武漢市首批建設(shè)、第一個(gè)收治輕癥新冠肺炎患者,、最后一家休艙的方艙醫(yī)院,。____天時(shí)間里累計(jì)收治________人,實(shí)現(xiàn)病人零死亡,、醫(yī)護(hù)人員零感染,、出院患者零回頭。萬軍表示,,這一次,,他也希望能把“三個(gè)零”的目標(biāo)帶到香港,。
萬軍表示,“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”這次赴香港開展工作,,使命光榮,,責(zé)任重大。將和香港醫(yī)療衛(wèi)生界同仁一起,,把方艙醫(yī)院建設(shè)好,,使它能夠成為香港受感染患者的生命綠洲。一方面,,要把“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”在武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗(yàn)帶到香港去,。方艙在救治新冠肺炎患者的戰(zhàn)役中是中國(guó)首創(chuàng),體現(xiàn)了中國(guó)智慧,,包括在實(shí)現(xiàn)患者應(yīng)收盡收,、應(yīng)治盡治以及通過中西醫(yī)結(jié)合的方法治療新冠肺炎患者中都證明這種模式是行之有效的。尤其是武漢的方艙醫(yī)院在后期運(yùn)行中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,患者滿意度越來越高,。武漢的方艙醫(yī)院已經(jīng)形成一整套流程化、規(guī)范化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,可以向香港醫(yī)衛(wèi)界同仁進(jìn)行分享,。這一次,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)在遵守香港法律法規(guī)的前提下,,對(duì)香港方艙醫(yī)院建設(shè)進(jìn)行專業(yè)支持和指導(dǎo),。包括場(chǎng)館的設(shè)計(jì)、流程的規(guī)劃,、人員培訓(xùn),、患者診療方案等等,涵蓋傳染病或新冠肺炎防治的整個(gè)流程的總體把控,。
萬軍表示,,自己過去常說的一句話是,疫情就是命令,,疫情不等人,,不能等到什么條件都成熟了再去做事情。方艙醫(yī)院的建設(shè)也是一樣,,必須要在基本條件齊備的情況下盡早啟動(dòng),,讓患者盡早接受治療?!跋劝逊脚撫t(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)起來,,后期再根據(jù)實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題做調(diào)整。這幾天,,我們也密切留意著香港的疫情信息,。”萬軍表示,。
這一次,,“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”和當(dāng)初在武漢建設(shè)方艙醫(yī)院時(shí)有何不同?在萬軍看來,武漢方艙醫(yī)院經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行后,,在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),,并且,經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)前期不足后,,已經(jīng)形成了完備的工作手冊(cè),,如今在香港建設(shè)方艙醫(yī)院,,則可以在充分總結(jié)武漢方艙醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,,可以避免走彎路,從而形成較好的效果,。同時(shí),,這一次和新冠肺炎暴發(fā)時(shí)期的情況也有所不同,內(nèi)地疫情已經(jīng)基本得到控制,,并且在救治患者過程中已經(jīng)積累出了很多經(jīng)驗(yàn),。