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給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇一

首先我作一自我介紹,。我今年xx歲，大專(zhuān)文化,，民主人士，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng),。于19xx年大專(zhuān)畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財(cái)務(wù)科從事財(cái)會(huì)工作,，19xx年擔(dān)負(fù)服務(wù)公司主管會(huì)計(jì)，19xx年初任xx,。

第二個(gè)駐外公司――xxx公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，19xx年末調(diào)入審計(jì)處工作了十四年，幾乎參加計(jì)了審計(jì)處組織的所有審計(jì)項(xiàng)目并擔(dān)負(fù)主審,，執(zhí)筆并擬寫(xiě)了近一半的審計(jì)報(bào)告,。今年初又回到了工程公司財(cái)務(wù)科。

大專(zhuān)畢業(yè)至今,，仔細(xì)算來(lái)已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半,，九年半干會(huì)計(jì)，十四年干審計(jì),，從基層到機(jī)關(guān),，從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì)，從出納開(kāi)始,，由普通會(huì)計(jì),、車(chē)間會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)到審計(jì)主審,，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、細(xì)致的工作作風(fēng),，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的,，除了有你們各位的支持外,，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)經(jīng)工作，因?yàn)闊釔?ài),，所以我很勤奮,，對(duì)工作很投入，先后完成了許多項(xiàng)重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,，取得了不少業(yè)績(jī)及創(chuàng)新,。

19xx年至19xx年在工程公司搞班組經(jīng)濟(jì)核算試點(diǎn)，建立責(zé)任成本中心,，對(duì)加強(qiáng)成本管理,、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻(xiàn)；19xx年至19xx年,，兩次協(xié)助工商局對(duì)集體企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行工商年檢,，從另一個(gè)層次鍛煉了自己,；19xx年初進(jìn)入xx與xx公司的合資企業(yè)，擔(dān)負(fù)主管會(huì)計(jì),，主持了會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)建帳的全部工作,，歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死,、從成立開(kāi)業(yè)到合作失敗，企業(yè)解散的整個(gè)歷程,；所有這些,，都為我后來(lái)從事的審計(jì)工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底,。

19xx年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計(jì)工作，是我事業(yè)的黃金歷程,。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計(jì),、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任,、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、各種專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等等二百多項(xiàng),，查處帳內(nèi)、帳外各類(lèi)違規(guī),、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多,，協(xié)助紀(jì)委查處各類(lèi)案件數(shù)十起，提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng),，多次配合其他部門(mén)工作,，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,，取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

19xx年以來(lái),，我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長(zhǎng),。輝煌的光環(huán)下,，掩蓋了駐外公司,、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處,，辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司,，每個(gè)分廠又有著1―5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè),，而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的,、集體企業(yè)參股的.、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類(lèi)型,，企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司,、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的，對(duì)這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,，因而這么多年來(lái)一直由我主審,。

各位都知道,，駐外公司主要從事銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品為主，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)數(shù)筆,，多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,，其中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,，造成了資產(chǎn)流失,，都及時(shí)向有關(guān)部門(mén)予以預(yù)警，并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度,、財(cái)務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,，及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤(pán)活資產(chǎn),、限制相關(guān)人員行為等措施,，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。而各單位三產(chǎn)實(shí)體,，則主要以承擔(dān)主體單位檢修,、材料采購(gòu),、運(yùn)輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù),，在審計(jì)中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過(guò)各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后,，集體企業(yè)多以建立小金庫(kù)等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì),、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門(mén)，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票,、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅,，個(gè)別單位每年分紅甚至超過(guò)50%之多,，累計(jì)分紅金額相當(dāng)巨大,。根據(jù)這類(lèi)情況，有針對(duì)性的提出合理化建議數(shù)項(xiàng),，使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè)。xx年至20xx年,，先后完成對(duì)上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司,、集體企業(yè),、股份合作制企業(yè)的清理解散工作，收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項(xiàng),，僅車(chē)輛就達(dá)幾十部。以至在金融危機(jī)到來(lái)之前,，有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險(xiǎn),，穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說(shuō),，審計(jì)部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻(xiàn),，成績(jī)是巨大的,。

xx年清產(chǎn)核資，多個(gè)部門(mén)協(xié)同參加,，而審計(jì)部只有我一人參與,，主要承擔(dān)了時(shí)間跨度較長(zhǎng),、涉及單位較多,、經(jīng)辦人員變動(dòng)較大、各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,、取證最困難的往來(lái)款項(xiàng)壞賬認(rèn)證工作,，在時(shí)間緊,、任務(wù)重,、脈絡(luò)不清的情況下,，經(jīng)常是徹夜工作、通宵達(dá)旦,，最終以zl系統(tǒng)第一的較好戰(zhàn)績(jī)?nèi)〉们瀹a(chǎn)核資工作的完美勝利,。

值得一提的是,，19xx年我有幸參加了原ys總公司審計(jì)部組織的對(duì)cc公司和zz公司的審計(jì)，xx年有幸參加了國(guó)家某監(jiān)事會(huì)對(duì)xn公司的資產(chǎn)核查工作,，站在一個(gè)更高層次，從宏觀和全局的角度來(lái)俯視企業(yè),，獲益匪淺,。并因工作扎實(shí)、積極主動(dòng),，受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

另外,，我還利用工作之余,，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)總結(jié),、歸納、分析,、研討,，提出了許多建議、設(shè)想,，撰寫(xiě)業(yè)務(wù)論文數(shù)十篇,，僅19xx年就在省級(jí)及以上雜志發(fā)表論文3篇。

1,、首先我相信自己有信心擔(dān)負(fù)起這一重任。進(jìn)入財(cái)會(huì)這個(gè)行當(dāng)以來(lái),，我已度過(guò)了24個(gè)年頭,，九年多的會(huì)計(jì)經(jīng)歷，特別是四年的會(huì)計(jì)主管歷練,，十四年多的審計(jì)歷練,，經(jīng)歷了太多的事情,，也發(fā)生了太多的故事,，練就了我正直的人品、良好的修養(yǎng),、嚴(yán)謹(jǐn)活躍的思維，使我具有了處理各種問(wèn)題及應(yīng)對(duì)較復(fù)雜情況的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、能力與技術(shù),，因而非常有信心。

2,、對(duì)工程審計(jì)非常熟悉，對(duì)工程公司也有太多的感情,。各位知道,，我從事財(cái)會(huì)工作是從工程公司出納崗位開(kāi)始做起的，先后擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì),、車(chē)間會(huì)計(jì)、三產(chǎn)實(shí)體主管會(huì)計(jì)等許多項(xiàng)會(huì)計(jì)崗位的重要工作,。即使是我離開(kāi)工程公司的日子，也幾乎是年年回來(lái)溫習(xí)一下功課（內(nèi)部審計(jì)）,，工程公司財(cái)務(wù)的每一個(gè)變化,，每一次調(diào)整，也幾乎都滲透了我的思想,。對(duì)工程公司財(cái)務(wù),，不論過(guò)去還是現(xiàn)在,；不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，還是過(guò)度期的百元產(chǎn)值工資含量包干,，還是現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,；不論是過(guò)去的公司內(nèi)部施工，還是現(xiàn)在的眼睛向外,、走出國(guó)門(mén),、邁向全球，我都太知道了,，也太了解了?？梢哉f(shuō),，對(duì)工程公司財(cái)務(wù)近三十年來(lái)的變化，能比我了解或者熟悉的,，用宋丹丹的話說(shuō)，恐怕那時(shí)“相當(dāng)?shù)纳佟?，更比現(xiàn)在尚活著的美國(guó)總統(tǒng)還少,。

3,、具有較系統(tǒng)、堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論與知識(shí),，有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,。干上財(cái)會(huì)這個(gè)工作，我懂得這一工作崗位的重要性,。這么多年來(lái),，我一直實(shí)踐者一種吃苦耐勞和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，瞄準(zhǔn)目標(biāo),，不負(fù)眾望，與時(shí)俱進(jìn),，超越自我,，確保任務(wù)完成。多年的業(yè)務(wù)實(shí)踐,，我不斷學(xué)習(xí)馬列主義理論,、國(guó)家的方針政策及各項(xiàng)法律知識(shí)，自覺(jué)遵守各種工作規(guī)范和職業(yè)道德準(zhǔn)則,；熟悉與專(zhuān)業(yè)工作相關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法律,、行政法規(guī)，通曉《審計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,；具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。我已積累了較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，能獨(dú)立主持會(huì)計(jì),、審計(jì)課題的科研工作，具有較高的文字表達(dá)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與能力,。

4,、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力以及完善的工作作風(fēng),。

一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、識(shí)大體、顧大局,，處理問(wèn)題較為周全,。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng),；做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。

二是我思想比較活躍,，接受新事物比較快；愛(ài)學(xué)習(xí),、愛(ài)思考,；有較強(qiáng)的超前意識(shí)，有利于開(kāi)拓工作新局面,。

三是我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格,。我在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派,，善解人意,，與人為善，不搞小動(dòng)作,，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,，背后害過(guò)人。

5,、改革面前有股“闖勁”,。我一直把“

愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無(wú)論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來(lái),，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格,。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。

我生活在一個(gè)非常傳統(tǒng),、儒家思想根深蒂固的家庭之中，始終認(rèn)為：“沉默是金,，忍讓是銀,，幫人是德，吃虧是?！?。但謙遜禮讓、處事穩(wěn)重的風(fēng)格,，與現(xiàn)今個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代特色形成了越來(lái)越大的差距,。“要干就要干好,，干不好不如不干”,。多年來(lái)我一直實(shí)踐著這句名言并為之一直在努力。別人不愿意做的事我做,，要求別人做到的事,，自己首先做到。從不攬功諉過(guò),，假公濟(jì)私,，與人爭(zhēng)名利。然而,，任何事物都有其兩面性,，這個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，既形成了我的優(yōu)點(diǎn),，也是我的一個(gè)缺點(diǎn),。它使我“干一行、愛(ài)一行,、專(zhuān)一行”,，對(duì)技術(shù)精益求精，但它也使我遠(yuǎn)離仕途,、與世無(wú)爭(zhēng)而離官場(chǎng)越來(lái)越遠(yuǎn),，離財(cái)富越來(lái)越遠(yuǎn),，耽誤了我在更高職位作出更大的貢獻(xiàn)。

今日在此參加競(jìng)聘,，對(duì)自己既是一次機(jī)遇,，也是一次挑戰(zhàn)，更是一次積極改變自己的大膽嘗試，一次亮劍展示。但狹路相逢,，永遠(yuǎn)是智勇雙全者勝，我有這個(gè)信心,。不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何,，我愿服從組織決定,，繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷努力,，勤懇工作，努力為自己鐘愛(ài)的事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就做好建筑質(zhì)量安全工作作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

今年以來(lái),，我市建筑質(zhì)量安全工作在市委、市府和市安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“重基層,，抓源頭管理;

強(qiáng)監(jiān)管,，抓過(guò)程控制;

落實(shí)責(zé)任，抓完善機(jī)制”的工作思路,，強(qiáng)化責(zé)任,，夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理,，加大處罰力度,。

全市建筑質(zhì)量穩(wěn)步提升，安全形勢(shì)總體平穩(wěn),，與省內(nèi)及周邊地區(qū)相比較為規(guī)范,，多次得到上級(jí)肯定。

盡管我們?cè)诮ㄖ|(zhì)量安全工作上做了很多有針對(duì)性工作,，但我們也應(yīng)該清醒的看到,，存在的不足和安全隱患仍有不少,，建筑質(zhì)量安全事故還時(shí)有發(fā)生，主要表現(xiàn)在：部分施工企業(yè)機(jī)構(gòu)不健全,，人員不到位,，責(zé)任不落實(shí)，重質(zhì)量輕安全,，重進(jìn)度輕防護(hù),，重效益輕管理;

在檢查的39擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建項(xiàng)目中有13個(gè)未辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，24個(gè)項(xiàng)目未辦理施工許可手續(xù),，就擅自動(dòng)工建設(shè);

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到崗到位,，特別是外地中標(biāo)施工單位，基本都是委托閬中的人員施工和管理,，中標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目管理人員未到施工現(xiàn)場(chǎng),，個(gè)別工程存在掛靠和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象，如河溪中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng),、寶臺(tái)鄉(xiāng)政府辦公樓,、文成中心校教學(xué)樓等項(xiàng)目;

監(jiān)理單位超資質(zhì)范圍監(jiān)理，一人多監(jiān)的現(xiàn)象比較突出,，人員不到崗到位,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管薄弱，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員未能盡職履責(zé);

部分項(xiàng)目分部分項(xiàng)和隱蔽工程未按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收,，未按施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，工藝粗糙。

個(gè)別工程施工圖未審查,，使用建筑材料不合格,，混凝土、砂漿強(qiáng)度不夠,，影響工程質(zhì)量,，如寶臺(tái)鄉(xiāng)政府辦公樓;

部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)零亂，材料堆碼無(wú)序,，無(wú)圍擋,，無(wú)施工公告和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;

部分建筑機(jī)械未檢測(cè)就違規(guī)使用，防護(hù)不到位,，用電不規(guī)范,，安全禁止標(biāo)識(shí)不全。

個(gè)別未報(bào)質(zhì)報(bào)監(jiān)工程,，存在安全隱患;

施工過(guò)程中無(wú)軟件資料,，施工日志及監(jiān)理日志記錄不全，沒(méi)有按項(xiàng)目規(guī)定完善相應(yīng)軟件資料;

無(wú)相關(guān)的施工、安全管理制度,，且執(zhí)行不嚴(yán);

對(duì)相關(guān)部門(mén)發(fā)出的整改通知置之不理,，我行我素，以抓工期,、趕進(jìn)度為名,，逃避辦理手續(xù)和整改質(zhì)量安全隱患。

少數(shù)中標(biāo)企業(yè)與實(shí)際施工隊(duì)伍名不符實(shí),，墊資,、壓價(jià)的情形依然存在，無(wú)力添置新設(shè)備,，造成設(shè)備嚴(yán)重老化,，帶病運(yùn)行;

個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人格低下，忽視安全,，唯利是圖,，見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi);

建筑工人安全意識(shí)淡薄，自我防范差,，違章作業(yè),，冒險(xiǎn)蠻干;

監(jiān)理單位人員不到崗到位,，未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé);

農(nóng)村建筑安全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠,，監(jiān)管不力，特別是私人建房處于無(wú)序狀態(tài),，不辦理任何手續(xù),，不報(bào)質(zhì)報(bào)監(jiān)，安全隱患突出,。

進(jìn)一步規(guī)范,、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,，我局將從四個(gè)方面切實(shí)開(kāi)展工作：

充分認(rèn)識(shí)施工企業(yè)自身所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,，努力提高企業(yè)的“社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)歸口管理與企業(yè)的上下聯(lián)動(dòng),、企業(yè)與項(xiàng)目部的上下聯(lián)動(dòng),，把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到實(shí)處。

各施工企業(yè)要進(jìn)一步建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系,，堅(jiān)決遏止發(fā)生傷亡事故,。

要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立檔案,，明確責(zé)任人和完成時(shí)限,，對(duì)存在的安全隱患要限期整改。

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天,，我們把業(yè)主,、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)到一起召開(kāi)工程第一次工地會(huì)議,。第一次工地會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_(kāi)始,。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言,。

1,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)由理有限公司組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù),。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),。

監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人名,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3人,，試驗(yàn)員1人。

2,、職責(zé)范圍：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下,，承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理,、信息管理的責(zé)任,，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

3,、質(zhì)量方針：科學(xué)管理,、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù),、顧客滿(mǎn)意,。

質(zhì)量目標(biāo)：通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階,。受監(jiān)工程一次交付合格率100%,，服務(wù)履約率100%，顧客滿(mǎn)意度大于90%,。

1,、監(jiān)理工作的基本方法：

(1)旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應(yīng)用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包人的施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤,，對(duì)重要的部位,、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié),。如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符,，承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開(kāi)工申請(qǐng)被批準(zhǔn)的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)的作用如何或是否在現(xiàn)場(chǎng)等,。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指令承包人予以糾正,。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)旁站記錄,。

(2)巡查檢查：除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外,，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目,、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制,。

(3)測(cè)量：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開(kāi)工前,，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核;施工過(guò)程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制,，對(duì)已完成工程應(yīng)采取測(cè)量手段，對(duì)各部位幾何尺寸,、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收,。

(4)試驗(yàn)：做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)(平行試驗(yàn)),，工藝試驗(yàn),、抽檢試驗(yàn),，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),，指導(dǎo)施工。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段,。只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序,。

(6)指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示,、監(jiān)理通知,、返工通知、停工通知,、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)出的指令,。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià),。指令一般采用書(shū)面形式,，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。

(7)計(jì)量支付：質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付確認(rèn)權(quán)為保障的。計(jì)量就是對(duì)合格產(chǎn)品的認(rèn)可,，承包人的工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),，監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段，這是對(duì)承包人十分有效的約束,。

2,、有關(guān)施工監(jiān)理的程序

監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：

(1)項(xiàng)目開(kāi)工及分項(xiàng)開(kāi)工的審批程序：

每道工序開(kāi)工前，承包人必須提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,，向監(jiān)理工程師說(shuō)明材料,、設(shè)備、機(jī)械,、工藝及人員的準(zhǔn)備情況,，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開(kāi)工，這是施工監(jiān)理的基本程序,，為了有效控制工程質(zhì)量,，承包單位要做到六不準(zhǔn)：

①人力、材料,、機(jī)具設(shè)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工;

②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用;

③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;

④施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn),，施工中不準(zhǔn)采用;

⑤前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行;

⑥未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn),、書(shū)面認(rèn)可的工程不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量,。

(2)中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，承包人必須自檢,，若不合格自行返工,，若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格,，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救;若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序,。上述(1)(2)項(xiàng)均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有：

①計(jì)劃管理程序;

②計(jì)量支付的審批程序;

③工程延期與索賠的審批程序;

④工程變更的審批程序;

⑤質(zhì)量,、安全事故的報(bào)告處理程序;

上述各項(xiàng)程序已在《監(jiān)理細(xì)則》中作了詳細(xì)說(shuō)明,。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤(pán)中的表格執(zhí)行。

3,、對(duì)承包人的基本要求

優(yōu)良工程的主體,，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個(gè)分項(xiàng)工程,、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);根據(jù)合同條款,，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底,，控制有效”的質(zhì)量保證體系,。為此,，對(duì)承包人提出如下要求：

(1)要求承包人的人員必須到位。項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、試驗(yàn)工程師、質(zhì)檢工程師和安全負(fù)責(zé)人是組織本工程實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人,，必須及時(shí)到位,。工程項(xiàng)目開(kāi)工如因人員不到位不予批準(zhǔn)開(kāi)工，責(zé)任由承包人承擔(dān),。

(2)要求承包人的機(jī)械設(shè)備要到位

承包人在投標(biāo)書(shū)中承諾的施工機(jī)械,、設(shè)備必須及時(shí)到位，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)備查,。監(jiān)理辦將建立機(jī)械,、設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)承包人的各種施工機(jī)械,、設(shè)備,、測(cè)量、試驗(yàn)儀器造冊(cè)登記,，進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),，承包人不得調(diào)出工地。

承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報(bào)送《施工月報(bào)表》,。

(3)要求承包人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，制定具體實(shí)施方案，推行全員質(zhì)量管理,。抓好人員培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控能力,。明確崗位職責(zé),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持自檢,，互檢,，交接檢。上道工序不合格,，下道工序不施工。

(4)要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu),，在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率,、時(shí)間和方法，對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢,、取樣和試驗(yàn),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制,。

(5)工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職,，分別把關(guān),，工作稱(chēng)職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí),、可靠,、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度,、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作,，執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,、檢查,。

(6)建立分項(xiàng)工程開(kāi)工技術(shù)(安全)交底制度。

1,、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,。堅(jiān)持“以人為本”的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,，采取有效措施,，使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工,，避免作業(yè)人員的安全受到威脅,。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人,，我不傷害自己,，我不被人傷害。

①本項(xiàng)目的交通安全是此次管理的重點(diǎn),，特點(diǎn)是交通量大,、叉路口多、人員復(fù)雜,，施工組織設(shè)計(jì)一定要合理安排,，做到“嚴(yán)密組織，科學(xué)管理,，精心施工”確保方案可行,，實(shí)施順利。

②項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，建立安全管理臺(tái)帳,。

③特殊工種(電工、電焊工,、車(chē)輛駕駛員,、挖機(jī)和裝載機(jī)駕駛員)應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并持有專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)簽發(fā)的合格證才能上崗,。

④所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查,，并有安全員的簽字記錄，機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機(jī)械操作規(guī)程》,。

2,、承包人的施工組織設(shè)計(jì)要按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)環(huán)境保護(hù)文件要求進(jìn)行編制，主要是對(duì)“聲,、氣,、水”的控制。

①落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人;

②對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保教育;

③施工現(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求;

④職業(yè)危害的防護(hù)要健全;

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵;

⑥按有關(guān)要求采取降噪措施;

⑦材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境要合理布置,，并采取措施減少運(yùn)輸漏灑;

⑧施工廢水,、渣土、生活污水,、垃圾等的處置要合理,。

⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾，要運(yùn)至指定地點(diǎn),。粘層施工后的尾料要妥善處理,，不能亂倒，以免污染環(huán)境,。

1,、工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告,、試驗(yàn)路段開(kāi)工報(bào)告及總結(jié),、施工組織設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案等要在工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理辦，不得先開(kāi)工后上報(bào),，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,。

2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行,，做到及時(shí),、準(zhǔn)確，不要反復(fù)修改,，同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一,。如基層施工的時(shí)間、樁號(hào)及長(zhǎng)度等,。

3,、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、真實(shí)性、有效性,。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),、驗(yàn)證試驗(yàn)要在開(kāi)工前完成。

1,、已施工的面層總體較好,，但還存在以下問(wèn)題：

①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進(jìn)一步提高;

②面層兩臺(tái)機(jī)灘鋪的拼縫處表面較粗,，以后施工要妥善處理;

③做好細(xì)節(jié)工作,，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認(rèn)真處理,，保證拼接平順,，不產(chǎn)生臺(tái)階。

2,、基層養(yǎng)護(hù)要及時(shí),，并要保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間要保證,。

3,、根據(jù)目前這種施工工藝(夜間施工，白天開(kāi)放交通),，對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響,，要求項(xiàng)目部做好合理安排，在保證工程安全,、質(zhì)量的前提下,，盡量趕工期。

通過(guò)參與各方的共同努力,，相信我們一定能按預(yù)期的目標(biāo),，安全、保質(zhì),、保量,、環(huán)保、高效圓滿(mǎn)完成建設(shè)任務(wù),，使業(yè)主滿(mǎn)意,。

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家上午好,！我是直管四部楊春林,，今天我演講的題目是《工地,，我的家》。

參加工作已有兩年多,，在這兩年多的時(shí)間里,，我親身經(jīng)歷了宣威保障房項(xiàng)目由最初的田地到現(xiàn)在的高樓聳立，由曲靖市標(biāo)化工地到云南省標(biāo)化工地,，工地的變化不僅讓我看到了建設(shè)者們的艱辛,，更讓我感受到所有人的齊心協(xié)力和不屈不撓的精神！這兩年多,，我與工地共同成長(zhǎng),，早已把它當(dāng)成了家！

記得剛?cè)肼殨r(shí),，我覺(jué)得工地太臟太灰,，不適合我工作、生活,，但隨著工作的開(kāi)展,，我發(fā)現(xiàn)它是可以改變的，可以通過(guò)我們勤勞的雙手和有效的管理辦法營(yíng)造出整潔,、有序的環(huán)境,，沒(méi)有人不希望自己的工作環(huán)境是清潔、健康的,，當(dāng)我們走到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，若發(fā)現(xiàn)礦泉水等生活垃圾，可以主動(dòng)撿起來(lái),，而不是將此項(xiàng)工作歸于文明施工人員,，文明環(huán)境要靠大家共同努力去營(yíng)造、保持,，我們要把工地當(dāng)成自己的家去對(duì)待,。

家里的親人能做到互敬互愛(ài)，在工地上也一樣,，如果工地上的每個(gè)人,，無(wú)論是管理人員還是工人，都能互相幫助,、互相理解,，那么我們會(huì)感到工作輕松，工作效率也會(huì)提高,。

把工地當(dāng)成家,，工作上履行自己的崗位職責(zé)、堅(jiān)守崗位；生活上樂(lè)觀,、積極向上,，去創(chuàng)造多彩的生活，就不會(huì)為枯燥的生活而煩惱,，女同胞們也不會(huì)因?yàn)榇┎涣诵愿械母吒推恋娜棺佣г?，而是在特殊的環(huán)境里詮釋自己獨(dú)特的美,！

把工地當(dāng)成家,，不要嫌它太臟，因?yàn)樗梢愿淖?；不要嫌它太吵,，因?yàn)槟鞘撬男枰徊灰铀教巵y跑,，因?yàn)槟鞘撬氖姑?/p>

把工地當(dāng)家,，以一顆它榮我榮的心去營(yíng)造，把它變成一道道亮麗的風(fēng)景線,！

我的演講完畢,，謝謝大家！

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿12-14

開(kāi)會(huì)發(fā)言稿05-12

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇五

各位工友,、各位同事：

大家好,！

首先自我介紹一下，我叫xx,，是公司專(zhuān)職安全員,，很高興和大家認(rèn)識(shí)，今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,，給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育,。

我們公司：xxxxxx就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑,，經(jīng)濟(jì)效益是中心,，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對(duì)立起來(lái),，絕對(duì)不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯(cuò)事,、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全,，肯定會(huì)發(fā)生事故,，從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，不言而喻,，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn),，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失,。如此這般,，就會(huì)直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉,。由此可見(jiàn),，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,。

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要,，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想,，必須樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念,，堅(jiān)持“安全為天,、安全至上”的理念，切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處,。

國(guó)家先后制定了《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),，今后,，誰(shuí)不重視安全生產(chǎn)，那他就是違法,。公司對(duì)安全生產(chǎn)非常重視,，先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定,、安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來(lái)給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育,。國(guó)家重視,，公司重視，領(lǐng)導(dǎo)重視,，作為我們打工者應(yīng)該怎么辦,？這就是接下來(lái)我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容，這些,，都是我們每個(gè)職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容,。（我在這里簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)公司有關(guān)規(guī)章制度）

1、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，不違章作業(yè),，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)；

2、遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,；

3,、愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,，正確佩戴防護(hù)用品,；

4、關(guān)心安全生產(chǎn)情況,，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)提出合理化建議,；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長(zhǎng)或有關(guān)部門(mén)匯報(bào),；

6,、發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員,、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，并協(xié)助調(diào)查工作,；

7、努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)和技能,、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程,；

8、積極參加各種安全活動(dòng),，牢固樹(shù)立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識(shí),；

9、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),，對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

各位工友、各位同事,，我們從全國(guó)各地不遠(yuǎn)萬(wàn)里,，千辛萬(wàn)苦來(lái)到建筑工地打工，出門(mén)在外容易嗎,？為了什么,？還不是為了養(yǎng)家糊口，為了使家人和自己能過(guò)上好一點(diǎn)的生活,。家里人最希望什么,？最盼望什么？還不是最希望在座的各位能健健康康,，平平安安,。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢(qián)帶回家。所以，不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),，違章處罰太重,，這些都是替我們著想，為我們好,。我們每一個(gè)人都要樹(shù)立安全第一,、預(yù)防為主的觀點(diǎn)，要人人講安全,，人人重視安全,。遵章守紀(jì)光榮，違章作業(yè)可恥,。只有這樣,，才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。

廣大職工同志們,，請(qǐng)記住吧,！安全就是生命和效益，是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，讓我們從現(xiàn)在做起,，從小事做起。

最后,，我代表我們公司及項(xiàng)目部全體管理人員祝在座的各位工友,、同事好人一生平安，健健康康每一天,。高高興興上班來(lái),，平平安安回家去。祝大家心想事成,、萬(wàn)事如意,、身體健康。

我的講話完畢,、謝謝大家,。

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇六

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會(huì)議,，就是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),，規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量和安全,，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)秩序健康發(fā)展,。時(shí)至4月，新建項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè),，續(xù)建項(xiàng)目也將陸續(xù)復(fù)工,，因此召開(kāi)建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議顯得十分必要,，又極為迫切。

下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

近年,，全縣投入建設(shè)力度加大,，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速,，全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過(guò)去得到較大提升,。但是，我們也應(yīng)清醒地看到,，由于近幾年建設(shè)量特別大,，建設(shè)行為不規(guī)范，工程質(zhì)量安全管理水平差問(wèn)題仍然一定程度存在,，亟待加強(qiáng),。主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面：

(一)部分項(xiàng)目責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，履職情況差,。工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)淡漠,，建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理單位對(duì)各自職責(zé)不明確,，崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。

部分建設(shè)單位履職不能到位,，對(duì)監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位情況管理不嚴(yán),，建筑市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范,，建設(shè)單位質(zhì)量違法違規(guī)行為還時(shí)有發(fā)生，特別是個(gè)別建設(shè)工程,，違反基本建設(shè)程序,，不辦理施工許可擅自開(kāi)工建設(shè)。極個(gè)別工程連最基本的質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理,，暴露的問(wèn)題十分嚴(yán)重,。

部分施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系有待健全，部分企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理投入不足,，質(zhì)量管理體系難以正常運(yùn)行,，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán),，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)制度,，一線操作人員施工技術(shù)水平不高，技術(shù)力量薄弱,，人員配備嚴(yán)重不足,，甚至出現(xiàn)一個(gè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目施工管理的情況;分部,、分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行;部分建筑企業(yè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)施設(shè)備把關(guān)不嚴(yán),，建筑材料送檢不及時(shí)及送檢批次不夠,，有邊用邊檢情況，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢制度,，未按規(guī)定批次和數(shù)量見(jiàn)證送檢;一些檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收不規(guī)范，出具虛假檢測(cè)報(bào)告,，造成質(zhì)量隱患,，復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時(shí)。

部分監(jiān)理單位履職不能到位,，總監(jiān)巡查次數(shù)較少,，甚至有些項(xiàng)目開(kāi)工到竣工總監(jiān)一次都沒(méi)來(lái)過(guò);監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員技術(shù)水平低,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動(dòng)性大，監(jiān)理人員未熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡(jiǎn)單,，不能真實(shí)反映施工質(zhì)量情況;對(duì)施工單位質(zhì)量問(wèn)題整改督辦不到位,，對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

(二)個(gè)別項(xiàng)目存在質(zhì)量通病,，質(zhì)量控制有待加強(qiáng),。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻，砂漿強(qiáng)度低,，鋼筋混凝土有蜂窩麻面,、露筋、漲膜現(xiàn)象,，砂漿,、混凝土配合比按照個(gè)人意愿隨意調(diào)整，整體水泥地面起砂,，起粉還有發(fā)生,，拉結(jié)筋數(shù)量、間距,、長(zhǎng)度不符合規(guī)范,，構(gòu)造柱位移，外腳手架安裝不規(guī)范,，臨時(shí)用電設(shè)置不到位等隱患較普遍,。

(三)質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)不到位，措施不力,。一些監(jiān)管部門(mén)和建筑業(yè)企業(yè)沒(méi)有牢固樹(shù)立以人為本,、質(zhì)量第一,、安全發(fā)展的思想，不能正確處理加快工程建設(shè)與確保工程質(zhì)量安全之間的關(guān)系,，片面追究經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和建設(shè)速度,，對(duì)質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員也沒(méi)有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置，責(zé)任意識(shí)不到位,，僥幸心理非常嚴(yán)重，沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,，忽略各項(xiàng)質(zhì)量安全防范措施，工人安全無(wú)保障,。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞,，對(duì)工程項(xiàng)目部缺乏有效的管理，檢查制度不落實(shí),。個(gè)別企業(yè)只收管理費(fèi),，從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收從不對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設(shè),。

(一)全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

1,、明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。依據(jù)國(guó)家住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)

[20xx]124號(hào))的規(guī)定,，堅(jiān)決落實(shí)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi),，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。凡工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,，必須按照規(guī)定的終身責(zé)任和追究方式追究其責(zé)任。

2,、強(qiáng)力推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度,。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū),。工程項(xiàng)目竣工后,，按照《關(guān)于建設(shè)工程設(shè)置永久性標(biāo)牌有關(guān)要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號(hào))規(guī)定，從發(fā)文之日強(qiáng)行推行設(shè)置永久性標(biāo)牌,，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名;未設(shè)置永久性標(biāo)牌的,，一律不得辦理竣工備案手續(xù)。

3,、嚴(yán)格落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,。依據(jù)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》(建質(zhì)[20xx]123號(hào))的規(guī)定,，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要按照規(guī)定要求，各施工企業(yè)要切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任,，增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。

4、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,，完成竣工驗(yàn)收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門(mén)統(tǒng)一管理保存。

5,、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的，縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》,，給予罰款,、停止執(zhí)業(yè)、吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)等行政處罰和相應(yīng)行政處分,，及時(shí)在建筑市場(chǎng)監(jiān)管和誠(chéng)信信息平臺(tái)公布其不良行為和處罰信息,。

(二)嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為

1、準(zhǔn)確認(rèn)定各類(lèi)違法行為,。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市[20xx]118號(hào))規(guī)定,，準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包,、違法分包及掛靠等違法行為,。

2、開(kāi)展全面檢查,。組織對(duì)所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)檢查建設(shè)單位有無(wú)違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無(wú)轉(zhuǎn)包,、違法分包以及轉(zhuǎn)讓,、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無(wú)掛靠行為,。

3,、嚴(yán)懲重罰各類(lèi)違法行為。對(duì)認(rèn)定有違法發(fā)包,、轉(zhuǎn)包,、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人，除依法給予罰款,、停業(yè)整頓,、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū),、停止執(zhí)業(yè),、吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)等相應(yīng)行政處罰外,，還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定，采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo),、重新核定企業(yè)資質(zhì),、不得擔(dān)任施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)行政管理措施。

各施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理,。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務(wù)用工簽訂用工合同,，明確工作內(nèi)容,、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時(shí)間,，及時(shí)足額發(fā)放,，并在施工工地設(shè)置公示欄進(jìn)行公示。施工單位要督促各勞務(wù)隊(duì)伍按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資;建設(shè)單位要嚴(yán)格履行施工合同,，及時(shí)撥付工程款,，確保農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內(nèi)建筑施工農(nóng)民工工資發(fā)放工作，經(jīng)常性過(guò)問(wèn),，發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付,。嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資造成過(guò)激上訪和群訪事件發(fā)生。

同志們,，在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期,，我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重，面臨的安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí),，落實(shí)措施，認(rèn)真履職,，強(qiáng)化管理,，扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作，維護(hù)建立建筑業(yè)市場(chǎng)良好秩序,，推動(dòng)我縣建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí)祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康,、工作順利!

謝謝大家!

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的朋友們：

大家好，今天,，我演講的題目是“傷亡是痛,，平安是?！薄＝裉?，當(dāng)您驅(qū)車(chē)駛過(guò)xx小區(qū)時(shí),，相信一定會(huì)為這個(gè)漂亮的現(xiàn)代小區(qū)而贊嘆。高聳云天的市府小區(qū),，傍山依海,，風(fēng)景怡人，徜徉在這漂亮的小區(qū),，誰(shuí)都會(huì)不由自主的感嘆xx城市建設(shè)的飛速發(fā)展,。然而，每當(dāng)我經(jīng)過(guò)這里,，心情總是沉甸甸的,，因?yàn)槲曳路鹩挚吹侥菆?chǎng)悲劇，又想起了倒在這里的工人xx,。

那是20xx年xx月xx日的一個(gè)下午,，第六勞務(wù)公司職工xx在進(jìn)行塔機(jī)指揮作業(yè)，工作中違章指揮,，致使大模板堆放不當(dāng),。當(dāng)塔機(jī)吊裝完畢并已轉(zhuǎn)移到別出作業(yè)后，仍在大模板堆放區(qū)逗留,。就在此時(shí),，忽然刮起一陣大風(fēng)，將堆放的一塊大模板吹倒,，xx被重重的砸在底下?，F(xiàn)場(chǎng)的人員都驚呆了，大家急忙把xx救出并立即送往醫(yī)院搶救,，幾百斤重的大模板砸下,，又豈是血肉之軀能承受得了的，他傷的太重了,，醫(yī)院竭盡全力也沒(méi)有從死神手中奪回他的生命,，就這樣，他永遠(yuǎn)閉上了雙眼,。

多么殘酷的現(xiàn)實(shí),，工友們?cè)趺匆膊辉赶嘈胚@會(huì)是真的，剛剛還談笑風(fēng)生的老x(chóng)x會(huì)永遠(yuǎn)的離開(kāi)他們,，他才xx歲埃是家中的支撐,、頂梁柱。上有年邁的父母，下有弱小妻兒,，全家的希望都寄托在他的身上,。他走了，可我知道他舍不得父母妻兒,，舍不得親鄰好友,，他還留念那個(gè)美滿(mǎn)幸福的家啊!

他年邁的父母趕來(lái)了，他們顫巍巍地?fù)涞絻鹤拥倪z體上,，悲痛欲絕,，母親撫摩著兒子冰冷的臉龐，聲淚俱下：“兒啊,，你睜眼看看,，睜眼看看啊!你怎么就這樣忍心扔下我們走了呀……”聽(tīng)著老人揪心的訴說(shuō)，看著白發(fā)人送黑發(fā)人的凄涼,，在場(chǎng)的人無(wú)不痛心落淚,。

朋友們，這一切帶給我們的不應(yīng)該只是短暫的感慨,，一時(shí)的同情,，而是值得銘記一生的教訓(xùn)。一位剛畢業(yè)的大學(xué)生經(jīng)歷了這次傷亡事故后,，三天沒(méi)有進(jìn)食,，夜晚常被噩夢(mèng)驚醒，這對(duì)他的打擊太大了,，他常說(shuō)：我一輩子也不會(huì)忘記這次血的教訓(xùn),。

既然昨日的傷痕還隱隱作痛，那么我們就要牢記這血的教訓(xùn),。讓我們從悲劇中猛醒吧!痛定思痛,，看看是什么原因使我們失去了工友，使妻子失去丈夫,，使孩子失去父親,，使老人失去兒子，是什么因素導(dǎo)致了人間悲劇!是那塊大模板嗎?不!是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有交底嗎?也不!是我們安全的體系不夠完善嗎?都不是!是違章指揮,，是忽視了潛在的危險(xiǎn)因素,，是頭腦中沒(méi)有自我保護(hù)意識(shí)!

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各項(xiàng)安全設(shè)施有人認(rèn)為可有可無(wú)，制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度有人置若罔聞,，安全交底更認(rèn)為是例行公事,。其實(shí)，他們根本沒(méi)意識(shí)到：這些都給自己的人身安全罩上了一層恐怖的陰影,，都給死神的到來(lái)鋪設(shè)了一條可乘之路,，與死神開(kāi)著毫無(wú)意義的可怕的玩笑!

流星劃過(guò),，是剎那的光華;曇花綻放，也是的瞬間的漂亮;對(duì)它們的一現(xiàn)而逝,，人們心里更多的是惋惜和傷感。人的生命是寶貴的,，有誰(shuí)愿意讓自己的生命如流星和曇花般來(lái)去匆匆,，帶著無(wú)限的眷戀和遺憾，離開(kāi)盛世繁華的社會(huì),，幸福暖和的家庭和真情相系的親朋?沒(méi)有人愿意這樣的,。那么，作為常年工作在危險(xiǎn)環(huán)境中的一線員工,，應(yīng)如何從自身做起,，搞好安全生產(chǎn)，達(dá)到不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害的目的呢?最要害的是從思想上提高對(duì)安全生產(chǎn)的熟悉，克服工作中麻痹思想和僥幸心理,，做到時(shí)時(shí)處處遵章守紀(jì),，不怕千日緊，就怕一時(shí)松,。其次,，要不斷豐富自己的安全生產(chǎn)知識(shí)，只有熟練地把握了安全技術(shù)操作技能,，我們才能在工作中應(yīng)急善變,，確保安全。

安全,，不需闡述過(guò)多的過(guò)深的道理,，千叮嚀萬(wàn)囑咐化為一句血淚凝成的話：為了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，請(qǐng)您注重安全!為了企業(yè)的生存與發(fā)展,，請(qǐng)您重視安全!為了家人的幸福與安康,，請(qǐng)您務(wù)必確保安全!違章蠻干會(huì)鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)才能保你一生平安,。

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

一,、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級(jí)管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管,，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工,、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮,，讓每位員工,、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4.利用各種合理的,、能夠利用的條件,，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,，樹(shù)立良好的商業(yè)形象,，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松,、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工,、銷(xiāo)售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想,，減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,，防火,、防盜,，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失,。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩,。

二,、經(jīng)營(yíng)管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo),、存的管理，掌握規(guī)律,，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品，不斷貨,，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化。

2.明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化,、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén),、品牌,、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3.在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),，充分做好宣傳及布置的工作,。

4.抓好大客戶(hù)和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù),。

5.知已知彼,，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距,，及時(shí)調(diào)整,，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率,。

老板給員工開(kāi)會(huì)發(fā)言稿講話致辭

6.盡可能的降低成本,，開(kāi)源節(jié)流,，以減少開(kāi)支。

7.準(zhǔn)確及時(shí)地處理好客戶(hù)投訴,，把可能傷害公司利益或信譽(yù)的事故消滅在萌芽狀態(tài),。

以上是我擔(dān)任店長(zhǎng)后對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，公司能夠?yàn)槲姨峁┻@個(gè)舞臺(tái),，我會(huì)加倍努力工作來(lái)報(bào)效公司，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,，證明領(lǐng)導(dǎo)的決定是對(duì)的,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個(gè)店會(huì)一天更比一天好,一年更比一年強(qiáng),同時(shí)也祝愿我們這個(gè)店更加興旺發(fā)達(dá),。

謝謝!

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇九

大家好！首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我作為項(xiàng)目經(jīng)理代表在這里發(fā)言,。馬年將至，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里工作順利,、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意,！

20xx年,，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位,、部門(mén)的大力支持下,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上,，轉(zhuǎn)變管理模式,，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上,，始終把安全工作擺在第一位,，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患源的控制，全年未發(fā)生重大傷亡事故,。在文明施工管理上,，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入,，使文明施工有了新的突破,，基本達(dá)到了萊西一流水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，采取切實(shí)可行的措施,，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

20xx年,，我代表項(xiàng)目經(jīng)理向公司保證,。在新的一年里，我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài),，昂揚(yáng)的斗爭(zhēng),，全身心地投入到工作中去，努力做到：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高項(xiàng)目管理水平。

二,、嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書(shū),，力爭(zhēng)全部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

三,、緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”開(kāi)展工作。

四,、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，以一流的業(yè)績(jī),，爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明施工獎(jiǎng),。

五、周密計(jì)劃,，科學(xué)施工,，狠抓落實(shí)，確保工程的順利進(jìn)行,。

最后,，祝大家身體健康，闔家幸福,！祝我們的公司明天更加燦爛輝煌,！謝謝大家！

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

很榮幸能被提升為店長(zhǎng)，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì),，經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多,，在這個(gè)大家庭中,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),，以及綜合管理能力,。

我擔(dān)任店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:熱愛(ài)本職工作,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，理解能力強(qiáng)，組織能力精,，溝通能力好,。

當(dāng)然我也有不足的方面，例如:經(jīng)驗(yàn)不足,，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì):我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍,、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),，從不怨天尤人,，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道,。

在我今后的工作中,，既要維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班組長(zhǎng),、經(jīng)理,、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽,。

正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的磨礪,，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己，為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展,，我會(huì)堅(jiān)持原則,、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁,、以理服人,。

我想也只有“面”鋪開(kāi)了,，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大,。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五要”是指:

1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:城-管,、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”,，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2,、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基矗

3,、要交流:經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理,、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短。

4,、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,，分析利弊才能實(shí)施。

5,、要總結(jié):總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

一,、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級(jí)管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工,、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮,，讓每位員工,、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體員工：

大家晚上好！今天,，我很榮幸能夠代表優(yōu)秀員工站在這里發(fā)言,。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意,！

20xx年,，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年,，是我自身成長(zhǎng)的一年,，身為這個(gè)光榮集體中的一員，我們感到無(wú)比驕傲,、自豪,，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝,。

此刻,，我的心，除了喜悅,，更多的是感動(dòng),。回首，我是xx年進(jìn)入強(qiáng)偉紙業(yè)的,，在這3年多的工作中,，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大,，管理不斷提升,、完善。身為其中一員,，我感動(dòng)無(wú)比驕傲,、自豪，也正是這一份驕傲與自豪,，讓我時(shí)時(shí)充滿(mǎn)信心和工作激情,。

今天的成績(jī)將是我們明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前,，我們不會(huì)沾沾自喜,，因?yàn)椋覀兩钪何覀冞€有許多不足之處,，所以,，在今后的工作中，我們將更加嚴(yán)格要求自己,，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象,，我們會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我,，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司,，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難,。

古人云：上下同欲者勝,。展望新年，公司上上下下同心同德,，心往一處想，勁往一處使,，我們有理由相信,，強(qiáng)偉紙業(yè)因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大，我們因?yàn)閺?qiáng)偉紙業(yè)更驕傲,。

最后,，借今天這個(gè)平臺(tái)，再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、同事,、的支持、幫助與厚愛(ài)！祝愿大家新年快樂(lè),！身體健康,！合家歡樂(lè)！兔年吉祥,！謝謝大家,！

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事：

大家下午好！

我是來(lái)自餐飲部的小明,。

今天,，我們?cè)跁?huì)務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！接下來(lái),，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭，我堅(jiān)信,，在我們餐飲部全體同仁共同努力下,，我們必將成為一個(gè)高效，團(tuán)結(jié),，上進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

今天，我們召開(kāi)員工大會(huì)的目的是和大家一起探討一下近期內(nèi)餐飲部的工作目標(biāo),、讓大家對(duì)工作職責(zé)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí),。目前，針對(duì)部門(mén)的實(shí)際情況,，我們將必須做好下幾點(diǎn)：

一,、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作,；相互團(tuán)結(jié),，相互幫助；多學(xué)習(xí),，不懂就問(wèn),，踏實(shí)工作。

二,、遵守餐飲部所有的規(guī)則制度,，我們應(yīng)當(dāng)知道自己的崗位是什么，工作職責(zé)是什么,，出了事情改向誰(shuí)匯報(bào),？

三、現(xiàn)在是夏天,，特別要注意食品衛(wèi)生用電,，用氣安全,，包括上下班交通安全，注意公共衛(wèi)生,，個(gè)人衛(wèi)生,。

四、在同行,，同事之間,，掀起“比、學(xué),、趕,、幫、超”的工作熱潮,，對(duì)優(yōu)秀員工,，必須要有獎(jiǎng)勵(lì)的，將來(lái)遇有相關(guān)的烹調(diào)比賽,，我們要組隊(duì)參加,，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的精華菜品,，同時(shí)我們制定每周的創(chuàng)新菜計(jì)劃,。

五、當(dāng)務(wù)之急,，我希望全體員工珍惜這次機(jī)會(huì),，積極配合適應(yīng)新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理,，都要認(rèn)真對(duì)待,，服從指揮，服從分配,，以大局為重,，不可以敷衍了事，應(yīng)付差事,。

員工朋友們,，xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“公司興我榮,，公司衰我恥”期望在工作中,，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺(tái),，我為公司添光彩”的企業(yè)格言,，時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己,，只有我們團(tuán)結(jié)一心,，才可以具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，員工朋友們,，讓我攜起手來(lái),，為xx的美好明天而共同努力吧！

我們要踏實(shí)工作,，不怕苦,、不怕累，從基層做起,，任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè),，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情,，每個(gè)人都會(huì)遇到挫折,，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題,，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神,。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè),，怕吃苦、怕勞動(dòng),，就不要做餐飲,；怕吃虧、怕付出就做不好廚房,。永遠(yuǎn)都不可能成為一個(gè)好廚師,，更當(dāng)不了明星廚師。

面對(duì)同事,，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己,，把輕松留給別人”,。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成長(zhǎng)在惡劣的環(huán)境里,。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氛圍,。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,，不是靠一團(tuán)和氣,、相互掩護(hù),、相互包庇。任何人在沒(méi)有監(jiān)督,、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心。

拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”,。希望我們餐飲部各部門(mén)負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作則,，積極配合,，帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,，忙得時(shí)候努力工作,，空的時(shí)候苦練本領(lǐng)，每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司,，把大公司做成大家的公司”,。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,，把心思用在工作上”,，“把工作放在第一位”，“把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是光榮的,，為一線服務(wù)是應(yīng)該的”,，時(shí)時(shí)刻刻記在心里。

“當(dāng)然,，羅馬城不是一天建成的,。”我們每個(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，從身邊小事做起,，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟,、不進(jìn)則退,。”如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,，沒(méi)有艱苦樸素的工作精神,，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,，我們將被市場(chǎng)淘汰,、被客人淘汰。

員工朋友們,，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,，讓我們懷著萬(wàn)分的熱情一定把xx公司建成高水準(zhǔn),、高效益的一流品牌而不懈努力吧！

說(shuō)了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員,，為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二要感謝xx公司全體同仁,，因?yàn)橛心銈冃燎诘母冻?，才有我們現(xiàn)在的成績(jī)。最后我想說(shuō)的是,，伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦,，共同為xx的明天而努力奮斗。

祝大家快樂(lè)工作,，工作快樂(lè),、周末愉快，謝謝大家,！

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

今天我們?cè)谥醒腩I(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的地方迎來(lái)了xx公司工會(huì)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)的召開(kāi),。

我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的召開(kāi)及新當(dāng)選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!同時(shí)對(duì)總局直屬機(jī)關(guān)黨委xxxx副書(shū)記親臨大會(huì)表示熱烈的歡迎和忠心地感謝,。

1997年10月，從原xx決定改組xxxx公司至今將近五年,，從改組初期的幾個(gè)人,，資產(chǎn)從零開(kāi)始，能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工,，10家控股和參股企業(yè),，公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。

公司的發(fā)展,，成績(jī)的取得,，得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體員工的共同努力,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀。

成立工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)政治,、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,，長(zhǎng)期以來(lái)，xxx公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會(huì)的成立,，但由于條件不成熟等種種原因,，至今才正式成立。

今年初,，在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)會(huì)上,，對(duì)于廣大員工積極要求和反映的成立工會(huì)組織的問(wèn)題,，公司成立了以副總經(jīng)理某某同志為組長(zhǎng)的籌備組，黨支部多次聽(tīng)取工會(huì)籌備組的情況匯報(bào),，并就大會(huì)的籌備工作,、會(huì)議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導(dǎo)，提出了要嚴(yán)格依照工會(huì)法的規(guī)定,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，反映民意，廣泛聽(tīng)取工會(huì)會(huì)員的意見(jiàn),，精心組織,，把這次工會(huì)大會(huì)開(kāi)成一次民主的大會(huì)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì),，一次鼓舞干勁,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。

與此同時(shí),，工會(huì)籌備組還積極組織開(kāi)展了員工春游,、參加體育總局職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、暑期慰問(wèn)一線員工等活動(dòng),，得到了公司員工的好評(píng)和認(rèn)可,。

通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)和工作的開(kāi)展，豐富了職工文化娛樂(lè)活動(dòng),，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,，為員工營(yíng)造了一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好環(huán)境,。

今后一段時(shí)間是xxx公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，也是工會(huì)工作大有作為的時(shí)期，希望新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨,、牢記廣大員工對(duì)我們的要求,，在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作,，用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作的全局,，從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),，結(jié)合公司改革發(fā)展的實(shí)際,，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好,、發(fā)揮好,、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體會(huì)員在公司的改革發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感,，發(fā)揮主力軍的作用,，切實(shí)把工會(huì)的工作做好，不辜負(fù)全體工會(huì)成員和職工對(duì)我們的信任和期望,。

各級(jí)工會(huì)干部要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，關(guān)心員工疾苦,，傾聽(tīng)員工的呼聲，反映員工的要求,，積極熱情地為員工辦好事,、辦實(shí)事、解難事,，切實(shí)維護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和具體利益,。

要振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取,，轉(zhuǎn)變觀念,、服務(wù)職工，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感,、使命感,，以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),，以拼搏的干勁,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，

腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干,，真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，開(kāi)創(chuàng)xx公司工會(huì)工作的新局面,。

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：

大家好！謝謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的厚愛(ài)而獲此殊榮,，在此表示由衷的感謝,！

1、我是來(lái)自渭河家苑項(xiàng)目部的安全員,，“無(wú)危則安,，無(wú)缺則全，無(wú)危無(wú)缺,，謂之安全”,，此乃安全的宗旨,。回眸過(guò)去的一年,，將“安全第一,、預(yù)防為主、以人為本,、綜合治理”的原則落到實(shí)處,，確保了老郵電及渭河項(xiàng)目未出現(xiàn)安全事故；努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),，以國(guó)家規(guī)范,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，貫穿于資料整編及現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程安全管理中,。

2,、在資料整編過(guò)程中，切實(shí)遵守工程未動(dòng),，方案（非工程用施工方案）先行的原則,，結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境（如場(chǎng)地狹小、塔吊密集,、東邊毗鄰地鐵高壓線,、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等）特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工方案,，力求對(duì)實(shí)際操作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,；并嚴(yán)格按照編制———技術(shù)總工審核———總監(jiān)理工程師審批的程序，以審批后的方案作為有效文件使用,，在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中,，同步搜集整理資料，將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實(shí)物對(duì)應(yīng),、行為與記載相符（確保不出現(xiàn)錯(cuò)別字）,；并依據(jù)過(guò)程痕跡進(jìn)行評(píng)價(jià)，修訂完善既有的方案,，使其更全面詳盡,、更具備可行性，形成一個(gè)“制定方案———監(jiān)督落實(shí)———痕跡軌跡———評(píng)價(jià)改進(jìn)———完善修訂方案”的良性循環(huán),。

3,、在現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程安全管理方面，以塔吊,、外架,、施工電梯等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為主要控制項(xiàng)目，輔以臨電安全、消防,、施工機(jī)具,、文明施工等項(xiàng)目，以規(guī)范,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,、以建設(shè)單位文件精神為核心，分清輕重緩急做到主次分明,，勤檢查勤巡視,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，做到心中有數(shù),，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況處于可控制狀態(tài),。對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的安全隱患，監(jiān)督當(dāng)事人當(dāng)即整改,；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,，不能現(xiàn)場(chǎng)整改者，摒棄“以罰代管”簡(jiǎn)單粗暴的做法,，下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款,，對(duì)其施加壓力,，消減對(duì)立情緒,，以消除安全隱患為目的；并在整改過(guò)程中跟蹤檢查,，做好事中控制,，避免返工，事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具的罰款單（一式三份且須有副經(jīng)理簽字）,，均附有現(xiàn)場(chǎng)圖片，有理有據(jù),，已達(dá)到處罰一個(gè),、教育一片的目的，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn),，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度,。

4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握理論基礎(chǔ),，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng),，及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神,，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。改變工作方法，隨身攜帶紙筆,，以供隨時(shí)記錄,，便于痕跡的提煉匯總,；桌面上做好備忘錄，帶著目的去現(xiàn)場(chǎng)，以提高工作效率,；深入現(xiàn)場(chǎng)直觀地學(xué)習(xí)了解兄弟單位其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,。

5、繼往開(kāi)來(lái),，我將一如既往地抓好安全工作,，不搞形式上的安全，而追求內(nèi)容上的真實(shí),。杜絕事故隱患,，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,，就能筑起安全大堤,；摒棄情緒化的工作態(tài)度，對(duì)外協(xié)調(diào)多思考,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以建設(shè)、監(jiān)理單位的要求為宗旨,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求做好本職工作，保持現(xiàn)場(chǎng)檢查糾錯(cuò)與規(guī)章制度相吻合,、資料整編與工程進(jìn)度同步,，最終確保本工程建設(shè)全程零事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

預(yù)祝各位新春快樂(lè),，合家幸福美滿(mǎn)——畢竟家庭的和諧美滿(mǎn)是第一位,！

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇十五

各街道黨工委、辦事處,，區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)：

經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府研究，定于**年**月**日召開(kāi)20xx年**區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會(huì)議內(nèi)容：

貫徹落實(shí)全省、全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，總結(jié)我區(qū)200x年衛(wèi)生工作,，部署20xx年全區(qū)衛(wèi)生工作,。

二、會(huì)議時(shí)間：

20xx年1月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到,，2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì),。

三、會(huì)議地點(diǎn)：

區(qū)機(jī)關(guān)食堂二樓

四,、參會(huì)人員：

1,、邀請(qǐng)市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo);2、區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo);3,、區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo);4,、各街道分管副主任及衛(wèi)生干事;5、區(qū)衛(wèi)生局各直屬單位黨,、政負(fù)責(zé)人,。6、愛(ài)衛(wèi)工

作“十佳單位”和“十佳社區(qū)”,。

五,、會(huì)議要求：

1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作,，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,。

**區(qū)人民政府辦公室

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇十六

各位同事：

大家下午好！

我們搬過(guò)來(lái)快兩個(gè)月了,，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了,，之前刺桐路的舊辦公地點(diǎn)要開(kāi)一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許,。所以之前這類(lèi)的`公司會(huì)議開(kāi)的比較少,，今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司搬遷后第一次全體員工大會(huì)，除了公司送去福州培訓(xùn)的的吳超雄,、蔣慶海之外,，其余員工都到齊了。我們行政部為這個(gè)會(huì)議準(zhǔn)備了很久,，在此代表公司向你們表示感謝,。我認(rèn)為召開(kāi)這個(gè)會(huì)議是很有必要的，原計(jì)劃是搬遷后就要開(kāi)的,，但是因?yàn)榇蠹沂诸^上的工作比較緊,，所以推遲到今天來(lái)開(kāi)，大家來(lái)到公司上班,，就是想跟公司一起發(fā)展,，一起努力,，公司發(fā)展好了，員工福利等各個(gè)方面也就跟上來(lái)了,，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的,，但是我們是一個(gè)年輕的公司，“我們年輕,，我有夢(mèng)想”,，有了夢(mèng)想我們就去努力的打拼，這對(duì)公司和在座的來(lái)說(shuō)都一樣,，我們要充滿(mǎn)信心,，充滿(mǎn)希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財(cái)富,，借此機(jī)會(huì),，向所有辛勤工作的員工們，說(shuō)一聲：“你們辛苦了”,！這次會(huì)議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢(shì),，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長(zhǎng),。

過(guò)去公司的發(fā)展你們看到,，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,，從之前的10幾個(gè),，到現(xiàn)在的近50個(gè)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我們的需求,，辦公環(huán)境從原來(lái)的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪,。對(duì)我們科技公司來(lái)說(shuō)人才是最重的，有了這樣的一批人,，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們就可以創(chuàng)造奇跡。

下面我重點(diǎn)講講公司未來(lái)的發(fā)展方向,，之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的,，產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和idc，到目前的gps車(chē)載,，硬件設(shè)備自主研發(fā),，手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)，游戲開(kāi)發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬,。

目前公司主營(yíng)幾大業(yè)務(wù)：這幾塊業(yè)務(wù)呆會(huì)幾個(gè)負(fù)責(zé)人會(huì)向大家比較詳細(xì)的介紹一下,。

刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后,。為了我們不被社會(huì)淘汰,，我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸,，希望各位員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，平時(shí)多學(xué)習(xí)技能知識(shí),，同事之間相互交流,，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng),，適應(yīng)工作崗位,，獲取知識(shí)、提高技能,、增長(zhǎng)才干,，立足本職，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,，在奮斗中充實(shí)自己,，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源,。

各位員工,，親愛(ài)的同志們：毅通是我家，工作靠大家,?！白屛覀儓F(tuán)結(jié)起來(lái)，扎實(shí)工作,、同心同德,，共同努力開(kāi)創(chuàng)毅通工作新局面。

謝謝大家,！

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事：

大家好,！

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了金玉普惠每年一次的年會(huì),，我心情特別激動(dòng),，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在金玉普惠公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,，這是我第二次參加金玉普惠公司的年會(huì),，在職期間金玉普惠公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,，在此,，我深表感謝，謝謝大家,！

首先,，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,，盡量使自己能做到事半功倍的效果,。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決,。使得各分公司人員按照金玉普惠總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,，保持頭腦清醒,，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，采納大家提出的合理化建議。

其次,，我們態(tài)度端正,。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事,，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合金玉普惠公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,，嚴(yán)格遵守金玉普惠公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不能馬虎，不能怕麻煩,，也不能怕得罪人,，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作,。在工作和學(xué)習(xí)中,，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短,。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù),。

經(jīng)過(guò)一年多的工作,，我在不斷的改正缺點(diǎn),，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)公司是平臺(tái),，我們每個(gè)人都是主人,，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,，從大處著眼,，從小處著手。在新的一年,，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本,、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝,、保證財(cái)產(chǎn)物資安全,、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,，服務(wù)于員工,，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)金玉普惠公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

最后,，讓我們金玉普惠全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力奮斗！相信在金玉普惠全體員工的努力下,，我們金玉普惠公司的明天會(huì)更好,！相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌！

再次祝大家新年快樂(lè),！全家幸福,！謝謝大家！

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇十八

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好,！

是命運(yùn)讓我們相聚在這里，是緣分讓我們有機(jī)會(huì)在這里共同的努力,，是公司給我們的機(jī)會(huì),，讓我們來(lái)自世界各地，各個(gè)城市志同道合的人相聚在這里,，很感謝公司也給我們提供這次寶貴的機(jī)會(huì),，讓我們?cè)诠ぷ髦喔玫慕涣髋c溝通自己的工作心得，在這里,，我懷著自己激動(dòng)的心,，站在這里，很榮幸得到公司的賞識(shí),，讓我可以站在全體員工的面前展示自己,，也希望未來(lái)我們一起努力為公司創(chuàng)造出更多的成績(jī)。

我是在20xx年來(lái)到公司的,，雖說(shuō)不算是公司元老級(jí)別的員工,，但是也在工作盡心盡力的工作了x年了，我作為公司的一名員工,，我個(gè)人很欣賞公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和管理方式,，公司也是一個(gè)非常積極向上的平臺(tái)，不管是在什么時(shí)候,，都可以很好的感受到公司所帶給我自己的激情和愉悅,，所以我也一直都希望自己可以給公司創(chuàng)造出更多的價(jià)值。公司的制度也是合情合理,，在嚴(yán)厲的管理我們的情況之下,，也更好的感受員工的情緒和心情的變化，做到足夠的溫暖又互相制約,，我也很喜歡公司的工作氛圍,，在公司里面，我可以盡情的做自己想做的事情,，用心的去表達(dá)自己的想法,，更是在工作的過(guò)程當(dāng)中，遇到任何的難題都會(huì)及時(shí)的得到同事間的幫助,，從我來(lái)到公司的時(shí)候,，我就深深的被公司的氣氛給感到了，在這里工作這么長(zhǎng)的日子,，我也看到了很多老員工的離去,，也見(jiàn)證了新員工參與到我們公司，是緣分也是命運(yùn)讓我們所有的人現(xiàn)在相聚在這里,，在公司一起朝著自己的目標(biāo),，共同的方向去努力，去奮斗,，去展示出自己的能力,，我們公司也是一個(gè)非常看重團(tuán)隊(duì)發(fā)展的地方，因?yàn)槲覀兯械某蓡T都深刻的懂得,，只有當(dāng)一個(gè)團(tuán)體有了自己的發(fā)展之后,，團(tuán)隊(duì)里面的成員才會(huì)取得更好的發(fā)展，所以我們都在為了共同的目標(biāo)去工作,，為了我們公司可以得到更好的發(fā)展而是付出自己的努力,，為自己的將來(lái)也為公司而奮斗。

公司對(duì)于我而言,，有著深刻的情誼,，公司的所有同事都讓我感到無(wú)比的熱愛(ài)，從而對(duì)自己的工作也產(chǎn)生了無(wú)比的熱愛(ài),，不管是現(xiàn)在,，還是將來(lái)，我都會(huì)盡自己最大的可能去努力的完成工作,，給公司帶來(lái)更多的價(jià)值,，希望我們所有的員工都是這樣的，我們一起攜手為公司的發(fā)展而努力,，相信公司及公司領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)辜負(fù)我們的奮斗,。

我的講話就到這里了，希望今天我們都可以好好的放松放松,，之后,，更好的融入到工作當(dāng)中去，謝謝,！

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇十九

各科室,、處屬各單位：

為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)回顧20xx年工作,，安排部署20xx年工作,，經(jīng)研究，決定召開(kāi)管理處工作會(huì)議暨職工迎春聯(lián)歡會(huì),，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下;

一,、會(huì)議時(shí)間：

20xx年2月5日（星期二）上午8；30 —12,；00

二,、會(huì)議地點(diǎn)：

管理處四樓會(huì)議室

三、會(huì)議議程：

1,、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況

2,、宣讀省交通廳、廳高管局,、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定

3,、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告

4,、職工迎春聯(lián)歡會(huì)

四、參加人員：

1,、管理處領(lǐng)導(dǎo),、管理處機(jī)關(guān)（含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司）全體人員,、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人,、各收費(fèi)站（綠通驗(yàn)貨站）站長(zhǎng),、服務(wù)區(qū)（停車(chē)區(qū)）經(jīng)理,、路政大隊(duì)（超限站）站隊(duì)長(zhǎng)。

2,、會(huì)議特邀德商,、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

3,、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議,。

五、會(huì)議要求：

1,、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日（星期二）上午8,；20分前入場(chǎng)。

2,、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車(chē),，按時(shí)參會(huì)。

聯(lián)系人：xxx

電話：xxx

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇二十

公司各部,、分公司：

為,，茲定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召開(kāi)xxxxxxxxxx會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會(huì)議時(shí)間

xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx

二,、會(huì)議地點(diǎn)

xx公司x樓第x會(huì)議室

三、參會(huì)人員

xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxxxxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxxxxx,、xxx、xxx、xxx,、xxx,、xxx

四、會(huì)議議題

1,、xxx

2,、xxx

五、具體要求

1,、請(qǐng)xxx部做好xxxxxxxxx資料準(zhǔn)備,。

2、請(qǐng)xxx部做好xxxxxxxxx資料準(zhǔn)備,。

3,、xxxxxxxxx

各單位匯報(bào)材料要以數(shù)據(jù)說(shuō)話，重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)果和整改措施匯報(bào),，于xxxx年x月xx日下班前發(fā)到集團(tuán)xxx部,。

4、請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作,，提前15分鐘到場(chǎng),，集中精力開(kāi)好會(huì)議。

特此通知,。

xxxxxxxxxxx年x月xx日

給工廠員工開(kāi)會(huì)的簡(jiǎn)短講話 給工人開(kāi)會(huì)講話稿篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn),，輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理

其二,，人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,，主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色

其四,，忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通

其五,，工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“xx企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿(mǎn)足精神,、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

完善公司內(nèi)部管理制度,；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明,；

針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,。