人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

城管執(zhí)法的特色亮點工作篇1

一是人性化管理成效顯著。在網格化管理中,，隊員的服務理念得到轉變,，為民服務能力有效提高，工作責任心更加增強,，行政指導工作得到較好推行,。截至11月，共立案查處各類違法案件1069件,，其中一般程序1069件,，同比去年案件量減少25%。對輕度違章案件全部實行行政指導,，教育處理,，共發(fā)放提示單、警戒單,、行政約見等城市管理行政指導文書1397份（其中發(fā)放提示單863份,、告誡單529份、行政約見書5份）,，同比去年增加行政指導36%,，對違章行為屢教不改的，才按一般程序處理,，體現(xiàn)了城管隊伍人性化管理,，減輕了社會矛盾,。

二是創(chuàng)新管理減少執(zhí)法控制時段盲區(qū)。實行網格化管理模式后,，為全面保證良好的管理秩序,，我局進一步創(chuàng)新管理，采取前置管理,、錯時管理等彈性工作制,，根據轄區(qū)的實際情況，調整工作時段,，有效解決一些難點,、重點問題，最大程度減少執(zhí)法管理時段盲區(qū),。

三是突出問題得到有效解決,。網格化管理的推行，使各類突出問題得到更好的暴露,，為了全面改善城區(qū)環(huán)境,，提高城管執(zhí)法效能，今年以來,，我局將城區(qū)突出問題和重點難點問題進行匯總,，并制定了具體的突出問題整治實施方案，針對店外占道經營,、無證流動攤點,、違章停車、戶外廣告等突出問題,，組織實施了67次集中執(zhí)法行動,，特別是對違法占道經營開展了59次專項集中整治，取締了群眾反映熱烈的盤蠡路友聯(lián)一村東門口的100多個攤點的馬路市場和蘇苑街東端的夜間地攤市場,，執(zhí)法成效明顯,。

同時，根據區(qū)政協(xié)第二屆三次會議第18號提案《關于緩解我區(qū)居民小區(qū)停車難的建議》要求,，我局會同交警,、規(guī)劃部門積極開展道路“停車難”問題調查研究，深入問題突出的道路,、所在街道,、社區(qū)進行調研，征求管理部門,、經營戶,、居民意見，由于摸底工作由網格責任隊員負責,，責任隊員對所在網格的情況比較了解,，最大程度發(fā)揮了空間的利用率,，增劃道路臨時停車位1360個。此外,，戶外廣告的管理工作得到有效加強,，許多安全隱患得以在第一時間排除；工地運輸車輛得到有效管理,，開展渣土運輸車輛專項執(zhí)法5次,，教育糾正不按規(guī)定線路行駛車輛2次，查扣存在拋灑滴漏,、帶泥行駛車輛16輛次,，城區(qū)車輛拋灑,、帶泥行駛等違法行為大幅度減少,；違法搭建行為得到有效遏制，堅決做到“一建就管,、一見就管”,，把違法建設有效遏制在萌芽狀態(tài)，在降低了執(zhí)法成本的同時也減少了違法當事人的損失,，今年以來共拆除違法建（構）筑物49處,共計523.2平方米,。

網格化管理模式是行政執(zhí)法工作的創(chuàng)新，網格化管理工作取得的成效有目共睹,，在我局的統(tǒng)籌協(xié)調和具體指導下,，網格化管理模式在全區(qū)各街道（鎮(zhèn)）全面推行，網格化管理新模式,，改進了管理執(zhí)法狀況,，優(yōu)化了執(zhí)法資源配置，提高了執(zhí)法效率,，加強了執(zhí)法保障工作,，促進了城管工作取得了新的成效。

城管執(zhí)法的特色亮點工作篇2

全面實施網格化管理模式,，不斷提高城市管理執(zhí)法效能,，今年以來，我局以深入開展“吳中城管制度年”活動為抓手,，以“服務經濟,、關注民生”創(chuàng)新活動為契機，創(chuàng)新理念,，開拓思路,，進一步強化責任管理、科學管理,、規(guī)范管理,，把“全面推行網格化管理模式,，實現(xiàn)城市管理全覆蓋”創(chuàng)新工作作為隊伍規(guī)范化建設的重要舉措，有效整合服務資源,，著力提升服務發(fā)展能力,，實現(xiàn)城市管理由粗放式向精細化轉變，取得了一定的成績,。

　一,、合理布局，人員三定實現(xiàn)城市管理精細化,。

認真開展好初步為使網格化管理模式順利推行,，今年上半年，我局對中心城區(qū)進行摸底調查,，按區(qū)域責任大小,、管理難度等將中心城區(qū)進行劃分網格，并將隊員派駐網格進行試行管理,，根據隊員試行情況,，將網格進行多次調整重新劃分，并將責任落實及考核進行研究探討,，使網格化管理方案,、措施不斷成熟、完善,。今年6月1日開始,，我局全面推行網格化管理模式。

一是優(yōu)化整合人力資源,。將原先的街道,、市場、直屬等四個中隊的人員進行整合,，按蘇苑,、龍西街道行政轄區(qū)重新組建蘇苑、龍西2個中隊,，落實街道轄區(qū)管理責任,；同時建立快速反應隊伍，負責對各個網格查缺補漏,，消除管理空當和盲點,，解決執(zhí)法隊人員不足、城區(qū)管理力量分散的問題,，從而構造一張覆蓋整個管轄區(qū)域,、疏而不漏的管理控制網。

二是實現(xiàn)城市管理精細化。正式實行《吳中城區(qū)網格化城市管理工作實施方案》,，合理地將6.94平方公里劃分成33個網格,，每6個單元網格形成一個小區(qū)域，定人,、定崗,、定責，每個隊員都有相應的責任網格,，按照城市管理職能,，對責任網格進行立體式管理，實現(xiàn)以道路為主向全覆蓋轉變的網格式管理模式,。網格化管理在空間層次上形成“區(qū)—街道—小區(qū)域—單元格”四個遞進的,、逐漸細化的管理層面，單元格是隊員的責任,，小區(qū)域是班組長的責任,，街道是中隊長的責任，區(qū)是大隊長的責任,，大隊對中隊,，中隊對班組,，班組對隊員逐級負責,，大大提高了各項工作任務的落實效率。

二,、落實責任,，四個“三”全面推動網格化管理。

在網格化城市管理中,，局領導高度重視,，始終將網格化管理工作作為我局重中之重的工作來抓，多次召集中隊長以上干部召開網格化管理推進會,，對網格化管理的具體工作進行部署并明確,，使網格化管理模式得到有序推進。全體隊員始終堅持做到四個“三”,，促進網格化管理真正取得實效,。即堅持做到三勤、三管,、三會和三個熟悉掌握,。

三勤：即勤轉，勤看,，勤發(fā)現(xiàn),。路段隊員對自己的責任區(qū)域進行經常性的巡邏查看，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

三管：即敢管,、會管與巧管。以人性化管理為本,，以宣傳教育,、提高群眾城市意識為主，依法行政,、行政處罰為輔,，堅持文明執(zhí)法，依法管理,，積極倡導“服務即管理”的思想理念,，體現(xiàn)良好的城管形象。

三會：即會做,、會說,、會寫。通過經常性的業(yè)務培訓,，每個隊員都要熟悉掌握業(yè)務知識并具備良好的工作技能,，能對行政相對人能進行細致的法律法規(guī)宣傳、解釋,、勸導,，化解管理與被管理的矛盾，妥善處理好各類問題,。

三個“熟悉掌握”：一是熟悉掌握管理范圍和管理內容,。熟悉所在崗位職責和管理要求，知道該做何事,，如何做事,。二是熟悉掌握管理路段的基本情況。熟悉責任網格的情況,，對責任網格內道路,、街巷、河道,、企業(yè)單位,、商鋪店家等涉及城市管理工作的情況了如指掌。三是熟悉掌握各隊員情況及其所管路段情況,。班組長,、中隊長要熟悉下屬隊員的個人能力、特長,、工作,、思想情況及其管轄區(qū)域的城市管理情況,。

　三、狠抓制度,，網格化管理得到較好落實,。

以網格化管理為契機，今年,，我局開展了“城管制度建設年”活動,，進一步規(guī)范管理，完善各類規(guī)章制度,，嚴肅組織紀律,，發(fā)揮制度在城管執(zhí)法中的重要作用，為網格化管理的順利開展保駕護航,。

一是突出抓好早操制度,。確立每周二、四為早操日,，結合今年的輪訓工作,，建立以跑步、體能,、隊列訓練,、擒敵拳、警棍盾牌術等為主的體能綜合訓練早操制度,，從而在執(zhí)法與管理過程中體現(xiàn)出每個執(zhí)法人員的"精,、氣、神,。

二是完善執(zhí)法人員工作規(guī)范,。重新制定和落實執(zhí)法人員工作規(guī)范,，從規(guī)范每一個隊員的言行舉止入手,，把思想、紀律,、作風緊密結合起來,，逐步培養(yǎng)全體城管執(zhí)法人員良好的職業(yè)風范，形成講文明,、守紀律,、令行禁止、勇敢頑強的工作作風,，使隊伍呈現(xiàn)出精神振奮,、姿態(tài)端正、積極進取,、奮發(fā)向上的良好態(tài)勢,。

三是建立健全例會制度。大隊每月召開2次中隊長例會，對網格化管理工作定期總結,、加強指導,、統(tǒng)一部署；中隊每周召開一次隊務會議,，傳達上級會議和指示精神,，布置下一步網格化管理與執(zhí)法工作；班組每天都要開碰頭會,，布置日常管理與執(zhí)法工作,，研究解決執(zhí)法與管理中的一些實際問題，中隊以上會議以《會議紀要》形式備案,。

城管執(zhí)法的特色亮點工作篇3

一,、20xx年工作亮點

20xx年來，我局在市委市政府的正確領導下,，結合自身職能“爭先創(chuàng)優(yōu),、大抓落實”，深入開展好“三個年”活動和“五比五創(chuàng)”爭先創(chuàng)優(yōu)專項行動,，切實扛起使命,、強化擔當，銳意改革,，確保各項工作縱深推進?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：

（一）夯實黨建基礎，抓好黨史學習教育

一是健全基層黨組織架構,。為進一步加強基層黨員管理和教育,，促進黨支部規(guī)范化發(fā)展，根據《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例（試行）》的有關規(guī)定,，2021年7月1日,，經局機關黨委研究決定并報市委組織部備案，新成立了甘霖,、崇仁,、長樂、三界,、黃澤5個中隊黨支部,，同時新選舉出5位支部書記，充實了我局下屬支部隊伍力量,。

二是筑牢思想理論防線,。堅持思想鑄魂，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想持續(xù)走深走實,。結合黨史學習教育,，以學習強國,、周一夜學、“三會一課”,、主題黨日,、領導干部上黨課為載體，認真學習新修訂的《中國共產黨黨員權利保障條例》,、《中國共產黨章程》,、《習近平談治國理政》,、十九屆六中全會等重要精神,，引導黨員干部把旗幟鮮明講政治放在首位，爭做“兩個確立”忠誠擁護者,、“兩個維護”示范引領者,，不斷提高黨員干部政治判斷力,、政治領悟力和政治執(zhí)行力。

三是落實黨史學習教育宣講,。成立6人的黨史宣講團,，讓黨史學習教育跳出書本，成為生動的故事,、形象的畫面,，以微黨課的形式在單位內各支部、黃澤鎮(zhèn)政策宣傳“惠風廳”等地進行巡回宣講,，現(xiàn)已累計進行12場宣講活動,。同時，對外開展黨史“六進”宣講活動,，赴中鐵十八集團第四工程有限公司,、外來人員生活社區(qū)、吾悅廣場開展,、逸夫小學,、共建單位艇湖社區(qū)等地開展黨史宣講活動，形成濃厚的紅色氛圍,。

（二）重拆違強利用,，落實拆改工作

一是全面摸排，推進違法建筑分類處置,。為全面摸清全市違法建筑底數，在前期各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道摸排的基礎上,，通過第三方摸排,，采集“一戶一檔”、“一企一檔”的基本信息,，確保摸排全覆蓋,、無遺漏,。全年全市共摸排違法建筑總宗數為880宗，共計摸排違法建筑總面積為57.19萬平方米,，其中已完成違建處置479宗,，面積38.84萬平方米。同時,，對暫緩處置違法建筑按照實事求是,、分類處置的原則進行了全面的摸排。

二是治違除患,，開展專項安全整治行動,。按照對有安全隱患違法建筑“零容忍”的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道加大排查力度,，推進“掃雷”行動,，切實掌握風險底數，將安全生產落到實處,。全年共摸排存在安全隱患點位68個,，共計違法建筑面積7.66萬平方米。對排查發(fā)現(xiàn)的嚴重影響安全的違法建筑,，即查即整,，徹底消除；對排查發(fā)現(xiàn)的所有點位制定切實可行的整改方案,，明確整改時限,，認真履行法律程序，依法進行集中治理,。全年所有點位完成處置,，處置率100%。

三是嚴格管控,，遏制新增違建反彈,。持續(xù)保持對新增違建“零容忍”態(tài)度，嚴格落實當年新建違建的“必立案,、必拆除,、必處罰”三大措施，建立依法拆違機制,；突出技術優(yōu)勢,，充分利用第三方巡查、天地圖比對,、無人機航測三大手段,，加強問題巡查，同時進一步提升紹興市和本市轉辦件,、交辦件,、督辦件的辦結率,；建立健全防違控違長效機制，健全人防體系,，建立常態(tài)化巡查制度,，全面建立三級網格化管理體制，通過加強網格員日常巡查力度,，按照完整的閉環(huán)處置流程,，形成全面的違建巡查處置工作臺賬。

四是加快改造,，推進城市更新改造,。加快舊住宅、舊廠區(qū)改造進程,，以拆改示范項目建設為引領,，進一步提升拆改效益。今年嵊州市十佳拆改示范典型上報的是老舊小區(qū)綜合提升改造工程項目,。今年老舊小區(qū)綜合改造提升工程任務為20萬平方米,，實際完成改造面積31萬平方米，涉及陽光花苑,，上高里,，南苑小區(qū)等十一個小區(qū)。改造樓棟數107棟,，涉及戶數3334戶,，概算投資額5773萬元。改造內容包括雨污分流,、路面,、停車位、綠化,、消防設施,、路燈強弱電、天然氣等,，于11月底完工,。今年改造舊廠區(qū)任務為6萬平方米，實際完成改造面積6.05萬平方米,。

（三）致力改革創(chuàng)新,，試點獲新成績

一是健全綜合查一次機制。完善基層綜合查一次工作機制,，發(fā)揮聯(lián)席會議組織協(xié)調功能,，建立檢查發(fā)起、問題形成,、處置反饋等環(huán)節(jié)全過程網上閉環(huán)的工作流程,，集成檢查人員、檢查事項,，進一次門查多項事,，檢查情況實時錄入檢查系統(tǒng)形成問題清單，問題清單通過聯(lián)席會議移送各執(zhí)法部門一體化處置,，形成部門合力,，提高檢查效能，減少擾民擾企,。

二是創(chuàng)新政策宣傳機制,。與普法教育相結合，整合梳理各執(zhí)法部門多發(fā),、頻發(fā),、與群眾生產生活息息相關的政策內容，制作成淺顯易懂的公益法治宣傳片,，通過電子大屏輪番播放,，提高群眾對相關政策的知曉率，有效幫助群眾學法,、懂法,、守法、用法,。

三是積極創(chuàng)建省級亮點,。黃澤鎮(zhèn)“一支隊伍管執(zhí)法”省級試點獲批后，我們銳意改革,，著力做強做優(yōu),，努力創(chuàng)建具有嵊州辨識度的改革模板，該模板目前已基本建成,，總結提煉后將在全市予以推廣,，并向全省推送。在創(chuàng)嵊州模板的同時,，著力開展改革場景探索,，“綜合查一次”和“監(jiān)管一件事”開發(fā)建設被列入省級試點，且“時令蔬果自產自銷監(jiān)管一件事”入選省級優(yōu)秀案例,。除此之外,，黃澤執(zhí)法隊積極爭創(chuàng)最佳實踐應用，移動執(zhí)法裝備快速辦案模式獲得了省級“最佳實踐”,，受省廳表彰,，還爭得了“省級文明規(guī)范公正綜合行政執(zhí)法基層隊所示范工作突出集體”榮譽。

（四）壓實管理舉措,，創(chuàng)建持續(xù)增效

一是夜以繼日,，打造市場標桿,。高度重視江濱市場市容管控工作，機動中隊和屬地中隊無縫對接,，堅持每天凌晨3點前隊員就位提前管理,，對江濱市場周邊出店經營、流動攤,、非機動車亂停放等亂象進行持續(xù)整治,，杜絕市場亂象反彈，打造精品市場標桿,。另外在江濱市場改造提升期間,，做好江濱市場周邊流動攤的管理，杜絕馬路市場泛濫,。

二是深化犬類管理,，厚植文明養(yǎng)犬意識。由犬管辦牽頭協(xié)調各屬地中隊在全域范圍內進行犬類集中整治,，每周不少于一次,；犬管辦實行錯峰上班制度，在市民休息時間對公園,、廣場等人員集中區(qū)域進行文明養(yǎng)犬宣傳,，今年以來共分發(fā)資料800余份，勸導不規(guī)范養(yǎng)犬行為200余起,，極大得提升了市民的文明養(yǎng)犬意識,。

三是大兵團作戰(zhàn)，提升城郊接合部管理品質,。城郊接合部是城市的延伸,，但往往是城市管理的盲區(qū)和薄弱點，臟亂差污等現(xiàn)象很難整治到位,。我局借助國衛(wèi)復評的契機,，發(fā)揮大兵團作戰(zhàn)的優(yōu)勢，與屬地街道相互配合,，集中精力對城郊接合部亂象進行集中整治,，全面提升城郊接合部的管理標準和管理品質。

（五）嚴肅政治紀律,，構建清廉機關

一是扎實推進“建設清廉機關,、創(chuàng)建模范機關”建設。一是以機關黨委名義下發(fā)《關于開展“建設清廉機關創(chuàng)建模范機關”活動的通知》,，為全年清廉機關創(chuàng)建提供了根本遵循,。進一步健全和明確了“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的領導機制,，保證主體責任落實到位,。二是經常性開展清廉文化教育，今年1月帶領全局黨員赴浙東清風館開展廉政專題教育,，2月組織黨員觀看紀錄片《正風反腐就在身邊》,。加強文化帶動,，在局門廳電子顯示屏上滾動播放廉政警句,，以各種形式處處彰顯廉政文化氛圍。三是嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,，指導督促各支部開好“三會一課”,、主題黨日活動，認真開展批評與自我批評,，促進黨員廉潔從政,、改進作風，形成干部清廉清明的良好氛圍,。

二是政治紀律嚴明,，切實抓好黨風廉政建設。全局黨員干部能夠做到知敬畏,、存戒懼,、守底線，對照黨章黨規(guī)黨紀,，對照黨內制度條例,，嚴格按照規(guī)則辦事，不觸底線,、不碰紅線,，始終在思想和行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持“三重一大”決策程序,，認真執(zhí)行主要負責同志“五不直接分管”制度,，主要負責人嚴格落實“第一責任人”責任，黨組領導班子成員認真落實“一崗雙責”,，領導班子成員依法履職,、廉潔自律、秉公用權并嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定,。上半年,，局黨組與各班子成員、中隊支部簽訂了《全面從嚴治黨主體責任目標責任書》,，局中層以上干部進行作風建設和廉潔從政公開承諾,、履職約談全覆蓋，形成責任到人、上下協(xié)調,、齊抓共管,、全員參與的黨風廉政建設工作格局。加強廉政教育,，在重大節(jié)點,，通過編發(fā)廉政提醒短信、召開會議等方式對全局黨員干部職工進行廉政紀律教育提醒,，抓好干部隊伍廉潔本色,，對于違紀違規(guī)干部嚴肅查處。

二,、2022年工作計劃

2022年,，我局將緊扣市委市政府的決策部署，切實扛起使命,，強化擔當,，進一步推進綜合執(zhí)法改革，全力提升城市管理水平,，助力營造宜居宜業(yè)的人居環(huán)境,，主要做好以下三個方面。

（一）積極探索,，改革創(chuàng)新爭取省級亮點

一是做強做優(yōu)“一支隊伍管執(zhí)法”,。緊緊圍繞“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”,、“大綜合一體化”理念,，以“一支隊伍管執(zhí)法”落地，并要在2022年8月之前在嵊州實現(xiàn)全面落地,。同時,，創(chuàng)立1-2個全省最佳實踐和場景應用。

二是創(chuàng)新謀劃數字化場景,。加快建設基層執(zhí)法一體化場景應用,，建設“微案合規(guī)”場景應用和“類案防控”場景應用，形成黃澤改革硬核,，以點帶面,，推動全市綜合執(zhí)法改革邁入快車道。

三是多跨合護時令果蔬安,。做深做實“時令果蔬監(jiān)管一件事”,，將農機、指導,、監(jiān)管有機貫徹起來,，促進我市現(xiàn)代農業(yè),、規(guī)模農業(yè)發(fā)展，拉動鄉(xiāng)村振興,，助力共同富裕,。

（二）聚焦民生，智慧賦能破解停車難題

一是統(tǒng)籌停車資源,，時空智慧調度,。以挖掘時空潛力入手，主動嘗試盤活全市停車資源,，在道路條件允許的情況下,，應劃盡劃，可設盡設,，為群眾提供更多的停車位,，破解群眾停車難。

二是規(guī)范收費亂象,，施行一體管理。因管理體制和運行機制上的弊端導致目前停車情況難管理,，圈地收費亂象較多,，對此，探索建立統(tǒng)一的管理系統(tǒng),，交給一個部門進行統(tǒng)籌管理,，再由該管理部門嚴格審批、嚴格把關,、嚴格監(jiān)督,，破解政府管理難、系統(tǒng)收費難,。

城管執(zhí)法的特色亮點工作篇4

　200*年,，區(qū)城管局（環(huán)保局、行政執(zhí)法局）在區(qū)委,、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下,，在有關單位的密切配合下，扎實推進各項工作,，較好地完成了全年各項工作任務,。在2006年度“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽中，以綜合成績排名第一的好成績奪得優(yōu)勝杯,，區(qū)環(huán)保局被評為全市環(huán)保系統(tǒng)先進單位,，違法搶建勢頭得到了有效遏制，連續(xù)兩年實現(xiàn)了“零搶建”的目標,。

一,、抓住一條主線

200*年是市委,、市政府確定的“基層基礎年”和“城市管理年”，區(qū)政府城市管理年活動方案已涵蓋了我局大部分主要工作,，因此,，做好“城市管理年”的各項工作對圓滿完成全年工作任務就顯得尤為重要。為此,，我局牢牢抓住“城市管理年”這條主線,，多次動員部署，層層分解工作任務,、確保任務落實到崗位,、細化到人，形成一級抓一級,，層層抓落實的工作格局,。同時，我局大力實施“責任風暴”,、“治庸計劃”,，強化月度量化考核制度，實行“買單制”和責任倒查機制,，為工作人員戴上了“緊箍咒”,，進一步提高了他們的責任心。

二,、實施“四大工程”

在城市管理年工作中,，我局以“科學、嚴格,、精細,、長效”八字方針為指導，以改善和優(yōu)化人居環(huán)境為目標,，深入開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程,、以提高城市管理現(xiàn)代化水平為目的的數字化城市管理工程、以全面優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境,、增強城市可持續(xù)發(fā)展能力為目標的全國“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工程和以全面提升環(huán)境質量水平為目的的“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建工程等“四項工程”建設活動,，各項工作進展順利，部分工作已取得明顯成效,。

（一）城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成效明顯

開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程是城市管理年重點工作之一,。20*我區(qū)的目標是完成全區(qū)“城中村”和80%社區(qū)的達標創(chuàng)建任務，即在200*年11個“城中村”創(chuàng)建達標的基礎上,，再完成16個“城中村”和15個社區(qū)的創(chuàng)建達標任務,。

為確保創(chuàng)建工作的順利完成，各街道辦按照市主管部門的要求和區(qū)政府的部署,，積極主動地開展架空管線專項整治,，并取得明顯成效,。在4月7日召開的深圳市“基層基礎年”及“城市管理年”動員大會上，海山街道辦事處成為全市唯一受表彰的達標街道辦事處,。目前,，我區(qū)已有3個達標辦事處，完成率為75%,，12個達標社區(qū),，完成率為70%，24個達標村,，完成率為89%,。

（二）數字化城管建設任務基本完成

經過半年多緊張有序的工作，我區(qū)數字化城管建設已基本完成,，于6月28日順利實現(xiàn)與市數字化城管系統(tǒng)連通上線試運行,，五個多月來，整個系統(tǒng)運行良好,，截至12月31日,，我區(qū)數字化城管立案總數24922宗，結案24501宗,，結案率98.31％,，城管監(jiān)督員人均案件上報數和結案率均居特區(qū)內四區(qū)前列。

為加強對數字化城管監(jiān)督員的管理,，提高工作效率，我局出臺了《鹽田區(qū)數字化城市管理監(jiān)督員管理暫行規(guī)定》,、《鹽田區(qū)數字化城市管理監(jiān)督員裝備管理暫行規(guī)定》,、《鹽田區(qū)數字化城管監(jiān)督員量化考核暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，堅持以制度管人,。制定了城管監(jiān)督員工作崗位職責,、操作規(guī)范、用語規(guī)范等相關規(guī)定,，并創(chuàng)新考核機制,，以街道辦為單位將全區(qū)劃分為4個片區(qū)，每個片區(qū)設立專職負責人1名,，全區(qū)劃分為17個工作網格,，每個網格內配備2－4名城管監(jiān)督員，以兩個工作網格為單位設立工作小組,，實行中心負責人—片區(qū)負責人—小組長—組員逐級考核制度,，實踐證明，這種考核方式是科學合理的,。

（三）生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作順利推進

全國生態(tài)園林城市基本指標包括城市生態(tài)環(huán)境,、壓濾機濾布城市生活環(huán)境,、城市基礎設施三大類共19項，標準非常高,。我局有針對性地開展了如下幾項工作：一是制定了《鹽田區(qū)創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作方案》,，組織學習了國家生態(tài)園林城市標準，對基本指標的19項標準值進行了認真對照核查,；二是認真學習市,、區(qū)工作方案，分解細化工作,，將任務分解到各職能部門,，并抓好責任目標的落實；三是積極配合市創(chuàng)建辦做好各項基礎資料統(tǒng)計工作,，各項指標已經達到創(chuàng)建要求,。

（四）國家生態(tài)區(qū)建設取得階段性成果

生態(tài)區(qū)規(guī)劃已通過區(qū)政府常務會議和區(qū)人大審定，并頒布實施,。積極協(xié)調各單位根據規(guī)劃目標制定計劃,，倒排工期，對主要問題開展專項整治,，推進30項重點項目建設,，并編制了一套共9本的“生態(tài)區(qū)宣傳小冊子”，做好宣傳發(fā)動和組織實施工作,，完成了生態(tài)區(qū)建設階段性總結報告,。目前，各項指標已達到了驗收標準,，重點項目完成投資3.0044億元,，達到計劃投資的91%，基本具備了考核驗收條件,。

三,、重點做好四方面工作

（一）加快建設，強化管理,，城區(qū)形象和品位大幅度提升

1,、綠化建設工作進展順利。已完成第一批3個項目,、第二批2個項目大樹種植工程的施工,，完成投資400萬。第三批5個項目正準備招標前期工作,，2007年上半年完成共1000萬的投資計劃,；完成了鹽田街道片區(qū)第一批5個街頭綠地（社區(qū)公園）的施工，并投入使用,；沙頭角云深處路口街頭綠地已進場施工,，預計明年春節(jié)前完成,；完成了廣場南鵬灣工業(yè)區(qū)拆建地67000平方米的綠化工程；已完成市城管局投資的2個社區(qū)公園建設施工圖紙編制,，正準備招投標,，預計年內動工，2007年春節(jié)前完工,；完成了東海道綠化改造Ⅱ標,、海山公園升級改造工程立項，正在辦理標底審核,，計劃年內動工,；正在進行小梅沙生態(tài)公園建設的方案設計；正在辦理雙擁公園景觀改造發(fā)包手續(xù),。

2,、市政工程建設扎實推進。有路無燈,、有燈不亮工程進展順利,，已完成沙頭角鎮(zhèn)外、沙頭角鎮(zhèn)內,、海山,、梅沙4個片區(qū)37條小區(qū)道路的整治任務，鹽田街道轄區(qū)13條小區(qū)道路路燈整治工程已完成招標工作,，預計12月底動工,，2007年春節(jié)前完成；三洲田公路照明工程主路部分全面竣工,，并初步通過市路燈部門的移交驗收,，正加緊辦理移交有關手續(xù)。三坪段照明工程已完工并亮燈,，正進行驗收并辦理移交等工作；東和公園地下停車庫通過消防驗收,，并投入使用,；內湖湖底防滲工程正加緊標底審核，即將進入招標程序,；協(xié)助市工務署,、區(qū)工務局、深水集團以及施工單位完成了鹽梅共同溝項目的驗收,、總調試等工作,，共同溝已正式投入使用；進一步做好全區(qū)導向系統(tǒng)規(guī)劃設計方案的修改及東海岸路燈箱變的遷移工作,。

3,、高質量完成環(huán)境營造任務,。完成了2006年度迎春花市、元旦,、五一,、國慶擺花工作；完成了節(jié)日擺花的公開招標工作,；及時更換了7個花壇的花草,；完成了鳳凰廣場、東和公園,、古塔公園,、官路嚇街頭綠地以及天浩商住樓等地的環(huán)境整治。

4,、綠化養(yǎng)護工作進一步加強,。首次將全區(qū)的市政公共綠化分成6個標段進行全面公開招標，確定養(yǎng)護單位,。從養(yǎng)護情況看,，公共綠化的養(yǎng)護管理得到了進一步加強，標段之間的良性競爭機制基本形成,，管理水平有了提高,。完善、健全了綠化養(yǎng)護管理制度,，修訂了公共綠化檢查考核驗收辦法,，加大了扣罰力度，實行末位淘汰制度,。解決了非市政道路綠化的養(yǎng)護經費問題,。

5、積極完成其他工作,。完成了對公益廣告牌的加固工作,。完成了鹽田特檢站文化長廊建設及采購任務。完成了大梅沙海濱公園管理紅線以及土地托管相關工作,。協(xié)調水務集團對深鹽路,、梅沙、井頭,、消防隊,、內湖等11處冒污水進行了治理。協(xié)調道橋部門對官路嚇,、沙深路,、鹽田路、北山等19處道路及人行道進行了整治。協(xié)調區(qū)工務局對海濤花園,、北山道,、海景路等8處被破壞的綠化進行了恢復。協(xié)調農林水,、渠道管理所對所有河道,、排洪溝、邊溝進行了清理,。

（二）深化改革,，完善設施，環(huán)衛(wèi)工作開創(chuàng)新局面

1,、“雙賽”活動深入開展,。一是加強組織領導。按照區(qū)“雙賽”領導小組的部署,，我局,、各街道辦和環(huán)衛(wèi)所均成立了“雙賽”領導小組辦公室，加強對“雙賽”活動的組織,、協(xié)調,，調動各責任單位的工作主動性，形成時時有人管,，事事有落實的良好工作氛圍,，推動“雙賽”活動的順利開展。二是強化監(jiān)督檢查,。嚴格執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生層級檢評,、巡查、街道每周環(huán)衛(wèi)工作例會,、每月檢查情況通報等制度,。同時，為進一步加大監(jiān)督管理力度,，從5月1日起,，“雙賽”辦實行夜間巡查、節(jié)假日值班巡查和月末城管系統(tǒng)集中巡查制度,，將巡查發(fā)現(xiàn)的問題納入當月“雙賽”檢評扣分事項,，落實責任單位，指定專人跟蹤督辦,，確保整治效果。三是完善考核辦法,。修改和完善了鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動方案和檢查評分辦法,、市政道路及城中村清掃保潔考核標準，制定了垃圾收運和公廁管理檢查考核辦法,，有效解決了轄區(qū)暴露垃圾多,、夜間環(huán)境衛(wèi)生差,、垃圾在小區(qū)或垃圾站內堆放過夜等問題。

2,、環(huán)衛(wèi)設施建設和環(huán)衛(wèi)體制改革步伐加快,。我局新建壓縮式垃圾站7座。其中小梅沙,、工業(yè)東街,、東和、園林,、鹽田四村,、鹽田老街垃圾站已投入使用。大梅沙月光花園垃圾站改造項目已進入方案報批階段,，年內可動工興建,。完成了全區(qū)39座環(huán)衛(wèi)工具房的更新建設（其中20個為移動式、19個為土建式）,。通過招標方式購置了18個垃圾壓縮箱,，濾布采購了12個垃圾站除臭設施，預計元旦前完成全部安裝任務,。

繼市政道路清掃保潔實行市場化運作后,，又通過公開招標將全區(qū)垃圾清運服務及公廁管理工作推向市場。自5月1日起,，全區(qū)垃圾清運和公廁管理全部由專業(yè)服務公司接管,。至此，我區(qū)基本實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化和干管分離的目標,。環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革后,，我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持在較高水平，再次以全市第一名的成績獲得“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽優(yōu)勝杯,。

3,、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果得到鞏固。一是加強對迎檢工作的組織協(xié)調,。成立了迎檢工作領導小組和辦公室,，指導各單位、居民群眾開展自查,、自評,、自糾。成立了區(qū),、街道迎檢工作督辦小組,，督促各單位落實迎檢任務，共發(fā)出督辦通知書300多份，整治衛(wèi)生問題600多個,。二是積極開展滅蚊達標創(chuàng)建活動,。根據《鹽田區(qū)滅蚊達標工作方案》要求，開展蚊類孳生地的普查登記和整治,，投入150萬元完成政府投資部分“四害”防治基礎設施建設,。積極開展全民滅蚊活動，投入60萬元用于除四害日常消殺工作,。通過廣泛宣傳,，加強管理，我區(qū)順利通過國家衛(wèi)生城市復查和滅蚊達標考核驗收,。三是積極開展衛(wèi)生單位,、衛(wèi)生村創(chuàng)建工作。共建成省級衛(wèi)生村2個,、深圳市行業(yè)最佳衛(wèi)生單位4個,、行業(yè)衛(wèi)生標兵單位2個、區(qū)級衛(wèi)生單位4個,。并推薦大梅沙海濱公園參加國家衛(wèi)生先進單位評選,，目前，申報工作已完成,，并進入迎檢階段,。

（三）加大投入，加強治理,，轄區(qū)生態(tài)環(huán)境進一步改善

1,、大力推進水環(huán)境治理工程建設。積極推進“水環(huán)境綜合治理示范區(qū)”創(chuàng)建工作,，已經完成了水環(huán)境治理工作自查報告,。沙頭角灣清淤工程已于11月開始施工，計劃07年2月完工,。三洲田10個污水處理站項目中,，5個已建成，正在申請有關部門驗收,，另外4個正在緊張施工,，計劃春節(jié)前投入使用。

2,、通過了環(huán)保模范城市復查,。根據全市統(tǒng)一部署，結合我區(qū)實際,，制定了迎檢工作方案,，明確了各部門的工作職責,，順利完成各項迎檢任務，得到市有關部門的充分肯定,。特別是鹽田河的治理成效受到國家環(huán)保總局領導的表揚,，為我市順利通過環(huán)保模范城復查作出了貢獻,。

3、環(huán)保宣傳工作邁上新臺階,。全區(qū)全部申報單位通過市創(chuàng)綠辦考評,，獲得市級“綠色單位”稱號，90%以上中小學建成市級綠色學校,。東海岸社區(qū)和海濤社區(qū)已申報省級生態(tài)社區(qū),，并通過了市專家考評組的考核。還開展了形式多樣的環(huán)保宣傳月活動,，開通了環(huán)保博客,，及時反映我區(qū)動態(tài)，提高了市民環(huán)保意識,，環(huán)境文明風尚蔚然成風,，李馬奇被評為我市第二屆“環(huán)保市民”。

4,、積極構建生態(tài)預警體系,。組織專家制訂了《鹽田區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案》和《鹽田區(qū)環(huán)保局突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案》，有針對性地編制了港口,、道路和黃金珠寶行業(yè)突發(fā)環(huán)境污染事件應急預案,，明確了各單位和部門的職責，形成協(xié)調,、快速,、有效的應急處理機制。組織處置了鹽田港后方陸域廢棄化學染料,，協(xié)調處理了鹽田港漏油污染應急事件,，協(xié)助區(qū)安監(jiān)會開展黃金珠寶行業(yè)評估。

5,、加大環(huán)境污染整治力度,。組織、協(xié)助區(qū)有關部門開展大梅沙內湖污染整治調查,、鹽田污水處理廠環(huán)境監(jiān)察,、水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察等多項環(huán)境整治活動，解決了一批難度大,、困擾久的環(huán)境污染問題,。

6,、圓滿完成環(huán)境監(jiān)測任務。開展了降塵,、硫酸鹽化速率,、總懸浮顆粒物、區(qū)內主要飲用水源水質,、近海水質,、醫(yī)院廢水、自來水尾水,、重點污染源監(jiān)督等常規(guī)監(jiān)測工作,；順利完成區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲監(jiān)測及煙塵控制區(qū)復測等城考任務；以提高環(huán)境監(jiān)測能力為目標,，以質量體系建設為內在動力,，對原有的質量體系進行了補充、修訂和完善,，提高了質量體系的運行水平,，促進了環(huán)境監(jiān)測工作的規(guī)范化、標準化,。

7,、排污費征收工作進展順利。嚴格按照《排污費征收使用管理條例》的規(guī)定,依法征收轄區(qū)內排污單位的超標排污費,，并對2005年度未繳納排污費的經營單位進行了追繳,。共發(fā)出繳費通知書264份，征收戶數88家,，征收排污費49.2萬元,。同時，全面推行污染物排放許可證制度,，全年共組織檢查45次,，責令78家未及時辦理排污許可證和年審的經營單位補辦了環(huán)保手續(xù)，核發(fā)排污許可證137份,。

8,、環(huán)境監(jiān)理工作邁上新臺階。把事前監(jiān)督作為環(huán)境監(jiān)理工作的重頭戲,，加強污染隱患的排查,，圍繞廢水、廢氣,、環(huán)境噪聲等污染源開展專項執(zhí)法檢查：一是開展危險廢物和廢物產生源普查,，檢查了3家醫(yī)院、17家汽修廠和27家黃金珠寶首飾廠,，初步掌握了我區(qū)危險廢物和嚴控廢物產生,、收集,、貯存、處置及綜合利用現(xiàn)狀,。二是開展工業(yè)污染源綜合整治,。3月初，鹽田污水處理廠連續(xù)出現(xiàn)進水水質異常,，為查清原因,，我局聯(lián)合區(qū)水務局、深圳市水務（集團）有限公司鹽田分公司和鹽田污水處理廠開展了轄區(qū)工業(yè)污染源綜合整治專項行動,，重點檢查了40多家企業(yè)，責令污染物排放不達標的20家進行整改,，糾正了8家企業(yè)違規(guī)排污行為,，整個行動取得初步成效。鹽田污水處理廠進水油類物質明顯減少,，水質未出現(xiàn)異常,。三是嚴查環(huán)境違法行為。開展了為期半年的環(huán)境噪聲綜合整治行動,，重點查處深鹽路兩旁音響噪聲擾民問題,。已監(jiān)測了17家商鋪的音響噪聲，對超標較嚴重的8家商鋪進行了處罰,。

9,、環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責任體系初步建立。根據《深圳市環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋建立和實施方案》的要求,，有計劃,、分步驟地開展體系建立和實施工作，并完成了監(jiān)理所內設職責界定及個人職位和崗位績效考核說明,，環(huán)境監(jiān)督管理區(qū)域及網格劃分,，環(huán)境管理部件普查及數據錄入，繪制了全覆蓋責任體系示意圖及管理責任一覽表,，編制了包含工作規(guī)定,、工作流程及作業(yè)指導書在內的工作手冊。結合區(qū)“數字化城管”全力推動我區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責任體系建設,，得到了市局驗收小組的一致好評,，以總成績92分率先通過了驗收。

10,、環(huán)保信訪投訴得到妥善處理,。出動900多人次，處理群眾投訴425宗,。市民的有效投訴全部得到妥善解決,，處理率達100%,。特別是中、高考期間,，通過加大宣傳力度,、建立環(huán)保聯(lián)絡員制度、增加巡查小組等措施,，為我區(qū)考生創(chuàng)造了良好的環(huán)境,，得到了轄區(qū)群眾和市監(jiān)察支隊的肯定和表揚。

（四）突出重點,，強力整治,，城管執(zhí)法工作成效顯著

執(zhí)法局不斷完善管理機制，強化隊伍管理,，堅持依法行政,、文明執(zhí)法，積極開展各項專項整治行動,，執(zhí)法工作成效顯著：共清理泳衣,、泳具891000件；清理亂張貼,、亂涂寫1016500張（次）,，報停電信號碼399個；查處擅自設置廣告招牌,、亂掛橫幅,、標語、彩旗等宣傳品2772宗,；清理其他亂擺賣23531宗,；查處車壓人行道115宗；教育處罰超線擺賣316宗,；查處占道經營145宗,；查處無證醫(yī)療機構22間次；查處余泥渣土案件49宗,；查處違反文化市場管理案件73宗,；查處各類違法飼養(yǎng)的動物（犬只,、雞、鴨、鵝）281只,，當事人自行清理750只,；查處,、教育亂丟亂吐390宗,；處理群眾投訴600宗；處理市執(zhí)法局督辦件13宗,；查處其它違法行為2906宗,。

1,、市容執(zhí)法有條不紊。結合城管年工作方案,，有針對性地開展了查處工業(yè)區(qū)周邊餐飲小排檔無證經營,、亂擺賣專項整治行動，大型超市,、商場以及市場周邊衛(wèi)生死角,、超門店經營和亂搭建專項整治行動，大型露天場所亂擺賣專項整治行動,；清理東和公園,、工人生活勞動一所、明珠影劇院,、海景酒店周邊等夜間燒烤專項整治行動,、拆除違法戶外廣告招牌專項整治行動，解決了部分城市管理頑疾,，如大型超市、商場以及市場周邊的臨時建筑物基本清除完畢,，鹽梅公路兜售泳衣,、泳具問題基本得到解決。

2,、文化市場初步建立長效管理機制,。堅持日間巡查與夜間突擊檢查相結合、常規(guī)檢查與專項行動相結合,、明查與暗訪相結合,，基本實現(xiàn)文化市場常態(tài)化管理。檢查“網吧”482家次,，查處“網吧”未按規(guī)定核對,、登記上網消費者有效身份證件案件9宗及接納未成年人案件3宗；檢查音像及出版物經營店（檔）289家（次）,、攤（點）195家（次）,，查繳非法書刊9178本（冊），非法音像制品,、電子出版物7608張(盒),；拆除非法安裝地面衛(wèi)星接收天線39套，解碼器3個,。

3,、始終保持查處違法建筑工作高壓態(tài)勢。共組織行動33次,，出動人次800余次,，拆除違法建筑33宗,，面積5020平方米。一是完成私房信息采集工作,。根據《鹽田區(qū)私房信息采集工作實施方案》的要求,，有步驟、分階段開展私房信息采集工作,，建立了鹽田私房管理系統(tǒng),，印制了私房信息資料，圓滿完成任務,。二是積極辦理臨時建筑審批手續(xù),。為實現(xiàn)對臨時建筑嚴格控制、嚴格管理,、嚴格監(jiān)督的目標,，根據《深圳市臨時用地和臨時建筑管理規(guī)定》，結合我區(qū)實際,，制定并實施《鹽田區(qū)已出讓土地臨時建筑審批暫行規(guī)定》,，已發(fā)許可２宗，方案審核４宗,。三是堅決查處違法建筑,。制定并實施《鹽田區(qū)查處違法用地和違法建筑責任落實辦法》，明確各部門責任,。加強對重點地段的監(jiān)管,，同時充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)工作站,、居委會的監(jiān)管作用,，建立查違報告制度，發(fā)動群眾舉報投訴,，加大對違法建筑和違法用地行為的打擊力度,，擴大查違影響力，全區(qū)未出現(xiàn)新的違法建筑,。

4,、非法行醫(yī)得到有效遏制。根據市政府《深圳市醫(yī)療廣告專項整治工作方案》文件精神,，對無牌醫(yī)療診所,、坐堂行醫(yī)和張貼醫(yī)療廣告的違法行為進行專項整治。共檢查診所,、藥店等醫(yī)療單位101家（次）,，查處藥店坐堂行醫(yī)違法行為7宗、取締無牌診所22家（次），沒收藥品,、醫(yī)療器械一批,。有效凈化了我區(qū)醫(yī)療市場，保障了市民群眾健康和生命安全,。

5,、養(yǎng)犬集中登記工作提前完成。在廣泛宣傳發(fā)動,、深入調查摸底的基礎上,，9月1日至30日，我局聯(lián)合區(qū)動物防疫監(jiān)督所,、嘉勝公司開展集中登記,，根據每個社區(qū)的具體情況合理安排時間，做好注射疫苗,、植入芯片,、辦理登記證等工作，共為552只犬辦理了登記手續(xù),。同時,，為鞏固宣傳效果，增強居民依法養(yǎng)犬意識,，我局采取專項整治行動,，嚴厲查處違法養(yǎng)犬行為。

6,、余泥渣土亂倒現(xiàn)象有所緩解。在加大宣傳力度,、堅持道路巡查,、重點時段專人看守的同時，我局聯(lián)合鹽田港地政室,、市渣土辦綜合執(zhí)法隊等單位開展了為期三個月的專項整治行動,，查處各類違章車輛68臺、清理余泥渣土和建筑垃圾820立方,，查處施工工地污染路面85個次,，責令施工單位沖洗路面48車次，處理道路污染13萬平方米,。

此外,，我局協(xié)助相關部門做好城市管理年的其他工作：一是配合農林水務局開展對區(qū)內飲用水源及沙頭角河、鹽田河周邊環(huán)境的專項檢查,。重點檢查了三洲田水庫,、上坪水庫、正坑水庫等轄區(qū)飲用水源和沙頭角河、鹽田河,。檢查未發(fā)現(xiàn)水源保護區(qū)內有養(yǎng)殖業(yè),、其他經營類項目及違章建筑。二是配合市環(huán)保局加強對鹽田污水處理廠的監(jiān)管,，督促鹽田污水處理廠盡快完善消毒處理設施,。鹽田污水處理廠消毒處理設施已安裝調試完畢，投入運轉,，檢測指標糞大腸菌群超標的問題得到了解決,。三是配合區(qū)工商分局開展“清無”專項行動，鞏固“清無”成果,，防止回潮,。

一年來，我局各項工作穩(wěn)步推進,，取得了較好成績,，但也存在一定的不足，如部分工程建設項目進展緩慢,，監(jiān)管不夠到位,；非市政范圍的道路、燈光,、排水等公共設施的管理尚未理順關系,，仍然存在管理盲點；除“四害”消殺服務質量良莠不齊,；隊伍管理還需進一步加強,，這些都要在今后的工作中認真加以解決。

200*年工作計劃

200*年我局工作思路是：圍繞建設現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標,，精心打造“山海鹽田”品牌,，繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長效管理機制,，全面推動我區(qū)城市管理再上新水平,，爭取早日實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內率先成為“資源節(jié)約型社會”,、“水環(huán)境治理達標示范區(qū)”,、“國家生態(tài)區(qū)”的目標。

一,、在嚴格上下功夫

繼續(xù)貫徹落實“責任風暴”和“治庸計劃”,，強化月度量化考核制度，認真實施“問題管理”模式,，強化隊伍管理,，努力做好以下幾項工作：

（一）加強培訓，提高隊伍素質和執(zhí)法成效。一是抓好隊伍的學習培訓,。初步建立行之有效的學習,、培訓機制，強化隊伍管理,，提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平,；二是加強執(zhí)法隊伍的檢查督促指導。在加大督促檢查的同時,，將進一步規(guī)范執(zhí)法程序,，把好案件審核關，確保案件程序合法,，文書規(guī)范,，處罰適當；三是實現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋,。把執(zhí)法重心從主要道路向內街小巷轉移,，從城區(qū)向城中村延伸。利用數字化城管平臺,，力爭實現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理,，進一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。

（二）加強執(zhí)法,，凈化市容環(huán)境和文化市場

1,、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”,，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境,。

2、加強土地管理和查違工作,。一是加大對非法房地產開發(fā)行為的查處力度,；二是根據《鹽田區(qū)已出讓土地臨時建筑審批暫行規(guī)定》，做好我區(qū)已出讓土地臨時建筑審批,、管理工作；三是在市查違辦的指導下,，積極完成市查違辦安排的工作任務,。

3、進一步凈化文化市場環(huán)境,。包括：繼續(xù)配合相關部門開展清理整治歌舞娛樂場所,，加強平安深圳建設專項行動；貫徹落實新的《娛樂場所管理條例》,，強化對娛樂場所的管理,；對“持證網吧”進行十二項常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴厲查處接納未成年人上網違法行為，配合相關部門取締“黑網吧”,；加大對持證音像店,、書屋、書店,、書報亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度,，嚴厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為,，堅決打擊各種非法政治性出版物,；加強對衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設置衛(wèi)星廣播電視地面接受設施,，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目,、視頻點播行為；對全區(qū)印刷行業(yè)進行全面調查,，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為,。

二、在精細上用心思

我區(qū)城市管理水平總體上來說是比較高的,，但在細節(jié)上還存在一定不足,，如內街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護管理不夠到位,、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等,。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細節(jié)上，細節(jié)決定管理成敗,，為此,，我局將切實做好精細化文章，把工作做得細而又細,、實而又實：

（一）加快建設步伐,，打造精品工程。一是繼續(xù)推進各項市政,、綠化工程,。包括：加快小梅沙生態(tài)公園、橋東市政綠化廣場建設步伐,，繼續(xù)抓好種大樹各項工作,，雨季之前完成內湖防滲工程，推進海山公園太陽能改造工程建設,，完成東海道Ⅱ標,、海山公園升級改造、云深處路口綠地改造,，完成鹽田街道片區(qū)3塊街頭綠地建設任務,；二是加快環(huán)衛(wèi)設施建設步伐,。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項目建設，督促鹽田港集團盡快完善港口配套衛(wèi)生設施,，指導各行業(yè)單位逐步完善社會公廁,、垃圾站點的更新和改造。

（二）加大監(jiān)管力度,，實施精細化管理,。一是抓好公共綠地的精細化管理。在不斷完善管理,、考核,、檢查、驗收制度的同時,，加大考核范圍和檢查密度,，促進各養(yǎng)護單位之間的良性競爭，提高養(yǎng)護質量和管理水平,；二是加大市容管理,、景觀管理等方面的調研力度，制定相關的行業(yè)管理標準,，實行精細化管理,；三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責任體系，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越,，真正實現(xiàn)空間全覆蓋,、工作全覆蓋、任務全覆蓋,、責任全覆蓋和手段全覆蓋,。

三、在科學上尋突破

城市管理是一項艱巨的系統(tǒng)工程,，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的,，需要下苦功夫、細功夫,、長功夫,。特別是面對“四個難以為繼”的實際，需要以更為科學的手段,、采取更為科學的措施,、依靠更為科學的方法來管理城市。城市管理要實現(xiàn)跨越,，必須在“科學”二字上尋求突破：

（一）完善數字化城管系統(tǒng),，創(chuàng)新管理手段,。一是配合市局繼續(xù)完善系統(tǒng)功能,。包括：及時反饋現(xiàn)行系統(tǒng)運行中存在的問題,，配合市局技術部門予以解決，配合市局做好智能移動辦公系統(tǒng),、視頻共享系統(tǒng),、車載GPS辦公系統(tǒng)的測試、完善等工作,；二是細化管理措施,，提高管理效率。通過建立巡查通報制度,，落實獎懲辦法,、細化考核方式等措施，不斷強化各街道辦,、職能部門的責任意識,。督促有關單位及時采取有效措施解決存在問題，實現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題,、快速解決問題的目標,。

（二）開展科學研究，實現(xiàn)新的跨越,。一是開展城管體制研究,，建立起權責分明、運轉協(xié)調,、政令暢通的城管體制,；二是開展管理對象研究。針對不同管理對象采取不同管理方式,，即要敢于執(zhí)法又要善于執(zhí)法,；三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術,，摸索提升自身形象的方式,、方法；四是開展執(zhí)法成本研究,。強化行政成本意識,，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子,；五是開展現(xiàn)代城市管理技術研究,。以數字化城管建設為契機，增加城管技術含量,，實現(xiàn)總成本下降,、管理水平提高；六是開展城市管理標準化研究,。力爭在公園路燈標準,、網吧設置標準,、綠化技術標準等進行嘗試并實現(xiàn)突破。

（三）合理科學定位,，打造生態(tài)鹽田,。我區(qū)擁有得天獨厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好,。圍繞區(qū)委,、區(qū)政府提出在全市范圍內率先成為“資源節(jié)約型社會”、“水環(huán)境治理達標示范區(qū)”,、“國家生態(tài)區(qū)”的目標,。重點做好幾項工作：一是推進“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建。包括：完成申報驗收和工作匯報材料,，開展污染治理和環(huán)境建設,，廣泛宣傳創(chuàng)建工作，形成良好的創(chuàng)建氛圍,；二是開展“鵬城減廢行動”,。包括：動員企業(yè)參加“鵬城減廢行動”，力爭至少2家通過市級考核驗收,，完成治污保潔工程和珠江流域水環(huán)境綜合治理工程工作任務,，協(xié)助鹽田國際集裝箱碼頭有限公司開展環(huán)保港口建設；三是推進循環(huán)經濟建設,。包括：協(xié)助實施鹽田河生態(tài)景觀排水工程,，提倡中水利用、雨水回用,，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學校,。

四、在長效上出成果

城市管理工作點多面廣,，大量工作都是經常性的,，靠突擊式、運動式不可能取得長久成效,，必須扎扎實實一點一滴去干,，一項一項去推進。只有把經常性工作做扎實,，才能任何時候都經得起看,，經得起檢查，使環(huán)境質量始終保持在較高水平,。長效管理機制的建立,，主體在人、關鍵在制度,，強化制度建設,，堅持靠制度把人管住,，把事管好。

1,、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體,，完善規(guī)章制度,，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責任制量化考核,，進一步強化激勵機制,，實現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。

2,、行政執(zhí)法方面,。嚴格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦

制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。推行案件質量評比制度，提高執(zhí)法質量和依法行政水平,。

3,、環(huán)境保護方面。圍繞和諧鹽田建設目標,，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機制,，實現(xiàn)經濟發(fā)展與環(huán)境保護協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,。

200*年,，我局各項任務將更加艱巨而繁重，需要進一步增強依法行政意識,，加強班子和隊伍建設,，進一步加強內部規(guī)范化管理，突破前進中的重點,、難點,，團結一致，努力拼搏,，使城市管理工作再上新臺階,！

《城管局（環(huán)保局、執(zhí)法局）工作總結暨工作計劃3》

城管執(zhí)法的特色亮點工作篇5

xx年上半年,，xxxx縣城管執(zhí)法局緊緊圍繞縣委經濟工作會議提出的“打造品質縣城”這一戰(zhàn)略部署和重點民生實事項目的工作要求,，著力加強縣城市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生,、城市公共客運管理,，城市管理各項工作有序開展?，F(xiàn)將xx年上半年主要工作總結如下：

1.全面推行網格化管理和“領導聯(lián)點包片、隊長具體負責,、隊員路段包干”工作責任機制,，重點對xxxx中路、xxxx路等主要路段及xxxx市場,、中心市場,、xxxx路口、xxxx總站,、校園周邊等部位占道經營,、出店經營、流動攤擔等違章違規(guī)行為進行集中整治,，共勸導,、教育、規(guī)范和取締占道經營,、出店經營,、流動攤擔等各類違章違規(guī)行為9000余起，城市市容秩序持續(xù)好轉,。

2.設立護學崗,，嚴禁在學校大門口50米內擺攤設點、占道經營,、流動叫賣,，為學校及周邊營造良好的秩序；開展中,、高考期間專項治理,，對噪音污染實行地毯式治理和即時查處，為考生提供寧靜考試,、休息環(huán)境,，受到廣大家長和師生一致好評。

3.不斷總結和摸索“牛皮癬”市場化運作工作經驗,，不斷強化監(jiān)督考核,，將牛皮癬清理費用與清理成效掛鉤，牛皮癬清理效率和質量進一步提升,，縣城主要街道及公共場所“牛皮癬”現(xiàn)象基本消除,。

4.戶外廣告管理進一步規(guī)范。嚴格戶外廣告,、門店招牌,、車載廣告、氣拱門等廣告宣傳審批管理，開展戶外廣告專項整治,，對城區(qū)主次干道存在安全隱患的戶外廣告進行地毯式摸排,，共審批戶外廣告、門店招牌等各類廣告50余起,，清除各類存在安全隱患及影響市容市貌的戶外廣告,、門店招牌、布幔,、條幅等800余處,，戶外廣告管理進一步規(guī)范。

全面推行環(huán)衛(wèi)清掃社會化運作,，主次干道實行16小時清掃保潔、每日灑水除塵,，生活垃圾日產日清,。同時推出了樣板路細掃管理模式，xxxx路,、xxxx路等樣板路全部實行每天三大掃,、兩細掃，全天候巡回保潔工作制度,，并對重點項目施工路段和城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生實行強化管理,，城區(qū)主次街道基本呈現(xiàn)原色，城市整體衛(wèi)生狀況有效提升,。

1,、制度健全，責任到人,。一是組建了重點民生實事項目工作領導小組,，負責重點民生實事項目各項具體工作；二是制訂了《關于落實xx年重點民生實事項目工作的實施方案》,，對重點民生實事項目的各項工作進行具體明確,，同時與縣環(huán)衛(wèi)局、xxxx無害化垃圾處理場及其責任人員簽訂責任狀,，將重點民生實事項目工作責任進行層層分解,，嚴格實行職責到崗、責任到人,；三是建立定期匯報和部門協(xié)調等工作制度,，對為重點民生實事項目工作各項數據進行計量和統(tǒng)計，并建立數據臺帳,，定期向縣,、市相關單位進行及時匯報；同時與公用事業(yè)、環(huán)保等部門建立了部門協(xié)調工作制度,，嚴防環(huán)保事件發(fā)生,。四是建立主要負責人定期到垃圾場現(xiàn)場辦公工作機制，及時了解新情況,、解決新問題,，從而確保生活垃圾無害化處理率、滲漏液處理率兩個重點民生實事項目工作目標的順利達標,。

2,、全力爭取資金投入，工作指標基本完成,。上半年xxxx無害化垃圾處理場共爭取資金投入603萬元,，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率94%，基本完成了市,、縣績效考核及重點民生實事項目工作指標,。

1.順利完成出租汽車“三證”換發(fā)。根據交通運輸部的統(tǒng)一要求,，在今年6月30日前,，對全縣出租汽車公司、出租汽車車輛,、出租汽車駕駛員分別統(tǒng)一換發(fā)《道路運輸經營許可證》,、《道路運輸證》和《道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證》，在規(guī)定時間內共換發(fā)《道路運輸經營許可證》3家,、《道路運輸證》180臺,、《道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證》350余人，全縣出租汽車“三證”換發(fā)平穩(wěn)過渡并順利完成,。

2.采取對城市客運從業(yè)人員進行服務質量信譽考核,，設立群眾舉報投訴電話，定點稽查和暗訪巡查結合查處違章違規(guī)行為等多種方式,，有效規(guī)范城市客運運營服務,。上半年，共規(guī)范,、查處出租汽車拒載,、亂收費等行為60余起、公共汽車不按規(guī)定時間,、線路行駛等行為30余起,，打擊面的車、小車,、三輪車非法營運行為40余起,，城市公共客運運營服務行為逐步規(guī)范,。

1.竭力完成龍舟賽期間市容秩序維護任務。舉全局之力,，完成了資江一橋左側欄桿的封閉,、戰(zhàn)備碼頭違章棚架拆除、市容秩序維護,、衛(wèi)生死角垃圾清掃等工作,，為龍舟賽提供了一個衛(wèi)生、有序的城市環(huán)境,。

2.全面完成禁炮前期調研和準備工作,。全力配合縣

人大常委會開展禁炮調研，并多方收集群眾意見建議,，學習外地成功經驗,，擬寫了禁止炮工作管理辦法及制定工作方案，提交縣政府常務會進行研討,。

3.認真開展“三聯(lián),、兩訪、一幫”,、社情民意走訪工作,。采取分管領導帶隊的方式,，深入xxxx鎮(zhèn)八社區(qū)挨家挨戶走訪群眾400余戶,，聽取民聲民意，收集群眾意見建議10條,，共回訪,、答復、處理各部門采集的城市管理工作意見建議17條,，回訪群眾滿意率達100%,，群眾對城市管理工作滿意率逐年提升。

4.人大代表建議,、政協(xié)委員提案辦理扎實推進,。嚴格按照“三率”要求，對建議提案辦理進行了明確分工,，并由分管領導帶隊,，嚴格按照初訪，答復稿審簽,，再訪,、整改、辦結的程序,，逐個走訪,、答復代表和委員,，聽取代表、委員心聲,，請他們到現(xiàn)場督促指導,，再整改落實到位。今年,，我局承辦人大代表建議和政協(xié)委員提案共13件,，其中人大代表建議7件（重點件1件）、政協(xié)委員提案6件,，目前已辦結11件,，還有2件正在回復辦理中，辦結11件均100%滿意,。

5.綜合治理,、計劃生育、安全生產,、信訪穩(wěn)定,、油茶種植、扶貧等工作均出色完成半年工作任務,。

1.繼續(xù)開展市容市貌秩序專項治理,。繼續(xù)加強城區(qū)占道經營、流動叫賣,、亂擺亂放,、亂拉亂掛、亂寫亂畫,、亂扔亂倒等違章違規(guī)行為監(jiān)管,，維護良好市容秩序。

2.開展xxxx市場及城東市容秩序集中整治,。對xxxx市場周邊及城東開展為期半年的集中整治,，啟用法院背后臨時市場，將xxxx市場及周邊占道經營,、店外經營,、流動叫賣的攤擔，及城東部分占道經營嚴重的馬路市場進行嚴格取締,，全部規(guī)范至xxxx市場及法院背后市場內經營,。

3.全面實行市容秩序14小時無縫隙管理。根據目前工作實際,，調整市容秩序管理時間,，在城區(qū)范圍內實行早6點30半到晚8：30的14小時無縫隙管理制度，以切實扭轉早中晚管理力量薄弱,，市容秩序監(jiān)管不嚴的不良局面,。

1.全面推行環(huán)衛(wèi)清掃保潔社會化管理,。繼續(xù)強化環(huán)衛(wèi)清掃保潔社會化管理，進一步提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔水平,，為市民提供一個整潔,、舒適、宜居的城市衛(wèi)生環(huán)境,。

2.積極推進xxxx無害化垃圾處理場規(guī)范運行,。加大無害化垃圾處理場基礎設施建設投入，努力加快完善整改工作步伐,，不斷加大人員培訓力度,，確保垃圾無害化處理工作規(guī)范有序運行和城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率全面達標。

1.強化出租汽車,、公共汽車營運服務管理,，嚴厲查處出租汽車亂收費、拒載,、重復載客,，公共汽車不按規(guī)定線路和時間行駛、不到終點站,、拒載老年乘客等行為,，維護乘客合法權益；

2.加大摩托車,、面的車,、私家小車非法營運打擊力度，確保城市公共客運市場正常營運秩序,。

及時制定出臺禁炮管理辦法及工作方案,，并成立禁炮工作領導小組,，努力爭取縣委,、縣政府支持，確保在縣人大常委員會決定期限內全面部署好禁炮工作相關事宜,，并順利開展禁炮工作,。

城管執(zhí)法的特色亮點工作篇6

　今年以來，我局在區(qū)安全生產辦的領導下,，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,、國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》以及省、市,、區(qū)安全生產有關規(guī)定,，將安全生產工作與城市管理各項工作并重，堅持預防為主,、防治結合,、加強教育,、群防群治的原則，做到安全生產思想認識到位,，安全措施到位,，責任落實到位，確保了安全生產各項目標的實現(xiàn),，現(xiàn)將工作總結如下：

一,、制度保證，措施到位

1.建立安全生產領導責任制和責任追究制,。由局長負責,，將安全生產工作列入各科室、中隊的目標考核內容,，將安全生產的責任分解落實到每個科室,、中隊、每個工作人員,，并進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的,，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任,，明確了部門和個人應做的工作和應負的責任，貫徹“誰主管,，誰負責”的原則,，做到職責明確，責任到人,。

2.不斷完善內部安全生產工作規(guī)章制度,。建立了安全生產工作的各項規(guī)章制度，并根據安全生產工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及日常值勤,、機關辦公室值班,、防火防災、防火安全管理,、文明執(zhí)法安全等規(guī)章制度,。對涉及城管安全生產的各項工作，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點，不出漏洞,。

3.建立城管突發(fā)性事件處置預案,。一旦發(fā)生突發(fā)事件,，相關領導要及時到場指揮，有關部門和同志要按預案密切配合,，使各種問題和矛盾早發(fā)現(xiàn),、早處理、不激化,、不上交,。

4.落實廣告設施安全檢查措施。特別是在災害性天氣頻發(fā)的春夏季節(jié),，多次開展城鄉(xiāng)戶外廣告設施安全檢查,，發(fā)出了安全檢查通知書1500份，拆除了有安全隱患的廣告招牌29塊,，及時消除了事故隱患,；同時，在戶外廣告設置審批前,，實施管理關口前移,，對出墻外挑支架提出結構和材料安全使用要求，并進行安全設置現(xiàn)場驗收,，確保戶外廣告設施的設置安全,。

二、齊抓共管 安全保障

城管安全生產工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會各界和群眾的密切配合,。我們積極與公安分局等相關職能部門通力合作做好城管工作，組織開展了一系列市容環(huán)境綜合整治活動,，持續(xù)優(yōu)化人居和創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，取得了良好的效果。

特別是在我區(qū)組織的各類重大活動的環(huán)境保障中,，全力以赴,，認真落實保障任務，為確?；顒影踩樌M行做出了突出貢獻,。

三,、加強教育,，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力,，抓好安全教育，是我局安全工作的基礎,。我們經常性地對干部職工開展安全教育,。

1,、認真開展好安全生產月活動。以城管安全執(zhí)法為主題,，組織學習安全生產工作有關文件,，對城管執(zhí)法易發(fā)事故類型、重點部位,、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查,。

2,、開展安全預防教育。一是利用局職工大會,、法制教育課,、座談會等滲透形式，做到安全教育會會要講,，安全生產警鐘常鳴,。二是組織干部職工參加急救、消防等專題培訓,，使全體隊員接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能教育,。三是在黨團活動中，教育啟發(fā)黨團員重視安全生產,，帶頭文明執(zhí)法,，時刻注意保護群眾安全。通過教育提高廣大群眾和全局干部職工的安全意識,、安全防范能力和自我保護能力,。

四、存在的主要問題

我們在安全生產方面做了一些工作,，安全生產工作得到加強,，但是安全生產工作的難度越來越大，城管安全生產工作的形勢仍然比較嚴峻,。社會環(huán)境存在不利于城管執(zhí)法安全的因素,。近幾年來，在各級黨委政府的領導下,，會同有關職能部門的集中綜合整治,，城市執(zhí)法環(huán)境有明顯的好轉。但是,，社會上的不安定因素和部分市民素質低下對城管執(zhí)法安全的影響還比較大,，試圖干擾執(zhí)法的人員還存在，存在一定的安全隱患。

今后,，我們將進一步重視安全生產工作,，逐步完善行政執(zhí)法安全保障機制，完善執(zhí)法行動組織指揮和執(zhí)法信息通報制度,，及時解決安全生產工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我局安全生產工作水平。