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社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法8篇一

自展開(kāi)以網(wǎng)格化服務(wù)管理統(tǒng)籌推進(jìn)工作以來(lái)，我鎮(zhèn)有效整合各種資源,，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺(tái),，將轄區(qū)科學(xué)劃分為94個(gè)網(wǎng)格，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任武溪鎮(zhèn)網(wǎng)格化分指揮中心指揮長(zhǎng),，各社區(qū)村網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長(zhǎng),，根據(jù)上級(jí)網(wǎng)格管理“七好三高”要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際開(kāi)展工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2021年上半年網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一,、落實(shí)網(wǎng)格化基礎(chǔ)建設(shè)

按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求，明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點(diǎn),，按照網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn),，完善配套設(shè)施，落實(shí)網(wǎng)格工作人員,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格,。具體完成了以下內(nèi)容：

1、踏實(shí)做好了網(wǎng)格化日常工作,，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),，網(wǎng)格服務(wù)人員要時(shí)時(shí)進(jìn)入網(wǎng)格，履行了工作責(zé)任,，做好民情日志,、收集民情民意，履行了網(wǎng)格“十員”職責(zé),。

2,、完善配套設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)格工作宣傳,，逐個(gè)網(wǎng)格張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)5張以上,，鎮(zhèn)分指揮中心設(shè)立了5個(gè)固定網(wǎng)格化工作宣傳欄，宣傳網(wǎng)格工作,，根據(jù)網(wǎng)格劃分,，重新制作網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)地圖,。

3、完善了配備物防技防設(shè)施,，投入足夠資金,，確保每個(gè)網(wǎng)格有完備的物防技防設(shè)施。

4,、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心,，設(shè)立了文化閱覽長(zhǎng)廊點(diǎn)，時(shí)時(shí)開(kāi)放,，提高學(xué)習(xí)氛圍,，建設(shè)文明鄉(xiāng)村。

5,、確立專職專員負(fù)責(zé)終端使用,，并利用微信平臺(tái)上報(bào)服務(wù)信息。

6,、在道路交叉處設(shè)立了道路指示牌,，保障安全出行。

7,、完成門(mén)牌號(hào)的裝訂,，配備攝像頭3臺(tái)。

8,、配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，城區(qū)網(wǎng)格加強(qiáng)了文化休養(yǎng)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)村民休閑活動(dòng)場(chǎng)所,，配備休閑器械,，如籃球架、乒乓球臺(tái),、健身設(shè)施,、廣場(chǎng)舞設(shè)備等，豐富村民業(yè)余生活,，提高村民生活質(zhì)量,。

二、夯實(shí)基礎(chǔ),，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)黨委,、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn),、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，形成了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站,，原則上由支部書(shū)記任站長(zhǎng)，每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員,。

2,、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心,，逐步建立健全了鎮(zhèn),、片區(qū)、村,、基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé),，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等,，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐,。鎮(zhèn)里專門(mén)印制民情日志120本,，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達(dá)到95%以上,。統(tǒng)一制作了工作證,，印制了聯(lián)系卡，制定對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度,。

3,、摸清家底。按照州,、縣統(tǒng)一要求,，7月10日，我鎮(zhèn)召開(kāi)全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議,，今年計(jì)劃完成五里洲,、紅土溪、大溪村等3個(gè)村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù)；根據(jù)居民群眾的需求與管理特點(diǎn),，大膽轉(zhuǎn)變工作方式,、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與網(wǎng)格化管理工作,，取得了明顯成效,。7月20日，我鎮(zhèn)又召開(kāi)了社區(qū)網(wǎng)格化管理微信平臺(tái)推廣培訓(xùn)會(huì)議,，對(duì)計(jì)生,、民政、司法,、學(xué)校等成員單位,，18個(gè)村黨總支書(shū)，村書(shū)記,、主任,、會(huì)計(jì)和指導(dǎo)員，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并就信息采集工作做了部署和安排,，印發(fā)了相關(guān)文字宣傳材料，對(duì)18個(gè)村基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào),。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過(guò)社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作,。

4、組建隊(duì)伍,。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,，通過(guò)群眾推薦,、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍,。

　　三,、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

1,、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格,，按格定崗,，人在格上，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理,，條塊結(jié)合,，延伸服務(wù)，一崗多責(zé),，一員多能,。最終形成由社區(qū)（村）、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人,、綜合服務(wù)管理員組成的三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,。三級(jí)即社會(huì)管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）,、村基礎(chǔ)網(wǎng)格（居民自治小組,，具體到戶）,。

2,、實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員（村工作者及居民協(xié)管員）,，定責(zé)即明確,、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員,、法制宣傳員,、信訪代理員等崗位并明確職責(zé)。一包即包片,，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),，能處則處，不能辦理則逐級(jí)上報(bào),。

3,、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛,。

（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,，形成“中心、片,、站”三級(jí)聯(lián)動(dòng),，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,，將矛盾解決在院落中,；

（2）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)（村）調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心,；

（3）聯(lián)動(dòng)調(diào)解,，法律工作者、民警明確專人,，積極參與調(diào)解,，形成社區(qū)（村）矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。

四,、下步工作打算

（一）加強(qiáng)培訓(xùn),。上崗培訓(xùn)的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對(duì)“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際操作,，對(duì)網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知，根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題,，我們將再次開(kāi)展培訓(xùn)會(huì),，培訓(xùn)會(huì)上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn),。

（二）加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任,。督促各職能部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性,，明確日常工作內(nèi)容，落實(shí)考核細(xì)則,。

（三）做好宣傳,。加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍,。

通過(guò)網(wǎng)格化的服務(wù)模式，雖然取得了一些成績(jī),，但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，通過(guò)網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行,，充分發(fā)揮了在各項(xiàng)工作中的組織協(xié)調(diào)作用,，提高了凝聚力。在以后的工作中,，我們將在縣委政法委,、縣網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能,，更好地為群眾服務(wù),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法8篇二

近年來(lái),，新疆哈密市全面深化社區(qū)網(wǎng)格化管理,，把黨支部建在網(wǎng)格上、把服務(wù)做到家門(mén)口,，不斷織密“人到格中去,、事在格中辦,、難在格中解,、情在格中結(jié)”的城市基層黨建網(wǎng)格。

黨建引領(lǐng),，組織建設(shè)在網(wǎng)格,。堅(jiān)持做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格管理，依據(jù)所轄范圍,、戶籍人口,、黨員分布等情況，劃分出269個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,，把轄區(qū)各類組織,、人員、服務(wù)全部納入網(wǎng)格,，織密“橫向到邊,、縱向到底”的網(wǎng)格體系。在具備條件的一個(gè)或若干個(gè)相鄰網(wǎng)格建立156個(gè)網(wǎng)格黨支部,，同步在小區(qū)樓棟（巷道）下設(shè)150個(gè)黨小組,，形成“街道‘大工委’——社區(qū)‘大黨委’——網(wǎng)格黨支部——樓宇黨小組”四級(jí)架構(gòu),，使黨的領(lǐng)導(dǎo)延伸到基層社會(huì)治理的神經(jīng)末梢,。

選優(yōu)配強(qiáng)，人員力量在網(wǎng)格,。注重從退休干部,、退伍軍人等人員中選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格黨支部書(shū)記，擔(dān)任網(wǎng)格黨支部書(shū)記或委員的,，分別按每年12000元,、6000元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。實(shí)行“一格一長(zhǎng)多員”管理模式,，統(tǒng)籌近4000名街道社區(qū)干部,、“訪惠聚”工作隊(duì)員、雙聯(lián)戶長(zhǎng),、居民群眾代表等各支力量進(jìn)駐網(wǎng)格擔(dān)任專（兼）職網(wǎng)格員,，在網(wǎng)格黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。疫情防控阻擊戰(zhàn)中,，4800余名機(jī)關(guān)干部響應(yīng)號(hào)召,，下沉一線變身網(wǎng)格員，做好群眾疫情防控宣傳,、物資保障等任務(wù),。

精準(zhǔn)服務(wù)，群眾滿意在網(wǎng)格,。堅(jiān)持把基層黨建,、綜治,、服務(wù)等網(wǎng)格整合成治理“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)了“三網(wǎng)合一,、一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”,。建立90個(gè)網(wǎng)格便民服務(wù)點(diǎn)和100余個(gè)居民說(shuō)事點(diǎn)，推行“全程代辦”“錯(cuò)時(shí)工作”等措施,，每個(gè)網(wǎng)格黨支部下?lián)?萬(wàn)元服務(wù)群眾工作經(jīng)費(fèi),，全力為居民群眾做好服務(wù)。以點(diǎn)帶面推進(jìn)網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)特色化建設(shè),，先后探索出服務(wù)轄區(qū)群眾的“七彩陽(yáng)光義工團(tuán)”,、商業(yè)街“網(wǎng)格黨組織+商戶”黨建同盟等15項(xiàng)特色做法，逐步形成“一網(wǎng)格一特色”“一支部一品牌”的黨建亮點(diǎn),。

抓住重點(diǎn),，問(wèn)題解決在網(wǎng)格。充分發(fā)揮網(wǎng)格員聯(lián)系群眾密切的優(yōu)勢(shì),，讓網(wǎng)格員成為化解矛盾糾紛,、調(diào)解鄰里關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”，做到小事不出網(wǎng)格,，大事不出社區(qū),。完善區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）,、網(wǎng)格四級(jí)前端收集、分析研判,、交辦轉(zhuǎn)辦,、跟進(jìn)落實(shí)、結(jié)果反饋“五步閉環(huán)工作法”,，排查化解矛盾糾紛600余件,。推行“紅色管家”服務(wù)管理機(jī)制，以小區(qū)居民黨員為主體成立“紅色管家”隊(duì)伍,，分片包干開(kāi)展隱患排查,、流動(dòng)人口、困難訴求等管理工作,，逐步形成“紅色管家?guī)ь^,、小區(qū)居民聯(lián)動(dòng)”的居民自治管理模式。

社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法8篇三

近年來(lái),，X公司黨委探索實(shí)踐黨建,，統(tǒng)合工作法，將黨建工作有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),，著力提高黨建工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的含金量和貢獻(xiàn)額，打造“發(fā)展強(qiáng),、黨建強(qiáng)”的,，“雙強(qiáng)”品牌。X年,，公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售X億元,，實(shí)繳稅金X萬(wàn)元。

公司黨委多次被評(píng)為X市X區(qū)黨建工作示范點(diǎn),、X市X區(qū)先進(jìn)基層黨組織,。X黨建，統(tǒng)合工作法牢牢抓住黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了組織滿意,、黨員滿意、員工滿意,、社會(huì)滿意,。統(tǒng)籌是手段和過(guò)程，合一是目的和結(jié)果,。

一,、統(tǒng)籌目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展合一,。把“推動(dòng)發(fā)展”作為共同方向,，使黨建創(chuàng)新目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展任務(wù)相一致,。一是目標(biāo)定位“一張皮”,。公司黨委始終堅(jiān)持“黨建也是生產(chǎn)力”的工作理念，把推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)作為公司黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，切實(shí)做到目標(biāo)同向,、工作同心、發(fā)展同步,。

二是部署推進(jìn)“三同時(shí)”,。公司黨委注重加強(qiáng)過(guò)程控制，按照,，重大任務(wù)黨員大會(huì)明確,、階段任務(wù)支部會(huì)議研究、突擊任務(wù)班組會(huì)議下達(dá)的原則,，將黨員發(fā)展,、人才培養(yǎng)、黨風(fēng)廉政和班組建設(shè)等納入部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制,，占百分制考核的X/X,，實(shí)行,，黨建績(jī)效與生產(chǎn)績(jī)效捆綁式考核，保證了黨建任務(wù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)規(guī)劃,、同時(shí)落實(shí),、同時(shí)考核。

三是崗位職責(zé)“雙肩挑”,。公司黨委全面推行“一崗雙責(zé)”,，根據(jù)不同行政崗位，分別明確黨員職責(zé),，推動(dòng)管理層黨員由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“單獨(dú)抓”向黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作“同時(shí)抓”轉(zhuǎn)變,；技術(shù)型黨員由“被動(dòng)開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)”向“主動(dòng)領(lǐng)辦創(chuàng)新課題”轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)線黨員由“立足崗位當(dāng)先鋒”向“帶領(lǐng)員工同進(jìn)步”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共擔(dān),、資源共用、成果共享,。

二,、統(tǒng)籌載體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建服務(wù)與隊(duì)伍建設(shè)合一,。一是強(qiáng)化素質(zhì)提升,。公司黨委創(chuàng)新“選馬、育馬,、賽馬,、頭馬”工作機(jī)制，推進(jìn)“雙培雙先”工程（把優(yōu)秀員工優(yōu)先培養(yǎng)為黨員,；把黨員優(yōu)先培養(yǎng)為技術(shù)骨干和管理人才）,，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展各種崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn),，努力打造一支,，覺(jué)悟高于群眾，技能高于群眾,，業(yè)績(jī)高于群眾,；對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)三高四負(fù)型黨員人才隊(duì)伍，迄今,，公司黨員數(shù)已由成立之初的X人發(fā)展到X人,，其中生產(chǎn)一線黨員、專業(yè)技術(shù)黨員占比達(dá)到X%以上，高層管理人員X%以上為黨員,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法8篇四

隨著城市建設(shè),、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要,，不能承載新形勢(shì)下群眾需求,。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障,，我鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ),，以“民主自治”為主線,，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會(huì)管理的能力水平,，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下：

　　一、夯實(shí)基礎(chǔ),，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障

1,、建章立制。

我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心,，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）,、社區(qū)（召集小組長(zhǎng)）（每周）、協(xié)管員（每天）例會(huì)制,，居民代表會(huì)議制度,，民情收集和公示制度，居民議事代表制,，社區(qū)對(duì)協(xié)管員的考核制度等,，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強(qiáng)有力的支撐,。

2、摸清家底,。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落,，大事不出社區(qū)的管理目的,，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從xx年開(kāi)始,，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,，建網(wǎng)格、建立人口信息冊(cè),、人口定位圖,，最終實(shí)現(xiàn)基本群體,，特殊群體，流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作,。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

3,、組建隊(duì)伍,。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道,，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,，通過(guò)群眾推薦、社區(qū)考察,、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍,。

　　二、注重實(shí)效,，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

1,、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理，條款結(jié)合,，延伸服務(wù),，一崗多責(zé)，一員多能,。最終形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,。三級(jí)即

（1）綜合服務(wù)管理站（社區(qū)服務(wù)中心）；

（2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）,；

（3）院落居民自治小組（具體到院落）,。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握,，門(mén)外一把抓,，回來(lái)再分家。

2,、實(shí)行三定一包責(zé)任制,。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé),，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員,、法制宣傳員、信訪代理員等7個(gè)崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé),。一包即包片,，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處,，不能辦理則逐級(jí)上報(bào),。

3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制,，及時(shí)化解矛盾糾紛,。

（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站,、片,、院”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解,，將矛盾解決在院落中；

（2）是“分流”調(diào)解,，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心,；

（3）是聯(lián)動(dòng)調(diào)解，法院,、法律工作者,、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解,，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù),，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體,，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道,，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí),，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望,、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧,、同快樂(lè)的目標(biāo),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法8篇五

科學(xué)“建”網(wǎng)“小網(wǎng)格”變身黨建工作“大平臺(tái)”。X鎮(zhèn)所轄X個(gè)社區(qū),，細(xì)化為X個(gè)網(wǎng)格并組建了X個(gè)網(wǎng)格黨支部（小組）,，將X名網(wǎng)格員和所轄居民黨員組織起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),，社區(qū)黨建由過(guò)去的“獨(dú)角戲”變?yōu)榱?ldquo;大合唱”,。

X堅(jiān)持科學(xué)“建”網(wǎng)，按照黨建工作到網(wǎng)格,、服務(wù)群眾到網(wǎng)格,、社會(huì)治理到網(wǎng)格的要求，依托黨群服務(wù)中心,，搭建基層治理的網(wǎng)格框架,。目前，經(jīng)過(guò)優(yōu)化整合,，全X共設(shè)置X個(gè)網(wǎng)格,，建立網(wǎng)格黨小組X個(gè)，構(gòu)建起X—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—X村（社區(qū)）三級(jí)黨建網(wǎng)格體系,。

實(shí)現(xiàn)服務(wù)全天候,、全覆蓋、零距離,，真正讓“堡壘建在網(wǎng)格,、黨員沉在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格”,，形成了黨建引領(lǐng),、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、一網(wǎng)兜底,、綜合治理的黨建工作大平臺(tái),。

有效“用”網(wǎng)“小治理”發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”。推行“黨員巷”制,，開(kāi)展的評(píng)星定級(jí),、幫扶的暖心舉動(dòng)、解決的家長(zhǎng)里短,、都通過(guò)黨員網(wǎng)格化管理“一帶二”運(yùn)行體系得到了落實(shí)和解決,，既彰顯了“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)全管”的成效,，也充分體現(xiàn)了“黨管一切”的原則,。

“只要黨建有要求,、村里（社區(qū)）有需求、百姓有訴求,，網(wǎng)格都會(huì)有回應(yīng),、有回音、有回答,。”今年以來(lái),，X鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新打造“黨建+網(wǎng)格”X模式（一卡雙網(wǎng)四同步六必清八必訪）及俄體鎮(zhèn)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“一帶五”網(wǎng)格化管理模式（一網(wǎng)格帶作用發(fā)揮、機(jī)制創(chuàng)新,、達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu),、服務(wù)升級(jí)、亮點(diǎn)紛呈）,。讓群眾不出家門(mén)就能把事情辦成辦好,。

X堅(jiān)持有效“用”網(wǎng)，創(chuàng)新優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，組建“專職網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+X名網(wǎng)格志愿者”的標(biāo)配網(wǎng)格隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)“人人都有責(zé)任田”，截止目前,，共配備專職網(wǎng)格員X名,，兼職網(wǎng)格員X名，黨員志愿服務(wù)隊(duì)X個(gè),，網(wǎng)格管理員成了網(wǎng)格里的“百事通”,，在解決不經(jīng)意的家長(zhǎng)里短和小事瑣事中，讓黨建工作由“虛”變“實(shí)”,，黨員的身份得到了百姓的認(rèn)可,，黨組織的工作得到了群眾的認(rèn)同，實(shí)實(shí)在在打通基層治理的“最后一公里”,，發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”,。

嚴(yán)格“管”網(wǎng)“小舞臺(tái)”打造為民服務(wù)“大載體”。“X堅(jiān)持嚴(yán)格“管”網(wǎng),，將網(wǎng)格化管理和黨員服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合,，發(fā)揮黨組織鏈接功能，按照“雙向覆蓋”原則,，全X余名農(nóng)牧民黨員聯(lián)系X萬(wàn)余戶農(nóng)牧民群眾落實(shí)“三帶去三帶回”工作法,，進(jìn)一步深化黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作。創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)+雙報(bào)到”模式,，全X名在職黨員和X外X余名在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”,，以社區(qū)為單位建立微信公眾號(hào)、微信群,、QQ群,、微博X類網(wǎng)絡(luò)子平臺(tái),，積極參與話題互動(dòng)。

X積極統(tǒng)籌網(wǎng)格管理,，科學(xué)制定積分管理辦法,，以分定績(jī),、以績(jī)?nèi)〕?，效果明顯。目前X各領(lǐng)域黨員認(rèn)領(lǐng)群眾問(wèn)題X余個(gè),，協(xié)調(diào)各類項(xiàng)目X余個(gè),，服務(wù)群眾X萬(wàn)余人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的獲得感和滿足感,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法8篇六

為深化服務(wù)型黨組織建設(shè),，全面推進(jìn)基層黨建工作網(wǎng)格化管理，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建工作扁平化,、精細(xì)化,、科學(xué)化，根據(jù)**區(qū)委組織部《關(guān)于深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》精神,，現(xiàn)就深化推進(jìn)我鄉(xiāng)基層黨建網(wǎng)格化管理工作安排如下,。

　　一、總體要求和主要目標(biāo)

緊緊圍繞“夯實(shí)基層基礎(chǔ),、創(chuàng)新社會(huì)管理,、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體要求,，按照“黨建引領(lǐng),，服務(wù)為先，資源共享,，共用共建”的思路,，整合調(diào)動(dòng)各方資源，全面推行網(wǎng)格化管理,，延伸管理服務(wù)觸角,，不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”,，努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范,、集約管理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、群眾滿意的基層黨建網(wǎng)格化工作體系,，為推動(dòng)“五個(gè)**”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。具體達(dá)到以下目標(biāo)：

——服務(wù)觸角有效延伸,。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,，不斷夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ),，將黨組織管理服務(wù)觸角向社會(huì)神經(jīng)末梢延伸，消除社會(huì)管理服務(wù)的“空白地帶”,，實(shí)現(xiàn)基層黨建管理服務(wù)全覆蓋,。

——服務(wù)資源配置優(yōu)化。不斷完善黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，優(yōu)化社會(huì)管理和黨的建設(shè)資源配置,，調(diào)動(dòng)各方力量，整合各方資源協(xié)同解決基層問(wèn)題,，整體提升基層黨組織軟硬件水平,，加快推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)。

——服務(wù)水平不斷提升,。下沉服務(wù)管理重心,，積極為基層群眾提供多元化、精細(xì)化,、個(gè)性化的服務(wù),，實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)格中查民情、訪民意,、解民憂,、促和諧的目標(biāo)，不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平,。

——功能作用發(fā)揮明顯,。通過(guò)深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理，破解黨員日常教育管理,、作用發(fā)揮等方面難題,，黨組織和黨員服務(wù)群眾更加常態(tài)，基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效果更加明顯,，黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密,。

二、工作內(nèi)容

(一)優(yōu)化拓展網(wǎng)格黨組織體系,。根據(jù)轄區(qū)面積,、地理位置、人口規(guī)模,、居住集散程度,、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣、黨員分布等情況,，按照“完整覆蓋,、便于服務(wù)、無(wú)縫銜接,、動(dòng)態(tài)管理”的要求,，劃分若干網(wǎng)格,，將區(qū)域內(nèi)的人、地,、物,、事、組織等全部納入相應(yīng)網(wǎng)格,，使網(wǎng)格成為延伸黨建觸角,、開(kāi)展黨的工作的最基本單元。積極探索“黨建進(jìn)組,、服務(wù)入戶”工作模式,，以村民小組為基本單位劃分網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)黨小組,，在每個(gè)黨小組確定若干黨性意識(shí)強(qiáng)、作用發(fā)揮好,、黨員群眾認(rèn)可的黨員中心戶,，把組織管理和服務(wù)從行政村延伸到村民小組和農(nóng)戶。進(jìn)一步加大在行業(yè)協(xié)會(huì),、專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織力度,，對(duì)符合條件的村升格為黨總支，不符合建立黨總支的,，以行業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)置黨小組,。對(duì)于村民小組規(guī)模較大的，可根據(jù)實(shí)際劃分若干個(gè)網(wǎng)格,，成立若干黨小組,，形成村黨支部(總支)、村民黨小組和黨員中心戶

“三位一體”黨組織體系,。各黨(總)支要以便于工作高效順暢開(kāi)展為原則,，結(jié)合實(shí)際、因地制宜,，通過(guò)科學(xué)靈活劃分網(wǎng)格,、合理設(shè)置黨組織，健全完善黨的組織體系,，延伸黨的工作觸角,，實(shí)現(xiàn)黨組織服務(wù)全方位、全覆蓋,。

(二)配齊建強(qiáng)網(wǎng)格工作隊(duì)伍,。按照“一格多員、一人多職,、一崗多責(zé)”的原則,，充實(shí)網(wǎng)格服務(wù)管理人員,，建強(qiáng)網(wǎng)格黨建工作隊(duì)伍。按照“三型五好”班子建設(shè)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,，采取能人中選,、村官中配、干部中派的方式,，及時(shí)將那些群眾威信高,、對(duì)群眾有感情、善于做群眾工作,、引領(lǐng)群眾發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選派到黨組織書(shū)記崗位上來(lái),。鄉(xiāng)村兩級(jí)要把村民黨小組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)作為基層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“公道正派,、群眾威信高,、致富帶富能力強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，從致富帶頭人,、種養(yǎng)殖大戶,、復(fù)員退伍軍人、村組骨干,、優(yōu)秀黨員,、務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質(zhì)好、熱愛(ài)農(nóng)村公益事業(yè),、有一定的致富本領(lǐng),，善于做群眾工作，樂(lè)于吃苦奉獻(xiàn)的黨員,，充實(shí)到村民黨小組長(zhǎng)隊(duì)伍中,。要按照村民小組戶數(shù)，合理確定黨員中心戶,，一般應(yīng)在10-15戶農(nóng)戶中確定一名黨員中心戶,。按照規(guī)定程序推薦培養(yǎng)村組后備干部，不斷優(yōu)化,、充實(shí)后備干部庫(kù),。統(tǒng)一制作黨員中心戶標(biāo)識(shí)牌，于9月底前全部安裝到位,。

(三)有效發(fā)揮網(wǎng)格黨組織功能,。要通過(guò)黨建網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步細(xì)化管理單元,，促進(jìn)網(wǎng)格黨組織政治功能和服務(wù)功能的充分發(fā)揮,。

1.切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的政治功能。黨建指導(dǎo)員要積極指導(dǎo)村黨組織建立詳盡的網(wǎng)格信息臺(tái)賬，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的黨員,、農(nóng)戶以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)狀況等全面建檔立卡。要充分利用村組黨群活動(dòng)場(chǎng)所,，認(rèn)真落實(shí)

“三會(huì)一課”,、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,，把村組活動(dòng)場(chǎng)所打造成集學(xué)習(xí)教育,、便民服務(wù)、黨群活動(dòng),、文體娛樂(lè)為一體的綜合性服務(wù)管理平臺(tái),。要強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)黨員的教育管理，采取集中培訓(xùn),、座談交流,、上門(mén)送學(xué)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)黨的理論及重大方針政策的學(xué)習(xí)教育,，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)所有黨員的黨性修養(yǎng),、宗旨意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。同時(shí),，要通過(guò)電話回訪、建立QQ群,、微信群,、寄發(fā)學(xué)習(xí)資料等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理,，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全天候,、全覆蓋、多渠道,。

2.充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的服務(wù)功能,。要根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象數(shù)量、范圍,、特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容的差異,，以黨組織為核心，以黨員,、群眾,、志愿者為主體，以需求為導(dǎo)向,，采取因需,、因趣等形式合理組建“綜合信息”、“矛盾調(diào)解”、“文藝活動(dòng)”等針對(duì)性強(qiáng),、有特色的服務(wù)隊(duì)伍,。要?jiǎng)訂T有特長(zhǎng)的黨員加入服務(wù)隊(duì)伍，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)服務(wù)群眾,。要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,，精心組織開(kāi)展健康向上、黨員群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的特色服務(wù)活動(dòng),，為服務(wù)隊(duì)伍發(fā)揮作用搭建平臺(tái),。要依托基層組織活動(dòng)陣地設(shè)施，鄉(xiāng)黨委建立志愿服務(wù)中心,，村黨支部建立志愿服務(wù)站,，構(gòu)建“黨組織綜合協(xié)調(diào)、黨員群眾共同參與”的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系,。繼續(xù)深化先鋒引領(lǐng)行動(dòng),，深化“五創(chuàng)五強(qiáng)”先鋒帶富工程，依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢(shì),，深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作,，村黨組織和村民黨小組要積極培育黨員示范戶，為群眾提供農(nóng)產(chǎn)品供銷行情分析,、種植養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),、產(chǎn)品流通銷售渠道擴(kuò)寬等各環(huán)節(jié)的服務(wù)與幫助，協(xié)助黨委政府落實(shí)好各項(xiàng)措施,，引領(lǐng)帶動(dòng)群眾解放思想,，增收致富。

志愿服務(wù)中心(站)于9月底前完成,。

(四)健全完善網(wǎng)格工作機(jī)制,。結(jié)合各黨組織實(shí)際，進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制,，確?；鶎狱h建網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn)。

1.建立聯(lián)系服務(wù)制度,。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎(chǔ)上,，向下擴(kuò)展聯(lián)系范圍，建立四級(jí)聯(lián)系服務(wù)制度,，村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個(gè)網(wǎng)格黨支部,，網(wǎng)格黨支部委員每人包掛1-2個(gè)黨小組，黨小組長(zhǎng)每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶或黨員示范崗,，每個(gè)黨員中心戶或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員,，每名黨員聯(lián)系10-15戶群眾，構(gòu)建一級(jí)聯(lián)系一級(jí)、層層遞進(jìn)服務(wù)的金字塔式服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。認(rèn)真填寫(xiě)《XX鄉(xiāng)黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作包掛聯(lián)系花名冊(cè)》,，于9月16日前上報(bào)鄉(xiāng)黨政辦。

2.建立定期走訪制度,。黨組織和黨員要堅(jiān)持經(jīng)常走訪群眾,，做到對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的人員清、各種設(shè)施清,、居住情況清,、隱患矛盾清。做到對(duì)突發(fā)事件,、意外事件,、鄰里矛盾糾紛必到;對(duì)不穩(wěn)定因素、安全隱患,、外來(lái)人員流入,、公共設(shè)施損壞、亂搭亂建必報(bào);對(duì)困難家庭,、失業(yè)群眾,、孤寡空巢老人和留守兒童、特殊人群重點(diǎn)服務(wù)管理對(duì)象必訪,。要隨時(shí)聽(tīng)取群眾對(duì)服務(wù)管理工作的意見(jiàn)建議,，認(rèn)真記錄“民情日記”，及時(shí)向上反映和協(xié)調(diào)解決群眾的問(wèn)題和訴求,，并做好反饋回訪工作,。

3.建立服務(wù)公示制度。要在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌,，公布網(wǎng)格黨組織成員、網(wǎng)格工作人員姓名,、照片,、電話號(hào)碼、工作職責(zé)等信息,，方便群眾反映訴求,，尋求幫助。要統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡,，方便居民溝通聯(lián)系,，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。統(tǒng)一制作公示牌,，于9月底前全部完成安裝,。

4.建立事項(xiàng)代辦制度。積極推行各類便民服務(wù)事項(xiàng)代辦制度，凡涉及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng),，均要實(shí)行網(wǎng)格人員代辦制,。對(duì)即辦件要做到即收即辦;對(duì)承諾件要確保按期完成;對(duì)補(bǔ)辦件，要向申辦人一次性告知補(bǔ)辦內(nèi)容;對(duì)聯(lián)辦件,，要做好協(xié)調(diào),、監(jiān)督、督辦工作,，保證按期完成;對(duì)上報(bào)件,，要積極主動(dòng)與相關(guān)單位具體負(fù)責(zé)人(代辦員)聯(lián)系，進(jìn)行催辦;對(duì)不符合有關(guān)政策,、不能辦理的,，要向申辦人當(dāng)面說(shuō)明原因。凡符合有關(guān)政策,、規(guī)定,、辦理程序的，一律在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完畢,，并及時(shí)做好受理事項(xiàng)的登記造冊(cè),、歸檔工作。

5.建立跟蹤落實(shí)制度,。鄉(xiāng)黨委將把深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入黨組織書(shū)記抓黨建工作責(zé)任清單,，并將此項(xiàng)工作作為黨建工作考評(píng)的重要內(nèi)容之一，進(jìn)行述職考評(píng),。結(jié)合每?jī)蓚€(gè)月一次的黨建工作推進(jìn)例會(huì),，對(duì)黨建網(wǎng)格化工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法8篇七

網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法合理劃分網(wǎng)格,。制定了《全X黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，細(xì)化了網(wǎng)格劃分,、網(wǎng)格設(shè)置,，做到網(wǎng)格設(shè)置、人員配備,、待遇保障,、責(zé)任落實(shí)、實(shí)體運(yùn)行“五個(gè)到位”,。

綜合考慮X村（社區(qū)）地域布局,、人口、黨組織和黨員等因素,，將全X個(gè)X鎮(zhèn)X個(gè)X村（場(chǎng)）以自然村民小組及黨員中心戶等為基礎(chǔ)合理劃分為X個(gè)網(wǎng)格,，選派網(wǎng)格長(zhǎng)X名,，網(wǎng)格員X名；

將X個(gè)社區(qū)按照“街巷定界,、規(guī)模適度,、無(wú)縫對(duì)接、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則合理劃分為X個(gè)網(wǎng)格,，選派網(wǎng)格員X人,，做到X、X鎮(zhèn),、X村（社區(qū)）,、黨員中心戶四級(jí)網(wǎng)格全覆蓋。

建立配套制度,。圍繞網(wǎng)格服務(wù)管理實(shí)體運(yùn)行,，建立健全了工作例會(huì)、巡查走訪,、情況

報(bào)告

推行了以X村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心,，發(fā)揮X村民委員會(huì),、村民議事會(huì)、監(jiān)督委員會(huì),、紅白理事會(huì),、道德評(píng)議會(huì)作用的“一核五會(huì)”基層治理制度，不斷提升基層社會(huì)治理能力,。

充分發(fā)揮網(wǎng)格作用,。全面推進(jìn)黨建網(wǎng)格、管理網(wǎng)格,、民ZHU網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)格“四網(wǎng)融合”,，充分發(fā)揮網(wǎng)格員人緣廣,、地形熟、信息靈的群眾工作優(yōu)勢(shì),，做實(shí)網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息,、社情民意,、安全隱患、矛盾糾紛等收集工作,。

目前,，X村（社區(qū)）網(wǎng)格員下沉到網(wǎng)格開(kāi)展疫情防控、收集民意等志愿服務(wù)X余次,，服務(wù)居民萬(wàn)余人次,，最大化發(fā)揮網(wǎng)格作用，提升基層社會(huì)治理能力,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法8篇八

“堅(jiān)持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái),，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,，科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),、信息員和三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持群眾路線,，從群眾中來(lái),，到群眾中去，為群眾服務(wù),。

1,、網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用,，社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”,。做為發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的“信息員”,。做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”。做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”,，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂,。為此社區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總,、打印,，網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”，方便自身工作,，提高工作效率,。同時(shí),，網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門(mén)對(duì)接，跟著老師學(xué),。

2,、堅(jiān)持日巡查制度和日碰頭會(huì)制度。

網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題。查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,，地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清。查看沿街門(mén)店是否按照城市化管理要求,，是否有突出門(mén)店經(jīng)營(yíng),、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。通過(guò)日巡查,，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會(huì)例會(huì),，都由辦事處副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)參加,，各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào),，大家共同商討解決疑難問(wèn)題,。

3、團(tuán)結(jié)群眾,，發(fā)動(dòng)群眾,，依靠群眾。

社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面,，公開(kāi)各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式。走訪樓棟長(zhǎng),，深入群眾,，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》。制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長(zhǎng)名片,，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問(wèn)題,。通過(guò)宣傳，網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,，居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，居民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系,，暢通了民意,。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng),，主動(dòng)上門(mén)服務(wù),，服務(wù)送到家門(mén)口，捕捉到各類信息,，更好了解了民意,，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái),。

網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái),，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營(yíng)、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬,。輸入社情信息1200余條,。治理沿街小廣告、門(mén)頭櫥窗廣告600余條,。解決政通路2號(hào)院等3個(gè)樓院自來(lái)水一戶一表改造問(wèn)題,。疏通、清淤居民化糞池管道10余次,。清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬(wàn)余處,。多次開(kāi)展樓院義務(wù)勞動(dòng)，自行組織清理無(wú)主垃圾4車,。調(diào)解矛盾糾紛20余件,。在上級(jí)部門(mén)幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問(wèn)題,。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任,，在社區(qū)群眾中樹(shù)立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長(zhǎng)楊艷得到居民好評(píng),，收到居民代表送來(lái)錦旗一面,。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求,，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法2021年

社區(qū)網(wǎng)格化管理特色亮點(diǎn)工作法2022

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