總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

社區(qū)治理特色亮點(diǎn)工作總結(jié)篇一

大北社區(qū)平安網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)新突破。年初我社區(qū)把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)相結(jié)合,，創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式,，豐富組織工作方式，充分發(fā)揮黨員,、群團(tuán)骨干的先鋒模范作用,，引領(lǐng)群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務(wù)。利用社區(qū)社會(huì)組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設(shè),，讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來,。

15年大北社區(qū)積極發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，調(diào)動(dòng)小區(qū)樓道長,、人民調(diào)解員,、普法宣傳員、治安義務(wù)巡邏隊(duì),、社區(qū)和事佬等隊(duì)伍積極參與到平安建設(shè)工作中來,，一起發(fā)揮宣傳作用,，形成以點(diǎn)帶片,，以人帶群的平安建設(shè)氛圍,。

年初大北社區(qū)對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分，社區(qū)書記和主任擔(dān)任第一網(wǎng)格長,，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項(xiàng),，整個(gè)社區(qū)劃分為8個(gè)片區(qū)，實(shí)行社區(qū)工作者包片區(qū)治安制度,，每個(gè)片區(qū)由片長具體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各小區(qū)的治安工作,，小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員進(jìn)

況通報(bào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施,，提高防控和打擊違法犯罪的能力,。與此同時(shí)社區(qū)平安組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制向物業(yè)延伸,，實(shí)現(xiàn)警務(wù)室,、社區(qū)、物業(yè)三方聯(lián)合管控的理念,，維護(hù)轄區(qū)平安創(chuàng)建,。

大北社區(qū)義務(wù)巡邏進(jìn)入新常態(tài)。15年社區(qū)進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ),，聯(lián)合警務(wù)室一起積極發(fā)揮各小區(qū)物業(yè)和樓道長隊(duì)伍力量,，帶領(lǐng)社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)每天對(duì)轄區(qū)各小區(qū)進(jìn)行巡邏，及時(shí)排查重點(diǎn)治安問題,，以及突出急需解決問題,。充分發(fā)揮警民-聯(lián)動(dòng)的力量，做到定期巡查,、及時(shí)通報(bào),、限期改正。

社區(qū)充分發(fā)揮義務(wù)巡邏隊(duì)的作用,，加強(qiáng)社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò),，有力地解決了以往社區(qū)綜治工作站管理中出現(xiàn)的人手不足、力量分散,、信息不通等問題,，為民情收集、分析,、解決,、反饋、通報(bào)做出快速反應(yīng),。從而社區(qū)充分掌握群眾基層動(dòng)態(tài),，及時(shí)排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,。

20xx年社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格基礎(chǔ)進(jìn)一步壯大社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)力量,。其中由社區(qū)老黨員、樓道長,、社區(qū)矯正人員組成的新鮮血液進(jìn)一步的充實(shí)了義務(wù)巡邏隊(duì)人員的組成,。到目前為止，義務(wù)巡邏隊(duì)成員已經(jīng)達(dá)到了79名,。義務(wù)巡邏隊(duì)每天分成兩隊(duì),，上午，下午在轄區(qū)巡邏,，每周一三五晚上由社區(qū)帶隊(duì),，警務(wù)室和物業(yè)安保人員參加，穿戴巡邏裝備對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面巡邏,，夜間社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)巡防和凌晨小區(qū)保安隊(duì)伍巡防制度,，確保社區(qū)24小時(shí)網(wǎng)格化巡防全覆蓋。

（三）矛盾化解尋求新平臺(tái),。

15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺(tái)的資源,，圍繞民生領(lǐng)域擴(kuò)大援助覆蓋面，進(jìn)一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施,。同時(shí),，我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進(jìn)“信息四公開”工作，即機(jī)構(gòu)地址電話公開,、法律援助條件公開,、審批流程公開、投訴方式公開,，確保群眾獲得無差別的法律援助,，夯實(shí)公正廉潔執(zhí)法工作基礎(chǔ)。

（四）門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型,。今年四季風(fēng)景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng),，實(shí)行實(shí)名辦卡制度，一人一卡的管理方式,，打造封閉式管理的住宅區(qū),。社區(qū)、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合,、協(xié)調(diào)管理,，按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入,，尤其是對(duì)流動(dòng)人口,、外來人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問登記,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與社區(qū)和民警聯(lián)系解決,。與此同時(shí)門禁系統(tǒng)的建設(shè)更進(jìn)一步遏制了群租房的擴(kuò)大,，截至今年4月四季風(fēng)景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū)，改為整租,。為物業(yè)對(duì)小區(qū)管理提供更有效的便利。

目前,，大北轄內(nèi)四季風(fēng)景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級(jí)工作,，小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式，增強(qiáng)居民的安全感,。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級(jí)工作,，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。

15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級(jí)工作,，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì),。

（五）整治群租打造新亮點(diǎn)。

1,、穩(wěn)步推進(jìn),，擴(kuò)大覆蓋：按照“先試點(diǎn)，后推開”的思路,，通過“納管一批,、裝修一批、規(guī)范一批,、宣傳一批”,，以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)地推進(jìn)出租房管理工作,。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)分析、完善提升,，結(jié)合市,、區(qū)有關(guān)意見，制定具體的實(shí)施方案,。社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照應(yīng)管盡管的要求,，及時(shí)掌控信息，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報(bào)納管,，參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，驗(yàn)收通過后即交付承租,。社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)備街道,，并跟進(jìn)落實(shí)建檔、推介和評(píng)定等相關(guān)工作,，社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)工作指導(dǎo)和典型宣傳,，落實(shí)出租房的納管率,、規(guī)范率、承租率,、星級(jí)率的日?？荚u(píng)和監(jiān)管。

2,、嚴(yán)格管理,、明確責(zé)任：社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭落實(shí)出租房屋的具體管理，聯(lián)合業(yè)委會(huì),、物業(yè)公司、二房東推進(jìn)落實(shí)日常工作,。業(yè)委會(huì)配合平安創(chuàng)建,，做好以房管人工作的宣傳引導(dǎo)，加大公共區(qū)域技防設(shè)施的投入,。物業(yè)公司做好房源,、二房東等基礎(chǔ)信息的排摸，負(fù)責(zé)出租房屋的信息（包括樓幢號(hào),、樓層及房號(hào),、面積、內(nèi)部設(shè)施,、租金租期要求等情況）的采集和上傳,，辦理門禁卡的申領(lǐng)，發(fā)放租賃告知書,，配合做好日常監(jiān)管和星級(jí)評(píng)定工作,。二房東要響應(yīng)政府號(hào)召，自覺配合管理,，主動(dòng)與原房東溝通交涉,，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完成裝修、驗(yàn)收,、申報(bào),，做好日常修繕。社區(qū)民警指導(dǎo)承租戶辦理暫住證和信息登記以及違法行為的處罰,。社區(qū)要加強(qiáng)以房控人工作的領(lǐng)導(dǎo),，

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)房源歸集發(fā)布,、做好星級(jí)化評(píng)定,，加強(qiáng)日常的工作溝通、協(xié)調(diào)、對(duì)接,。

社區(qū)治理特色亮點(diǎn)工作總結(jié)篇二

近年來,，我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的悉心指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照上級(jí)決策部署，以建設(shè)“精致,、人文,、生態(tài)、宜居”新,、扮靚“西大門”為目標(biāo),，以“優(yōu)環(huán)境,、惠民生,、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”為根本出發(fā)點(diǎn),，堅(jiān)持“城市發(fā)展,、規(guī)劃先行”的原則，科學(xué)規(guī)劃,、精心謀劃,、齊抓共管、狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,，成效顯著。現(xiàn)將我縣城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作開展情況匯報(bào)如下,。

縣污水治理屬黑河流域綜合治理,、涇河支流源頭保護(hù)區(qū)綜合治理項(xiàng)目，項(xiàng)目的順利實(shí)施可極大緩解因污水排放引起的城市周邊環(huán)境惡化和水體惡化,，切實(shí)改善縣城及農(nóng)村人居發(fā)展環(huán)境,，對(duì)保護(hù)黑河、涇河有著重要意義和積極作用,。

近年來,，縣委、縣政府高度重視城鎮(zhèn)污水治理工作,，因地制宜,、統(tǒng)籌規(guī)劃、加大投資,、加快建設(shè),。截止目前，我縣已建成污水處理項(xiàng)目3個(gè)，擬建項(xiàng)目6個(gè),，分別為：

1,、縣城第一污水處理廠。項(xiàng)目占地面積35畝,，廠區(qū)建筑總面積2572.25㎡,，由縣人民政府和大唐彬長發(fā)電廠共同建設(shè)，為正科級(jí)事業(yè)單位,，人員編制14名,。工程總設(shè)計(jì)處理能力為12000立方米/d，其中一期處理能力6000立方米/d,。服務(wù)面積：4.11平方公里,，污水管網(wǎng)總長度為6300m，一期工程于2009年6月全面竣工,，累計(jì)完成投資3510萬元,。

2、縣城第二污水處理廠,。項(xiàng)目占地面積20畝,，廠區(qū)建筑總面積2782.75㎡，工程總設(shè)計(jì)處理能力為10000立方米/d,，服務(wù)面積：6.12平方公里,，污水管網(wǎng)總長度為8600m，總投資4470萬元,。

3,、亭口鎮(zhèn)污水處理廠。項(xiàng)目占地面積12.93畝,，工程總設(shè)計(jì)處理能力為3000立方米/d,。項(xiàng)目總投資2523.9萬元，其中廠區(qū)建設(shè)投資1177.9萬元,，管網(wǎng)投資1346萬元,。污水管網(wǎng)目前11.2公里，十三五期間15公里,。

4,、各鎮(zhèn)污水處理廠。結(jié)合我縣“四大門”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，“十三五”期間擬在除亭口（已建有污水處理廠）和昭仁街辦（在城區(qū)污水治理覆蓋范圍內(nèi)）外的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建設(shè)一座污水處理廠,，分別為：洪家鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米,，污水管網(wǎng)目前2.3公里,，十三五期間1.2公里,，總投資1246萬元；丁家鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力3000立方米,，污水管網(wǎng)目前3.3公里，十三五期間2.4公里,，總投資2098萬元,；相公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米,，污水管網(wǎng)目前4.2公里,，十三五期間3.0公里，總投資2118萬元,；彭公鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前2.7公里,，十三五期間3.1公里,，總投資1885萬元；棗元公鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力2000立方米,，污水管網(wǎng)目前1.6公里,，十三五期間3.5公里,，總投資1808.2萬元；巨家鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力2000立方米,，污水管網(wǎng)目前3.5公里，十三五期間2.4公里,，總投資2061萬元,，以上項(xiàng)目的成功實(shí)施將真正實(shí)現(xiàn)城區(qū)和鎮(zhèn)村統(tǒng)一規(guī)劃、分布治理的目標(biāo),，從而切實(shí)提升我縣污水治理水平,。目前，各鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)方案已初步確定,，投資概算已完成,。

為加快推進(jìn)城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作，從根本上改變縣城發(fā)展環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、大膽開拓創(chuàng)新，主要做了以下幾方面的工作,。

一是科學(xué)規(guī)劃,，明確目標(biāo)。堅(jiān)持“農(nóng)村治污，規(guī)劃先行”和“高起點(diǎn),、接地氣,、貫到底”的工作要求，全縣以鎮(zhèn)為單位,，在縣城污水處理專項(xiàng)規(guī)劃的指導(dǎo)下,，制定了污水治理工作計(jì)劃，明確了各年度目標(biāo)任務(wù),，并與鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,，通盤考慮，統(tǒng)籌推進(jìn),。此外,，我們還將重要流域周邊、水庫,、垃圾河和黑臭河,、生態(tài)保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)以及美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)、精品村,、中心村,、歷史文化村落的生活污水納入重點(diǎn)治理規(guī)劃，研究制定重點(diǎn)治理方案,，要求各有關(guān)鎮(zhèn)必須完成治理任務(wù),，確保治理工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效,。

二是保障質(zhì)量,，加快進(jìn)度。重點(diǎn)把好“六個(gè)關(guān)”：一是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān),。按照“一村一圖”要求,，堅(jiān)持把治理村圖紙?jiān)O(shè)計(jì)作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí)，盡量做到接戶方案最合理,、管網(wǎng)布置最優(yōu)化,、終端處理最適用。二是材料質(zhì)量關(guān),。為防止劣質(zhì)低質(zhì)材料,，確保終端處理設(shè)施等主體工程的使用壽命，我局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局等部門制定實(shí)施了材料檢測工作方案,，出臺(tái)了價(jià)格指導(dǎo)目錄,，明確了工作要求和責(zé)任追究辦法，要求對(duì)每批次進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢,，從根本上保障了工程質(zhì)量,。三是治理技術(shù)關(guān),。優(yōu)先選擇城鎮(zhèn)納管處理模式，對(duì)不具備納管條件的,，按照因地制宜,、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、處理達(dá)標(biāo),、管護(hù)簡便的原則,，采用自建終端模式，選擇資質(zhì)可靠,、經(jīng)驗(yàn)豐富的公司實(shí)行專業(yè)化的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)和施工。四是施工建設(shè)關(guān),。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的理念,，選擇確定“有資質(zhì)、有業(yè)績,、有信譽(yù)”的施工單位,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，做好工程施工方案,，不得隨意轉(zhuǎn)包分包,，不得擅自更改設(shè)計(jì)內(nèi)容和工程量，不得任意壓縮合理工期,，不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等,，實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化施工,。五是監(jiān)理監(jiān)督關(guān),。建立健全了縣,、鄉(xiāng),、村三位一體的工程施工建設(shè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)了專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和專業(yè)監(jiān)理員,，注重發(fā)揮人大代表,、政協(xié)委員,、農(nóng)民群眾和社會(huì)組織的監(jiān)督作用,。六是驗(yàn)收評(píng)審關(guān),。加強(qiáng)工程預(yù)決算審計(jì),，嚴(yán)格做好工程竣工驗(yàn)收,，全面開展施工單位預(yù)驗(yàn),、業(yè)主初驗(yàn)和最終驗(yàn)收等工作。截至目前,，我縣3個(gè)污水處理廠均順利通過了上級(jí)部門的評(píng)審驗(yàn)收,。

三是強(qiáng)化保障,，健全機(jī)制。成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，縣,、鄉(xiāng)、村各級(jí)層層簽訂建設(shè)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,，并將這項(xiàng)工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制,、新農(nóng)村建設(shè)等考核的重要內(nèi)容。不斷加大財(cái)政投入力度,，積極爭取國家專項(xiàng)扶持資金,，為生活污水治理提供了有力的資金保障。堅(jiān)持把宣傳發(fā)動(dòng)作為重要載體和有力武器,，策劃了一批有影響力的專題宣傳報(bào)道活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村生活污水治理政策、模式,、技術(shù)等方面的宣傳引導(dǎo),，在全社會(huì)形成農(nóng)村生活污水治理人人有責(zé)、人人參與,、人人監(jiān)督的濃厚氛圍,。

雖然我們在城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作中想了不少措施，下了不少功夫,，工作也取得了一定成效,，但面臨的形勢依然嚴(yán)峻，亟待解決的困難和問題還有很多,，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。由于我縣城市發(fā)展起步較晚,，縣城和各鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬大,，遺留問題多，大部分鎮(zhèn)區(qū)仍未實(shí)現(xiàn)雨污分流,，管網(wǎng)覆蓋局限性大,，污水收集能力較差。

2,、缺乏科學(xué)合理的排水規(guī)劃,。近兩年，為配合新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及針對(duì)農(nóng)村污水處理存在的問題,，環(huán)保部,、住建部及各地相關(guān)部門相繼出臺(tái)了一些技術(shù)指南、規(guī)程等指導(dǎo)性文件,，但仍缺乏統(tǒng)一的農(nóng)村排水規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),。目前,，我縣農(nóng)村排水規(guī)劃仍再簡單參考城鎮(zhèn)排水規(guī)劃模式，存在規(guī)劃范圍不合理,、規(guī)劃目標(biāo)不明確,、規(guī)劃設(shè)施與農(nóng)村現(xiàn)實(shí)情況差別較大等問題。

3,、投資和運(yùn)行費(fèi)用短缺,。農(nóng)村地域廣闊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,，縣財(cái)政負(fù)擔(dān)能力有限,，靠自籌資金搞污水治理工程難度很大?？繝幦曳龀仲Y金,，因所需數(shù)額巨大，也需要長期持續(xù)投入,。

（一）,、積極加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào),，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)保障工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和建設(shè),，定期召開會(huì)議及時(shí)研究解決具體問題,，保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

（二）,、將城鎮(zhèn)農(nóng)村污水項(xiàng)目建設(shè)與城市建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，依法落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,，落實(shí)安全責(zé)任,，加強(qiáng)竣工驗(yàn)收，推進(jìn)項(xiàng)目管理,。嚴(yán)格按正式設(shè)計(jì)圖紙施工,，確需變更施工設(shè)計(jì)的，以書面形式報(bào)項(xiàng)目管理處,，經(jīng)管理處、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理同意后方可施工,。

（三）,、努力解決項(xiàng)目建設(shè)中資金困難的問題，繼續(xù)加大項(xiàng)目申報(bào)力度,，積極爭取中省市扶持資金,，不斷加大縣財(cái)政投入力度,，破解建設(shè)工程資金短缺的困局。

社區(qū)治理特色亮點(diǎn)工作總結(jié)篇三

xx社區(qū)成立于xx年x月,，轄區(qū)面積x平方公里,。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶,、x人,，常住人口x戶，xx人,；流動(dòng)人口xx戶,xx人,。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人,，在冊黨員x人,，報(bào)到在職黨員x人，非建制黨組織x個(gè),，轄區(qū)單位x個(gè),，其中機(jī)關(guān)單位x個(gè)，學(xué)校x個(gè),，個(gè)體商戶x戶,。有志愿者隊(duì)伍x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米,，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳,、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳,、廉政文化長廊,、黨員勵(lì)志堂、書畫活動(dòng)室,、圖書閱覽室,、科普活動(dòng)室、計(jì)生早教室,、禁毒展廳,、居民大講堂、文體娛樂室,、棋牌活動(dòng)室,，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心,、殘疾人康復(fù)室等功能室,。具備了黨員管理、居民自治,、社會(huì)管理和勞動(dòng)保障,、民政民生,、文體娛樂等多方面社會(huì)服務(wù)功能。

xx社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及xx-x工作發(fā)展思路的要求,，根據(jù)城市管理重心下移的趨勢,，緊緊抓住承擔(dān)市、區(qū)兩級(jí)社會(huì)管理創(chuàng)新工作試點(diǎn)任務(wù)的契機(jī),，積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務(wù)方式,，構(gòu)建了“基層組織牽頭、自治組織負(fù)責(zé),、網(wǎng)格化管理,、社會(huì)化服務(wù)”的社區(qū)管理服務(wù)格局。

（一）“四四六”模式,，加強(qiáng)社區(qū)管理服務(wù),。社區(qū)針對(duì)流動(dòng)人口多，保障房新遷入居民多,、弱勢群體多,、矛盾隱患多、迫切需要提升社區(qū)管理服務(wù)能力的“四多一迫切”的實(shí)際情況,，提出了“四四六”管理服務(wù)模式,，即構(gòu)建社區(qū)黨支部、居委會(huì),、群眾工作室,、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；運(yùn)行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制,；形成群眾權(quán)益維護(hù)體系,、流動(dòng)人口和特殊人群流動(dòng)管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系,、思想道德建設(shè)體系,、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會(huì)評(píng)價(jià)體系的“六大管理服務(wù)體系”,。

（二）發(fā)動(dòng)群眾參與,，強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作,，提高居民群眾的組織化程度,，社區(qū)黨支部組建各類社會(huì)組織和志愿者服務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)居民自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會(huì),、居民代表大會(huì),、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項(xiàng)重大事務(wù),，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局,。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì)，在轄區(qū)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)體工商戶中組織了幼兒教育,、學(xué)生托管,、餐飲服務(wù)等4個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的自我管理和自我提高作用,，使其成為社會(huì)管理和服務(wù)的一份子,。采取區(qū)域型、特色型,、興趣愛好型的形式,，組建了社區(qū)文體協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì),、陶笛協(xié)會(huì),、秧歌協(xié)會(huì)等5個(gè)群眾文化團(tuán)體，賦予其組織文化活動(dòng),、管理文化隊(duì)伍,、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個(gè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，提供誠信便民服務(wù),。

（三）延時(shí)上下班，和居民“零距離”,。社區(qū)深化便民服務(wù),，實(shí)行網(wǎng)格管理員在社區(qū)輪流延時(shí)上下班制，正常工作日輪流提前一小時(shí)上班,、延后一小時(shí)下班,，為居民辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，從20xx年10月實(shí)行延時(shí)上下班制以來,，社區(qū)八小時(shí)外共接待辦事居民300余人次,。延時(shí)工作制既解決了社區(qū)居民特別是上班族、外來務(wù)工人員到社區(qū)辦事不方便的問題,，又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平,，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。

（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù),。作為試點(diǎn)社區(qū),，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實(shí)踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格,、大服務(wù),、讓居民滿意一個(gè)核心目標(biāo)；“二”是堅(jiān)持服務(wù)全覆蓋,、零距離,、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個(gè)原則,；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情,、解民愿、保民安三個(gè)到位,；“四”是通過構(gòu)建四級(jí)網(wǎng)格（社區(qū),、小組、地片,、樓棟）,、建設(shè)四員隊(duì)伍（網(wǎng)管員、信息員,、聯(lián)絡(luò)員,、民情員）、設(shè)置四室（社會(huì)管理服務(wù)站,、群眾工作室,、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室）,、搭建四個(gè)平臺(tái)(社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),、數(shù)字化信息管理平臺(tái)、黨員志愿者服務(wù)平臺(tái),、社區(qū)文化活動(dòng)平臺(tái)),，形成全面覆蓋、分級(jí)管理,、層層履責(zé),、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制,。目前,，社區(qū)建立一級(jí)小組網(wǎng)格5個(gè)、二級(jí)地片網(wǎng)格12個(gè),、三級(jí)樓棟網(wǎng)格32個(gè),，本著“矛盾不上交,、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理,，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,，第一時(shí)間化解矛盾，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題,，逐級(jí)上報(bào)到區(qū)社管辦,，并根據(jù)辦理情況及時(shí)反饋給居民,，逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化,。

同時(shí)，將社區(qū)內(nèi)的市場,、學(xué)校,、醫(yī)院、單位,、個(gè)體營業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格,，建立“人、地,、物,、情、事,、組織”六要素信息庫,。社區(qū)網(wǎng)格管理實(shí)行定人、定崗,、定責(zé),、定獎(jiǎng)懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式，做到社區(qū)有網(wǎng),、網(wǎng)中有格,、格中有人、人盡其責(zé),。

（二）“六個(gè)一”方式,，細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)。華苑社區(qū)采取“六個(gè)一”方式,，切切實(shí)實(shí)為網(wǎng)格內(nèi)群眾解決日常生產(chǎn)與生活中的困難與問題,，實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格服務(wù)大民生?！耙粦簟保簩?duì)轄區(qū)5494戶居民進(jìn)行入戶調(diào)查,，確保不落一戶、不漏一人,?！耙粰n”：通過走訪入戶,，對(duì)黨員、居民個(gè)人信息,、家庭信息以及需求信息一一建檔,。“一卡”：印制下發(fā)便民-聯(lián)系卡,，公開社區(qū)網(wǎng)管員姓名,、職務(wù)、聯(lián)系方式及生活常用電話,，方便服務(wù)居民,。印制發(fā)放“鄰情關(guān)照卡”，搭建居民自治管理平臺(tái),?！耙幌洹保涸O(shè)置民情意見箱，定期開箱取信,，及時(shí)做好登記梳理落實(shí)工作,。“一線”：開通民情服務(wù)熱線電話,，確保第一時(shí)間解決居民反映的各類問題,。“一會(huì)”：定期召開民情分析會(huì),，聽取社區(qū)居民的意見和建設(shè),，對(duì)能夠當(dāng)場解決的進(jìn)行當(dāng)場解決，對(duì)一時(shí)無法解決的,，給予合理解釋,。

（一）建好陣地，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。社區(qū)將市民抒懷堂,、黨員勵(lì)志堂、居民大講堂,、文體娛樂室,、黨團(tuán)活動(dòng)室、書畫室,、圖書室等10余個(gè)活動(dòng)室全部向黨員,、居民開放，使黨員開會(huì)學(xué)習(xí)有陣地,，居民娛樂活動(dòng)有場所,。并利用電子屏、廣播室,、社區(qū)報(bào),、宣傳櫥窗,、廉政文化長廊、小區(qū)電子屏等宣傳輿-論陣地,，宣傳社區(qū)黨組織建設(shè)工作,。社區(qū)還重視發(fā)揮社區(qū)黨校、社區(qū)團(tuán)校以及居民大講堂作用,，聘請黨校教師,、離退休教育工作者、法律工作者,、老干部,、老黨員等為社區(qū)黨員居民宣傳、講解黨的理論知識(shí),；同時(shí),，注重發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢，共建共享,，結(jié)合理論學(xué)習(xí)，開展黨建活動(dòng)日,、愛國主義教育等主題教育,，學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng),，促進(jìn)相互間的學(xué)習(xí)與交流,，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高的學(xué)習(xí)目的,。社區(qū)先后使1000多名黨員居民青少年受到了教育,，讓廣大黨員居民學(xué)習(xí)有園地，交流有場所,，在社區(qū)形成了“人人要學(xué),、人人會(huì)學(xué)、人人比學(xué),、人人善學(xué)”的濃厚氛圍,。

（二）“黨員個(gè)性化服務(wù)”顯特色。社區(qū)通過上門走訪,、召開座談會(huì)等,，廣泛征集黨員和居民的意見和建議，全面了解黨員學(xué)習(xí),、生活情況,，建立“黨員個(gè)性化服務(wù)臺(tái)帳”，及時(shí)排憂解難,。受助黨員則結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中黨員個(gè)人承諾,，根據(jù)自己的興趣和特長主動(dòng)開展個(gè)性化為民服務(wù),，從而“一帶一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”地服務(wù)老百姓,。目前,，社區(qū)已對(duì)轄區(qū)40余名黨員進(jìn)行了個(gè)性化服務(wù)。社區(qū)黨員服務(wù)居民30余人次,，帶動(dòng)幫助居民就業(yè)26人,。

（一）落實(shí)公共政策，為民服務(wù),。社區(qū)切實(shí)關(guān)注弱勢群體和重點(diǎn)人群,，廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋,、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動(dòng),，先后為110戶困難居民落實(shí)了低保政策，為400多名老年人,、188名殘疾人落實(shí)了優(yōu)待政策,，為28名大病人員、重殘人員,、高齡老人爭取社會(huì)救助金9.8萬元,，為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元，幫助30多個(gè)零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題,，使群眾切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷,。

(二)為民辦實(shí)事，解決實(shí)際問題,。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協(xié)議,，內(nèi)容涉及政策支持、項(xiàng)目扶持,、扶貧幫困,、科技服務(wù)等，同時(shí)參與社區(qū)民情民意分析會(huì),，為社區(qū)和居民解決了8大方面的實(shí)際問題,，結(jié)對(duì)幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結(jié)對(duì)43對(duì),、為群眾辦好事120余件,。在職黨員主動(dòng)到社區(qū)亮身份，參與社區(qū)建設(shè),，為居民辦實(shí)事,，并接受監(jiān)督評(píng)議。

(三)發(fā)掘各項(xiàng)資源,，豐富群眾文化,。社區(qū)通過各種途徑不斷

開發(fā)社區(qū)文化場所,，充分挖掘各項(xiàng)資源，采取以獎(jiǎng)代投的方式為文體隊(duì)伍購置服裝和各類器材,。組織開展廉政書法筆會(huì),、漫畫展、家庭助廉簽名活動(dòng),；社區(qū)藝術(shù)節(jié)納涼晚會(huì),；詩朗誦比賽；社區(qū)居民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),；進(jìn)居民小區(qū)放映廉政勵(lì)志電影活動(dòng),；器樂才藝展演會(huì)；下基層單位新春聯(lián)誼會(huì),；成立了“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)基地”,，也會(huì)·組織社區(qū)志愿者開展各類服務(wù)活動(dòng)，舉辦“亮點(diǎn)紛呈聚社區(qū),，文化藝術(shù)惠居民”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)廉政專場晚會(huì),、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂體育活動(dòng)為載體,，增強(qiáng)居民歸屬感和凝聚力,，推進(jìn)平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。

今后,，xx社區(qū)將按照“鞏固、完善,、提高”的總體要求,，在落實(shí)和完善上下功夫，進(jìn)一步深化,、細(xì)化,、具體化工作措施，全面推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理體系化建設(shè),，為建設(shè)富裕,、文明、和諧,、美麗拉僧仲努力工作,。