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社區(qū)網(wǎng)格化管理的特點篇一

1、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”,。做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,。做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”。做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總,、打印,，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作,，提高工作效率,。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學(xué),。

2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度,。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題,。查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清,。查看沿街門店是否按照城市化管理要求,，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象,。通過日巡查,，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會,，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總,、上報,，大家共同商討解決疑難問題。

3,、團(tuán)結(jié)群眾,，發(fā)動群眾，依靠群眾。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面,，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式。走訪樓棟長,，深入群眾,，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》。制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問題,。通過宣傳，網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動,，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息,，更好了解了民意,，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點領(lǐng)域臺賬,。輸入社情信息1200余條,。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條,。解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題,。疏通、清淤居民化糞池管道10余次,。清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處,。多次開展樓院義務(wù)勞動，自行組織清理無主垃圾4車,。調(diào)解矛盾糾紛20余件,。在上級部門幫助下,，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評,，收到居民代表送來錦旗一面,。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求,，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理的特點篇二

科學(xué)“建”網(wǎng)“小網(wǎng)格”變身黨建工作“大平臺”。x鎮(zhèn)所轄x個社區(qū),，細(xì)化為x個網(wǎng)格并組建了x個網(wǎng)格黨支部（小組）,，將x名網(wǎng)格員和所轄居民黨員組織起來，扎實開展活動,，社區(qū)黨建由過去的“獨角戲”變?yōu)榱恕按蠛铣薄?/p>

x堅持科學(xué)“建”網(wǎng),，按照黨建工作到網(wǎng)格、服務(wù)群眾到網(wǎng)格,、社會治理到網(wǎng)格的要求,，依托黨群服務(wù)中心，搭建基層治理的網(wǎng)格框架,。目前,，經(jīng)過優(yōu)化整合，全x共設(shè)置x個網(wǎng)格,，建立網(wǎng)格黨小組x個,，構(gòu)建起x—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—x村（社區(qū)）三級黨建網(wǎng)格體系。

實現(xiàn)服務(wù)全天候,、全覆蓋,、零距離，真正讓“堡壘建在網(wǎng)格,、黨員沉在網(wǎng)格,、作用發(fā)揮在網(wǎng)格”，形成了黨建引領(lǐng),、城鄉(xiāng)聯(lián)動,、一網(wǎng)兜底、綜合治理的黨建工作大平臺,。

有效“用”網(wǎng)“小治理”發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”,。推行“黨員巷”制，開展的評星定級,、幫扶的暖心舉動,、解決的家長里短,、都通過黨員網(wǎng)格化管理“一帶二”運行體系得到了落實和解決，既彰顯了“一網(wǎng)統(tǒng)管,、一網(wǎng)全管”的成效,，也充分體現(xiàn)了“黨管一切”的原則。

“只要黨建有要求,、村里（社區(qū)）有需求,、百姓有訴求，網(wǎng)格都會有回應(yīng),、有回音,、有回答?！苯衲暌詠?，x鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新打造“黨建+網(wǎng)格”x模式（一卡雙網(wǎng)四同步六必清八必訪）及俄體鎮(zhèn)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“一帶五”網(wǎng)格化管理模式（一網(wǎng)格帶作用發(fā)揮、機(jī)制創(chuàng)新,、達(dá)標(biāo)爭優(yōu),、服務(wù)升級、亮點紛呈）,。讓群眾不出家門就能把事情辦成辦好,。

x堅持有效“用”網(wǎng)，創(chuàng)新優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，組建“專職網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+x名網(wǎng)格志愿者”的標(biāo)配網(wǎng)格隊伍,，實現(xiàn)“人人都有責(zé)任田”，截止目前,，共配備專職網(wǎng)格員x名,，兼職網(wǎng)格員x名，黨員志愿服務(wù)隊x個,，網(wǎng)格管理員成了網(wǎng)格里的“百事通”,，在解決不經(jīng)意的家長里短和小事瑣事中，讓黨建工作由“虛”變“實”,，黨員的身份得到了百姓的認(rèn)可,，黨組織的工作得到了群眾的認(rèn)同，實實在在打通基層治理的“最后一公里”,，發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”,。

嚴(yán)格“管”網(wǎng)“小舞臺”打造為民服務(wù)“大載體”?！皒堅持嚴(yán)格“管”網(wǎng),，將網(wǎng)格化管理和黨員服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合,，發(fā)揮黨組織鏈接功能,，按照“雙向覆蓋”原則,，全x余名農(nóng)牧民黨員聯(lián)系x萬余戶農(nóng)牧民群眾落實“三帶去三帶回”工作法,，進(jìn)一步深化黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作。創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)+雙報到”模式,，全x名在職黨員和x外x余名在職黨員到社區(qū)“雙報到”,，以社區(qū)為單位建立微信公眾號、微信群,、qq群,、微博x類網(wǎng)絡(luò)子平臺，積極參與話題互動,。

x積極統(tǒng)籌網(wǎng)格管理，科學(xué)制定積分管理辦法,，以分定績,、以績?nèi)〕辏Ч黠@,。目前x各領(lǐng)域黨員認(rèn)領(lǐng)群眾問題x余個,，協(xié)調(diào)各類項目x余個，服務(wù)群眾x萬余人次,，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的獲得感和滿足感,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理的特點篇三

為深化服務(wù)型黨組織建設(shè)，全面推進(jìn)基層黨建工作網(wǎng)格化管理,，努力實現(xiàn)基層黨建工作扁平化,、精細(xì)化、科學(xué)化,，根據(jù)**區(qū)委組織部《關(guān)于深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》精神,，現(xiàn)就深化推進(jìn)我鄉(xiāng)基層黨建網(wǎng)格化管理工作安排如下。

緊緊圍繞“夯實基層基礎(chǔ),、創(chuàng)新社會管理,、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體要求,，按照“黨建引領(lǐng),，服務(wù)為先，資源共享,，共用共建”的思路,，整合調(diào)動各方資源，全面推行網(wǎng)格化管理,，延伸管理服務(wù)觸角,，不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，建立村黨支部+村民黨小組+黨員中心戶“三級網(wǎng)絡(luò)”,，努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范,、集約管理,、運轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的基層黨建網(wǎng)格化工作體系,，為推動“五個**”建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障,。具體達(dá)到以下目標(biāo)：

——服務(wù)觸角有效延伸。創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,，不斷夯實黨的基層基礎(chǔ),，將黨組織管理服務(wù)觸角向社會神經(jīng)末梢延伸，消除社會管理服務(wù)的“空白地帶”,，實現(xiàn)基層黨建管理服務(wù)全覆蓋,。

——服務(wù)資源配置優(yōu)化。不斷完善黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，優(yōu)化社會管理和黨的建設(shè)資源配置,，調(diào)動各方力量，整合各方資源協(xié)同解決基層問題,，整體提升基層黨組織軟硬件水平,，加快推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)。

——服務(wù)水平不斷提升,。下沉服務(wù)管理重心,，積極為基層群眾提供多元化、精細(xì)化,、個性化的服務(wù)，實現(xiàn)在網(wǎng)格中查民情,、訪民意,、解民憂、促和諧的目標(biāo),，不斷提升基層黨組織管理服務(wù)水平,。

——功能作用發(fā)揮明顯。通過深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,，破解黨員日常教育管理,、作用發(fā)揮等方面難題，黨組織和黨員服務(wù)群眾更加常態(tài),，基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的效果更加明顯,，黨組織和群眾的聯(lián)系更加緊密。

(一)優(yōu)化拓展網(wǎng)格黨組織體系,。根據(jù)轄區(qū)面積,、地理位置、人口規(guī)模,、居住集散程度,、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣,、黨員分布等情況，按照“完整覆蓋,、便于服務(wù),、無縫銜接、動態(tài)管理”的要求,，劃分若干網(wǎng)格,，將區(qū)域內(nèi)的人、地,、物,、事、組織等全部納入相應(yīng)網(wǎng)格,，使網(wǎng)格成為延伸黨建觸角,、開展黨的工作的最基本單元。積極探索“黨建進(jìn)組,、服務(wù)入戶”工作模式，以村民小組為基本單位劃分網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格建立一個黨小組,，在每個黨小組確定若干黨性意識強(qiáng)、作用發(fā)揮好,、黨員群眾認(rèn)可的黨員中心戶,，把組織管理和服務(wù)從行政村延伸到村民小組和農(nóng)戶。進(jìn)一步加大在行業(yè)協(xié)會,、專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織力度,，對符合條件的村升格為黨總支，不符合建立黨總支的,，以行業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)置黨小組,。對于村民小組規(guī)模較大的，可根據(jù)實際劃分若干個網(wǎng)格,，成立若干黨小組,，形成村黨支部(總支)、村民黨小組和黨員中心戶

“三位一體”黨組織體系,。各黨(總)支要以便于工作高效順暢開展為原則,，結(jié)合實際、因地制宜,，通過科學(xué)靈活劃分網(wǎng)格,、合理設(shè)置黨組織，健全完善黨的組織體系,，延伸黨的工作觸角,，實現(xiàn)黨組織服務(wù)全方位,、全覆蓋。

(二)配齊建強(qiáng)網(wǎng)格工作隊伍,。按照“一格多員,、一人多職、一崗多責(zé)”的原則,，充實網(wǎng)格服務(wù)管理人員,，建強(qiáng)網(wǎng)格黨建工作隊伍。按照“三型五好”班子建設(shè)和“三嚴(yán)三實”要求,，采取能人中選,、村官中配、干部中派的方式,，及時將那些群眾威信高,、對群眾有感情、善于做群眾工作,、引領(lǐng)群眾發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選派到黨組織書記崗位上來,。鄉(xiāng)村兩級要把村民黨小組長隊伍建設(shè)作為基層干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“公道正派,、群眾威信高,、致富帶富能力強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)，從致富帶頭人,、種養(yǎng)殖大戶,、復(fù)員退伍軍人、村組骨干,、優(yōu)秀黨員,、務(wù)工經(jīng)商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年中選配一批思想政治素質(zhì)好、熱愛農(nóng)村公益事業(yè),、有一定的致富本領(lǐng),，善于做群眾工作，樂于吃苦奉獻(xiàn)的黨員,，充實到村民黨小組長隊伍中,。要按照村民小組戶數(shù)，合理確定黨員中心戶,，一般應(yīng)在10-15戶農(nóng)戶中確定一名黨員中心戶,。按照規(guī)定程序推薦培養(yǎng)村組后備干部，不斷優(yōu)化,、充實后備干部庫,。統(tǒng)一制作黨員中心戶標(biāo)識牌，于9月底前全部安裝到位。

(三)有效發(fā)揮網(wǎng)格黨組織功能,。要通過黨建網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步細(xì)化管理單元，促進(jìn)網(wǎng)格黨組織政治功能和服務(wù)功能的充分發(fā)揮,。

1.切實發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的政治功能,。黨建指導(dǎo)員要積極指導(dǎo)村黨組織建立詳盡的網(wǎng)格信息臺賬，對網(wǎng)格內(nèi)的黨員,、農(nóng)戶以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、經(jīng)營狀況等全面建檔立卡。要充分利用村組黨群活動場所,，認(rèn)真落實

“三會一課”,、組織生活會、民主評議黨員等制度,，把村組活動場所打造成集學(xué)習(xí)教育,、便民服務(wù)、黨群活動,、文體娛樂為一體的綜合性服務(wù)管理平臺,。要強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)黨員的教育管理，采取集中培訓(xùn),、座談交流,、上門送學(xué)等多種形式，加強(qiáng)對黨的理論及重大方針政策的學(xué)習(xí)教育,，切實增強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)所有黨員的黨性修養(yǎng)、宗旨意識和紀(jì)律意識,。同時,，要通過電話回訪、建立qq群,、微信群,、寄發(fā)學(xué)習(xí)資料等多種形式，切實加強(qiáng)流動黨員教育管理,，實現(xiàn)黨員教育管理全天候,、全覆蓋、多渠道,。

2.充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的服務(wù)功能,。要根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象數(shù)量、范圍,、特點和服務(wù)內(nèi)容的差異,，以黨組織為核心，以黨員,、群眾,、志愿者為主體,，以需求為導(dǎo)向，采取因需,、因趣等形式合理組建“綜合信息”,、“矛盾調(diào)解”、“文藝活動”等針對性強(qiáng),、有特色的服務(wù)隊伍,。要動員有特長的黨員加入服務(wù)隊伍，充分發(fā)揮自身特長服務(wù)群眾,。要充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,，精心組織開展健康向上、黨員群眾喜聞樂見的特色服務(wù)活動,，為服務(wù)隊伍發(fā)揮作用搭建平臺,。要依托基層組織活動陣地設(shè)施，鄉(xiāng)黨委建立志愿服務(wù)中心,，村黨支部建立志愿服務(wù)站,，構(gòu)建“黨組織綜合協(xié)調(diào)、黨員群眾共同參與”的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系,。繼續(xù)深化先鋒引領(lǐng)行動,，深化“五創(chuàng)五強(qiáng)”先鋒帶富工程，依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展優(yōu)勢,，深入推進(jìn)精準(zhǔn)

扶貧

志愿服務(wù)中心(站)于9月底前完成,。

(四)健全完善網(wǎng)格工作機(jī)制,。結(jié)合各黨組織實際，進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制,，確?；鶎狱h建網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn)。

1.建立聯(lián)系服務(wù)制度,。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包掛聯(lián)系黨支部的基礎(chǔ)上,，向下擴(kuò)展聯(lián)系范圍，建立四級聯(lián)系服務(wù)制度，村黨總支班子成員每人聯(lián)系包掛1-2個網(wǎng)格黨支部,，網(wǎng)格黨支部委員每人包掛1-2個黨小組,，黨小組長每人聯(lián)系包掛2-5名黨員中心戶或黨員示范崗，每個黨員中心戶或黨員示范崗聯(lián)系5-10名黨員,，每名黨員聯(lián)系10-15戶群眾,，構(gòu)建一級聯(lián)系一級、層層遞進(jìn)服務(wù)的金字塔式服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。認(rèn)真填寫《xx鄉(xiāng)黨組織網(wǎng)格化管理服務(wù)工作包掛聯(lián)系花名冊》,，于9月16日前上報鄉(xiāng)黨政辦。

2.建立定期走訪制度,。黨組織和黨員要堅持經(jīng)常走訪群眾,，做到對網(wǎng)格內(nèi)的人員清、各種設(shè)施清,、居住情況清,、隱患矛盾清。做到對突發(fā)事件,、意外事件,、鄰里矛盾糾紛必到;對不穩(wěn)定因素、安全隱患,、外來人員流入,、公共設(shè)施損壞、亂搭亂建必報;對困難家庭,、失業(yè)群眾,、孤寡空巢老人和留守兒童、特殊人群重點服務(wù)管理對象必訪,。要隨時聽取群眾對服務(wù)管理工作的意見建議,，認(rèn)真記錄“民情日記”，及時向上反映和協(xié)調(diào)解決群眾的問題和訴求,，并做好反饋回訪工作。

3.建立服務(wù)公示制度,。要在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌,，公布網(wǎng)格黨組織成員、網(wǎng)格工作人員姓名,、照片,、電話號碼、工作職責(zé)等信息,，方便群眾反映訴求,，尋求幫助。要統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡，方便居民溝通聯(lián)系,，自覺接受社會監(jiān)督,。統(tǒng)一制作公示牌，于9月底前全部完成安裝,。

4.建立事項代辦制度,。積極推行各類便民服務(wù)事項代辦制度，凡涉及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項,，均要實行網(wǎng)格人員代辦制,。對即辦件要做到即收即辦;對承諾件要確保按期完成;對補(bǔ)辦件，要向申辦人一次性告知補(bǔ)辦內(nèi)容;對聯(lián)辦件,，要做好協(xié)調(diào),、監(jiān)督、督辦工作,，保證按期完成;對上報件,，要積極主動與相關(guān)單位具體負(fù)責(zé)人(代辦員)聯(lián)系，進(jìn)行催辦;對不符合有關(guān)政策,、不能辦理的,，要向申辦人當(dāng)面說明原因。凡符合有關(guān)政策,、規(guī)定,、辦理程序的，一律在規(guī)定時限內(nèi)辦理完畢,，并及時做好受理事項的登記造冊,、歸檔工作。

5.建立跟蹤落實制度,。鄉(xiāng)黨委將把深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單,，并將此項工作作為黨建工作考評的重要內(nèi)容之一，進(jìn)行述職考評,。結(jié)合每兩個月一次的黨建工作推進(jìn)例會,，對黨建網(wǎng)格化工作落實情況進(jìn)行督查，推進(jìn)各項任務(wù)落實,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理的特點篇四

自展開以網(wǎng)格化服務(wù)管理統(tǒng)籌推進(jìn)工作以來,，我鎮(zhèn)有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺,，將轄區(qū)科學(xué)劃分為94個網(wǎng)格,，由鎮(zhèn)長擔(dān)任武溪鎮(zhèn)網(wǎng)格化分指揮中心指揮長，各社區(qū)村網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長,，根據(jù)上級網(wǎng)格管理“七好三高”要求,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際開展工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2021年上半年網(wǎng)格化管理工作落實情況匯報如下：

按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求，明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點,，按照網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn),，完善配套設(shè)施，落實網(wǎng)格工作人員,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格,。具體完成了以下內(nèi)容：

1、踏實做好了網(wǎng)格化日常工作,，強(qiáng)化了服務(wù)意識,，網(wǎng)格服務(wù)人員要時時進(jìn)入網(wǎng)格，履行了工作責(zé)任,，做好民情日志,、收集民情民意，履行了網(wǎng)格“十員”職責(zé),。

2,、完善配套設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)格工作宣傳,，逐個網(wǎng)格張貼宣傳標(biāo)語5張以上,，鎮(zhèn)分指揮中心設(shè)立了5個固定網(wǎng)格化工作宣傳欄，宣傳網(wǎng)格工作,，根據(jù)網(wǎng)格劃分,，重新制作網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)地圖。

3,、完善了配備物防技防設(shè)施,，投入足夠資金，確保每個網(wǎng)格有完備的物防技防設(shè)施,。

4,、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心，設(shè)立了文化閱覽長廊點,，時時開放,，提高學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)文明鄉(xiāng)村,。

5,、確立專職專員負(fù)責(zé)終端使用，并利用微信平臺上報服務(wù)信息,。

6、在道路交叉處設(shè)立了道路指示牌,，保障安全出行,。

7,、完成門牌號的裝訂，配備攝像頭3臺,。

8,、配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，城區(qū)網(wǎng)格加強(qiáng)了文化休養(yǎng)設(shè)施建設(shè),，建設(shè)村民休閑活動場所,，配備休閑器械，如籃球架,、乒乓球臺,、健身設(shè)施、廣場舞設(shè)備等,，豐富村民業(yè)余生活,，提高村民生活質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,，并把該項工作當(dāng)作“一把手”工程來抓,。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村,、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局,。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常各項工作,。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長,，每個站點設(shè)立網(wǎng)格管理員,。

2、建章立制,。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn),、片區(qū)、村,、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員,、協(xié)管員工作職責(zé)等,，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐,。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本,，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達(dá)到95%以上,。統(tǒng)一制作了工作證,，印制了聯(lián)系卡,，制定對網(wǎng)格員績效考核的制度,。

3、摸清家底,。按照州,、縣統(tǒng)一要求,，7月10日,，我鎮(zhèn)召開全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會議,，今年計劃完成五里洲,、紅土溪,、大溪村等3個村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù)；根據(jù)居民群眾的需求與管理特點,，大膽轉(zhuǎn)變工作方式、積極創(chuàng)新工作載體,，廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工作,，取得了明顯成效。7月20日,，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理微信平臺推廣培訓(xùn)會議,，對計生、民政,、司法、學(xué)校等成員單位,，18個村黨總支書,，村書記,、主任,、會計和指導(dǎo)員，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并就信息采集工作做了部署和安排,，印發(fā)了相關(guān)文字宣傳材料,，對18個村基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報,。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過社區(qū)（村）網(wǎng)格化工作,。

4,、組建隊伍,。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道,，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍,。

1,、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合,，延伸服務(wù),，一崗多責(zé)，一員多能,。最終形成由社區(qū)（村）,、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動管理機(jī)制,。三級即社會管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）,、村基礎(chǔ)網(wǎng)格（居民自治小組,，具體到戶）。

2,、實行三定一包責(zé)任制,。定人即確定綜合服務(wù)管理員（村工作者及居民協(xié)管員），定責(zé)即明確,、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé),，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員,、信訪代理員等崗位并明確職責(zé),。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),，能處則處,，不能辦理則逐級上報。

3,、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制,，及時化解矛盾糾紛。

（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,，形成“中心,、片、站”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解,，將矛盾解決在院落中；

（2）是“分流”調(diào)解,，協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)（村）調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心,；

（3）聯(lián)動調(diào)解，法律工作者,、民警明確專人,，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)（村）矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動調(diào)解新格局,。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時候,，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念,，經(jīng)過一段時間的實際操作，對網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知,，根據(jù)出現(xiàn)的問題,，我們將再次開展培訓(xùn)會，培訓(xùn)會上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力,，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗,。

（二）加強(qiáng)落實責(zé)任。督促各職能部門切實加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，層層落實責(zé)任,，強(qiáng)調(diào)本項工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容,，落實考核細(xì)則,。

（三）做好宣傳。加大宣傳力度,，讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式,，雖然取得了一些成績,，但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化,，通過網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行,，充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了凝聚力,。在以后的工作中,，我們將在縣委政法委,、縣網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能,，更好地為群眾服務(wù),。