演講稿要求內(nèi)容充實,，條理清楚，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

幼兒園園長競爭上崗演講稿題目篇一

今天,，很高興能站上這個幼兒園副院長競聘演講臺,，首先，我要感謝組織給我這次展示自我,、學(xué)習(xí)鍛煉的機會,。其次，我還要感謝一直以來所有關(guān)心,、幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,，謝謝你們！

我是一名年輕的幼教老師,，多年來,，我一直非常努力的工作,，求上進，求創(chuàng)新,，我獲得了很多的經(jīng)驗與知識,，同時，我的能力也在各方面得到了提高,。正因為如此,，我今天才能自信的站在這個幼兒園副院長競聘演講臺上，我希望能得到大家一如既往的支持,！

參與副院長競聘,，我主要有五個方面的優(yōu)勢：

沒有比熱愛更重要的東西了，只有熱愛,，才能認真的去干好工作,，懷著對幼教事業(yè)的無限熱愛，我堅信著,，既然選擇了,，就要認真去做，雖然不能做到最好,，但努力了就會做得更好,。

從小我就性格比較開朗，喜歡幼教工作,，所以我從中專開始,，選擇的一直是幼教專業(yè)，大專所學(xué)的專業(yè)也是幼兒教育,，經(jīng)過了六年的刻苦學(xué)習(xí)中,，我掌握了幼兒教育的專業(yè)知識，通過了彈,、唱,、跳、畫等基本功的考試和普通話一級乙等測試,。工作后,，我承擔(dān)過幼兒園所有學(xué)科的教學(xué)。撰寫的論文獲市級三等獎,，教學(xué)設(shè)計獲縣級一等獎,，輔導(dǎo)的幼兒繪畫多次在國家級、省級比賽中獲獎,，自己也榮獲指導(dǎo)教師獎,、一等園丁獎。

參加工作從事幼兒教育已經(jīng)有將近十個年頭了,，在這近十年里,，我擔(dān)任過幼兒園班主任,，也擔(dān)任過教研組長，積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗,。特別是通過本科的教育管理專業(yè)的學(xué)習(xí),，使我樹立了科學(xué)的管理理念，學(xué)到了許多管理方面的知識,。

為了優(yōu)化課堂教學(xué),，在課余時間我認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)獲取最新的幼教知識,，吸收借鑒優(yōu)秀教育案例,，不斷改進教學(xué)。充分利用幼兒園的電教設(shè)備,，如視頻儀,、dvd、錄音機輔助教學(xué),。

“ 學(xué)高為師、身正為范”,，我認為作為一名教師品德和學(xué)識同樣重要,，因此在工作中，我時時以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,，把“寬以待人,、嚴于律己”作為自己的人生準(zhǔn)則，以一顆寬容,、平和的心對待每一個人,，盡自己的能力去幫助、關(guān)心他們,，建立了良好的人際關(guān)系,。

以上就是我參與幼兒園副院長競聘的五個方面的優(yōu)勢，當(dāng)然我也知道自己有不足的地方,，在以后我一定會發(fā)揮優(yōu)勢,，改進不足。假如我今天有幸競聘成功,，我將做到以一顆愛心關(guān)愛每一個孩子,，以一份熱心對待每一位家長，以一份真心面對每一位同事,，本著上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為教師服務(wù)的宗旨，迅速轉(zhuǎn)變自己的角色職能,，在園長的帶領(lǐng)下團結(jié)全體教師共同推進我園的幼兒教育工作,，主要工作思路有以下五個方面,。

1、倡導(dǎo)民主的作風(fēng),，充分挖掘每一位教師的潛力,。

教師是整個幼兒園工作開展的主體，所以,，如果我擔(dān)任幼兒園領(lǐng)導(dǎo)，首先,，我將樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),，加強對教師的專業(yè)指導(dǎo)，多到教師中間,，傾聽他們的心聲,，真心實意“急教師所急、想教師所想”,；其次,，為教師施展才干搭建一個平臺，引導(dǎo)每一位教師發(fā)現(xiàn)長處,，展示才能,，激發(fā)他們的成就感，促進專業(yè)的成長,；最后,，廣開言路，發(fā)揮集體的智慧,。

2,、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，提高教研水平,。

我園教師的年齡,、學(xué)歷參差不一，要提高保教質(zhì)量,，理論提升是關(guān)鍵,。因此我打算以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，通過組織教師討論,、上示范課,、寫反思案例、心得體會等途徑,，讓先進的教育理念指導(dǎo)教師的教學(xué),，提高教師參與教研的水平，把教研落到實處,。

3,、開展課題研究,，顯現(xiàn)我園的特色教育，科研的目的是探索怎樣用先進的教育理論和技術(shù),，提高辦園水平,，并形成自己的辦園特色。要讓教研實實在在地促進教學(xué),，我認為只有立足于園情,、立足于每一位教師的實際情況，合理的確定研究課題,，帶領(lǐng)教師做一個“有心人”,，即課前用心做準(zhǔn)備、活動用心去組織,、課后用心去反思,，并規(guī)范課題過程管理，對每一階段的研究結(jié)果加以總結(jié),、推廣,，最終把我園辦成一所各點有特色、各班有靚點的現(xiàn)代化幼兒園,，全面推進幼兒素質(zhì)教育,。

4、發(fā)揮信息技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育教學(xué)中的優(yōu)勢 現(xiàn)代信息技術(shù)的推廣，將教師從封閉的教學(xué)空間解脫出來,。為了充分發(fā)揮信息技術(shù)對教學(xué)的輔助功能,，首先要提高全體教師的信息技術(shù)水平，提高他們運用現(xiàn)代教育資源進行教育的能力,；其次建立我園的網(wǎng)頁或網(wǎng)站,，實現(xiàn)幼教資源的共享，較好的實現(xiàn)家園互動,。

5,、加大宣傳力度，展示我園教學(xué)風(fēng)采,。

幼兒園只有有廣闊的生源,，才能得到持續(xù)的發(fā)展，才能發(fā)揮真正的作用,。所以我認為,，幼兒園的宣傳力度一定要加強。在扎實教學(xué),、教研的基礎(chǔ)上,，我們可以通過六一,、國慶、元旦等節(jié)日開展大型的文體活動,，向外展示我園教學(xué)風(fēng)采,；利用網(wǎng)絡(luò)、電臺,、報刊等途徑提升我園的知名度,，爭取家長以及社會各界人士的支持和幫助，更好的改善我園的辦園條件,。當(dāng)然更重要的是,，努力提升教學(xué)水平，讓小朋友在我園快樂的成長,，實現(xiàn)“幼兒喜歡,、家長放心、社會滿意”的辦園宗旨,，樹立良好的口碑,，這比任何宣傳都重要。

最后,，我想說的是,，競爭上崗有上有下、有進有退,，上也好,、下也好，一如既往,；進也好,、退也好，一片青心,。所以,，無論今天我競聘的結(jié)果如何，我都會一如既往的愛幼教公國,，也會更加努力的提升自己的能力以及各方面的水平,，希望大家能夠給予我支持，謝謝大家,！

幼兒園園長競爭上崗演講稿題目篇二

你們好,！

我叫xxx，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿幼師,，第二志愿幼師,，第三志愿還是幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子,，我堅信自己的人生選擇,，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求,，如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師,。97年，我滿懷熱情地走上工作崗位,，來到孩子們中間,，開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務(wù),，認真上好每一節(jié)課,，積極參加學(xué)區(qū)的每一次活動，多次承擔(dān)縣園長聽課周學(xué)習(xí)觀摩活動的任務(wù),。七年來,，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,，有過成功的喜悅,，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣,。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果,，我的業(yè)務(wù)水平，各項能力都得到了鍛煉和提高,，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考,、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度,，我已進修大專畢業(yè),，普通話通過二級甲，電腦通過中級考試,，編排的節(jié)目屢屢獲獎，所擔(dān)任的教學(xué)工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞,。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，多次被評為"優(yōu)秀教師""優(yōu)秀團員"等光榮稱號，為學(xué)區(qū)姐妹樹立表率作用,。

成績都只能說明過去,，只能成為我今后努力工作更為強大的動力，今天我站在這里,，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務(wù),，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的機會，去挑戰(zhàn)自己,，戰(zhàn)勝自己,。即使落聘了，也能看到自己的差距,，為今后的努力指明方向,。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业乃悸贰?/p>

"一個好園長就是一所好幼兒園",。特別是中心園園長,，對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說："榜樣的力量是無窮的",，園長的表率作用十分重要,。要求教師做到的，自己要先做到,；要求教師不做的,，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園,、美麗的花園,，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,，用崇高的人格魅力來影響全體教工,，更要具備有"五心"：

1、"忠心",。一顆對教育事業(yè)的忠心,，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條,，才能帶出一支好隊伍,，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造,，有所成就,，有所發(fā)展。

2,、"真心",。管人要管心，管心要知心,，知心要關(guān)心,，關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做,，但我認為教師的工作又最容易做,，只要相信教師,，尊重教師，理解教師,，真心真意地為教師著想,，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作,。

3,、"愛心"。就是要愛幼兒園,，愛教師愛幼兒,，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

4,、"清心",。俗話說：公生明，廉生威,。這就是說公正處理,，事情就會明白，廉潔自律就會明白,，廉潔自律就會有威信,。

5、"平常心",。有一種榮辱不驚的胸懷,，豁達大度的境界，不斤斤計較,，在榮譽面前不輕狂,，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師,，感染教師,，影響教師。

1,、兩年內(nèi)爭創(chuàng)"市級合格園",。

2、拓展生源,，提高三年入園率,，促進辦園效益。

幼兒園園長競爭上崗演講稿題目篇三

大家上午好,！

說句實在話,，想到今天要參加競聘,，我還真有點緊張,。今天早晨四點多我就醒了，再也無法入睡。于是我來到窗前,，看夜色漸漸淡去,，看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽,，我的心中非常激動,。我知道，孩子們就是明天的太陽,，而我們幼兒教師就是托起太陽的人,。為了這一神圣使命，此刻我站在這里,，競聘陽光幼兒園園長,。

在座的都是老領(lǐng)導(dǎo)，老同事,，對我都比較了解了,。我xx年出生，大本學(xué)歷,，幼教一級教師,，小學(xué)高級教師。在我身上,，有三個非常顯著的特點,，我姑且把它們稱為優(yōu)勢吧。

教師是人類靈魂的工程師,，是陽光下最神圣的職業(yè),。我深深地?zé)釔鄄⒅艺\于黨的教育事業(yè)，同時我也深深愛著天真無邪的孩子們,。每當(dāng)看到他們那清澈純凈的目光,，聽到他們那悅耳動聽的笑聲，我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責(zé)任,，從而更堅定了自己做好工作的信念,。

參加工作以后，我的工作崗位曾多次變動,。比如,，我在附小當(dāng)過音樂老師，在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,，還在方舟小學(xué)做過校長助理,、副校長，七年前來到咱們陽光幼兒園,。令我欣慰的是,，這些年來,，無論工作崗位如何變動，我始終沒有離開過孩子們,，沒有離開過教育戰(zhàn)線,。在這十多年的教育工作經(jīng)歷中，我更加了解了孩子們的生理,、心理特點以及教育教學(xué),，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗，這對我做好工作是大有裨益的,。

憑心而論,，我的業(yè)務(wù)能力還是比較強的，我曾經(jīng)多次獲得“優(yōu)秀教師”,、“先進工作者”等榮譽稱號,。同時，校長助理,、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經(jīng)歷,，還鍛煉提高了我的管理能力，使我能從全局的高度,，更加科學(xué),、更加有效地掌控幼兒園的各項工作，更好地調(diào)動老師們的工作積極性和主動性,，這是我做好工作的保證,。

我的演講完畢，謝謝大家,！

幼兒園園長競爭上崗演講稿題目篇四

你們好!今天我來參加幼兒園競爭上崗演講稿職位的競爭,，在這里“展示自己，推銷自己”,。

因為愛孩子,，喜歡孩子，我在幼教崗位上一做就是20幾年,，這么多年以來,，我和天真無邪的孩子們在一起，有過歡樂,，也有過煩惱,；有過喜悅，也有過痛苦,。雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣,，但每次回想起來，還是覺得那樣的甜蜜,。

在這20多年的工作當(dāng)中,，我的教育教學(xué)水平,，組織管理，協(xié)調(diào)能力得到了充分的鍛煉和很大的提高,，而且也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考，全面分析,，妥善解決的工作方法,。自己通過繼續(xù)學(xué)習(xí)拿到了大學(xué)本科文聘，幼兒園園長上崗證書,，普通話也達到了二級甲等水平,，還被評為小學(xué)高級教師的職稱，教學(xué)水平和管理能力得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，多次獲得“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號,，在老家的同行中起到了表率作用。

結(jié)合我工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业母偲笀蟾嫠悸贰?/p>

我首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個機會,，讓我有機會去展現(xiàn)自己,、證實自己的能力的機會，通過這些年來的工作,，自己經(jīng)歷了生活的磨練,，已經(jīng)具備了當(dāng)一個園長的工作能力與素質(zhì)。一是具有吃苦耐勞,、默默無聞的敬愛崗敬業(yè),，業(yè)精神。從農(nóng)村走出來的深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”梅花香自苦寒來”道理,。已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣,。這些年來。工作踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，不管干什么從不講價錢,，更不怨天尤人,，干一行，愛一行,，專一行,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,，努力把工作做到最好,。

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長,，對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用,。俗話說：榜樣的力量是無窮的,，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,，自己要先做到,；要求教師不做的，自己堅決不做,。理想的幼兒園是一個溫馨的家園,、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長,，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,，用崇高的人格魅力來影響全體教工，干部競爭上崗演講稿更要具備有五心：

1,、忠心,。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神,。有了這一條,，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng),，才能在工作中有所創(chuàng)造,，有所成就，有所發(fā)展,。

2,、真心。管人要管心,，管心要知心,，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心,。有人說教師的工作最難做,，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師,，尊重教師,，理解教師，真心真意地為教師著想,，為他們排憂解難,，教師同樣會理解和支持我們的'工作。

3,、愛心,。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友,。

4,、清心。俗話說：公生明,，廉生威,。這就是說公正處理，事情就會明白,，廉潔自律就會明白,，廉潔自律就會有威信。

5,、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,，豁達大度的境界,，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂,，在失敗面前不灰心,，以自己的言行來教育教師，感染教師,，影響教師,。

1、兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園,。

2,、拓展生源，提高三年入園率,，促進辦園效益,。

(一)、加強隊伍建設(shè)

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,，名園要有名師支撐,。我認為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人,、說服人,、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng),。形成適合幼兒園管理特點的用人機制,、競爭機制、激勵機制,、約束機制等,，把制度管理和彈性管理有機結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性,，變要我干為我要干,。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí),、在職進修,、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進教師提高業(yè)務(wù)水平,，采取請進來,，走出去的方式，讓教師獲取新信息,，通過給教師壓擔(dān)子,、鋪路子、給法子等措施,，使教師迅速成長起來,。

(二)、提高辦園效益

幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿,，質(zhì)量是辦園的生命線,。更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺,，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育,。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么,，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間?，F(xiàn)在公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻，作為園長組織部中層競爭上崗演講稿必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué),、等,、靠、要思想,，樹立強烈的經(jīng)濟意識,、效率意識，求真務(wù)實,，善于用好明天的錢,、別人的錢，有錢就可以出效益,，有了經(jīng)濟效益,，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力,，競爭出效益,。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金,，極力改善辦園條件,，積極探索辦午托、日托的路子,，努力做到辦園條件人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新,。

(三)積極拓展幼兒生源

除了提高辦園質(zhì)量外,，要提高與私立幼兒園的競爭力。形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,，對于這一點,，思路是內(nèi)治和外援。所謂內(nèi)治,，就是帶領(lǐng)教師苦干實干,，上好每一節(jié)課，帶好每一個孩子,，練好每一個節(jié)目,，繪好每一張畫,，搞好每一次活動,，拿多一些獎狀。練好了內(nèi)功,，就為爭取外援打好了基礎(chǔ),。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,，贏得廣泛的信賴,。同時還舉辦繪畫、手工展覽等,，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo),，成立家長會，聘請園外輔導(dǎo)員,。當(dāng)然,，每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的

(四)努力創(chuàng)辦特色園

今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜,、自賣自夸,。只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的相信，憑著我政治素質(zhì),，愛崗敬業(yè),、腳踏實地的精神，工作熱情，管理經(jīng)驗,，一定能把園長的工作做好,。如果各位有疑慮,各位領(lǐng)導(dǎo)。那就請給我一個競聘上崗的機會,，決不會讓大家失望,。

要保持常新常青，幼兒園不能老是停留在一個水平上,。始終給人耳目一新的感覺,，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善,，課程不斷改革創(chuàng)新,。

唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭,，要想做到先一步,、高一等、優(yōu)一層,。中心園要想真正爭得這支隊伍領(lǐng)頭羊的位置,，就必須辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我看到溪尾村一件件精致的竹編,、陶瓷工藝品,，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，何愁找不到自己的教學(xué)特色,，可以引領(lǐng)我教師進行這方面的搜集與編排,，進行課程資源開發(fā)，再進行個別班的試驗,，蔥綠金黃的田野中,，果樹排排的農(nóng)村，只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會,、自然資源,，又怎么會害怕我教學(xué)質(zhì)量會落人一籌?？傊?，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。市場經(jīng)濟條件下,，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼,，一只眼盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機制,，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境,，確立幼兒園各項工作的最佳績效,；另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,，家長,、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只眼就要盯著政府的政策,、制度,，為幼兒園的發(fā)展保駕護航。以上只是個人的拙見,，當(dāng)然,，這所有的一切都只是萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì),，將以托起明天的太陽為己任,，這塊綠色的園地里，辛勤播種,，麗日藍天下收獲四季花香,。

我的競聘上崗演講稿演講結(jié)束，謝謝大家,！

幼兒園園長競爭上崗演講稿題目篇五

以身作責(zé),，調(diào)動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的積極性和合理安排教職工的工作,。只有"知"才能"任",，幼兒園的教師都比較年輕、有干勁,，但她們都還不成熟,、愛好,、脾氣,、性格等也各不相同……

幼兒園是啟蒙教育，是孩子的社會性,、人格品質(zhì),、認知發(fā)展、行為習(xí)慣,、情感態(tài)度,、性格雛形等基本形成的重要時期，學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生,。因此,，就我們施教區(qū)的孩子和家長情況來看，讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,，接受早期開發(fā),、早期教育,，為順利進入小學(xué)和今后他們的學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)，是我園幼教工作者義不容辭的責(zé)任,。而園長工作更是幼兒園工作中關(guān)鍵的一環(huán),，"一個好園長，就是一所好幼兒園",。作為幼兒園的園長,，我認為園長應(yīng)做好橋梁作用，要成為校領(lǐng)導(dǎo)的助手,、教職工的知音,；要帶領(lǐng)好全體教職工，嚴格按國家規(guī)定的有關(guān)法律,、政策,、方針依法辦園，主動積極開展幼兒園各項工作,，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養(yǎng),；要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項經(jīng)費的合理使用，督促財會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品,，作好當(dāng)家人,，園長及園長工作要時時刻刻經(jīng)受得起任何時候的考驗和檢查。因此,，我認為園長德,、才、學(xué),、識兼?zhèn)?，將極大的提高幼兒園的保教質(zhì)量。

當(dāng)今,，學(xué)前教育在飛速發(fā)展,，學(xué)前教育的社會影響力不斷增強，教師的素質(zhì)在不斷地提高,，家庭和社會都對學(xué)前教育給予了充分的肯定和關(guān)注,，同時也對我們提出了更高的要求，因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰(zhàn),。作為一個領(lǐng)導(dǎo),，首先了解什么是領(lǐng)導(dǎo)？而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),，就是要多干實事,。幼兒園這一群體具有鮮明的個性：一方面，園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質(zhì)的教師,，教師有其自身的特點：自尊,、自信,、責(zé)任心強，不屈從于權(quán)威,；另一方面,，幼兒園雖小，五臟俱全,，牽涉上（上級）下（群眾）,、前（過去）后（未來）、左鄰右舍（社會,、家庭各方面）,、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次,、文化水平,、生活習(xí)慣、性格氣質(zhì)不同,，而一園之長,，實際上不過是個“大家長”。由此可見,，園長必須樹立服務(wù)意識,，深入實際，掌握實情,，腳踏實地,，多做實事，努力為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí),、生活,、工作環(huán)境，在生活上給予關(guān)心照顧,，時刻把每位職工的冷暖放在心上,，盡職盡力，為她們服務(wù),。每一位園長應(yīng)當(dāng)銘記：凡要求職工做到的,，自己首先做到,，凡要求職工不做的,，自己首先不做，在執(zhí)行黨紀(jì),、政紀(jì)和幼兒園的各項規(guī)章制度方面,，要給職工做好榜樣，不能搞特殊,，在個人利益上要做到先人后己,，要有奉獻精神,。那種高高在上，指手劃腳,，說空話,，走形式，缺乏服務(wù)意識和實干精神的園長,，在幼兒園這個群體中是缺乏市場的,。我本著"領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)"的觀念，將拿出更多的時間和精力,，用于研究幼兒園教育管理科學(xué),、教科研實驗、指導(dǎo)教師教學(xué)及相關(guān)法制學(xué)習(xí)等工作,，以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信,。

我們幼兒園的規(guī)模比較小，要努力學(xué)習(xí)的地方很多,，那么作為園長要考慮的東西很多,，如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，如何使我園上一臺階,，辦出屬于我們的特點呢,。因此，幼兒園要制定出今后的總體目標(biāo),，特別是針對如何提高當(dāng)?shù)赜變旱闹R能力及當(dāng)?shù)丶议L的素質(zhì)著手,，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長等方面的作用,，制定出遠期目標(biāo),、近期目標(biāo)，力求目標(biāo)切實可行,，比如：定期舉辦"幼兒園半日活動",、"家長開放日"的活動，形成我園特色,，成為一所家長滿意,、放心的好學(xué)校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習(xí)成長,，為今后學(xué)習(xí)打好扎實的基礎(chǔ),。

隨著幼兒園新《綱要》的出臺，教育改革的深入,，幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系,。因此，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領(lǐng)導(dǎo),、參加第一線教改,、鍛煉自己,、向老師學(xué)習(xí)，深入班級了解各班保教狀況和開展情況,，做教育改革的帶頭人,。園長應(yīng)是教研工作的管理者和也是實踐者，要自覺地把管理,、決策與教育科研結(jié)合起來,，率先學(xué)習(xí)和運用新知識新技術(shù)，刻苦鉆研,，自找壓力,，負重奮進，不斷提高自身素質(zhì),。

管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的積極性和合理安排教職工的工作,。只有"知"才能"任"，幼兒園的教師都比較年輕,、有干勁,，但她們都還不成熟、愛好,、脾氣,、性格等也各不相同。因此,，我要注重在實際工作中來考察了解人,，對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機會,，對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展,、前途負責(zé)，將尊重信任與嚴格要求相結(jié)合,，努力使自己在管理中做到處事公平,、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足,，有過則改,，注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工,，讓幼兒園集體成為一個團結(jié)奮進,、無私奉獻、有戰(zhàn)斗力的集體,。實際管理工作中,，園長應(yīng)做到寬嚴結(jié)合，剛?cè)嵯酀?，既要有硬管理,，又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的?guī)章制度,，實行嚴格的管理和考核,，使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn),、有規(guī)范,、有約束，以此保證幼兒園的管理有章,、有理,、有力。但是再嚴的管理,，也只能解決必須干的問題,，很難解決愿意干、主動干的問題,，園長很難用制度來完全約束教師的教育教學(xué)行為,。因此，嚴格的制度雖然很有必要,，但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的,。軟管理，即通過園長的個人品質(zhì),、學(xué)識才干,、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾,，在人們心中產(chǎn)生一種信服力,，顯然，這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視的,。

幼兒園管理中必須樹立法制意識──學(xué)法,、守法、護法,。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發(fā)生,，并日益成為人們關(guān)注的焦點。如果園長沒有法制意識,，甚至把個人的意志和權(quán)威置于法制之上,，會給幼兒園、家長,、孩子和社會造成極大的損失,。所以園長管理不能單憑經(jīng)驗從事管理，而必須時時、處處,、事事都體現(xiàn)法律意識,，做到心中有法，辦事依法,，通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權(quán)益,。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學(xué)法,、守法,、用法的過程。人生的過程就是在學(xué)習(xí),、工作和生活中不斷感悟,、不斷成長的過程。我在成長,，望幼在成長,，我愿意用我的激情和智慧，和全體望幼人共同譜寫新的篇章,。