無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

戰(zhàn)略研討會通知篇一

各相關(guān)桃加工企業(yè):

我國是世界上桃種植面積最大的國家,，產(chǎn)量占世界桃產(chǎn)量的三分之一,。而桃加工在我國水果加工產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了重要的位置,，尤其是桃罐頭的加工，但是,，我國桃加工水平與國外比還有一定的差距,，縮小國內(nèi)外的差距是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，為了順應(yīng)市場和發(fā)展要求,，中國罐頭工業(yè)協(xié)會特舉辦“全國桃加工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研討會”,，具體安排如下:

一、 會議日程安排:

9月9日 13:30開始報(bào)到

9月10日 開會(上午9:00開始)

9月11日 參觀xx知名罐頭企業(yè)

二,、 會議地點(diǎn): xx星海高爾夫酒店

酒店地址:xx市沙河口區(qū)星河路29號

酒店總機(jī):xxxxxxxxxxxxxxx

三,、 會議議題:

1. 加工桃種植現(xiàn)狀、品種改良與種植技術(shù)改進(jìn)的.途徑和對策

2. 加工桃原料基地建設(shè)的探索與思考

3. 加快桃加工連續(xù)化,、機(jī)械化技術(shù)改造,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和持續(xù)發(fā)展

4. 全面優(yōu)化企業(yè)管理，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)

5. 合理的加工工藝和連續(xù)化生產(chǎn)線是桃加工提質(zhì)增效的關(guān)鍵

6. 桃加工關(guān)鍵設(shè)備的性能,、特點(diǎn)與比較

7. 甜味劑的正確選擇和使用

8. 水果加工去皮技術(shù)新工藝

9. 桃罐頭品質(zhì)指標(biāo)的檢驗(yàn)評價(jià)技術(shù)方法初步探討

10.國家創(chuàng)新項(xiàng)目支持政策介紹和解讀

四,、 會議費(fèi)用:

1.會議注冊費(fèi):1200元/人(含會務(wù)費(fèi)、餐費(fèi),、資料費(fèi)等,。已繳納xxxx年會費(fèi)的會員，注冊費(fèi)為1000元/人,，注冊費(fèi)若需要現(xiàn)場索取發(fā)票,，請?zhí)崆皡R款至協(xié)會賬號)。

2.住宿:440元/間(自理)

賬戶信息:

單 位:中國罐頭工業(yè)協(xié)會

開戶行:北京工商銀行阜外大街支行

帳 號:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五,、聯(lián)系方式:

1. 會議聯(lián)系人:xxx 電話:xxxxxxxxxxxxxxx

2. 請?zhí)顚懟貓?zhí)單發(fā)送中罐協(xié) 傳真:xxxxxxxxxxxxxxxx

或e-mail xxxxxxxxxxxxxxx

3.附件參會回執(zhí)表:

中國罐頭工業(yè)協(xié)會

xxxx年八月四日

戰(zhàn)略研討會通知篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

經(jīng)所長辦公會討論，決定召開我所戰(zhàn)略研討會,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一,、 會議時(shí)間:xxxx年6月12-13日。(早上8:40開始)

二,、 會議地點(diǎn):所綜合樓二樓會議室。

三,、 會議主題

以“四個(gè)率先”為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和需求牽引，針對戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域或區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大需求,，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,，整合相關(guān)科研資源，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作,，提升頂層設(shè)計(jì),、協(xié)同攻關(guān)和系統(tǒng)集成的能力,。

四、 會議內(nèi)容

(一)趙新全所長報(bào)告(40分鐘)

圍繞四個(gè)率先,，提出研究所重點(diǎn),、難點(diǎn)領(lǐng)域改革設(shè)想，包括分類定位,、學(xué)科目標(biāo),、科研組織方式、人才隊(duì)伍建設(shè),、科研支撐條件建設(shè),。

(二)葉彥書記報(bào)告(40分鐘)

院有關(guān)會議內(nèi)容及精神實(shí)質(zhì)。

(三)張國林副所長報(bào)告(40分鐘)

圍繞研究所分類改革,，結(jié)合學(xué)科發(fā)展態(tài)勢分析我所學(xué)科優(yōu)勢及存在問題,，聚焦科學(xué)目標(biāo)和學(xué)科布局，今后發(fā)展重點(diǎn)和近期抓成果,、抓產(chǎn)出的舉措,。

(四)、各中心主任報(bào)告(各30分鐘)

本學(xué)科領(lǐng)域國內(nèi)外態(tài)勢深度分析及學(xué)科建設(shè)構(gòu)想;圍繞我所相關(guān)領(lǐng)域“135”任務(wù)的成果產(chǎn)出計(jì)劃;促進(jìn)項(xiàng)目集成與重大成果產(chǎn)出的具體舉措;對評價(jià)體系,、科研平臺,、人才隊(duì)伍建設(shè)的建議。

(五),、邀請了部分領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓作相關(guān)報(bào)告,。

五、 參會人員

1,、 必須參會人員:所領(lǐng)導(dǎo),、各中心正副主任、管理支撐部門正副處長(主任,、站長),、學(xué)科組長、百人計(jì)劃人才,、研究員(含正高級職稱人員),、青年研究員、青促會人員,。

2,、 邀請參會人員:副研究員(含副高級職稱人員)、老科協(xié)負(fù)責(zé)人,。

3,、 歡迎我所助研、博士后等其他人員參會,。

六,、 注意事項(xiàng)

1,、 請各位“必須參會人員”提前做好工作安排，屆時(shí)必須出席會議,，如有事只能向趙新全所長請假并征得同意,。

2、請各中心主任將擬在大會上作的報(bào)告于xxxx年6月10日前發(fā)送到科技處(xxxxxxxxxxxxx),。

科技處

xxxx年6月5日

戰(zhàn)略研討會通知篇三

為了推動公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見,、建議,，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會?，F(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下:

一,、 戰(zhàn)略研討會預(yù)備會

時(shí) 間:xxxx年3月3日(星期二)下午2:30

參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理

地 點(diǎn):六樓會議室

會議主題:

1. 公司的發(fā)展定位,、發(fā)展方向和管理模式;

2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題,。

二、 戰(zhàn)略研討會

時(shí) 間:xxxx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

參會人員:班子成員,、各部門經(jīng)理,、副經(jīng)理、主任工程師,、碩士研究生

地 點(diǎn):六樓會議室

會議主題:

1. 公司面對什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對策?

2. 公司的發(fā)展定位,、發(fā)展方向和經(jīng)營模式;

3. 在日常經(jīng)營和管理中，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題和關(guān)鍵績效指標(biāo);

4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制,。

三,、 會議要求

1. 本次研討會的與會人員要人人發(fā)言;

2. 請與會人員圍繞上述主題，高站位思考,，精心準(zhǔn)備,，集思廣益，深入調(diào)研,，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路,、想法、策略和措施,，并建議形成書面文字材料;

3. 研討發(fā)言要做到有的放矢,，言之有物;

4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

辦公室

xxxx年2月6日