每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
員工離職的理由篇1
1,、家里孩子太小,離不開,。
2,、家里準(zhǔn)備蓋房子。
3,、家里莊稼要開始收割,。
4、家里發(fā)生了鄰里糾紛,,要回去處理,。
5、兄弟或姐妹要結(jié)婚,,辭職回家,。
6、父母生病了,,需要回家照顧,。(這個離職原因要慎用,如果不是實際情況不能這樣說,那相當(dāng)于詛咒父母)
員工離職的理由篇2
1,、工資太低,。
2、時間太長,。
3,、環(huán)境太差。
4,、上班太累,。
5、沒有休息,。
6,、領(lǐng)導(dǎo)對我不公。
7,、車間太熱,。
8、管理太嚴(yán),。
9,、分配的崗位不好。
10,、領(lǐng)導(dǎo)總是批評我,。
11、生活及住宿條件不好,。
12,、車間里的活太重。
員工離職的理由篇3
1.加薪幅度太小/薪水太少
因為這兩項基本上是同一件事情,,所以就把它們放在同一格。馬云口中的「根本問題」,,竟然只敬陪末座,,大概是因為臺灣人一向不愛把這種事情說破,總是找其他理由顧及大家的情分,。俗話說人為財死鳥為食亡,,錢夠多的話,哪來這么多借口!?
臺灣的調(diào)薪幅度也是出了名的小,,俗話說一跳抵三調(diào),,有人認(rèn)為自己值那個價,也找得到肯開價的人,,那當(dāng)然是別怪我無情,。當(dāng)然也不能說所有人都如此勢利,有抓住員工的心的話,就算是趕他也趕不走的,。
調(diào)薪也牽涉到薪資上漲的問題,,有人說薪資已經(jīng)從10幾年前的19k漲到22k,但10幾年前雞排一塊才賣30元,,現(xiàn)在一塊55;房子一棟800萬變成1600萬,,漲3k有屁用啊!就算薪水較高的行業(yè)漲幅比較大,也根本追不上這種幾乎兩倍成長的物價啊!
2.職務(wù)沒有挑戰(zhàn)性
「斥鴳笑之曰:『彼且奚適也?我騰躍而上,,不過數(shù)仞而下,,翱翔蓬蒿之間,此亦飛之至也,,而彼且奚適也?』」此小大之辯也,。--莊子《逍遙游》
啊~反正就是有人做輕松的工作會很爽,有人做輕松的工作會很不爽就對了,。問題是在于,,主管或老板了不了解手下員工的工作性質(zhì)呢?如果這份職位是入門類的行政職,或服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)職員,,就必須要了解對大部分人來說,,這絕對不是他們想奉獻(xiàn)人生的地方。
3.老板不是人
該怎么和上司/老板相處也是職場上令人十分頭痛的地方,。對某些人來說老板就是竭盡所能的榨取自己的剩余價值,,或者也有明明自己做事情很不靠譜卻又愛對部下頤指氣使的上司。
就像半澤直樹里面說的「部下的努力是上司的功勞,,上司的過錯是部下的責(zé)任」,,但老板們也不見得都如此糟糕,在嚴(yán)肅和寬厚之間該如何拿捏,,這就考驗老板領(lǐng)導(dǎo)的功力了,。
4.和原本想的不一樣
有人在面試時聽HR或上司把公司描述得天花亂墜,進(jìn)了公司以后才發(fā)現(xiàn)完全不是這么一回事的,。這種情況通常會造成幾個月之內(nèi)的那種「過早的離職」,,不論對員工和公司都是一種損害。
這樣帳到底要算在誰的頭上呢?其實面試時不只是公司面試人,,同時也是面試者評估這份工作究竟是不是和自己的階段,。就像房客看房子,房東挑房客一樣,。人總是因為誤會在一起,,因了解而分開。奉勸求職者們除非真的山窮水盡,,否則還是寧缺勿濫吧,。
5.計劃進(jìn)修
對于商管領(lǐng)域的人來說,很多人會選擇累積一定程度工作經(jīng)驗之后去念個MBA,順便擠身跨國公司的高階管理職;也有人是(受夠了)決定投入公職考試;或也有人是想要完全轉(zhuǎn)換專業(yè)領(lǐng)域,。
其實無論哪一個都代表,,公司已經(jīng)不能提供這個員工他所想要追求的目標(biāo)了。假如真的留不住,,個人有權(quán)決定自己的人生,,就微笑給予祝福吧。
6.失去熱情
領(lǐng)導(dǎo)者必須理解人的意志是會被消磨的,,尤其是在不斷重復(fù)的事情當(dāng)中,。怎么給員工短程、中程,、和長程的愿景,,卻又不被拆穿是嘴炮也是一門領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。當(dāng)團(tuán)隊停止成長,,成員的向心力就減弱了,。
沒有熱情的話就算死拖硬拉把人留著,做事的效率也不會高,,只是多了一張嘴吃飯而已,。所以如何適時的激勵團(tuán)隊絕對是重要的課題。
7.生涯規(guī)劃
這個離職理由就跟所有你大學(xué)的時候,,沒交報告或沒考到期中考的理由一樣唬爛沒誠意,,不過不得不承認(rèn)還滿好用的,所有人都這樣寫,。
只能說華人是種情感脆弱的生物,,就像分手前夕的情侶一樣,大家心知肚明卻又不敢說破,。面對問題吧,,大聲的跟老板說你就是討厭他的口臭!
8.家人生病
唯一一個比生涯規(guī)畫更爛的理由,就是家人生病,。想必老板們都可以比賽誰先搜集到爸爸媽媽爺爺奶奶全套,。所以不要再用這個借口了,講真的,。
9.壓力太大
因為工作量太大而辭職的網(wǎng)絡(luò)聲量壓倒性的超過其他所有的理由,,可見血汗鬼島絕對沒有浪得虛名,。對很多社會新鮮人來說,,9點(diǎn)才下班,回家洗洗睡已經(jīng)是生活的常態(tài),。責(zé)任制就是萬惡的cost down精隨啊!(注:Cost down其實不是正式的英文用法喔)
10.時代的不同
回到一開始所說的現(xiàn)代員工離職率高的問題,,撇開薪資/物價水平和工作量這兩項數(shù)據(jù)不談,從社會的角度來看,或許還有兩個原因:
教育水平的提升讓年輕人普遍都有中產(chǎn)價值觀和較高的自我期許,。但高等教育的普及同時也導(dǎo)致中產(chǎn)價值實行得困難,。這就象是買得起票的人變多了,結(jié)果卻不是人人上得了車,。很多人山窮水盡之余只好先屈就低階的行業(yè),,騎驢找馬。
另外在傳統(tǒng)的東方思維中,,各式組織(齊家治國平天下)是個體實現(xiàn)生命價值的所在,。但在全球強(qiáng)調(diào)個體價值自我展現(xiàn)的現(xiàn)代,伴隨著組成中產(chǎn)家庭的門檻已然過高,,年輕人已經(jīng)喪失了家國這個東方式宗教,,成為社會的異鄉(xiāng)人。商業(yè)周刊先前做過一期探討超獨(dú)居社會商機(jī),,這已然是未來不可抵擋的趨勢,。
當(dāng)年輕人已經(jīng)對組織失去信仰,要維持住員工的忠誠當(dāng)然不能沿用過去的方式,?;氐揭婚_始所說的,不管是老板還是員工,,互相理解和包容彼此的價值觀,,充分溝通,才是維持公司良性運(yùn)作的唯一方法,。