總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財務(wù)部部長工作總結(jié)簡短篇一

20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力,；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備,。

1,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工

作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2、顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)總隊的工作安排,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，把握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)審核和管理工作,，在實際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時，對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷,；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我總隊會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

4、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,，集團(tuán)對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失,，不講報酬，犧牲個人利益,，維護(hù)總隊整體利益,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時,，幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù),，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。

本人作為一名財務(wù)工作者,，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法,、知章偱章,。加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。

20xx年，為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、配合審計事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，完成好全年財務(wù)工作,，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

2,、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作,，20xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

3,、加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)生產(chǎn)成本,，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,，進(jìn)一步降低成本費用。更加細(xì)化財務(wù)成本核算項目,，保證全面預(yù)算管理工作順利實施,。

4、繼續(xù)建立,，健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

5,、不斷加對強(qiáng)財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),，豐富和進(jìn)一步提高財務(wù)人員的知識水平,、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,，再接再厲,，把各項工作做的更好,。

財務(wù)部部長工作總結(jié)簡短篇二

xx年，是我在xx工作的第一個半年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,，面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題，不斷創(chuàng)新,、不斷改進(jìn),，基本上完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié),。

在未加入xx之前,，我所認(rèn)為的財務(wù)管理概念是比較模糊，財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,，缺少經(jīng)營管理的概念和意識,，加入xx后，特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識,，提升了我對財務(wù)管理更加細(xì)致的理解,，特別是財務(wù)分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),，促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,，為我后期的財務(wù)工作指明了方向,。

在這半年以來，作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人,，我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,，復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù),，對不真實、不合理,、不合程序的資金支出,，堅決不予結(jié)算，努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度,，嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,，保證了資金支出手續(xù)齊全完整；每月按照xx要求,，準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表,，對收入、成本,、毛利異常的深入調(diào)查并追究,，從而保證了收入,、利潤核算的正確性。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,，在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會計處理,，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月xx%提升至下半年每月xx%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由xx份增加至xx份,，彌補了收入無法開票結(jié)算的問題,，為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險，定期與稅務(wù)科長電話溝通,，認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進(jìn),，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，使我們建立了良好的稅企關(guān)系,。

剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人時,，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞，從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度,，無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險,，為了加強(qiáng)整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制，使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見,，并最終出具《財務(wù)管理制度》，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、采購環(huán)節(jié)：

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險，我財務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點：

（1）淘汰不合格供應(yīng)商,，建立長期合作,，主要為了貨款結(jié)算，爭取有利于我區(qū)的方式,，保證合法開票,、質(zhì)量安全，貨款有保障,。通過這個方式,，半年以來，采購共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右,，取得供應(yīng)商返利xx元,，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。

（2）必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。在這以前,，我區(qū)采購存在大量代開票情況，直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險，通過淘汰不合格供應(yīng)商,，按照財務(wù)要求的手續(xù),，開具發(fā)票,，直接解決了亂票,、多票行為，保證了會計核算的有效性,。

（3）調(diào)整貨款支付時間,，我財務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結(jié)算,，主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,，確保貨物質(zhì)量有保障，也同時起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果,。

2,、銷售環(huán)節(jié)：

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入,，為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控非常重要,，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，保證最終利潤的實現(xiàn),，我財務(wù)主要在對外價格流程上加強(qiáng)管控,，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)重，導(dǎo)致整體毛利率下降,，為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求,，必須填制購銷外賣申請單，先由財務(wù)審核毛利,，正常的財務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨，并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表,，雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo),，但是基本上提高了購銷毛利率1%，從而做到了事先指導(dǎo)的作用,，確保了經(jīng)濟(jì)效益完成,。

3、倉庫管理,。

倉庫是存貨管理的主要部門,，資金占用，部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重,，因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整：

內(nèi)部控制上,，制單和審核分開，制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理,，其中：在制單流程上,，購銷外賣單據(jù)必須見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,，從而起到了避免購銷外賣負(fù)毛利的效果；在物流開單上,，運費單位價格按照財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,，且必須按照財務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表，方便核查,，從而達(dá)到物流費用監(jiān)控效果,。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險，我財務(wù)要求采購,、倉庫,、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量，且檢測安全后在單據(jù)上簽字,，無品管簽字的入庫單,，一律不予支付貨款，從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險,。

倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,，倉庫日常管理一直較差，為了改善這種狀況,，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,，實行“小分工、大合作”,，對倉庫衛(wèi)生,、碼放分區(qū)分個人管理，由倉庫主管統(tǒng)一指揮,，發(fā)貨,、配貨工作團(tuán)結(jié)完成，日常管理每2天整理一次,，截止到12月31日,，因倉庫人員變動波動較大，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,，相比上半年,，有所好轉(zhuǎn)，我堅信,，只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),，一定可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點上實行月底大盤,，平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,，雖然改進(jìn)了方式，但是倉庫依然存在較多損耗，相比上半年,，損耗明顯降低,。

4、資產(chǎn)管理,。

資產(chǎn)監(jiān)管是財務(wù)管理中重要職責(zé)之一,，為了確保公司資產(chǎn)安全完整，我財務(wù)部作了以下方面調(diào)整：一是資產(chǎn)增加,，必須事先申請,，且采取以舊換新方式，使公司盡量減少資金流,，對新增加的固定資產(chǎn)，及時更新卡片,；二是資產(chǎn)盤點中,，對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記，從而確保了公司資產(chǎn)安全完整,。

5,、應(yīng)收賬款管理。

應(yīng)收賬款是營運資金指標(biāo)科目之一,，在xx年出現(xiàn)過xx萬元壞賬,，經(jīng)我多次強(qiáng)烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函，必須解決壞賬現(xiàn)象,，誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),，并提供解決辦法，截止到xx年xx月xx日,，所有壞賬損失可能性消失,，從而為公司挽回了損失，預(yù)計在20xx年xx月收回所有壞賬,。

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,，起到管控的效果，但是因各部門個人能力水平及責(zé)任心問題,，無法解決全部問題,，需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財務(wù)管理，xx年度財務(wù)存在問題：

（1）報表上,，存貨占用資金太大,，部份銷售成本一直未確認(rèn)，應(yīng)收債權(quán)比重太小,，存在近千萬元收入未確認(rèn),。

（2）會計核算上：我區(qū)財務(wù)部雖然編制3人，但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè)，需要待提高,。

（3）稅務(wù)風(fēng)險上：流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低,，截止達(dá)xx年xx月，稅負(fù)xx%,，存在一定的稅務(wù)風(fēng)險,。

（4）財務(wù)分析上：xx年因部份財務(wù)數(shù)據(jù)不全，導(dǎo)致財務(wù)分析不夠全面,，其次分析項目不夠完整,，未能明顯未經(jīng)營管理提供指導(dǎo)性意見。

針對以上問題,，我財務(wù)部會在新的年度加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，鉆研財務(wù)管理細(xì)節(jié)，主要加強(qiáng)銷售額與回款核查環(huán)節(jié),、倉庫物流,、費用控制、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出,、存貨出入庫上財務(wù)管理,，使財務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門。

財務(wù)部部長工作總結(jié)簡短篇三

20xx年下半年本人到**公司工作,，年底成立了正式的財務(wù)管理部,，并同**財務(wù)部進(jìn)行了財務(wù)交接，可以說20xx年是本部門“起步”的階段,，時間短,、所做工作有限，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,，主要完成了如下工作,。

1、規(guī)范財務(wù)組織機(jī)構(gòu),，明確崗位職責(zé),，完成同**財務(wù)部門的交接工作。在同**交接時,，面臨很多難題,，一是由于剛組建的部門，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,，財務(wù)知識缺乏,；二是交接時積壓了一個月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財務(wù)處理；三是趕上年終階段,，需要進(jìn)行的財務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜,，出具的報表種類更多,；四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財務(wù),、信息部門進(jìn)行不斷溝通,、協(xié)調(diào)。針對此首先就每個人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確,，在時間緊,、任務(wù)重情況下，財務(wù)部準(zhǔn)時,、按質(zhì)完成了20xx年各項賬務(wù)處理和會計報表的編制工作,。

2、建立,、完善相關(guān)財務(wù)管理制度,，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運作手續(xù)，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》,、《費用審核和報銷管理辦法》,、《資金支付管理辦法》等制度， 12月份又根據(jù)實際情況對幾個制度進(jìn)行了修訂,、完善。

3,、完善成本核算分析工作,，一是編制每周的成本利潤報表，及時掌握每個成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較,，分析差異，查找問題,。二是針對原料氣漲價情況,，及時進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,，就壓縮機(jī)改造,、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點等分析,。三是完成生產(chǎn)成本,、扣除非付現(xiàn)成本和固定費用下的生產(chǎn)臨界點成本、價格的測算,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),；四是為更準(zhǔn)確核算各站成本，根據(jù)路途距離,、運輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù),，對運輸費進(jìn)行科學(xué),、合理分?jǐn)偂Ｎ迨峭瓿蛇\輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析,，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊提供依據(jù),。

4、完成20xx年各項指標(biāo)的統(tǒng)計及20xx年預(yù)算的編制,。從10月份開始,，開始編制**事業(yè)部、**公司明年產(chǎn)銷計劃,，經(jīng)營計劃,，并通過多次測算、調(diào)整,，達(dá)到公司預(yù)期要求,。

5、平時注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí),，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識,，做到講政治，守規(guī)矩,，政治方向,、立場、言論,、行動服從大局,，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報告及集團(tuán)20xx年工作報告等文件，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等,。

雖然做出了一些成績,，但還有不足和缺點，特別思想上有浮躁情緒,，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大,、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中,，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，以便適應(yīng)更高層次工作的需要。

20xx年用“起步”來概括,，那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年,。

1,、補充、完善公司財務(wù)及相關(guān)管理制度,。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度,，隨著公司的發(fā)展需要不斷補充、完善新的管理制度,，使每項工作有章可詢,、有章可行。

2,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù),，提高財務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門都是新人,，財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,，財務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀，在提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下工夫,，重點就成本核算制度規(guī)程,、會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)法規(guī),、制度,、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解、培訓(xùn),。讓部門的每個人身上都有工作,、學(xué)習(xí)雙重任務(wù)，盡快融入到工作環(huán)境中,，最終達(dá)到每項工作每個人都能勝任的地步，成為復(fù)合型員工,。

3,、提高財務(wù)分析能力、細(xì)致進(jìn)行財務(wù)分析,。如果平時僅靠給相關(guān)部門,、單位報送的專業(yè)會計報表，很多隱藏的問題難以直接反映出來,，所以就得對財務(wù)數(shù)據(jù),、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理，總結(jié)出真正有價值的數(shù)據(jù)或報告,，為領(lǐng)導(dǎo)層研究,、決策提供依據(jù)。

4,、推進(jìn)預(yù)算編制,、管理水平,。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題，20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善,。同時根據(jù)公司資金短缺的狀況，在預(yù)算編制,、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,，延伸到非經(jīng)營性費用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支,，提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

5、規(guī)范財務(wù)檔案的建立,、保管工作,。目前同**財務(wù)部交接僅剩下財務(wù)檔案一項未完成，第一季度將完成財務(wù)檔案的交接工作,，并按照相關(guān)管理制度對財務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理,、保管和查詢。

財務(wù)部部長工作總結(jié)簡短篇四

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，2011年6月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),，也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作,。按說，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也算是對自己的一種鞭策吧?；仡櫦磳⑦^去的這半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管,、成本,、費用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署,。在核算,、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將2011年個人工作做以下總結(jié);

嚴(yán)格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進(jìn)行控制,，如小車費用,，差旅費,、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,，分門別類的核算到每個部門,，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,，看賬實是否相符。強(qiáng)化會計檔案的管理,，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況,。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。維護(hù)財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1,、顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年，根據(jù)財務(wù)部的工作安排,，本人任職地州會計一職,。在崗位中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅持原則、客觀公正,、依法辦事,。半年以來,，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報賬工作，在實際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實,、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,，由于分公司場所分散,，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報賬任務(wù)的同時,，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'臨時性工作。

作為基層工作者,，我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者,，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。工作之中再細(xì)也難免會出錯,，在工作之中還有很多待改的地方： 財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。 工作中有時會馬虎,，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

財務(wù)部部長工作總結(jié)簡短篇五

總體而言,，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,，處理問題更細(xì)致到位，看待問題更加深刻全面,。

財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商,，制定每次活動的預(yù)決算表，管理好公司的賬務(wù),，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給公司聯(lián)財務(wù)部,，必要時為活動購置獎禮品和材料值得一提的是公司巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間。工作包括：前期預(yù)算制定,、中期收取會費、發(fā)會員證,、存留副證,、登記會員信息,，后期上交決算表、會費,、會員信息表和副證,。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后，常規(guī)的事務(wù)上手會更快,、更有效,。

財務(wù)部主要面對三大類人群：

第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用,。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真,、踏實肯干、誠實守信)的干事,。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn),，函授一些簡單的財務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個框架和思路,，讓干事按照要求，在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財務(wù)部的氛圍是民主自由的,，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話,，再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同,。其弊端不言而喻,。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下,。

第二在于公司內(nèi)部,。在各部門各司其職的前提下，部長之間也要定期開會(切記守時,，這是對于他人的尊重),，及時有效的溝通，平日里也加強(qiáng)信息傳遞,，避免造成各個部門單打獨斗,，阻礙公司整體發(fā)展。我是一個急性子，做事都喜歡在第一時間完成,。給自己充裕的時間,，這樣辦事會更有成效，也不會因為時間緊迫而手忙腳亂,。但其它部門做事就慢悠悠的,，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù),。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表,，如果兩個部門合作的話，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),。同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理,。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗,，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé),，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。

干事之間也要加強(qiáng)交流,，思想碰撞出火花,，公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公司的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面,，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第三是對于公司聯(lián),。我們需要和公司指導(dǎo)老師,、在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字,。不過這是下下策,，在緊急情況下使用。時間充裕的話,，我們還是老老實實地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財務(wù)。流程就是交表,，簽字,，交發(fā)票，拿錢,，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點：

溝通+效率+反思

公司作為一個整體發(fā)展,。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考,。避免矛盾激化，為著公司發(fā)展著想,。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個部門各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn),。在時間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù)?！拔崛杖∥嵘怼?，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題,，這樣我們才能夠成長更快,，收獲更多。

財務(wù)部部長工作總結(jié)簡短篇六

不知不覺中,，進(jìn)入學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了,。由剛進(jìn)入學(xué)社聯(lián)之時，我和每個大一新生一樣,，身上都保持著新生特有的那份懵懂,、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重,。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我,，以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個人工作總結(jié)以及心得和體會。

大一的一學(xué)年,，作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員,。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù),、發(fā)票,、申請表、社團(tuán)公章以及社團(tuán)經(jīng)費,。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室,、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外,，很大一部分時間做的便是給體育運動類社團(tuán)審批經(jīng)費,。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費審批相關(guān)情況的社團(tuán)人員解答怎樣進(jìn)行一個經(jīng)費審批流程,。有時候當(dāng)一些會長打來電話說：我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費，已經(jīng)等不到你值班的那天了,，現(xiàn)在已經(jīng)將申請表,、收據(jù)、社團(tuán)公章準(zhǔn)備好了,，我現(xiàn)在在哪兒等你,，你把那經(jīng)費批給我。所以,，我的經(jīng)費審批地點經(jīng)常在食堂,、教室或是寢室，而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室,。那時候的我還很幼稚,，當(dāng)我還是一名實習(xí)委員的時候，那時候正在進(jìn)行陽光藝術(shù)團(tuán)招新的下寢宣傳工作,，在聽到一名陽光藝術(shù)團(tuán)的人員說：在校團(tuán)委管理下的幾大組織中,，校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團(tuán)之上，陽光藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語,，我甚至是與那個人爭得面紅耳赤,，鬧得很不愉快。至今回想起來,，那時候的我,，是那么幼稚和不穩(wěn)重，再回想起現(xiàn)在的我,，我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的,。

大一的一學(xué)年，我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團(tuán)組織的許多活動,。在活動中,，我會積極地參與其中，不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持,，我都會是很有激情,，很有活力的那位。在活動后,，我也會去想這個活動的亮點在哪里,，不足又在哪里，要是我是這場活動的策劃者的話,，我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃,。遇事多思考，我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的,。

大二的一學(xué)年,，我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長,。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，由之前的與社團(tuán)人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團(tuán)甚至是團(tuán)委老師接觸,，還有五個12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶,，我成了委員與主席團(tuán)，社團(tuán)人與主席團(tuán)之間溝通的橋梁,。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多,。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做，不能有愧于大家對我的信任,，不能有愧于主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng),。

大二的上學(xué)期，我的工作重心在于使 財務(wù)“三公開”更加透明化,、公開化。讓社團(tuán)人信任我們學(xué)社聯(lián),。在財務(wù)制度允許的前提下為社團(tuán)提供更好,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有讓社團(tuán)人相信了學(xué)社聯(lián)這個組織,，相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團(tuán)才能走得更好,，我們所做的努力才會有收獲。我經(jīng)常私下通過部分社團(tuán)會長來了解情況,，來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議,。

大二的下學(xué)期，我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng),。通常主席團(tuán)交代下來的任務(wù),，我都會提前布置下去，主旨把握以及具體任務(wù)分工和細(xì)節(jié)都有他們五個人自己去想,。我來負(fù)責(zé)最后的審核過程,，但我放手培養(yǎng)不等于放手不管，我會時常詢問他們工作的進(jìn)程,。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了,，別人才會認(rèn)識他們；只有認(rèn)識他們,，別人才會了解到他們,；也只有了解了他們，別人才會再認(rèn)識他們,。這一過程走下來,，別人才回去信任你，才會決定是否愿意和你做一生摯友,。但這一決策也有他的不足之處,，那便是：表現(xiàn)積極地更加積極,，表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默。這樣下來,，只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力,，這也是我今后需要考慮和改進(jìn)的問題。

擴(kuò)大和其他部門人員的交流,，我認(rèn)為也同樣重要,。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼，還經(jīng)常和其他部門一起召開例會,。這個過程中,，我們不僅更加詳細(xì)的了解到了其他部門的工作，還了解到了其他部門遇到的一些問題,，一起共同探討解決方案,。

一個舞臺，只有你站上去了,，才會知道舞臺有多大,，燈光有多炫。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步,，你才能知道自己的能力到底有多強(qiáng),。所以，作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長,，我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點小小的忠告：勇敢去試,，弱者才會畏怯不前；勇敢去做,，因為明天會告訴你答案,。當(dāng)然勇敢不代表莽撞，首先得經(jīng)過大腦的一番思考,。

一場活動也是很鍛煉一個人的,，無論是誰，只要你參與其中了,，你絕對就會有收獲,。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們，一有機(jī)會,，我們就好努力抓住,，好好把握。當(dāng)機(jī)會比較渺茫之時,，我們也要學(xué)會尋找機(jī)會,，創(chuàng)造機(jī)會。當(dāng)你在臺前的時候,，你就得好好表演,；當(dāng)你身處幕后之時,，你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得,。

我認(rèn)為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團(tuán)共同舉辦活動,，多由學(xué)社聯(lián)牽頭，多社團(tuán)共同舉辦,。這是學(xué)社聯(lián)想社團(tuán)人示好的又一有效形式,，通過類似活動的舉辦，我們才能拉近與社團(tuán)人的關(guān)系,，做到一個好的服務(wù)者的同時又做到了一個好的管理者,。

學(xué)社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織，長沙理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會也才走過了十個春秋,。所以背負(fù)在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重,。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用；社聯(lián)電子雜志還可以做得更好,；財務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范,；第五類社團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴(kuò)充和改進(jìn)；社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)還可以更加有效合理等,。

我們要做的還很多，社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣,，還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護(hù),。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀，去積累,。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個目標(biāo),、同一個夢想去努力。

“社聯(lián)愛,，愛社聯(lián),！”我們的青春將會和社聯(lián)一起走，而且永不逝去,！