總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
足浴店店長工作總結(jié)篇一
作為一名店長我深感到職責(zé)的重大,,多年來的工作經(jīng)驗,,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,,用心去與顧客交流,你就能夠做好,。
具體歸納為以下幾點:
1,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用,。胡雪巖名言
2、做好員工的思想工作,,團結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用。增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結(jié)的群眾,。
3、透過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,心中有數(shù),,有的放矢,,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。
4,、以身作則,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā),。qq個網(wǎng)名
5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,,用心主動的為顧客服務(wù),,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,,使顧客滿意的離開本店,。
6、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的'問題,,并以用心的態(tài)度去解決。
此刻,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,,成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店,。
應(yīng)對明年的工作,,我深感職責(zé)重大。要隨時持續(xù)清醒的頭腦,,理清明年的工作思路,,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強日常管理,,個性是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2,、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3,、樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),顧全大局,,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4,、加強和各部門,、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊,。
足浴店店長工作總結(jié)篇二
在這忙碌的20xx年中xx順利的完成了年度的營業(yè)額,,作為店長我非常激動,這也是對我們工作一種肯定,,收獲就是在不斷的努力工作中達(dá)到的一種效果,,在工作當(dāng)中必須要清楚的知道這一點,一年的工作到頭,,回想起來還是非常緊張的,,在工作上面一定要做好這些,實現(xiàn)自己的一個價值是非常不容易的,,工作是工作不能跟個人的一些不好的習(xí)慣混為一談,,想一想年初的時候從虧本的狀態(tài),到后面扭虧為盈,,這是所有xx員工的共同的努力,,作為店長我也背負(fù)著很大的責(zé)任。
實現(xiàn)餐廳所有員工團結(jié)一致,,我們xx餐廳是一個服務(wù)至上的餐廳,,所以一直在培養(yǎng)所有員工的一個高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)狀態(tài),上到店長,,下到普通員工,,這是非常有必要做好的,為了實現(xiàn)這這些在這一年的工作當(dāng)中大家都做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,,主要也就是在工作這一塊這些都是一個非常關(guān)鍵的東西,,培養(yǎng)每一個員工的工作積極性,團結(jié)一致,,在工作當(dāng)中有一定的默契度,,這當(dāng)然是最好的,我相信這些都是應(yīng)該去完善好了,,無論是什么事情都要有一顆好的責(zé)任心,,回想過去這一年我餐廳在管理制度方面都是做好的,各員工積極的落實好每一項制度,,踏實的做好自己,。
面對這忙碌的一年,我作為一名店長總是在比較關(guān)心每天的營業(yè)額,年初對于餐廳來講是一個非常大的坎,,因為行情不是很好,,過去的這一年第一季度我們?nèi)w員工處在一個低迷工作狀態(tài)下,也是因為生意不是很好,,在第一季度進(jìn)行了裁員,,我知道這是非常不好的,工作上面我想大家都應(yīng)該是團結(jié)一致,。無論是什么事情都在養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,,過去這一年當(dāng)中因為第一季度的虧損,也是讓我壓力非常的大,,結(jié)合了很多經(jīng)驗,,對于內(nèi)部進(jìn)行了一系列的整頓,在下半年的營業(yè)當(dāng)中,,不斷的學(xué)習(xí),,還有做出了一定的推廣,情況才回轉(zhuǎn)了過來,,想一想也是非常的難了,,總是還是度過了一段非常不容易的時期。
對于20xx年我們餐廳也是做出了一系列的規(guī)劃,,不管是在衛(wèi)生上面,,還是在服務(wù)上面都是非常關(guān)鍵的,餐廳需要做出一些調(diào)整,,繼續(xù)保持一個好的裝填去盈利,,但是服務(wù)至上這一點一直不變,來年的工作一定會更加的充實,,xx餐廳上下一心,,非常堅定地做好工作,更好的去xx服務(wù),,為顧客服務(wù),。
足浴店店長工作總結(jié)篇三
自從進(jìn)入足療服務(wù)行業(yè),,我學(xué)會了以下幾點:
這樣的技師是每一個店長都渴求的,,除了招工上下功夫以外,我們也要注重于內(nèi)部的培養(yǎng),。形象比較簡單,,只要著裝得體、整齊,、潔凈,,加上適當(dāng)?shù)牡瓓y就可以了。而氣質(zhì)的培養(yǎng)就需要時日,且比較耗費心力,。
除了基本的服務(wù)禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)之外,,我們應(yīng)該教會技師獨立面對及處理問題,不能依賴于店長,。這樣技師才會經(jīng)常學(xué)會思考,,在思考中為客人服務(wù)的質(zhì)量也會越來越好、這樣去做了之后,,技師的高度會越來越高,,她對服務(wù)的認(rèn)知會越來越有心得與體會。服務(wù)的質(zhì)量自然就高了,。
因為技師的心態(tài)問題,,很少有人會將這一行當(dāng)做終身的行業(yè)來做。因此,,在技術(shù)上面通常的認(rèn)知,,就是差不多就可以了?;驹趯W(xué)會上鐘了之后,,就很難再有多大的提升。
在面對著形形色色的客人,,什么樣的客人都能碰得到,。個別技師會因為厭惡某幾種客人,而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降,。因此,如果沒有穩(wěn)定的心理素質(zhì),,技師的選擇面會越來越窄,,點鐘也會越來越少,。
一個做一年的技師和一個做了半年的技師相比,,在對客的技巧上肯定是一年的更為嫻熟,。
這一點是最重要的一點,只有達(dá)到了這一點,從各方面去了解技師的經(jīng)濟狀態(tài)及對錢的欲望,才能有的放矢的喚醒技師“強烈”的賺錢欲望,。我也還有許多不足之處,,希望再接再厲,努力工作。
足浴店店長工作總結(jié)篇四
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,、充滿希望和激情的20xx年,。一轉(zhuǎn)眼,一年馬上就過去了,,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取得過好成績,,像xx店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個店當(dāng)中最好的,xx店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升,,對與每個月的斷品種更是非常的關(guān)注,,每個月都能完成任務(wù),。對與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中,,店面的員工穩(wěn)定性也比較強,,平均都在公司工作了一年以上了,,對公司也是比較認(rèn)可的,。但還是沒有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,,今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%,,銷售單價雖然比去年是上升了40%,但整體條數(shù)只上升了16%,。
回顧這一年以來所做的工作,,心里頗有幾份感觸。在過去的時間里,,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,,和用心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧,,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步,。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識,讓自己更加的成熟,。
通過今年來不斷與公司銷售管理模式進(jìn)行磨合,,我也更加的認(rèn)識到了,一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧訣定了一個店長及銷售人員的銷售能力,。為此,,通過這么久的工作積累。我認(rèn)識到自己現(xiàn)有的不足和長處?,F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下:
1)銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個,,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,,從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想;
2)溝通不夠深入,。員工銷售在與顧客溝通的過程中,,沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價位提升,沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖,對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答;
3)工作每天/海月沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果;
4)對店面要求也不嚴(yán)格,,特別是門崗這塊,,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,,沒有起到號召力的作用,。工作責(zé)任心和工作計劃性不強,這些問題都是下-步需要盡快改進(jìn)的;
5)因為個人不夠勤快,、沒有嚴(yán)格要求自己,,所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。22店從5.1開業(yè)---9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例,,這樣想著同樣也在提高銷量,,結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的,,現(xiàn)在就開始改進(jìn)這一系列的問題,。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問題,望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督,,幫助和提寶貴意見,。
1)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,,每周,,每日,以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到每個員工身上,要求店長要統(tǒng)計完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
2)提高團隊團結(jié)和配合
提高團隊團結(jié)及配合和團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,,一-切銷售業(yè)績都起源于有-一個好的銷售人員,建立-支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是店面的根本,。所以xx年工作中我要建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性,。
3)要時刻關(guān)注好庫存,并熟悉每個品種的產(chǎn)品工藝,,并把控好應(yīng)季及過季產(chǎn)品的結(jié)點,,要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹
4)人員的培養(yǎng)
x店xx以逐漸成熟,,準(zhǔn)備培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展,她們倆對工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對這方面的也有較大意愿,。xx店xx:對xx店所有工作及其付責(zé)任各個方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,,每個月都是店里的最高銷售人員。所以20xx年我強力推薦xx擔(dān)任xx店店長已職,。望領(lǐng)導(dǎo)考察并給這個發(fā)展的機會,。
公司應(yīng)該多開總結(jié)大會,一個公司的思維一定是活躍的,,如果要保持一個高度激情的氣氛,,那么就多開總結(jié)大會吧。公司要想店長提升,,我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高,,員工的培訓(xùn)時間不夠,與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠,。普通員工需要培訓(xùn),,店長更需要培訓(xùn),店長不提高管理水平,,怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對公司的提議,,如那個方面說的不妥,敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解,。
足浴店店長工作總結(jié)篇五
20xx年是充滿激情的一年,,在這里一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培和指導(dǎo)下,,逐漸成長起來,。在這里,我首先表達(dá)一下我對他們,,對公司深深的感激之情,。
回首20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,,通過姐妹們的配合支持,,還有我們?nèi)w團隊的共同努力下,我從一名員工在美容院的搭理培養(yǎng)下,,加上自己的努力,,成了一名副店長,當(dāng)我接受這一殊榮,,我深感到責(zé)任的重大,,我深感到多年的經(jīng)驗,從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸,、歡笑與淚水的滋味,,一個人的成長就是這樣一點點積累而來的,,成功與失敗不斷的刺激著我們,使我們的團隊走向頂峰,。
回首過去,,我和我的姐妹們精心配合,通力協(xié)作,,在我們?nèi)w員工共同努力下,,還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下,和我自己的不斷的學(xué)習(xí)和努力,,我成為了普麗緹莎廣西梧州美容院加盟店的一名店長,,這是一個責(zé)任重大的職務(wù),當(dāng)我踏上這個工作崗位的時候,,我的內(nèi)心是欣喜的,,也是忐忑的。多年的從業(yè)經(jīng)驗,,從一名普通的美容師成為一名店長,,我有過心酸的淚水,也有成功的喜悅,??墒牵l的成長路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替,,也讓我的內(nèi)心逐漸變得強大起來,。
展望未來,我們還有很長的路去走,,我們一定會更加的努力,,一起為我們的企業(yè)創(chuàng)造出更輝煌的成績。秉承著“讓天下女人更美麗”的良好愿景,,給我們的顧客帶來更好的服務(wù),。
美容院店長年度總結(jié)注意事項
1、條理清晰,。
美容院店長在寫年度總結(jié)時,,一定要注意條理清晰,這點十分關(guān)鍵,。美容院店長可先在腦海里打好草稿或者列好提綱,明確自己要總結(jié)哪方面,,然后寫出具體的內(nèi)容,。
2、忌諱浮夸,,用數(shù)據(jù)說話,。
美容院店長在年度總結(jié)中,,要堅持用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行總結(jié)。這需要美容院店長在平時的日常工作中,,有心地對工作進(jìn)行記錄,,年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)來自于每月、每周,、每日,,甚至每時的工作總結(jié)。
3,、發(fā)現(xiàn)問題,,提出建設(shè)性意見。
美容院店長是個管理職位,,這個管理是全方位的,,包括美容院的方方面面。要發(fā)現(xiàn)美容院存在的問題,,就需要美容院店長在平時的工作中,,細(xì)心觀察美容師的工作狀態(tài),觀察美容院的管理制度是否切實可行,,想想怎樣做才能使美容院發(fā)展得越來越好等等,,這種發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的過程是真正體現(xiàn)美容院店長管理能力的渠道。
4,、做好明年的工作計劃,。
年度總結(jié)的重要一部分就是做好明年的工作計劃,美容院店長在做年度總結(jié)時要重視這一點,。工作計劃一定要從店的實際出發(fā),,從每位員工的工作能力出發(fā),從美容院的發(fā)展出發(fā),,讓計劃切實可行,。