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店長競聘演講稿足浴(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 10:25:37
店長競聘演講稿足浴(4篇)
時間:2023-03-22 10:25:37     小編:zdfb

演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。演講稿對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助,。

店長競聘演講稿足浴篇一

今天,我滿腔熱情走上這競聘演講臺,,是為推動我的事業(yè)而來,。我叫___,現(xiàn)年_歲,,大專學(xué)歷,,__年___聯(lián)合大學(xué)畢業(yè)。十多年來,,我當(dāng)過銷售員,、收款員和統(tǒng)計員。能發(fā)揮自己的特長,為公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)的想法,,促成了我參加今天第一專營店店長的競聘,。

__年我取得了鹽政執(zhí)法資格證,對鹽業(yè)法律,、法規(guī)都很熟悉,。還有,我在多品鹽籌備組工作的這兩個月,,也學(xué)到了很多先進(jìn)的營銷理念,。另外,我的最大優(yōu)勢就是:有著豐富的批發(fā)部工作經(jīng)驗,,我一直兢兢業(yè)業(yè),,努力工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,充分發(fā)揚吃苦耐勞,、勇于奉獻(xiàn)的精神,對打擊東門地區(qū)私鹽,、擴大食鹽銷售,、穩(wěn)定鹽業(yè)市場等方面都做出一定的貢獻(xiàn)。正是因為有了這段批發(fā)部工作經(jīng)歷,,才使得我比別人更懂得怎樣利用合理的營銷手段去開拓我們的鹽業(yè)市場,;懂得如何充分利用專營店這個獨特平臺去開展鹽政宣傳工作;懂得如何對專營店進(jìn)行規(guī)范化和科學(xué)化管理,。接下來,,我從以下五個方面談?wù)剬窈髮I店工作的構(gòu)想與建議。

食鹽專營店成立之后,,我們首先要做的就是提高它的知名度,,我們可以借助現(xiàn)代化媒體和通過積極訪銷、散傳單等措施來提高專營店的知名度,,再進(jìn)行周密細(xì)致的市場調(diào)查,,搜集本銷售區(qū)域內(nèi)有關(guān)信息,并一一進(jìn)行整理,、匯總,、分析。

專營店是對外的一個窗口,,我們必須規(guī)范管理,,在公司運銷科統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,科學(xué)建立鹽品購,、銷,、存臺帳,,認(rèn)真做好訪銷工作,建立客戶檔案,。同時還要處理好與社會各界關(guān)系,,包括與工商、稅務(wù),、公安的關(guān)系,。

從省總公司到我們合肥市公司都非常重視多品種鹽的開發(fā)和推廣,我們要結(jié)合專營店自身優(yōu)勢和特點,,做好多品種鹽的宣傳工作,。

專營店另一個重要職能就是鹽政宣傳和抵制私鹽。這就要求我們平時多與顧客溝通,,及時向公司反饋市場信息,發(fā)揮鹽政前哨的作用,。

駐外工作,,遠(yuǎn)離公司,突發(fā)事件也時有發(fā)生,,安全防范意識顯得尤為重要,。專營店店長對市場必須要有高度敏感性和風(fēng)險意識,時時掌握市場動態(tài),,及時制定應(yīng)急措施,。作為專營店店長更要以身作則,保證公司財產(chǎn)安全和工作人員的人身安全,。

通過以上一系列的思考,,無論這次競聘第一專營店店長一職是勝是敗,在工作上,,我都將一如既往的服從組織上安排,。最重要的是,作為中國人,,我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國,!作為鹽業(yè)人,我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè),!作為競聘者,,我始終相信合肥鹽業(yè)的“明天會更好”!謝謝,!

店長競聘演講稿足浴篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好,!

首先自我介紹一下,我叫xx,,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,,學(xué)的是物流管理,,。我是郝莊店的一名導(dǎo)購,。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,,參加這次競聘上崗演講:首先,我對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任,。我相信,,在企業(yè)公平,公正,,公開的競爭環(huán)境下,,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認(rèn)可,。在這里企業(yè)員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來,。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,,初次登臺演講,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩

我的競聘崗位是:郝莊店店長

我競爭門店店長,,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗,,在工作的時候,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,,做事認(rèn)真細(xì)心,。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫,,打調(diào)單這方面接觸的多,,多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作,,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,,善于溝通、工作踏踏實實,、一絲不茍,、不弄虛作假,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,,我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心,,有較強的學(xué)習(xí)能力,,勤于思考,有良好的團(tuán)隊精神,。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,,我想企業(yè)能做到有法可依,,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,,我會在第一時間理解好企業(yè)所下達(dá)的各項指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,,要具體落實到每個人、每個點,,讓企業(yè)以及各個門店都連成一條線,,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面,,我想也只有把面撲開了,企業(yè)才能更快更好的發(fā)展,。

另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅持做到“五點”,,為今后執(zhí)行企業(yè)的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點”是指:

1,、要溝通:經(jīng)常與企業(yè)和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通,。

2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,,從小事踏踏實實做起,,腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗

3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài),、經(jīng)驗),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,,避己之短。

4,、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施,。

5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1,、建立逐級管理制度,,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,。使工作事事有人管,,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2,、作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè),。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,,以店為榮,,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù),、會管理的高素質(zhì)人才,。

3、以“追求顧客滿意”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工,、銷售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,,減少投拆。

店長競聘演講稿足浴篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,、大家好:

今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護(hù)和信任,,另一方面,,通過這次的演講鍛煉自己的能力,,展現(xiàn)自已的才華,并借此機會和大家交流思想,,同時,,也可以讓在座的評委和領(lǐng)導(dǎo)評價我的優(yōu)劣、長短,,接受大家對我的挑選,,我相信通過這次競聘,必將會是我站在下一步的崗位競聘上呈現(xiàn)一個良好的開端,。

首先自我介紹一下:我來自安徽凡人集團(tuán)壽縣店女裝領(lǐng)班,,我叫鮑趙紅,于xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購,,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,在不到三個月的時間里我被部門領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實習(xí)領(lǐng)班,經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí) 并轉(zhuǎn)正,,至今擔(dān)任女裝領(lǐng)班已有8個月,,從我自身各方面的能力以及綜合素質(zhì)來講,可能做的還不是最好,,但是我會努力,,有句名言說得好,不當(dāng)將軍的士兵,,不是好士兵,,只有不斷的挑戰(zhàn)自我,充實自我,,才能實現(xiàn)我們自身的價值,,工作中我能吃苦耐勞,,盡職盡責(zé),,能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,,從而能協(xié)助好店長,、店助更好的完善工作。競聘店助這個崗位我認(rèn)為我具有以下兩個有利條件:

1,、我有正直的人品,,有較強的執(zhí)行力,堅持以身作則和完善的工作作風(fēng)的,。作為一名好的管理人員就必須先做好‘人’,,一個領(lǐng)導(dǎo)無能做多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),,則是危險品,。

2,、我在為人上,胸懷坦蕩,,公道正派,,善解人意,與人為善,,能站在公司和員工的角度上去思考問題,。

如果這次有幸競聘成功,我會從以下幾方面著手工作:

1,、不斷地提升自己,,利用自身能力,提高店鋪人員的綜合素質(zhì)以及員工對集團(tuán)的忠誠度,,穩(wěn)定員工隊伍以事業(yè),、待遇和情感留人,為集團(tuán)發(fā)展儲備人才,。

2,、借鑒其他管理人員的成功經(jīng)驗,引入新的觀念,,并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

3、有效的溝通能力,,作為一名管理人員,,要先學(xué)會溝通,善于溝通,。我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理面,,給他們創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,,充分發(fā)揮員工的積極性,。

假如這次競聘失敗,我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作,,更加刻苦學(xué)習(xí),。如果這次競聘成功,我將珍惜這個機會,,用心,,用情,用良心干好工作,,絕對不會辜負(fù)

最后,,我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

謝謝!

店長競聘演講稿足浴篇四

各位老師、同仁:

大家好,!

今天本著挑戰(zhàn)自我,,展示自我的心態(tài)走上今天這個競聘舞臺,此時此刻,,內(nèi)心除了興奮與緊張之外,,心中還裝了兩樣?xùn)|西:一是感恩,二是自信,。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來對我工作的信任和認(rèn)可,,沒有他們我走不到今天,更不會站在今天這個競選的舞臺,。對于今天的競選我信心滿滿,,希望用我的工作能力和實力打動在座的各位老師。

我要競聘的是區(qū)域店長一職,,下面做一個簡短的自我介紹,,我叫xx,現(xiàn)任xx區(qū)xx店店長,,自進(jìn)公司以來已有四年有余,,這四年來,我以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,工作中我追求及時性和實效性,,我認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),,對待顧客細(xì)心周到,、微笑服務(wù),對待同事,,真誠相待,、和睦相處。

四年的工作經(jīng)驗使我各方面的能力都得到了提升,,也使我相信機遇和挑戰(zhàn)并存,,艱辛與成功同在。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,同事的支持,,團(tuán)隊的和諧融洽,,使我更加堅定了實現(xiàn)自我價值的信心,,今天能夠站在這里和眾多伙伴參加這一職位的競選,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:

1,、對于這份工作的高度熱忱,。

2、具有較強的積極性

3,、具有挑戰(zhàn)自己不斷學(xué)習(xí)和完善自己的欲望,!當(dāng)然,、也有很多的不足、這需要我在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)彌補,。

對于區(qū)域店長,,我的理解:

店長到區(qū)域店長的角色轉(zhuǎn)變的認(rèn)知:一名優(yōu)秀的店長并等于會是一名合格的區(qū)域店長!

我們在管理范圍上是更加的廣義化,,服務(wù)的人群更加廣泛化,。這就需要我們具備較好的工作素質(zhì)和較強的工作能力來協(xié)調(diào)區(qū)域的各項工作,從而達(dá)到公司的各項要求與指標(biāo),!

首先,,我們在公司中扮演的角色:

一是‘傳遞者’,作為傳遞者必須要有個人獨特的影響力,。 能將公司的各項任務(wù)通過有效的手段下達(dá)給自己的團(tuán)隊執(zhí)行,、從而達(dá)到公司的預(yù)期效果。并且我們自身要有高標(biāo)準(zhǔn)的.要求以及個人素質(zhì),、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團(tuán)隊,!

二是“執(zhí)行者”,我們的工作的原則是:執(zhí)行,、執(zhí)行再執(zhí)行,。能夠?qū)⒐镜母黜椆ぷ髀鋵嵉轿唬枰覀円邆漭^好的執(zhí)行力,。如何才能提升我們的執(zhí)行力呢,?我認(rèn)為:

1、端正自己的工作態(tài)度

2,、樹立強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取心

3,、務(wù)實于行

4、著眼于快

5,、取勝與創(chuàng)新

作為一名區(qū)域店長,,我給自己的崗位職責(zé)進(jìn)行了定位:

1、要一手抓“管理”,、一手抓“營銷”,,既要管理得當(dāng),又要營銷跟的上,。

2,、要根據(jù)公司計劃。制定合理的業(yè)績指標(biāo),。帶領(lǐng)團(tuán)隊更好的完成計劃指標(biāo),!

3、商品的進(jìn)銷存以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化:對于門店的經(jīng)驗品相,根據(jù)實際情況進(jìn)行完善,。確保我們的經(jīng)驗品相的完善,,并且跟進(jìn)區(qū)域門店的商品庫存的周轉(zhuǎn)。

4,、建立區(qū)域門店的店面形象,、切實跟進(jìn)門店的基礎(chǔ)和現(xiàn)場管理情況。確保達(dá)到公司的基礎(chǔ)水平和為顧客營造較好的購物環(huán)境,。

5,、控制費用:嚴(yán)格控制成本和降低損耗針對可控費用:人事費用、行銷費用,、資訊費用,、維修費用、和營運費用最大化的降低,。

6,、協(xié)調(diào)上級與下級的工作溝通。對于上級的工作分配的執(zhí)行與下級工作的開展的分配

7,、人員的培訓(xùn)與人才的培養(yǎng),、對區(qū)域的學(xué)員的培訓(xùn)跟進(jìn)和做好人才的儲備

8、區(qū)域門店的正常運營安全等因素的排查解決和突發(fā)性事件的有效解決,。

9,、做好監(jiān)督、跟進(jìn)團(tuán)隊成員的工作完成情況通過有效的考核手段達(dá)到預(yù)期的效果,。

我一直認(rèn)為“沒有完美的個人,,只有完美的團(tuán)隊?!蹦敲慈绾尾拍艽蛟煲恢Ь哂懈咝f(xié)作,、具有高度激情的的團(tuán)隊呢?做為一名區(qū)域店長我認(rèn)為要做到以下幾點:

1,、 有明確的計劃,、和自己的工作進(jìn)行系統(tǒng)化的分類處理和梳理出明確的思路和完成的時限

2、 做好自我的管理,、樹立良好的榜樣形象,。(有良好的自我認(rèn)知、自我成長能力,,積極的忍耐力,、開朗的性格、包容的心)

3,、 必須 了解各門店的運營狀況,、對門店的運營問題發(fā)現(xiàn)的敏感度。

4,、 要有處理事情,,考慮事情以大局為重的輕重分辨。具有應(yīng)急,、應(yīng)變的能力,。

5、 要具有有較好的工作技能指導(dǎo)下屬的工作和要有較好的影響力和說服力

6,、對于下屬的考核:要公平,、公正。公開,。

7,、對于下屬,要給與時刻的關(guān)心,,做到工作上是領(lǐng)導(dǎo),,休閑時是朋友,不搞特殊化,,違反相關(guān)規(guī)章制度時要一視同仁,。

如何才能提高工作效率:

1、常問自己時間去哪里了,?做好每日時間分析,、分清習(xí)慣的好壞 ,找出,;浪費時間的事情和原因,、找出沒有多大意義的事情擯棄掉。

2,、設(shè)定先后順序,、每周的工作計劃 時間的分配和行動指南 將優(yōu)先考慮的事情進(jìn)行合理的日程安排 學(xué)會控制中斷問題的處理時間(求助或者咨詢不失為是一個好方法)

3、提高自己的分派能力:學(xué)會授權(quán) 和分派(將自己的區(qū)域內(nèi)部也相對于一個小公司進(jìn)行事項的明細(xì)劃分,、和其他事情進(jìn)行的指派)從而達(dá)到減輕自己的工作量

古人說:“不可以一時之得意,,而自夸其能;亦不可以一時之失意,,而自墜其志,。”我將以這句話自勉,,如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作,,我會服從分配,將一如既往的努力工作,。作為這次競聘上崗的積極參與者,,我希望自己能夠獲得成功,。希望各位老師能夠給與我支持!謝謝,!

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