演講稿具有宣傳,,鼓動,,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家,。
店長競聘演講稿足浴篇一
大家上午好,!
我叫,現(xiàn)任旗艦店三樓樓層經(jīng)理,。從20xx年畢業(yè)于大洼縣高中就從事了餐飲工作,。至今已有四個年頭了。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自我,,提升自我的機會,。雖然來到桃源的時間不長,但在此工作的半年多時間里,,讓我學(xué)到了很多東西,、也成長了很多;同時讓我更加明確了自己的未來——那就是做一名職業(yè)經(jīng)理人,。有了這個方向,,我才有勇氣站在這里,來競聘此次的后備店長,。
我認(rèn)為做一名店長,,首先必須具備一個正確的自我價值觀。企業(yè)為我們了寬闊的平臺,,我們就要為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值,。記得美國前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說過這樣的話“不要想國家為你做了什么,要想你能為國家做了什么,?”我也常常用這句話來警示自己和身邊的同事,,不要想企業(yè)為我做了什么,要想我能為企業(yè)做什么,?
其次我認(rèn)為做為一名店長最重要的是必須“德才兼?zhèn)洹?/p>
有人曾經(jīng)這樣總結(jié):無德無才的人是——廢品堅決不用,;有才無德的人是——毒品要慎用;有德無才的人是——次品企業(yè)培養(yǎng),;而有才有德的人是——精品企業(yè)重用,。
一個好的店長必須具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的基本素質(zhì)?!爸矣诼毷亍笔侵笇β殬I(yè)對企業(yè)的忠誠,;所謂“開拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī),不機器化行事,,善于隨機應(yīng)變,,自我否定和超越自己,還有就是善于推陳出新,。這一點與“忠于職守”并不矛盾。在當(dāng)今社會高度信息化的大環(huán)境下,,我們的顧客需求在變,;我們的員工態(tài)度在變,;員工的滿意度更在發(fā)生巨大的變化。所有這些需要店長必須要與時俱進,,不斷提高和完善自我,。
比如說,我覺得在酒店管理中:一視同仁的管理方式并不可取,。因為每個員工的性格及工作范圍都不同,,這就需要管理者對下屬的管理方法要靈活多樣、因人而異,,一把鑰匙開一把鎖,。在了解下屬的過程中明確:不同的家庭關(guān)系;不同的出生地點,;不同的血型都會對人的性格產(chǎn)生或多或少的影響,。所以不能只注重在物質(zhì)、獎懲和制度方面下工夫,,而忽視了從人性,、精神等人生觀、世界觀層面去激勵,。要知道引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和服務(wù)理念是十分必要的,。
店長職位對于餐飲企業(yè)來說至關(guān)重要,他就是一個店的核心人物,,他的職業(yè)道德和職業(yè)水準(zhǔn)直接關(guān)系著整個店的命脈,,所以店長的營銷意識至關(guān)重要。因為即使有了最佳的產(chǎn)品,,最好的形象,,最優(yōu)秀的員工,而沒有創(chuàng)造合理的利潤,,企業(yè)也會很快就陷入困境而無法生存,。在面臨著全球性金融危機的時刻,我要努力創(chuàng)新,,把現(xiàn)任崗位全力以付的做到最好,,并且嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),、積極進取,。從而迎接將要來臨的機遇和挑戰(zhàn)。
此次競聘后備店長,,我的優(yōu)勢在于從事基層管理工作已經(jīng)有3個年頭了,,在這段時間里,我不但從試過且了解一線的所有崗位,,而且在此期間我也收集,、總結(jié)了很多經(jīng)營方案和管理心得,。此外,我熱愛我的本職工作,,具備較強的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,。當(dāng)然我也有不足的地方:以前一直在做餐飲的微觀管理,而現(xiàn)在將要面臨的是對于一家店的宏觀管理,,經(jīng)驗不足,。所以我還要不斷學(xué)習(xí),完善自己,。
22歲的我已褪去了年輕時的輕狂和浮躁,,取而代之的是穩(wěn)重和務(wù)實。現(xiàn)在的我渴望能有一個學(xué)習(xí),、進取的機會,。從考上縣重點高中的那一刻起我就堅信一句話:如果給我一個支點,我就可以撬起地球,。
店長競聘演講稿足浴篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位店長、各位同仁:大家上午好!
首先,,感謝公司給我這次競聘的機會,。對我個人來講,這不僅是一次競爭,,更是一次對自己的檢驗,、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我今天的演講內(nèi)容很簡單,,—個人,,一個故事,五個意識,。
我叫,,大專學(xué)歷,20xx年10月來xx大藥房工作,,現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員,。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單,出生農(nóng)家寒門,,沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正,,在此期間,我學(xué)會了藥品的基礎(chǔ)知識和營銷技巧,,并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力,。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店,通過在這里的鍛煉和實習(xí),使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高,。為了進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,,20xx年1月申請來到外俯白城,,在這里親眼見證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景,,更堅定了我繼續(xù)為xx大藥房工作的信念。
“欲窮千里目,,更上一層樓”,,進入xx大藥房的第一天,我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo),,并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己,,兩年時間,把自己打造咸成為這樣一個人
1,、具備高尚的職業(yè)道德
高尚的經(jīng)營道德,、良好的個人品質(zhì)、強烈的責(zé)任感是我工作的根本,。
2,、建立了良好的個人信譽
在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,,行必果”,,從而贏得店員的信任和好評。
3,、具有積極的實干精神
不計較個人得失,,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,,條理清楚,,積極完成上級交待的工作。
當(dāng)然,,工作中也有不愉快的時候,。一天,我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料,,我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩個問題我都沒回答上,,他說,”這都不會,,還帶我呢”我當(dāng)時尷尬極了,,從此,我深刻認(rèn)識到,,必須加倍努力學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,,別人才能佩服你,、認(rèn)可你,。從此,我會主動向他詢問一些問題,,與他共同學(xué)習(xí),,這樣,我的專業(yè)知識得到了快速提高,,對我這次通過店長考試,,幫助很大。
青,,取之于藍(lán)而青于藍(lán),。如果競聘成功,我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個意識”來管理門店,。
1,、時刻有危機意識:
在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠,。迅速處理好突發(fā)事件,,如火災(zāi)、停電,、盜竊,、搶搶劫等。
2,、要有經(jīng)營者意識:
開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,,在自己能力范圍內(nèi),,一力承擔(dān),趨利避害,。
3,、要有教練意識:
對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,,教以方法和手段,,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,,并訓(xùn)練其舉一反三的能力,。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理,。
4,、要有超前意識:
對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,,及早準(zhǔn)備,,并將信息反饋至總部,以備參考,。
5,、要有成功意識:
店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),,即要堅持不懈,不輕言放棄,。
天行健,,君子以自強不息!無論這次競聘結(jié)果如何,我對會努力工作,,繼續(xù)前進,,最后祝xx大藥房財源通四海,生意暢三春!
店長競聘演講稿足浴篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好:
首先,,感謝公司給我這次競聘的機會,。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,,更是一次對自己的檢驗,、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我叫,,今年25歲,,大專學(xué)歷,年10月來吉林大藥房工作,,現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員,。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單,年10月來到吉林大藥房,,在世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正,,這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方。年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實了自己,,使自己的知識和技能都得到了很大提高,。年1月申請來到外俯白城,近2年的工作經(jīng)歷,摔打垂煉了我的性格,,開闊了我的視野,,增長了我的閱歷,累積了我的工作經(jīng)驗,。當(dāng)前,,我個人認(rèn)為,年輕是我工作中的一個最大優(yōu)勢,,年輕意味著充滿朝氣,,充滿活力,年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣;生在農(nóng)村,,長在農(nóng)村,,貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素,貼近群眾,,勇于進取,,不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成,,為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ),。這應(yīng)該算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學(xué)習(xí),、好鉆研,,敢爭先是我成長過程中的一個性格優(yōu)勢,從小學(xué)到中專,,學(xué)習(xí)成績一直名列前矛,,一直擔(dān)任班干部,我時刻牢記魯迅先生說過的一句話:“不滿足是向上的車輪”,,這句話一直激勵著我要“敢爭人先,,事爭一流”。
在未來的工作中,,我將從以下幾方面做起:
1,、注重銷售,銷售是門店工作的重中之重,,因此決不能松懈,。要提高銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu),。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類,。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜,如進口藥品,、品牌品種,、醫(yī)院開方品種,、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主,,普藥,、小型家庭常備器械品種要齊全,可適當(dāng)備一些日化用品,,這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量,,在保證藥品正常的動銷和周轉(zhuǎn)率的同時保證門店最大化銷售。
其次提高員工對總代首推的認(rèn)知度,,做好計劃提報,,保證庫存,加強總代首推的陳列及推薦率,。對多元化商品門店做好品類分析,,找出公司總代首推及高利潤品種的賣點,提升門店利潤,。
2,、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時傳達到位,,落實到位,提高門店的執(zhí)行力,。
3,、加強服務(wù),提高門店的服務(wù)水平,,用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步,,讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為提高員工工作積極性,,可在店內(nèi)實行店員日考核制度,,把月服務(wù)考核細(xì)分化,每日評分,,讓每個員工了解自己今天存在哪些不足之處,,明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對分?jǐn)?shù)最高的店員進行表彰和獎勵,,以此來提高店員的自我要求意識,。文章轉(zhuǎn)載自:第一范文網(wǎng)競聘演講頻道原文地址:競聘藥房店長演講
4、重視忠實顧客的培養(yǎng),,未來的銷售大部分來源與忠實顧客,,因此藥店要想做大做強,有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實顧客的支持,,我們可以深入社區(qū),,定期在社區(qū)開展免費檢測血壓,、鈣鐵鋅維生素等,為附近居民建立健康檔案,,定期回訪,,跟蹤服務(wù)。門店在開展各項活動時可根據(jù)顧客需求及時通知本店的忠實顧客,,同時在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水,、放大鏡、老花鏡,、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費群體,,擴大忠實顧客隊伍。
5,、重視市場調(diào)研,,包括對競爭對手和顧客的調(diào)研,作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知,,還要對周邊競爭對手的基本情況如品類,、人員、營銷活動,、經(jīng)營模式等進行調(diào)研,,做到知己知彼,并通過對競爭對手資料的了解取長補短,、去粗取精,,保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。對顧客的調(diào)研主要了解哪個時間段進店顧客較多,,都是哪一類顧客,,針對顧客的需求選擇重點經(jīng)營品種,保證庫存,。
6,、合理化促銷活動,用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者,,讓顧客在消費的過程中得到樂趣,,得到實惠。這就要求我們發(fā)動團隊的力量,,勤調(diào)研,、多動腦,收集各類有利于藥店建設(shè)和發(fā)展的合理化建議,,在促銷活動中,,突出聯(lián)合用藥的重要性,如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶,,高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等,,這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識,。
7、注重員工培訓(xùn),,尤其是新員工,,如何讓他們快速成為公司的真正一員,我們不僅要從業(yè)務(wù)知識方面讓新員工學(xué)習(xí),,更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化,,在這里只要你有能力公司都會給你一個平臺去發(fā)揮,這是其他同行業(yè)沒有的,。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望,,對他們的培養(yǎng)是每個店長的責(zé)任,我們要根據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案認(rèn)真幫帶,,讓他們在最短的時間里掌握崗位知識和服務(wù)技巧,,同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎,對他們的任何一個進步都要褒獎,,以此來提高他們的信心和學(xué)習(xí)熱情,。同時加強對全體員工業(yè)務(wù)知識和聯(lián)合用藥的培訓(xùn),專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵,,因此學(xué)習(xí)就顯得尤為重要,。
以上是我的一些想法,有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指正,。
店長競聘演講稿足浴篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好,!
首先自我介紹一下,我叫-,,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,學(xué)的是物流管理,,,。我是-xx店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,,參加這次競聘上崗演講:首先,,我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,,在公司公平,,公正,公開的競爭環(huán)境下,,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),,也會得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來,。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出,。其次,,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩
我的競聘崗位是:郝莊店店長
我競爭門店店長,,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗,在工作的時候,,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,,做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,,有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫,,打調(diào)單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有一定的了解,。我熱愛本職工作,,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,善于溝通,、工作踏踏實實,、一絲不茍、不弄虛作假,,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,,我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道,。我有持之已恒的決心,,有較強的學(xué)習(xí)能力,勤于思考,,有良好的團隊精神,。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,,我定會做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,,要具體落實到每個人,、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,,也就是說讓連起來成線,,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,,我想也只有把面撲開了,,公司才能更快更好的發(fā)展,。
另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅持做到“五點”,,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點”是指:
1,、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通,。
2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,,從小事踏踏實實做起,,腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗
3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài),、經(jīng)驗),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,,避己之短。
4,、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施,。
5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去,。
店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。
1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下,。使工作事事有人管,件件能落實,,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。
2.作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè),。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工,、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才,。
3.以“追求顧客滿意”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,,注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆,。
店長競聘演講稿足浴篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事大家好:
首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會, 今天我本著鍛煉自己,,提高自己的目的參與了這次競聘活動,,如果我成功應(yīng)聘,我會努力,,如果沒有成功,,我仍舊會加倍努力,在以后的工作中做出自己應(yīng)有的貢獻,。 我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,,應(yīng)具備以下幾個要素:
1、熱愛電信事業(yè),,有強烈的工作責(zé)任心
2,、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,具有較強的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗
3,、有良好的心理素質(zhì),,和較強的溝通,協(xié)調(diào)能力
4,、性格穩(wěn)重,,隨和,有團隊意識5.具有較強的人員管理能力。從我這幾年的工作經(jīng)歷來看,,以上五點我已基本具備,。
當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)任副店長一職,,我還要做許多前期準(zhǔn)備工作,。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運行情況,包括各項工作職責(zé)與制度,,各項基礎(chǔ)工作的落實,,各種資料的完善等情況,其次要對營業(yè)廳員工有基本認(rèn)識,,了解每個人的性格,,工作方法等,做到心中有數(shù),,才能有的放矢,。再次是盡快進入角色,承擔(dān)起崗位職責(zé),,確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn),。
針對營業(yè)廳現(xiàn)況,,我的想法是:
一,、完善崗位職責(zé),合理進行人員調(diào)配
不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,,確保三聲服務(wù)到位,,給客戶一個和-諧的營業(yè)廳與和-諧的服務(wù)。例如,,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,,接待客戶必須態(tài)度熱忱,服務(wù)到位,,堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象,。
通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點、工作流程,、工作內(nèi)容銜接起來,,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,,做到服務(wù)不留死角,責(zé)任到人,,責(zé)任到崗,杜絕“繳費排長龍,,投訴扎堆”的現(xiàn)象。
二,、狠抓現(xiàn)場管理,提升服務(wù)品質(zhì)
高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,,作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理,。
物品擺放,、商品價格構(gòu)成,、柜臺設(shè)置、展示體驗區(qū)設(shè)置,、實物陳列,、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面,。作為店長,,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,,優(yōu)化布局,,提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式,,提示前臺人員注意服務(wù),,提升服務(wù)品質(zhì),讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心服務(wù),、用戶至上”的服務(wù)理念,。
三、完善前臺每日點評工作,,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈
《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,,“如何加強服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,,是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題,。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評自我糾正,,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行,。通過晨會、各種例會認(rèn)真點評每天個人表現(xiàn),,制定合理的獎懲措施和制度,,讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,自覺地調(diào)整自己的言行,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作,,融入到各項服務(wù)的血脈。
四,、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提升人員素質(zhì)
員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì),。不斷提高人員素質(zhì),,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一,。作為店長,,我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃,還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),,以老帶新,,以強帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗,、客戶交流方式與經(jīng)驗,、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵大家分享經(jīng)驗,,取長補短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進取的精神風(fēng)貌,。
這些想法,,還不充分,還不完善,,真正實施起來肯定會遇到很多困難,。但我熱愛工作,有強烈的責(zé)任心,,求真務(wù)實,,善于學(xué)習(xí),在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它,、完善它。
最后我想要說的是,,雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù),,但我堅信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力,。如果我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位,,我將不遺余力地做好本職工作,,配合店長,使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓,。
店長競聘演講稿足浴篇六
尊敬的各位,、同事大家好:
現(xiàn)任財務(wù)副店長一職,感謝各位給我再一次展示自我的機會,,在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對大中連鎖經(jīng)營的模式的,,也感悟到了,,在大中大家庭中,的幫助,,團隊的,,使我有機會學(xué)習(xí)并自身素質(zhì),連鎖店的綜合管理能力,。
我是一名店長,,我我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學(xué)習(xí)和能力,,理解能力強,,組織能力精,溝通能力好,。當(dāng)然我也有的,,例如:經(jīng)驗,我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),,但我也具備了店長的素質(zhì):我愛崗敬業(yè),,工作踏踏實實、一絲不茍,、不弄虛作假,,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,,也具備了店長應(yīng)具備的才能,,我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過,,既要高層的權(quán)威,,又要同店長、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽,。正我有的人格魅力和做人宗旨,,與共事的同仁們了深厚的感情,到舊宮店工作我在日常生活和工作中,,個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,,以勤勤懇懇做事為信條要求.
我所在門店的發(fā)展,我想公司能有法可依,,我定會有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),必糾,,我會在理解好公司所下達的指令,,以最快的速度下店內(nèi)各,并督促各漸漸到位且化,,要到每個人,、每個點,讓連成一條線,,門店組成網(wǎng),,公司展開面,也說讓點連起來成線,,線組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面。我想也面撲開了,,公司才能更快的發(fā)展,,的強大。
我做為一名店長不只是需要理解下達任務(wù)的是,,更的是如何,,我的做法“五要”,為今后公司的任務(wù)打下的基礎(chǔ),,“五要”是指:
1,、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營的地方及溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)”,,為今后我店在店外搞促銷活動需要幫助時的條件,。
2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,,從小事踏踏實實做起,,為今后的工作打下的基矗
3、要交流:經(jīng)常與各經(jīng)理,、員工及促銷交流,,店內(nèi)及店外所不知道并且與店內(nèi)銷售息息的情況,真正取他人之長,,避己之短,。
4,、要:即任何未曾經(jīng)歷過的事情要這件事的過程與結(jié)果,真正了才會把這件事做的完美,,工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施。
5,、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,,將未曾的事情吸取教訓(xùn),的事情尋找實施時的,,把經(jīng)驗投入到以后的工作中去,。
除上述幾點以外我兩點也非常。
一,、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定的基礎(chǔ),,店面行政管理應(yīng)首位,。
1.逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下,。使工作事事有人管,件件能,,防止死角的,。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,,以店為榮,讓每位員工,、銷售人員各自的潛能,,使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到,、懂,、會管理的高素質(zhì)人才。
3.分明的獎懲制度,,以激勵和約束員工,、銷售人員的工作,使全店一支團結(jié)協(xié)作的集體,,在競爭中立于不敗之地,。
4.的、能夠的條件,,,、布置的店面環(huán)境,,的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,,在人員服務(wù),服務(wù)意識教育的,,注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的,,的全心全意為顧客著想,投拆,。
6.安全保衛(wèi)工作,,防火、防盜,,將危險隱患消滅在萌芽之中,,杜絕給公司帶來不必要的損失。
7.的外圍環(huán)境,,好與的合作關(guān)系,,以不必要的麻煩。
二,、經(jīng)營管理
1.商品進,、銷、存的管理,,規(guī)律,,商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,,貨,,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、化,。
2.全店銷售,,將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,,到每個,、品牌、人員,,并的數(shù)據(jù)分析,。
3.在節(jié)假日上做文章,,公司的促銷活動,及店內(nèi)的活動,,宣傳及布置的工作,。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作,,一人接待,,,讓顧客感到,、快捷的服務(wù),。
5.知已知彼,市場調(diào)研,,分析總結(jié)的差距,,,以順應(yīng)市場的發(fā)展,,市場占有率,。
6.盡的降低成本,開源節(jié)流,,以開支。
是我對店內(nèi)管理的設(shè)想,,如有之處希望各位指正,,公司能夠平臺給我,我會用我的努力與勤奮,,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,,證明您們的決定是對的,我決不會辜負(fù)們的信任與期望,,我會用我在工作中所學(xué)的知識的為公司努力工作,,我相信“月亮發(fā)光是證明太陽的”公司發(fā)展才能映照出我的進步。我會在以后的工作中努力,,勤奮,。
店長競聘演講稿足浴篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長,、各位同仁:大家上午好,!
首先,感謝公司給我這次競聘的機會,。對我個人來講,,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗,、學(xué)習(xí)和鍛煉,。
我今天的演講內(nèi)容很簡單,,—個人,一個故事,,五個意識,。
“欲窮千里目,更上一層樓”,,進入吉林大藥房的第一天,,我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo),并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己,,兩年時間,,把自己打造咸成為這樣一個人。
1,、具備高尚的職業(yè)道德
高尚的經(jīng)營道德,、良好的個人品質(zhì)、強烈的責(zé)任感是我工作的根本,。
2,、建立了良好的個人信譽
在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,,行必果”,,從而贏得店員的信任和好評。
3,、具有積極的實干精神
不計較個人得失,,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真細(xì)致,,條理清楚,,積極完成上級交待的工作。
當(dāng)然,,工作中也有不愉快的時候,。一天,我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料,,我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩個問題我都沒回答上,,他說,”這都不會,,還帶我呢”我當(dāng)時尷尬極了,,從此,我深刻認(rèn)識到,,必須加倍努力學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,別人才能佩服你,、認(rèn)可你,。從此,我會主動向他詢問一些問題,,與他共同學(xué)習(xí),,這樣,我的專業(yè)知識得到了快速提高,,對我這次通過店長考試,幫助很大,。
青,取之于藍(lán)而青于藍(lán),。如果競聘成功,我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個意識 ”來管理門店。
在工作中必須有危機意識,,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi),、停電,、盜竊、搶搶劫等,。
開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔(dān),趨利避害,。
對店員,,授之以“魚”不如授之以“漁”,,教以方法和手段,,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,,并訓(xùn)練其舉一反三的能力,。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,,店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。
對藥品市場銷售信息,、競爭對手,、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,,及早準(zhǔn)備,并將信息反饋至總部,,以備參考。
店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要,。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng),、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,,不輕言放棄
天行健,,君子以自強不息!無論這次競聘結(jié)果如何,,我對會努力工作,,繼續(xù)前進,最后祝吉林大藥房財源通四海,,生意暢三春,!
店長競聘演講稿足浴篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長,、各位同仁:大家上午好!
我競聘的崗位是超市店長,。首先,感謝公司給我這次競聘的機會,,我競聘的崗位是超市店長,。對我個人來講,這不僅是一次競爭,,更是一次對自己的檢驗,、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我今天的演講內(nèi)容很簡單,,—個人,,一個故事,五個意識,。
我叫柴志勝,,大專學(xué)歷,20xx年10月來吉林大藥房工作,現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員,。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單,,出生農(nóng)家寒門,沒畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正,,在此期間,,我學(xué)會了藥品的基礎(chǔ)知識和營銷技巧,并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力,。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店,通過在這里的鍛煉和實習(xí),,使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高,。為了進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,20xx年1月申請來到外俯白城,,在這里親眼見證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景,,更堅定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。
“欲窮千里目,,更上一層樓”,,進入吉林大藥房的第一天,我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo),,并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己,,兩年時間,把自己打造咸成為這樣一個人,。
1,、具備高尚的職業(yè)道德
高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì),、強烈的責(zé)任感是我工作的根本,。
2、建立了良好的個人信譽
在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,,“言必行,,行必果”,從而贏得店員的信任和好評,。
3,、具有積極的實干精神
不計較個人得失,能吃苦耐勞,,工作認(rèn)真細(xì)致,,條理清楚,積極完成上級交待的工作,。
當(dāng)然,,工作中也有不愉快的時候。一天,,我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料,,我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩個問題我都沒回答上,,他說,”這都不會,,還帶我呢”我當(dāng)時尷尬極了,,從此,我深刻認(rèn)識到,,必須加倍努力學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,,別人才能佩服你,、認(rèn)可你。從此,,我會主動向他詢問一些問題,,與他共同學(xué)習(xí),這樣,,我的專業(yè)知識得到了快速提高,,對我這次通過店長考試,幫助很大,。
青,,取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果競聘成功,,我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個意識”來管理門店,。
1、時刻有危機意識:
在工作中必須有危機意識,,不能有絲毫懈怠,。迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi),、停電,、盜竊、搶搶劫等,。
2,、要有經(jīng)營者意識:
開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題,,擯棄本位思想,,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔(dān),,趨利避害,。
3、要有教練意識:
對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,,教以方法和手段,,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,,并訓(xùn)練其舉一反三的能力,。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理,。
4,、要有超前意識:
對藥品市場銷售信息、競爭對手,、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性,,及早準(zhǔn)備,并將信息反饋至總部,,以備參考,。
5,、要有成功意識:
店長乃一店之主,,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要,。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng),、良好的態(tài)度或者人脈和機遇,,更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅持不懈,,不輕言放棄
無論這次競聘結(jié)果如何,,我對會努力工作,繼續(xù)前進,,最后祝吉林大藥房財源通四海,,生意暢三春!
店長競聘演講稿足浴篇九
首先感謝公司給我這次展示自我的機會,讓我在這里進行競聘演講,。相信這次競聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折,。自98年公司成立到現(xiàn)在,我已先后做過營業(yè)員,、1860話務(wù)中心副班長,、經(jīng)營部號卡管理及現(xiàn)在的計劃財務(wù)部文員等諸多崗位。通過在這些崗位的工作和學(xué)習(xí),,讓我深刻體會到電信公司的快節(jié)奏,、高效率以及優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,充滿了生機與活力,使我的各方面素質(zhì)得到了很大提高,。
我今天參加競聘的營業(yè)廳是:檢察院溝通100服務(wù)店,。
我競聘的主要目的是:
1、通過參加競聘不斷激發(fā)我熱愛企業(yè)的熱情和是電信人的自豪感;
2,、通過參加競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作貢獻的沖動;
3,、通過參加競聘不斷鍛煉自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì);
一、如果我這次應(yīng)聘成功,,我將通過腳踏實地的工作,,做好本職工作。
自建營業(yè)廳是我公司內(nèi)部最小的實體運作單元,,是最基層的組織單位,,是承擔(dān)銷售與服務(wù)業(yè)務(wù)的主要載體,是公司直接面對用戶的直接窗口,,一個營業(yè)廳工作的好壞,,直接關(guān)系到電信公司的社會形象和廣大人民群眾對電信公司的認(rèn)識,所以必須切實做好營業(yè)廳的各項工作,。
我要競聘的檢察院溝通100服務(wù)店,,是由3個大新村、中華廣場寫字樓,、一條主干道和郵政,、電信為鄰的營業(yè)廳,要做好該營業(yè)廳的工作,,將面臨3個優(yōu)勢和1個劣勢:
優(yōu)勢一:地理位置上的優(yōu)勢,。我們營業(yè)廳背靠學(xué)田新村,面對文峰新村和易家橋新村,,與郵政和電信為鄰,,一方面可以帶回競爭的壓力,但同時錯位的經(jīng)營地理位置上的優(yōu)勢將陡現(xiàn),。
優(yōu)勢二:服務(wù)品牌上的優(yōu)勢,。這是我們?nèi)魏我粋€營業(yè)廳的優(yōu)勢,特別作為溝通100服務(wù)店,,更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶的服務(wù),,這將是我們做好營業(yè)廳最大的優(yōu)勢。
優(yōu)勢三:自身的優(yōu)勢,。由于應(yīng)聘參加這個崗位,,我會以百倍的熱情去投入到新的工作崗位,我將向現(xiàn)任的營業(yè)廳廳長們學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗,,并把自已從事的這么多崗位積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗用于新的工作中,,以一種虛心的態(tài)度學(xué)習(xí),,不畏的精神工作。
劣勢一:工作經(jīng)驗的劣勢,。由于我較長時間從事的是內(nèi)部工作,,對營銷和管理上可能存在著一種理論與實際不接軌的現(xiàn)象,我將通過認(rèn)真學(xué)習(xí)加以改進,,使自己的工作不斷進步,。
除以上的優(yōu)、劣勢外,,我個人認(rèn)為做好營業(yè)廳的工作主要在以下三個方面開展:
1,、做好服務(wù)工作不斷提升公司的公眾形象
營業(yè)廳是公司形象的窗口,是公司產(chǎn)品的主要宣傳渠道,,切實做好服務(wù)工作是做好營業(yè)廳各項工作的基礎(chǔ),。其中要做好銷售服務(wù)工作和售后服務(wù)工作是關(guān)鍵。
2,、做好營銷工作不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率
營業(yè)廳的營銷工作是公司營銷工作的細(xì)胞,,就營業(yè)廳的營銷工作,我個人理解可以分為:柜臺營銷和社區(qū)營銷兩類,,其中以社區(qū)營銷為試點可以展開一些與社區(qū)的聯(lián)合,,使電信品牌走進社區(qū)。
3,、做好管理工作不斷完善營業(yè)廳的管理職能
營業(yè)廳是企業(yè)的細(xì)胞,,但同時也是一個小組織,,其管理的任務(wù)齊全,,所以做好營業(yè)廳的管理是衡量營業(yè)廳廳長是否稱職的關(guān)鍵。我將在營業(yè)廳的管理上做好“二個加強”即:加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人素質(zhì)的培養(yǎng),,帶動整個集體的共同進步;加強溝通能力培養(yǎng),,帶動營業(yè)廳業(yè)務(wù)的不斷拓展。
二,、如果我不能應(yīng)聘成功
如果我不能應(yīng)聘成功,,我將決不氣餒,認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的問題,,并在以后的工作加以改進,,使自身不斷的發(fā)展更好地服務(wù)于公司。
店長競聘演講稿足浴篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好:
我叫,,現(xiàn)年33歲,中專學(xué)歷,,1996年武漢電信學(xué)校畢業(yè),,已在荊州電信公司工作20xx年,。20xx年來我從電報業(yè)務(wù)開始做起,從事過電報業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)受理,、前臺營銷和查詢接待等工作。目前在太岳營業(yè)廳承擔(dān)值班經(jīng)理和查詢接待等工作,,我競聘的崗位是電信店長,。
我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,應(yīng)具備以下幾個要素:1,、熱愛電信事業(yè),,有強烈的工作責(zé)任心;2、具備一定的學(xué)歷,,有較長的管理工作經(jīng)驗;3,、熟悉電信業(yè)務(wù)流程;4、良好的心理素質(zhì)和較強的語言溝通能力;5,、具有較強的人員管理能力,。從我20xx年的工作經(jīng)歷來看,以上五點我已基本具備,。當(dāng)然店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,,要擔(dān)任文湖營業(yè)廳店長一職,我還要做許多前期工作,。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運行情況,,包括各項工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項基礎(chǔ)工作的落實,、各種資料的完善,、各種記錄的健全情況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本認(rèn)識,,初步了解每個人的性格,、工作方法、家庭成員等,,做到心中有數(shù),,才能有的放矢。再次是盡快進入角色,,承擔(dān)起崗位職責(zé),,確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。我的想法是:
一,、完善崗位職責(zé),,合理進行人員調(diào)配
不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,確保三聲服務(wù)到位,,給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù),。例如,,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,接待客戶必須態(tài)度熱忱,,服務(wù)到位,,堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。
通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點,、工作流程,、工作內(nèi)容銜接起來,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,,做到服務(wù)不留死角,,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,,杜絕“繳費排長龍,,投訴扎堆”的現(xiàn)象。
二,、狠抓現(xiàn)場管理,,提升服務(wù)品質(zhì)
高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理,。
物品擺放,、商品價格構(gòu)成、柜臺設(shè)置,、展示體驗區(qū)設(shè)置,、實物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度,、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面,。作為店長,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,,利用各種合理的條件,,優(yōu)化布局,,提升營業(yè)廳整體形象,。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式,提示前臺人員注意服務(wù),,提升服務(wù)品質(zhì),,讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念,。
三,、完善前臺每日點評工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈
《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,,“如何加強服務(wù)規(guī)范管理,、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,,是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練,、不斷地自我批評自我糾正,,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行。通過晨會,、各種例會認(rèn)真點評每天個人表現(xiàn),,制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,,自覺地調(diào)整自己的言行,,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作,,融入到各項服務(wù)的血脈,。
四、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,提升人員素質(zhì)
員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì),,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長,,我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃,,還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),以老帶新,,以強帶弱,。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗、客戶交流方式與經(jīng)驗,、投訴及疑難問題處理方式與技巧,,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵大家分享經(jīng)驗,,取長補短,,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進取的精神風(fēng)貌。
五,、不斷完善后端管控制度,,確保安全生產(chǎn)
我認(rèn)為對于后端管控管理工作,要以外來者和破壞者的眼光不斷檢查我們工作的疏漏,,不斷完善我們的工作制度和工作流程,,讓工作不留死角。工單安全,、資金安全,、人員安全,、工作場所安全,是檢驗營業(yè)廳各項內(nèi)部控制制度嚴(yán)密和執(zhí)行到位的重要指標(biāo),,只有用外來者和破壞者的眼光,,才能審核出工作盲點。后端管控管理不是靠一個人和一個崗位能夠負(fù)起責(zé)來的,,要發(fā)動營業(yè)廳所有人員,,充分發(fā)揮每個人的工作熱忱,相互查找各個崗位,、各項工作的不足,,并制定相關(guān)措施,及時排除隱患,,才能保障安全生產(chǎn),。
這些想法,還不充分,,還不完善,,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作,,有強烈的責(zé)任心,,求真務(wù)實,善于學(xué)習(xí),,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它,。
店長競聘演講稿足浴篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,,應(yīng)具備以下幾個要素:
1,、熱愛電信事業(yè),有強烈的工作責(zé)任心
2,、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,,具有較強的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗
3、有良好的心理素質(zhì),,和較強的溝通,,協(xié)調(diào)能力
4、性格穩(wěn)重,,隨和,有團隊意識
5,、具有較強的人員管理能力,。
從我這幾年的工作經(jīng)歷來看,,以上五點我已基本具備。
當(dāng)然,,店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,,要擔(dān)任店長一職,我還要做許多前期準(zhǔn)備工作,。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運行情況,,包括各項工作職責(zé)與制度,各項基礎(chǔ)工作的落實,,各種資料的完善等情況,,其次要對營業(yè)廳員工有基本認(rèn)識,了解每個人的性格,,工作方法等,,做到心中有數(shù),才能有的放矢,。再次是盡快進入角色,,承擔(dān)起崗位職責(zé),確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn),。
針對營業(yè)廳現(xiàn)況,,我的想法是:
1、完善崗位職責(zé),,合理進行人員調(diào)配
不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,,確保三聲服務(wù)到位,給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù),。例如,,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,接待客戶必須態(tài)度熱忱,,服務(wù)到位,,堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。
通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點,、工作流程,、工作內(nèi)容銜接起來,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,,做到服務(wù)不留死角,,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,,杜絕“繳費排長龍,,投訴扎堆”的現(xiàn)象。
2、狠抓現(xiàn)場管理,,提升服務(wù)品質(zhì)
高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,,作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。
物品擺放,、商品價格構(gòu)成,、柜臺設(shè)置、展示體驗區(qū)設(shè)置,、實物陳列,、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面,。作為店長,,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,,優(yōu)化布局,,提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式,,提示前臺人員注意服務(wù),,提升服務(wù)品質(zhì),讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心服務(wù),、用戶至上”的服務(wù)理念,。
3、完善前臺每日點評工作,,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈
《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,,“如何加強服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,,是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題,。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評自我糾正,,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行,。通過晨會、各種例會認(rèn)真點評每天個人表現(xiàn),,制定合理的獎懲措施和制度,,讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,自覺地調(diào)整自己的言行,,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作,融入到各項服務(wù)的血脈,。
4,、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升人員素質(zhì)
員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì),。不斷提高人員素質(zhì),,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一,。作為店長,我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃,,還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),,以老帶新,以強帶弱,。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗,、客戶交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵大家分享經(jīng)驗,取長補短,,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進取的精神風(fēng)貌,。
這些想法,還不充分,,還不完善,,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作,,有強烈的責(zé)任心,,求真務(wù)實,善于學(xué)習(xí),,在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它,。
最后我想要說的是,,雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù),但我堅信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力,。如果我能夠榮登營業(yè)廳店長這個重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,,配合店長,,使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。