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部門職能與崗位職責(zé) 部門職能崗位職責(zé)這么寫篇一
全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)和利用,,制定并實施有關(guān)人事調(diào)配,、薪酬福利,、勞動保障,、績效考核,、培訓(xùn)開發(fā)等方面的方針政策。
采購部經(jīng)理職位說明書
職務(wù)名稱:采購經(jīng)理
所屬部門:采購部
直接上級職務(wù):公司總經(jīng)理
工作目的:
工作要點:
在采購部擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),,監(jiān)督的重要角色,。
工作要求:
工作目標(biāo)與職責(zé):
1制定采購計劃,修定采購制度,。
2統(tǒng)籌安排采購資金,。
3監(jiān)督和考評采購人員,并指導(dǎo)其工作,。
4決策購進(jìn)業(yè)務(wù)活動,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5組織領(lǐng)導(dǎo)采購人員搜集市場信息,,預(yù)測可供貨源及其趨勢,為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。
6與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,。
工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn):
提高采購決策的準(zhǔn)確性,,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,不斷完善各種制度,,保證采購部門在良性運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)
上工作,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,。8.對本部門的工作負(fù)責(zé)。
9.負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限,。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;
10.完成常務(wù)副總臨時交辦的其他臨時性工作,。
6.1采購部經(jīng)理
6.1.1崗位職責(zé)
6.1.1.1采購訂單的擬定,,采購計劃的編排、產(chǎn)品訂購及交貨期的控制,;
6.1.1.2產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作,;
6.1.1.3與供應(yīng)商的'比價,、議價談判工作,與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等,;
6.1.1.4改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),,減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo),;
6.1.1.5發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,,如價格談判,、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量,、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等,;
6.1.1.6對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能,、品質(zhì),、交貨期的審核工作,,以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力,;6.1.1.7及時跟蹤掌握價格行情變化及品質(zhì)情況,,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本,;
6.1.1.8制定部門工作計劃,,主持部門工作,,進(jìn)行部門建設(shè)、部門內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作,;
6.1.1.9對采購員的業(yè)績進(jìn)行考核,、評比,,以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要,;
6.1.1.10完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。
部門職能與崗位職責(zé) 部門職能崗位職責(zé)這么寫篇二
全面負(fù)責(zé)公司項目采購工作,,負(fù)責(zé)采購部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理,。
1.主持采購部各項工作,,提出公司物資采購計劃,。
2.調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù),。
3.審核年度各部門的采購計劃,,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。
4.監(jiān)督和參與采購業(yè)務(wù)洽談,;
5.審核商品采購合同、協(xié)議,;
6.收集供應(yīng)商信息,組織對供應(yīng)商的評估工作,;
7.按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支
8.對本部門的工作負(fù)責(zé),。
9.負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo),、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作,,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
10.完成總經(jīng)理,、副總經(jīng)理臨時交辦的工作。
部門職能與崗位職責(zé) 部門職能崗位職責(zé)這么寫篇三
1,、執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程并跟進(jìn);
2,、有豐富的供應(yīng)資源并熟悉供應(yīng)商的開發(fā),,評審,管理流程和方法;
3,、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判,,控制采購費用、降低采購成本;
4,、維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商和各采購渠道的平穩(wěn)供貨;
5,、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
6、執(zhí)行采購經(jīng)理安排的其他工作;
7,、協(xié)助使用部門妥善解決采購過程中出現(xiàn)的問題題,,確認(rèn),、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
8、熟悉采購流程,,良好的溝通能力,責(zé)任心強,,有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);
部門職能與崗位職責(zé) 部門職能崗位職責(zé)這么寫篇四
1、負(fù)責(zé)工廠建設(shè)期工程,、物料、設(shè)備設(shè)施,、咨詢服務(wù)等招采;
2,、負(fù)責(zé)工程運營期的生產(chǎn)原料采購執(zhí)行工作,,包括詢價,、比價,、簽訂采購合同、驗收,、評估及反饋匯總工作。
3,、負(fù)責(zé)公司采購管理制度、流程,、標(biāo)準(zhǔn)的完善、監(jiān)督及落實;
4,、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商管理,,包括開發(fā)、選擇與考核,,參與建立供應(yīng)商管理制度,,確保公司采購材料優(yōu)質(zhì),、高效,、價廉;
5,、負(fù)責(zé)采購成本控制:根據(jù)成本構(gòu)成因素分析采購策略與方案,。通過談判,、比價等方式有效控制采購成本,,確保所采購的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價比最優(yōu)的價格;
6、熟悉工程項目的施工工藝和造價,,根據(jù)工程項目制定采購計劃,管控采購材料質(zhì)量,、數(shù)量、進(jìn)度,,妥善處理項目剩余物資,限度降低采購成本;
7,、負(fù)責(zé)與財務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)信息的核對;
8,、參與采購業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況,。
部門職能與崗位職責(zé) 部門職能崗位職責(zé)這么寫篇五
部門名稱:采購部部門人員編制:2人
部門直接主管:副總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人:采購部部長
負(fù)責(zé)原材料及時的供應(yīng)以及采購成本有效的控制,;為采購管理提供即時的市場行情;負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù),。
1,、負(fù)責(zé)采購部作業(yè)手則及相關(guān)規(guī)程的制定和執(zhí)行,。
2,、采購管理。
1)原物料采購計劃的編制和執(zhí)行,;
2)采購合同的簽訂和采購定單下達(dá);
3)原物料到貨跟催、入庫和報帳,。
4)采購物資質(zhì)量等問題處理事務(wù),;
3、采購物資行情信息處理
1)建立相關(guān)信息的搜集渠道,;
2)定期對信息進(jìn)行匯總分析,;
3)根據(jù)行情的變化提出相關(guān)采購意見,。
4、供應(yīng)商管理
1)根據(jù)公司的需要開發(fā)新的供應(yīng)商,;
2)定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估;
3)建立完整的供應(yīng)商檔案庫,。
5、負(fù)責(zé)合同,、定單等記錄的檔案管理
6、為其它部門提供相關(guān)性支持,;
7、其它事務(wù)性考核管理,。