工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作總結(jié) 演講篇一

我還記得這樣一位員工——aa,，當(dāng)時(shí),，我派他到北方某一工地出差，走之前他來(lái)我辦公室時(shí),，還是非常英俊,，非常精神的一個(gè)小伙子?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí),，我看到他的'嘴上滿是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事,，他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾?，凍感冒了。我?wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚,，井道里干活不方便就沒(méi)有穿,。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí),，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作,，主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng),，365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。

很多時(shí)候,，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

今天,，我講話的主題是——光榮與夢(mèng)想,。為什么用這個(gè)標(biāo)題?

大家知道，把a(bǔ)bc辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),，一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想,。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人,、朋友“我在abcyy公司工作”時(shí),，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,，一個(gè)有理想,，有追求的人，一定會(huì)十分愿意來(lái)abc工作,。因?yàn)?，沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想，能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè),，親手打造成一個(gè)知名的跨國(guó)企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了,。事實(shí)也證明這一點(diǎn)，這二年,，我們?cè)诘饺珖?guó)各大高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候,，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們abc,。

今年7月，馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì),。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔,、國(guó)際性銀行這樣的機(jī)會(huì)，而選擇了我們abc,。因?yàn)?，abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái)，這就是他們選擇abc的理由,。我希望,，我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想，而是我們所有abc人共同的夢(mèng)想,，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮,。

這里，我想特別說(shuō)明一下,，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人,，這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的abc人?舉個(gè)例子：你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂,，不是你扔的,，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰，把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開(kāi)著,，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天,、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?

所以說(shuō),，進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人,。只有當(dāng)你真正地融入abc,，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司,，把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候,，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人,。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個(gè)真正的abc人,，必將會(huì)被abc所淘汰,，這也就是為什么05年公司會(huì)勸退部分員工的原因。

為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,，爭(zhēng)取光榮,。我想對(duì)我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

作為一名abc人,，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情,。這種激情,，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,，后者是被動(dòng)的,。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部,，維保部的人說(shuō),，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái),，好象沒(méi)有什么問(wèn)題,，挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人,，他的工作一定不是主動(dòng)的,。

主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我,，我來(lái)和他聯(lián)系,。”這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別,。被動(dòng)工作時(shí)間久了,，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠,，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒,。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),，是挑戰(zhàn)。

其次,，我要求我們每一個(gè)abc人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神,。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽,。大家都知道,，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏,。因此,，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去,，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到,。同時(shí),，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,，才有贏的可能,。

其實(shí)，我們每個(gè)人,，每個(gè)部門,，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn),，跑得快,，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題,。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起,。那么，我希望,，我們每個(gè)人,、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題,。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心,。

此外,，還有很重要的一點(diǎn),，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞,。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好,。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,，貫徹到執(zhí)行的速度上,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力,。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力,，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的,。身為領(lǐng)導(dǎo),，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達(dá),、引領(lǐng)公司的文化,，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國(guó)沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,，在檢查工作的時(shí)候,，他喜歡站在門口。有一次,，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí),，居然二手空空，于是他就上前問(wèn),，這么大一個(gè)沃爾瑪,，沒(méi)有東西可以買嗎?太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買機(jī)器人玩具的，這里沒(méi)有,。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后,，他就馬上把主管叫過(guò)來(lái)：“你看著人家二手空空地出去,，居然沒(méi)有任何反應(yīng)?”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,，顧客手上有沒(méi)有拿東西,，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

2,、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì),。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考,。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)做出決策,，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋,，員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì),。一個(gè)部門的點(diǎn)子,、意見(jiàn),、方法，有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法,，如果70的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的,，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體,。只有當(dāng)70的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí),，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策,，容易忽略員工的思考性,，養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往,，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),，自行解決問(wèn)題，工作效率和自主性也會(huì)越差,。下屬不思考,，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職,。請(qǐng)不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做,，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。

我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中,，多提供給員工參與決策的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)性,、責(zé)任感和使命感,，在這一點(diǎn)上，我覺(jué)得人力資源部做得非常不錯(cuò),。據(jù)我所知,，他們?cè)诟鞑块T都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《abc人》和本次年會(huì)的籌備等都是他們發(fā)動(dòng)集體智慧的結(jié)果,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層,。

前面我說(shuō)到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口,。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題,，顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn),。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因,。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作,。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),，要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

年前,，公司將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下,，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去,。我想很多人可能都多少聽(tīng)說(shuō)一些，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),，簡(jiǎn)化流程,，提高工作效率，降低成本,。最終的目的,，還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓abc公司發(fā)展得更快更好,。

當(dāng)然,，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)必會(huì)觸及到部分員工的一些利益?？赡苣愕膹R被拆除了,，大方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上,，我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài),，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷,，說(shuō)怪話,，不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說(shuō)話,，不要道聽(tīng)途說(shuō),，斷章取義。

××年,，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量,，降低成本和提高獲利能力”三個(gè)方面展開(kāi)。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長(zhǎng),、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手,。

為什么會(huì)選定這三個(gè)方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)大家都比較好理解,，我就不再多說(shuō)。這里,，我只重點(diǎn)談一下,，為什么要把降低成本做為一個(gè)重要的方面。這一點(diǎn),，可能許多人還不太理解,。也許有人會(huì)說(shuō)，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,，提降低成本是不是太早了一點(diǎn)?

我要告訴大家,，yy行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō),，我們的客戶越來(lái)越成熟,，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低,，如果我們不在降低成本上下狠功夫,，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹bc要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，必須也只有通過(guò)降低成本來(lái)打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，贏得更多的訂單。

20xx年的成績(jī)即將成為歷史,，20xx年又是充滿希望和美好的一年,。從abc未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到,，我們將發(fā)展成一個(gè)注重研發(fā)和營(yíng)銷的,、多行業(yè)的、國(guó)際化的abc集團(tuán)公司,。我相信,，只要我們大家眾志成城，群策群力,，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!

年度工作總結(jié) 演講篇二

時(shí)光荏苒,，白駒過(guò)隙,，在這辭舊迎新的日子里,，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年總結(jié)大會(huì)暨表彰大會(huì),，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為新鼎公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

回顧即將過(guò)去的20xx年,，新鼎公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了可喜的成績(jī),。各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟,，員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),，在工作中我們始終注重以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展,，構(gòu)筑精品,，追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念，依靠員工的共同努力,，克服了資金緊張,，原材料漲價(jià)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等諸多方面的不利因素,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，迎難而上，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)量60萬(wàn)立方,，我要感謝各位員工對(duì)新鼎公司的付出,，因?yàn)槟銈兊呐εc付出，才

會(huì)有新鼎今日的成績(jī),，才會(huì)有新鼎公司今天在原陽(yáng)市場(chǎng)的知名度,。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕，敗不餒”的精神,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

新的一年里,，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,，20xx年我們依然要面臨原材料緊張,，價(jià)格普遍上漲，及與周邊小攪拌站的“價(jià)格戰(zhàn)”,，因?yàn)樗麄儧](méi)有資質(zhì),，沒(méi)有稅收，他們以低于混凝土市場(chǎng)價(jià)在擾亂我們的市場(chǎng),，所以說(shuō)我們不能忽略周邊小站對(duì)我們的影響力,，明年的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，更加殘酷,，如何使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)

勢(shì),，挖掘資源，整合資源,，提高我們的服務(wù),、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸,，爭(zhēng)取在市場(chǎng)上取得更大的突破,，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,，我對(duì)我們新鼎人充滿了信心!

20xx年的成績(jī)已成為歷史,，20xx 年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新鼎公司未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖上,，大家將看到,，我們會(huì)發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體,。我相信只要我們大家眾志成城,，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。

天行健,，君子以自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤,，君子以厚德載物古人之言對(duì)今天的我們?nèi)杂薪陶d意義,。同志們，我們?nèi)w一股勁,，發(fā)奮圖強(qiáng),，共創(chuàng)新鼎美好明天! 君子應(yīng)該像天宇一樣運(yùn)行不息，即使顛沛流離,，也不屈不撓;如果你是君子,，接物度量要像大地一樣,，沒(méi)有任何東西不能承載

年度工作總結(jié) 演講篇三

一、在思想上,，我一貫堅(jiān)持和堅(jiān)決擁護(hù)黨的各種路線,、方針、政策,，關(guān)心國(guó)家大事,，關(guān)注上海和崇明的發(fā)展。作為學(xué)校的黨務(wù)工作者,，我堅(jiān)持運(yùn)用各種形式,，組織教工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，先后組織大家學(xué)習(xí)了各種教育的法律法規(guī),，傳達(dá)了上海市教育工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員董耀堂先進(jìn)事跡,，進(jìn)行了 “今天我這樣做實(shí)幼人”征文演講活動(dòng),、每位教師都參與網(wǎng)上師德論壇，發(fā)表自己對(duì)教師師德的觀點(diǎn),、以及科教興縣知多少測(cè)試活動(dòng)等等,，理論學(xué)習(xí)和各種活動(dòng)，對(duì)全面貫徹黨的教育方針,，大力推進(jìn)幼兒教育的改革和發(fā)展起著十分重要的指導(dǎo)意義,。

二、積極參與創(chuàng)建文明單位的活動(dòng),。自99年加入了上海市農(nóng)口系統(tǒng)文明單位的行列后,，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的創(chuàng)建管理思想，鼓勵(lì)教職工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),，比如,，開(kāi)展“辦公室文化建設(shè)”、結(jié)合學(xué)校課題,，開(kāi)展環(huán)境保護(hù)活動(dòng)等等,，尤其是今天年末的安全工作，根據(jù)上級(jí)文件精神,，我們把它當(dāng)成是重中之重的工作來(lái)抓,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各種規(guī)章制度,，從物防,、技防，人防上建立學(xué)校安全體系,，專門召開(kāi)安全工作會(huì)議,，提高大家的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，根據(jù)安全學(xué)校的各種規(guī)定，逐條對(duì)照,，嚴(yán)格執(zhí)行,，確保了大家的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

三,、實(shí)行校務(wù)公開(kāi),，校務(wù)公開(kāi)是學(xué)校民主管理中的重要內(nèi)容之一，我園非常注重此項(xiàng)工作的貫徹及落實(shí),，及時(shí)的將一些需要公開(kāi)的內(nèi)容放在學(xué)校的公開(kāi)欄里,，如：學(xué)校建設(shè)的各種費(fèi)用，評(píng)優(yōu),、晉升職稱等大家關(guān)心的事情,，學(xué)校招待的費(fèi)用等，定期和不定期的向教職工公開(kāi),。同時(shí),，對(duì)所公開(kāi)的內(nèi)容落實(shí)專人作好記錄并存檔。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,，有力的推進(jìn)了我園民主化建設(shè)的進(jìn)程,。

四、做好黨建工作,。支部認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針,，按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則,，積極做好黨員的教育,、培養(yǎng)和發(fā)展工作。今年,，有兩位同志轉(zhuǎn)正為正式黨員,，一位同志在考察培養(yǎng)階段，還有積極選送入黨積極的同志,，參加鎮(zhèn)組織的入黨積極分之子培訓(xùn)班,。

五、在平時(shí)工作中,，對(duì)自己嚴(yán)格要求,，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)于奉獻(xiàn),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，不計(jì)得失,。依靠廣大教職工的積極努力，我園的工作取得了一定的成績(jī),，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定,。但是，我想還有有很多地方需要我不斷探索,、不斷學(xué)習(xí),、不斷總結(jié)的,，希望在明天能做的更好,。

我的年度考核個(gè)人總結(jié)演講結(jié)束,，謝謝大家的傾聽(tīng)!