工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年度工作總結(jié) 演講篇一

我還記得這樣一位員工——aa,，當時，我派他到北方某一工地出差,，走之前他來我辦公室時,，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子,?？墒钱斔€星期后回來再站在我面前時，我看到他的'嘴上滿是熱蒼,。我就問他怎么回事,，他說因為井道里很冷，凍感冒了,。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,，井道里干活不方便就沒有穿。說實話,，當時,，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣,，為了工作,，主動放棄休息，加班加點,，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團聚,。

很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的,。在此,，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”

今天,，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?

大家知道,，把abc辦成一個受人尊敬的企業(yè),，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地,、光榮地告訴你的家人,、朋友“我在abcyy公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光,。我認為,，一個有理想，有追求的人,，一定會十分愿意來abc工作,。因為，沒有任何一個愿景或是夢想,，能比“把一個不怎么知名的企業(yè),，親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,，這二年,，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們abc,。

今年7月,，馬上又將會有近20名應(yīng)屆生加入我們的團隊,。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,，而選擇了我們abc,。因為，abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺,，這就是他們選擇abc的理由,。我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,，而是我們所有abc人共同的夢想，并以這個夢想為榮,。

這里,，我想特別說明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人,，這是二個不同的概念,。那怎樣才算是一個真正的abc人?舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的,，你會不會主動彎下腰,，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調(diào)呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天,、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,，你會不會主動去制止?

所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人,。只有當你真正地融入abc,，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱,，把這個夢想當成自己的夢想的時候,，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人,，如果不能成為一個真正的abc人,，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因,。

為了實現(xiàn)我們的夢想,，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導們提幾點要求,。

作為一名abc人,，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,，首先源自你對這份工作的熱愛,。我們很難想象,，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作,、對工作充滿激情的人,，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的,。前者是主動的,，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,，把它拿到維保部,，維保部的人說，這樣,，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,，好象沒有什么問題，挺正常,。但維保部說這個話的人,，他的工作一定不是主動的。

主動工作的人會說：“好的,，你把他的電話給我,，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別,。被動工作時間久了，會形成壓力,，這種壓力容易使人的身心倦怠,，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,，因為他把工作看成是一種鍛煉,，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn),。

其次,，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽,。大家都知道，在接力賽中,，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,，在中途交棒時,，把棒遞交給下一個隊友的人,，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地,、順利地讓我的隊友接到,。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒,。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,，才有贏的可能。

其實,，我們每個人,，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員,。而我們企業(yè),，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好,，接得穩(wěn)，跑得快,，誰才能拿第一!目前,，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起,。那么,，我希望，我們每個人,、每個部門在合作時,，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,，我們都能有一顆寬容心。

此外,，還有很重要的一點,，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞,。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,，貫徹到執(zhí)行的速度上。

1,、領(lǐng)導要以身作則,，建立影響力,。

如果領(lǐng)導沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強,，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領(lǐng)導的,。身為領(lǐng)導，就必須通過自己的一言一行,，傳達,、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導的責任和使命,。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣,，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口,。有一次,，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空,，于是他就上前問,，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,，這里沒有,。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢,，抱著玩具走了以后,，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后,，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看,，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸,。

2,、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程,、什么樣的方法都要自己去思考,。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導下達意見,，領(lǐng)導做出決策,，領(lǐng)導開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導的指揮才能做事,。這是一個沒有思考力的團隊,。一個部門的點子、意見、方法,，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊,，至多是個群體,。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊,。領(lǐng)導長期決策,，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性,。長此以往,，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題,，工作效率和自主性也會越差,。下屬不思考，做領(lǐng)導的要負很大的責任,，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣,，是做領(lǐng)導的失職。請不要忘了,，大部分的工作都是我們普通員工在做,，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊,。

我希望我們各位領(lǐng)導在今后的工作中,，多提供給員工參與決策的機會,，培養(yǎng)他們的主動性、責任感和使命感,，在這一點上,，我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知,，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員,，象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。

3,、領(lǐng)導要務(wù)實,，要深入基層。

前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣,，在檢查工作的時候,，他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法,，要站在門才能發(fā)現(xiàn),。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領(lǐng)導也要學會沉下去,，不要只抓面上的工作,。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學會從客戶中,、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題,。

年前，公司將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整,。在確保監(jiān)控有效的前提下,，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,，精簡機構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié),，簡化流程，提高工作效率,，降低成本,。最終的目的，還是為了提高企業(yè)的競爭力,，讓abc公司發(fā)展得更快更好,。

當然，機構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益,?？赡苣愕膹R被拆除了，大方丈變成了小方丈,。在這一點上,，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心,，不要發(fā)牢騷,，說怪話，不要傳播小道消息,。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,，不要道聽途說，斷章取義,。

××年,，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開,。其中,，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量,、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手,。

為什么會選定這三個方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點大家都比較好理解，我就不再多說,。這里,，我只重點談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面,。這一點,，可能許多人還不太理解。也許有人會說,，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,，提降低成本是不是太早了一點?

我要告訴大家，yy行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),。也就是說,，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟,。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低,，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的,。abc要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單,。

20xx年的成績即將成為歷史,，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發(fā)展藍圖上,，大家可以看到,，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的,、國際化的abc集團公司,。我相信,，只要我們大家眾志成城,，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn),，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實,。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

年度工作總結(jié) 演講篇二

時光荏苒，白駒過隙,，在這辭舊迎新的日子里,，我們大家歡聚一堂，召開20xx年總結(jié)大會暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗,，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”,。

回顧即將過去的20xx年，新鼎公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了可喜的成績,。各部門嚴格管理，明晰責任,，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上,、高效務(wù)實的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高,。雖然市場競爭激烈,，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，在工作中我們始終注重以人為本,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，構(gòu)筑精品，追求卓越的經(jīng)營理念,，依靠員工的共同努力,，克服了資金緊張，原材料漲價,，市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素,，團結(jié)進取，迎難而上,，全年實現(xiàn)生產(chǎn)量60萬立方,，我要感謝各位員工對新鼎公司的付出，因為你們的努力與付出,，才

會有新鼎今日的成績,，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應(yīng)該秉承“勝不驕,，敗不餒”的精神,，總結(jié)經(jīng)驗與教訓，爭取明年的工作更上一個臺階,。

新的一年里,，我們將面對更多的困難與風險，當然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,。通過目前的分析來看,，20xx年我們依然要面臨原材料緊張，價格普遍上漲,，及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”,，因為他們沒有資質(zhì)，沒有稅收,，他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場,，所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會更加激烈,，更加殘酷,，如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)

勢，挖掘資源,，整合資源,，提高我們的服務(wù)、質(zhì)量及生產(chǎn)產(chǎn)量,，突破銷售瓶頸,，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán),。對此,，我對我們新鼎人充滿了信心!

20xx年的成績已成為歷史，20xx 年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,，在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上,，大家將看到，我們會發(fā)展成為高品質(zhì)的,、高戰(zhàn)斗力的集體,。我相信只要我們大家眾志成城，群策群力,，我們的目標一定會實現(xiàn),。

天行健，君子以自強不息,，地勢坤,，君子以厚德載物古人之言對今天的我們?nèi)杂薪陶d意義。同志們,，我們?nèi)w一股勁,，發(fā)奮圖強，共創(chuàng)新鼎美好明天! 君子應(yīng)該像天宇一樣運行不息,，即使顛沛流離,，也不屈不撓;如果你是君子,，接物度量要像大地一樣,，沒有任何東西不能承載

年度工作總結(jié) 演講篇三

一,、在思想上，我一貫堅持和堅決擁護黨的各種路線,、方針,、政策，關(guān)心國家大事,，關(guān)注上海和崇明的發(fā)展,。作為學校的黨務(wù)工作者，我堅持運用各種形式,，組織教工進行政治學習,，先后組織大家學習了各種教育的法律法規(guī)，傳達了上海市教育工作會議精神,，學習了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員董耀堂先進事跡,，進行了 “今天我這樣做實幼人”征文演講活動、每位教師都參與網(wǎng)上師德論壇,，發(fā)表自己對教師師德的觀點,、以及科教興縣知多少測試活動等等，理論學習和各種活動,，對全面貫徹黨的教育方針,，大力推進幼兒教育的改革和發(fā)展起著十分重要的指導意義。

二,、積極參與創(chuàng)建文明單位的活動,。自99年加入了上海市農(nóng)口系統(tǒng)文明單位的行列后，我們始終堅持“以人為本”的創(chuàng)建管理思想,，鼓勵教職工積極參與創(chuàng)建活動,，比如，開展“辦公室文化建設(shè)”,、結(jié)合學校課題,，開展環(huán)境保護活動等等，尤其是今天年末的安全工作,，根據(jù)上級文件精神,，我們把它當成是重中之重的工作來抓，成立領(lǐng)導小組,，建立健全各種規(guī)章制度,，從物防、技防,，人防上建立學校安全體系,，專門召開安全工作會議，提高大家的安全意識和責任意識,，根據(jù)安全學校的各種規(guī)定,，逐條對照,，嚴格執(zhí)行，確保了大家的生命和財產(chǎn)安全,。

三,、實行校務(wù)公開，校務(wù)公開是學校民主管理中的重要內(nèi)容之一,，我園非常注重此項工作的貫徹及落實,，及時的將一些需要公開的內(nèi)容放在學校的公開欄里，如：學校建設(shè)的各種費用,，評優(yōu),、晉升職稱等大家關(guān)心的事情，學校招待的費用等,，定期和不定期的向教職工公開,。同時，對所公開的內(nèi)容落實專人作好記錄并存檔,。此項工作的開展,，有力的推進了我園民主化建設(shè)的進程。

四,、做好黨建工作,。支部認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針，按照“成熟一個,，發(fā)展一個”的原則,，積極做好黨員的教育、培養(yǎng)和發(fā)展工作,。今年,，有兩位同志轉(zhuǎn)正為正式黨員，一位同志在考察培養(yǎng)階段,，還有積極選送入黨積極的同志,，參加鎮(zhèn)組織的入黨積極分之子培訓班。

五,、在平時工作中,，對自己嚴格要求，認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,，樂于奉獻,，認真負責，不計得失,。依靠廣大教職工的積極努力,，我園的工作取得了一定的成績,，得到了上級領(lǐng)導部門的肯定。但是,，我想還有有很多地方需要我不斷探索,、不斷學習,、不斷總結(jié)的,，希望在明天能做的更好。

我的年度考核個人總結(jié)演講結(jié)束,，謝謝大家的傾聽!