總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

演講年度工作總結(jié)篇一

二,、積極參與創(chuàng)建文明單位的活動(dòng)。自99年加入了上海市農(nóng)口系統(tǒng)文明單位的行列后,，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的創(chuàng)建管理思想,，鼓勵(lì)教職工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，比如，開展“辦公室文化建設(shè)”、結(jié)合學(xué)校課題,，開展環(huán)境保護(hù)活動(dòng)等等,，尤其是今天年末的安全工作，根據(jù)上級文件精神,，我們把它當(dāng)成是重中之重的工作來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各種規(guī)章制度,，從物防、技防,，人防上建立學(xué)校安全體系,，專門召開安全工作會(huì)議，提高大家的安全意識和責(zé)任意識,，根據(jù)安全學(xué)校的各種規(guī)定,，逐條對照，嚴(yán)格執(zhí)行,，確保了大家的生命和財(cái)產(chǎn)安全,。

三、實(shí)行校務(wù)公開,，校務(wù)公開是學(xué)校民主管理中的重要內(nèi)容之一,，我園非常注重此項(xiàng)工作的貫徹及落實(shí)，及時(shí)的將一些需要公開的內(nèi)容放在學(xué)校的公開欄里,，如：學(xué)校建設(shè)的各種費(fèi)用,，評優(yōu),、晉升職稱等大家關(guān)心的事情，學(xué)校招待的費(fèi)用等,，定期和不定期的向教職工公開,。同時(shí)，對所公開的內(nèi)容落實(shí)專人作好記錄并存檔,。此項(xiàng)工作的開展,，有力的推進(jìn)了我園民主化建設(shè)的進(jìn)程。

四,、做好黨建工作,。支部認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針，按照“成熟一個(gè),，發(fā)展一個(gè)”的原則,，積極做好黨員的教育、培養(yǎng)和發(fā)展工作,。今年,，有兩位同志轉(zhuǎn)正為正式黨員，一位同志在考察培養(yǎng)階段,，還有積極選送入黨積極的同志,，參加鎮(zhèn)組織的入黨積極分之子培訓(xùn)班。

五,、在平時(shí)工作中,，對自己嚴(yán)格要求，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，不計(jì)得失,。依靠廣大教職工的積極努力，我園的工作取得了一定的成績,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定,。但是，我想還有有很多地方需要我不斷探索,、不斷學(xué)習(xí),、不斷總結(jié)的，希望在明天能做的更好,。

我的年度考核個(gè)人總結(jié)演講結(jié)束,，謝謝大家的傾聽!

演講年度工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

最近這段時(shí)間,，我們學(xué)習(xí)了趙校長推薦的幾篇文章,，其中“敬業(yè)是一種美德，一種習(xí)慣,，一種人生態(tài)度”這篇文章,，我感覺受益匪淺?！爸矣诼毷?，盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍,，善始善終”是每個(gè)人應(yīng)該具備的職業(yè)道德。我作為學(xué)校的一名工作者,，唯有敬業(yè),。

我是一名普通的職員，在教育崗位上從事著最普通繁瑣的工作,。通過學(xué)習(xí)這篇文章,，明白了工作中只有敬業(yè)、樂業(yè),、勤業(yè),、精業(yè)，干一行,，愛一行,，才能讓平凡的崗位變得熠熠生輝。借此機(jī)會(huì),，我想以“認(rèn)真工作每一天”為題,，把我的工作向大家作一匯報(bào)。在政教處眾多的事務(wù)中,，我主要負(fù)責(zé)高三年級的有關(guān)工作,，以及值日班長制度的實(shí)施，班干部培訓(xùn)等工作,。

暑假開學(xué)后第一天,，我把高三年級每個(gè)同學(xué)的個(gè)人基本情況制成表格，保證學(xué)校能夠在最短時(shí)間內(nèi)完成校方責(zé)任險(xiǎn)的入險(xiǎn)工作,。緊接著就是學(xué)平險(xiǎn)的入險(xiǎn)工作,，收費(fèi)、核實(shí)名單,，每個(gè)班,、每個(gè)人都得認(rèn)真仔細(xì)的核實(shí),，保證入平安險(xiǎn)的同學(xué)一旦出險(xiǎn)，都能得到賠付,，確保不能在自己的工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,。

量化管理工作，是一件細(xì)小繁瑣需要耐心,、細(xì)心的工作,。宿舍管理員送到的反饋單，每天紀(jì)律反饋單3張,，一周內(nèi)務(wù)反饋單16張,，再加上保安和有關(guān)管理部門的反饋單，每周有48張,。為了能夠在周一將量化管理反饋單及時(shí)張貼,，我認(rèn)真仔細(xì)的將每個(gè)宿舍、每位違紀(jì)同學(xué)認(rèn)真核對,，仔細(xì)注明班級,，再謄寫在每周的量化管理反饋單上，然后根據(jù)各項(xiàng)得分,，算出總分,。最后，在每月初,，根據(jù)上一個(gè)月每周各項(xiàng)得分算出月結(jié),，為班主任的班級管理和學(xué)校對班主任的評價(jià)提供公平、公正的依據(jù),。班主任老師為了加強(qiáng)班級管理,，每天安排學(xué)生到政教處查看宿舍減分情況，每到課間,，辦公室內(nèi)都是查分的同學(xué),，無形中我們增加了很多的工作量，但是,，我們政教處的老師都是笑臉相迎,，一一給同學(xué)們核對、解釋,。

在每年的政府助學(xué)金評定工作中，政教處擔(dān)負(fù)者很復(fù)雜的組織工作,。首先我把上級發(fā)的評定文件和貧困學(xué)生需要填寫的表格送到高三年級負(fù)責(zé)人手中,，

然后收齊。根據(jù)上級部門的要求,，每位評出的貧困學(xué)生基本情況需要打成電子表格,。幾百位同學(xué)的姓名,、身份證號、家庭情況,、個(gè)人情況,，都要輸入電腦，經(jīng)常是坐在電腦前,，一天就不知不覺的過去了,。其中有一小部分同學(xué) ，總是不按要求填寫,，我就需要再把這些同學(xué)叫到辦公室,，問清楚，然后仔細(xì)的輸入,。政教處的幾位老師都是這樣每天忙碌著,，但是我們總是樂在其中，沒有抱怨,，默默無聞的沉于這些不起眼的瑣事,。

值日班長制度的制定，對我來說是一項(xiàng)難度很大的工作,。我每天上網(wǎng)查資料,，征求班主任老師的意見，再根據(jù)我校具體情況擬出草稿,。經(jīng)過劉主任的幾次修改,，終于制定出了《平原一中值日班長實(shí)施方案》，并且在各班級具體落實(shí),。通過實(shí)行值日班長制度,，讓我校每位同學(xué)都得到了鍛煉的機(jī)會(huì)，個(gè)人素質(zhì)和能力得到提升,。

班干部培訓(xùn)工作,，對于主管學(xué)生德育工作的政教處來說是一項(xiàng)重要的工作。只有提高每個(gè)班干部的個(gè)人修養(yǎng),、思想覺悟,，增強(qiáng)學(xué)生干部的整體素質(zhì)和能力，才能使班級的秩序得到提高,，以致于提高整個(gè)學(xué)校的學(xué)生紀(jì)律情況,。最近這段時(shí)間我著手準(zhǔn)備了班干部培訓(xùn)方案，查找培訓(xùn)材料,，在劉主任的指導(dǎo)下完成《平原一中班干部培訓(xùn)方案》,。并成功的舉辦了 “平原一中首屆班干部培訓(xùn)——班長培訓(xùn)專場”。

我是平原一中最普通的一員,，從事著最繁瑣細(xì)小的工作,，我認(rèn)為,，只要懷著一顆感恩的心、一顆奉獻(xiàn)的心把這些事情干好了,，也就不簡單不平凡了,。在以后的工作和生活中，我要時(shí)刻提醒自己：從我做起,，事情不在于大小,，而在于一種態(tài)度，發(fā)自內(nèi)心的對待自己的工作,，對待身邊的每一個(gè)人,，把工作做的更好。

謝謝大家,，我的發(fā)言完畢,。

演講年度工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!

光陰似箭,，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁萬千,。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個(gè)人工作總結(jié)驗(yàn)和磨練,。

非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,，在工作上，圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要建材公司 新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,， 為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越公司新員工工作總結(jié)得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過這一年的摸打滾爬,，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會(huì)貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,，就是正式參與齒輪箱的裝配了,。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用,，關(guān)鍵在于自己,。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工,，所以工作起來就很順利,，識圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作,，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,。由于我在實(shí)習(xí)期見，就直接參與齒輪箱裝配,，所以,，獨(dú)立工作后，也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個(gè)比較復(fù)雜的設(shè)備,，裝配精度要求很高,。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的,，尤其要準(zhǔn)確測量其加熱或冷卻后的尺寸,，因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來沒有測量的經(jīng)驗(yàn)，后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,，慢慢的掌握了測量的竅門，加上平時(shí)多練習(xí)測量,，這些問題也就慢慢的隨之解決,，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是,，沒有掌握竅門而已,。

平時(shí)在裝配過程中會(huì)遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，為我以后的齒輪箱設(shè)計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ),，使我受益匪淺,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。爭取更好的工作成績。

謝謝大家!

演講年度工作總結(jié)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

您們好!

在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無比的光榮和自豪,同時(shí)覺得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以育后人.

自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費(fèi),生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會(huì)是有名無實(shí),這樣不但自己徒勞無功,，連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害.那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢?我

總結(jié)幾點(diǎn)：

(1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,，是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.

(2):在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).

(3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度.

總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了.

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體湘泵人一道,，為公司的未來而努力奮斗!

此至!

敬禮!

演講年度工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入龍泊水岸工作已經(jīng)幾個(gè)月了,，在這幾個(gè)月的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心,。讓我學(xué)到了許寶貴的東西，讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn),，不斷提高自身的做事能力,。在這幾個(gè)月通過不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)變。

做為一名客房部5樓的領(lǐng)班,，也讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的工作環(huán)境,。在新的環(huán)境中，我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,，協(xié)調(diào)左右的的角色,，每天做的也是些瑣碎的工作，盡快的理順作關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù),，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),。這就要求我工作意識要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正,，工作效率要高,，力求周全。本著顧客就是上帝的宗旨,，我們不允許自己的工作中出現(xiàn)任何失誤,，這就要求我們各方面都做到最好，把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,，嚴(yán)格要求自己,，為了使得到客人周到的服務(wù)，我在工作中盡可能做到：

1,、在衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行查房制度,，注重細(xì)節(jié)品質(zhì)，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,，做好衛(wèi)生補(bǔ)差工作,；實(shí)行客房分區(qū)域清潔責(zé)任制和超額計(jì)件制，提高員工工作熱情和工作實(shí)效,；規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程,，穩(wěn)步提高工作效率。

2,、設(shè)備設(shè)施方面：每天根據(jù)客房區(qū)域的硬件部分的實(shí)際情況,，聯(lián)系工程部或外來工程人員,，針對性的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命和使用品質(zhì),。

3,、開源節(jié)流，降本增效,，從點(diǎn)滴做起,。 客房部是龍泊水岸的主要?jiǎng)?chuàng)收部門，同時(shí)也是龍泊水岸成本費(fèi)用很高的一個(gè)部門,，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,，號召全體員工本著從自我做起，從點(diǎn)滴做起,，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,。例如：每天晚上根據(jù)住客實(shí)際情況調(diào)整樓層燈光；查退房后要求拔掉取電卡,，關(guān)閉空調(diào)；房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,，會(huì)為龍泊水岸節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。

4,、針對樓層服務(wù)班員工年齡偏大,，用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,，使用標(biāo)準(zhǔn)的崗位服務(wù)用語規(guī)范進(jìn)行情景模擬演練,；每天對樓層燈光，空調(diào)及夜床進(jìn)行抽查,。發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范,、不科學(xué)的員工，將存在的問題加以分析,，對員工進(jìn)行重新培訓(xùn),，糾正員工的不良操作習(xí)慣。讓員工切實(shí)的感受到培訓(xùn)對日常工作的重要性及實(shí)用性,。

5,、人員管理方面：秉公辦事，堅(jiān)持原則,，堅(jiān)信“服務(wù)無小事”,，對于有損于龍泊水岸名義及利益的人及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理，按部門制度處理,，決不手軟,；關(guān)愛員工,，把員工當(dāng)成自已的親人，拉近部門與員工的距離,，起到承上啟下的作用,；以身作則，律人律己,，明確自己的職位,，起到表率作用。

在今后的工作中：

一,、 配合部門經(jīng)理完成部門各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，做好管理工作。

二,、 大力提高人員的素質(zhì),。從服務(wù)技能到各崗位的基礎(chǔ)流程，結(jié)合實(shí)際工作給員工進(jìn)行培訓(xùn)并考核,。

三,、 通過培訓(xùn)工作提高在崗員工的工作技能、操作流程,，加快操作速度,，提高工作效率。

四,、 加大部門內(nèi)部的質(zhì)檢力度,，確保衛(wèi)生、服務(wù)工作不出問題,。

五,、 利用休息時(shí)間努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上,。

通過日常的工作,，發(fā)現(xiàn)部門存在的一些不足：

1、 房間衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高

2,、 崗位的服務(wù)用語有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、 服務(wù)人員和管理人員的綜合素質(zhì),、服務(wù)技能,、業(yè)務(wù)水平參差不齊，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

針對以上的不足,，本人的整改方案：

1繼續(xù)加強(qiáng)對各崗位的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識,。,。

2,、加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)工作，對管理人員進(jìn)行月度考核,、季中中評比,、優(yōu)勝劣汰。

3,、加強(qiáng)監(jiān)管力度,，實(shí)行實(shí)名保管制度，每月進(jìn)行盤點(diǎn),，對出現(xiàn)的問題追究相關(guān)責(zé)任人,。

4 加強(qiáng)與pa的溝通協(xié)調(diào)，加大客房地毯,、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作,， 以上是本人對部門工作的總結(jié)與計(jì)劃，部門的不足與改進(jìn),。在今后的工作中,，我們對顧客要體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精,，為客人營造出一種在家的感覺,。我現(xiàn)在擁有的經(jīng)驗(yàn)還較少，前面還有很多東西要等著我學(xué)習(xí),，也難免出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會(huì)引以為戒,，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實(shí)地的去做,，就要加倍的努力與付出，我始終堅(jiān)信靠運(yùn)氣不如靠實(shí)力說話,。

總之,，我平時(shí)工作的順利開展與龍泊水岸領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的，龍泊水岸就是個(gè)大家庭,，成績是靠大家努力得來的,，在今后的工作中，我一定會(huì)全力以赴,，和同事們一起為龍泊水岸的輝煌貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

最后衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助,。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績克服不足，以百倍的信心飽滿的工作熱情與同事們一起：勤奮工作,，開拓創(chuàng)新,，為龍泊水岸的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

演講年度工作總結(jié)篇六

大家好！首先在這里給大家拜個(gè)晚年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福,！

春回大地,、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年,，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰住Ｎ覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開益海嘉里,、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?/p>

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億,，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上,，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的.前進(jìn)步伐,，并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

不積跬步,，無以至千里,；不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜,。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大,。但是我堅(jiān)信,，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起,，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們越來越近,，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗,！

謝謝大家,！

演講年度工作總結(jié)篇七

今天，我們大家歡聚在一起,，這里有支持幫助我們的政府單位、有我們的合作伙伴和我們一起創(chuàng)業(yè)的老員工,，有和我們一起打拼的**熱力的新員工,，還有一直支持我們工作的員工家屬，在這里,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向你們表示衷心的感謝,，正是因?yàn)槟銈儯覀児餐瑒?chuàng)造的熱力事業(yè)才有了今天的基業(yè),，正是因?yàn)槟銈?，我們共同建立的熱力事業(yè)的未來才更加輝煌，大家辛苦了!

xx年是個(gè)不平凡的年度,，國慶六十周年向全世界人民展示了一個(gè)強(qiáng)大,、團(tuán)結(jié),、奮斗的民族風(fēng)范。同樣的,，在我們**熱力,，也遭遇了因冰雪帶來的對熱力工程的影響以及由于**熱電廠受天然氣管道建設(shè)的影響，今年冬季無法提供熱源,，致使供熱受阻的艱難形勢,，加上全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，xx市場遭遇寒冬對我們的影響,，面對種種困境,，我們始終不放棄、不氣餒,，勇敢面對,，堅(jiān)守信念和履行責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了我們對已承諾用戶實(shí)施供熱的經(jīng)營目標(biāo),，向社會(huì)展現(xiàn)出**熱力是一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè),，是一個(gè)把客戶利益放在首位的企業(yè)，是一個(gè)有信譽(yù)有能力有潛力的企業(yè)!

經(jīng)過三年大家辛苦工作和共同努力,，已形成了集中供熱的格局,， xx市場達(dá)200萬㎡，用戶用熱性質(zhì)涵蓋了采暖,、制冷及生活熱水,， 成功實(shí)現(xiàn)對星海宏城、友誼國際,、鳳凰城,、中石化的供熱運(yùn)營，標(biāo)志著我們又多了一重身份,，真正意義上體現(xiàn)了我們是熱力專營企業(yè),，從設(shè)計(jì)、建設(shè),、運(yùn)營,、維護(hù)為一體的專業(yè)化公司。

我們回顧一起走過的日子,，一起經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，一起為社會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想而努力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，我們有太多的感慨,，同時(shí)我們滿懷激情，我們?yōu)槌晒Χ院溃瑸檫M(jìn)步而喝彩,，更應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，勵(lì)精圖治，為實(shí)現(xiàn)**的戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將**熱力公司xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

xx市場和客戶,，xx市場的開發(fā)為公司各項(xiàng)工作的龍頭，以滿足客戶需求為己任,。延續(xù)xxxx市場開發(fā)初期良好的開端,，xx年總計(jì)簽訂熱力供應(yīng)建設(shè)合同面積82萬㎡，簽約合同總金額1.2億,，累計(jì)簽約面積達(dá)200萬㎡,，累計(jì)合同總金額1.8 億。全年回款4000多萬元,。

1,、 結(jié)合國家宏觀節(jié)能減排政策，加大對供熱區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位置換用戶的宣傳引導(dǎo)工作,， 開發(fā)簽約置換用戶---xx省工商行政管理局,、xx省無線電管委會(huì)；

2,、 加大對有意向的三聯(lián)供用戶的開發(fā),，在xx年成功簽約中石化三聯(lián)供的基礎(chǔ)上，新增三聯(lián)供用戶--金寧商廈,；

3,、 繼續(xù)與大型房地產(chǎn)商合作，與長城嘉苑,、友誼國際,、錦繡江南的開發(fā)單位簽約二期項(xiàng)目，融橋華府30萬㎡選擇地板式采暖供熱,；

4,、 xx市場萎縮的局面推出戶內(nèi)甩項(xiàng)的工程建設(shè)方式--既可降低開發(fā)單位成本，又可增加使用功能增添房屋銷售賣點(diǎn),，與世紀(jì)彩城成功簽約,，xx市場多樣化的局面；

xx市場的前提下,，xx市場份額,，目前已與**區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局達(dá)成意向,，開始數(shù)據(jù)的采集工作為下一步實(shí)施做前期準(zhǔn)備,。

xx年業(yè)務(wù)開拓工作為xx年的工程建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，xx市場的開發(fā)思路更加清晰,，我們有充分的信心完成xx年的回款任務(wù),，并將重點(diǎn)與**地區(qū)的幾個(gè)在建或待建大型房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行合作,，實(shí)現(xiàn)武重復(fù)地項(xiàng)目、徐東團(tuán)結(jié)項(xiàng)目,、沙湖村項(xiàng)目的簽約,，從而將**地區(qū)的大型房地產(chǎn)項(xiàng)目納入熱網(wǎng)供應(yīng)范圍內(nèi)的目標(biāo)；繼續(xù)對企事業(yè)單位置換項(xiàng)目的開發(fā),，力爭使熱網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的有條件單位采用集中供熱;逐步推行合同能源管理模式,。

客戶的滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是我們能否獲得可持續(xù)發(fā)展的前提,，始終把對客戶的承諾放在第一,，即使企業(yè)利益受到影響也須滿足客戶的需求。正是有這樣的出發(fā)點(diǎn),，在今年冬季供熱受到熱源企業(yè)影響無法實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)供熱的情況下,，公司經(jīng)過慎重決策，將冬季供熱作為下半年工作的重中之重,，克服時(shí)間緊,、投入大、協(xié)調(diào)難度大等種種困難,，上下同心,，最終對4個(gè)項(xiàng)目正式供熱，目前運(yùn)行基本正常,，保障了廣大客戶的利益,，樹立了良好的企業(yè)形象。

人才是公司最大的財(cái)富,，把為人才提供公平公正的展現(xiàn)舞臺作為xx年人力資源開發(fā)的重點(diǎn),，明確**的用人觀—德才兼?zhèn)洌⒁源藶闃?biāo)準(zhǔn)引進(jìn)和選拔人才,。

經(jīng)過二年的企業(yè)文化的建設(shè),，員工對公司的認(rèn)同度已形成，員工的凝聚力和忠誠度已得到大大的提高,，員工隊(duì)伍也不斷壯大和加強(qiáng),，每年二次卓越**人的評選充分體現(xiàn)了對人才的渴求和期望，在人才的培養(yǎng)上,，公司提供廣闊的發(fā)展空間,，給予專業(yè)和管理類理論知識的系統(tǒng)培訓(xùn)以較快的提高管理水平。xx年開展了對工程技術(shù)人員的專業(yè)知識培訓(xùn),，對入選卓越**人的員工進(jìn)行項(xiàng)目管理的系統(tǒng)培訓(xùn),，以補(bǔ)充理論知識指導(dǎo)實(shí)際工作。

過去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，由于各種內(nèi)部外部因素的制約和自身管理實(shí)際的限制,，在發(fā)展過程中仍然存在一些不足之處，這主要表現(xiàn)在：

1,、 為客戶服務(wù)意識還須進(jìn)一步提高

2,、 部門間的相互協(xié)作關(guān)系還需加強(qiáng)，應(yīng)形成一種無邊界的工作意識

3,、 對各項(xiàng)工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹需得到更嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí)

4,、 優(yōu)秀的不可替代的人才仍顯不足，不能很好的滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要;員工個(gè)人綜合素質(zhì)仍需提高,。

5,、 運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不足

以上存在不足的地方，公司在今后的工作中會(huì)進(jìn)一步提高認(rèn)識,，通過全體員工共同的努力,，在企業(yè)發(fā)展中逐步解決。

xx年對我們來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，我們擬定出xx年工作目標(biāo)如下：

一,、 客戶滿意度95%

二、 從**熱電廠至中石化熱網(wǎng)貫通實(shí)施供熱

三,、 實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)費(fèi)回款3000萬,，工程建設(shè)費(fèi)回款8000萬，實(shí)現(xiàn)利潤500萬,。

xx年應(yīng)該定義為公司的“效益年”,，公司從xx年創(chuàng)立到xx、xx,、xxxx市場的經(jīng)營總結(jié)摸索出一套規(guī)律,，xx市場開拓、成本控制,、技術(shù)方案,、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理等諸多方面形成了企業(yè)的積累,，但最重要的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益積累從而才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并保持良好的增長勢頭,。

企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)即體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營和管理的有效性，經(jīng)營體現(xiàn)在“開源”即擴(kuò)大收入來源,，管理體現(xiàn)在“節(jié)流”即控制成本,。圍繞如何實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，公司各部門已制定出相應(yīng)的工作目標(biāo),，我們需緊盯目標(biāo),、提高執(zhí)行力,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、建立良好的公共關(guān)系,，提高工作效率和成效以完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

xx年是**公司為實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)供熱的關(guān)鍵一年,，是**公司各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范,、更有效率一年，我們將按照公司的整體安排和要求,，苦練內(nèi)功,、加強(qiáng)落實(shí)、銳意進(jìn)取,、發(fā)展壯大,、建設(shè)企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,。

成績屬于過去，未來在于我們,，**公司全體員工完全有信心按照總體部署,，克服一切可能遇到的困難，抓住一切可能抓住的機(jī)遇,，取得一切可能取得的勝利,，為全面實(shí)現(xiàn)xx年工作目標(biāo)而不懈努力、再創(chuàng)輝煌,！譜寫新的篇章,。

演講年度工作總結(jié)篇八

各位同仁，大家下午好,。

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁,、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝,！

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年,；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮,、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ),、練內(nèi)功、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展”,，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年,。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力幫助下,，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,；對外根據(jù)市場形勢的變化,，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路,，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展,。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：

截止20xx年12月底,，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值）,，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡,；新開工程產(chǎn)值5.5億元,，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元,。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程,、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程,；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng)；新興市政辦公樓,、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作,；2人通過二級建造師考試,；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價(jià)員考試,。

1,、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺,。

20xx年上半年,，在公司的積極努力下,，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修,、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ),、鋼結(jié)構(gòu)工程,、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件,。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,，強(qiáng)化經(jīng)營工作,。

20xx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,，如何打開對外經(jīng)營局面,，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜,、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,，尋找機(jī)遇,，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店,、國網(wǎng)二期,、人才公寓、啟迪科技園,、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度,，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司,，大力扶持和幫助裝飾公司,，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際,、東吉谷,、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”,。

20xx年,，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有結(jié)果，并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,，通過自檢,、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,、壓力感,、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn),；同時(shí)，通過“傳,、幫,、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題,、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高,。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量,，安全管理工作,，特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性,。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),，把好質(zhì)量、安全關(guān),，基本做到了檢查,、指導(dǎo)及時(shí),、認(rèn)真、細(xì)致,、準(zhǔn)確,，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全,。

同時(shí),，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程,、東吉谷工程,、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,，通過精心組織與協(xié)調(diào),、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo),。不僅為公司創(chuàng)了品牌,，贏得了信譽(yù)和誠信,，拓展了企業(yè)生存空間,，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),，值得表彰,。

4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用,。

20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦,、老職工回任,，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式,，共引進(jìn)各類人員38人,，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障,。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才、用好人才,、留住人才,、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,，不可掉以輕心,。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

因此,，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，建設(shè)一個(gè)和諧,、進(jìn)取、平等,、穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事,、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn),，培養(yǎng),、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、完成企業(yè)使命的人才,，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對人才的引進(jìn),，培養(yǎng)和使用,。采取“兩條腿”走路，首先以考察,、磨合為主,，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主,，引進(jìn)畢業(yè)生,。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā),、互助,、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺,，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5,、加大了對“老”工程的清債工作,。20xx，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,，梳理了已完工已決算,、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì),，分析和解決清債工作中存在的問題,，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料,，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人,。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

三,、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,，公司取得了可喜的成績，但是,，我們要清醒地看到,，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高,，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,，我們必須要加以重視,、認(rèn)真對待,、拿出措施，切實(shí)很好的解決,。

1,、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí),，大力發(fā)展高技術(shù)含量,，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐,。

2,、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配,。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、資金流短缺,。20xx年建筑市場材料費(fèi),、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,，但資金流仍然比較短缺,，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4,、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯,。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí),、不到位,，管理不嚴(yán)，交底不清,。同時(shí),，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素,，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,，能力和誠信。

5,、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干,，精打細(xì)算,，過程控制，而是先干后算,、先干不算,。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié),。一方面由于資金短缺的原因,，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家,，選擇有實(shí)力,、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本,；另一方面沒能有效地,、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,，大幅度增大了工程成本。

7,、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí),、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí),、準(zhǔn)確地做出決策,。

演講年度工作總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家下午好!

首先要感謝在座各位,，這一年來對于我的關(guān)心和支持,，年終總結(jié)演講搞。尤其是各位編導(dǎo)和攝像們,，故事天下能在這一年中得以成長,，全靠各位的努力。謝謝大伙,。

可以說,，20xx年，是我從事電視行業(yè)以來最累的一年,，也是收獲最多的一年,。因?yàn)樵谶@一年中，我不但要完成我身為主持人的任務(wù),，還要在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)做一名合格執(zhí)行制片人,。

先以主持人的身份，總結(jié)我這一年的工作,。接到入駐故事天下欄目的通知,，是在08年年底,，說實(shí)話,，當(dāng)時(shí)對自己是沒有信心的，因?yàn)橹皬氖碌墓?jié)目類型屬于新聞范疇,，社教類專題節(jié)目,，只看過，從沒接觸過,。而且,，自己僅有一年的電視從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我害怕自己無法完成局臺交予的任務(wù)。不過,，我又是一個(gè)天生愛嘗試,，喜歡接受挑戰(zhàn)的人，所以我無法拒絕這一任務(wù)所帶給我的誘惑力,，于是就滿口答應(yīng)了,。但是，真正到了欄目組和制片人見面之后,，我再一次傻眼了,，制片人告訴我，社教類專題節(jié)目是所有節(jié)目類型中最難做好的,，堪稱電視之王,。它不但要求編導(dǎo)具有獨(dú)特的邏輯思維能力，攝像具有較高的專業(yè)水平,，還要求主持人有特有的語言風(fēng)格,，以及統(tǒng)籌整檔節(jié)目的思維模式。這在當(dāng)時(shí)來說,，算是對我提出的第一個(gè)要求,，我必須要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，才算的上一個(gè)基本合格的專題節(jié)目主持人,。

為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),，我開始研究各個(gè)電視臺的故事類節(jié)目或者類故事節(jié)目的主持人，并從中尋找到他們身上值得我學(xué)習(xí)和借鑒的地方,。在小有心得的時(shí)候,，我們的樣片也通過了局臺審查，我正式開始了故事節(jié)目的主持生涯,。

一年來,，雖然基本達(dá)到了制片人當(dāng)時(shí)給我設(shè)定的目標(biāo)，但在不斷的回看自己節(jié)目的時(shí)候,，我還是發(fā)現(xiàn)了一些問題,。

一、狀態(tài),，我沒能做到,，機(jī)器一開，就刨除雜念,，找到自我,。這樣的毛病致使有幾期節(jié)目的總體質(zhì)量不高。

二,、語音語速,，有的節(jié)目語速快,，停連不自然，吃字現(xiàn)象嚴(yán)重,，有的節(jié)目語速偏慢,，顯得過于老成。

問題主要集中在這兩點(diǎn),，我也一直在分析原因,。經(jīng)過長時(shí)間的總結(jié)，我找到了問題的癥結(jié)所在。播音員和主持人是兩個(gè)完全不同的專業(yè)，前者講求吐字歸音,，后者則更看重語言風(fēng)格。直白點(diǎn)說,，一個(gè)是播，一個(gè)是說,。從事播音工作的人,，是找不到說的感覺的，同樣,，從事主持的人,，是無法播新聞的。把問題具體到我個(gè)人身上,，可能由于經(jīng)常配新聞的緣故,，讓我混淆了自己的身份，從而去追求一種播的狀態(tài),，卻不是專業(yè)的播,。所以，在以后的工作中,，我會(huì)通過自己的方式,，努力去改掉注意力不集中的毛病，也希望能夠全身心的投入到主持人的專業(yè)上來,，改變現(xiàn)狀,。

另外，在過去的一年中,，局臺以及頻道交予的大中小型活動(dòng)的主持任務(wù),，我都基本上圓滿完成了。通過對各種活動(dòng)的總結(jié),，我大致了解了自己適合哪種類型的活動(dòng),，我也會(huì)通過訓(xùn)練自己的控場能力以及反應(yīng)速度來爭取讓自己成為一個(gè)多方位的主持人。

下面,，我將以一個(gè)執(zhí)行制片人的身份,，總結(jié)我這一年的工作情況。

接到執(zhí)行制片人這一身份的時(shí)候,，我很意外,，也很迷茫，對于一個(gè)非專業(yè)的電視人來說,，從服從欄目到管理欄目,，這種身份角色的轉(zhuǎn)變，在起初的一段時(shí)間里,，讓我一直無法適應(yīng),。我甚至根本就不知道執(zhí)行制片人具體的工作性質(zhì)是什么，工作內(nèi)容包括哪些,，只能按照我所理解的,，和同事們一起學(xué)習(xí)一下別人的節(jié)目，以及親自投入到節(jié)目的制作過程中,。不過,，通過這一年來，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，以及我個(gè)人的摸索,，我想我已經(jīng)明確了執(zhí)行制片人在一個(gè)欄目中的位置。就像我第一次以執(zhí)行制片人身份去參加全國情感故事類節(jié)目研討會(huì)時(shí),，老師所告訴我的一樣,，編導(dǎo)想的是今天的節(jié)目做什么，執(zhí)行制片人想的是明天的節(jié)目做什么,，而制片人想的是后天的節(jié)目做什么,。也就是說，我必須要在貫徹好制片人所指定的欄目發(fā)展藍(lán)圖的同時(shí),，給直接參與欄目制作的同事們一個(gè)具體的操作流程,。

理解了這一點(diǎn)之后，我便和制片人進(jìn)行了分工,，從此,，研究各類情感故事專題節(jié)目的操作模式便成為了我的工作重心。經(jīng)過一些總結(jié),，我們很快制定出了,，故事天下欄目的基本運(yùn)作模式，并積極的研究欄目形態(tài)的可突破點(diǎn),，并加以實(shí)驗(yàn),。這才形成了如今故事天下的欄目風(fēng)格。雖然目前的故事天下不是我們設(shè)定的最終狀態(tài),，但從播出一年的反響來看,，這一風(fēng)格還是順利的被觀眾所接受了,。

讓觀眾接受一個(gè)欄目是容易的，讓觀眾喜歡上一個(gè)欄目是非常困難的,。所以,，在收視率走高的幾個(gè)月里，我開始配合制片人打造欄目的影響力以及美譽(yù)度,。經(jīng)過一次次的策劃,，我們終于制造出了屬于故事天下的媒體事件，拯救小雨萱,。通過那一次的實(shí)踐,，故事天下欄目的品牌才算是真正的樹立了起來。都說趁熱打鐵,，小雨萱事件之后,，我們便開始策劃改版方案。方案一直細(xì)化到了人名條的字體,，但最終因?yàn)橐恍┎豢煽亓?，付諸東流。妄圖使用改版來加深觀眾忠誠度的陰謀沒能實(shí)現(xiàn),，我們必須要尋找別的方式來提醒觀眾故事天下的存在,，于是就有了60年最中國系列特別節(jié)目。因?yàn)橐恍├仙Ｕ劦娜肆Y源問題,，這個(gè)系列節(jié)目的制作過程相當(dāng)艱難,。我們要在保證6期節(jié)目基本模式不變的前提下，在每一期中設(shè)置獨(dú)特點(diǎn),。同時(shí),，也正是因?yàn)橛辛诉@一次大型欄目劇的制作經(jīng)驗(yàn)，我們萌生出了更新的想法,，這一想法寫在明年的計(jì)劃中,，不便贅言。

接下來是局臺舉辦的新欄目創(chuàng)意大賽,，我配合制片人一共完成了三個(gè)節(jié)目的策劃方案,，并制作出了一個(gè)節(jié)目的樣片，雖然最后這個(gè)比賽不了了之,，但我們的節(jié)目創(chuàng)意受到了局臺領(lǐng)導(dǎo)以及觀眾代表的青睞,，我們已經(jīng)感到很滿足了。