總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

行政部月度總結(jié)匯報(bào)篇一

1,、有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位,。

2,、較好完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事工作,；

3,、內(nèi)部員工的考核工作,；

4,、崗位職責(zé)：對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，編寫了公司員工職位說明書,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；

5,、員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜,。

1、完善了公司各項(xiàng)制度,；

2,、證照辦理、年檢,、變更事宜,；

3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)的溝通工作,，以使公司對(duì)外工作通暢,。

4、日常管理工作中的各項(xiàng)工作,。

1,、積極與物業(yè)溝通，定期回訪,。減少投訴,；

2、售后維保合同的續(xù)簽,，維?？畹拇呤铡?/p>

1,、每月工資表的制定與發(fā)放,；

2,、日記帳的登記，員工報(bào)銷,，貨款的轉(zhuǎn)帳,。

1、作為公司的綜合管理部門,，在對(duì)各部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺；

2,、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力,；

3,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng),；

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。

特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各市場(chǎng)部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3,、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境

4,、加緊各項(xiàng)資質(zhì)的辦理,。

5,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作：

6、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。行政部在20xx年的工作中雖取得了一定成績,，但還要努力工作,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,，盡最大的努力使公司的整體形象,、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

行政部月度總結(jié)匯報(bào)篇二

時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?；厥?0xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧,。

1、根據(jù)各部門的物品需求單編制月采購計(jì)劃,，并做好辦公用品,、保潔用品、綠化用品及其他日常用品的采購,，及物品的領(lǐng)用,、發(fā)放工作，做好物品出入庫的登記,，每月盤存,，做到帳物相符。定期跟蹤各部門物品的使用情況,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用,、保潔費(fèi)用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則,，對(duì)物品的使用做到有效的管控,。

2、做好各類文件的收發(fā),、復(fù)印,、傳真、打印,，并在登記薄上作好詳細(xì)登記,、記錄,，及時(shí)將各類信息（通知、文件）進(jìn)行上傳下達(dá),，特別是外來文件,、重要信息及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后及時(shí)傳遞給相關(guān)部門或進(jìn)行相應(yīng)的處理，并整理立卷歸檔,；

3,、做好合同管理工作，妥善保管公司合同檔案,，參與合同的草擬,、審核工作，及時(shí)做好合同款項(xiàng)的跟蹤,、催繳,。

4、證照管理工作,，順利完成公司企業(yè)名稱,、注冊(cè)資本變更的工作，20xx年度物業(yè)公司企業(yè)信用檔案年檢工作及省建設(shè)廳資質(zhì)網(wǎng)上審查工作,。

5,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如物管站等做好溝通工作，使公司對(duì)外工作通暢,。6,、參與接待各類外界人士對(duì)小區(qū)的參觀、來訪,，并適時(shí)跟蹤記錄各類社區(qū)文化活動(dòng),，形成圖文資料；

7,、積極做好員工意外險(xiǎn)投保工作,，及時(shí)做好離職人員的變更手續(xù)的辦理，并做好員工工傷處理工作,。

8,、服裝管理，根據(jù)公司人員變動(dòng)情況對(duì)公司工裝進(jìn)行收取與發(fā)放,。9,、食堂管理方面，在保障員工都能吃好的前提下對(duì)食堂運(yùn)作模式持續(xù)改進(jìn),，增加員工的滿意度,。對(duì)食堂進(jìn)行科學(xué)有計(jì)劃的管理，盡量降低食堂運(yùn)作成本增加員工伙食質(zhì)量,，杜絕浪費(fèi),。確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生，盡可能讓大家都吃好,。

10,、做好公司各部門后勤管理保障工作，及時(shí),、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作,。

行政部月度總結(jié)匯報(bào)篇三

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)積極工作?，F(xiàn)將20xx工作情況作如下總結(jié)：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、完善組織架構(gòu)圖,、加強(qiáng)與員工協(xié)會(huì)的溝通,、突發(fā)事件防范匯編等；并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,、交辦的事項(xiàng)做到及時(shí)處理,，從不拖拉；及時(shí)完成年度各種報(bào)表及總結(jié),；堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,，減少行政辦公費(fèi)；組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議,，做到會(huì)前有準(zhǔn)備,，會(huì)后有記錄，負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用,。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好的大千人形象,，起到了窗口作用,。

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為各部門服務(wù)、為員工服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、和員工滿意,，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來,，我們圍繞中心工作,，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字,、體現(xiàn)一個(gè)“快”字,、做到一個(gè)“好”字?！霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦,、不說不干的被動(dòng)傾向，對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的各項(xiàng)工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有總結(jié),，做到了積極主動(dòng)?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,，進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快,、反饋信息快,，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,，就是我們對(duì)自己的要求,。“好”就是對(duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情,。

二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作,，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣,、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣,。

三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn),。大力提倡文明辦公,，樹立表率。如：我們的保安隊(duì)伍建設(shè),、食堂扭虧工作,。

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),，關(guān)鍵在人,。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于人手少，能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，檢查總結(jié),、執(zhí)行力度不夠，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

五是繼續(xù)研究,、完善績效考核工作,，促使員工改進(jìn)工作方法、提高工作質(zhì)量,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,；深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

行政部月度總結(jié)匯報(bào)篇四

20xx年,，是極不平凡的一年,，這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年。在公司工作的這一年里,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在公司同事的幫助下,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

1,、做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案的管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范。

2,、做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉,。

3、做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

4、成功組織了天然氣基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)課,、員工健康體檢,、集團(tuán)年會(huì)節(jié)目籌劃等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，并且受到了一致好評(píng),。

5,、行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，一年來,，我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，并在工作中不斷熟練辦公軟件的應(yīng)用，學(xué)習(xí)公文的寫作模式和規(guī)范,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境,、辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求，合理安排員工衛(wèi)生值日表,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,，并按時(shí)做好員工考勤記錄。

過去的一年,，盡管取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、很少組織豐富多彩的員工集體活動(dòng),，沒有讓員工得到更好的放松。

以上就是我本年度的工作總結(jié),，好的方面一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，不足的地方爭(zhēng)取在下一年度完善。

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年也已經(jīng)到來,。在新的一年里，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法，加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高全體人員的綜合素質(zhì)，組織開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,。

2、繼續(xù)做好公司重要資料的整理存檔工作,，能做到一目了然,，并且嚴(yán)守公司秘密。

3,、有機(jī)會(huì)盡量多的組織員工集體活動(dòng),，以增進(jìn)員工之間的親密感和團(tuán)結(jié)性，營造良好的辦公環(huán)境,。

行政部月度總結(jié)匯報(bào)篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了,，回顧這年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了20xx年度的工作,。作為公司的行政專員,，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

20xx年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作：20xx年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作：車輛的使用,、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯,，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在下半年工作中，我將主動(dòng)協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

行政部月度總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年度在公司是正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持與關(guān)懷下，公司行政部緊密圍繞行政管理,、人力資源管理,、物業(yè)管理、綠色特約店管理和工會(huì)管理等五大方面工作重點(diǎn),，來開展本年度工作,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

根據(jù)本年度公司行政部的實(shí)際工作情況與存在的不足,，公司行政部從以下六個(gè)方面對(duì)20xx年度的相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)：

1,、行政管理：

2、人力資源方面：

（1）人員招聘：公司行政部在20xx年度將根據(jù)各部門崗位需求的實(shí)際情況制定公司相應(yīng)的招聘計(jì)劃,，保證了公司日常人員招聘與人員配置,。

（2）員工培訓(xùn)：公司行政部在20xx年度對(duì)公司員工進(jìn)行了有關(guān)公司制度、新員工入職,、5s管理等多方面培訓(xùn),，基本完成對(duì)公司全體員工的培訓(xùn)內(nèi)容。

（3）薪酬與福利方面：

（4）員工關(guān)系方面：

3,、物業(yè)管理方面：

20xx年度公司行政部對(duì)公司各處設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了整體檢查，對(duì)各部門進(jìn)行報(bào)修的問題進(jìn)行了及時(shí)有效的處理,，保證了公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、綠色特約店管理方面：

20xx年度公司行政部在日常工作中嚴(yán)格按照5s管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行,，對(duì)相關(guān)年審資料進(jìn)行妥善的存檔保存,，保證了公司順利通過20xx年度iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

5,、工會(huì)管理方面：

20xx年度公司行政部在工會(huì)管理方面主要完成了,，員工生日賀卡管理,、公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)、公司店慶活動(dòng),、公司年會(huì)活動(dòng),、節(jié)慶福利發(fā)放等多方面的工作內(nèi)容。保障了公司員工的福利利益,，提高了公司員工對(duì)公司的滿意度,。

6、行政部日常工作方面：

20xx年度公司行政部嚴(yán)格執(zhí)行本部門的日常行政工作,，保證公司行政工作的正常開展,。

1、根據(jù)行政部管理職責(zé),；

2,、立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展方向，突出提升管理的重點(diǎn),；

3,、集中管理，統(tǒng)籌安排,，責(zé)任明確,；

4、充分利用資源,，注重實(shí)效,。

1、20xx年1月至7月間完成博實(shí)房產(chǎn)驗(yàn)收審批工作,。

2,、20xx年9月完成信達(dá)基本建設(shè)工作。

3,、20xx年行政部出臺(tái)內(nèi)部文件包括：司機(jī)工資改革制度,、保潔員工作管理制度、行政部掃雪紀(jì)律制度,、司機(jī)5分鐘出車制度,、公務(wù)車輛維修流程、服務(wù)區(qū)工作細(xì)則等相關(guān)制度文件,。

（一）人員招聘具體內(nèi)容：

行政部在20xx年度共招聘員工62人,，離職人數(shù)為18人。其中在20xx年入職后離職人數(shù)為14人,，占入職總數(shù)的22.58%。

（二）員工培訓(xùn)具體內(nèi)容：

行政部在20xx年度對(duì)公司員工進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),、公司制度培訓(xùn),、5s管理培訓(xùn),，具體情況如下：

（1）新員工入職培訓(xùn)：

本年度公司行政部對(duì)新員工進(jìn)行了關(guān)于公司制度、薪酬體系,、5s管理要求等多方面的集體培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)果：新入職員工對(duì)本公司相關(guān)管理制度、薪酬體系,、5s管理等方面規(guī)定均已熟知,。

（2）公司制度培訓(xùn)：

本年度公司行政部對(duì)公司各部門員工進(jìn)行了公司制度培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)果：公司員工對(duì)本公司的制度匯編進(jìn)行熟知,。

（3）5s管理培訓(xùn)：

本年度公司行政部對(duì)公司各部門員工進(jìn)行了公司5s管理的相關(guān)培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)果：公司各部門員工對(duì)公司5s管理要求進(jìn)行學(xué)習(xí)并熟知，使公司順利通過20xx年iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證年審,。

（三）薪酬與福利方面：

對(duì)公司司機(jī)薪酬體系進(jìn)行調(diào)整,。

（四）績效管理方面：

在公司司機(jī)薪酬體制中采用績效工資，績效內(nèi)容包括：每日行車公里數(shù),、通勤車公里數(shù),、車輛衛(wèi)生情況檢查、車輛保養(yǎng)情況等考核項(xiàng)目,。

（五）員工關(guān)系方面：

公司行政部對(duì)在20xx年度對(duì)公司所有設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了檢查、維修和養(yǎng)護(hù)更換等工作,。

（1）共檢查設(shè)備,、設(shè)施5處，包括：公司暖氣線路,、自來水線路,、通信線路、用電線路和辦公設(shè)備,。

（2）共維修設(shè)備,、設(shè)施5處，包括：公司二樓衛(wèi)生間自來水線路,、總經(jīng)理辦公室暖氣線路,、宿舍暖氣線路、洗車間大門和接車區(qū)彈簧門,。

（3）共養(yǎng)護(hù)更換設(shè)備,、設(shè)施3處，包括：更換新復(fù)印機(jī)一臺(tái),、更換展廳照明燈管,、更換各辦公室照面燈管。

20xx年度公司行政部對(duì)公司綠色特約店所需文件進(jìn)行記錄、整理與存檔工作,，保證公司順利通過20xx年度iso14001環(huán)境體系認(rèn)證,。

保存文件包括：《5s檢查記錄表》、《廢物處理記錄表》,、《廢物處理轉(zhuǎn)移記錄表》,、《廢物處置記錄表》、《消防器械檢查表》等相關(guān)文件

（一）公司工會(huì)先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人申請(qǐng)：

完成公司20xx年度市總工會(huì)下發(fā)的工會(huì)先進(jìn)單位和工會(huì)積極分子申報(bào)工作,。

（二）公司員工意外傷害保險(xiǎn)：

20xx年度公司意外傷害保險(xiǎn)參保人數(shù)：105人,；20xx年度公司員工出險(xiǎn)：xx次；

20xx年度意外傷害保險(xiǎn)共為公司節(jié)約開支：xxx元,。

（一）考勤管理：

1,、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將公司員工出勤情況、請(qǐng)假情況,、休息情況進(jìn)行記錄,，嚴(yán)格遵守公司《考勤管理制度》。

2,、行政部分管考勤管理工作的行政專員每月將對(duì)公司全體員工未打卡情況進(jìn)行2次統(tǒng)計(jì),，并進(jìn)行公示。

（二）車輛管理：

1,、行政部分管車輛管理工作的行政專員,，將根據(jù)公司《車輛管理制度》和《駕駛員管理制度》等相關(guān)規(guī)定，每日對(duì)車輛油耗,、車輛內(nèi)外衛(wèi)生,、公司各車輛出車情況、公司車輛出車后使用情況,、車輛油量情況,、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)至公司行政部經(jīng)理,。

2,、車輛管理專員，每月將對(duì)公司各車輛違章情況進(jìn)行2次統(tǒng)計(jì),，并進(jìn)行公示,。

3、車輛管理專員每月核實(shí)公司所屬各車輛的年檢和保險(xiǎn)情況,，對(duì)于車輛到檢時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

4、車輛管理專員必須保證公司各部門正常的車輛使用,。

5,、公司4月至11月油料統(tǒng)計(jì)情況：

20xx年度公司車輛總行駛公里數(shù)：153728公里,；20xx年度公司車輛總使用油量升數(shù)：19693.1升；20xx年度公司車輛用油量總金額：123728.71元,。

6,、20xx年度公務(wù)車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)：（不含油料費(fèi)用）黑a38116車：29052.62元黑a38029車：29961.17元黑ax4070車：7855.9元黑a33878車：12793.53元黑aly359車：14128.24元黑ape402車：11682.35元黑ahd506車：8529.19元黑aj9241車：14508.71元

（三）衛(wèi)生管理：

1,、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將對(duì)公司保潔員每日的日常工作進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)和考核，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時(shí)進(jìn)行解決,。

2,、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將嚴(yán)格按照公司《衛(wèi)生管理制度》、《保潔員工作管理制度》,、《客戶休息區(qū)工作細(xì)則》和5s現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)規(guī)定對(duì)公司公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生和環(huán)境檢查,。

（四）人事管理：

1、行政部分管人事管理的行政專員將按照公司規(guī)定對(duì)相關(guān)人員辦理入,、離職手續(xù),。

2、行政部分管人事管理的行政專員將按照公司規(guī)定對(duì)公司擬轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行資料審查,，對(duì)符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),，簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)于擬轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正資料不全者待其手續(xù)補(bǔ)齊之后再行辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),。

（五）保安員管理：

1,、行政部分管保安管理的行政專員為公司保安員的直屬領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其實(shí)施管理職權(quán),。

2,、主管行政專員將嚴(yán)格按照公司《保安守則》、《出入車管理制度》和《安全生產(chǎn)管理制度》對(duì)保安員工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

（六）檔案管理：

行政部分管檔案管理的行政專員將根據(jù)公司檔案管理要求，對(duì)公司檔案分別以時(shí)間,、類別和存檔級(jí)別的不同進(jìn)行分類存放,，保證公司存檔檔案安全。

（七）服裝管理：

1,、行政部分管服裝管理的行政專員將根據(jù)公司人員變動(dòng)情況對(duì)公司工裝進(jìn)行收取與發(fā)放,。

2、分管專員每季度統(tǒng)計(jì)一次公司員工工裝使用情況,，做好公司員工工裝的換季統(tǒng)計(jì)工作,。保證公司員工按照公司要求進(jìn)行著裝。

（八）辦公用品管理：

1,、行政部分管統(tǒng)計(jì)公司各部門每月辦公用品需求的行政專員,，將根據(jù)公司各部門每月所提交的物料申請(qǐng)單進(jìn)行辦公用品數(shù)量和金額的統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)行政部經(jīng)理和總經(jīng)理審批。每月5號(hào)之前交至辦公用品采購員,。

2,、辦公用品采購員將根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類購買，每月10日前采購?fù)戤?，并將購回的辦公用品交至行政部辦公用品保管員入庫,。

3、行政部辦公用品保管員需第一時(shí)間將采購員所購回的辦公用品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的檢驗(yàn),，并給采購員開據(jù)入庫單,，為其報(bào)銷使用。

4,、辦公用品保管員在入庫完畢后,，將按照經(jīng)行政部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后的公司各部門的物料申請(qǐng)單進(jìn)行辦公用品發(fā)放，并同時(shí)做好發(fā)放記錄,。

（九）庫房管理：

1,、行政部共有庫房5處，其中公司辦公樓二樓有2處分別為辦公用品庫和服裝庫,，公司寢室樓有庫房3處分別為廢舊固定資產(chǎn)庫和工具庫,。

2、辦公用品庫保管員需在每月月底前對(duì)庫內(nèi)存留物品進(jìn)行盤點(diǎn),，并將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)至行政部經(jīng)理,，由行政部經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核。

3,、服裝庫,、固定資產(chǎn)庫和工具庫內(nèi)存放物品均視為固定資產(chǎn)，盤點(diǎn)周期為半年一次,。

（十）物業(yè)管理：

1,、行政部分管物業(yè)管理的行政專員每周將對(duì)公司各部門所在轄區(qū)公共實(shí)施、設(shè)備使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并第一時(shí)間安排維修,。

2、分管行政專員對(duì)于突發(fā)是物業(yè)問題必須及時(shí)解決,，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、20xx年度公司總用電量：168800度,，總金額：175907.26元,。

4、20xx年度公司總用水量：2548立方米,，總金額：10402.8元,。

5,、20xx年度公司供暖面積：4376.96平方米，供暖費(fèi)金額：395808.38元,。

（十一）辦公設(shè)備維修與保養(yǎng)：

1,、公司行政部對(duì)公司公共辦公設(shè)備由維修與保養(yǎng)的職責(zé)。

2,、公司行政部每月對(duì)公司公共辦公設(shè)備進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn),，并對(duì)需要維修和保養(yǎng)的辦公設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的維修與保養(yǎng)。

3,、對(duì)于已經(jīng)損壞并無法維修的公共辦公設(shè)備,，公司行政部需對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢處理,。

（十二）公司相關(guān)證照年檢：

1,、20xx年4月30日之前辦理完畢公司營業(yè)執(zhí)照年檢。

2,、20xx年6月10日之前辦理完畢公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

（十三）臨時(shí)事宜辦理：

公司行政部有辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事物的職責(zé)，公司行政部在接到領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示后必須第一時(shí)間予以辦理,。

第三部分結(jié)語

20xx年度是公司發(fā)展的關(guān)鍵性一年,，公司行政部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司各項(xiàng)管理制度和5s管理的要求做好本年度的一切相關(guān)工作,。為公司在20xx年度的運(yùn)營中能夠各方面的取得更好的成績而努力,。

行政部月度總結(jié)匯報(bào)篇七

本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事們的幫助,、支持下，我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí),，積極積極，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一直以來,，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程,，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向,。＂新聞?wù){(diào)查＂,、＂經(jīng)濟(jì)半小時(shí)＂等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑,。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念,，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,。

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,。堅(jiān)持正確的'世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,。熱愛祖國,、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,，與黨組織保持高度一致。

工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，工作積極主動(dòng),，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì),。

通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí),。

工作日變?nèi)招拢瑫r(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),，處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,，再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用,。

一年來,，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,，多看、多問,、多想,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì),、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,，認(rèn)真參加各類培訓(xùn),，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn),、電子政務(wù)培訓(xùn),，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來,。

20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的,。20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

（一）在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（二）在20xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多,！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

（一）20xx年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。

在安防工作這兩年來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流。

（一）開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年 ,還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題,，及時(shí)采取對(duì)策！

總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好！

行政部月度總結(jié)匯報(bào)篇八

20xx年,，行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在后勤保障、行政協(xié)調(diào),、制度建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，全力支持并保障了公司一線部門的工作開展，為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件。在后勤服務(wù)保障,、辦公環(huán)境管理,、安全保衛(wèi)、車輛管理,、飯?zhí)霉芾?、宿舍管理等方面較好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，取得了一定的效果,，同時(shí)也存在著許多需要繼續(xù)改進(jìn)的問題,。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

根據(jù)工作需要,，及時(shí)協(xié)調(diào)做好后勤保障工作，全力做好用車調(diào)配工作,，及時(shí)保障了銷售公司,、財(cái)務(wù)部及其他部門的外勤用車;在工程收尾階段，配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好各項(xiàng)物資的調(diào)配,，及時(shí)保障生產(chǎn)系統(tǒng)各員工順利開展工作,。另在飯?zhí)蔑埐斯?yīng)、辦公區(qū)安全保衛(wèi),、員工宿舍管理等方面都及時(shí)的進(jìn)行了具體的部署和跟進(jìn),，針對(duì)辦公管理區(qū)重點(diǎn)施工部位如：監(jiān)控室、保安崗?fù)?、大廳接待區(qū)等都安排專人進(jìn)行值班巡查,。做到了及時(shí)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

抓好基礎(chǔ)工作,，實(shí)行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量。本年度在調(diào)研實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，將有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,、修改和完善，使相關(guān)制度更加健全,，并逐步得以完善,。順利完成了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》,、《考勤管理制度》,、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》,、《車輛管理制度》等制度的匯編整理工作,。與此同時(shí)在制度執(zhí)行上注重抓好貫徹落實(shí),，力爭(zhēng)把工作做到實(shí)處，在建立制度上基本做到了有章可循,，有法可依,。

20xx年行政管理部日常開展的具體工作事項(xiàng)有：

1、日常公文辦理工作在文件起草,、文書處理,、文件批轉(zhuǎn)、公文流轉(zhuǎn),、上傳下達(dá),、會(huì)議安排等方面都及時(shí)保障了其實(shí)效性和準(zhǔn)確性。相關(guān)涉及到的具體范圍為：草擬了綜合性文件和報(bào)告等文字工作;承辦了辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要;承接了省,、地區(qū)及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的來訪和指導(dǎo)檢查工作，做到了及時(shí)傳達(dá)和準(zhǔn)時(shí)下發(fā),、協(xié)助督導(dǎo),，貫徹了公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神(截至目前為止此項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，已形成了規(guī)范化的操作流程，行政管理部對(duì)經(jīng)手文書的行文格式,、流轉(zhuǎn)程序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，在做好了相應(yīng)保密工作的前提下，充分保障了此項(xiàng)工作的有效開展和落實(shí)),。

2,、文件歸檔管理工作規(guī)范公文檔案管理，提高公文的辦理質(zhì)量及效率：及時(shí)完成公司資料的復(fù)印,、掃描,、打印、整理工作,積極有效地對(duì)公司收發(fā)文工作進(jìn)行落實(shí),。2x11年收文：93份,，發(fā)文：110份，會(huì)議紀(jì)要：19份;目前公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書、合同,、檔案等都已整理歸檔入冊(cè),，同時(shí)對(duì)公司資料進(jìn)行了匯編、匯總;調(diào)整,、完善了各類檔案的歸檔管理工作，做好了公司資料的歸檔工作。

3,、資產(chǎn)管理工作抓好公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品的管理和配置，做好各類財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記,，定期盤查工作;出臺(tái)了相關(guān)的管理規(guī)定,，制訂完善了固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳(年中會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，做到了帳物相符);應(yīng)各部門需求及時(shí)購入辦公設(shè)備,、辦公用品,，做好相應(yīng)領(lǐng)用登記手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)跟蹤,。妥善管理和配置了公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品，做好各類財(cái)產(chǎn)設(shè)帳登記,、盤點(diǎn)工作,。

4、后勤采購管理工作面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作(如：應(yīng)急采購,、領(lǐng)用等事項(xiàng)),，至今為止基本都做到了事事有著落，做到了日常臺(tái)賬的及時(shí)總結(jié)和數(shù)據(jù)積累(如：日常采購數(shù)據(jù),、工具,、文具領(lǐng)用數(shù)據(jù)等等)。

1,、食堂管理：隨著10年初順利完成了食堂的搬遷工作后,，就食堂的原材料采買把控工作做了進(jìn)一步的調(diào)整和跟進(jìn)，衛(wèi)生管理通過進(jìn)一步的強(qiáng)化管理做到了落實(shí)責(zé)任人和定期抽查抽檢;及時(shí)做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟?nèi)部人員用餐登記,、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì);餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,，每月的費(fèi)用也基本能控制在要求的范圍之內(nèi);每位食堂工作人員每年都進(jìn)行上崗前的體檢，并為食堂工作人員辦理了健康證及食堂衛(wèi)生許可證,。為了讓員工們吃得更營養(yǎng),，更健康，更科學(xué)合理,，就飯菜質(zhì)量和口味征求意見,，不斷地嘗試改進(jìn)，增加了花樣和特色,，如：早點(diǎn)的豆?jié){,、油條，晚上的面條等,。倉庫所有物品全部上架,，按類擺放,，整齊有序，物品出入庫登記清晰,，保證庫存物品不過期,，不變質(zhì)，做到了杜絕浪費(fèi)和及時(shí)調(diào)配,。

2,、安全保衛(wèi)管理

加強(qiáng)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，注重消防安全保衛(wèi)措施管理,，落實(shí)責(zé)任到人,，各施其責(zé)。定期進(jìn)行消防與保衛(wèi)設(shè)施檢查,，確保辦公場(chǎng)所的安全;全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度,，構(gòu)建起了消防安全管理、應(yīng)急救援,、危險(xiǎn)源監(jiān)控等消防安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案,。重點(diǎn)部位安排了24小時(shí)值班制度，確保信息暢通和及時(shí),。通過制度管人,，按制度辦事，保障了消防安全工作進(jìn)一步落實(shí),。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理,。

行政部月度總結(jié)匯報(bào)篇九

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年6月開始運(yùn)轉(zhuǎn),，各項(xiàng)管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。二是想方設(shè)法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項(xiàng)保障,，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作,，力求考慮在前、服務(wù)在前,，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，計(jì)劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通,。

一是積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來,，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘員工,。二是扎實(shí)搞好員工中,。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。