在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
加油站安全工作總結(jié)報告篇一
什么是安全,?無危則安,,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,,生命得到保證,,身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,,關(guān)鍵要從我做起,,從現(xiàn)在做起。這就是安全,。因為加油站作為一個特殊行業(yè),,安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜,,部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié),。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說,,安全就是天,,安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障,。
但是要做到時時牢記安全,,按章操作,說起來容易做起來難,,它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的,、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作??墒怯行┤?,只圖方便,直接對塑料壺加油,;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,,等等。想一想,,這些可都是違章行為,,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,,我們就要提高警惕防犯他,。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,他時刻都在觀察著我們的違章行為,,侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn),。所以說,,"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人,、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍,、最關(guān)鍵,、最復(fù)雜、變數(shù)最大,、最隨意和最難控制的因素,。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體,。因而"三要素"中人是主要因素,。縱觀加油站各類安全事故,,任何一個事故發(fā)生后,,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素,。主要就是責(zé)任心不強,、責(zé)任制不落實、違章指揮,、違章操作等現(xiàn)象,。試想,一個加油站,,無論制度多細,、責(zé)任多明確,獎罰力度多大,,責(zé)任制不落實,,員工不重視,仍舊會是廢紙一張,。因此,,我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時,要加強加油站安全管理責(zé)任制的落實,,因為只有落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障,,而落實責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此,,我認為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為,,時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了,,安全管理就做得嚴一點,,等檢查組走了之后依然如故,這樣做往往會釀成大禍。值班負責(zé)人員要擔(dān)負起第一負責(zé)人的責(zé)任,,對違章行為實行:提醒-教育-監(jiān)督,,對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動,,督促員工,,深化安全意識,做好每日巡查,,做到發(fā)現(xiàn)一處,、排除一處,對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵,。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕,、天天警鐘長鳴,要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng),,因為你也許一不小心,,就會血染沙場。也只有這樣持之以恒,,堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié),,做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,,才能真正的做到警鐘長鳴,、事故為零。也只有這樣,,才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益,,畢竟安全出效益。
加油站安全工作總結(jié)報告篇二
今年以來,,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,,安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則,通過安全教育,,增強員工的安全意識和自我防護能力,;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,,從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,,向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。
一,、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運的,,在上級的要求和加油站的努力下,,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,,油站把安全工作列入第一位,,加油站站長直接抓,副站長具體抓,,各帶班長具體分工負責(zé)實施,。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,,由于我們在工作中盡職盡責(zé),,20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,,員工沒有任何違背安全操作的行為,。
二、制度保證措施到位
1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由加油站站長負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,,和工資掛鉤并進行嚴格考核,,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,,要嚴肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任,。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù),。在工作中以老帶新,,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,在動作標(biāo)準后方可以上崗操作,。由于我們把工作做到了前面,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,,我情愿多費點油也要到你們這里加,,因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,,數(shù)量,,質(zhì)量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,,我們的業(yè)績也有你們的功勞,。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,,值了,,彎腰打車蓋,聽點難聽話,,受的委屈都扯平了,。
三、生產(chǎn)量化,,目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,,狠抓安全,,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力,。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,,做好防盜防搶得預(yù)防工作,。在生產(chǎn)工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,,在成績中找差距,,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。
加油站安全工作總結(jié)報告篇三
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的.原則,,深入開展“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動,,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?,F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識,。采取一系列有力措施,,健全和完善安全生產(chǎn)工作機制,有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展,。我站充分利用宣傳手段,,采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像,、張貼安全標(biāo)語等多種形式,,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產(chǎn)人人抓,、遵章守紀保安全”的良好氛圍,。
二,、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度,。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,,加大現(xiàn)場檢查力度,,狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查,、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,,實行全方位,、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時整改,,并及時落實,防止了事故的發(fā)生,。
三,、強化職工的安全教育、培訓(xùn),。我站積極參加安監(jiān)局,、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,,還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式,,做到安全考試不合格不上崗,,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,,多人持有消防培訓(xùn)證書。
四,、健全,、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循,、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,,我站認真健全、完善安全工作檔案,,對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理,,及時歸檔,實行專人負責(zé)管理,。
五,、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管,、誰負責(zé)”,,主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,形成了“一級抓一級,、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時,,配備專職安全員,,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六,、提高應(yīng)急救援能力,。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時,、不定時開展演練,,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。
三,、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下,,我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,,要不斷完善各項安全規(guī)章制度,,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效,。