隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇一

我站是xx年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的,，在上級(jí)的要求和加油站的努力下,，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓,，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施,。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),，xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭,，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。

1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的,，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū),，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心,。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿(mǎn)意,，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞,。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià)，我們的`一個(gè)老職工這樣說(shuō),，值了,，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà),，受的委屈都扯平了,。

由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī),。從xx年三月到今,，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸,，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸,。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列,。

新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育,，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),，在成績(jī)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書(shū)》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,，結(jié)合紅原加油站實(shí)際，對(duì)安全工作作了安全部署,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。20xx年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織,、牢固樹(shù)立“安全第一預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作,，進(jìn)一步對(duì)安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，在加油站和相關(guān)職能部門(mén)的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了加油站制定的安全目標(biāo),，為加油站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,，現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下：

1,、根據(jù)加油站安全工作的目標(biāo)和要求，初步履行了“質(zhì)量,、環(huán)境,、健康、安全”管理體系,，在履行安全管理體系中,，對(duì)加油站管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記,、應(yīng)用,，使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力，提高安全管理工作的規(guī)范性,、針對(duì)性,，同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到了安全資料齊全,，有據(jù)可查,。

2、積極開(kāi)展安全宣傳,、思想教育,、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查,、專(zhuān)項(xiàng)整治,、信息反饋、維護(hù)穩(wěn)定,，確保了安全等各項(xiàng)工作的推行,，按照加油站指定“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.要求,，加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書(shū),，按照責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程,，每日對(duì)加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,，使安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。

3,、指定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,，加油站配備專(zhuān)職安全管理人員，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加油站安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中防火、防設(shè)備故障,、防搶,、防盜,、防國(guó)有資產(chǎn)流失、防事故等,，加大對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案的演練,，每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)加油站特別在生產(chǎn)過(guò)程中,，設(shè)施設(shè)備的安全性能,、油料的保管、資金管理,、超損耗的管理，加大對(duì)自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,，全力遏制安全事故的發(fā)生,。每日巡檢必做詳細(xì)檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈,、滅火器,、配電室、發(fā)電間,、宿舍,、辦公場(chǎng)所、油臺(tái),、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,，從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，防范了事故的發(fā)生,。

4,、主動(dòng)積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì),、加油站的檢查考評(píng),，經(jīng)過(guò)各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，加油站1—4季度綜合大檢查,，隱患整改率達(dá)100%,，每月組織不定期的安全自查，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,，有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故,。

經(jīng)過(guò)一年的努力和加油站綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,，各項(xiàng)安全工作制度不斷健全,，安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成,。

1,、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠,。

2、安全檢查和獎(jiǎng)懲辦法還需健全,，預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機(jī)制的有效性,、合理性、針對(duì)性方面還存在差距,。

3,、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平,、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，主動(dòng)性要加強(qiáng)。

4,、安全知識(shí)的宣傳,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

1,、進(jìn)一步加大安全知識(shí)宣傳,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識(shí),，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變,，開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),，通過(guò)時(shí)常安全知識(shí)教育活動(dòng)，提高全員安全意識(shí),，努力營(yíng)造安全和諧氛圍,。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,，保障加油站財(cái)產(chǎn)，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,，實(shí)現(xiàn)全年“安全無(wú)事故”,。

總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性,、長(zhǎng)期性工作,，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),，對(duì)待安全工作,，一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，把不安全因素控制,、拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以利再戰(zhàn),，把安全生產(chǎn)工作做的更好，力爭(zhēng)在新的一年取得更好的成績(jī),。

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇三

近年來(lái),，加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生。僅以東北某市為例,，自20xx年至20xx年起,，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起,。因此,，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一。

加油站的安全現(xiàn)狀

（1）地理環(huán)境復(fù)雜,。加油站分布在市區(qū)、干道,、農(nóng)村,，星羅棋布。特別是干道加油站,，前不著村,、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處,，歹徒得手后易于逃竄,。

（2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷(xiāo)售多為現(xiàn)金交易,，每日營(yíng)業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)）,，多則逾萬(wàn)，這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素,。

（3）員工少,，流動(dòng)性大。一般情況下,，油站值班人員為2—3人,，夜間加油現(xiàn)場(chǎng)只有1—2人，且員工多為臨時(shí)用工,，流動(dòng)性大，多數(shù)未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高,，防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合,，合伙作案的情況。

（4）加油站屬開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，來(lái)往人員復(fù)雜,，易于歹徒踩點(diǎn)。

隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，受利益驅(qū)使,，一些不法之徒鋌而走險(xiǎn)，把罪惡之手伸向加油站,；另一方面,，人口流動(dòng)性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多,，為加油站案件偵破帶來(lái)一定難度,，也助長(zhǎng)了歹徒的氣焰。

在這兩年間,，關(guān)于加油站案件的特點(diǎn),，已經(jīng)由個(gè)體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中,，2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營(yíng)業(yè)室,；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天,，將油罐車(chē)開(kāi)到加油站旁從油罐中直接抽油,；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上,，作案時(shí)間短,，均配有摩托車(chē)或小型機(jī)動(dòng)車(chē)輛在站外接應(yīng)，逃逸快,。

以去年5月份的一件案子為例,，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫,，犯罪分子殘忍的殺害了營(yíng)業(yè)廳內(nèi)值班人員,，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺(tái)里的現(xiàn)金2600余元,。在夜色掩護(hù)下,，4名歹徒倉(cāng)皇逃離，后經(jīng)市公安局一個(gè)多月的`縝密偵查,，尋蹤覓跡,，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案,，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破,。

近年來(lái)，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜,，歹徒不易得手,，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上,。在油品盜竊上,，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開(kāi)油罐車(chē)從罐內(nèi)抽油,；在設(shè)備盜竊上,，加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī),、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo),。

加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作,。通過(guò)健全體系,、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范,，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生,，而被搶案件卻防不勝防。因此,，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策，降低被搶風(fēng)險(xiǎn),，減少被搶損失,。

1、健全組織體系,，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)

（1）成立加油站防搶防盜組織,。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組,。每座加油站成立防搶盜小組,，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各作業(yè)班長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，全體加油工為成員,，制定防搶防盜預(yù)案，每季開(kāi)展一次防搶防盜預(yù)案演練,。

（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織,。加油站與周?chē)S(chǎng)、飯店、住戶(hù)或村委會(huì),、派出所成立聯(lián)防組織,，約定報(bào)警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時(shí),，及時(shí)與周?chē)?lián)防單位聯(lián)絡(luò),，形成群防群治、齊抓共管的局面,，保障油站安全,。

2、加強(qiáng)教育,，提高員工防范意識(shí)

加油站在每季開(kāi)展防搶防盜預(yù)案的同時(shí),，應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一是對(duì)新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識(shí)的培訓(xùn),；二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專(zhuān)題防搶防盜教育,，重大節(jié)日期間是此類(lèi)案件的多發(fā)時(shí)期，加油站特別要做好防范工作,，加大教育力度,，使員工提高警惕。

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇四

在上級(jí)主管部門(mén)的下,，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全條理》等法律法規(guī)和中央、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作,，“安全第一、預(yù)防為主”的原則,，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等,，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),，取得了較好的效益和效益，?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力,，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段,，采取安全知識(shí)竟賽,、觀看安全生產(chǎn)錄像,、張貼安全等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí),，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓,、遵章守紀(jì)保安全”的`良好氛圍。

二,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患制度,。按照“抓源頭、保安全”的工作思,，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查,、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,，實(shí)行全方位,、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)整改,，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生,。

三,、強(qiáng)化職工的安全教育、,。我站積極參加安監(jiān)局,、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)教育,，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠(chǎng)“三級(jí)安全教育”和“調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全不合格不上崗,，現(xiàn)全站共五員,，三人持有安全證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū),，多人持有消防培訓(xùn)證書(shū),。

四、健全,、完善安全工作檔案,。按照安全管理工作做到“有章可循,、有據(jù)可查”的指導(dǎo)，我站認(rèn)真健全,、完善安全工作檔案,，對(duì)安全生產(chǎn)管理加強(qiáng)分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔,，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,。

五、完善安全工作機(jī)制,。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)狀,，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。同時(shí),，配備專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。

六,、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,，定時(shí),、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力,。 三,、今后的努力方向 在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),。但我們不能滿(mǎn)足,，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí),，加強(qiáng)管理,，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化的方向發(fā)展,，爭(zhēng)取取得更大的成效。

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開(kāi)展全省油庫(kù)和加油站安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號(hào)）文件精神,，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號(hào)）文件要求,，宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織，對(duì)全市加油站進(jìn)行了全面檢查,，現(xiàn)將此次安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號(hào)）文件后,，宣威市商務(wù)局高度重視,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，及時(shí)向各成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》,，明確了檢查目的、方式方法,、時(shí)間安排,、范圍和內(nèi)容，并提出了工作要求,，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，抽調(diào)相關(guān)人員參與的`檢查組，對(duì)全市加油站開(kāi)展安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

根據(jù)要求,，各加油站于9月8日至15日進(jìn)行自檢自查，并上報(bào)了自查報(bào)告,；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)行全面檢查,，檢查中，對(duì)照商務(wù)部《成品油市場(chǎng)督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊(cè)》逐項(xiàng)落實(shí),；9月23日曲靖市商務(wù)局對(duì)我市加油站進(jìn)行抽查,；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排,，會(huì)澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會(huì)澤縣加油站進(jìn)行了交叉檢查,。此次檢查，共出動(dòng)車(chē)輛10輛次,，人員44人次,，查出安全隱患21起，均已進(jìn)行整改,。

檢查中發(fā)現(xiàn),，中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善，社會(huì)加油站安全管理規(guī)章制度基本完善,，但部份加油站商品購(gòu),、銷(xiāo)、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多?，F(xiàn)場(chǎng)檢查存在問(wèn)題主要有：

一是禁火線(xiàn)和油罐標(biāo)志不明顯,；

二是部份加油站巡檢查記錄不完整；

三是摩托車(chē)加油未按規(guī)定規(guī)范操作,；

四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；

五是部份員工安全意識(shí)淡薄,，上班時(shí)間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服,。

通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，全面排查治理安全隱患,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改,，對(duì)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),，做好安全防范工作,，有效遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用,。

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇六

過(guò)去的一年,，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主,、防消結(jié)合,、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,，通過(guò)安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

我站是2xx年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的,，在上級(jí)的要求和加油站的努力下,，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓,，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施,。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),，2xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為,。

1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成安全隱患苗頭的,，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū),，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心,。一位公司老總對(duì)我們的`加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿(mǎn)意,，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞,。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō),，值了,，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà),，受的委屈都扯平了,。

由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī),。從2xx年三月到今,，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額187噸全年任務(wù)的14.82噸,。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的2xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸,。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列,。

在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育,，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),，在成績(jī)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

今年以來(lái),，xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，把省,、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持以“預(yù)防為主，凈化源頭”的工作方略,，按照“政府負(fù)總責(zé),，三級(jí)有機(jī)構(gòu)，監(jiān)管到村組,，檢測(cè)全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式,，依據(jù)法律賦予的職責(zé)，在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品,、蔬菜,、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理，重點(diǎn)監(jiān)控種養(yǎng),、生產(chǎn),、流通三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度,，著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地、質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)能力,、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力,，提高廣大人民群眾的滿(mǎn)意率,。

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇七

今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主,、防消結(jié)合,、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,，通過(guò)安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步,。

一,、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下,，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長(zhǎng)直接抓,，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施,。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭,，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。

二,、制度保證措施到位

1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成安全隱患苗頭的,，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū),，明確各自的職責(zé)和義務(wù),。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作,。

由于我們把工作做到了前面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站,，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油,，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿(mǎn)意，希望你們能堅(jiān)持下去,，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞,。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià),，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了,，彎腰打車(chē)蓋,，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà)，受的委屈都扯平了,。

三,、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,，我站的工作量也取得了很大的成績(jī),。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885,。94噸,，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的`104。82噸,。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸,。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列,。

四,、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全,，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,。抓好安全教育,，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育,，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作,。在生產(chǎn)工作中,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距,，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇八

在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央,、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”,、等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),，取得了較好的`經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

按照“抓源頭、保安全”的工作思路,，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查,、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,，實(shí)行全方位,、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)整改,，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生,。

我站積極參加安監(jiān)局,、技術(shù)監(jiān)督局,、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員崗前教育方式,，做到安全不合格不上崗

按照安全管理工作做到“有章可循,、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全,、完善安全工作檔案,，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔,，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,。

我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。同時(shí)，配備專(zhuān)職安全員,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,，定時(shí),、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力,。

在全體員工的共同努力下,，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿(mǎn)足,，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理,，讓安全工作朝著科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,，爭(zhēng)取取得更大的成效,。

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇九

“千里之堤，潰于蟻穴”,，這句話(huà)深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固,，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程,，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患,。所以,，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起,，及時(shí)處理好不安全因素,，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子,，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中,。更要注重在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中防微杜漸，時(shí)刻關(guān)注安全,、安規(guī)操作,，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。

什么是安全,？無(wú)危則安,，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,，生命得到保證,，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全,，關(guān)鍵要從我做起,，從現(xiàn)在做起。這就是安全,。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€(gè)特殊行業(yè),，安全問(wèn)題本來(lái)就非常突出。加油站由于車(chē)多人雜,，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié),。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來(lái)說(shuō),，安全就是天,，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障,。

但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全,，按章操作，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的,、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤?，只圖方便,，直接對(duì)塑料壺加油；還有些人在車(chē)輛未熄火的情況下就給加油,，等等,。想一想，這些可都是違章行為,，這些都是事故隱患,，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他,。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人,，他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn),。所以說(shuō),，"人"是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人,、設(shè)備和環(huán)境,。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵,、最復(fù)雜,、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素,。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備,、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素,?？v觀加油站各類(lèi)安全事故,，任何一個(gè)事故發(fā)生后,，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素,。主要就是責(zé)任心不強(qiáng),、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮,、違章操作等現(xiàn)象,。試想，一個(gè)加油站,，無(wú)論制度多細(xì),、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大,，責(zé)任制不落實(shí),，員工不重視,，仍舊會(huì)是廢紙一張。因此,，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí),，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的.落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障,，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)"人"的管理,。

正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為,，時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起,。決不能是有關(guān)部門(mén)來(lái)檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn),，等檢查組走了之后依然如故,，這樣

做往往會(huì)釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，對(duì)違章行為實(shí)行：提醒-教育-監(jiān)督,，對(duì)屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動(dòng),，督促員工,，深化安全意識(shí)，做好每日巡查,，做到發(fā)現(xiàn)一處,、排除一處，對(duì)于給加油站提供積極有益的安全意見(jiàn)基于精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕,、天天警鐘長(zhǎng)鳴，要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),，因?yàn)槟阋苍S一不小心,，就會(huì)血染沙場(chǎng)。也只有這樣持之以恒,，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安,，才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴,、事故為零。也只有這樣,，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，畢竟安全出效益。

總結(jié)人：xxx

20xx年11月25日

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇十

在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央,、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”,、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),。采取一系列有力措施,，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,。我站充分利用宣傳手段,，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像,、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓,、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍,。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度,。按照“抓源頭,、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，狠抓制度落實(shí),。我站堅(jiān)持每天值班檢查,、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,，實(shí)行全方位,、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)整改,，并及時(shí)落實(shí),，防止了事故的`發(fā)生。

三,、強(qiáng)化職工的安全教育,、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局,、技術(shù)監(jiān)督局,、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠(chǎng)“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式,，做到安全考試不合格不上崗,，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證,，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū),，多人持有消防培訓(xùn)證書(shū)。

四,、健全,、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循,、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類(lèi)整理,，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,。

五,、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，形成了“一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí),，配備專(zhuān)職安全員,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六,、提高應(yīng)急救援能力,。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練,，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力,。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下,，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),。但我們不能滿(mǎn)足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，狠抓落實(shí),，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效,。

20xx年12月29日

加油站安全工作總結(jié)報(bào)告篇十一

在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，惠安片區(qū)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的原則,，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”,、“反三違”等活動(dòng),，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

采取一系列有力措施,，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,。充分利用宣傳手段,，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像,、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓,、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍,。

按照“抓源頭、保安全”的工作思路,，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，狠抓制度落實(shí)。堅(jiān)持每天值班檢查,、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管,，實(shí)行

全方位,、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)整改,，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的.發(fā)生,。

積極參加安監(jiān)局,、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)教育,，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),，做到安全考試不合格不上崗。

按照安全管理工作做到“有章可循,、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,，認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類(lèi)整理,，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,。

把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。同時(shí),，配備專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。

制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練,，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力,。

在全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿(mǎn)足,，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理,，讓安全工作朝著科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,，爭(zhēng)取取得更大的成效,。