隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

加油站安全工作總結(jié)報告篇一

我站是xx年3月開始營運的,，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作,，切實加強對員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓,，副站長具體抓,，各帶班長具體分工負責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,，員工沒有任何違背安全操作的行為,。

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

由加油站站長負責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé)和義務(wù),。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作,。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站,，我情愿多費點油也要到你們這里加,，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油,，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去,，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,，我們的`一個老職工這樣說,，值了，彎腰打車蓋,，聽點難聽話,，受的委屈都扯平了。

由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,，我站的工作量也取得了很大的成績,。從xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸,。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下,，我們會更快的跨進大站的行列,。

新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全,，讓每個職工明白要確保安全,，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,。抓好安全教育,，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,，經(jīng)常性地對員工開展安全教育,，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作,。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績中找差距,，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù),。

加油站安全工作總結(jié)報告篇二

根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實各項安全責(zé)任，結(jié)合紅原加油站實際,，對安全工作作了安全部署,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下,，在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,，精心組織,、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針，全面落實各項安全責(zé)任制,，深入開展安全檢查和隱患整改工作,，進一步對安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在加油站和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下,，實現(xiàn)了加油站制定的安全目標(biāo),，為加油站生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下：

1,、根據(jù)加油站安全工作的目標(biāo)和要求,，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境,、健康,、安全”管理體系，在履行安全管理體系中,，對加油站管理規(guī)章制度進行了學(xué)習(xí),、筆記、應(yīng)用,，使各項規(guī)章制度在實際應(yīng)用中配有較強執(zhí)行力,，提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性,，同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺帳,，做到了安全資料齊全，有據(jù)可查,。

2,、積極開展安全宣傳、思想教育,、預(yù)防預(yù)控,、矛盾排查,、專項整治、信息反饋,、維護穩(wěn)定,，確保了安全等各項工作的推行，按照加油站指定“誰主管,，誰負責(zé)”的.要求,，加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書，按照責(zé)任書的各項內(nèi)容認(rèn)真開展工作,，加油站把安全工作納入每日重要議事日程,，每日對加油站進行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實到實處,。

3,、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法，加油站配備專職安全管理人員,，加強監(jiān)督管理,，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加油站安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)運行過程中防火,、防設(shè)備故障,、防搶、防盜,、防國有資產(chǎn)流失,、防事故等，加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練,，每周我站進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,，對加油站特別在生產(chǎn)過程中，設(shè)施設(shè)備的安全性能,、油料的保管,、資金管理、超損耗的管理,，加大對自管項目的監(jiān)督檢查力度,，全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查,，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈,、滅火器、配電室,、發(fā)電間,、宿舍、辦公場所,、油臺,、加油機等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生,。

4,、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊,、加油站的檢查考評，經(jīng)過各項安全專項檢查,，加油站1—4季度綜合大檢查,，隱患整改率達100%，每月組織不定期的安全自查,，及時進行現(xiàn)場整改,，有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。

經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治,，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,，各項安全工作制度不斷健全，安全責(zé)任意識得到了加強,，從而實現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成,。

1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠,。

2,、安全檢查和獎懲辦法還需健全，預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機制的有效性,、合理性,、針對性方面還存在差距。

3,、負責(zé)日常安全工作人員觀念和意識,、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進一步轉(zhuǎn)變,，主動性要加強,。

4、安全知識的宣傳,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠,。

1、進一步加大安全知識宣傳,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識,，完成“要我安全”到“我要安全”,，最終到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變,，開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過時常安全知識教育活動,，提高全員安全意識,，努力營造安全和諧氛圍。

2,、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項安全工作,，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，保障加油站財產(chǎn),，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,，實現(xiàn)全年“安全無事故”。

總之,，安全工作是一項基礎(chǔ)性,、長期性工作，安全管理工作只有起點,，沒有終點,，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，把不安全因素控制,、拔除在萌芽狀態(tài),，我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn),，把安全生產(chǎn)工作做的更好,，力爭在新的一年取得更好的成績。

加油站安全工作總結(jié)報告篇三

近年來,，加油站搶盜案件時有發(fā)生,。僅以東北某市為例，自20xx年至20xx年起,，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起,、被搶案件9起。因此,，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一,。

加油站的安全現(xiàn)狀

（1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū),、干道,、農(nóng)村，星羅棋布,。特別是干道加油站,，前不著村,、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處,，歹徒得手后易于逃竄,。

（2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易,，每日營業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點）,，多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素,。

（3）員工少,，流動性大。一般情況下,，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人,，且員工多為臨時用工,，流動性大，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，整體素質(zhì)不高,，防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合,，合伙作案的情況,。

（4）加油站屬開放式經(jīng)營場所，來往人員復(fù)雜,，易于歹徒踩點,。

隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟高速發(fā)展,，受利益驅(qū)使,，一些不法之徒鋌而走險,，把罪惡之手伸向加油站,；另一方面,，人口流動性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多,，為加油站案件偵破帶來一定難度,，也助長了歹徒的氣焰,。

在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點,，已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團伙作案,。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室,；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天,，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中,，作案者均為2人或2人以上，作案時間短,，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應(yīng)，逃逸快,。

以去年5月份的一件案子為例,，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀,、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員,，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后,，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護下,，4名歹徒倉皇逃離,，后經(jīng)市公安局一個多月的`縝密偵查,，尋蹤覓跡，終于在于6月19日,、20日,、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破,。

近年來,，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手,，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品,、設(shè)備上,。在油品盜竊上,，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油,，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油,；在設(shè)備盜竊上,，加油站特別是關(guān)閉站,、點的加油機,、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo),。

加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時,，應(yīng)重點做好防搶工作。通過健全體系,、嚴(yán)格制度、加強防范,，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生,，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策,，降低被搶風(fēng)險,，減少被搶損失。

1,、健全組織體系,，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)

（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組,，相鄰加油站成立防搶盜救援小組,。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長,，各作業(yè)班長任副組長,，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案,，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練,。

（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠,、飯店,、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織,，約定報警方式,，以便在發(fā)生搶盜案件時，及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò),，形成群防群治,、齊抓共管的局面，保障油站安全,。

2,、加強教育，提高員工防范意識

加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時,，應(yīng)抓住“兩個重點”進行教育,。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓(xùn)；二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育,，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期,，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度,，使員工提高警惕,。

加油站安全工作總結(jié)報告篇四

在上級主管部門的下,，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全條理》等法律法規(guī)和中央,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作，“安全第一,、預(yù)防為主”的原則,，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”,、“反三違”等,，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的效益和效益,，?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進一步提高安全生產(chǎn)意識,。采取一系列有力,，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展,。我站充分利用宣傳手段,，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像,、張貼安全等多種形式,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓,、遵章守紀(jì)保安全”的`良好氛圍。

二,、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患制度,。按照“抓源頭、保安全”的工作思,，加大現(xiàn)場檢查力度,，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查,、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,，實行全方位,、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改,，并及時落實,，防止了事故的發(fā)生。

三,、強化職工的安全教育,、。我站積極參加安監(jiān)局,、技術(shù)監(jiān)督局,、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“調(diào)動安全教育”等教育方式,，做到安全不合格不上崗,，現(xiàn)全站共五員，三人持有安全證,，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,，多人持有消防培訓(xùn)證書。

四,、健全,、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循,、有據(jù)可查”的指導(dǎo),，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,，對安全生產(chǎn)管理加強分類整理,，及時歸檔，實行專人負責(zé)管理,。

五,、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管,、誰負責(zé)”,，主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)狀,，形成了“一級抓一級,、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時,，配備專職安全員,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六,、提高應(yīng)急救援能力,。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,，定時、不定時開展演練,，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力,。 三、今后的努力方向 在全體員工的共同努力下,，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度,，狠抓落實,，加強管理，讓安全工作朝著科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效,。

加油站安全工作總結(jié)報告篇五

為認(rèn)真貫徹落實云南省商務(wù)廳《關(guān)于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神,，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織,，對全市加油站進行了全面檢查,，現(xiàn)將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：

接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務(wù)局高度重視,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，及時向各成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》,，明確了檢查目的,、方式方法、時間安排,、范圍和內(nèi)容,，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，抽調(diào)相關(guān)人員參與的`檢查組,，對全市加油站開展安全管理專項檢查。

根據(jù)要求,，各加油站于9月8日至15日進行自檢自查，并上報了自查報告,；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進行全面檢查,，檢查中，對照商務(wù)部《成品油市場督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊》逐項落實,；9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進行抽查,；9月24日和9月27日,，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查,。此次檢查,，共出動車輛10輛次，人員44人次,，查出安全隱患21起,，均已進行整改。

檢查中發(fā)現(xiàn),，中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善,，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購,、銷,、存管理制度和帳表缺項較多。現(xiàn)場檢查存在問題主要有：

一是禁火線和油罐標(biāo)志不明顯,；

二是部份加油站巡檢查記錄不完整,；

三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；

四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象,；

五是部份員工安全意識淡薄,，上班時間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。

通過此次專項檢查,，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為,，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改,，對健全各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好安全防范工作,，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，起到了積極的促進作用。

加油站安全工作總結(jié)報告篇六

過去的一年,，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則，通過安全教育,，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步,。

我站是2xx年3月開始營運的,，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作,，切實加強對員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓,，副站長具體抓,，各帶班長具體分工負責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度,，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，2xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,，員工沒有任何違背安全操作的行為,。

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由加油站站長負責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù),。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé)和義務(wù),。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作,。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站,，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開心,。一位公司老總對我們的`加油工說：在你們站加油,，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機都滿意,，希望你們能堅持下去,，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,，我們的一個老職工這樣說，值了,，彎腰打車蓋,，聽點難聽話，受的委屈都扯平了,。

由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,，我站的工作量也取得了很大的成績。從2xx年三月到今,，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,，超前完成了公司制定的營業(yè)額187噸全年任務(wù)的14.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的2xx計劃中的百分之九十四點二九七噸,。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要,，相信在我們?nèi)w員工的努力下,，我們會更快的跨進大站的行列。

在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全,，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力,。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預(yù)防工作,。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,，在成績中找差距,，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。

今年以來,，xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,，把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想,，堅持以“預(yù)防為主,，凈化源頭”的工作方略，按照“政府負總責(zé)，三級有機構(gòu),，監(jiān)管到村組,，檢測全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管模式，依據(jù)法律賦予的職責(zé),，在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品,、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開展市場專項治理,，重點監(jiān)控種養(yǎng),、生產(chǎn)、流通三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,，加強農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場,、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度，著力推進農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地,、質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊伍建設(shè),，不斷提升生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)能力、品牌創(chuàng)建示范能力,、全程綜合監(jiān)管能力,，提高廣大人民群眾的滿意率。

加油站安全工作總結(jié)報告篇七

今年以來,，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，安全上堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則，通過安全教育,，增強員工的安全意識和自我防護能力,；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,，從而切實保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,，向大站建設(shè)邁出了踏實的一步。

一,、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運的,，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作,，切實加強對員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓,，副站長具體抓,，各帶班長具體分工負責(zé)實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,，由于我們在工作中盡職盡責(zé),，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為,。

二,、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由加油站站長負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,，和工資掛鉤并進行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的,，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù),。在工作中以老帶新,，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作,。

由于我們把工作做到了前面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站,，我情愿多費點油也要到你們這里加,，因為你們的服務(wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油,，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去,，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,，我們的一個老職工這樣說,，值了，彎腰打車蓋,，聽點難聽話,，受的委屈都扯平了。

三、生產(chǎn)量化,，目標(biāo)大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,，我們十個月完成汽柴油銷售1885,。94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的`104,。82噸,。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下,，我們會更快的跨進大站的行列,。

四、展望明天,，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全,，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,，會成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育,，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù),。

加油站安全工作總結(jié)報告篇八

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的原則,，深入開展“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”、等活動,，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),，取得了較好的`經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

按照“抓源頭,、保安全”的工作思路,，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實,。我站堅持每天值班檢查,、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓,、天天有人管,，實行全方位、全天候的安全管理模式,。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改,，并及時落實,，防止了事故的發(fā)生。

我站積極參加安監(jiān)局,、技術(shù)監(jiān)督局,、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員崗前教育方式,，做到安全不合格不上崗

按照安全管理工作做到“有章可循,、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全,、完善安全工作檔案,，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔,，實行專人負責(zé)管理,。

我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責(zé)”,，主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人,。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級,、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制,。同時，配備專職安全員,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。

我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,，定時、不定時開展演練,，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力,。

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),。但我們不能滿足,，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實,，加強管理,，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化的方向發(fā)展,，爭取取得更大的成效。

加油站安全工作總結(jié)報告篇九

“千里之堤,，潰于蟻穴”,，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理,。更是警示我們世人,，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時,，如果不給予足夠的重視和正確及時處理,，就會留下無窮的后患。所以,，我們在實際工作中要防微杜漸,，從小事做起，及時處理好不安全因素,，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生,。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中,。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸,，時刻關(guān)注安全、安規(guī)操作,，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重,。

什么是安全？無危則安,，無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證,，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失,。人人事事保安全,，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起,。這就是安全,。因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出,。加油站由于車多人雜,，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失,。因為對于加油站來說,，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障,；安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障,。

但是要做到時時牢記安全，按章操作,，說起來容易做起來難,，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作,?？墒怯行┤耍粓D方便,，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,，等等,。想一想，這些可都是違章行為,，這些都是事故隱患,，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他,。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn),。所以說,，"人"是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人,、設(shè)備和環(huán)境,。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵,、最復(fù)雜,、變數(shù)最大,、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備,、環(huán)境的主體,。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故,，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因,，絕大部分都是"人"的因素,。主要就是責(zé)任心不強、責(zé)任制不落實,、違章指揮,、違章操作等現(xiàn)象。試想,，一個加油站,，無論制度多細、責(zé)任多明確,，獎罰力度多大,，責(zé)任制不落實，員工不重視,，仍舊會是廢紙一張,。因此，我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時,，要加強加油站安全管理責(zé)任制的.落實,，因為只有落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理,。

正是基于此,，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起,。決不能是有關(guān)部門來檢查了,，安全管理就做得嚴(yán)一點，等檢查組走了之后依然如故,，這樣

做往往會釀成大禍,。值班負責(zé)人員要擔(dān)負起第一負責(zé)人的責(zé)任，對違章行為實行：提醒-教育-監(jiān)督,，對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。管理人員要經(jīng)常走動，督促員工,，深化安全意識,，做好每日巡查,，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處,，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵,。

抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴,，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng),，因為你也許一不小心，就會血染沙場,。也只有這樣持之以恒,，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作,，才能真正確保加油站的長治久安,，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零,。也只有這樣,，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟安全出效益,。

總結(jié)人：xxx

20xx年11月25日

加油站安全工作總結(jié)報告篇十

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的原則,，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”,、“反三違”等活動,，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進一步提高安全生產(chǎn)意識,。采取一系列有力措施,，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展,。我站充分利用宣傳手段,，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像,、張貼安全標(biāo)語等多種形式,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，提高全體職工的安全防范意識,，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍,。

二,、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭,、保安全”的工作思路,，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實,。我站堅持每天值班檢查,、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓,、天天有人管,，實行全方位、全天候的安全管理模式,。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時整改，并及時落實,，防止了事故的`發(fā)生,。

三、強化職工的安全教育,、培訓(xùn),。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局,、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育,，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗,，現(xiàn)全站共五名人員,，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,，多人持有消防培訓(xùn)證書,。

四、健全,、完善安全工作檔案,。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全,、完善安全工作檔案,，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔,，實行專人負責(zé)管理,。

五、完善安全工作機制,。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管,、誰負責(zé)”，主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人,。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制,。同時,，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。

六,、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,，定時,、不定時開展演練，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力,。

三,、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),。但我們不能滿足,，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實,，加強管理,，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化的方向發(fā)展,，爭取取得更大的成效。

20xx年12月29日

加油站安全工作總結(jié)報告篇十一

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，惠安片區(qū)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,，深入開展“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動,，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

采取一系列有力措施,，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制,，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。充分利用宣傳手段,，采取安全知識竟賽,、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，提高全體職工的安全防范意識,，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍,。

按照“抓源頭,、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度,，狠抓制度落實,。堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,，做到安全生產(chǎn)時時有人抓,、天天有人管，實行

全方位,、全天候的安全管理模式,。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實,，防止了事故的.發(fā)生,。

積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局,、消防等上級部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅持對新入員工進行崗前培訓(xùn),，做到安全考試不合格不上崗,。

按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真健全,、完善安全工作檔案,，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔,，實行專人負責(zé)管理,。

把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責(zé)”,，主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人,。主要負責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級抓一級,、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制,。同時，配備專職安全員,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。

制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時,、不定時開展演練,，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護能力。

在全體員工的共同努力下,，安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度,，狠抓落實,，加強管理，讓安全工作朝著科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效,。