總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

供電公司計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

20xx年x月x日在xx供電局領(lǐng)導(dǎo)的安排下我到xx供電所實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,，通過自身的努力和所長師傅們的關(guān)心和照顧下,，我將理論與實(shí)際相結(jié)合，在線路架設(shè)方面得到了充分鍛煉，在xx供電所農(nóng)網(wǎng)改造過程中學(xué)會了爬電桿,、高（10kv）低壓線路的架設(shè)及變壓器安裝等,，還參與了xx供電局xx供電所戶表材料的清理，核實(shí)了部分已安裝戶表的材料并進(jìn)行了統(tǒng)計和微機(jī)錄入,。

20xx年x月在學(xué)校領(lǐng)到畢業(yè)證后,，通過xx供電局的分配，我被安排到xxx供電所任專職電工,。在xxx供電所的工作期間,，因工作需要，20xx年7月到20xx年8月我曾擔(dān)任微機(jī)員,，基本上負(fù)責(zé)整理了供電所所有的文件資料并協(xié)助電費(fèi)審核專責(zé)進(jìn)行電量審核,。在資料整理期間曾參與了比較復(fù)雜的農(nóng)網(wǎng)回頭看，在與技安專責(zé)沒有星期和節(jié)假日長期加班的情況下,，我配合技安專責(zé)順利完成了農(nóng)網(wǎng)回頭看,。回頭看后,，為進(jìn)一步完善檔案資料,，在所長的安排下，我和供電所游師傅一步一個腳印到現(xiàn)場繪制了供電所所有的高低壓線路圖,，通過反復(fù)核實(shí)圖紙無誤后，我對全部圖紙進(jìn)行了微機(jī)繪圖并打印存檔,。在一年多繁忙的工作中,，我的生活過的很充實(shí)，不僅熟悉了電量電費(fèi)審核,，還熟練了微機(jī)操作,，更重要的是熟悉了我們供電所工作的流程，熟悉了供電所檔案資料的建立,，受益非淺,。

20xx年8月因工作需要，我被安排到值班室搶修崗位,。在搶修崗位上,，我時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的宗旨及“十不準(zhǔn)”等，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊敬師長,、積極向上、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、不怕困難,，做到隨叫隨到，積極配合同事完成各項(xiàng)搶修任務(wù)，不僅在技術(shù)方面有所提高,，還學(xué)會了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。因?yàn)楣ぷ髋Α⒇暙I(xiàn)突出,，我在20xx年底被xxx供電所評為優(yōu)秀員工,。

20xx年6月因工作需要，我被調(diào)到xx供電所擔(dān)任電費(fèi)審核專責(zé),。剛到xx供電所,，由于沒有公變一戶一表的系統(tǒng)資料，在全所員工的共同努力下對供電所轄區(qū)內(nèi)的公變用戶進(jìn)行了現(xiàn)場核實(shí)統(tǒng)計,，我還負(fù)責(zé)錄入了系統(tǒng)三十個農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)五千多戶公變用戶資料,，并順利進(jìn)行審核收費(fèi)。在職期間我積極配合技安專責(zé)完成了部分線路圖的繪制和資料的建立,。在xx供電所建立標(biāo)準(zhǔn)化供電所期間,，我積極投入到工作中配合營銷和技安完善各種檔案資料，通過向其他供電局及兄弟供電所的學(xué)習(xí),，以及學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化供電所文件資料,，在全所人員的共同努力下，xx供電所順利地被評為標(biāo)準(zhǔn)化供電所,。

20xx年3月,，xx供電局農(nóng)電稽查核算中心成立，供電所審核撤消,，我因此被調(diào)到稽查核算中心工作至今,。在職期間，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識,，認(rèn)真審核用戶電量電費(fèi),，在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進(jìn)行稽查，不論是對供電所抄收人員還是對客戶,，我都能做到不詢私舞弊,，主動接受群眾的監(jiān)督，因此稽核工作進(jìn)行得非常順利,。并且在職期間我還能積極的完成上級交待的各種任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。xx年6月我還通過了xx電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)高級的培訓(xùn),，并取得證書,。

通過總結(jié)三年多的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多學(xué)習(xí)多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作及上級交辦的其他工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

供電公司計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二

7月11日～15日,，在市公司農(nóng)電發(fā)展部的統(tǒng)一安排部署下,，我有幸作為交流檢查人員，到其他四個兄弟縣局交流學(xué)習(xí)供電所專業(yè)化管理,。

短短的一周時間,，在與市公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同行的交流、探討,、觀摩,、學(xué)習(xí)中悄然度過。如今想來,，收獲頗多,，感觸頗多，啟發(fā)頗多,。

總結(jié)分析一周的交流檢查工作，細(xì)心梳理,，有許多思想和理念在不知不覺潛移默化中得到升華,。

首先，從學(xué)習(xí)角度出發(fā),，達(dá)到了“以人之長補(bǔ)己之短”的效果,。

供電所專業(yè)化管理屬于新型管理模式，我市5個縣局都在試行探索之中,，在模式選擇,、實(shí)施細(xì)則、考核獎懲上各有亮點(diǎn),，但同時也都存在多多少少的不足,。橫向比較，清豐局在這方面起步較晚，需要學(xué)習(xí)的東西較多,。如學(xué)習(xí)濮陽縣局,、南樂局的起步較早、基礎(chǔ)扎實(shí),，學(xué)習(xí)臺前局的作風(fēng)務(wù)實(shí),、考核細(xì)化，學(xué)習(xí)范縣局的組織得力和柔性班組配置等等,。

清晰記得張乾坤局長在一次會議上曾經(jīng)說過“用自己的短處和別人的長處比,，是快速提升工作水平的有效方法”，至今想來,，依然記憶猶新,。通過和其他縣局比，清豐局的專業(yè)化管理工作還有許多不到位的地方,，逆向思維,，同時說明我們還有很大的發(fā)展?jié)摿赏凇?/p>

“木桶”管理理論早已人盡皆知，但是正是這種簡單的思維方式,，結(jié)合張局長的那句話,，就可以促進(jìn)我們的工作。用我們最短的那塊板和兄弟縣局最長的板比較,，并且通過借鑒先進(jìn)縣局的工作經(jīng)驗(yàn)加以自身行之有效的工作措施迅速加長那塊短板,，我們的專業(yè)化管理一定會取得顯著的成效。

其次,，從管理角度出發(fā),，“跳出清豐看清豐”更能理清工作思路。

想到這里,，不僅由衷的感謝農(nóng)電發(fā)展部為各個縣局搭建的學(xué)習(xí)交流平臺,，通過這個平臺，我們更加明白市公司領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和方法,、策略和重點(diǎn),。“跳出清豐看清豐”使我們更清晰的看到我們有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和明顯的不足,。

好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，要在繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)上多下功夫，使它更好,，更加促進(jìn)我們的工作,。存在的不足，也要不回避,、不躲避,，用正確的心態(tài)正視它,、研究它、解決它,，把如何彌補(bǔ)不足作為一種好的經(jīng)驗(yàn)來推廣發(fā)揚(yáng),，這樣我們就可以成功解決更多的不足，以點(diǎn)帶面,，全面提升清豐局的農(nóng)電管理水平,。

第三，從工作角度出發(fā),，對供電所專業(yè)化管理有了清醒的認(rèn)識,。

作為清豐局農(nóng)電工作主要負(fù)責(zé)人，我清醒的認(rèn)識到供電所專業(yè)化管理是“新農(nóng)村,、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所作為全局面向社會,、服務(wù)“三農(nóng)”的一個基層窗口,，供電所管理是農(nóng)電管理的重要組成部分，做好其管理工作意義重大,。正是在這個意義上,，試點(diǎn)開展供電所專業(yè)化管理，深化供電所內(nèi)部體制改革,，既是貫徹落實(shí)市公司工作部署,，又是清豐農(nóng)電發(fā)展時代所需。

說的遠(yuǎn)一點(diǎn),，近年來的農(nóng)電體制改革,，徹底改變了傳統(tǒng)的農(nóng)村用電管理模式，幾年來,，這種管理模式發(fā)揮了重要作用,，農(nóng)村的供用電秩序得到了改善，“三亂”和“三電”現(xiàn)象得到了有效遏制,，農(nóng)電管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提升,。但是，隨著時代發(fā)展,，以臺區(qū)為單位由農(nóng)電工統(tǒng)攬抄表、核算,、收費(fèi),、業(yè)擴(kuò)報裝、設(shè)備維護(hù),、安全管理,、故障報修,、用電檢查等業(yè)務(wù)的管理方式，逐漸暴露出諸如農(nóng)電工業(yè)務(wù)通而不精,、專業(yè)水平不高,、工作效率低及對農(nóng)電工管理粗放、服務(wù)質(zhì)量下降等缺點(diǎn)和不足,。

因此,，開展供電所專業(yè)化管理，對農(nóng)電工重新進(jìn)行優(yōu)化組合,，顯得尤為重要,。專業(yè)化管理的核心在于“營銷“，加強(qiáng)抄核收工作,，嚴(yán)格執(zhí)行供電所抄,、核、收分離制度尤要突出,。

第四,，從清豐局開展情況看，效果和不足同時存在,。從清豐局兩個月六個所的試點(diǎn)情況看,，采用了第三種管理模式，供電所內(nèi)按專業(yè)設(shè)立班組,，設(shè)立“一長三員,、生產(chǎn)班、營銷班,、客戶服務(wù)室”,，三個專業(yè)班班長由局職工擔(dān)任，農(nóng)電工按個人特長分到各班,，其中營銷班又分抄表組,、核算組、收費(fèi)組,。

生產(chǎn)班主要負(fù)責(zé)高壓設(shè)備與線路的運(yùn)行,、維護(hù)、巡視,、檢修,、每月10號、20號,、30號對高壓用戶抄表等工作,；營銷班主要負(fù)責(zé)低壓客戶裝表接電、營業(yè)普查,、抄表,、電費(fèi)等工作,，班內(nèi)又分為抄表小組、核算小組和收費(fèi)小組,，平常集體開展工作,，到每月20號抄表組負(fù)責(zé)抄低壓客戶表計，核算組負(fù)責(zé)按照抄表數(shù)據(jù)對各戶電量,、電費(fèi)進(jìn)行核算,，報客戶服務(wù)室后，打印出清單后到各村張貼,，收費(fèi)組根據(jù)客戶服務(wù)室打印出的小票到各戶收取電費(fèi),，發(fā)放小票；客戶服務(wù)室主要負(fù)責(zé)為客戶提供用電咨詢,、報賬,、電費(fèi)管理、清單小票打印,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等供電所日常內(nèi)務(wù)等工作

試點(diǎn)運(yùn)行以來,，徹底轉(zhuǎn)變了以前屬地管理、分散作業(yè)的狹隘管理模式,。低壓營銷抄,、核、收分離,，使一地抄,、核、收不再由一名農(nóng)電工管理,，達(dá)到了避免風(fēng)險,、責(zé)任分散、相互監(jiān)督,、相互制約的良好效果,。提高了工作效率，各項(xiàng)工作均有專業(yè)化班完成,；促進(jìn)了供電所各項(xiàng)管理責(zé)任的貫徹落實(shí),，所內(nèi)人員根據(jù)職責(zé)，將記錄臺帳等基礎(chǔ)資料按照分工進(jìn)行了落實(shí),。

供電所專業(yè)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，實(shí)施后也帶來很多新問題不足之處也較明顯，例如農(nóng)電工的考核執(zhí)行難度加大,，原來,，農(nóng)電工只負(fù)責(zé)本村或本轄區(qū)內(nèi)工作，有明確的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)用來考核,。專業(yè)化管理后400伏線損和電費(fèi)回收,，涉及人員太多，考核難度增大,；各專業(yè)班之間協(xié)調(diào)配合不夠,，供電所有些工作還是需要各班協(xié)同配合才能完成，如特殊時期需增加的特殊巡視,、緊急搶修,、大型施工、營銷普查等等,；人員職責(zé)人工和工作標(biāo)準(zhǔn)劃分有待進(jìn)一步改進(jìn),，試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有和工作不符合現(xiàn)象；抄核收和臨時用電管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

第五,，今后工作思路

通過一周時間的交流學(xué)習(xí)，兄弟縣局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得清豐局學(xué)習(xí),，我們的試點(diǎn)工作也需要總結(jié)改進(jìn),。

供電所專業(yè)化管理是一個漫長的過程管理，任重道遠(yuǎn),，需要一個循序漸進(jìn)的過程,，需要一個持續(xù)改進(jìn)的過程。展望我們今后的專業(yè)化管理工作,，既需要在鞏固中進(jìn)行整改,，又需要在穩(wěn)定中取得提高，如何處理“改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定”三者的關(guān)系，成為擺在我們面前的首要問題,。

困難是客觀存在的,，但是不能因?yàn)橛欣щy就退縮，更不能因?yàn)橛欣щy就停滯不前,?？v觀我們所從事的農(nóng)電管理工作，多少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們,，這項(xiàng)工作如同“逆水行舟,，不進(jìn)則退”。所以說,，供電所專業(yè)化管理模式的改革,，改革的不僅是機(jī)制，更是觀念和思想,。

“思路決定出路,，思維決定作為”,。面對供電所專業(yè)化管理的發(fā)展形勢，我認(rèn)為縣局各級農(nóng)電管理人員必須更新觀念,，以創(chuàng)新的精神,，樹立危機(jī)意識、市場意識,、服務(wù)意識,、競爭意識以及效益意識，自加壓力,，負(fù)重進(jìn)取,，不斷強(qiáng)化自身內(nèi)部管理，用加倍的努力,，扎實(shí)的措施,，實(shí)現(xiàn)我們農(nóng)電管理工作真正意義上的“努力超越，追求卓越”,！

供電公司計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三

本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運(yùn)行工作,，通過白己的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)和班組運(yùn)行管理方法,，能獨(dú)立組織完成班組反事故演習(xí),、編寫現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、典型操作票,、典型工作票,。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中,，對安全管理有獨(dú)特的管理方法,。從進(jìn)廠時的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值,，已成長為一個既懂管理,，又精通變電運(yùn)行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

本人白進(jìn)廠以來,，在20多年的變電運(yùn)行值班實(shí)踐過程中,，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗(yàn)，對運(yùn)行中的設(shè)備缺陷判斷,、定性正確,，對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對白如，倒閘操作十年來,，無發(fā)生過差錯,。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗(yàn)收有豐富經(jīng)驗(yàn),。

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、有較豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)。

xx年黃體變改造,，新古蕩投產(chǎn),。

xx年高技變改造。

xx年新杭州變投產(chǎn)

本人對變電運(yùn)行值班和變電運(yùn)行班組管理有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，在倒閘操作、工作票,、事故處理,、異常情況分析有豐富的實(shí)踐積累。在職期間還多次參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，同時還參加浙西電力教育培訓(xùn)中心變電運(yùn)行值班仿真的培訓(xùn),。

本人對安全生產(chǎn)相當(dāng)重視，在日常的倒閘操作,、工作票許可或結(jié)束,、設(shè)備巡視工作中，總是按規(guī)范和要求嚴(yán)格執(zhí)行,，特別在設(shè)備巡視和工作驗(yàn)收方面,，每年都能及時發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷，特別是有一次在測溫時發(fā)現(xiàn)一條220kv線路副母閘刀嚴(yán)重發(fā)熱,，立即匯報調(diào)度,，得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中,，從沒有發(fā)生過差錯,。本人對班組的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，對班組的安全管理制定了相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)定,，用規(guī)范和規(guī)定來管理班組的安全生產(chǎn),，堅持在班組開展安全稽查活動，努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性,。

本人參加工作以來,，本人多次參加了大型操作和設(shè)備改造項(xiàng)目。

xx年10月古蕩變220kv線路上改下改造,。在此改造過程中我作為一個參與者,，通過看、聽,、問漸漸的掌握設(shè)備改造的環(huán)節(jié)和流程,，對設(shè)備的投產(chǎn)也有了一個了解。此次改造使我獲益非淺。xx年9月花港變樣

板變電所改造,。時間緊,，任務(wù)重，作為一名變電所的值班員,，我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù),，并得到了及時改正，從而保證了改造過程的安全性,。

白從擔(dān)任變電所正值,，在進(jìn)行主變改造工作中，本人在工作業(yè)務(wù)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度沒有一絲改變,，結(jié)合投產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出一套行之有效的安全管理的工作方法，保證了設(shè)備改造過程的安全性,。

本人在職期間未出現(xiàn)任何的因個人工作失誤引起異常和事故,，未受到考核處罰事件。這都來源于平時十分重視安全生產(chǎn),，無論操作,，工作許可、驗(yàn)收,、設(shè)備巡視檢查,，還是設(shè)備基建投產(chǎn)，都嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的各個關(guān)口,。設(shè)備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解，每次都去檢查確認(rèn),。能夠嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程和各級規(guī)章制度,，并時刻都能以“安全第一，預(yù)防為主”,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和隱患,，還處理了多起設(shè)備異常、事故,，保障了設(shè)備的安全和電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,。

供電公司計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四

20xx年，我局繼電保護(hù)專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,，通過繼電保護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我局的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn),。為了總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn),，在新的一年里作出更大的貢獻(xiàn),，現(xiàn)我將繼電保護(hù)專業(yè)一年來的工作總結(jié)

20xx年，×××電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動作1xxxx,，正確動作1xxxx,，正確動作率為100；110kv及以下系統(tǒng)重合閘共動作1xxxx,，正確動作1xxxx,，正確動作率為100。

1,、保護(hù)定校完成主變保護(hù)15套,，110kv線路保護(hù)1套，35kv線路保護(hù)10套,，10kv線路保護(hù)50套,，10kv電容器保護(hù)10套，備自投保護(hù)5套,。

2、完成修訂工作,。

3,、完成修編工作。

4,、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計算工作,。

5、更換35kv開關(guān)電流互感器6臺,，更換35kv主變?nèi)_,。

6、完成十一個變電所充電裝置及蓄電池的維護(hù)工作,。

7,、完成110kv三口變35kv開關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作。

8,、完成35kv興莊變10kv開關(guān)柜設(shè)備安裝及裝置調(diào)試工作,。

9、完成110kv用戶變—興鑫變二次設(shè)備安裝,、定值整定及裝置調(diào)試工作,。

10、完成35kv用戶變—正方變二次設(shè)備設(shè)備安裝,、定值整定及裝置調(diào)試工作,。

11、二次設(shè)備各種缺陷的處理,。

1,、自動裝置投入率為100。(要求100)

2、繼電保護(hù)正確動作率為100,。(要求≥98)

3,、繼電保護(hù)及自動裝置校驗(yàn)完成率為100。(要求≥100)

1,、我們堅持做好星期一的.安全例會,，要求從安全意識入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件及事故通報等,，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),，吸取兄弟單位的事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并展開充分的討論,，保證安全例會的質(zhì)量,，不斷提高自我安全意識。

2,、工作中,，嚴(yán)格遵守〈〈現(xiàn)場工作保安規(guī)定〉〉、執(zhí)行具有我局特色的工作現(xiàn)場危險點(diǎn)控制措施和繼電保護(hù)安全措施票,，積極履行勞動互保合同,。

3、認(rèn)真做好春季安全大檢查,、迎峰渡夏安全大檢查和秋季安全大檢查工作,，我們針對我局電力系統(tǒng)保護(hù)及自動裝置的具體情況，結(jié)合安全性評價工作,，對照《供電企業(yè)安全性評價》條款,，逐一排查，針對所暴露出的缺陷,，精心安排好和組織好設(shè)備的消缺工作或提出可行的解決方法,，對全局各變電所的保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真的排查、整改,，對任何微小的故障和缺陷都認(rèn)真對待,。

4、開展了每年一次的繼電保護(hù)保安規(guī)定考試,，使繼電保護(hù)工作人員對規(guī)程有了更深的了解,。

通過全體人員努力，完成了全年基建及正常的保護(hù)校驗(yàn)工作,，未發(fā)生誤碰,、誤接線、誤整定事故,，繼電保護(hù)專業(yè)全年未發(fā)生人身及設(shè)備責(zé)任事故,，實(shí)現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo),，為我局的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，保證電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)設(shè)備的完好運(yùn)行,。

1,、在定期校驗(yàn)工作中執(zhí)行“應(yīng)修必修，修必修好”的原則,，嚴(yán)格按照繼電保護(hù)檢驗(yàn)條例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行及時處理設(shè)備二次缺陷,，堅持缺陷處理原則，對設(shè)備進(jìn)行全方位的管理,，確保所管轄的設(shè)備安全健康的運(yùn)行,。新購了微機(jī)保護(hù)校驗(yàn)儀，解決了儀器老化,、精度問題,，提高對繼電保護(hù)裝置的校驗(yàn)質(zhì)量。

反措是保護(hù)繼電保護(hù)裝置健康運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。因此,，我局繼電保護(hù)專業(yè)人員根據(jù)《繼電保護(hù)反措要點(diǎn)》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中有關(guān)繼電保護(hù)及安全自動裝置的反事故技術(shù)措施的有關(guān)要求，對于檢查各變電所保護(hù)熔絲及空氣開關(guān)上下級配合情況進(jìn)行了檢查,，對使用微機(jī)保護(hù)的變電所的接地電阻應(yīng)不小于0.5歐姆進(jìn)行了檢查,。

檢修人員和運(yùn)行人員都嚴(yán)格按照直流電源運(yùn)行維護(hù)規(guī)定。蓄電池新安裝時,，認(rèn)真做好初放電試驗(yàn)，對蓄電池的容量進(jìn)行核對,。健全直流系統(tǒng)的巡視制度,，運(yùn)行人員對直流系統(tǒng)的測量記錄記錄到蓄電池測量記錄中。現(xiàn)已完成十一個變電所直流裝置的新安裝檢驗(yàn)及定期維護(hù)工作,。

1,、計算中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及上級有關(guān)要求,，一絲不茍,，仔細(xì)計算，并根據(jù)運(yùn)方要求調(diào)整定值及保護(hù)的正確投退,，保證繼電保護(hù)的可靠性,、選擇性、速動性,、靈敏性,，嚴(yán)防誤整定事故的發(fā)生。

2,、使用圖形化保護(hù)整定軟件進(jìn)行相關(guān)計算

使用圖形化保護(hù)整定軟件進(jìn)行相關(guān)計算,，充分利用定值仿真校驗(yàn)功能,，對所配的保護(hù)定值進(jìn)行驗(yàn)證。利用管理功能,，對計算書和定值單進(jìn)行系統(tǒng)的管理?，F(xiàn)繼電保護(hù)整定計算脫離手算的繁鎖勞動，從而提高了準(zhǔn)確性,。

3,、每月初做好前一月繼電保護(hù)及安全自動裝置動作情況報表且進(jìn)行分析，經(jīng)分管局長批準(zhǔn)上報,。

4,、整定中存在的問題

35kv李集變、五隊(duì)變,、陳集變,、長茂變主變高壓側(cè)為熔絲保護(hù)，低壓側(cè)為反時限保護(hù),，不利于上下級保護(hù)之間的配合

在技術(shù)工作中,，我們制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)方式,，開展崗位練兵,、技術(shù)講解、反事故演習(xí),、組織開展技術(shù)革新,、技術(shù)公關(guān)、合理化建議活動組織采用先進(jìn)技術(shù),，形成濃厚的比學(xué)習(xí),、比技術(shù)的學(xué)習(xí)氣氛。加強(qiáng)對新職工的安全知識業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，使他們很快適應(yīng)保護(hù)班的各種工作,。同時，還參加市公司組織專業(yè)培訓(xùn),，使知識面得以擴(kuò)大,。今年，還有兩人參加函授大專學(xué)習(xí),。通過一年來大家的不斷努力,，對現(xiàn)場的新設(shè)備、新技術(shù)有了更深的了解,，檢修技能可以提高,，現(xiàn)場檢修質(zhì)量得以進(jìn)一步的提高，提高技術(shù)水平,。

1,、人員素質(zhì)的提高

繼電保護(hù)工作專業(yè)性強(qiáng),，技術(shù)要求高，我局的繼電保護(hù)人員從本科學(xué)歷到高中學(xué)歷,，本科畢業(yè)生的均為剛畢業(yè),，因此必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷對繼電保護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，來適應(yīng)繼電保護(hù)的發(fā)展,。

2、加強(qiáng)保護(hù)裝置及直流裝置投運(yùn)行后的管理

繼電保護(hù)的新技術(shù)發(fā)展速度是相當(dāng)快的,，每個廠家的設(shè)備原理和實(shí)現(xiàn)方法是不同的,。因此，只要有新設(shè)備投運(yùn),，技術(shù)培訓(xùn)就得跟上去,，因此，新的保護(hù)裝置及直流裝置投運(yùn)行后,，先對變電所運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn),，并對此變電所運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行及時補(bǔ)充修改，提高變電所運(yùn)行人員對新設(shè)備的熟悉程度,，減少可能出現(xiàn)的事故隱患,，從而確保新設(shè)備健康正確投入運(yùn)行。

3,、全意識還而進(jìn)一步提高,。

雖然在20xx年的工作中，我們班取得了一定的成績,，但成績只能代表過去,，在將來的工作中，將以更大的工作熱情,，把各項(xiàng)工作做得更好。

供電公司計量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五

今年,，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新,、兩大突破、一個跨越”的工作目標(biāo),，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,，深入開展供電所同業(yè)對標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,，強(qiáng)化工作實(shí)效,、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,，“復(fù)命、實(shí)干”,，圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下,，我們極時調(diào)整工作措施,，在全年工作中取得了驕人的成績，實(shí)現(xiàn)了售電量xxx億千伏安,，同比增長xxx%,，電費(fèi)回收完成xxx%；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成xxx%,，比計劃提高xxx%,，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成xxx%，比計劃提高xxx%,；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資xxx億元,；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

今年,，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高,，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”,、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。

1,、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,。扎實(shí)開展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查,，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實(shí)施方案》,，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制,；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,，完成隱患治理173條，治理率96%,，完成整治98項(xiàng),，整治率91%；組織完成了20xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,，考試合格率100%,。

2,、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅持線損分析例會制度,，按季考核和獎懲,；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓(xùn)和運(yùn)用工作,，并完成了xx年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作,。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗(yàn)工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗(yàn),、輪換及時,，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3,、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然,。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元,，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里,，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外,，在省公司的大力支持下,，通過攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè),，建成13個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，101個電氣化村，并順利通過省,、市,、縣級的驗(yàn)收命名工作。

4,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階,。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動)”、“迎祖國六十華誕,、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動,；深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名,，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進(jìn)站所,，9個供電所被評為市級滿意站所,，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標(biāo)兵營業(yè)窗口。

5,、創(chuàng)一流工作成果顯著,。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手,，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù),，圓滿完成了自查,、申報及省公司復(fù)查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評和命名,，實(shí)現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破,。

20xx年，為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,，安康供電局大膽創(chuàng)新,，努力實(shí)踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標(biāo)工作,，走出了一條以注重過程控制,、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐,。這一創(chuàng)新和突破,，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力和活力,。

為確保同業(yè)對標(biāo)的全面順利開展,，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。同時,，結(jié)合供電所實(shí)際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn),、技術(shù)裝備,、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、綜合管理等方面的同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系,、評價體系和對標(biāo)管理辦法；舉辦同業(yè)對標(biāo)知識培訓(xùn)班,，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標(biāo)的認(rèn)識,；加強(qiáng)對標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對各供電所進(jìn)行了量化打分,，及時公布對標(biāo)排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵,，做到了用指標(biāo)評價供電所,，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比,、學(xué),、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面,。

通過開展供電所同業(yè)對標(biāo),，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化,，效益不斷提高,，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,，有力促進(jìn)了供電所在安全,、質(zhì)量、效益,、素質(zhì)和服務(wù),、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性,，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感,，人人關(guān)心指標(biāo)、個個查漏補(bǔ)缺,，齊心協(xié)力,、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,，通過深化供電所專業(yè)化管理,，全年共建成16個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級命名,。