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企業(yè)品牌策劃書篇一

品牌的第一個發(fā)展階段是導入期，導入期就是企業(yè)品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段,。導入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營理念,，且是一個全新的起點。導入期最典型的特點是：目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇;正因為是新品牌,，顧客中會有首次試用者敢于嘗試,，這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領(lǐng)袖，也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者;競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖,，且尚未建立阻擊計劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果,。概括和了解導入期的特點是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略，并能找準時機使之擁有一個較高的市場起點,。

首先,，針對一個新品牌的面市，目標顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視,、關(guān)注,、嘗試和充當傳播者的都有。依筆者從前的市場實踐分析,，顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60,、20,、15,、5，但這基于一個前提,，即企業(yè)在一個有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略,，否則這些數(shù)字將沒有意義。但考慮到市場的復雜性和產(chǎn)品千差萬別,，企業(yè)在應(yīng)用時仍應(yīng)依照實際的市場調(diào)查結(jié)果來制訂相應(yīng)的推廣計劃,。然而，顯而易見的是,，它依然是有一定的指導意義的,。因為這四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度,，而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。

因此,，企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,，這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。在企業(yè)內(nèi)部導入品牌vi是前提,，外部的宣傳則是強調(diào)品牌所宣揚的內(nèi)涵和精神實質(zhì),，總體來說，這只是一個綱領(lǐng),。眾所周知,，企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,，嚴格來說這是一種消費慣性使然,，企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠,、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,，企業(yè)一時難以撼動,。但購買和使用的便利性，企業(yè)則擁有很大的主導權(quán),。誠然如此,，從根源上看，打動持漠視態(tài)度的顧客群,，第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準,。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

其次,，競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,，但總會有個普遍性的態(tài)度，那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀,。很顯然,，企業(yè)在品牌推廣時，一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據(jù),。因此，企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn),，讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度,。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠和提前的規(guī)劃,，臨時抱佛腳將難有作為,。具體可以有：利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,，以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱，以麻痹對方;先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量,，給對方以措手不及;營銷注重游擊性,，讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務(wù)體系，以備攻其軟肋,?？偟膩碚f，這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路,。

最后,，對于媒體而言，一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣,，他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注,。媒體進行報道的目的無非是為了吸引讀者，那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實意圖,，并滿足他們的需要,，方能使其為我所用。很明顯,，媒體報道一般遵循新聞性,、時效性和公益性，企業(yè)進行品牌推廣時應(yīng)努力做到這一點,，否則也就使媒體失去興趣,，進而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,，營造焦點或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲,。比如，構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導入品牌經(jīng)營理念時,，采用一些諸如軍訓,、發(fā)布會、演示和推廣會等非常規(guī)的做法,，以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關(guān)技術(shù),、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措,，邀請媒體給予報道;推廣和傳播時挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū),、企業(yè)和員工的新聞題材,，借媒體之力揚品牌之名,。

值得注意的是，品牌在導入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,，這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品,、具體的目標市場,、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式,，照搬上述方式很可能會弄巧成拙,。

企業(yè)品牌策劃書篇二

“xx”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以兒童生活文化為核心,，倡導“休閑,、時尚、健康,、運動”的兒童服飾理念,，產(chǎn)品綠色、環(huán)保,、穿著舒適,，設(shè)計緊抓時尚資訊，色彩強調(diào)流行與搭配,，呈現(xiàn)童裝品牌新意向,。“xx”童裝在發(fā)展過程中,，大力實施品牌戰(zhàn)略,，致力于創(chuàng)立兒童服飾文化，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高,。

xx目標顧客定位于0～15歲的兒童,，利用情感利益定位，品牌訴求：有愛,，就有未來,。

“xx”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理,，融合到兒童成長的不同階段,，不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑,、自然的生活方式和文化品位,。“xx”品牌與孩子們同行,，以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,，將卓越的品質(zhì)融入到簡雅的藝術(shù)情調(diào)中，集時尚和潮流于一身,，通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,，為孩子們書寫多彩的童年故事，為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚,、健康,、舒適”的四季著裝方案,。

1、品牌認知

品牌認知是消費者認出,、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,，從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認知的初始階段,。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度,。

2、品牌形象

品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,，企業(yè)可以通過定價策略,、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象,。

3,、品牌聯(lián)想

品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過商標或者是廣告代言人來傳遞這一形象,。

4,、品牌忠誠

有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品，這就是對某一個品牌的忠誠,，企業(yè)應(yīng)該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,，比如說提升自己品牌的價值。

5,、附著在品牌上的其他資產(chǎn)

生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在xx品牌上的其他資產(chǎn),。

1、品牌名稱：

xx,。

2,、品牌廣告語：

xx給您精心呵護。

3,、品牌標志設(shè)計：

xx,。

4、品牌人物：

采用普通演員代言人,。

采用單一品牌戰(zhàn)略,，所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“xx”這一個品牌。

品牌傳播工具：廣告,、促銷,、人員推銷。

廣告：在少兒頻道插播廣告,，同時也贊助一些少兒節(jié)目,。

促銷：采用贈送贈品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈品。

人員推銷：專業(yè)的推銷人員進行推銷,。

在競爭激烈的市場中，企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略,，在競爭中企業(yè)采用的策略有：低成本擴張策略,、薄利多銷、服務(wù)延伸,、技術(shù)革新,、把握消費者心理等策略，我們xx童裝公司,，主要采用把我消費者心理這一策略應(yīng)對競爭,。

對于品牌危機管理，主要是樹立危機管理意識,、做出快速反應(yīng),、轉(zhuǎn)化危機。

在品牌維護時,，企業(yè)要有自己獨特的品牌設(shè)計,，不易于被模仿，適度做些宣傳,，運用法律武器保護自己的品牌,。在控制品牌的機密方面，要有時時保密的意識,，謝絕技術(shù)參觀和考察,，同時還要申請專利保護。

企業(yè)品牌策劃書篇三

中國成功加入世貿(mào)組織,，對中國服裝業(yè)發(fā)出利好信號,。但在面對各種利好信息的同時，更應(yīng)當看到加入世貿(mào)后大力發(fā)展品牌經(jīng)濟,，企業(yè)樹立品牌意識才能保證產(chǎn)品在國際化競爭中謀取一席之地,。

中國在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產(chǎn)總量大,，但單件價值水平低,。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營經(jīng)驗嚴重欠缺，世界性品牌幾乎為零,，品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足,，企業(yè)的市場形象、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺,，這些都是我們的弱項,。 當今是品牌經(jīng)濟時代，加入世貿(mào)后，服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內(nèi)競爭,，還有來自行業(yè)外的競爭,，如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進入市場，在中國城市兒童消費領(lǐng)域很有影響力,。我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量,，而是國際品牌、國際經(jīng)營經(jīng)驗,。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品,，打造國際品牌。

加入世貿(mào)后中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題：

第一,，服裝是精神消費品,，除物質(zhì)消費功能，還需要有文化內(nèi)涵,。這是中國服裝嚴重不足的一個方面,。

第二，如今消費市場國際化,，商品消費品牌化,，競爭的層面與以前相比大為復雜，我們在國內(nèi)市場有多大勝算,，也要打一個問號,。

第三，開放是互相的,，我們要沖出去,，別人要打進來，競爭會更加激烈,。

第四,，服裝加工并非中國的專利，爭奪國際訂單的問題會越來越突出,，企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,，其困擾是無法避免的難題。

第五,，沒有無限度的開放,。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價格,，容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝,、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點發(fā)展的領(lǐng)域。

總的來說，中國服裝業(yè)品牌意識普遍不強,，缺乏知名品牌,。作為一個紡織與服裝大國，許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,，做什么”,、“有什么，賣什么”的階段,，一味依賴于外貿(mào)代理訂單,，而不去培育自己的品牌,，無力直面國際市場,。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內(nèi)嶄露頭角,，但真正有影響力的品牌寥寥無幾,。因此,，在加入wto后,，服裝企業(yè)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢在必行,。

一,、如何做品牌

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識,，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面,。要實現(xiàn)品牌的樹立,，必須注意到：

第一,，做品牌是一項系統(tǒng)工程

前些年,，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價，可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結(jié)果是“千人一面”,，消費者只識衣服不識品牌,，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,，服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計師”大旗,。遺憾的是,，服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

第二,，用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌

單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,，一旦被大量克隆之后,，產(chǎn)品的個性也就不存在了,。而個性品牌不一樣,，品牌個性越明顯，其被克隆的可能性就越小,。

第三,，實現(xiàn)品牌個性化的突破

一、品牌的定位

總的來說,，應(yīng)當從以下幾方面進行定位：

1,、品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,，提供給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,，比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,，就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行,，產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。

2,、品牌的風格：產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,，可以分為正裝、日常便裝,，休閑裝,，運動裝，時裝等,。每個類型中又可以分為粗狂的,，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等,。

3,、品牌的服務(wù)對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4,、品牌的設(shè)計特點：主要是從商標,、款式外型、面料,、色彩等方面來體現(xiàn)個性化,。

5、品牌的價位設(shè)計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格,。

6,、品牌的服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

二,、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費者追求個性,，展現(xiàn)自我?！绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,，其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

koogi是“韓服”中的一個知名品牌,。它之所以成為知名品牌,，并不是因為“koogi”這五個字母與“5001”四個數(shù)字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛(wèi)，即使時間跨越到5001年,，也不過時的理念,，而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,，將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,，渴望前衛(wèi),、新潮又強烈突出自我，無時不透發(fā)了青春氣息風格的15-20歲間的青少年群體上,，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上,。同時，為了體現(xiàn)服裝的個性化,，避免服裝間的雷同,，koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,，但細微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,，如：紐扣的位置、衣服的長短,、顏色的搭配等,。koogi的這些營銷舉措，無疑迎合了當代青少年要求突出自我,、與眾不同的迫切需求,， 深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價格不菲,。

通過對koogi服裝的簡單分析,，對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量,、多品種,、個性化的服裝時代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè),。

未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在25-50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎(chǔ)上,，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標準上，更不應(yīng)該停留在“時尚,、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的,、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,，而應(yīng)該是對消費有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進行的市場細分,。比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,，但可以肯定,，他們對服裝的需求與理解是不同的,。有文化的中老年人與無文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,，他們雖然都是中老年人，但可以肯定,，他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異,。

可能有人會問，當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學的市場細分標準,，準確把握住消費群的個性需求時,，企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要知道，時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,，何況市場細分只是營銷中的一段手段,。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求，就必須對這種需求進行深入的調(diào)查與透徹的理解,，這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題,。

三、品牌的構(gòu)成

1,、產(chǎn)品自身設(shè)計

主要包括：

a,、品牌的號型系列搭配

b、品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例

c,、品牌的色系

d,、品牌的款式設(shè)計

e、品牌的面輔料選擇

f,、品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求

g,、品牌的包裝

h、品牌的各種標牌設(shè)計

在這個過程中,，必須強調(diào)設(shè)計師與營銷部門的密切配合,，設(shè)計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性，而且是市場所需要的,。

2,、價格定位。

價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段,。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,，但又明顯低于進口品牌，而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,，“李寧”產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力,。因此，企業(yè)可以通過價格的制定來確認自己產(chǎn)品的地位，同時也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標人群,，而實現(xiàn)這一切,，都是必須通過對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價格的。

3,、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié),。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外,，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣,；二是“中介式”

推廣?！爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌,；“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌,。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾,，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此,，作“秀”者不僅要創(chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍,，而且要注重攝影師、攝像師對燈光,、舞美的要求,，為制作電視片、專場錄像帶,、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件,。

4、顧客服務(wù)

顧客服務(wù)是一種十分有效的進攻手段,，服務(wù)也可以創(chuàng)造價值和利潤,。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長,。因此,，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個性的地方,。在這當中,，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業(yè)的裝扮知識和恰當?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，因為他們銷售的不僅僅是產(chǎn)品,，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5,、店面設(shè)計

同時，要通過店面生動化、人性化,、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌的特點,。店面生動化是從店面格局設(shè)計、視覺統(tǒng)一,、產(chǎn)品陳列,、pop、輔助銷售工具等,，實施全面系統(tǒng)的策劃和管理,，通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造,、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,，最終促成消費者購買產(chǎn)品，實現(xiàn)整體銷售的迅速提升,。與媒體廣告相比,，店面生動化是一種較為廉價的推廣手段，非常適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用,，更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效,。

二、品牌的延伸

1,、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開始實施,，應(yīng)該是在主品牌風格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開的,。

它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營,、提升檔次。它的實施應(yīng)注意遵從幾個法則：

第一點是副品牌法則,。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“dkny”,，就是為了區(qū)隔不同價位的消費者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,，推出時也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶,。

第二點是擴張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講,。有時品牌需要拓寬寬度,、提高市場占有率，那么佐丹奴,、班尼路都是這樣,，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。其他還有延伸法則,、伙伴法則,、姊妹法則，都要從企業(yè)當時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。

此外,，多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性,、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱,、市場評估,、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營,。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人,，這有失遠慮。而且許多明星與產(chǎn)品風格沒有很好地粘合在一起,，也會是敗筆,。

“七匹狼”在品牌訴求中，注意突出“狼”的特性,，以此來演繹與眾不同的人生觀點,，有了一個容易辯識的特點。而ｅsprit,，它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化,，也很獨特。

2,、如何實施品牌延伸

服裝品牌延伸,，即以某一既有品牌為核心，通過對其核心因素的展拓,，形成新的品牌線或產(chǎn)品線,。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,，由此構(gòu)成一個品牌族,。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式：

a、服裝品類的擴展

一個服裝品牌面世時,，總是針對某一目標消費群推出某一或幾類服裝,。一旦它擁有一定的市場份額，即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸,。其形式細分為：

a)男裝,、女裝及童裝間的互動

如果以消費對象為基準，服裝可分為男裝,、女裝及童裝三大品類,。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具,。

b)正式服裝,、半正式服裝,、便裝及家居服間的展拓

以消費者使用場合為基準，服裝可分為正式服裝,、半正式服裝,、便裝及家居服,。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝,；拉爾夫?勞倫的內(nèi)衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

有些服裝品牌以某一類最為著名,，通過知名度的移罩,，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,，但如今其普通材料時裝也很出色,；古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機織、針織時裝系列,。

b,、細分市場的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群,，利用時尚的傳遞,，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會群落，實現(xiàn)細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌,，法國設(shè)計師皮爾?卡丹最早看到成衣市場的潛力,，利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾?卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級成衣并取得輝煌業(yè)績，隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮,，幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經(jīng)濟收益,。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費群落間進行,，否則會因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗,。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望,。

企業(yè)品牌策劃書篇四

電工行業(yè)進入門檻低,、利潤高，由于利潤的驅(qū)使,，許多品牌公司紛紛加入,，批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù),、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè),，而一些并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈,。此外,，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高,、中,、低檔市場全面滲透，這更加了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力,。

（二）品牌競爭已成趨勢

許多廠家盲目介入,，為尋求利潤的最化，不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,，以達到用很低的價格來進行銷售,，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費者也一頭霧水,，這就使得品牌競爭成為趨勢,。要想在激烈的市場競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌,，樹立特的品牌形象,。

（三）利潤空間變小，資源整合是走向

競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,，利潤空間幅縮水?，F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外,，一些有實力的廠家（特別是市場基礎(chǔ)好,、經(jīng)營時間較長、運作規(guī)范的幾個廠家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化,、配套一體化方向延伸,，開關(guān),、插座、線材等共同整合,，拉動廠家的市場營銷力度,。

①國內(nèi)尚無強勢品牌，沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力,，即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度,。

②各廠家及其品牌對市場運營及經(jīng)銷商、工程商,、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一,，多在價格上做文章,，很少有突破性強的營銷策略切入市場,。

③國內(nèi)的廠家,、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的特品類和特征優(yōu)勢，xx多是重復模仿,。特別是對電工市場消費者類型,、層次，各區(qū)域市場成長峰谷,、復，影響經(jīng)銷商和用戶對廠家,、品牌的識別。

④對產(chǎn)品功能定位五花八門,，雖有可取之處,，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的,。

（一）品牌名稱

“××”通俗易懂,，很具有品牌親和力，并能傳達一種以“××”為使命的企業(yè)精神,，給人以信心和信任,。

（二）品牌包裝設(shè)計

經(jīng)過調(diào)查和對消費者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào),，并運用黃色與的漸變顏色,，形成絕對的視覺沖擊力，以達到抓人眼球的目的,。

（三）品牌核心競爭力

技術(shù)創(chuàng)新,，趕超國際水準是我們的核心競爭力。

（四）品牌定位

鎖定高檔形象,，直接與眾多廠商爭奪市場,，確立我公司國際品牌的強勢形象；同時也推出中,、低檔產(chǎn)品以搶奪的市場份額,。

我公司目前基本上形成了一個代表著責任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團隊，為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,，更帶來一種舒適,、便捷的時尚生活,。“倡導時尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起,，力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵,，使之更有親和力，更人性化,。

（五）價格定位

與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價格相當（比國內(nèi)前三名品牌低5％～10%,；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當,，極具價格競爭力,。

針對電工市場競爭激烈的特點，通過對各競爭對手營銷策略的研究,，我公司特采用xx營銷策略,，逐步擴品牌影響力，提高知名度,、美譽度,。

目標消費者消費特點：一般消費群認牌率很低，左右他是否購買的主要是價格與質(zhì)量保證,，在終端市場中,，促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。

（四）廣告策略

在廣告宣傳方面,，著力通過硬性廣告,、主題公關(guān)活動形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，具體廣告計劃如下：

1,、采取市場差異化的市場運作方式,，通過與區(qū)域總代理合作，整合品牌推廣,。

2,、廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風格，廣告創(chuàng)意符合品牌形象,，具有整體感,、統(tǒng)一性。

3,、所有的廣告行為必須堅持統(tǒng)一的策略原則,。

4、條幅,、掛旗：在型建材城外,、當?shù)刂饕煌ㄒ缿覓欤瑪U企業(yè)宣傳的覆蓋面,，以較為低廉的費用迅速擴并鞏固品牌的形象力,。

企業(yè)品牌策劃書篇五

一,、戶外廣告市場環(huán)境分析

1.喀斯瑪：戶外廣告裝飾媒體

凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體,。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告,、招貼廣告、壁墻廣告,、海報,、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等,。在廣告裝飾中,，路牌、招牌,、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,，影響甚大。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征,。

媒體多元化時代早已降臨,，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介,，而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢，創(chuàng)新與不足,，正是所待研究的方向,。

2.戶外廣告發(fā)展趨勢

a.投放量會持續(xù)增長

促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素，如媒體多元化,、城市形象大升級,、人們生活方式變化等，在可以預(yù)見的未來,，其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù),，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額,，必將持續(xù)增長,。

b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢

c.移動、視頻,、數(shù)字,、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢

過去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達,，目前電子技術(shù)的應(yīng)用,，使得戶外開始“動”起來，有了動態(tài)的大屏幕,，有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng),。如地鐵車廂中,、公交車中的lcd等，有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺,，很多戶外媒體開始走向多元化,，并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。

d.戶外裝飾市場價格走強

隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,，大型戶外媒體發(fā)展減緩,，甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進一步發(fā)展完善,，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升,。城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高,，但同時媒體的質(zhì)量將提高,，投放風險將明顯降低。

3.戶外廣告市場環(huán)境分析

面對眾多的宣傳媒體,，我們的受眾正逐步被分流,。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,，以及縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升,，新的商業(yè)圈的打造，廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,，戶外廣告的市場將不斷擴大,。

二、競爭對手分析,。

1.媒介競爭對手

當前媒介多元化競爭越趨激烈,。除去網(wǎng)絡(luò)、電視,、廣播,、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越復雜,，為了集中資源和競爭力,，戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場看,，有做公交等車載可視的運通傳媒,，主營led，在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司,。單一從事戶外廣告牌的廣告公司,。

2.區(qū)域競爭激烈

從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告,，但卻會在不同的媒介上做廣告,，華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺，道旗,，高炮等戶外載體上,，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的,、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當中,，大客戶有限,，另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶,，因而競爭是無法避免的,。

一.戶外廣告自身的特點

a.視覺沖擊力強

一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物,。很多知名的戶外廣告牌,，因為它的持久和突出，成為某個地區(qū)遠近聞名的地標,。

b.接觸頻次高

通過策略性的媒介安排和分布,，廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間,、地點,，加上使用正確的戶外媒體，可實現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個層面的人群,，甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。

c.能綜合運用廣告的大小,、形狀,、載具形式、色彩,、三維等各方面要素,，為廣告的創(chuàng)作提供創(chuàng)造的靈活性，表現(xiàn)力強;

d,、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關(guān)懷,，具有強大的服務(wù)社會的附屬作用。

二,、受眾目標定位

華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶,，即企事業(yè)單位，公司，工廠等,。第二類為普通受眾,，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認同感,。

1.市場目標定位—大眾,。

每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,，除去廣告自身宣傳效果的原因,，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上,，沒有進行差異化的定位,。

現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現(xiàn)代化夢境,?！皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視,、讀報紙或上網(wǎng)沖浪,，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產(chǎn)品,?！?/p>

2.市場目標定位—企業(yè)。

華盛文化傳媒有公司的市場目標：為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案,，提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案,，打造更“出色”的品牌形象。找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理,，找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關(guān)策略,，在目標市場領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度,。

3.推廣目標定位

提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力，形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路,。開拓廣告市場,，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛,。提高華盛的創(chuàng)收能力,，促進華盛的發(fā)展與壯大。

一,、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效,。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,，是城市生活的一條亮麗的風景線,。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達程度的標志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口,。

二,、與電視，網(wǎng)絡(luò),，報紙,，廣播等其他媒介的比較。

第一是到達率高

通過策略性的媒介安排和分布,，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率,。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體,，位居第二,。

第二是視覺沖擊力強

林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。

第三是發(fā)布時段長

許多戶外媒體是持久地,、全天候發(fā)布的,。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒,，這一特點令其更容易為受眾見到,，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久,。

第四是千人成本低

第五是城市覆蓋率高

在某個城市結(jié)合目標人群,，正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體,，可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群,，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。

三,、升級戶外資源載體,，科技創(chuàng)新，提升媒介的競爭力,，與其他媒介即聯(lián)合，又競爭,。

led全彩,，公交視頻，霓虹燈高牌,，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當優(yōu)勢,。但是,，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性,，不可能接觸到所有層面的受眾,，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭,。

一,、塑造品牌價值

品牌價值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,，才是塑造品牌價值的根本途徑,。

1、改變銷售策略,，不同的媒體有不同的賣法,，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別,。強勢媒體靠什么?靠品牌,、靠人流、靠經(jīng)驗,。弱勢媒體靠什么?靠服務(wù),、靠價格、靠精準,。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機整合,。

2、給客戶提供更多的增值服務(wù),，如第三方監(jiān)測,、發(fā)布后效果調(diào)研等。

3,、增加彈性機制,，制定靈活的價格策略、適當延長發(fā)布周期等,。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長,，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻,。

4,、優(yōu)化自身媒體，在實用,、美觀方面多下功夫,。既然消費者變得聰明,，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實用信息,，消費者也會主動參與進來,，產(chǎn)生互動，廣告效果也自然提升,，這也是客戶希望達到的效果,。

5、加強同類客戶媒體之間的聯(lián)盟,。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,，媒體經(jīng)營者不妨達成聯(lián)盟，給客戶提供全套服務(wù),，共享利益,。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主，將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū),。

二,、華盛品牌價值定位

華盛的品牌價值到底在何處?華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對外宣傳的形象側(cè)重與何處,。是國營?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門?

1.國營—權(quán)威性,。強調(diào)國營的目的不是為了抬高自己，在市場經(jīng)濟下,，對客戶有利,，能真正為客戶的利益服務(wù)的，才是客戶的首選,。強調(diào)國營的目的是在于強調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性,。國營換句話說，就是受過審批的,，得到認同的,。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的。

2.戶外廣告—品牌形象策劃,。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟,，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能，作用,，而是突出公司的品牌形象,。品牌是什么?是大，是強,。是提到某一公司的名稱時,，人家回答的那句“我知道這個牌子?！币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客戶建立品牌形象,。

3.戶外—全方位的廣告。

人們只要出行便能接觸到戶外廣告,，這是戶外廣告的優(yōu)勢,，通過時間(比如說春節(jié)，十一等節(jié)假日),，空間(從家門口出發(fā),，到上班，商場等所經(jīng)過的各個街道路程),，種類(高炮,，路標，道旗,，站臺)的協(xié)調(diào)組合,，不論大眾愿不愿意，都能使得受眾在每時每刻都接觸到戶外廣告的身影,。華盛的另一品牌形象塑造點,，就是在于宣傳戶外廣告，優(yōu)于網(wǎng)絡(luò),，報紙,，廣播等媒介的對廣告受眾的全方位介入的廣告效果。

三,、喀斯瑪品牌宣傳推廣方案

品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃,。在時間，空間,，戶外廣告種類,，媒介組合上都需要協(xié)調(diào)與配合。

1.自身媒介進行品牌宣傳是主要渠道,，提升品牌效應(yīng)與社會知名度,。

戶外廣告公司要宣傳自己，自己本身就是廣告媒介,，自己品牌宣傳的成功,，更能讓廣告客戶相信我們的廣告效果。全方位,，無差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力,。

2.媒介資源互補與組合策略，針對性強,。

單一媒體分散但數(shù)量巨大,，是對受眾無差別的宣傳與推廣，但受制于地域的局限性,，需要且配合其他媒體攻勢,、加強整合傳播效果,，針對客戶的目的比較強。

a)通過電視媒體,，報刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象,。

b)強化中科資源網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)等新興媒介宣傳品牌形象,。

3.品牌宣傳的立體組合效應(yīng),，時間，空間,，與種類的組合,，多種戶外媒體載具組合運用。人的記憶力分為短時記憶和長效記憶兩種,。這就是為什么學生要把書本拿過來反復學習的原因,。廣告同樣是這樣，一份廣告,，同一受眾必須在不同時間,、不同地點接觸多次以上，才會在腦海中留下影像,。戶外廣告的時效性只有3到5秒,，因而要想獲得良好的廣告效果，在進行品牌形象宣傳時,，必然要在戶外廣告的時空組合與種類組合上下一番功夫,。不僅要通過自身高炮，道旗,，路牌,，站臺的組合包裝，更需要再地段,，街區(qū),，等空間方位上進行排布，以及對宣傳時間的掌握,。戶外廣告在時間,，空間，與種類的組合,，能產(chǎn)生一種連續(xù)的立體感,，使宣傳效果事半功倍，節(jié)省戶外廣告資源,，避免了盲目宣傳,。

四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。

一：戶外形象廣告廣告語

廣告語：

廣告語：

二：推薦媒體,。

1.戶外媒介,。

媒體位置：

媒體形式：公交站臺欄，跨街,，路牌,。發(fā)布時長：1月一段，共三月,，路段按月輪替。

(跨街,，路牌,。視可使用的具體情況再做劃分。)

2.電視媒介,，報紙媒介,。

媒體形式：泗陽縣電視臺。

發(fā)布形式與時長：參見《華盛媒體排期表》(略)

3.豐富企業(yè)和平臺網(wǎng)站內(nèi)容,。

4.定向目標推廣,，完善vi。

宣傳畫冊投放：企事業(yè)單位,，展會,，園區(qū)。

一,、戶外媒介表現(xiàn)形式的創(chuàng)新

我們經(jīng)?？吹降母鞣N戶外廣告大都是平面作品和移植，只是用了更大字體的廣告語,，更加明顯的品牌標記,，再就是加一幅醒目的圖片。無論是看板還是大立柱,，都是四四方方的圖形設(shè)計,。而在發(fā)達城市的大街上，在街邊和拐角處有許多廣告立柱,，一般在2-3米高,，有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等,，頂部的設(shè)計更是花樣眾多,，與周圍的建筑風格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外,，造成立體效果的作品,，時常可見,，很是吸引過客的目光,，具有極強的視覺沖擊力,。

二、表現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新

戶外廣告受發(fā)布空間和地點的限制,，傳達的信息量有限,，強制性差，很難引起受眾的主動關(guān)心,，在一個只有5秒鐘停留的和一個5分鐘停留的.環(huán)境中,，在一個擁擠嘈雜的和一個清靜優(yōu)雅的環(huán)境中，坐在行進和車輛上和站在購物場所前,，人們的心境是完全不同的,，對廣告的關(guān)注程度也有著巨大的差別。因此我們在廣告的訴求上應(yīng)該有的放矢,，有簡有繁,。有的只能用大字標語強化品牌，有的則可以圖文并茂介紹產(chǎn)品,，有的還可以詳細訴求加深理解,。這需要廣告人深刻理解廣告產(chǎn)品的特性，揣摩受眾的接受心態(tài),。

三,、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新

高新科技的發(fā)展給戶外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間，光電藝術(shù)的巧妙結(jié)合,，使戶外廣告的視覺沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致,。在我國的許多大城市，霓虹燈和電子廣告牌使用很多,，裝點著城市的夜空,。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告，則利用晝夜交替,，使兩面上的啤酒杯,，由空杯變滿杯，充滿誘惑,，讓人遐想,，給啤酒消費的黃金時段推波助瀾。

四,、媒體運用上的創(chuàng)新

戶外廣告是一個很大的概念,，常見的有燈箱、路牌,、霓虹燈,、招貼，交通工具和櫥窗等等，不同的戶外媒體,，有不同的表現(xiàn)風格和特點,，應(yīng)該創(chuàng)造性地加以利用，整合各種媒體的優(yōu)勢,。戶外廣告載體的設(shè)計應(yīng)符合城市的空間感和協(xié)調(diào)性,，戶外廣告的設(shè)置地點、間隔密度,、大小比例,，都應(yīng)考慮到城市的周圍環(huán)境和行人密度，使人感覺到溫馨和舒適,，起到了美化和裝點城市的作用

戶外媒體本身也有一些不足,，如：宣傳區(qū)域小，不適合承載復雜信息,、傳遞時間短被稱為“眼球經(jīng)濟、三秒鐘的競爭”,、信息更新相對滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等,。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨特的創(chuàng)意和新材料與技術(shù)的運用得意彌補，戶外廣告管理機制也在不斷走向規(guī)范和法制化,。

五,、資源升級

隨著科技的進步，戶外媒體可調(diào)用的創(chuàng)意手段越來越豐富,。例如：形象,、語句、三維物件,、動感,、音效、霓虹燈,，led顯示屏和高新科技等等,，形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪,、照明等技術(shù)進行制作,，使得廣告價值提高，對受眾的吸引力也顯著增強,。

因此在不斷提升華盛廣告的設(shè)計與制作質(zhì)量之外,，戶外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力，不斷創(chuàng)收的重要途徑,。

六,、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展

品牌策劃品牌診斷、品牌定位、品牌命名,、品牌梳理,、品牌形象設(shè)計、品牌包裝設(shè)計,、vi設(shè)計,、cis系統(tǒng)建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌重塑,、品牌管理。品牌傳播,、品牌調(diào)查,、品牌定位、品牌設(shè)計,、年度品牌整合傳播,、媒介整合策略平面設(shè)計logo設(shè)計、vi設(shè)計,、企業(yè)畫冊,、招商、平面,、海報,、pop、形象店,。公關(guān)策劃形象,、新聞發(fā)布會、公益活動,、公關(guān),、政府公關(guān)、事件營銷,、體育營銷,。