總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院目標工作總結篇一

通過請中心醫(yī)院專家來院幫扶、到中心醫(yī)院進修等多種方式提高業(yè)務水平,，醫(yī)療隊伍的整體素質得到提高,。以“醫(yī)院管理年活動”為契機，扎實落實“醫(yī)療質量萬里行”活動要求,，行風建設明顯加強,，進一步提高了醫(yī)護人員的責任意識和奉獻精神。

今年年初xx市中心醫(yī)院院長陳明強一行再次來我院,，將幫扶的重點工作進行了銜接,。專家組于xxxx年１月初和7月初分二輪共10人次進駐我院開展幫扶工作，每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求,。衛(wèi)生局領導對此高度重視,，多次到醫(yī)院看望專家,，指導我們要安排好專家的食宿,，做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫(yī)療水平提高及行風建設起到了積極作用,，工作取得實效,，大體可分為以下幾個方面。

一是全面開展醫(yī)療工作,，工作范圍兼顧全院,，既包括門診，又深入病房和手術室,。

二是開展傳,、幫、帶工作,，為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長,，我院有計劃的對全院業(yè)務骨干進行輪訓，讓他們把自己的臨床經驗,、專業(yè)技能面對面的傳授給我們,，把帶教工作落實到實處。

三是開展教學活動,，專家們定期安排出講課時間,，科學設置講課內容,，，迄今為止共講授了10次全院培訓大課,，參加科內2０余次疑難病例討論,，提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

四是開展臨時性醫(yī)療支援,，專家們不僅對幫扶科室進行全面幫扶,，還開展了臨時性醫(yī)療支援活動，下鄉(xiāng)義診4次,，使廣大的農村患者足不出戶即可享受到省級醫(yī)療專家的優(yōu)質服務,，取得了良好的社會效益。

五是今年為我院免費培訓進修生3人,，進修期均為一年,，現正處于進修階段，三位進修人員反響極好,，學到了知識及管理經驗,。

經過技術幫扶與合作，xx市中心醫(yī)院切實給我院和我縣實際情況,，為我院帶來了長足發(fā)展,。

（一）推動醫(yī)院經濟和社會效益情況。xxxx年我院就診人數明顯增加,，門診人數迄今為止達達100000人（次）,，住院人數11000余人次，比上一年同期均有進一步增長,。在醫(yī)院藥品降價,、輔助檢查費用降低的情況下，我院經濟效益得到明顯提高,，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收,。

（二）開展新項目，思想匯報專題新技術情況,。xx市中心醫(yī)院的專家以精湛的醫(yī)療技術,，高尚的醫(yī)德醫(yī)風和務實的工作作風，在各自的專業(yè)領域,，開展新項目,、新技術2項。通過開展新項目,、新技術,，降低了患者到上級醫(yī)院就診的費用，增進了醫(yī)患關系融洽,。

（三）方便群眾就醫(yī),。派出專家組在每次手術和會診結束后,，即到門診坐診，每天接診患者量都在20人以上,，甚至超過30人,，如此繁重的工作，迎來了患者的廣泛贊譽,。對在我院不宜診治的疑難病例及時轉診,，為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。白城市及周邊等地區(qū)患者慕名到我院就診,，增加了群眾對我院的認可程度,。

（四）推動了衛(wèi)生行業(yè)作風建設。各位專家以精湛的醫(yī)療技術和高尚的醫(yī)德醫(yī)風和求真務實的工作作風贏得了廣泛的贊譽和這會的認可,，多次拒收紅包和吃請,，對我們醫(yī)院衛(wèi)生建設起到很好的推動作用。

（五）協作醫(yī)院工作情況,。xx市中心醫(yī)院專家時間觀念非常強烈,，十分珍惜這次支援通榆衛(wèi)生工作地機會，為把更多的時間和更多的知識留在通榆,，我院現有條件不易診治的,，進行了轉診。

下步工作的想法,，我們準備進一步加強醫(yī)療協作,，盡可能多地安排我院醫(yī)務人員到中心醫(yī)院進修，在貴院條件允許和可能的情況下對我院的醫(yī)療儀器和設備給予支持和幫助,，對幫扶的科室要保持長期性,，根據我院的實際情況和廣大患者就醫(yī)需求，以后適當調整幫扶科室,。

xx市中心醫(yī)院醫(yī)療隊的支援，使我院得到了社會效益和經濟效益的雙豐收,，醫(yī)療水平明顯提高,，門診量大幅增長，住院率大幅度增加,，不僅如此,，在他們的帶動下，我院員工隊伍精神面貌為之一新,，他們的高尚醫(yī)德和優(yōu)良作風,，促進了服務質量和行風建設整體水平的提高，可以說,，xx市中心醫(yī)院的幫扶工作對我院二甲醫(yī)院能力建設的提高起到了非常積極的作用,。醫(yī)院綜合改革方面,，我院根據公立醫(yī)院改革要求，緊貼實際,，改善服務方式,，提高服務能力，優(yōu)化服務流程,，全面推行國家基本藥物制度,，優(yōu)化分配機制，體現醫(yī)務人員的勞動價值,，同時避免開單提成等不正當現象,，嚴格抗生素的應用，實行分級管理,，嚴格掌握適應癥等一系列措施,，不斷提高服務能力。

醫(yī)院目標工作總結篇二

今年,，在醫(yī)院黨總支的領導下,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結一心，堅持以三個代表重要思想為指導,，認真貫徹落實黨的十九大精神,，強化以病人為中心，以質量為核心的服務理念,，建立健全質量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質量和水平,，取得較好的社會效益和經濟效益，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象,。

1,、加強領導，班子團結,，明確責任,，領導有力。醫(yī)院領導班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經常性檢查,、督導，發(fā)現問題及時解決,。始終把精神文明建設擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,，并積極參與,。

2,、健全制度，科學管理,，優(yōu)質服務,，文明行醫(yī)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》,，每人一冊，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本,，加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質和整體形象,。完善了《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請,、禮品、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》等,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,，即患者出院十日內主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。

在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質優(yōu)、價廉,，先國產,、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現醫(yī)藥代表到臨床作促銷的,，除處理相關責任人外，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督,。

一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購,，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢,。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。

九是由院領導牽頭組成行風聯絡小組，定期到區(qū)內各重點企業(yè)、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪,。如17月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司,、正海電子網目板有限公司,、首鋼東星公司進行了走訪，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質量信息征詢卡》，主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務承諾制,，保證120急救通道暢通無阻。

總之,，經過全院職工的不懈努力,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院xx年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁,，繼續(xù)努力，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院目標工作總結篇三

隨著社會與經濟的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,，醫(yī)療體制改革正在全面推進,，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務體系,，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費用不僅關系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,，合理控制醫(yī)療費用,，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,，以病人為中心,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展,。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現象,，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,，醫(yī)院領導也應采取多種有力措施來制止這種現象。xxx年,，藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協助配合下,，以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作,，現將一年來的工作總結如下：

1,、截止12月底，全院共采購藥品5516421.20元,，比去年同期增加32.3%,。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元，比去年同期增加31.1%,。在計劃藥品時做到心中有數,，盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過期，從而減少醫(yī)院損失,；在驗收藥品時,，認真核對藥品名稱，規(guī)格含量,、生產廠家,、數量、產品批號,、有效期以及藥品包裝有無破損,，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放；在采購過程中,，嚴格按藥品采購計劃,，認真核對，并由院領導先審批同意采購,，然后分批傳真計劃,，貨比三家，最后選擇一家質量可靠,，價格便宜的供應商報財務科審核購進,。全年過期和報損藥品1208.00元，比去年同期減少0.8%,。

2,、一年來，醫(yī)院藥房調配處方3萬多張,，由于大家態(tài)度好,，工作認真，全年調配的處方，沒有出現醫(yī)療事故,。全年醫(yī)院藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品xx元,，比去年同期增加47.80%,。無人為的藥品霉爛，變質,，過期積壓等現象,。品管理完善，品嚴格按照國家有關規(guī)定認真管理,，發(fā)藥回收空安瓿并登記,，實行交接班清點管理并登記制度。一年來,，麻醉,、沒有因管理不善而發(fā)生流弊現象。且藥劑科盤點均未發(fā)現短少現象,。

3,、在工作中，科室同志團結協作,，愛崗敬業(yè),，發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意,。發(fā)現藥少及時寫領藥計劃補充藥品,，嚴格交接班，加強處方核對,，很少出現差錯,，藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,，打印并通知到各臨床科室,。

4、工作之余,，科室同志加強藥品管理,，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習，端正服務態(tài)度,，樹立主人翁意識,，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有出現違法亂紀行為,，同時積極報考技術資格考試,，現已有3人報名參加藥師考試,，力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍,。

1,、缺乏管理經驗，工作中存在一些不足,，如：藥品積壓,、過期現象。

2,、臨床科室與藥劑科的溝通，協調和配合不是很好,。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,，從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期,。

1、進一步加強藥品管理,，堅持處方核對,，貴重藥品、品交接班清點管理,，登記制度,，加強藥品購進、驗收,、出入庫管理,。

2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進,。

3,、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通,、協調和配合,，并且盡量減少藥品積壓過期。

醫(yī)院目標工作總結篇四

一年來我院婦幼衛(wèi)生作業(yè)在縣衛(wèi)生局的領導下,，在縣婦幼保健站的輔導下,，堅持婦幼衛(wèi)生作業(yè)政策，堅持以習慣人民群眾保健需求為政策,，從標準各項婦幼保健慣例事務辦理作業(yè)著手,，在做好慣例婦幼保健事務辦理的基礎上，嚴厲依照各項婦幼保健作業(yè)標準和準則的要求,，結合我鄉(xiāng)實踐,，加強全鄉(xiāng)婦幼保健事務辦理作業(yè),。

以“降消”項目為關鍵，加強全縣孕產婦系統(tǒng)辦理和兒童系統(tǒng)辦理,，進步住院臨產率,，遍及新法接生，堅持以保健為中心,，確保生殖健康為意圖,，實施保健與臨床相結合，面向基層,，面向集體,，預防為主的婦幼衛(wèi)生作業(yè)政策，盡力完成市,、縣下達的各項使命方針,，全面推動全縣婦幼保健作業(yè)的展開，在村莊兩級相關作業(yè)人員的盡力下,，全面完成了各項作業(yè)使命,，現總結如下：

本年我院完善了婦幼衛(wèi)生和降消項目例會訓練作業(yè)，嚴厲依照年頭作業(yè)關鍵的組織,，每月舉行由各村婦保人員和院領導參與的婦幼衛(wèi)生例會,，一起進行事務訓練，全年共舉行例會12次,，訓練2期,，共有28人次參與。加強縣對鄉(xiāng),，鄉(xiāng)對村婦幼衛(wèi)生作業(yè)督導,，樹立和完善了婦幼衛(wèi)生基本資料和督導記載，標準了婦幼衛(wèi)生季度報表時刻,，從而使婦幼衛(wèi)生信息的`準確性,、時效性，邏輯性和科學性進一步進步,。

為進步全民健康認識和自我保健認識,，手機版我院展開了全方位、多渠道和多層次的健康教育,，把以婦女為中心,，家庭為場所，家庭成員為首要方針的健康教育做為作業(yè)的關鍵,，一方面采用在衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所懸掛健康教育宣揚欄,、深化全縣訪視方針家中“面對面”宣教等方式展開健康教育。

另一方面把我院健教室做為終年展開健教作業(yè)的陣地,，展開了以孕產期保健,優(yōu)生優(yōu)育為主的健教作業(yè),，為門診咨詢及孕期查看的孕媽媽及陪員播映光碟,，現場咨詢。第三,，以“三下鄉(xiāng)”活動為關鍵,，在首要大街進行健康教育和義診咨詢話動，共發(fā)放健教資料3種合計1400份,，懸掛橫幅2條(次),，粘貼宣揚標語、宣揚畫20多條(張),。經過行之有效的健康教育活動,，使健教覆蓋面達到了85%以上。

我院堅持以“一法兩綱”為依據,，以下降孕產婦和7歲以下兒童逝世率,，不斷進步出世人口素質，進步住院臨產率,，確保母親安全為政策和使命，展開了婦女保健,、兒童保健,、孕產期保健，加強了“三級網絡”建造,，構成“村莊兩級”聯動,，統(tǒng)籌網底的保健服務格式，進步了保健質量,。

1,、婦女保健

我鄉(xiāng)15歲以上婦女總數4452人，其間15-49歲育齡婦女2935人,，產婦總數99人,，活產嬰兒100人，孕產婦系統(tǒng)辦理人數99人,，住院臨產99人,，住院臨產率為100%，新法接生99人,，新法接生率100%,。為了加強孕期保健，進步住院臨產率,，前期對高危孕產婦進行挑選,，實施專案辦理，從根本上下降孕產婦逝世率,，本年我院鄉(xiāng)婦幼專干,、村婦保人員把作業(yè)的關鍵延伸到每個孕產婦家中進行保健服務,，使母嬰安全得到了進一步加強。

為進一步操控婦女病患病率,，進步我鄉(xiāng)農村婦女的健康狀況,，我院本年對1466名已婚婦女進行了婦女病普查、健康教育與保健輔導,，其間患x炎119例,，醫(yī)治119例;宮頸炎78例，醫(yī)治78例,，其他婦科病323例,，醫(yī)治323例。

2,、兒童保健

我鄉(xiāng)0-7歲兒童692人,，其間0歲兒童100人，5歲以下兒童510人,，3歲以下兒童314人,其間低體重兒出世數4人,，低體重兒出世發(fā)生率0.4%，圍產兒逝世總數0人,，完成了616例兒童(285名散居兒童)的健康查看,。

3、降消作業(yè)

依據上級部門的要求,，告訴每個在縣域外臨產的產婦持相關證件到縣婦幼保健站收取項目補助資金,。做好降消項意圖宣揚作業(yè)。本年度我鄉(xiāng)縣域外出世25人,，至目前為止已報賬24人(其間二次補助8人),，金額1.465萬元，其間一例患者家族相關發(fā)票丟失,，沒有辦法補償,。

1、因所轄規(guī)模較大,，交通不便,，不能及時的進行產后訪視作業(yè)。

2,、部分孕產婦保健認識淡漠,，對產前查看、產后訪視不注重,，健康教育常識知曉率底,。

3、0歲組兒童保健作業(yè)滯后,，因家長對保健不理解,，導致部分兒童保健作業(yè)跟不上要求,。

1、二0xx年母嬰保健作業(yè)的關鍵堅持一法兩綱為依托,，盡力進步孕產婦住院臨產率和兩個系統(tǒng)辦理率,，下降孕產婦和5歲以下兒童逝世率。

2,、進一步堅持和發(fā)揚團隊精神,，加強婦幼專干與村鄉(xiāng)婦保人員隊伍建造，使我鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生作業(yè)躍上新的臺階,。

醫(yī)院目標工作總結篇五

為加快醫(yī)改政策步伐,，逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務差距，有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體隊伍素質,、醫(yī)院管理水平和服務水平,，為群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的基本醫(yī)療服務，針對我院目前醫(yī)務人員的人才緊缺,、醫(yī)療設備落后,，由平江縣第一人民醫(yī)院為對口支援醫(yī)院。現特對xx年受援工作進行總結,。

在平江縣第一人民醫(yī)院的支援下，加強我院醫(yī)療技術力量的培養(yǎng),，以產科,、內兒科為重點，同時帶動婦科,、理療科業(yè)務發(fā)展,，不斷提高診療水平，能更好地為梅仙人民服務,。

1,、業(yè)務指導：通過縣第一人民醫(yī)院派出2名高年資中級職稱以上的醫(yī)務人員每周一進駐我院婦產科、綜合科幫助和指導臨床醫(yī)療工作已使我院：

①臨床醫(yī)療首診負責制,、會診制度,、三級查房制度、危重病人討論制度等十四項核心制度基本落實,。

②醫(yī)務人員對一般常見病,、多發(fā)病能熟練掌握及系統(tǒng)治療、危重病人能及時急救及把握轉診指征,，及時轉診,。

③能新開展糖尿病胰島素的應用治療,、心房纖顫的系統(tǒng)治療、慢性宮頸炎的局部激光治療,、小兒疝氣小切口手術治療等,。

④為群眾提供了安全、有效,、方便的醫(yī)療服務,。百姓滿意度較高，住院及門診人次較上年有明顯增高（增高達20%）全年無發(fā)生,。

2,、人員培訓：按授課和選送進修相結合的方式，我院按年初計劃全年共送出門診醫(yī)師毛京德進修理療三月,，方文輝,、張英、鐘彬彬進修婦產科三月,、綜合科羅治國進修內兒科一年,、護理部李倫敦、徐芬芬,、楊慧,、劉金貴、陳椰椰,、李婷,、進修兒科（含新生兒科）、婦產科,、急診科短訓三月,。均已達到學以致用的目標。門診新開展了理療科,，婦產科開展了乳透及激光治療,，綜合科開展了胸穿閉式引流術，護理部普及開展小兒留置針及學會中心靜脈置管術,，手術室開展了聯合腰麻技術,。邀請縣第一人民醫(yī)院中級職稱以上醫(yī)師每月到我院授課，通過學習醫(yī)務人員能熟練掌握新生兒窒息復蘇搶救和氣管插管的操作及心肌梗塞,、主動脈夾層,、小兒肺炎、小兒腹瀉,、急腹癥,、羊水栓塞、妊高癥、產后大出血等疾病的診治,。

3,、硬件支援：為滿足梅仙7萬余人的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，滿足醫(yī)院良性運轉提出支援高壓蒸汽滅菌消毒鍋,、心電監(jiān)護儀,、電教投影儀、十二導聯同步心電圖儀,、心肺復蘇模具?，F縣第一人民醫(yī)院已免費支援價值23萬元的大型全自動高壓蒸汽滅菌消毒鍋。

1,、繼續(xù)按業(yè)務指導,、人員培訓、硬件支援相結合的方式提升我院的軟硬件水平,。

2,、著重提高中層負責人的管理水平及醫(yī)院各項規(guī)章制度的完善落實。

3,、重點改善護理人員的護理理念,、服務態(tài)度及服務水平。

4,、支援十二導聯同步心電圖儀,、心電監(jiān)護儀及氣管插管模具。