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2023年醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo) 醫(yī)院年度計劃總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 11:18:17
2023年醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo) 醫(yī)院年度計劃總結(jié)(3篇)
時間:2023-03-09 11:18:17     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo) 醫(yī)院年度計劃總結(jié)篇一

1.繼續(xù)構(gòu)建“治未病”工作平臺

1)購進(jìn)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測儀(正進(jìn)行招標(biāo)):

2)以康復(fù)科中風(fēng)專科為中心設(shè)立“治未病”服務(wù)點,,制訂相應(yīng)管理制度,,配備相應(yīng)設(shè)備。

2.繼續(xù)開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識,、檢測/監(jiān)測、分析/評估,、咨詢/指導(dǎo),、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù),。服務(wù)對象面對社會所有人群,,包括健康人群,、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群,。

具體措施:

1),、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,,將適宜技術(shù)推廣到全民家中,。

2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,,免費向居民發(fā)放,,并提供治未病咨詢講解活動。

3),、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%,,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達(dá)到50%,,。

3,、對資料的收集,、整理、錄入,、歸檔,、報送工作。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,,要加強資料的收集,、

整理、歸檔工作,,做到專人負(fù)責(zé)及時收集定期整理,,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范,。

4,、完善“治未病”的工作規(guī)范??梢耘扇藚⒂^國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,,結(jié)合我院實際,完善工作規(guī)范,,流程安排和特色建設(shè),,并且逐步加以健全。

具體措施:初步定于今年5月份到上級中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),,再結(jié)合我院實際情況逐步加以健全,。

五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

20xx年1月1日

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo) 醫(yī)院年度計劃總結(jié)篇二

把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點,,為此我們將從以下幾點來提升和改進(jìn):堅持以人為本,患者至上,,努力提升窗口服務(wù)水平,,近最大努力做到讓病人滿意;技術(shù)水平的不足,,一方面要加強對年輕大夫的培訓(xùn),,另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)系,彌補自身的不足,;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院,,多學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),必要時給予我們支持,。

小的醫(yī)療糾紛仍然存在,,這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全,加強醫(yī)患溝通,,注意自己的言辭,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境,。

科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個大問題,,有幾位老同志要面臨退休,新近本科人員太少,,新的pacs系統(tǒng)需要多名寫報告者,,近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假,科內(nèi)部分同志放射查體多項指標(biāo)不合格,,令人擔(dān)憂,。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生,同時也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才,,為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障,。

其一,具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者,,以規(guī)范診斷人才配置,;二是,不可小視,,要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干,,以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可,,不能一味追求或渴望診斷人才,。望醫(yī)院給與妥善解決。

pacs系統(tǒng)開始安裝使用,考慮到科室人員緊缺,,我們急需設(shè)立集體閱片室,,一方面將報告集中書寫,審閱,;另一方面可以討論疑難病例,,不斷提高我們的診斷率。

其一,,mr時有故障,,遠(yuǎn)不能滿足臨床大夫的需求,不少病員流失,,因此增添新mr迫在眉睫,。

其二,胃腸機老化,,效率低下,,不能滿足pacs系統(tǒng)的要求,新數(shù)字胃腸機的引進(jìn)也是工作所必須的,。

增設(shè)“影像科臨時報告“,,即夜班一人值班發(fā)臨時報告,第二天來換正式報告,,這也是二甲向三級醫(yī)院邁進(jìn),也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要,,望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢其他醫(yī)院,。

科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈,紀(jì)律渙散,,以后應(yīng)多開展講座,,帶動年輕人的學(xué)習(xí)勁頭,適當(dāng)?shù)慕o與獎勵,,加強管理,,相互監(jiān)督,提高工作效率,,培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊,。

因為任何制度不是一成不變的,要適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念,,要適應(yīng)不斷變化的需要,,當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

總之,,上述事宜,,既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,又需要本科室的努力,還需要相互之間的認(rèn)識,、理解和溝通,。新的一年,我們的工作重點是以發(fā)展為前提,,堅持穩(wěn)中求勝,,努力扎實發(fā)展,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,擴大業(yè)務(wù)范圍,努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力,,加強溝通與合作,,彌補我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo) 醫(yī)院年度計劃總結(jié)篇三

為提高醫(yī)院信息化發(fā)展水平,,在醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下,根據(jù)20xx年信息科工作完成情況,,結(jié)合醫(yī)院實際工作情況,,特制定本工作計劃。

1,、做好醫(yī)院lis系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作,。因醫(yī)院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設(shè)備,聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗儀器的軟件接口,,保證住院醫(yī)生站查看檢驗單需求,。

2、做好醫(yī)院電子病歷,、電子處方投入前的準(zhǔn)備,、安裝、培訓(xùn)工作,。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題,,進(jìn)行及時的維護(hù)修改。

3,、實現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診,,極大地方便了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。

4,、做好醫(yī)院信息日常維護(hù)工作,,定期殺毒軟件更新,定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運行,、備份情況,,保證醫(yī)院業(yè)務(wù)正常穩(wěn)定的運行。

1、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進(jìn)行升級,、更新工作,。隨著醫(yī)院發(fā)展的日益加快,對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來越高,,20xx年將購買新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益發(fā)展的需要,。

2、購買新的工作站用于醫(yī)院電子病歷,、lis系統(tǒng)使用,,同時購買相應(yīng)的一套ups長延時型電源用于需要,以保證醫(yī)院停電對服務(wù)器不會造成影響,。

3,、及時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時出現(xiàn)的硬件問題,做好定期除塵工作,,以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定,、正常運行。

20xx年信息系統(tǒng)的目標(biāo)是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng),。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院,,實現(xiàn)病人信息的共享,報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生,、護(hù)士之間的即時信息共享,,醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權(quán)益、提高質(zhì)量,、改善服務(wù),、降低成本的基礎(chǔ)上,走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性發(fā)展模式,;重點要在優(yōu)質(zhì),高效,,低消耗的模式下,,重復(fù)利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

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