計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇一

回顧總結(jié)20xx年我們**醫(yī)院護理工作在開展過程中,，通過多方面的努力,，所取得的一些成績,，以及在成績背后所暴露出來的`一些問題，我們每個人都必須對自己進行一次反省,，看哪些成績的取得有自己的付出與努力,，或者哪些工作開展得不順利，甚至出現(xiàn)了失誤等情況,，有我們自身的責(zé)任,，如果每個人都能欣然接受成績，更能誠然面對缺點與責(zé)任,，從而努力克服它,，對我們20xx年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)將不無裨益！

下面我將20xx年度護理工作目標(biāo)的設(shè)定從幾個方面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

在20xx年的工作當(dāng)中,，我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的,，基本上都能任勞任怨，為醫(yī)院著想,，克服人員少的問題,，甚至加班加點，如期完成各項護理任務(wù),，但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒,，覺得紀(jì)律要求得嚴(yán)了、苛刻了,；操作程序規(guī)范得細(xì)了,、不適應(yīng)了；工作也干得多了,、累了,，甚至有人在背后搞小動作，說了些不該說的話，做了些不該做的事,，但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她們?nèi)烁竦目隙?，我覺得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸,，都是正常的,、暫時的，所以也就沒有把這些事情上報領(lǐng)導(dǎo)并擴大化,，因為我相信,，在20xx年的工作與生活當(dāng)中，我能夠以身作則,，用心來靠近大家,，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊,。

在20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，20xx年我們將主要開展對《護理技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí),，現(xiàn)將學(xué)習(xí)計劃作如下安排：

一季度：

1月——學(xué)習(xí)體溫,、脈搏、呼吸,、血壓的測量

2月——學(xué)習(xí)三測單的繪制

3月——集中對1,、2月的學(xué)習(xí)狀況進行考核，人人過關(guān)

二季度：

4月,、5月——學(xué)習(xí)“三基”基礎(chǔ)護理部分

6月——集中對4,、5月的學(xué)習(xí)狀況進行考核，人人過關(guān)

三季度：

7月——學(xué)習(xí)鋪備用床,、暫空床,、麻醉床

8月——學(xué)習(xí)無菌技術(shù)操作

9月——集中對7、8月學(xué)習(xí)狀況進行考核,，人人過關(guān)

四季度：

10月——學(xué)習(xí)臀部肌肉注射

11月——學(xué)習(xí)皮下注射

12月——統(tǒng)一對全年的學(xué)習(xí)予以鞏固并進行考核

通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的逐步展開,，我們護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會穩(wěn)步提高，我準(zhǔn)備再擬定一個日常工作量化考核方案,，對大家的工作打分,；另外，我們護理站還將明細(xì)獎罰制度,，建立獎罰基金,，如果這一方案能經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,，以示表彰,！我們知道，獎罰均不是目的，而是要通過這一手段激勵大家更嚴(yán)格地要求自己,，提高自己,，形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良性氛圍,，為醫(yī)院做出貢獻(xiàn),，實現(xiàn)自己的價值。

一個有理想,、有事業(yè)心的人,，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè)，更希望這一切能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定,，得到同事之間的鼓勵與協(xié)作,。

我感謝我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持，使我在工作中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗,，使我在不斷的鍛煉與成長當(dāng)中,，更領(lǐng)會到了我們各部門聯(lián)動、上下同心的重要性,。

對于我們護理工作現(xiàn)有的水平,，離我們想達(dá)到的目標(biāo)還有距離，難免在工作中存在這樣那樣的問題,，但我覺得能夠發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事,，我們沒有理由，也決不能回避這些問題,，我希望院領(lǐng)導(dǎo)能把大家調(diào)動起來,，都來監(jiān)督我們的護理工作，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時更正,，共同扶持建設(shè)好這支護理隊伍，把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領(lǐng)導(dǎo),，以期進步,！

相反，我也堅決反對有人在發(fā)現(xiàn)問題時,，不是善意地指出問題的原因所在,，幫助我們迅速改正，而是動輒擴大事態(tài),，甚至不避諱病人及其家屬,，辱罵護理人員,，致其羞愧哭泣，無法順利完成隨后的護理任務(wù),！我之所以反對這種情形的再發(fā)生,，是因為我認(rèn)為，這樣既不尊重自己的形象,，也沒有尊重他人的人格,，不僅不能最恰當(dāng)?shù)匕褑栴}解決，同時還有損于醫(yī)院的聲譽,。而且使人感覺到其根本不像在解決問題,，卻有“發(fā)牢騷”之嫌！至少也可以說這樣做并不妥當(dāng),！

我們都清楚,，護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,，又是要求最嚴(yán)格的工作,，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準(zhǔn)確地完成，還要與患者與家屬溝通好,，事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,，很不容易！

所以我希望我們自己的同事之間應(yīng)該多一份理解,、多一些關(guān)懷,，不僅為自己,，也為他人,、為醫(yī)院，能夠攜手共進,，謀求更大的發(fā)展,！

以上所言，均就事論事,，不針對任何個人,，望諒解！

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇二

新的一年,，醫(yī)院財務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當(dāng)今經(jīng)濟狀況,，將新年度的'經(jīng)濟進行一個改革，年度醫(yī)院財務(wù)組工作計劃,。以下是醫(yī)院財務(wù)組工作計劃：

一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)保總量恒定）的情況下,，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例,，這些指純業(yè)務(wù)比例,，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%,，另加上交藥品收入的5%，共計79%,，而醫(yī)療收入成本占10%,，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%,，即37.1萬,，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬,，贏利7.8萬,，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例,，藥品收入一季度,、二季度、三季度,、四季度分別為62%,、61%、65%,、74%,，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期,，三季度過渡期,，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二,、三,、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時,，每月能超計劃數(shù)5%,，這樣今年預(yù)計超180萬左右，在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,，此時,，醫(yī),、藥比例將更佳，而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃數(shù)呈略超狀態(tài),，醫(yī),、藥比例希望達(dá)31:69，此時將貢獻(xiàn)利潤100左右,，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)，財務(wù)工作計劃《年度醫(yī)院財務(wù)組工作計劃》,。

二,、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣,，委屈點是正常的,，權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻(xiàn)。 1.進中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟上吃虧,，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動,，改革是引入機制，并非侵害他們的利益,。 2.人員進入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三,、去年，我院治療項目電腦化管理,，基本鋪開,，再院本部、川北兩大塊都實施,，且運行效果不錯,，完全達(dá)到了物價局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決，逐步鞏固,、熟練,，再在川北實施，逐個展開,，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~，預(yù)備先后在東苑,、廣粵,、長春等各點推廣，推進一個,，成熟一個,，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四,、 去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中,，準(zhǔn)備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策,，干擾了工作計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇三

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府召開的屯溪區(qū)創(chuàng)建“全國健康促進區(qū)”項目試點工作啟動暨培訓(xùn)會精神,，中心（區(qū)醫(yī)院）為保障“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建活動的.順利開展，進一步推進健康教育工作,，特制定本方案,。

通過健康促進示范區(qū)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮政府主導(dǎo),、全社會各個部門的共同參與,，調(diào)動社區(qū)、學(xué)校,、醫(yī)院,、企業(yè)、單位的積極性,，營造健康生活方式支持環(huán)境,，普及健康生活方式相關(guān)知識，提供健康生活方式行為指導(dǎo),，培養(yǎng)民眾健康意識和健康行為能力,，最終提高居民健康素養(yǎng)水平。

健康促進醫(yī)院的目標(biāo)是使醫(yī)院成為健康促進中心,，而不是手術(shù)和藥物治療中心,。醫(yī)院健康促進的工作對象不僅包括患者，也包括患者家屬,、醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)院所在的社區(qū)居民,。創(chuàng)建健康促進醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢，是實現(xiàn)醫(yī)學(xué)職業(yè)核心價值,，全面貫徹整體醫(yī)學(xué)和人文醫(yī)學(xué)觀,，從根本上解決健康問題的重要策略。

通過出臺實施促進,、保護醫(yī)務(wù)人員和患者健康的政策或措施,，開展針對不同人群需求的健康教育，改善就醫(yī)環(huán)境,，與社區(qū)建立互動式的密切聯(lián)系,，為醫(yī)護人員,、患者及家屬,、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施。

1,、建立院科二級健康教育管理網(wǎng)絡(luò)

由醫(yī)務(wù)科,、護理部負(fù)責(zé),，在全員發(fā)展“健康保健員、健康指導(dǎo)員,、家庭保健員”,，探索健康管理工作方法和途徑，落實健康教育和健康促進工作任務(wù),。

2,、建立例會制度

健康促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開2次例會，總結(jié)醫(yī)院健康促進工作開展情況,，改進不足,、交流經(jīng)驗。

3,、設(shè)立“健康促進醫(yī)院”專項經(jīng)費

預(yù)算2萬元/年,，由財務(wù)科單獨記賬（不包括職工體檢費用）。

（一）建立有益于醫(yī)患健康的規(guī)章制度

各級醫(yī)院應(yīng)結(jié)合院內(nèi)現(xiàn)有規(guī)章制度和管理規(guī)定,，制定有益于維持良好醫(yī)患關(guān)系,，為患者、患者家屬,、社區(qū)居民以及醫(yī)護人員自身提供健康教育服務(wù)的政策,，至少包括以下內(nèi)容：

1、保證患者就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)環(huán)境的安全,、衛(wèi)生,。

2、保證患者和醫(yī)護人員的權(quán)利,、文化與價值觀得到尊重,。

3、保證醫(yī)護人員能接受定期體檢和疾病防治服務(wù),，有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、社會保障和合理休息的權(quán)利。

4,、支持并鼓勵醫(yī)護人員開展院內(nèi)和社會健康教育工作,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行無煙醫(yī)院規(guī)章制度,，建立首診詢問吸煙史,、宣傳吸煙危害及勸阻戒煙制度。

（二）建設(shè)安全,、適宜,、和諧的診療環(huán)境

1、物質(zhì)環(huán)境：建設(shè)適宜的診療和就醫(yī)環(huán)境（如建筑,、設(shè)備,、設(shè)施,、衛(wèi)生、照明,、通風(fēng),、采暖、綠化等）符合國家有關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)和要求,；提供滿足醫(yī)護人員休息、健身,、娛樂需要的設(shè)施,、設(shè)備等；為醫(yī)護人員和患者提供安全的食品和飲水,；使用有益于環(huán)境保護的用品,，院內(nèi)生活垃圾分類收集，醫(yī)療垃圾實行集中和無害化處理,。

2,、人文環(huán)境：開展職業(yè)教育活動，提高醫(yī)護人員職業(yè)素養(yǎng),；在醫(yī)護人員中宣傳和實施醫(yī)護人員行為規(guī)范,；營造良好的醫(yī)護和醫(yī)患關(guān)系；倡導(dǎo)文明,、禮貌,、溫馨、關(guān)愛的診療和就醫(yī)行為,；醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,。

3、宣傳環(huán)境：在院內(nèi)環(huán)境和候診區(qū)域,，利用櫥窗,、內(nèi)部電視/視頻、宣傳手冊,、電子顯示屏和網(wǎng)絡(luò)等形式,，在不影響正常診療秩序、患者就醫(yī)和住院治療的情況下,，開展健康保健和疾病防治知識傳播,。

4、無煙環(huán)境：按照《無煙衛(wèi)生計生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》,，醫(yī)院所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)志,，室內(nèi)完全禁煙；設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員，加強定期監(jiān)督和巡查,；開展控?zé)熜麄骱徒逃?，醫(yī)院所屬區(qū)域無煙草廣告,，禁止銷售煙草制品等,。

1、院內(nèi)患者健康教育,。在診療過程中,，提供系統(tǒng)化的門診、住院和出院教育,；結(jié)合患者所患疾病,，通過咨詢，提供個性化健康指導(dǎo)處方,，發(fā)放手冊,、折頁等傳播材料，播放視頻短片,，舉辦健康講座,、患者課堂、同伴支持活動等方式,，向患者及家屬傳授疾病預(yù)防,、治療、康復(fù),、保健和健康生活方式知識和技能,。

2、社區(qū)和公眾健康教育,。在對患者進行病情隨訪的過程中,，對患者及其家屬開展有針對性的健康教育和健康指導(dǎo)；醫(yī)院定期組織向社會開放的健康課堂和專題健康講座,；通過大眾傳媒對公眾開展健康知識和技能傳播,；開展或積極參加其他部門組織的義診咨詢或健康教育活動。

3,、醫(yī)護人員健康教育,。醫(yī)院定期組織由醫(yī)護人員參加的自我保健、生活方式,、心理調(diào)適和疾病防治等方面的健康教育活動,。

4、控?zé)熜麄鹘逃?。醫(yī)院在診療疾病的過程中向病人或家屬宣傳吸煙對人體的危害并勸阻戒煙,；有條件的醫(yī)院建立戒煙門診或戒煙熱線，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)；醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握簡短的戒煙技巧,，帶頭不吸煙,，做控?zé)煴砺省?/p>

（四）組織開展特色健康教育與健康促進活動

各級各類醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身專業(yè)優(yōu)勢、工作特點,、患者和醫(yī)護人員需求,，組織開展具有本醫(yī)院特色的健康教育與健康促進活動。

（五）開展創(chuàng)建效果評價和科學(xué)研究

各級醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強本醫(yī)院健康促進醫(yī)院創(chuàng)建工作的評價和科學(xué)研究,，不斷改進健康教育與健康促進的工作效果,。

四、主要政策及措施

1,、醫(yī)院制定開展“健康促進醫(yī)院”工作的長期規(guī)劃和年度計劃,；“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)到人；保證足夠的年度“健康促進”工作經(jīng)費,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行《無煙醫(yī)院》規(guī)定，落實院內(nèi)禁煙實施細(xì)則,。

（1）成立禁煙領(lǐng)導(dǎo)組織,，將無煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃。

（2）建立健全無煙醫(yī)院考評獎懲制度,。

（3）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,，室內(nèi)完全禁煙。

（4）各科室設(shè)有禁煙監(jiān)督員,。

（5）開展多種形式的禁煙宣傳和教育,。

（6）明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。

（7）鼓勵和幫助吸煙職工戒煙,。

（8）院區(qū)內(nèi)禁止銷售煙草制品,。

（9）醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、方法和技巧,，對吸煙者至少提供簡短的勸阻指導(dǎo),。

（10）在優(yōu)診室設(shè)戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話。

3,、醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔,、優(yōu)美，為員工和患者提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境,。

（1）院內(nèi)綠化達(dá)到黃土不露天,，院內(nèi)無衛(wèi)生死角，無安全隱患,。

（2）門診各區(qū)為病人及其家屬提供足夠的候診設(shè)施,，配備導(dǎo)醫(yī)人員,。

（3）加強食堂的管理，確保醫(yī)院員工及患者的食品安全衛(wèi)生,。

4,、院內(nèi)有固定的健康教育陣地

（1）健康教育宣傳欄每二個月更換一次，由醫(yī)院統(tǒng)一制作,，科室負(fù)責(zé)提供內(nèi)容并建立臺帳,。

（2）利用電子屏等設(shè)施等對患者及家屬開展健康教育。

（3）門診咨詢臺分發(fā)健康教育資料至少8種以上,。

5,、醫(yī)院健康教育活動

（1）對全院職工進行一次“健康促進醫(yī)院”專題培訓(xùn),，內(nèi)容包括健康教育與健康促進基本理論與發(fā)展,，健康促進醫(yī)院的原理及發(fā)展，健康促進醫(yī)院的創(chuàng)建策略及方法等,。

（2）醫(yī)院門診每一診室保證有六種健康宣傳材料,。

（3）醫(yī)院開發(fā)健康教育處方每年不少于6種。

（4）對住院病人,，醫(yī)護人員開展院前,、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識宣傳,，住院病人及其家屬相關(guān)健康知識知曉率需達(dá)80%,。

（5）病區(qū)開展新進住院患者的健康需求評估，為病人提供明確的有關(guān)患者所患疾病,、健康狀況和危險因素的基本信息,，并根據(jù)不同病人類型的需要制定健康促進干預(yù)方案、健康干預(yù)實施,，并建立健康干預(yù)檔案,。

（6）協(xié)助社區(qū)開展健康促進活動，積極支持“健康社區(qū)”建設(shè),。組織醫(yī)務(wù)人員開展社會咨詢,、義診等活動。參加社區(qū)組織的社會公益活動,。

（7）開展社區(qū)健康教育活動每年不少于12次,。特別是在世界衛(wèi)生日、世界無煙日,、全國高血壓日,、聯(lián)合國糖尿病日、結(jié)核病日,、艾滋病日,、等紀(jì)念日開展衛(wèi)生日主題活動,。

6、個人健康技能

（1）醫(yī)院健康教育專職人員每年至少參加一次有關(guān)健康教育的知識更新培訓(xùn),。通過各種形式指導(dǎo)全院職工開展健康教育工作,。

（2）醫(yī)院至少每年為醫(yī)務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進理論與技能的培訓(xùn)。

（3）將健康教育及健康促進醫(yī)院政策納入新職工崗前培訓(xùn)內(nèi)容,。

7,、醫(yī)院為職工衛(wèi)生保健服務(wù)

（1）按醫(yī)院《職工體檢制度》為職工（包括離退休人員）每年體檢一次，建立職工健康檔案和健康計劃,。

（2）設(shè)立慢性?。ǜ哐獕骸⒐谛牟?、糖尿病,、惡性腫瘤）跟蹤管理體系。

（3）根據(jù)員工的年齡及職業(yè)暴露危害情況增加體檢項目及次數(shù),。

（4）維護女職工的合法權(quán)益,，關(guān)心女職工的身心健康。

（5）設(shè)立有益職工身心健康的活動場所（室）,，給職工提供活動場所和活動時間,，積極開展工間操、健身運動團隊活動,。經(jīng)常開展健康有益的文體,、娛樂活動，職工參與率90%以上,。

（6）關(guān)心職工生活,，幫助解決家庭特殊困難。

8,、職工對醫(yī)院管理的滿意度

（1）醫(yī)院管理各項工作規(guī)范,、有序、良好,。

（2）職工對醫(yī)院管理的滿意率大于90%,；職工對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子綜合滿意率大于90%。

創(chuàng)建活動從4月份開始,，分三個階段進行,。

第一階段（4月—5月）動員部署、制定方案,。醫(yī)院成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,，制定具體實施方案，召開動員會,，對創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任進行分解,。

第二階段（6月—11月）全面啟動,，整體推進。各科室對照創(chuàng)建目標(biāo)要求,，以改善服務(wù)態(tài)度,，落實安全措施為重點，加強宣傳教育,，查找薄弱環(huán)節(jié),，健全制度，完善設(shè)施,，認(rèn)真整改完善,，全面推進創(chuàng)建工作。做好各項準(zhǔn)備,，迎接上級有關(guān)部門組織的專項檢查指導(dǎo),。

第三階段（12月），迎接驗收,，鞏固提高,。

對照標(biāo)準(zhǔn)開展自查,，向上報送自評報告,。全面總結(jié)創(chuàng)建工作。迎接上級的審核,。健全長效機制,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇四

新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作,、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,。

一,、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理

1、在財務(wù)會計核算上

a,、完善收入,，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督,。

b,、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

2、在管理會計核算上

a,、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率,，實行物資安全存貨量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用計算機信息系統(tǒng)建立安全存貨量預(yù)警提示。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督,，完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,。

c,、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預(yù)警提示,。

d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對接的計算機信息系統(tǒng),，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3,、稅收策劃上

a、配合總部的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作,。

b,、實現(xiàn)柜員機，pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境,。

二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃

在收入與成本的關(guān)系上進行理順,，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術(shù)

分項目分分部門核算

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細(xì)化進行分類,，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。

三,、價格管理

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細(xì)核定價格進行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的`各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務(wù)測算成本后報批的程序進行，并逐步完善計算機信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇五

我在醫(yī)院工作也有三年了，在新的.20xx年里,，我的工作也面臨著挑戰(zhàn),，需要不斷對自己嚴(yán)格要求。我會對自己的護士工作訂立計劃,。以下是我的護士工作的計劃：

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,，完善醫(yī)院的就診過程，這將是我們醫(yī)院最重要的一年,，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院,。我們醫(yī)生護士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高,，所以在今年會有三次培訓(xùn),，我就要積極的參加培訓(xùn)活動，并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓(xùn),，不管是護士的禮儀培訓(xùn),，還是跟患者溝通方式的培訓(xùn)，我都要認(rèn)真對待,，這是提高我個人工作能力的大好機會,，這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務(wù)。

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,，也是見證生命凋亡,，生離死別最多的科室,，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候，都是送來我們科室,，所以我下定決心,，我要學(xué)習(xí)更多的急救知識，才能從容的面對更多的病情,，為患者多爭取一秒是一秒,，首先我要把我們護士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青，保證每一次按壓的力度都能達(dá)到一致,。面對哮喘病人,、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人,、內(nèi)出血的病人等等,，我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法，畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,，我如果會能這次都學(xué)會,，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理。

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了,，今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護士的第三年,，我就必須把晉升護師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來，我目前自身的各項工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護師的標(biāo)準(zhǔn),，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,，別在考核的時候犯錯失誤，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,，保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄,，我今年的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核，這對一名護士而言,，綜合要求十分的高,，不容忽視。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇六

年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過不斷的努力,，完成了上級部門下達(dá)的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處,，xx年我們將更加努力,，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計劃,。

爭取在xx年時,，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo),。

2、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作,、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率,，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%,。

3,、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時,、準(zhǔn)確,、無誤，并做到有痕跡管理,。

進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測工作,，提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性。

2,、認(rèn)真落實縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),，加強質(zhì)量控制，對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,，做到三早，早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù)。

3,、堅持"4.2.1"體檢,，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目,。

4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,，開展3-6歲托幼園所兒童體檢,。

5、與兒童家長及時溝通,，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識,。

6,，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),，與婦保科.兒科.婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,，及時掌握兒童的動態(tài),，提高新生兒訪視率。

7,、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,，加強對體弱兒的`管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理,。

8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇七

在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,， 逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、 照料者和研究者角色,。特制訂xx年工作計劃:

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的.素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

的重點，安全工作長抓不懈

1.護理的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

1.培養(yǎng)人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量 ,。.

4深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我科的護士比例搭配未達(dá)到要求,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

隨著大家法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益。

加強感染的只是培訓(xùn),，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止刺傷和其他利器損傷,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇八

為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)放射診療的法律、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn),，加強對放射防護工作的管理，切實保障放射工作人員,、受檢者和公眾的`健康與安全,，根據(jù)《放射診療管理規(guī)定》和醫(yī)院放射防護管理制度，結(jié)合本院實際,，制定本計劃,。

一、于3月前組織全院放射工作人員到浙一醫(yī)院進行職業(yè)健康檢查,；4月份安排新上崗人員進行崗前職業(yè)健康檢查,，對離崗放射工作人員在離崗前安排職業(yè)健康檢查；體檢費用由醫(yī)院統(tǒng)一支付,，此項工作由醫(yī)務(wù)部實施,。

二、與9月前安排對醫(yī)院所有放射診療設(shè)備及機房進行檢測評價,，此項工作由醫(yī)務(wù)部聯(lián)系有資質(zhì)的檢測服務(wù)機構(gòu)（浙江億達(dá)檢測技術(shù)有限公司）實施,。

三、根據(jù)下城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的通知,，對需要培訓(xùn)的人員組織參加省/市衛(wèi)生監(jiān)督所的培訓(xùn)班,。

四、放射工作人員每三個月進行個人劑量檢測,，由放射科負(fù)責(zé)落實,，送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測。

五,、11月前向下城區(qū)衛(wèi)生行政部門提交《放射診療許可證》辦理申請,。

六、其他工作（如采購防護用品,、定期監(jiān)督檢查,、資料匯總等工作由醫(yī)務(wù)科牽頭，落實放射科及相關(guān)管理科室進行并按規(guī)定進行上報和存檔）

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇九

外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,，解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題,。對于一個團體來說,，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說,，外聯(lián)部工作做得好壞與否,，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時,，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的.工作,，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,，先擬訂一下新一期的工作計劃：

外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,，持續(xù)性的。在平時我們就將密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商,。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息,。開展在同學(xué)中的調(diào)查,，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通,。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽，達(dá)成長久的合作關(guān)系,。協(xié)助院學(xué)生會其他各部舉辦學(xué)院活動,，增強與學(xué)生會各部之間的聯(lián)系，彼此交流工作經(jīng)驗,，以提高工作效率,。

定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗,，改善工作中出現(xiàn)的不足,，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù),。營造部門和諧融洽的工作氛圍,，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到,，嚴(yán)明紀(jì)律,。每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議,，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié),。培養(yǎng)部門成員工作能力,，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才,。

活動策劃

1,、名稱：素質(zhì)拓展比賽

2、地點：公十一

3,、活動對象：大一新生,，各系選派3-6人以團隊形式參加比賽

4、時間：暫定

6,、活動安排：

1.自我展示

通過短片來展示整個團隊,，要耳目一新，即有隊名,、隊歌、口號……展現(xiàn)個人魅力的同時,，要體現(xiàn)團隊意識,。

2.模擬拉贊助/活動策劃

3.信任類游戲

游戲目的在于貫徹團隊精神

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇十

回顧總結(jié)20xx年我們xxxx醫(yī)院護理工作在開展過程中，通過多方面的努力,，所取得的一些成績,，以及在成績背后所暴露出來的一些問題，我們每個人都必須對自己進行一次反省,，看哪些成績的取得有自己的付出與努力,，或者哪些工作開展得不順利，甚至出現(xiàn)了失誤等情況,，有我們自身的責(zé)任,，如果每個人都能欣然接受成績，更能誠然面對缺點與責(zé)任,，從而努力克服它,，對我們20xx年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)將不無裨益！

下面我將20xx年度護理工作目標(biāo)的設(shè)定從幾個方面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

在20xx年的工作當(dāng)中,，我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的,，基本上都能任勞任怨，為醫(yī)院著想,，克服人員少的問題,，甚至加班加點，如期完成各項護理任務(wù),，但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒,，覺得紀(jì)律要求得嚴(yán)了、苛刻了,；操作程序規(guī)范得細(xì)了,、不適應(yīng)了,；工作也干得多了、累了,，甚至有人在背后搞小動作,，說了些不該說的話，做了些不該做的事,，但這些事情的.發(fā)生并沒有改變我對她們?nèi)烁竦目隙?，我覺得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸,，都是正常的,、暫時的，所以也就沒有把這些事情上報領(lǐng)導(dǎo)并擴大化,，因為我相信,，在20xx年的工作與生活當(dāng)中，我能夠以身作則,，用心來靠近大家,，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊,。

在20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,，20xx年我們將主要開展對《護理技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)計劃作如下安排：

一季度：

1月——學(xué)習(xí)體溫,、脈搏,、呼吸、血壓的測量

2月——學(xué)習(xí)三測單的繪制

3月——集中對1,、2月的學(xué)習(xí)狀況進行考核,，人人過關(guān)

二季度：

4月、5月——學(xué)習(xí)“三基”基礎(chǔ)護理部分

6月——集中對4,、5月的學(xué)習(xí)狀況進行考核,，人人過關(guān)

三季度：

7月——學(xué)習(xí)鋪備用床、暫空床,、麻醉床

8月——學(xué)習(xí)無菌技術(shù)操作

9月——集中對7,、8月學(xué)習(xí)狀況進行考核，人人過關(guān)

四季度：

10月——學(xué)習(xí)臀部肌肉注射

11月——學(xué)習(xí)皮下注射

12月——統(tǒng)一對全年的學(xué)習(xí)予以鞏固并進行考核

通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的逐步展開,，我們護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會穩(wěn)步提高,，我準(zhǔn)備再擬定一個日常工作量化考核方案，對大家的工作打分,；另外,，我們護理站還將明細(xì)獎罰制度，建立獎罰基金，如果這一方案能經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,，以示表彰！我們知道,，獎罰均不是目的,，而是要通過這一手段激勵大家更嚴(yán)格地要求自己，提高自己,，形成“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良性氛圍，為醫(yī)院做出貢獻(xiàn),，實現(xiàn)自己的價值,。

一個有理想、有事業(yè)心的人,，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),，更希望這一切能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定，得到同事之間的鼓勵與協(xié)作,。

我感謝我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持，使我在工作中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗,，使我在不斷的鍛煉與成長當(dāng)中,，更領(lǐng)會到了我們各部門聯(lián)動、上下同心的重要性,。

對于我們護理工作現(xiàn)有的水平,，離我們想達(dá)到的目標(biāo)還有距離，難免在工作中存在這樣那樣的問題,，但我覺得能夠發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事,，我們沒有理由，也決不能回避這些問題,，我希望院領(lǐng)導(dǎo)能把大家調(diào)動起來,，都來監(jiān)督我們的護理工作，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時更正,，共同扶持建設(shè)好這支護理隊伍，把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領(lǐng)導(dǎo),，以期進步,！

相反，我也堅決反對有人在發(fā)現(xiàn)問題時，不是善意地指出問題的原因所在,，幫助我們迅速改正,，而是動輒擴大事態(tài)，甚至不避諱病人及其家屬,，辱罵護理人員,，致其羞愧哭泣，無法順利完成隨后的護理任務(wù),！我之所以反對這種情形的再發(fā)生,，是因為我認(rèn)為，這樣既不尊重自己的形象,，也沒有尊重他人的人格,，不僅不能最恰當(dāng)?shù)匕褑栴}解決，同時還有損于醫(yī)院的聲譽,。而且使人感覺到其根本不像在解決問題,，卻有“發(fā)牢騷”之嫌！至少也可以說這樣做并不妥當(dāng),！

我們都清楚,，護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,，又是要求最嚴(yán)格的工作,，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準(zhǔn)確地完成，還要與患者與家屬溝通好,，事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,，很不容易！

所以我希望我們自己的同事之間應(yīng)該多一份理解,、多一些關(guān)懷,，不僅為自己，也為他人,、為醫(yī)院,，能夠攜手共進，謀求更大的發(fā)展,！

以上所言,，均就事論事，不針對任何個人,，望諒解,！

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇十一

1，開展送溫暖活動,，召開院福利委員會審批困難補助,，探訪因病住院的職工，慰問勞模.

2，開始收繳納20xx年度會費,，召開工會委員會,，匯報一年來工會開展的工作及新的一年的工作安排.

二月份

1，召開我院第二屆第五次教職工代表大會,，(2月27日懷柔)

2,，籌備院優(yōu)秀員工的表彰大會

3，召開工會工作研討會(2月20日懷柔)

三月份

1,，院優(yōu)秀員工表彰大會,，(3月1日科研樓多功能廳)

2，為30歲以上的女職工辦理“女工四病”保險,，作為“三八國際婦女節(jié)”的節(jié)日禮物.

3,，準(zhǔn)備參加醫(yī)學(xué)部春委運動會的報名工作，請各位小組長積極推薦本單位特長職工.

4,，籌備我院第二十三屆春季運動會

四月份

1,，我院第二十三屆運動會(4月23日)

2，準(zhǔn)備恢復(fù)職工渡周末活動,，不準(zhǔn)帶家屬孩子,，只限職工(會員)參加，五月初至十月底開展此項活動.

五月份

1,，“紅五月”卡拉ok比賽,，(每人一首歌曲參賽)

2，30歲以上員工查體

3,，辦理職工安康保險

六月份

1,，撲克牌比賽(敲三家)

2，辦理職工子女保險

3,，統(tǒng)計安排上半年各工會小組經(jīng)費發(fā)放工作

七月份

1，沙壺球比賽

2,，兌現(xiàn)上半年工會小組活動經(jīng)費

3,，籌備游泳比賽

4，教代會知識問答

八月份

1,，院職工游泳比賽

2,，外埠旅游(長白山，海南島)

3,，征集論文,，寫作講座

九月份

1，召開工會干部會,，布置春節(jié)文藝匯演

2,，檢查工會工作和建家工作

十月份

各科室準(zhǔn)備春節(jié)文藝匯演節(jié)目

十一月份

1，驗收文藝匯演節(jié)目，繼續(xù)完善提高節(jié)目質(zhì)量

2,，各分會工作評比

十二月份

布置20xx年度優(yōu)秀員評選工作

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇十二

在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠兄弟科室的.支持幫助，科研科全科同志團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實,、勤懇工作，創(chuàng)新工作思路,，全年工作取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)科建設(shè)

重點學(xué)科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標(biāo)志,，加強重點學(xué)科建設(shè)對提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)具有重要的推動作用,。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)工作，提出了許多建設(shè)性意見,?？蒲锌普J(rèn)真貫徹落實院領(lǐng)導(dǎo)指示精神，不斷加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作,，著力打造國家,、省、院三級學(xué)科建設(shè)體系,。

1,、國家級重點專科申報實現(xiàn)零的突破

科研科多方協(xié)調(diào)解決國家臨床?？粕陥蠊ぷ鞯拇嬖诘膯栴}和困難,，認(rèn)真組織做好申報工作，經(jīng)過不懈努力,，20xx年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國家中醫(yī)藥管理局確定為國家中醫(yī)“十二五”重點?？平ㄔO(shè)培育項目;20xx年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為20xx年度國家臨床重點專科建設(shè)項目,。2個國家級學(xué)科的獲批,，結(jié)束了我院無國家級專科的歷史,，標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實現(xiàn)了新的突破,，是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑。

2,、積極做好省臨床

安徽省自然科學(xué)基金6項;安徽高校省級自然科學(xué)研究項目12項,，其中重點項目1項，一般項目3項,，自籌項目8項;安徽高校省級優(yōu)秀青年基金1項;安徽省中醫(yī)藥課題2項;蚌埠市科技計劃項目3項;蚌埠醫(yī)學(xué)院課題49項,。

2,、成果方面

由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進步三等獎。

3,、著作論文方面

截止20xx年12月31日,，全院共發(fā)表論文345篇，其中sci論文21篇,、medline收錄論文7篇,、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇,、三類期刊92篇,。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長，高檔次論文不斷涌現(xiàn),，說明我院科技競爭力正持續(xù)提升,。科研科認(rèn)真做好論文版面費報銷工作,，并將發(fā)表論文統(tǒng)計,、核對、匯編成冊,，為醫(yī),、教、研表彰做準(zhǔn)備工作,。

4,、學(xué)術(shù)活動

為活躍學(xué)術(shù)氛圍，擴大學(xué)術(shù)交流,，借建院60周年之機,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科研科積極邀請專家來我院講學(xué),，成功邀請到以我校著名校友段樹民院士,、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長、中華醫(yī)學(xué)會呼吸病學(xué)分會主任委員王辰教授,、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院常務(wù)副院長顧琴龍教授,、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長王綠化教授、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學(xué)者來我院講學(xué),，收到很好效果。

三,、實驗室生物安全

實驗室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,，科研科認(rèn)真落實衛(wèi)生部及省廳文件精神，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識,，加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,，規(guī)范病原微生物實驗活動,，防止病原微生物逃逸和擴散，確保實驗室生物安全,，并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查,。

四、藥物臨床試驗管理

科研科科注重對臨床試驗的管理,，組織各專業(yè)研究人員參加國家局gcp培訓(xùn),，提高其gcp意識;響應(yīng)省藥監(jiān)局號召，積極參加藥物臨床試驗機構(gòu)聯(lián)系會議,，與省內(nèi)同行交流機構(gòu)管理體會;嚴(yán)格試驗審查和準(zhǔn)入,，注重對受試者的保護，強化臨床試驗的質(zhì)量控制,，積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗過程中出現(xiàn)的問題,。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗研究項目23項，其中國際多中心臨床研究2項;器械臨床驗證10項,。

五,、研究生培養(yǎng)

為進一步加強我院碩士生臨床和科研工作的管理，根據(jù)國家教育部,、衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實際,，科研科制定了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》，新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對研究生生活補助力度,，碩士生由原來的每月260元提高到500元,、博士生提高到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅強制度保障。

按學(xué)院要求,，認(rèn)真組織20xx年碩士生導(dǎo)師遴選工作,，共遴選出導(dǎo)師106人。

對研究生培養(yǎng)全過程進行追蹤控制,，從進院培訓(xùn),，輪轉(zhuǎn)考核、發(fā)放補助,、開題報告,、中期考核、論文發(fā)表,、直至畢業(yè)答辯離院,。尤其是邀請國內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進行講學(xué)，拓寬了研究生視野,，擴大了研究生知識面,。本年度20xx級106位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學(xué)位,，20xx級125名研究生也順利進入臨床輪轉(zhuǎn)。

六,、醫(yī)學(xué)會工作

科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù),，認(rèn)真推選各學(xué)會專家委員，為各會員提供各種及時信息服務(wù),，按時繳納醫(yī)學(xué)會會費,，積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會會員代表大會及換屆改選工作，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用,。全年共推選學(xué)會省級專家68名,、市級專家16名。

七,、三甲復(fù)審工作

科研科牽頭條款10個,，檢查專家評價a級6個、b級3個,、c級1個,，達(dá)標(biāo)情況超過了三級綜合醫(yī)院甲級標(biāo)準(zhǔn)要求。衛(wèi)生廳專家反饋意見認(rèn)為我院科研管理工作規(guī)范,，但是高水平成果和國家級科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進一步提升,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇十三

20xx年是全面貫徹黨的十八大精神的第二年，工會將在區(qū)總工會及院黨委的指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)下,，緊扣醫(yī)院創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的工作主題,，服從和服務(wù)于醫(yī)院工作大局，明確責(zé)任,，牢記使命,，認(rèn)真履行工會維護、建設(shè),、參與和教育等職能,，動員廣大職工在醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)。

在市總工會,，區(qū)工會,，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我院工會將動員全院職工明確目標(biāo)和要求,，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作,。在今年“醫(yī)院管理年”活動中，院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,，扎實做好各項工作,，圓滿完成任務(wù)。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“醫(yī)院管理年”為目標(biāo),，動員廣大職工積極投入系列互動，凝聚職工的智慧和力量,，發(fā)揮職工主力軍作用,。進一步健全制度，突出主題,，強化考核,，開展各類競賽活動，強化醫(yī)療安全,、職工人身安全,、環(huán)境安全。全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，強化技能培訓(xùn),，繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動,。以良好的服務(wù)態(tài)度，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康,，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

勞動關(guān)系和諧是社會和諧的基礎(chǔ),。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院,。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀，以推動《勞動合同法》,、《勞動法》,、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實施為重點，進一步健全維權(quán)機制,，加大維權(quán)力度,，提高維權(quán)成效，團結(jié)動員廣大職工切實做到在共建中共享,，在共享中共建,。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,，營造和諧的氛圍,，促進醫(yī)院的發(fā)展。

工會是職工的“娘家“,，為職工排憂解難是工會義不容辭的責(zé)任,，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一。

1,、 繼續(xù)做好送溫暖工作,。多到職工中去了解職工的生活及困難,，熱情接待職工的來信來訪，并給予及時答復(fù),，慰問住院職工及離退休老同志,，吊唁去世的職工及職工家屬，幫助生活遇到困難的職工解決困難,。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老,，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極響應(yīng)上級號召向貧困,、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手,，獻(xiàn)出真誠愛心。本屆工會在近期將出臺《關(guān)于職工慰問金的使用辦法》,，建立《職工互助金制度》,，確保職工最根本利益。

2,、 繼續(xù)開展健康有關(guān)的文體活動,。為了活躍職工業(yè)余文化生活，增進職工之間的友誼,，增強集體榮譽感,，工會將舉行迎新年撲克比賽，抓彩活動,。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國慶”等節(jié)日,，結(jié)合醫(yī)院實際工作開展演講比賽，書法比賽,，知識競賽,，大型聯(lián)歡活動，體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動,。組織一次離退休老同志文體活動，豐富老前輩的生活,，健康其身心,。聘請專家來院給全院職工講課，進行政治思想培訓(xùn),，專業(yè)知識培訓(xùn),，使職工進一步樹立自信、自強,、自立,、自愛意識，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，成為合格的醫(yī)療工作者,。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。

3,、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。

工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳，聯(lián)系接待工作,，把我院良好的服務(wù)，精湛的技術(shù)通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位,、各部門,、各社區(qū)。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,，為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻(xiàn),，在服務(wù)人民的同時宣傳醫(yī)藥,，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

工會要履行號基本職責(zé),，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用,，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)。工會將采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué)等形式,，加強工會干部的政治理論、工會業(yè)務(wù)知識,、法律法規(guī)知識,、科學(xué)文化知識等方面學(xué)習(xí)，努力增強工會干部政治意識,、大局意識,、責(zé)任意識，提高政策水平,、業(yè)務(wù)水平,、工作水平，使工會干部更好地勝任更好工作,，同時要加強修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)洌谡疂?，不斷增強人格魅力,，贏得職工的認(rèn)可和信賴，努力使更好成為“黨組織放心、行政需要,、職工滿意”的職工之家,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇十四

組織機構(gòu)：

組長：

副組長：

成員：

醫(yī)療信訪辦公室設(shè)立在醫(yī)務(wù)科接待人： 服務(wù)信訪辦公室設(shè)立在精神文明辦：接待人： 職工信訪辦公室設(shè)立在工會接待人：

指導(dǎo)思想：一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。院長,、職能科室一把手為信訪投訴工作的責(zé)任人;二是堅持一級抓一級,。由院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室,、業(yè)務(wù)科室層層抓落實;三是深入一線,，主動聽取意見，提高信訪工作的主動性;四是把化解醫(yī)患矛盾與醫(yī)院管理相結(jié)合,，以信訪投訴所反映的問題為線索,，對涉及醫(yī)院工作人員責(zé)任心不強、違反規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、服務(wù)缺陷等方面問題進行梳理，調(diào)查取證,，嚴(yán)肅處理,，以加強醫(yī)院的精神文明建設(shè)和行政管理力度，提高醫(yī)院服務(wù),、質(zhì)量水平,。

工作安排： 一是在日常工作中專職干部常規(guī)接待;二是每周五院長接待;三是每月一次醫(yī)院精神文明例會，共同探討分析,，尋求解決問題的方案,。

信訪程序：按照統(tǒng)一受理、分級負(fù)責(zé),、歸口辦理,、責(zé)任到人的原則，受理后的醫(yī)療糾紛案件,，醫(yī)務(wù)科作為辦理部門,，關(guān)于服務(wù)禮貌為精神文明辦，職工問題由工會負(fù)責(zé),，其主要負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人,，應(yīng)按規(guī)定時間進行辦理。對一般信訪,，也要求件件有著落,、事事有回音，既要以書面形式向信訪投訴人回復(fù),，同時還要在信訪處理單上記錄辦理情況,，并整理歸檔,。

投訴公開：為方便患者咨詢投訴，在門診,、病房公開場所以及電話號碼簿上公布投訴電話,、投訴程序、辦事制度,，自覺接受患者,、家屬及社會監(jiān)督。

投訴分析：注意做好統(tǒng)計匯總和動態(tài)分析等基礎(chǔ)管理工作,，將某一階段反映出來的熱點,、難點問題以及影響較大具有普遍性的典型案例編制成《來信來訪簡報》、《信訪動態(tài)分析》,、《病員來信專欄》等等,，送領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,，以及時了解、掌握情況,，采取措施,，有效化解各種醫(yī)患矛盾糾紛。

工作重點：堅持從源頭抓起,，充分考慮患者的利益,，學(xué)會換位思考，設(shè)身處地體會病人的心情,，主動提供服務(wù),。針對信訪投訴中群體性突出的矛盾和熱點問題，在治標(biāo)的同時不斷完善服務(wù)體系,。病人對于醫(yī)藥價格問題投訴較多,，我們及時進行了研究分析，從維護患者的利益出發(fā),，在門診實行了明碼標(biāo)價,，門診收據(jù)上醫(yī)藥價格一目了然。做好住院賬單一日清,，病人隨時可以了解自己在住院時所發(fā)生的一切費用,，真正做到了使病人放心。

工作總結(jié)：杜絕醫(yī)療糾紛,，防范不必要的投訴,，首先全院職工要加強醫(yī)德教育，端正服務(wù)思想,。樹立病人第一,、質(zhì)量第一,、安全第一觀念，努力改善服務(wù)態(tài)度,，全心全意為病人服務(wù),，從思想上重視醫(yī)療安全工作。加強醫(yī)療技術(shù)管理,，防微杜漸,。健全規(guī)章制度，明確各級人員職責(zé),，制定科學(xué)的技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,，這是防范醫(yī)療缺陷的基礎(chǔ)。努力改變有章不循,、執(zhí)法不嚴(yán)的惡習(xí)是防止醫(yī)療缺陷的關(guān)鍵,，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的作風(fēng)是防止醫(yī)療缺陷的重要環(huán)節(jié),。

科學(xué)對待醫(yī)療安全管理,，不為人情、面子所困,。認(rèn)真登記《醫(yī)療差錯事故登記本》,，并有討論、結(jié)論,、處理意見,，不隱瞞，不漏報,。抓好醫(yī)療差錯管理,。差錯是事故的苗頭，要抓住不放,。提倡首診負(fù)責(zé)制,，對于臨界病人，首診醫(yī)生更要負(fù)責(zé)到底,，做到事事有交接,，不相互推諉、扯皮,。抓重要和薄弱環(huán)節(jié),，重點防范。急危重和疑難病人是醫(yī)療安全的重點;手術(shù)科室是醫(yī)療差錯的高?？剖?新技術(shù)的開展要填寫申請表,，申報后方可施行;節(jié)假日人員思想不易集中，更要加強管理,。五要及時報告,，把事故或差錯的損夫降低到最低限度,。

總之，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點,，做好信訪工作,，對于改善醫(yī)療作風(fēng)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，維護正常醫(yī)療秩序,，化解醫(yī)患矛盾糾紛，構(gòu)建和諧的`醫(yī)患關(guān)系,，促進醫(yī)療的健康發(fā)展和社會安定團結(jié)都具有十分重要的意義,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇十五

2012年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，進一步深化以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗,，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評,。

一,、科室的基本概況：

全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2 人，醫(yī)師4人,，護師2人,，護士8人，120司機2人,；每天有3個醫(yī)師值班,，科主任上行政班，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,，有專人護士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)120出診,，主班司機值24小時班，保證隨時都能出診救護,。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺,，導(dǎo)診護士負(fù)責(zé)導(dǎo)診，方便群眾就診,。

急診科共設(shè)有4張溫馨床,、17張留觀床,、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床,、保證一次能30個病人輸液,，每間觀察室都按有飲水機、空調(diào),、電熱毯,，溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視,、茶柜,、鮮花、餐巾紙,，讓病人住進后能有家的感覺,。

現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng),、小蓬合,、換藥、拆線,、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行,，減輕外科病房壓力，方便群眾就診,。

二,、xx、9年工作主要開展情況：

（一）業(yè)務(wù)工作開展情況：

1,、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,，實行24小時值班，主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診,，保證診斷室隨時有醫(yī)師看病,。

2、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)120出診,，還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合（副班沒在,，主班負(fù)責(zé)）、抽胸水和抽腹水,、包快切除等,，做到病人來到有醫(yī)師在。

3,、護士白天班至少有4個,，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到輸液,，護士提倡淡妝上崗,，服裝整潔，七聲,、六心服務(wù),，全天24小時都有護士值班，清除以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生,、護士的現(xiàn)象。

4,、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護士值班,，佩戴導(dǎo)診護士紅肩帶，專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,，方便群眾看病能找對診斷室,，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。

5、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示,，留觀室有飲水機、電熱毯,、新式高檔床、新棉被,、新床單,，讓病人住進后，夏有涼風(fēng),，冬有暖氣,，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨,，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針,、換藥等)，既方便病人又方便護士,，即使病人多而忙時,，仍然是忙而不亂。 6,、120救護中心成立后,，實行24小時值班，兩個司機分正副班,，主班負(fù)責(zé)出診,，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負(fù)責(zé)出診,，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命，保證救護電話鈴響三聲有人接電話,，90秒內(nèi)醫(yī)師,、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年5月份以來，加強對救護車輛的管理,，現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi),，司機每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立120急救新形象，改變了老百姓對120的看法,，社會效益不斷提高,。

綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下,，急診科得到了社會的認(rèn)可,，就診病人逐日增多，使我們科全年（xx年）共接診人數(shù)19776人次（平均每天就診人數(shù)5060人次）,，留觀輸液人次11066 人次（平均每天留觀人數(shù)3040人次）,，清創(chuàng)蓬合（包括拆線、換藥）共 568人次,，120出診共466 人次（平均每天出診12次）,，抽胸水 67 人次，抽腹水 48人次,，局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。

（二）制定了各種制度并上墻,，具體如下：

3,、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；

4,、制定了120院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度,；

5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護人員的簡介；

6,、建立120急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,，明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé)；

7,、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛,；

（三）抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍；

全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報告精神,，深刻理解xx大精神實質(zhì),，學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法,、傳染病法制法,、輸血法等）。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,，使全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

（四）加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,，對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),，例如：本人到昆明參加《xx年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后,，及時給科室醫(yī)護人員講課,，同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運》,、《微創(chuàng)氣管切開術(shù)錄像》,，以及急診科護士長楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來介紹的《現(xiàn)代護理管理》,，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，相互交流,，能及時了解先進的急救技術(shù),，以便提高急救能力。

（五）加強管理,，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。

近年來,，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，加強傳染病的防治工作,，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,，急診科首當(dāng)其中。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn),，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),、及時報告,、及時隔離、及時治療,，并詳細(xì)做好記錄,。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。

此外,，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,，縣政府的統(tǒng)一部置和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況,，迅速按照院部的安排,，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并做好詳細(xì)登記,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇十六

20xx年全區(qū)養(yǎng)老工傷生育保險工作的總體要求是：深入貫徹黨的十八大,、十八屆三中和四中全會及市委、區(qū)委四屆四次,、五次,、六次全委會精神，認(rèn)真落實市,、區(qū)社會保險工作安排部署,，秉承“經(jīng)辦為民，服務(wù)至上”的工作理念，以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)社會保障體系為目標(biāo),，狠抓擴面征繳,，落實惠民舉措，強化監(jiān)督管理,，突出能力建設(shè),，全面提升社保服務(wù)質(zhì)量和水平，持續(xù)保障和改善社會民生,，全力推動“三區(qū)一城,，幸福涪陵”建設(shè)。

（一）擴大社會保險覆蓋范圍,。進一步加大政策法規(guī)宣傳力度,，全面貫徹落實《社會保險法》和新《工傷保險條例》。重點開展機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作,，按照全市統(tǒng)一安排部署,，積極做好各項準(zhǔn)備工作，適時啟動實施機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作,。打破戶籍限制,，鼓勵和引導(dǎo)城鄉(xiāng)靈活就業(yè)人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。繼續(xù)完善五險統(tǒng)征工作機制,，積極推進非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員,、農(nóng)民工、戶籍制度改革農(nóng)轉(zhuǎn)城人員及城鄉(xiāng)居民參加各類養(yǎng)老保險,；將建筑業(yè),、商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)作為工傷保險重點擴面范圍,；繼續(xù)做好機關(guān)事業(yè)單位參加生育保險工作,。健全完善用人單位如實申報參保基數(shù),，依法參加社會保險的工作機制,。全年養(yǎng)老、工傷,、生育保險分別擴面新增5000人,、20xx人、20xx人,。

（二）加強社會保險費征繳,。加強與地稅部門的溝通銜接，及時準(zhǔn)確匯總傳遞征繳計劃,，協(xié)助開展基金征收工作,，積極采取措施,，強化依法征收，規(guī)范基金征繳行為,，確保基金應(yīng)收盡收,。力爭完成市上下達(dá)的養(yǎng)老,、工傷、生育保險費征收任務(wù),。

（三）嚴(yán)格落實各項社會保險待遇,。繼續(xù)鞏固社會保險待遇發(fā)放成果，社會保險待遇確保率和社會化發(fā)放率保持100%,。按照全市統(tǒng)一部署,，積極做好20xx年度企業(yè)退休人員、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和超齡人員養(yǎng)老保險待遇調(diào)整工作,，及時補發(fā)兌現(xiàn)到位,。進一步探索建立企業(yè)退休人員養(yǎng)老金正常調(diào)整機制。認(rèn)真落實工傷保險定期待遇調(diào)整工作,，推進工傷,、生育保險醫(yī)療、康復(fù)費用結(jié)算工作,。

（四）認(rèn)真落實各項惠民政策,。繼續(xù)做好“單雙解”人員、原民辦教師和農(nóng)技（機）人員養(yǎng)老和醫(yī)療補助工作,，認(rèn)真落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人員和重度殘疾人員繳費補貼等惠民政策,。認(rèn)真開展城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移銜接工作，確?？缡∞D(zhuǎn)移及與城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關(guān)系銜接渠道暢通,。

（五）加強基金管理工作。繼續(xù)加大社會保險基金征繳專項檢查,、支付稽核工作力度,，強化內(nèi)控制度建設(shè)，完善社?；饘徟鷻C制和預(yù)決算制度,，堅持先審后支、先批后付的原則,，逐步探索建立社會保險精算制度,。切實抓好全市《工傷保險實施辦法》的貫徹落實，積極開展工傷預(yù)防工作,，推進工傷預(yù)防試點和康復(fù)服務(wù)體系建設(shè),。妥善處理工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金與養(yǎng)老保險待遇間的政策銜接,。完善勞動能力鑒定機制，確保工傷保險基金管理體制調(diào)整到位,。

（六）完善領(lǐng)取養(yǎng)老和工傷長期待遇人員資格認(rèn)證工作,。逐步完善“以指紋認(rèn)證系統(tǒng)采集認(rèn)證為主，異地協(xié)助驗證和人工驗證為輔”的認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)體系,，加強宣傳和引導(dǎo),，加大對238個村居認(rèn)證點的工作指導(dǎo)力度，規(guī)范有序推進上門采集認(rèn)證服務(wù),，防止虛報冒領(lǐng)養(yǎng)老金和工傷保險長期待遇行為,，切實維護養(yǎng)老和工傷基金安全。

（七）深化社會化管理服務(wù),。持續(xù)深入推進企業(yè)退休人員社會化管理,，加快把中央企業(yè)、關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)和異地居住的企業(yè)退休人員按屬地原則納入居住地社區(qū)管理,，確保年底前企業(yè)退休人員社區(qū)管理率達(dá)到80%以上,。

（八）深入推進社保業(yè)務(wù)下沉工作。擴大業(yè)務(wù)下沉范圍,，逐步實現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均能辦理各項社會保險相關(guān)業(yè)務(wù),。推進平臺服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，為老百姓提供規(guī)范,、便捷,、高效的公共服務(wù)。積極探索建立社會保險業(yè)務(wù)工作下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）服務(wù)平臺的管理服務(wù)機制,，實現(xiàn)“市級督導(dǎo),、區(qū)縣管理、街鎮(zhèn)經(jīng)辦,、村社代辦”的四級經(jīng)辦服務(wù)體系,。

（九）啟動開展社會保險全民參保登記工作。按全市統(tǒng)一部署,，積極做好全民參保登記工作的基礎(chǔ)準(zhǔn)備,，及時開展入戶調(diào)查，記錄,、核查,、規(guī)范管理各類群體參加社會保險情況，全面掌握依法應(yīng)參保的單位及職工和可參保的城鄉(xiāng)居民有關(guān)信息,，推進職工和城鄉(xiāng)居民持續(xù)參保,。確保年底城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險覆蓋率達(dá)95%以上，工傷,、生育保險基本覆蓋率達(dá)到法定群體的80%以上,。

（十）繼續(xù)做好社會保險網(wǎng)上業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作,。加大宣傳工作力度，引導(dǎo)更多企業(yè)申報網(wǎng)上業(yè)務(wù)經(jīng)辦,；優(yōu)化網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理流程,、審核審批辦法，進一步方便企業(yè)辦事,，提高全區(qū)社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦的水平和質(zhì)量,。

（十一）加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。切實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,，持續(xù)深入不贊同“四風(fēng)”,。深入開展黨風(fēng)廉政教育及各種窗口建設(shè)活動,，大力推進經(jīng)辦業(yè)務(wù)公開、經(jīng)辦機構(gòu)辦事公開,，拓展政務(wù)信息渠道,。落實社會保險工作人員紀(jì)律規(guī)定，加強經(jīng)常性教育,，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和拒腐防變能力,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇十七

20__年即將到來，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者。

一,、加強護理管理,，提高護理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全

1,、對新護士要行崗前培訓(xùn),，加強責(zé)任心，工作中要確定帶教老師,，重點跟班,，減少差錯的發(fā)生，保障病人就醫(yī)安全,。

2,、對各科上報的重點病例,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，加強督促檢查護理工作的落實,，做到重點交班,，減少了護理缺陷的發(fā)生。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，在安全的基礎(chǔ)上提高護理質(zhì)量,。

5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理條例,，防止院內(nèi)感染。

6,、強化護士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識,，平時加強對其性能及安全性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備完好,。

7、護理部每月一次護理質(zhì)量檢查,，重點檢查一個項目,，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室，要求分析原因,，提出整改措施,，讓護理質(zhì)量得到提高。

8,、護理部每月召開一次護士長會議,，總結(jié)本月工作，指出存在的問題,，并提出整改措施,，然后布置下月工作。

二,、加強護理人員在職培訓(xùn),，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，各科每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。

2,、鞏固護士的基礎(chǔ)知識與操作技能,，護理部對全院護士進行2次“三基”知識考核和2次護理技術(shù)操作考核,。

3、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，護理部定期組織規(guī)范語言行為,、法律法規(guī)、護理制度,、醫(yī)院感染知識及各種護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，提升護理人員的綜合知識水平。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,，選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,，不斷的更新護理知識。

三,、繼續(xù)開展病人滿意度調(diào)查

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念,，了解患者對本院醫(yī)療工作的滿意度,，找出工作中存在的不足,，不斷改進服務(wù)，今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作,，旨在提高工作質(zhì)量,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，提高病人滿意度,。

四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),，發(fā)展人文關(guān)懷,，構(gòu)建和諧護患關(guān)系

彰顯以尊重、溝通,、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，加強護患溝通技能,，教導(dǎo)護士要以真誠為病人服務(wù)的態(tài)度，去關(guān)愛,、幫助病人,。

五,、加強病區(qū)管理，使病人有一個舒適的住院環(huán)境,，有利于健康的恢復(fù)

1,、地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊,、病室,、廁所、樓梯整潔,。

2,、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物,，定期更換清洗,。

3、病室內(nèi)設(shè)施如床,、床頭柜,、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃,，無垃圾,。

4、病房定期消毒,，防止院內(nèi)感染,。

5、儀器,、用物擺放有序,、整潔。

六,、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫

嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。推行使用表格式護理記錄，除準(zhǔn)確,、及時記錄病情外,，還減少護士書寫文書的時間，把更多的時間用在護理病人上,。并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

我相信只要全體護士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們在20__年的護理工作中一定能取得好的成績,。

醫(yī)院年度工作計劃目標(biāo)篇十八

為了更好的完成20xx年工作，特制訂工作計劃如下：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》，在日常工作中把好病案書寫關(guān),，做到：客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整、規(guī)范,。

2,、明確病案室各崗位職責(zé)，協(xié)助醫(yī)務(wù)科,、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量,。

1、20xx年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學(xué)習(xí),、更新業(yè)務(wù)知識,，專業(yè)知識。

2,、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,，適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求,，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學(xué)習(xí)“電子病歷,、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。

3,、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”,，從而保證病案歸還率。

隨著患者量的增加,，病案量也逐漸在增加,，為使科室能持續(xù)性發(fā)展，科室依據(jù)《評審細(xì)則》中對病案質(zhì)量方面的要求,，查找病案書寫中的問題,，我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗的指控醫(yī)師。