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醫(yī)院工作總結(jié)計(jì)劃 醫(yī)院工作目標(biāo)完成情況篇一

通過(guò)請(qǐng)中心醫(yī)院專家來(lái)院幫扶,、到中心醫(yī)院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,，醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。以“醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī),，扎實(shí)落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求,，行風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

今年年初xx市中心醫(yī)院院長(zhǎng)陳明強(qiáng)一行再次來(lái)我院,，將幫扶的重點(diǎn)工作進(jìn)行了銜接。專家組于xxxx年１月初和7月初分二輪共10人次進(jìn)駐我院開(kāi)展幫扶工作,，每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求,。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，多次到醫(yī)院看望專家,，指導(dǎo)我們要安排好專家的食宿,，做好后勤保障工作。各位專家在我院開(kāi)展的工作對(duì)我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用,，工作取得實(shí)效,，大體可分為以下幾個(gè)方面。

一是全面開(kāi)展醫(yī)療工作,，工作范圍兼顧全院,，既包括門(mén)診，又深入病房和手術(shù)室,。

二是開(kāi)展傳,、幫、帶工作,，為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長(zhǎng),，我院有計(jì)劃的對(duì)全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn)，讓他們把自己的臨床經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)技能面對(duì)面的傳授給我們,，把帶教工作落實(shí)到實(shí)處,。

三是開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，專家們定期安排出講課時(shí)間,，科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容,，，迄今為止共講授了10次全院培訓(xùn)大課,，參加科內(nèi)2０余次疑難病例討論,，提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

四是開(kāi)展臨時(shí)性醫(yī)療支援,，專家們不僅對(duì)幫扶科室進(jìn)行全面幫扶,，還開(kāi)展了臨時(shí)性醫(yī)療支援活動(dòng)，下鄉(xiāng)義診4次,，使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級(jí)醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益。

五是今年為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修生3人,，進(jìn)修期均為一年,，現(xiàn)正處于進(jìn)修階段，三位進(jìn)修人員反響極好,，學(xué)到了知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn),。

經(jīng)過(guò)技術(shù)幫扶與合作，xx市中心醫(yī)院切實(shí)給我院和我縣實(shí)際情況,，為我院帶來(lái)了長(zhǎng)足發(fā)展,。

（一）推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況。xxxx年我院就診人數(shù)明顯增加,，門(mén)診人數(shù)迄今為止達(dá)達(dá)100000人（次）,，住院人數(shù)11000余人次，比上一年同期均有進(jìn)一步增長(zhǎng),。在醫(yī)院藥品降價(jià),、輔助檢查費(fèi)用降低的情況下，我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高,，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

（二）開(kāi)展新項(xiàng)目，思想?yún)R報(bào)專題新技術(shù)情況,。xx市中心醫(yī)院的專家以精湛的醫(yī)療技術(shù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在各自的專業(yè)領(lǐng)域,，開(kāi)展新項(xiàng)目,、新技術(shù)2項(xiàng)。通過(guò)開(kāi)展新項(xiàng)目,、新技術(shù),，降低了患者到上級(jí)醫(yī)院就診的費(fèi)用,，增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。

（三）方便群眾就醫(yī),。派出專家組在每次手術(shù)和會(huì)診結(jié)束后,，即到門(mén)診坐診，每天接診患者量都在20人以上,，甚至超過(guò)30人,，如此繁重的工作，迎來(lái)了患者的廣泛贊譽(yù),。對(duì)在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,，為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。白城市及周邊等地區(qū)患者慕名到我院就診,，增加了群眾對(duì)我院的認(rèn)可程度,。

（四）推動(dòng)了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和這會(huì)的認(rèn)可,，多次拒收紅包和吃請(qǐng)，對(duì)我們醫(yī)院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用,。

（五）協(xié)作醫(yī)院工作情況,。xx市中心醫(yī)院專家時(shí)間觀念非常強(qiáng)烈，十分珍惜這次支援通榆衛(wèi)生工作地機(jī)會(huì),，為把更多的時(shí)間和更多的知識(shí)留在通榆,，我院現(xiàn)有條件不易診治的，進(jìn)行了轉(zhuǎn)診,。

下步工作的想法,，我們準(zhǔn)備進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作，盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到中心醫(yī)院進(jìn)修,，在貴院條件允許和可能的情況下對(duì)我院的醫(yī)療儀器和設(shè)備給予支持和幫助,，對(duì)幫扶的科室要保持長(zhǎng)期性，根據(jù)我院的實(shí)際情況和廣大患者就醫(yī)需求,，以后適當(dāng)調(diào)整幫扶科室,。

xx市中心醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)的支援，使我院得到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,，醫(yī)療水平明顯提高,，門(mén)診量大幅增長(zhǎng)，住院率大幅度增加,，不僅如此,，在他們的帶動(dòng)下，我院?jiǎn)T工隊(duì)伍精神面貌為之一新,，他們的高尚醫(yī)德和優(yōu)良作風(fēng),，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)整體水平的提高,，可以說(shuō)，xx市中心醫(yī)院的幫扶工作對(duì)我院二甲醫(yī)院能力建設(shè)的提高起到了非常積極的作用,。醫(yī)院綜合改革方面,，我院根據(jù)公立醫(yī)院改革要求，緊貼實(shí)際,，改善服務(wù)方式,，提高服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)流程,，全面推行國(guó)家基本藥物制度,，優(yōu)化分配機(jī)制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值,，同時(shí)避免開(kāi)單提成等不正當(dāng)現(xiàn)象,，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用，實(shí)行分級(jí)管理,，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥等一系列措施,，不斷提高服務(wù)能力。

醫(yī)院工作總結(jié)計(jì)劃 醫(yī)院工作目標(biāo)完成情況篇二

今年,，在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,，強(qiáng)化以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在開(kāi)發(fā)區(qū)樹(shù)立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，班子團(tuán)結(jié),，明確責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,，對(duì)所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,，加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動(dòng)，并積極參與,。

2,、健全制度，科學(xué)管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，文明行醫(yī)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊(cè)》,，每人一冊(cè)，《醫(yī)院各類(lèi)人員職責(zé)管理規(guī)定》,，每科一本,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關(guān)于嚴(yán)禁接受病人及其親屬宴請(qǐng),、禮品、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲規(guī)定》等，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須上門(mén)或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)。

在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺,，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,，先國(guó)產(chǎn),、后進(jìn)口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān),。由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭的檢查小組定期或不定期對(duì)各科室檢查,、用藥情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作促銷(xiāo)的,，除處理相關(guān)責(zé)任人外，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷(xiāo)售,。加強(qiáng)外部監(jiān)督,。

一是公開(kāi)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格,，堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購(gòu),，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢(qián),。二是定期發(fā)放門(mén)診、住院病人意見(jiàn)征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議,，對(duì)病人提出的各種問(wèn)題給予解決或答復(fù)。三是將每周半天的院長(zhǎng)接待日延長(zhǎng)為一天,，病人或家屬每周三都可以和院長(zhǎng)面對(duì)面的座談,，直接向院長(zhǎng)反映各種問(wèn)題。九是定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，以便及時(shí)聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的反映,。

九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪,。如17月分別到華潤(rùn)錦綸有限公司、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司,、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪，深入群眾,，虛心聽(tīng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見(jiàn),。并發(fā)放200份了《開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制,，保證120急救通道暢通無(wú)阻。

總之,，經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力,，開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院xx年工作取得了較好成績(jī)。醫(yī)院將以此為契機(jī),，不驕不躁,，繼續(xù)努力，在新的一年里,，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院工作總結(jié)計(jì)劃 醫(yī)院工作目標(biāo)完成情況篇三

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善,，醫(yī)療服務(wù)體系,，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,，對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展,。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方,，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對(duì)于這種現(xiàn)象,，衛(wèi)生行政管理部門(mén)是堅(jiān)決制止的,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來(lái)制止這種現(xiàn)象。xxx年,，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,，以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1,、截止12月底，全院共采購(gòu)藥品5516421.20元,，比去年同期增加32.3%,。全年藥庫(kù)共發(fā)生藥品5379566.80元，比去年同期增加31.1%,。在計(jì)劃藥品時(shí)做到心中有數(shù),，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過(guò)期，從而減少醫(yī)院損失,；在驗(yàn)收藥品時(shí),，認(rèn)真核對(duì)藥品名稱，規(guī)格含量,、生產(chǎn)廠家,、數(shù)量、產(chǎn)品批號(hào),、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損,，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放；在采購(gòu)過(guò)程中,，嚴(yán)格按藥品采購(gòu)計(jì)劃,，認(rèn)真核對(duì)，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購(gòu),，然后分批傳真計(jì)劃,，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠,，價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購(gòu)進(jìn),。全年過(guò)期和報(bào)損藥品1208.00元，比去年同期減少0.8%,。

2,、一年來(lái),，醫(yī)院藥房調(diào)配處方3萬(wàn)多張，由于大家態(tài)度好,，工作認(rèn)真,，全年調(diào)配的處方，沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療事故,。全年醫(yī)院藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品xx元,，比去年同期增加47.80%,。無(wú)人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì),，過(guò)期積壓等現(xiàn)象,。品管理完善，品嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理,，發(fā)藥回收空安瓿并登記,，實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。一年來(lái),，麻醉,、沒(méi)有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤(pán)點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象,。

3,、在工作中，科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，愛(ài)崗敬業(yè),，發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意,。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對(duì),，很少出現(xiàn)差錯(cuò),，藥品出入庫(kù)使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),，打印并通知到各臨床科室,。

4、工作之余,，科室同志加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，端正服務(wù)態(tài)度,，樹(shù)立主人翁意識(shí),，愛(ài)崗敬業(yè)精神，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,，同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,，現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試，力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次,、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍,。

1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，工作中存在一些不足,，如：藥品積壓、過(guò)期現(xiàn)象,。

2,、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好,。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品,，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,，堅(jiān)持處方核對(duì),，貴重藥品、品交接班清點(diǎn)管理,，登記制度,，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收,、出入庫(kù)管理,。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn),。

3,、加強(qiáng)藥劑科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通,、協(xié)調(diào)和配合,，并且盡量減少藥品積壓過(guò)期。

醫(yī)院工作總結(jié)計(jì)劃 醫(yī)院工作目標(biāo)完成情況篇四

為加快醫(yī)改政策步伐,，逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,，有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體隊(duì)伍素質(zhì)、醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,，為群眾提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),，針對(duì)我院目前醫(yī)務(wù)人員的人才緊缺,、醫(yī)療設(shè)備落后，由平江縣第一人民醫(yī)院為對(duì)口支援醫(yī)院?，F(xiàn)特對(duì)xx年受援工作進(jìn)行總結(jié),。

在平江縣第一人民醫(yī)院的支援下，加強(qiáng)我院醫(yī)療技術(shù)力量的培養(yǎng),，以產(chǎn)科,、內(nèi)兒科為重點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)?jì)D科,、理療科業(yè)務(wù)發(fā)展,，不斷提高診療水平，能更好地為梅仙人民服務(wù),。

1,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)：通過(guò)縣第一人民醫(yī)院派出2名高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)務(wù)人員每周一進(jìn)駐我院婦產(chǎn)科、綜合科幫助和指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作已使我院：

①臨床醫(yī)療首診負(fù)責(zé)制,、會(huì)診制度,、三級(jí)查房制度、危重病人討論制度等十四項(xiàng)核心制度基本落實(shí),。

②醫(yī)務(wù)人員對(duì)一般常見(jiàn)病,、多發(fā)病能熟練掌握及系統(tǒng)治療、危重病人能及時(shí)急救及把握轉(zhuǎn)診指征,，及時(shí)轉(zhuǎn)診,。

③能新開(kāi)展糖尿病胰島素的應(yīng)用治療、心房纖顫的系統(tǒng)治療,、慢性宮頸炎的局部激光治療,、小兒疝氣小切口手術(shù)治療等。

④為群眾提供了安全,、有效,、方便的醫(yī)療服務(wù)。百姓滿意度較高,，住院及門(mén)診人次較上年有明顯增高（增高達(dá)20%）全年無(wú)發(fā)生,。

2、人員培訓(xùn)：按授課和選送進(jìn)修相結(jié)合的方式,，我院按年初計(jì)劃全年共送出門(mén)診醫(yī)師毛京德進(jìn)修理療三月,，方文輝、張英,、鐘彬彬進(jìn)修婦產(chǎn)科三月,、綜合科羅治國(guó)進(jìn)修內(nèi)兒科一年,、護(hù)理部李倫敦、徐芬芬,、楊慧、劉金貴,、陳椰椰,、李婷、進(jìn)修兒科（含新生兒科）,、婦產(chǎn)科,、急診科短訓(xùn)三月。均已達(dá)到學(xué)以致用的目標(biāo),。門(mén)診新開(kāi)展了理療科,，婦產(chǎn)科開(kāi)展了乳透及激光治療，綜合科開(kāi)展了胸穿閉式引流術(shù),，護(hù)理部普及開(kāi)展小兒留置針及學(xué)會(huì)中心靜脈置管術(shù),，手術(shù)室開(kāi)展了聯(lián)合腰麻技術(shù)。邀請(qǐng)縣第一人民醫(yī)院中級(jí)職稱以上醫(yī)師每月到我院授課,，通過(guò)學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員能熟練掌握新生兒窒息復(fù)蘇搶救和氣管插管的操作及心肌梗塞,、主動(dòng)脈夾層、小兒肺炎,、小兒腹瀉,、急腹癥、羊水栓塞,、妊高癥,、產(chǎn)后大出血等疾病的診治。

3,、硬件支援：為滿足梅仙7萬(wàn)余人的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,，滿足醫(yī)院良性運(yùn)轉(zhuǎn)提出支援高壓蒸汽滅菌消毒鍋、心電監(jiān)護(hù)儀,、電教投影儀,、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖儀、心肺復(fù)蘇模具?，F(xiàn)縣第一人民醫(yī)院已免費(fèi)支援價(jià)值23萬(wàn)元的大型全自動(dòng)高壓蒸汽滅菌消毒鍋,。

1、繼續(xù)按業(yè)務(wù)指導(dǎo),、人員培訓(xùn),、硬件支援相結(jié)合的方式提升我院的軟硬件水平。

2,、著重提高中層負(fù)責(zé)人的管理水平及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的完善落實(shí),。

3,、重點(diǎn)改善護(hù)理人員的護(hù)理理念、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平,。

4,、支援十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖儀、心電監(jiān)護(hù)儀及氣管插管模具,。

醫(yī)院工作總結(jié)計(jì)劃 醫(yī)院工作目標(biāo)完成情況篇五

一年來(lái)我院婦幼衛(wèi)生作業(yè)在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣婦幼保健站的輔導(dǎo)下，堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生作業(yè)政策,，堅(jiān)持以習(xí)慣人民群眾保健需求為政策,，從標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)婦幼保健慣例事務(wù)辦理作業(yè)著手，在做好慣例婦幼保健事務(wù)辦理的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)厲依照各項(xiàng)婦幼保健作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的要求,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)踐，加強(qiáng)全鄉(xiāng)婦幼保健事務(wù)辦理作業(yè),。

以“降消”項(xiàng)目為關(guān)鍵,，加強(qiáng)全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)辦理和兒童系統(tǒng)辦理，進(jìn)步住院臨產(chǎn)率,，遍及新法接生,，堅(jiān)持以保健為中心，確保生殖健康為意圖,，實(shí)施保健與臨床相結(jié)合,，面向基層，面向集體,，預(yù)防為主的婦幼衛(wèi)生作業(yè)政策,，盡力完成市、縣下達(dá)的各項(xiàng)使命方針,，全面推動(dòng)全縣婦幼保健作業(yè)的展開(kāi),，在村莊兩級(jí)相關(guān)作業(yè)人員的盡力下，全面完成了各項(xiàng)作業(yè)使命,，現(xiàn)總結(jié)如下：

本年我院完善了婦幼衛(wèi)生和降消項(xiàng)目例會(huì)訓(xùn)練作業(yè),，嚴(yán)厲依照年頭作業(yè)關(guān)鍵的組織，每月舉行由各村婦保人員和院領(lǐng)導(dǎo)參與的婦幼衛(wèi)生例會(huì),，一起進(jìn)行事務(wù)訓(xùn)練,，全年共舉行例會(huì)12次，訓(xùn)練2期,，共有28人次參與,。加強(qiáng)縣對(duì)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)對(duì)村婦幼衛(wèi)生作業(yè)督導(dǎo)，樹(shù)立和完善了婦幼衛(wèi)生基本資料和督導(dǎo)記載,，標(biāo)準(zhǔn)了婦幼衛(wèi)生季度報(bào)表時(shí)刻,，從而使婦幼衛(wèi)生信息的`準(zhǔn)確性、時(shí)效性,，邏輯性和科學(xué)性進(jìn)一步進(jìn)步,。

為進(jìn)步全民健康認(rèn)識(shí)和自我保健認(rèn)識(shí)，手機(jī)版我院展開(kāi)了全方位,、多渠道和多層次的健康教育,，把以婦女為中心，家庭為場(chǎng)所,，家庭成員為首要方針的健康教育做為作業(yè)的關(guān)鍵，一方面采用在衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所懸掛健康教育宣揚(yáng)欄,、深化全縣訪視方針家中“面對(duì)面”宣教等方式展開(kāi)健康教育,。

另一方面把我院健教室做為終年展開(kāi)健教作業(yè)的陣地，展開(kāi)了以孕產(chǎn)期保健,優(yōu)生優(yōu)育為主的健教作業(yè),，為門(mén)診咨詢及孕期查看的孕媽媽及陪員播映光碟,，現(xiàn)場(chǎng)咨詢。第三,，以“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)為關(guān)鍵,，在首要大街進(jìn)行健康教育和義診咨詢?cè)拕?dòng)，共發(fā)放健教資料3種合計(jì)1400份,，懸掛橫幅2條(次),，粘貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)畫(huà)20多條(張),。經(jīng)過(guò)行之有效的健康教育活動(dòng),，使健教覆蓋面達(dá)到了85%以上。

我院堅(jiān)持以“一法兩綱”為依據(jù),，以下降孕產(chǎn)婦和7歲以下兒童逝世率,，不斷進(jìn)步出世人口素質(zhì)，進(jìn)步住院臨產(chǎn)率,，確保母親安全為政策和使命,，展開(kāi)了婦女保健、兒童保健,、孕產(chǎn)期保健,，加強(qiáng)了“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建造，構(gòu)成“村莊兩級(jí)”聯(lián)動(dòng),，統(tǒng)籌網(wǎng)底的保健服務(wù)格式,，進(jìn)步了保健質(zhì)量。

1、婦女保健

我鄉(xiāng)15歲以上婦女總數(shù)4452人,，其間15-49歲育齡婦女2935人,，產(chǎn)婦總數(shù)99人，活產(chǎn)嬰兒100人,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)辦理人數(shù)99人,，住院臨產(chǎn)99人，住院臨產(chǎn)率為100%,，新法接生99人,，新法接生率100%。為了加強(qiáng)孕期保健,，進(jìn)步住院臨產(chǎn)率,，前期對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行挑選，實(shí)施專案辦理,，從根本上下降孕產(chǎn)婦逝世率,，本年我院鄉(xiāng)婦幼專干、村婦保人員把作業(yè)的關(guān)鍵延伸到每個(gè)孕產(chǎn)婦家中進(jìn)行保健服務(wù),，使母嬰安全得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

為進(jìn)一步操控婦女病患病率，進(jìn)步我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女的健康狀況,，我院本年對(duì)1466名已婚婦女進(jìn)行了婦女病普查,、健康教育與保健輔導(dǎo)，其間患x炎119例,，醫(yī)治119例;宮頸炎78例,，醫(yī)治78例，其他婦科病323例,，醫(yī)治323例,。

2、兒童保健

我鄉(xiāng)0-7歲兒童692人,，其間0歲兒童100人,，5歲以下兒童510人，3歲以下兒童314人,其間低體重兒出世數(shù)4人,，低體重兒出世發(fā)生率0.4%,，圍產(chǎn)兒逝世總數(shù)0人，完成了616例兒童(285名散居兒童)的健康查看,。

3,、降消作業(yè)

依據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，告訴每個(gè)在縣域外臨產(chǎn)的產(chǎn)婦持相關(guān)證件到縣婦幼保健站收取項(xiàng)目補(bǔ)助資金,。做好降消項(xiàng)意圖宣揚(yáng)作業(yè),。本年度我鄉(xiāng)縣域外出世25人,，至目前為止已報(bào)賬24人(其間二次補(bǔ)助8人)，金額1.465萬(wàn)元,，其間一例患者家族相關(guān)發(fā)票丟失,，沒(méi)有辦法補(bǔ)償。

1,、因所轄規(guī)模較大,，交通不便，不能及時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)后訪視作業(yè),。

2,、部分孕產(chǎn)婦保健認(rèn)識(shí)淡漠，對(duì)產(chǎn)前查看,、產(chǎn)后訪視不注重,，健康教育常識(shí)知曉率底。

3,、0歲組兒童保健作業(yè)滯后,，因家長(zhǎng)對(duì)保健不理解，導(dǎo)致部分兒童保健作業(yè)跟不上要求,。

1、二0xx年母嬰保健作業(yè)的關(guān)鍵堅(jiān)持一法兩綱為依托,，盡力進(jìn)步孕產(chǎn)婦住院臨產(chǎn)率和兩個(gè)系統(tǒng)辦理率,，下降孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童逝世率。

2,、進(jìn)一步堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)婦幼專干與村鄉(xiāng)婦保人員隊(duì)伍建造，使我鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生作業(yè)躍上新的臺(tái)階,。