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最新醫(yī)院年度工作情況總結(jié) 年度醫(yī)院工作情況總結(jié)(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 03:32:10
最新醫(yī)院年度工作情況總結(jié) 年度醫(yī)院工作情況總結(jié)(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-09-13 03:32:10     小編:MJ筆神

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么,,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院年度工作情況總結(jié)篇一

一,、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1,、全年門診:15258人次;

2,、全年住院:445人次;

3,、全年手術(shù):268人次;

4,、全年總收入:x萬(wàn)元,。

二,、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,,隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,,保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),,引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,,職工思想比較穩(wěn)定,,工作比較安心。為了鞏固這一成果,,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,,成功地進(jìn)行了績(jī)效改革,,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個(gè)改制中沒(méi)出現(xiàn)明顯的波動(dòng),,成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后,,是必有損失;剛改制過(guò)的單位,,也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題,為了使我院盡快走出低谷,,醫(yī)院經(jīng)多方努力,,特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過(guò)的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng),,主持醫(yī)院全面工作,。

事實(shí)也是如此,,他8月31日從廣州回來(lái)后,,未來(lái)得及半天休整,9月1日就上陣了,,當(dāng)天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì),,向大家介紹了本人的情況和工作思路,,同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開(kāi)展工作,此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信,。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議,,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念,。比如,,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,,要把醫(yī)院發(fā)展好,,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),,明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務(wù)會(huì),,并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,,一級(jí)抓一級(jí),,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,,完善了有效的管理機(jī)制,,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后,,我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,,完善了各種管理規(guī)章制度,,按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,制定了職工獎(jiǎng)懲辦法,、請(qǐng)銷假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制,、三查七對(duì)、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個(gè)管理有目標(biāo),、奮斗有方向、工作有流程,、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位,,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),百年大計(jì),,質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,否則就是空中樓閣,。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,,基礎(chǔ)差,底子簿,,我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),起初階段每周安排2次講座,,年終又進(jìn)行了三基理論考試,,同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查,、分析,,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)更正,確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,,在護(hù)理人員人手少,抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,,有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,,都能主動(dòng)上前攙扶,主動(dòng)回答患者的咨詢,,起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,,還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,,騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,,所以前來(lái)就診的患者樂(lè)意不絕,,為了患者,她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,,這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,贏得了患者的尊重,,同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總之,,一年來(lái)我們做了大量的工作,,也取得了一定的成績(jī),這與全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開(kāi)的,,在此,,我院班子向大家表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

醫(yī)院年度工作情況總結(jié)篇二

光陰似箭,日月如梭,。20--年很快過(guò)去了,,過(guò)去的一年,在保健院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,解放思想,,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)組織的認(rèn)可,。較好的完成了20--年度的工作任務(wù)。

總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,,不開(kāi)大處方,、不開(kāi)人情方。

二,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作

我今年主要在住院和門診兒科工作,由于本院的特點(diǎn),,兒科的工作比較瑣碎,,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢,、幼師體檢,、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒(méi)做過(guò),,做起來(lái)有一定的困難,,如新生兒工作,我以前就沒(méi)做過(guò),,但為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向內(nèi)行請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過(guò)檢查,錢也花了不少,,就是沒(méi)診斷明白是什么病,,病人及家屬都很著急,在我們這通過(guò)仔細(xì)的詢問(wèn)病史及過(guò)細(xì)的體檢,,病人原來(lái)就是常見(jiàn)腸結(jié)核,,診斷清楚了病人及家屬都很滿意,。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《--醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,,認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄,。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開(kāi)展了無(wú)痛人流技術(shù),填補(bǔ)了本院過(guò)去的一項(xiàng)空白,,這項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開(kāi)的,。這項(xiàng)技術(shù)過(guò)去我也沒(méi)接觸過(guò),要從零開(kāi)始學(xué),,于是我就抽時(shí)間查資料,向外單位學(xué)習(xí),,很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),,為本院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

我院住院兒科可以說(shuō)是一個(gè)剛起步的科室,,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),,并能和它科室協(xié)作,,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作,。不管是上班還是休息,,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。

“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。

四、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,為--人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為保健院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院年度工作情況總結(jié)篇三

一,、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況__年1—6月,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入409萬(wàn)元,,比去年同期增長(zhǎng)18.9%;年門診31330人次,,比去年同期提高18.2%;住院1686例,比去年同期提高3.6%;治愈好轉(zhuǎn)率95.8%,比去年同期提高3.4%;病床使用率98.1%,,比去年同期提高35.7%;病床周轉(zhuǎn)30.4次,,比去年提高3.6%;病人平均住院日7.4天,比去年同期下降0.2天,。其余各項(xiàng)質(zhì)量,、效率指標(biāo)也較好地完成,各項(xiàng)招標(biāo)工作基本結(jié)束,。

二,、堅(jiān)持誠(chéng)信立院,保護(hù)病人利益醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,自覺(jué)抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心,、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,自覺(jué)做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合申報(bào)盟民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位,我們經(jīng)常教育廣大職工牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切,,團(tuán)結(jié)就是力量”的思想,,開(kāi)展不同形式的增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的活動(dòng),,宣傳民族團(tuán)結(jié)的重要意義,通過(guò)這些不同形式的宣傳教育,,使我院各民族職工都能相互理解,相互學(xué)習(xí),,形成了良好的民族團(tuán)結(jié)的氛圍,。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展醫(yī)院通過(guò)推行“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),,按照“病患至上”的要求,,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),,各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),、評(píng)價(jià)、督促,。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法,,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會(huì)負(fù)責(zé)制,頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房,、院長(zhǎng)總值班,、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷公示,、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,,執(zhí)行用血登記,、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度,。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,,按要求消毒、毀形,、焚燒處理,,把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

五是醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,,尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,,杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為,,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低,。

六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,,對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,,確保了安全醫(yī)療。

七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,,嚴(yán)格三級(jí)查房制度,,不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會(huì)上進(jìn)行講評(píng),,每季度醫(yī)務(wù)科以文件,、通知的形式進(jìn)行通報(bào)。

八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,,__年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜,,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績(jī),。

四,、社區(qū)急救服務(wù)成績(jī)顯著隨著社會(huì)的發(fā)展,生活水平的不斷提高,,人民群眾對(duì)社區(qū)急救服務(wù)的需求越來(lái)越高,。同時(shí),創(chuàng)傷及急,、危,、重患者,群病群傷患者逐年增多,。這些疾病的特點(diǎn)就是一個(gè)“急”字,,時(shí)間對(duì)他們來(lái)講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會(huì)的一項(xiàng)基本服務(wù)項(xiàng)目,,“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強(qiáng),,醫(yī)院對(duì)院前急救工作越來(lái)越重視,,急救醫(yī)療開(kāi)展的好與壞,已成為考核,、衡量一個(gè)醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項(xiàng)硬指標(biāo),。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù),,年初就把社區(qū)急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程,,并拿出了具體方案加以落實(shí)。

__年1—12月醫(yī)院急救中心出動(dòng)急救車422臺(tái)次,,其中,,接診286人次,轉(zhuǎn)送診136人次,,急診搶救成功率達(dá)到87%,。醫(yī)護(hù)人員以靈敏的反應(yīng)機(jī)制,熟練的急救技術(shù),,體現(xiàn)了迅速,、及時(shí)、高效的急診原則,。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神,,贏得了患者、家屬,、社會(huì)各界的好評(píng),。五、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,重視人才梯隊(duì)建設(shè),,努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī),,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,,去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè),,把好進(jìn)人關(guān),,重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn),、高要求,、高素質(zhì),,實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。上半年,,根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求,,聘用專本科學(xué)歷人員5名,基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊(duì)建設(shè)”問(wèn)題,。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),,知識(shí)廢舊率越來(lái)越快,,如果不與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,。

因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新,,技術(shù)換代,。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代,誰(shuí)掌握了高新技術(shù),,誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn),、主動(dòng)全,誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施,。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí),。__年上半年,我們共派出8名人員到省級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),,11名醫(yī)護(hù)人員到市級(jí)醫(yī)院參加短期培訓(xùn)班,,16人接受本、??茖I(yè)教育,,49人參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。此外,,院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí),、新理論,、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果,。

醫(yī)院年度工作情況總結(jié)篇四

光陰似箭,,日月如梭。20--年很快過(guò)去了,,過(guò)去的一年,,在保健院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,,銳意進(jìn)取,,求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)組織的認(rèn)可,。較好的完成了20--年度的工作任務(wù)。

總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,不出虛假證明,,不開(kāi)大處方、不開(kāi)人情方,。

二,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

我今年主要在住院和門診兒科工作,,由于本院的特點(diǎn),,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢,、幼師體檢,、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒(méi)做過(guò),,做起來(lái)有一定的困難,,如新生兒工作,我以前就沒(méi)做過(guò),,但為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向內(nèi)行請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

(2)認(rèn)真接待每一們病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過(guò)檢查,錢也花了不少,,就是沒(méi)診斷明白是什么病,,病人及家屬都很著急,在我們這通過(guò)仔細(xì)的詢問(wèn)病史及過(guò)細(xì)的體檢,,病人原來(lái)就是常見(jiàn)腸結(jié)核,,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《--醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,,認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏健⒚恳环莶“?、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄,。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開(kāi)展了無(wú)痛人流技術(shù),填補(bǔ)了本院過(guò)去的一項(xiàng)空白,,這項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開(kāi)的,。這項(xiàng)技術(shù)過(guò)去我也沒(méi)接觸過(guò),要從零開(kāi)始學(xué),,于是我就抽時(shí)間查資料,,向外單位學(xué)習(xí),很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),,為本院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,。

我院住院兒科可以說(shuō)是一個(gè)剛起步的科室,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共度難關(guān),并能和它科室協(xié)作,,除了做好本職工作,,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,,只要有事,,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。

“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

四,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為--人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。比如創(chuàng)造性不很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為保健院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院年度工作情況總結(jié)篇五

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加,。共完成門診量達(dá)38萬(wàn)人次,,住院病人數(shù)為11人,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬(wàn)元,,較去年同期增長(zhǎng)20%,。

二、 累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓,、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次;半年免除掛號(hào)費(fèi)1萬(wàn)九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元,。

三、 醫(yī)療質(zhì)量明顯改善,。門診病歷,、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范,,合格率80%,,比去年同期上升5%,。

四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升,。導(dǎo)醫(yī)服務(wù),、便民門診、義診活動(dòng),、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

五,、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范,。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》,、《學(xué)習(xí)制度》,、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》,、《科主任職責(zé)》,、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的軌道。

六,、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高,。有6名同志分別參加了自考和成人高考,20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,,10名同志報(bào)名參加資格考試,,同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生,、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核,,全部獲得了滿意的成績(jī),,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

七,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。今年上半年,我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),,時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,,不僅讓病人滿意,更要讓病人感動(dòng),,成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,,使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表?yè)P(yáng)信,、感謝信數(shù)十封,,錦旗錦匾五面。

八,、假肢矯形器部成績(jī)喜人,。

累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,拐杖8副,,肢具5副;

為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次;

元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問(wèn)信300多封;

開(kāi)展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng),,共計(jì)60多人次;

對(duì)3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧,金額達(dá)1500元,,業(yè)務(wù)總收入2萬(wàn)元,,成績(jī)喜人。

九,、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順,。今年,我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,,經(jīng)過(guò)種種努力,,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開(kāi)展打下了基礎(chǔ),。

十,、先后在在電臺(tái)、電視臺(tái),、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,,做到報(bào)紙有文章,,電視有圖像,電臺(tái)有聲音,。對(duì)外報(bào)道15篇,,印發(fā)宣傳材料10000余份,制作橫幅,、標(biāo)語(yǔ)6條,,健康教育4塊、宣傳牌8塊,,網(wǎng)站點(diǎn)率7300人次,。

十一、上半年,,圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)25名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),,尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。

十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大,。今年上半年,,我院在資金來(lái)源十分緊張的情況下,緊縮各項(xiàng)開(kāi)支,,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備,、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),,投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,,整修了辦公室,新建了洗衣房,,康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),,為病人提供舒適、美化環(huán)境,,使醫(yī)院整體水平有顯著提高,。

總結(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:

一,、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制,。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,,用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展,。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》,、《沒(méi)有任何借口》這兩本書,并做到有記錄,、有心得。

執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題,。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功,。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,,組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,,共6盤。通過(guò)學(xué)習(xí),,引起很大反響,,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。并將所學(xué)到的用于工作中,。

二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施,已成為制度化,、規(guī)范化的工作,。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,,員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制,。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程,、服務(wù)流程,、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,,并督促其改進(jìn),。為了將值周制度落到實(shí)處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查,、評(píng)比,、備案。

二,、轉(zhuǎn)變理念,,推行陽(yáng)光工程,進(jìn)一步深化人事制度改革,。

現(xiàn)了公開(kāi),、公平、公正的選才薦才機(jī)制,,從而使選擇干部的視野拓寬,,廣開(kāi)“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性,,起到一種激勵(lì)作用,,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力,。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi),、公正和公平,。

三、完善制度,,制度創(chuàng)新初見(jiàn)成效,,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年年初,,我院通過(guò)建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》,、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》,、《科室員工互動(dòng)制度》,、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》,、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的軌道,。 制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè),。短短半年,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象,。

四,、提高專業(yè)技術(shù)水平,突出打造品牌

高質(zhì)量,、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人,、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo),。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,。

1,、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書寫,、門診病歷,、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,,找出問(wèn)題,,制定措施,加以改進(jìn),。

2,、以科技興院為動(dòng)力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁,。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,,取得了明顯的成績(jī),。

五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,,融入人文關(guān)懷

服務(wù)不是口頭禪,,而是實(shí)在的行動(dòng),在“以人為本”的理念下,,我院立足于“一切為病人,、為病人一切、為一切病人”,,面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),,提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,各科室之間形成健康,、和諧,、有序地競(jìng)爭(zhēng),科室之間合作精神不斷增強(qiáng),,形成了服務(wù),、質(zhì)量、效益,、管理一起抓的良好局面,,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。

開(kāi)展了“三化,、五心,、六個(gè)一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、病房家庭化,用真心,、愛(ài)心,、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心,,為病人倒一杯開(kāi)水,、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡,、遞一塊手帕,、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候,。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水,、喂藥漱洗、擦身洗澡,、洗頭,、男病人理發(fā)剃須、處理大小便,、翻身拍背,、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚,、床鋪的整理,、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),,可以上班安心,、感到省心、讓患者也放心,,從門診到病房,,從入院到出院,從人前到人后,,醫(yī)護(hù)人員用真情,、實(shí)情、深情,、親情,、動(dòng)情、感情,,實(shí)行一條龍式服務(wù),,體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。

出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),,對(duì)康復(fù),、保健、用藥,、飲食,、運(yùn)動(dòng),、復(fù)查等問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,,并開(kāi)展上門服務(wù)等等,。?此項(xiàng)舉措的實(shí)行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng),。

六,、注重醫(yī)院文化建設(shè),展示我院特色

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,,文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量,,倡導(dǎo)以人為本,、以德為先,樹(shù)立醫(yī)院的最佳形象,。

今年上半年,,我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè),

通過(guò)一系列的活動(dòng),,進(jìn)一步凝聚情感,、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,,凝聚情感,、催人奮進(jìn)、提升形象,,我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色,。

1、20__年,,我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu),,為了使職工充分了解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí),3月7日下午,,我院組織了一場(chǎng)以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽,。占全院三分之二的女職工踴躍參加,以驚人的毅力進(jìn)行知識(shí)競(jìng)答,。根據(jù)競(jìng)賽規(guī)則還評(píng)出了一,、二、三等獎(jiǎng),,以作鼓勵(lì),。

2、為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),,以愛(ài)心,、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人,搞好治病救人的工作,。5月10日,, 我院護(hù)士舉辦知識(shí)競(jìng)賽來(lái)慶祝自己的節(jié)日。10名護(hù)士踴躍參加,,均取得了令人滿意的成績(jī),。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭,。

一大早,,由院長(zhǎng)帶頭,與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場(chǎng),,高掛起一幅紅色條幅,,上寫今年的助殘日主題:“平等共享,促進(jìn)殘疾人就業(yè)”,。天色陰蒙,,不時(shí)飄來(lái)細(xì)雨,這絲毫沒(méi)有降低康復(fù)人用行動(dòng)扶殘,、助殘的真情,。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械,熱心接待每一位患者,,解答每一個(gè)疑難問(wèn)題,,經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查,給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案,,并建議隨時(shí)向康復(fù)醫(yī)院反映情況,,隨時(shí)得到幫助,早日找回健康,。聞?dòng)嵹s來(lái)的偏癱,、截癱、腦癱患者高達(dá)800多名,,敞開(kāi)心扉訴說(shuō)與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷,,忍不住流下眼淚,康復(fù)人把患者的信任化作無(wú)窮的力量,,不知苦,,不知累,全然忘了早上還沒(méi)有顧上吃一口飯,,百姓看在眼里,,激動(dòng)地說(shuō):“有這樣好的醫(yī)院,咱們老百姓就放心了”,。

康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水,,柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查,,慰問(wèn)并深入了解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持,。他們從小事做起,,從實(shí)事做起,盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難,。并為我院贈(zèng)送了4臺(tái)電腦,。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jī),但與黨和人民的要求仍有不少差距,。冷靜思考,,一些問(wèn)題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,,目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求,,二是觀念落后,部分同志盲目樂(lè)觀,,唯我獨(dú)尊的思想依然存在,有“小富及安”,、“混日子”思想,,改革管理力度還不夠,三是??铺厣幻黠@,,高級(jí)專科人才缺乏,。

后半年,,我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意,、社會(huì)滿意”作為工作追求,,立足本職,注意實(shí)效,,努力做好后半年的工作,。

一、 以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力,,根據(jù)年初制定的五個(gè)不搖,,努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件,,狠抓內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益,實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo),。

二,、注重人才興院,、科技興院,使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展,。

三,、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度,加強(qiáng)風(fēng)濕,、類風(fēng)濕??平ㄔO(shè),突出特色興院的主基調(diào),。

四,、規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理,,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法,、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職,。

五,、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

六,、注重醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn),。

醫(yī)院年度工作情況總結(jié)篇六

一,、認(rèn)真踐行“”,樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀,,嚴(yán)格尊守國(guó)家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,,依法行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,作風(fēng)正派,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)的管理規(guī)定,自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng),,始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私,,不以權(quán)謀私,做到在醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)中不收取任何回扣和紅包,。

二,、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識(shí)。x年至x年完成了在上海x大學(xué)“高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí),,并努力將學(xué)到的管理知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),,認(rèn)真探索和總結(jié),。本人所撰寫的論文??榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會(huì)優(yōu)秀論文。

三,、醫(yī)技工作:根據(jù)醫(yī)院工作安排,,重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開(kāi)展了以下工作。

1,、在醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購(gòu)程序,。

2,、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)工作,有效地防范了醫(yī)藥采購(gòu)中的不正之風(fēng),,實(shí)現(xiàn)了患者,、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo),。

3,、組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作,。每月定期對(duì)全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控,。

4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購(gòu)驗(yàn)收工作,,有效保證了藥品質(zhì)量。五年來(lái),,我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,,抽檢藥品全部合格。

5,、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理,,保證了戒毒藥品安全使用。

6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,,藥品收入每年均比上年有提高。

7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開(kāi)展和人員培訓(xùn),,臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。x年,、x年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評(píng)二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),,x年檢驗(yàn)科所有參評(píng)項(xiàng)目全部合格。

8,、近五年來(lái)先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動(dòng)生化分析儀,、酶標(biāo)儀、心電工作站,、生物安全柜,、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購(gòu)工作,采購(gòu)價(jià)格均低于院務(wù)會(huì)規(guī)定,,節(jié)約資金近十萬(wàn)元,。

四、科教工作

以科教興醫(yī)為理念,,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:1,、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,規(guī)范課題開(kāi)題,、立項(xiàng),、結(jié)題、鑒定驗(yàn)收的程序與要求,,使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性,、科學(xué)性和實(shí)用性,真正起到推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用,。2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,先后有三十余個(gè)科研項(xiàng)目通過(guò)了市科技局的鑒定驗(yàn)收,,一個(gè)課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。

醫(yī)院年度工作情況總結(jié)篇七

一、基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,,開(kāi)放病床300張,,現(xiàn)是醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué),、醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)高等中醫(yī)藥??茖W(xué)校,、家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是____市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,,牡丹區(qū),、開(kāi)發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任,,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防,、科研,、保健,、康復(fù)中心,起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,。

20__年上半年門診量43294人次,,比去年同期增長(zhǎng)8.4%;入院3532人次,比去年同期增長(zhǎng)8.2%;出院3538人次,,比去年同期增長(zhǎng)10%;手術(shù)人數(shù)826人,,比去年同期增長(zhǎng)24.8%;入院與出院診斷符合率99%;臨床與病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率70%以上,,術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上,,中醫(yī)參與率65%以上;上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元,比去年同期增長(zhǎng)6486320.21元,,增長(zhǎng)28%;(上半年財(cái)政撥付手足口病等款項(xiàng)2826000.00元),,上半年實(shí)際收入為32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,,增長(zhǎng)40%;上半年總支出28545894.08元,,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增長(zhǎng)34%,,(主要為購(gòu)買手足口病救助設(shè)備等),。藥品收入占總收入的56%,資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬(wàn)元,,在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬(wàn)元,,增長(zhǎng)17.4%;凈資產(chǎn)增加512.17萬(wàn)元,增長(zhǎng)29.4%;上半年購(gòu)買增加萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備48臺(tái)件,,由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn),,職工的福利也隨之有了提高;醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢(shì)穩(wěn)定,,平穩(wěn)發(fā)展。

二,、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展了“兩好一滿意”活動(dòng),。

我院深入開(kāi)展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),深入搞好“兩好一滿意”活動(dòng),,全面開(kāi)展“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng),。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠(chéng)信服務(wù)年”活動(dòng)方案和相關(guān)文件,建立科主任培訓(xùn)制度,,落實(shí)科主任查房制度,,努力提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范處方,,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),,逐步建立健全了院,、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,,減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開(kāi)展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動(dòng),,加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),,加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,每次召開(kāi)會(huì)議,,都把醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行安排部署,上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,,沒(méi)有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故,。繼續(xù)開(kāi)展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”,工作中文明執(zhí)業(yè),,堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,,注重健康教育的落實(shí),比服務(wù),、比質(zhì)量,,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,,努力為病人創(chuàng)造舒適,、溫馨、親情,、滿意的康復(fù)環(huán)境,。上半年進(jìn)行了五次檢查評(píng)比,評(píng)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè),,評(píng)出服務(wù)明星180多人次,,病人滿意度不斷提高。

(二)開(kāi)展手足口病救治工作打了一場(chǎng)漂亮仗,。

今春以來(lái),,我市手足口病流行,市政府,、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢(shì)的需要,,決定開(kāi)辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下,,全院上下積極響應(yīng),,立即行動(dòng),迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)救治組,、疫情信息組,、后勤保障組,抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作,,配備100張病床,、6臺(tái)呼吸機(jī)、一臺(tái)床邊x光機(jī),、一臺(tái)血?dú)夥治鰞x,、38臺(tái)監(jiān)護(hù)機(jī)、6個(gè)簡(jiǎn)易呼吸器,、4個(gè)冰柜,、多個(gè)輸液泵等一大批醫(yī)療器械,抽調(diào)四部車為之服務(wù),。自20__年3月29日收治病人以來(lái)至5月4日先后收治病人303名,,其中輕癥病人182人,重癥病人119人,,死亡2名,。接受救治任務(wù)后,全院上下同心協(xié)力,、眾志成城,,圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求,,我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房,,迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐開(kāi)展工作,時(shí)間緊迫,,任務(wù)艱巨,,命令如山,院委會(huì)迅速安排部署,,緊急動(dòng)員,,組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科,、內(nèi)五科等5個(gè)臨床科室住院病人的工作,,在限定的3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi),順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù),。為徹底消殺和清掃病房,同志們不怕苦,、不怕累,加班加點(diǎn)到深夜沒(méi)有絲毫怨言,,大家只有一個(gè)愿望,能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū),,就會(huì)給救治患兒贏得寶貴時(shí)間。為使救治工作盡快開(kāi)展,院內(nèi)加緊對(duì)所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護(hù)人員迅速到位,,所需救治藥品準(zhǔn)備就緒,工作人員的吃,、住,、行得到落實(shí),,不到3天的時(shí)間就具備了救治病人的條件,。

這種緊張有序,、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng),。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長(zhǎng)看了現(xiàn)場(chǎng),、聽(tīng)了匯報(bào)后說(shuō),我這次來(lái),,其它沒(méi)表?yè)P(yáng)任何一個(gè)單位和個(gè)人,,唯獨(dú)對(duì)市中醫(yī)院提出表?yè)P(yáng),如果都象市中醫(yī)院那樣,,手足口病救治工作就搞好了,。市政府的黃秀玲副市長(zhǎng)多次對(duì)我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。

醫(yī)院年度工作情況總結(jié)篇八

一,、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1,、全年門診:15258人次;

2、全年住院:445人次;

3,、全年手術(shù):268人次;

4,、全年總收入:x萬(wàn)元。

二,、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,,保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),,引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,,職工思想比較穩(wěn)定,,工作比較安心。為了鞏固這一成果,,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,,成功地進(jìn)行了績(jī)效改革,,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒(méi)出現(xiàn)明顯的波動(dòng),,成功的完成了這次改制,。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過(guò)的單位,,也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題,,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,,特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過(guò)的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng),,主持醫(yī)院全面工作,。

事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來(lái)后,,未來(lái)得及半天休整,,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì),,向大家介紹了本人的情況和工作思路,,同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開(kāi)展工作,,此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信,。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議,找出存在的癥結(jié),,很快確立了下一步治院工作新理念,。比如,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,,這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,,要把醫(yī)院發(fā)展好,,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),,明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務(wù)會(huì),,并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,,一級(jí)抓一級(jí),,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,,完善了有效的管理機(jī)制,,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后,,我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,,完善了各種管理規(guī)章制度,,按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,制定了職工獎(jiǎng)懲辦法,、請(qǐng)銷假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制,、三查七對(duì)、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個(gè)管理有目標(biāo)、奮斗有方向,、工作有流程,、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式,。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),,百年大計(jì),,質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,,否則就是空中樓閣,。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,,基礎(chǔ)差,底子簿,,我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),起初階段每周安排2次講座,,年終又進(jìn)行了三基理論考試,,同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查,、分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)更正,,確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,在護(hù)理人員人手少,,抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,,有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動(dòng)上前攙扶,,主動(dòng)回答患者的咨詢,,起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,,杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,,還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),,由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,,所以前來(lái)就診的患者樂(lè)意不絕,為了患者,,她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,,贏得了患者的尊重,同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

總之,,一年來(lái)我們做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī),,這與全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開(kāi)的,,在此,,我院班子向大家表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

醫(yī)院年度工作情況總結(jié)篇九

一.做好醫(yī)院穩(wěn)定工作,,為醫(yī)院發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

醫(yī)院經(jīng)過(guò)近幾年的產(chǎn)權(quán)制度改革,職工人心渙散,、情緒低落,,都為自己的前途命運(yùn),今后的工作生活感到擔(dān)憂,,部分職工思想波動(dòng),,工作期間敷衍塞責(zé),對(duì)患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé),,應(yīng)付了事,,甚至推諉病人。針對(duì)這種情況,,黨支部一班人深入職工之中,,召開(kāi)不同形式的坐談會(huì)、中層干部會(huì),,對(duì)科主任,、骨干個(gè)別談心等形式,反復(fù)申明一個(gè)道理,,醫(yī)院劃歸勞動(dòng)局后,,改制已經(jīng)結(jié)束,醫(yī)院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境,,只要同志們靜下心來(lái),,扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,自己的生活是有保障的,,工資水平是會(huì)逐步提高的,,醫(yī)院的明天會(huì)更好……。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作,,有針對(duì)性的解釋疑惑,,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來(lái),在此基礎(chǔ)上,,我們又進(jìn)行了工資分配制度的改革,,真正體現(xiàn)多勞多得,分配收入向負(fù)責(zé)任大,、技術(shù)含量高,、貢獻(xiàn)大的方面傾斜。通過(guò)這些工作,,職工主動(dòng)工作的多了,,設(shè)身處地為患者想的多了,有的科室不等、不靠,、不要,,自己設(shè)計(jì)、自己加工制作了康復(fù)按摩艾熏等設(shè)備;有的科室主動(dòng)走出去宣傳醫(yī)院,、宣傳科室,、推廣自己、主動(dòng)上門為患者服務(wù),。在這個(gè)過(guò)程中廣大共產(chǎn)黨員確實(shí)起到模范帶頭作用,,他們?cè)鐏?lái)晚走,不計(jì)個(gè)人得失,,以院為家,,自覺(jué)奉獻(xiàn)。為了讓廣大干部職工看到希望,,支部一班人又根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,,制定了我院發(fā)展的中長(zhǎng)期目標(biāo):在短期內(nèi)(2-3年)力爭(zhēng)使我院成為在地區(qū)有較深影響康復(fù)專科醫(yī)院,,3-5年內(nèi),使之成為在運(yùn)城,、渭南黃河“金三角”地帶有廣泛的社會(huì)認(rèn)知度的康復(fù)??漆t(yī)院,在5-__年內(nèi),,力爭(zhēng)使我院的??铺厣谌∧酥寥珖?guó)有一定影響。通過(guò)這些工作,,同志們?cè)诠ぷ髦袊L到了甜頭,,在工作中看到了醫(yī)院的希望,在貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值,,同時(shí),,在改革發(fā)展中,保持了醫(yī)院的穩(wěn)定,,為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二.奉獻(xiàn)愛(ài)心,支援災(zāi)區(qū)

__年5月12日,,這是一個(gè)在中國(guó)歷史上永遠(yuǎn)無(wú)法抹掉的日子,。在這一天,四川汶川發(fā)生了8.0級(jí)的強(qiáng)烈地震,,那么多人在瞬間失去生命,,那么多人在此之后杳無(wú)音訊,這一巨大天災(zāi)強(qiáng)烈的震撼了國(guó)人的心弦,,也同樣震撼著我院的干部職工的心,。在地震發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)黨組織成立的防震避震抗災(zāi)組織,,組織全院職工將危重病患者,用輪椅推到空曠地帶,,將全院職工召集到馬路邊,,在這一過(guò)程中醫(yī)院干部職工、廣大患者感受到了黨組織的力量,,感受到了黨組織的溫暖,,有幾位老同志激動(dòng)地說(shuō)“生死時(shí)刻,,還是有黨好,,有組織感覺(jué)不孤單……”,在此后黨組織發(fā)起的“心系災(zāi)區(qū),,愛(ài)心捐助”活動(dòng)中,,廣大干部、黨員,、職工都積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,,向?yàn)?zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)不在醫(yī)院的同志讓同科室的同事代辦捐款,,退休的老黨員,、老同志在退休金里獻(xiàn)出一片愛(ài)心……在不到三個(gè)小時(shí)內(nèi)我院共捐獻(xiàn)善款元。我們?cè)卺t(yī)院門診大廳召集全院職工同全國(guó)人民一起哀悼四川遇難同胞,,在舉行悼念活動(dòng)的三天里,,全院干部、職工,、患者心情沉重,,默默工作。通過(guò)對(duì)四川汶川災(zāi)區(qū)的遇難同袍悼念及愛(ài)心捐獻(xiàn)活動(dòng),,同志們感受到了活著是美好的,,工作是幸福的,我們激發(fā)了廣大干部職工的愛(ài)國(guó)激情,,激發(fā)了同志們腳踏實(shí)地干好本職工作,,以實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)的決心。在這段時(shí)間里,,沒(méi)有人叫苦叫累,,沒(méi)有人要求待遇。

三.轉(zhuǎn)變觀念,、創(chuàng)新思維,,為醫(yī)院的健康發(fā)展提供思想保障

院的前身是化工部廠醫(yī)院及醫(yī)院,是國(guó)有企業(yè)醫(yī)院,在歷史的長(zhǎng)河,,醫(yī)院一代代醫(yī)務(wù)工作者毫無(wú)疑問(wèn)的為企業(yè)職工及社會(huì)大眾的身心健康做出了巨大的貢獻(xiàn),。但是隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,,醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象,,醫(yī)院的工作內(nèi)容、醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)來(lái)源及管理模式正在發(fā)生著巨大的變化,,面對(duì)如此巨大的變化,,部分職工思想上一時(shí)還不能跟上變換了的形勢(shì)。這就造成了工作被動(dòng),,工作起來(lái)不能盡心盡力,,甚至和患者之間產(chǎn)生不必要的誤會(huì),不能從內(nèi)心深處為患者著想等不應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象……,。面對(duì)這種情況,,醫(yī)院黨組織決定根據(jù)醫(yī)院實(shí)際在干部職工中開(kāi)展“創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,,以前瞻性服務(wù)帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)”的思想大討論活動(dòng),,支部書記李健同志親自做動(dòng)員報(bào)告,分析醫(yī)院改制后的實(shí)際情況,,從工作內(nèi)容,、工作重心、工作對(duì)象,、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、管理模式等進(jìn)行一一分析,,使同志們逐步意識(shí)到醫(yī)院和過(guò)去確實(shí)不一樣了,,醫(yī)院今后要走專科之路,,大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)學(xué),,經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要來(lái)之于各種社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)醫(yī)療市場(chǎng),這就要轉(zhuǎn)變觀念,,由過(guò)去的面向上級(jí),、被動(dòng)服務(wù)、要求奉獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?chǎng),、主動(dòng)服務(wù),、實(shí)現(xiàn)自我,要求醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須率先轉(zhuǎn)變觀念,,醫(yī)院各部門必須根據(jù)已經(jīng)變化的實(shí)際而轉(zhuǎn)變觀念,、創(chuàng)新思想,開(kāi)展卓有成效的工作。黨支部通過(guò)組織學(xué)習(xí),、討論,、演講,同志們統(tǒng)一了思想,,理清了工作思路,,形成了符合醫(yī)院的實(shí)際的操作規(guī)程、工作制度,。

通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,,我們達(dá)到了轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,,為醫(yī)院今后的發(fā)展提供了思想保障,。

醫(yī)院黨支部在加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)、提高全院職工政治素養(yǎng),、豐富醫(yī)院文化建設(shè)方面,,也進(jìn)行了有益的嘗試。依據(jù)我院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,,在第四季度,,我們利用3-4個(gè)月時(shí)間,集中進(jìn)行了“做新時(shí)代的主人翁”為主題的醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng),。為了使醫(yī)院文化建設(shè)有序開(kāi)展,,黨支部召開(kāi)醫(yī)院文化建設(shè)專題會(huì)議,討論文化建設(shè)實(shí)施方案,,確定“立足崗位,、愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)做新時(shí)代的主人翁”為近階段醫(yī)院文化建設(shè)主題,。支部書記李健同志做了題為《你是主人翁?》的醫(yī)院文化建設(shè)動(dòng)員報(bào)告,,為了使學(xué)習(xí)不流于形式,支部還擬定了討論題,,學(xué)習(xí)資料,,指導(dǎo)各科室學(xué)習(xí)相關(guān)文件,針對(duì)自己所從事的崗位,,對(duì)照“尊重,、關(guān)愛(ài)、責(zé)任,、敬業(yè)”查找自己的不足,。全院醫(yī)生、護(hù)士,、醫(yī)技,、藥劑,、行政后勤人員等,都能立足自身崗位,,制定切實(shí)措施,,在工作中改進(jìn)自己,在工作中提升自己,,在工作中充實(shí)自己,。

醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展“立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè),,爭(zhēng)做新時(shí)代的主人翁”這項(xiàng)活動(dòng),,確實(shí)調(diào)動(dòng)了全院干部職工工作的積極性,極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷?,F(xiàn)在醫(yī)院逐步形成人人愛(ài)崗敬業(yè),,爭(zhēng)做崗位技術(shù)能手,爭(zhēng)做崗位技術(shù)專家,,人人都是醫(yī)院形象,,人人都是醫(yī)院窗口的喜人形象,。

今年醫(yī)院還投資了近萬(wàn)元添置音響燈光設(shè)備,,使職工們?cè)诰o張的工作之余,,娛樂(lè)身心,,豐富職工的文化生活。

月日,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的精心準(zhǔn)備,,我院在六樓會(huì)議室舉辦了“文藝晚會(huì)”,,各科都積極準(zhǔn)備踴躍參加,,節(jié)目豐富多彩,,有相聲、雙簧,、獨(dú)唱,、合唱、舞蹈,、戲曲等,,參演節(jié)目二十余項(xiàng),,勞動(dòng)局機(jī)關(guān)黨委,、醫(yī)療保險(xiǎn)科、局團(tuán)委,、離退休職工醫(yī)院等都派人參加了晚會(huì),,院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子亦登臺(tái)展示才藝。

醫(yī)院黨組織通過(guò)豐富多彩,、健康向上的文娛活動(dòng),,提高了黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了廣大干部職工的向心力,,使每個(gè)職工都能感覺(jué)到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖,,同時(shí)也豐富了醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵。

當(dāng)然,,今年黨組織的工作也有不足,,思想工作還不夠細(xì)、不夠扎實(shí),,有時(shí)還不能根據(jù)變化了情況開(kāi)展有效的工作,。

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