時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇一

（一）充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,，突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重,。人才興,、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的`根本保證,，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn),、健康,、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,。

（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制,。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制,。

一是完善培訓(xùn)制度,，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì),。

二是建立干部雙向交流制度,，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng),。同時(shí),，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部,。

三是吸引,、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會(huì)人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。

四是通過公務(wù)員招考,，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí),，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系,。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、獎(jiǎng)勤罰懶的績效考核，為愿干,、能干,、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn),、干部立得住,，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。

（三）努力提高干部職工工作積極性,。

一要不斷提升供銷社自身排位,。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感,、干部職工有自信心,。

二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，要適當(dāng)增加投入,，做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”,。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策,，確保縣級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位,。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇,。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力,，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,，盡量提高干部職工的待遇。

（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作,。培養(yǎng)選拔年輕干部,，事關(guān)供銷事業(yè)長遠(yuǎn)，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備有生力量和后備軍,。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部,；

加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度,，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),，抓緊培養(yǎng)造就青年才?。?/p>

增加青年干部鍛煉機(jī)會(huì),，通過定點(diǎn)扶貧,、交流掛職、崗位輪換等方式,，培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力；

要開闊視野,，既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長,，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部；

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇二

（二）配合各鎮(zhèn)，做好鎮(zhèn)墟排水設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管工作情況,。此項(xiàng)工作正在調(diào)查摸底之中,，三門坡鎮(zhèn)的排水設(shè)施調(diào)查摸底工作已完成，正在向區(qū)政府申請(qǐng)前期工作經(jīng)費(fèi),，爭取立項(xiàng)建設(shè),。

（一）紅城湖湖面污水處理工作情況。區(qū)水務(wù)局積極配合市水務(wù)局做好前期協(xié)調(diào)工作,，由市水務(wù)局牽頭治理紅城湖湖面污水問題,，目前，市水務(wù)局已與海南甘泉實(shí)業(yè)有限公司達(dá)成協(xié)議,，由該公司負(fù)責(zé)運(yùn)作,。該公司在紅城湖污水入口處已安裝貳套設(shè)備，正在調(diào)試中,，爭取盡快投入使用,，臨時(shí)解決紅城湖湖面污水發(fā)臭問題。

（二）朱云片區(qū)20個(gè)污水口和道客溝4個(gè)污水口治理工作情況,。由我區(qū)負(fù)責(zé)朱云片區(qū)20個(gè)污水口和道客溝4個(gè)污水口,，目前，24個(gè)污水口均已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì),，初步概算,，朱云片區(qū)20個(gè)污水口約100萬元，道客溝4個(gè)污水口約50萬元,，需要政府統(tǒng)籌資金解決,。

（三）道客溝入紅城湖尾段項(xiàng)目工作情況。該項(xiàng)工作已完成立項(xiàng)并已完成初步設(shè)計(jì)，現(xiàn)正將設(shè)計(jì)成果上報(bào)市發(fā)改委審核,。

（四）城區(qū)河道治理工作情況,。目前，響水河,、龍?zhí)了?、河口溪水?wù)藍(lán)線界樁劃線工作已完成，河口溪河道整治項(xiàng)目已列入《美舍河水環(huán)境專項(xiàng)整治方案》（海府辦[20xx]221號(hào)）,。前期工作由市水務(wù)局負(fù)責(zé),，項(xiàng)目招標(biāo)及實(shí)施由xx區(qū)政府負(fù)責(zé)，初步概算投資億元,，計(jì)劃20xx年6月30日前完成前期工作,，20xx年年底完工。響水河整治項(xiàng)目已列入20xx年市整治計(jì)劃,，由市水務(wù)局負(fù)責(zé)實(shí)施,，目前，該項(xiàng)目前期工作已完成,，計(jì)劃明年年初開工建設(shè),。龍?zhí)了慰偼度爰s7000萬元、美舍河（鳳翔橋—丁村橋）段河道清淤總投入約800萬元,，以上兩條河道的整治已列入20xx年度政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇三

脫貧攻堅(jiān)工作已經(jīng)到了最重要的收尾階段。務(wù)必要做到嚴(yán)格督查,，不留死角,。

一是要按照上級(jí)扶貧部門的要求，對(duì)已脫貧的各家各戶重點(diǎn)核查,，依照包保責(zé)任人的工作內(nèi)容重點(diǎn)監(jiān)督,；

二是要再一次挨家挨戶宣傳扶貧政策（健康扶貧政策、教育扶貧政策,、產(chǎn)業(yè)扶貧政策,、金融扶貧政策、低保扶貧政策,、就業(yè)扶貧政策）,，確保各戶對(duì)政策百分百知曉；

三是將入戶核查的實(shí)際情況再一次比對(duì),，完善建檔立卡系統(tǒng)數(shù)據(jù),。

年，鎮(zhèn)政府高度重視產(chǎn)業(yè)扶貧工作,，妥善使用扶貧資金,，和各村形成合作共贏模式,，建設(shè)養(yǎng)牛合作社，現(xiàn)牛舍已建造完畢,，養(yǎng)牛合作社正式啟動(dòng),。20xx年，將繼續(xù)配合鎮(zhèn)政府,，將合作社做大做好,。

2.引導(dǎo)貧困戶確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。定期走訪貧困戶及有能力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的百姓,，傳達(dá)最近產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),，調(diào)動(dòng)村民積極性，爭取在村內(nèi)確定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè),。

因個(gè)人非黨員原因,，在20xx年的黨建工作中，爭取全力配合支持村書記將黨建工作落實(shí)到位,，文字材料,、建檔立卡等工作要做實(shí)做細(xì),。

20xx年,，楊家村被評(píng)為軟弱渙散村。20xx年,，已接受縣,、市級(jí)相關(guān)部門的驗(yàn)收。20xx年,，將繼續(xù)夯實(shí)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求，完善檔案整理,、基礎(chǔ)設(shè)施配備（設(shè)立旗桿,、完善硬件設(shè)施等）等工作。

20xx年,，將繼續(xù)跟村兩委班子配合協(xié)調(diào),，做好村內(nèi)日常工作，為百姓分憂,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇四

（一）,、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè),，計(jì)劃在20xx年年底把村級(jí)加盟店,、特許經(jīng)營店等增加到家。

（二）,、繼續(xù)深化和北京雷力公司,、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作,，開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場覆蓋面,。

（一）,、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ),。

（二）,、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進(jìn),，更好地為“三農(nóng)”服務(wù),。

（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),，重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街,、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。

（四）,、加強(qiáng)基層社的建設(shè),，給予基層社必要的支持和幫助。

以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營店為依托,，加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè),。

（二）全力推廣新型施肥模式，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇五

到2022年,，全系統(tǒng)初步建成綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),，對(duì)小農(nóng)戶服務(wù)帶動(dòng)水平明顯提升,，有效發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)主力軍作用。

培育高素質(zhì),、專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),、基層社,、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體,，造就支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的為農(nóng)服務(wù)人才隊(duì)伍,。

構(gòu)建市場化,、可持續(xù)的服務(wù)機(jī)制,。大力推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為代表的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新方式，密切與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),，探索形成以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、互聯(lián)互通、共建共享為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新機(jī)制,。

形成全程化,、規(guī)模化的服務(wù)能力,。全系統(tǒng)統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機(jī)作業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等服務(wù)面積力爭達(dá)到14萬畝，服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)技推廣,、農(nóng)產(chǎn)品加工,、倉儲(chǔ)物流、農(nóng)產(chǎn)品營銷,、電子商務(wù),、產(chǎn)業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié)，形成規(guī)模服務(wù)優(yōu)勢,。

（二）因地制宜強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)重點(diǎn)服務(wù)功能,。縣級(jí)社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、人口規(guī)模實(shí)際,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)的重點(diǎn)服務(wù)功能建設(shè),。是在耕地集中連片,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，側(cè)重建設(shè)惠農(nóng)服務(wù)中心,、新型莊稼醫(yī)院,、智能配肥中心等生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng),、測土施肥,、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等生產(chǎn)服務(wù)功能,；二是在糧食和鮮活農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，側(cè)重建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品烘干、冷藏,、倉儲(chǔ),、加工、交易等服務(wù)設(shè)施,，強(qiáng)化商品化處理功能,；三是在商貿(mào)集散地和人口集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn),，側(cè)重建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營服務(wù)綜合體，強(qiáng)化商貿(mào)流通,、電子商務(wù),、文體娛樂、養(yǎng)老幼教,、生態(tài)養(yǎng)生等生活服務(wù)功能,。

（三）四措并舉拓寬村級(jí)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)途徑。要依托農(nóng)村綜合服務(wù)社改造批,。在原農(nóng)資,、日用消費(fèi)品門店基礎(chǔ)上升級(jí)硬件設(shè)施，配備信息化設(shè)備,，增加電子商務(wù),、物流配送、互助金融等惠農(nóng)服務(wù)內(nèi)容,；二要依托農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)批,。利用合作社經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)有關(guān)服務(wù),；三要開展“村社共建”新建批,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)或基層社牽頭，聯(lián)合村“兩委”和各類經(jīng)濟(jì)組織,，組織農(nóng)民共同建設(shè)服務(wù)站,；四要爭取財(cái)政項(xiàng)目資金創(chuàng)建批?？h級(jí)社積極爭取財(cái)政資金,，選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、村集體凝聚力強(qiáng)的村或扶貧聯(lián)系村建設(shè)批設(shè)施好,、功能全,、信息化水平高的示范服務(wù)站。

要發(fā)揮供銷合作社首創(chuàng)優(yōu)勢,，繼續(xù)以擴(kuò)大規(guī)模,、提升質(zhì)量為重點(diǎn)，因地制宜推動(dòng)托管服務(wù)對(duì)象由規(guī)模經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展,、服務(wù)領(lǐng)域由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,。

（一）打造各類托管服務(wù)中心?？h供銷合作社聯(lián)合社依托供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),、農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、基層社,、領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等主體,，圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求,，在2022年底前，謀劃新建1家規(guī)模適度,、功能適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)中心,。加快全系統(tǒng)莊稼醫(yī)院改造升級(jí)，在2022年底前,，全系統(tǒng)建設(shè)40家具備農(nóng)資供應(yīng),、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)技推廣,、在線診斷等綜合服務(wù)能力于體的新型莊稼醫(yī)院。在縣域建設(shè)智能配肥中心,，依托具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地建設(shè)配肥站,、加肥站，面向小農(nóng)戶提供測土,、配肥條龍服務(wù),。

（二）培育多元化托管服務(wù)主體。圍繞玉米,、水稻,、小雜糧、人參等優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)業(yè),，在開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作過程中,，發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)勢，注重加強(qiáng)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的合作，構(gòu)建多方協(xié)同推進(jìn)的工作局面,。是以縣級(jí)供銷合作社為服務(wù)主體,，整合資源,，科學(xué)確定服務(wù)半徑,，瞄準(zhǔn)耕、種,、管,、收、售全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù),；二是以基層社為主體,，采取單獨(dú)組建或與村委合作共建服務(wù)型合作社的方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)；三是以專業(yè)合作社（聯(lián)合社）為主體,，充分發(fā)揮專業(yè)社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢,。四是以農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)為主體,，創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式，利用農(nóng)資經(jīng)營渠道,，提供按需送貨,、因地配肥、技術(shù)到戶的條龍服務(wù),。五是組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)化公司,，開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè),、配方施肥,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、烘干收儲(chǔ)加工等服務(wù),。

（三）推廣多種托管服務(wù)方式,。依托各類托管服務(wù)平臺(tái)主體開展單環(huán)節(jié),、多環(huán)節(jié),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合性和全程托管服務(wù),。大力發(fā)展土地托管,、代耕代種,，積極推進(jìn)土地托管服務(wù)對(duì)象由規(guī)?；?jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展,，服務(wù)范圍由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物延伸，服務(wù)內(nèi)容由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變,。探索更多適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)特點(diǎn),、適應(yīng)不同區(qū)域、不同農(nóng)作物的托管服務(wù)形式,，把農(nóng)資,、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)裝備等現(xiàn)代生產(chǎn)要素,，送到小農(nóng)戶身邊,，提供更多個(gè)性化、精準(zhǔn)化的便捷服務(wù),。加強(qiáng)供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),，探索制定土地托管服務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測,、服務(wù)合同監(jiān)管等管理體系,，提升服務(wù)質(zhì)量。

（四）延伸托管服務(wù)鏈條,。集成推廣農(nóng)藥減量增效,、綠色防控、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等綠色生產(chǎn)技術(shù)，引導(dǎo)開展農(nóng)藝,、農(nóng)機(jī),、生物、管理等工作,；延伸托管服務(wù)鏈條,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、電商平臺(tái),、商超企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等開展合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶提供產(chǎn)后加工,、包裝,、倉儲(chǔ)、物流,、銷售等環(huán)節(jié)服務(wù),；引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、小農(nóng)戶共同組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，促進(jìn)生產(chǎn),、加工、銷售體化經(jīng)營,；依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。組織社有企業(yè)和基層社,、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，開展多種形式的產(chǎn)銷對(duì)接,；依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體不斷探索農(nóng)村合作金融服務(wù)方式,，為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和助推小農(nóng)戶增收提供金融支撐。

建設(shè)涉農(nóng)協(xié)同服務(wù)機(jī)制是供銷合作社踐行合作制原則和開放辦社理念的內(nèi)在要求,，是實(shí)施“惠農(nóng)工程”的重要制度保障,。要加強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合，加快推進(jìn)與黨政涉農(nóng)部門,、涉農(nóng)企事業(yè)單位,、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織等的橫向聯(lián)合,，努力實(shí)現(xiàn)協(xié)同服務(wù),、共享發(fā)展。

（一）加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同,。縣級(jí)供銷合作社聯(lián)合社要切實(shí)承擔(dān)起發(fā)展供銷合作社事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加大統(tǒng)籌力度,，形成實(shí)施“惠農(nóng)工程”的合力,。如既往履行社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)使命，將實(shí)施“惠農(nóng)工程”作為推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措,，全力推進(jìn),。要推進(jìn)各供銷社及社有企業(yè)間的聯(lián)合合作，共同打造為農(nóng)服務(wù)品牌,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇六

為貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于推動(dòng)我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的安排部署，按照某鎮(zhèn)黨委,、政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的總體要求,，促使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，特結(jié)合某村實(shí)際,，制定2022年度工作計(jì)劃,。

將增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用作為重點(diǎn)，結(jié)合20xx年巡察反饋問題整改情況“回頭看”工作,，持續(xù)進(jìn)行軟弱渙散黨組織整頓,，進(jìn)一步提升組織力，實(shí)現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合,。

進(jìn)一步完善知識(shí)武裝,，配合扶貧中隊(duì)長組織中隊(duì)部成員學(xué)習(xí)“”及“”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)重要講話精神以及扶貧應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及相關(guān)政策，統(tǒng)籌幫扶責(zé)任人等多方力量,，詳細(xì)規(guī)范分類記錄“8+1類人員”以及檔外重點(diǎn)人群數(shù)據(jù)信息,，逐村逐戶進(jìn)行梳理改進(jìn)，確保我村打贏脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn),。

完善村莊規(guī)劃,，打造“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”,，積極推進(jìn)百鎮(zhèn)千村建設(shè),。配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以及市旅游部門開展轄區(qū)內(nèi)田野公園旅游創(chuàng)建發(fā)展工作,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

注重保護(hù)鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌和鄉(xiāng)村傳統(tǒng)建設(shè)文化，督促指導(dǎo)開展歷史存量垃圾整治工作,。每周六發(fā)動(dòng)群眾開展人居環(huán)境衛(wèi)生集中大整治行動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“村規(guī)民約”、“門前三包”制度,，清理庭院,、房前屋后衛(wèi)生,，嚴(yán)禁在道路上堆物設(shè)礙，嚴(yán)禁放養(yǎng)豬,、牛,、羊、狗,、雞,、鴨、鵝等禽畜上路,。同時(shí)積極向群眾宣傳改廁好處與政府補(bǔ)貼措施,，打消群眾思想顧慮，變“要我改”為“我要改”,。從人民群眾的生活需求出發(fā),，把“廁所革命”作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程來抓。

在時(shí)間,、經(jīng)濟(jì),、人員條件允許的情況下，帶領(lǐng)兩委干部,、村小組長開展廣泛調(diào)研,，協(xié)助村委會(huì)、村黨支部結(jié)合某公園旅游發(fā)展業(yè)態(tài),，研究策劃適合我村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)，增加就業(yè)渠道,，擴(kuò)大收入來源,。

開展脫貧攻堅(jiān)、致富興業(yè),、農(nóng)村改革,、生態(tài)環(huán)保等主題宣講活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾誠實(shí)勞動(dòng),、不懈奮斗,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇七

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。一是學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時(shí)期政治理論要點(diǎn),，學(xué)習(xí)理論政策法規(guī)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部職工政治理論水平,，以新思想引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展,。二是認(rèn)真研判當(dāng)前供銷發(fā)展的利好政策，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,。當(dāng)前從國家到地方都出臺(tái)了推動(dòng)供銷事業(yè)發(fā)展的文件,，如《^v^中央國務(wù)關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號(hào)）《中華全國供銷合作總社關(guān)于深化社有企業(yè)改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》（供銷合字〔2015〕54號(hào)）,；《xx壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于加快供銷社合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》（桂政發(fā)〔2016〕10號(hào)）《xx壯族自治區(qū)供銷社關(guān)于加快推進(jìn)社有企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》（桂供銷發(fā)〔2017〕157號(hào)）；《河池市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)河池市盤活供銷合作社土地資產(chǎn)助推鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案的通知》（河政辦〔2018〕93號(hào)）,。

（二）堅(jiān)定不移地以黨建為引領(lǐng),，抓好供銷隊(duì)伍建設(shè),。扎實(shí)開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育活動(dòng)，深化“黨建供銷”“文化供銷”“家的供銷”的載體活動(dòng),，認(rèn)真開展“三會(huì)一課”學(xué)習(xí),，狠抓黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)和諧供銷,，確保供銷隊(duì)伍的純潔,。

（三）深化供銷社綜合改革

1.對(duì)經(jīng)營性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評(píng)估,對(duì)效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組促使資產(chǎn),、人員,、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營要素合理配置,把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè),；

2.建立市場退出機(jī)制,將一些無經(jīng)營業(yè)務(wù),僅依靠守?cái)傋?、收租子、過日子的老企業(yè)進(jìn)行合并,集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置,、分流問題,；

3.積極謀劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目,、培育項(xiàng)目,加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接,靠大聯(lián)強(qiáng),加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn),加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局,以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革,；四是在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn),改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào),做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題,、上訪問題,、就業(yè)問題,又能促進(jìn)企業(yè)健康長效發(fā)展。

4.依托xx東西部扶貧協(xié)作消費(fèi)扶貧項(xiàng)目,，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌,。積極響應(yīng)區(qū)供銷社組建“xx農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)”的建議，擬向政府申請(qǐng)出資,，構(gòu)建完善的質(zhì)量品牌管理體系,，大力提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、全程化質(zhì)量控制能力,、技術(shù)裝備創(chuàng)新能力,、品牌培育創(chuàng)建能力，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量品牌提升行動(dòng),。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇八

為有效解決如期實(shí)現(xiàn)xx目標(biāo),，奮力譜寫新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興新篇章,，努力把xx鎮(zhèn)xx村建成農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美,、農(nóng)民富的美麗幸福新xx,，特制定本行動(dòng)方案。

全面貫徹黨的十九大精神,，以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，加強(qiáng)黨對(duì)“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，牢固樹立新發(fā)展理念,，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的要求，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,，堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為工作重中之重,，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富?！钡目傄螅蚝镁G色能源牌,、綠色食品牌和健康生活目的地牌“三張牌”,，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè),、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,，走中國特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

按照黨的十九大提出的決勝全面建成小康社會(huì),、分兩個(gè)階段實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略安排,，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)是：到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展,，制度框架和政策體系基本形成,。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升,，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高，全村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升;農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬,，城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小;現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下x戶x人建檔立卡貧困人口全部實(shí)現(xiàn)脫貧;全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深入推進(jìn),，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化水平進(jìn)一步提高,，城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制初步建立,，對(duì)人才吸引力逐步增強(qiáng);全村生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)生態(tài)服務(wù)能力進(jìn)一步提高;以黨組織為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),，鄉(xiāng)村治理體系進(jìn)一步完善;黨的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制進(jìn)一步健全,。

到2035年,，鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到根本性改善,，農(nóng)民就業(yè)質(zhì)量顯著提高,，相對(duì)貧困進(jìn)一步緩解，共同富裕邁出堅(jiān)實(shí)步伐;城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化基本實(shí)現(xiàn),，城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制更加完善;鄉(xiāng)風(fēng)文明達(dá)到新高度,，鄉(xiāng)村治理體系更加完善;全村生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗宜居鄉(xiāng)村基本實(shí)現(xiàn),。到2050年,，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強(qiáng),、農(nóng)村美,、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)。

(一)堅(jiān)持黨管農(nóng)村工作,。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),，健全黨管農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局,、協(xié)調(diào)各方,，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

(二)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,。把實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為全黨的共同意志,、共同行動(dòng)，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,、步調(diào)一致,，選優(yōu)配強(qiáng)村組干部，在要素配置上優(yōu)先滿足,，在資金投入上優(yōu)先保障,，在公共服務(wù)上優(yōu)先安排,，加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板。

(三)堅(jiān)持農(nóng)民主體地位,。充分尊重農(nóng)民意愿,，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用，調(diào)動(dòng)村民的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，把維護(hù)農(nóng)民群眾根本利益,、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，不斷提升農(nóng)民的獲得感,、幸福感,、安全感。

(四)堅(jiān)持鄉(xiāng)村全面振興,。準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)村振興的科學(xué)內(nèi)涵,，統(tǒng)籌謀劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),，注重協(xié)同性,、關(guān)聯(lián)性，整體部署,，協(xié)調(diào)推進(jìn),。

(五)堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展。推動(dòng)城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng),、平等交換,，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化,、城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，加快形成工農(nóng)互促,、城鄉(xiāng)互補(bǔ),、全面融合、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,。

(六)堅(jiān)持人與自然和諧共生,。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，落實(shí)節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先,、自然恢復(fù)為主的方針,，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,。

(七)堅(jiān)持因地制宜,、循序漸進(jìn)。立足xx村得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,、人文景觀和品牌形象,，科學(xué)把握村組的差異性和社會(huì)發(fā)展走勢變化，注重規(guī)劃先行,、突出重點(diǎn),、分類施策。按照“望得見山,、看得見水,、記得住鄉(xiāng)愁”的要求，不搞一刀切,，不搞形式主義,，久久為功，扎實(shí)推進(jìn),。

(一)實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn),。我們必須堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng),、綠色興農(nóng)，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,，提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力,、競爭力和全要素生產(chǎn)率，加快實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大村向農(nóng)業(yè)強(qiáng)村轉(zhuǎn)變,。

1.實(shí)施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略,。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色化、優(yōu)質(zhì)化,、特色化,、品牌化，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局,，積極發(fā)展旱作高效立體農(nóng)業(yè),，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向，大力推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)創(chuàng)建，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、農(nóng)業(yè)科技園,。按照逐年推進(jìn)的方式，到20xx年末,，全村共種植核桃x畝,，建成優(yōu)質(zhì)泡核桃基地x畝(在25度以上陡坡地、溝坎,、房前屋后等適宜地塊建設(shè)優(yōu)質(zhì)泡核桃基地x畝,，每畝按3—5株種植留養(yǎng)管護(hù))，扶持發(fā)展核桃加工小微企業(yè)6個(gè)以上;種植茶葉x畝,，建成標(biāo)準(zhǔn)茶園基地3000畝(在xx路沿線實(shí)施茶葉優(yōu)良品種改良x畝;在打靶場片區(qū)實(shí)施古茶園留養(yǎng)x畝),，扶持發(fā)展茶葉加工小微企業(yè)x個(gè)以上，建成xx村茶莊園1個(gè),、xx自然村茶村莊1個(gè);積極打造“四個(gè)x畝”林果園建設(shè),，在xx自然村片區(qū)種植甜櫻桃x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植，每株x元),，在xx自然村片區(qū)種植楊梅x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植,，每株x元)，在xx自然村片區(qū)種植山李子x畝(按照每畝4株的標(biāo)準(zhǔn)種植,，每株x元);在xx自然村片區(qū)種植紅李子x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植,，每株x元)。

2.加快觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展,。立足xx村屬城郊結(jié)合部和xx高速路xx二級(jí)路,、xx公路穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢，以及得天獨(dú)厚的自然生態(tài)條件,。積極發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì),、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè),。實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,，在生態(tài)茶園和“四個(gè)x畝”林果園等地實(shí)施步道建設(shè)x公里，建設(shè)田園休閑景觀亭x個(gè),，建設(shè)一批設(shè)施完備,、功能多樣的休閑觀光園區(qū)和康養(yǎng)基地，力爭將xx村打造成“天下茶尊,、滇紅xx”的“后花園”,。在全村范圍內(nèi)扶持x戶以上集餐飲、觀光,、體驗(yàn)為一體的農(nóng)家樂,，切實(shí)將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇九

**年，我縣供銷社在縣委政府和上級(jí)供銷社領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中,、省、市 “關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個(gè)文件精神,，分解目標(biāo),，細(xì)化舉措，進(jìn)一步健全為農(nóng)服務(wù)體系,，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效,，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

(一)全縣供銷社綜合改革有序推進(jìn),。

1、制定完善方案,，出臺(tái)實(shí)施意見,。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神,，結(jié)合我縣實(shí)際,，圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新,、服務(wù)體系創(chuàng)新,、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新,、政策體系創(chuàng)新這六項(xiàng)重點(diǎn)工作,，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》(草案)，**年8月,，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號(hào)文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》，按照“先易后難,、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破”的原則，明確了任務(wù)目標(biāo),、工作要求,、完成時(shí)限，綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作,。

2,、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，扎實(shí)開展清產(chǎn)核資審計(jì),。今年以來,，本著“實(shí)事求是、全面準(zhǔn)確、依法有據(jù),、規(guī)范明晰,、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn),、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),、明確社有資產(chǎn)保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標(biāo),。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計(jì)工作,，按照縣委縣政府《關(guān)于扎實(shí)做好**年“四項(xiàng)工作”的實(shí)施意見》(儀委〔**〕3號(hào))文件的要求，納入了全縣“四項(xiàng)工作”重點(diǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容之一,?？h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長，副主任鄧勇同志為副組長,，相關(guān)股室和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。該項(xiàng)工作開展以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動(dòng)作為,，積極配合審計(jì)紀(jì)檢等相關(guān)部門,，大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行。目前以縣審計(jì)部門牽頭,，以審計(jì)事務(wù)所工作人員為骨干,，組成3個(gè)審計(jì)小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè)，對(duì)20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底,，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況,、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰，為綜合改革的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此項(xiàng)工作將在**年1月底前完成,。

(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)展順利。

1,、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑,，大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目。20xx年起,，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目,，全縣在日興、雙勝,、度門,、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村，在去年試點(diǎn)實(shí)施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上,，今年增加土地托管面積2300畝,，擴(kuò)大土地托管種植規(guī)模到7400畝,，全縣累計(jì)土地托管面積達(dá)20000余畝，其中全托管2500余畝,，半托管17500余畝,。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個(gè)，吸收入社成員2800余戶,，其中貧困戶346戶,，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元，最高達(dá)7000元,。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺(tái),、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè),，計(jì)劃在**年完成,。我縣供銷合作社土地托管項(xiàng)目的建設(shè)成效，得到上級(jí)組織的充分肯定,，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)上被確定為經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言之一,。

2、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè),。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下，與縣郵政部門合作,，以“郵樂購”為平臺(tái),，郵政供銷手牽手、服務(wù)三農(nóng)心連心,，積極參與全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目,，實(shí)行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥,、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶,、技術(shù)服務(wù)到戶、商品配送到戶)服務(wù),，把土地托管項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機(jī)食品,，優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線,、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站，全年新增電商服務(wù)點(diǎn)35個(gè),，為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)民增收取得了較好的效果,。

(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。

1,、加快基層社建設(shè)步伐,。**年結(jié)合對(duì)全縣9個(gè)基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理,，整合現(xiàn)有資源，目前已在日興鎮(zhèn),、思德鄉(xiāng)新建成立2個(gè)惠農(nóng)供銷合作社,，先行取得試點(diǎn)突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個(gè),。

3,、加快專合組織建設(shè)。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社,、專業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢,，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要，結(jié)合土地托管項(xiàng)目的實(shí)施,，在日興鎮(zhèn)黎明村,、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺(tái)山村等地新建果品,、種養(yǎng),、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個(gè)，獲批省級(jí)示范社1個(gè),，市級(jí)示范社1個(gè),。

4、加快再生資源回收利用體系建設(shè),。在對(duì)興社源清產(chǎn)核資審計(jì)評(píng)估的基礎(chǔ)上,，充分利用公司場地和牌子，整合資源,，恢復(fù)運(yùn)行,，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)，起死回生,。

(四)參與脫貧攻堅(jiān)取得新成效,。

一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù),、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點(diǎn),，積極推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。以土地托管為抓手,，吸納貧困村7個(gè),，貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社,，既解決了貧困戶的增收難,，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟(jì)收入的問題。今年已實(shí)現(xiàn)4個(gè)貧困村出列,，228戶貧困戶脫貧,。

二是切實(shí)履行結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任,，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”幫扶責(zé)任，成立了2個(gè)工作組,，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺(tái)山村,，對(duì)兩個(gè)村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進(jìn)行細(xì)致的排查了解，切實(shí)解決問題,，化解怨氣,，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力,。同時(shí),，全社認(rèn)真開展“萬人幫萬戶”活動(dòng)，供銷社結(jié)對(duì)幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺(tái)山村可率先脫貧出列,，,。

(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有序開展。

**年,，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé),、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé),、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則,，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度,，對(duì)安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng),，特別是對(duì)企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持對(duì)各企業(yè)，特別是安全高危的華泰日雜公司,，當(dāng)代運(yùn)業(yè)儀隴分公司，輝煌農(nóng)資公司和9個(gè)基層企業(yè)實(shí)行了每月一次安全隱患檢查工作,，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達(dá)11起,，其它安全隱患26起,，對(duì)所查出的安全隱患已全部進(jìn)行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費(fèi)近40萬元,，從而避免了不安全事故的發(fā)生,。

在信訪工作中，做到了件件有登記,，事事有回音,，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股,、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配,、個(gè)別下崗職工要求落實(shí)歷史工資待遇、下崗職工落實(shí)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、下崗職工困難補(bǔ)助,、老干部政策享受不到位,、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人,。特別是陳安國長達(dá)14年的上訪案件,，我社通過司法途徑，理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系,，堅(jiān)持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則,，對(duì)爭議的房產(chǎn)進(jìn)行公開公正公平拍賣，并通過數(shù)次調(diào)解,，使該上訪案件得到妥善解決,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇十

圍繞保障充分就業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)效能,、增加群眾收入,，著力發(fā)展壯大一、二,、三產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，突出抓好農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，以產(chǎn)業(yè)振興保障群眾“人人有活干,、天天有錢賺”,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富的目標(biāo)。

（一）實(shí)施規(guī)模工業(yè)帶動(dòng),。繼續(xù)大力做好招商引資工作,，以鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為依托，培育和招引紡織服裝,、機(jī)械加工,、電子制造等勞動(dòng)密集型企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民在家門口充分就業(yè),，以就業(yè)促增收,。

（二）實(shí)施傳統(tǒng)加工制造業(yè)拉動(dòng)。支持,、鼓勵(lì),、引導(dǎo)各村發(fā)展傳統(tǒng)加工制造業(yè),，通過復(fù)興和開發(fā)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工、家庭作坊等農(nóng)村特色傳統(tǒng)加工制造業(yè),，以創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)就業(yè),，增加農(nóng)民收入。三年內(nèi)至少建成9個(gè)“特色產(chǎn)業(yè)村”：20xx年,，推動(dòng)大莊村壯大假發(fā)制作產(chǎn)業(yè),，束村壯大玩具加工產(chǎn)業(yè)，徐堂村壯大木材加工產(chǎn)業(yè),，打造大莊村,、束村、徐堂村3個(gè)“特色產(chǎn)業(yè)典型村”,；20xx年,，推動(dòng)高村壯大粉皮加工產(chǎn)業(yè)，孔家茅灘村壯大羽絨加工產(chǎn)業(yè),，李官集村壯大足球制作產(chǎn)業(yè),，打造高村、孔家茅灘村,、李官集村3個(gè)“特色產(chǎn)業(yè)典型村”,；20xx年，推動(dòng)沙溝村壯大毛巾加工產(chǎn)業(yè),、xx村壯大箱包加工產(chǎn)業(yè),、韋樓村壯大白鐵加工產(chǎn)業(yè)，打造沙溝村,、xx村,、韋樓村3個(gè)“特色產(chǎn)業(yè)典型村”。

（三）實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動(dòng),。立足農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)和傳統(tǒng)優(yōu)勢,，以“三區(qū)一帶”建設(shè)為引領(lǐng)，建立環(huán)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)圈,。

1.建設(shè)蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū),。充分利用毗鄰蓮花湖濕地公園的優(yōu)勢，做好主動(dòng)融入的文章,，通過外部招引和內(nèi)部培植,，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè),，以培植示范基地為突破,，逐步拓展規(guī)模。以魯澤湖畔莊園為中心，向西帶動(dòng)王樓村,，向北帶動(dòng)xx村,、干河頭村、束村,、徐堂村,、沙溝村、孔家茅灘村等地塊發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),，建成集旅游觀光、采摘休閑,、創(chuàng)意體驗(yàn),、產(chǎn)品展示于一體的萬畝田園綜合體示范區(qū)。魯澤湖畔莊園建設(shè)內(nèi)容包括中華壽桃采摘區(qū),、黃桃采摘區(qū),、草莓采摘區(qū)、圣女果采摘區(qū),、綠色蔬菜采摘區(qū),、果蔬種植體驗(yàn)區(qū)、餐飲服務(wù)區(qū),、產(chǎn)品展示區(qū)等,。同時(shí)在莊園周邊建成綠色種植示范基地5處，總面積1萬畝以上,，示范基地全部采用土壤改良,、節(jié)水灌溉、水肥一體化,、有機(jī)肥施用,、生物防控等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。三年內(nèi)將xx鎮(zhèn)東部打造成蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代化田園綜合體,。20xx年,，完成示范區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃和規(guī)模達(dá)到1000畝的觀光旅游農(nóng)業(yè)核心區(qū)建設(shè)，示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉(zhuǎn),，建設(shè)完成魯澤湖畔莊園,，將莊園打造成集旅游、休閑,、體驗(yàn),、科技示范于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，同步向西帶動(dòng)王樓村建設(shè)蔬菜大棚,，發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè),，向北帶動(dòng)干河頭村發(fā)展韭菜、大蒜種植產(chǎn)業(yè)；20xx年,，以魯澤湖畔莊園為核心,，輻射沙溝村、徐堂村,、續(xù)村,、束村等村的“東大洼”地塊，建成面積達(dá)3000畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),；20xx年,，繼續(xù)向北發(fā)展至郭軍公路北孔家茅灘村南地塊，發(fā)展珍稀苗木,、無公害蔬菜,、綠色果品種植產(chǎn)業(yè)，完成規(guī)模達(dá)萬畝以上的蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),。

2.建設(shè)北園品牌果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū),。以北園蔬菜公司為龍頭，向東向北發(fā)展,，集合美化蔬菜種植基地,、夏莊蔬菜大棚、王樓佛都?jí)厶曳N植基地,、陳堂藍(lán)莓種植基地,、王莊生姜種植基地、大莊中藥材種植基地和喬村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,，注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，建成規(guī)模達(dá)6000畝的果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū),。示范區(qū)內(nèi)果蔬產(chǎn)品全部申請(qǐng)獲得國家“三品一標(biāo)”認(rèn)證,，完成品牌商標(biāo)注冊(cè)，提高產(chǎn)品附加值,。20xx年,，完成示范區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃和無公害認(rèn)證，示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉(zhuǎn),，擴(kuò)大佛都?jí)厶?、陳堂藍(lán)莓、王莊生姜,、大莊中藥材的種植面積,，對(duì)園區(qū)內(nèi)的優(yōu)良品牌進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)塑造，主要產(chǎn)品獲得國家“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證,，完成農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體注冊(cè),、商標(biāo)注冊(cè),；20xx年，主要完成綠色產(chǎn)品認(rèn)證工作,，在園區(qū)內(nèi)開展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范活動(dòng),，所有生產(chǎn)過程均按照綠色產(chǎn)品要求進(jìn)行，至少打造三個(gè)綠色產(chǎn)品品牌,，獲得國家“綠色產(chǎn)品”認(rèn)證,；20xx年，主要完成有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)證工作,，在繼續(xù)擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,、提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步塑造xx果蔬品牌,，園區(qū)內(nèi)的所有農(nóng)產(chǎn)品均獲得“綠色產(chǎn)品”認(rèn)證,，至少三種產(chǎn)品獲得“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證”，至少兩種產(chǎn)品獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認(rèn)證,，建成北園品牌果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。

3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū),。立足鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,，在發(fā)展好果蔬種植業(yè)的基礎(chǔ)上，培育和招引一批規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè),，發(fā)展果品保鮮,、水果罐頭、蔬菜烘干等勞動(dòng)密集型果蔬深加工項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)品電商項(xiàng)目,，建成從種植到加工,、倉儲(chǔ)、包裝,、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū),。將xx果蔬品牌打出去，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,，增加農(nóng)民收入,，徹底改變單純以種植為主的發(fā)展?fàn)顩r，擴(kuò)規(guī)模,、提檔次,，發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)一,、二,、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。20xx年,，完成園區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃,，至少招引一家大型果蔬產(chǎn)品加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)落地生產(chǎn)，引導(dǎo)經(jīng)營主體種植與加工要求相適應(yīng)的果蔬產(chǎn)品,，同步開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電商銷售工作,；20xx年，繼續(xù)深化園區(qū)建設(shè),，至少招引一家牛蒡加工企業(yè)并落地生產(chǎn),，同步招引和培育冷庫建設(shè)、包裝材料生產(chǎn)企業(yè)至少各一家,，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售達(dá)到總銷售量的30%以上,；20xx年，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流中心一處,，建設(shè)產(chǎn)品展示體驗(yàn)廳一處,，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售比例達(dá)到總銷量的50%以上，完成xx農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)建設(shè),。

4.建設(shè)小汶河沿岸牛蒡產(chǎn)業(yè)帶,。充分利用小汶河沿岸沙土土壤優(yōu)勢，發(fā)展牛蒡種植產(chǎn)業(yè),。整合孔家茅灘村,、西楊莊村、黃莊村,、宋村,、李官集村、高村,、韋樓村,、隋村、蘇村,、孫場村,、大莊村沿河土地資源，建成面積萬畝以上的優(yōu)質(zhì)牛蒡種植帶,。在工業(yè)園區(qū)內(nèi)培植牛蒡產(chǎn)品深加工企業(yè),，生產(chǎn)牛蒡茶、牛蒡醬菜,、牛蒡酒,、牛蒡保健品等高附加值牛蒡產(chǎn)品，申請(qǐng)“三品一標(biāo)”認(rèn)證,。20xx年,，完成產(chǎn)業(yè)帶詳細(xì)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)帶所涉及村莊完成整村土地流轉(zhuǎn),，產(chǎn)業(yè)帶牛蒡種植面積達(dá)到6000畝以上,，在農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)建設(shè)牛蒡?qū)Ｓ么笮屠鋷?座,；20xx年，招引和培育至少一家牛蒡深加工企業(yè),，完成企業(yè)落地生產(chǎn),，同步開展“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”申請(qǐng)工作；20xx年完成牛蒡產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，深化牛蒡產(chǎn)品開發(fā),，讓牛蒡產(chǎn)品以高價(jià)值走出xx，“xx牛蒡”獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認(rèn)證,，完成小汶河沿岸牛蒡產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),。

人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。圍繞引進(jìn)人才,、培養(yǎng)人才,、留住人才，盤活農(nóng)村人力資源市場,，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能,、大展才華、大顯身手,，為鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),。

（一）建立健全人才信息管理臺(tái)賬。堅(jiān)持黨政人才,、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才,、技能人才,、農(nóng)村實(shí)用人才等各類人才一起抓，建立完備人才信息動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫和村級(jí)后備人才,、企業(yè)人才儲(chǔ)備庫,，逐步形成門類齊全、梯次合理的人才隊(duì)伍,。20xx年底,，基本建成數(shù)據(jù)庫，20xx-20xx年,，各類人才每年原則上按照不低于10%的比例遞增,，到20xx年底，確保人才規(guī)模穩(wěn)定在1000人左右,。

（二）建立人才培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,。依托現(xiàn)有資源，摸清人才層次和需求特點(diǎn),，加大與各級(jí)黨校,、科研院所,、高等院校的聯(lián)系，建立內(nèi)外聯(lián)動(dòng),、上下互動(dòng),、理論實(shí)踐相結(jié)合的人才精準(zhǔn)培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。從20xx年起,，每年開展鎮(zhèn)村干部素質(zhì)提升,、企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、農(nóng)村帶頭人培訓(xùn),、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、黨員冬訓(xùn)等培訓(xùn)不少10場次,，培訓(xùn)人數(shù)不少于2000人次,。

（三）建立人才激勵(lì)扶持機(jī)制。加大人才的激勵(lì)和扶持力度,，為各類人才營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的人才,，在符合黨員發(fā)展原則的前提下,，優(yōu)先發(fā)展入黨，對(duì)有管理才能,、熱心服務(wù),、致富意愿和能力強(qiáng)的黨員人才，優(yōu)先推薦進(jìn)支部班子或擔(dān)任支部書記,。在政策落實(shí),、項(xiàng)目落地、職稱評(píng)定,、技能認(rèn)定時(shí),，優(yōu)先向人才集聚區(qū)、農(nóng)村實(shí)用人才,、科技創(chuàng)新人才,、創(chuàng)業(yè)人才等傾斜。實(shí)行鄉(xiāng)土人才項(xiàng)目（基地）掛牌制度,，每年擇優(yōu)評(píng)選3家,。

（一）突出陣地建設(shè)。一是對(duì)鎮(zhèn)文體中心進(jìn)行完善提升,，完善管理使用制度,，優(yōu)化功能區(qū)劃分，建立健全公共開放使用長效機(jī)制,。20xx年,，完成集便民服務(wù),、文化服務(wù)于一體的鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)，鎮(zhèn)級(jí)綜合文化服務(wù)功能,、承載能力不斷完善提升,，打造成為我鎮(zhèn)對(duì)外展示新名片；20xx年,，規(guī)范化開展各項(xiàng)文化活動(dòng),，創(chuàng)建全縣、全市文化建設(shè)示范工程,；20xx年,，創(chuàng)建省優(yōu)文化服務(wù)品牌。

二是實(shí)施村綜合文化服務(wù)中心建設(shè),。20xx年,，完成夏莊村、干河頭村,、續(xù)村服務(wù)中心擴(kuò)建,、新建提升工程；20xx年,，完成西海村,、東海村、韋樓村,、隋村服務(wù)中心擴(kuò)建,、新建提升工程。在硬件建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%的基礎(chǔ)上,，提升服務(wù)中心服務(wù)承載能力,，為文化振興提供場所保障。

三是深度挖掘文化底蘊(yùn),，打造文化強(qiáng)鎮(zhèn)。通過收藏,、展示反映傳統(tǒng)鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活,、文化傳承、節(jié)慶習(xí)俗及社會(huì)變遷的實(shí)物,、圖片和音像資料等,，全面記錄xx傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會(huì)的文明傳承歷程。20xx年,，建設(shè)王樓村,、夏莊村和美化村三個(gè)鄉(xiāng)村文化記憶工程示范村；20xx年,，圍繞“兵部尚書路迎”“xx人民公社”“束德儒”等鎮(zhèn)域歷史文化資源,，打造建設(shè)集民俗展示,、歷史文化、傳統(tǒng)藝術(shù),、紅色文化,、鄉(xiāng)賢、新時(shí)代文明傳承為一體的綜合性展館,；20xx年,，全鎮(zhèn)30個(gè)行政村全部完成具有村域特色的“鄉(xiāng)村文化記憶”展示工程。四是加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè),。建立完善農(nóng)家書屋圖書補(bǔ)給制度,，拓寬圖書補(bǔ)給渠道，全鎮(zhèn)30個(gè)村實(shí)現(xiàn)村村建有農(nóng)家書屋,，每村藏書不少于1000冊(cè),。20xx年，完成王樓村,、美化村,、夏莊村、喬村,、大莊村,、陳堂村、束村,、孫村,、孫場村、徐堂村等10個(gè)村農(nóng)家書屋改造升級(jí),；20xx年剩余20個(gè)村全部改造升級(jí),。

（二）狠抓隊(duì)伍建設(shè)。開展文化藝術(shù)人才普查,，建立全鎮(zhèn)鄉(xiāng)土文化藝術(shù)人才檔案庫,。加大對(duì)村級(jí)文化骨干的培訓(xùn)力度。20xx年,，實(shí)施“一村一文化骨干”培育工程,，為每村至少培育1名文藝骨干，培養(yǎng)一支熱愛文化事業(yè),、擅長管理策劃,、專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)文化隊(duì)伍。在每村組建廣場舞隊(duì)伍基礎(chǔ)上,，指導(dǎo)喬村,、高村、李官集村,、xx村等4個(gè)村組建村級(jí)民間文化藝術(shù)團(tuán),。20xx年,，依托鎮(zhèn)文化服務(wù)中心，組建鎮(zhèn)尚書文化藝術(shù)團(tuán)演藝中心和舞蹈中心,；20xx年,，組建束村、王樓村,、美化村社區(qū)民間藝術(shù)團(tuán),；20xx年，以管區(qū)為單位,，集中各村文化藝術(shù)人才,，成立管區(qū)民間藝術(shù)團(tuán)。

（三）注重文藝創(chuàng)作,。積極開展民間文藝創(chuàng)作活動(dòng),，指導(dǎo)喬村、高村,、李官集村,、xx村等4個(gè)村級(jí)民間文化藝術(shù)團(tuán)立足鎮(zhèn)情村情，培養(yǎng)和激勵(lì)鄉(xiāng)土藝術(shù)家,，鼓勵(lì)他們用身邊的人演身邊的事,，突出社會(huì)主義核心價(jià)值觀和時(shí)代主題，創(chuàng)作一批以移風(fēng)易俗,、新農(nóng)村建設(shè),、普法宣傳等為主題的文藝作品。對(duì)xx村漁鼓,、任倉村山東快書,、孫場村墜子戲、夏莊村嗩吶等傳統(tǒng)曲藝進(jìn)行挖掘,，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),，不斷推陳出新，用老傳統(tǒng)謳歌新時(shí)代,。20xx—20xx年,，每年舉辦傳統(tǒng)戲曲專場培訓(xùn)不少于2次。深度挖掘反映xx人文歷史的狀元樓,、佛店、玉皇廟,、xx公社,、兵部尚書路迎等古跡、名人事跡,，講好xx故事,，傳播xx聲音,。積極推進(jìn)物質(zhì)遺產(chǎn)和非物質(zhì)遺產(chǎn)申報(bào)，對(duì)全鎮(zhèn)的文物古跡,、歷史傳說進(jìn)行整理申報(bào),。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇十一

要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情,、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,。

（一）充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,，突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興,、則事業(yè)興,，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,，是供銷合作社改革發(fā)展的需要,，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康,、科學(xué)發(fā)展的`保證,。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,，牢固樹立新型人才觀,，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。

（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制,。努力形成各類人才脫穎而出,、充分施展才能的選人用人機(jī)制。

一是完善培訓(xùn)制度,，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。

二是建立干部雙向交流制度,，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社,、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí),，要大膽使用基層社,、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引,、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會(huì)人才,，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。

四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,，充實(shí)干部隊(duì)伍,。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、獎(jiǎng)勤罰懶的績效考核,，為愿干、能干,、干好者提供上升通道,。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住,，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展,。

（三）努力提高干部職工工作積極性。

一要不斷提升供銷社自身排位,。要讓供銷社有話語權(quán),、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心,。

二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入,，做到群眾舒服自己方便,。

三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策,，確?？h級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇,。要開源節(jié)流,，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,，盡量提高干部職工的待遇,。

（四）做好培養(yǎng)后備年輕干部工作。培養(yǎng)選拔年輕干部,，事關(guān)供銷事業(yè)長遠(yuǎn),，是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部,；

加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度,，立足于早發(fā)現(xiàn),、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；

增加青年干部鍛煉機(jī)會(huì),，通過定點(diǎn)扶貧、交流掛職,、崗位輪換等方式,，培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,；

要開闊視野，既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長,，又要眼睛向外盯著那些有一技之長的干部,；

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇十二

努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量,，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),。

(一),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

（1）、完成銷售總額億元,，其中農(nóng)資銷售額8310萬元,；農(nóng)產(chǎn)品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元；

（2）,、完成稅利220萬元,；

(二)、“兩社兩化”：

1,、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個(gè)；

2,、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長,、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶,；

4,、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè)；

5,、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè),；

6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展2000畝,。

(三),、深化改制,。嚴(yán)格執(zhí)行終結(jié)審計(jì)制度,資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,深入推進(jìn)老企業(yè)清算關(guān)閉;

(四)、招商引資,。按縣政府要求,，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個(gè)。

(五),、軟環(huán)境建設(shè),。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高行政效能,，做到廉潔自律，開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,。

(六)、交辦工作,。完成縣委,、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì)議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù),；完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)《決定》對(duì)供銷社及專業(yè)合作社的六個(gè)方面的要求,。

要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況,，認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求，解放思想,，擴(kuò)大開放,，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動(dòng)工作,，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好,，落實(shí)好,。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，按《決定》的六個(gè)方面的要求樹典型,，搞示范,，抓落實(shí)。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇十三

為深入推進(jìn)石門鄉(xiāng)村振興建設(shè),，進(jìn)一步改善石門村人居環(huán)境,、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、提升公共服務(wù)水平,、加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),，把石門村建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕的美麗鄉(xiāng)村，落實(shí)上級(jí)關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的部署和要求,，立足長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合本村實(shí)際，制定本村鄉(xiāng)村振興5年工作方案,。

高坪鎮(zhèn)石門村距離鎮(zhèn)政府駐地7公里，平均海拔900米,，屬于典型的喀斯特地貌,，地理獨(dú)特，四季分明,，風(fēng)景宜人,，村域面積平方公里，耕地面積1614畝,林地7785畝,。全村轄9個(gè)村民小組,，全村共314戶，戶籍人口1020人,。 石門村地處國家aaaa級(jí)景區(qū)恩施地心谷旅游區(qū)的核心地帶,，所屬區(qū)域植被繁茂、山峰壁立,、峽谷幽深,，原生態(tài)風(fēng)景保存完好，歷史遺跡眾多,，具有很高的社會(huì)價(jià)值和旅游開發(fā)價(jià)值,。

堅(jiān)持以人民為中心，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,，在高坪鎮(zhèn)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，村支“兩委”及駐村工作隊(duì)堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,，解放思想,，腳踏實(shí)地，全心全意為民辦實(shí)事,；加強(qiáng)招商引資力度,，多方引進(jìn)龍頭公司、龍頭企業(yè),，走“公司+基地+農(nóng)戶”模式,；積極爭取政策支持,，充分爭取和利用國家及地方財(cái)政配套資金支持。所有建設(shè)項(xiàng)目投資約需5300余萬元,，籌資途徑一是爭取中央及省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金,；二是爭取地方財(cái)政配套資金,三是地心谷景區(qū)自籌資金，確保20xx年底完成項(xiàng)目建設(shè),。

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，切實(shí)改善民生條件

1、實(shí)施道路硬化,、亮化和排水工程,。對(duì)村內(nèi)未硬化的組級(jí)路，全面進(jìn)行硬化,、亮化,，配套相應(yīng)的排水設(shè)施，并逐步連接到村莊已硬化的主次道路,，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)道路循環(huán)互通,。

3、供電,、照明,、通信達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。村莊主干道和公共場所路燈安裝率達(dá)100%,，其他區(qū)域根據(jù)需要設(shè)置路燈,。村內(nèi)旅游路牌標(biāo)識(shí)明確。

（二）開展人居環(huán)境整治,，全面提升村容村貌

1,、特色民居改造。按照“具有整體特色風(fēng)格”的要求,，充分利用現(xiàn)有條件和設(shè)施,，實(shí)施100戶特色民居改造，爭取做到每家每戶外墻整潔美觀,，熱水器,、空調(diào)等設(shè)施安裝規(guī)范，無亂搭亂建現(xiàn)象,，形成格調(diào)一致的景觀風(fēng)格,。為廣大村民營造舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇十四

歲末臨近,，新春將至，不知不覺__年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著,。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

1,、辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類,、售后類、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2,、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強(qiáng)化管理,。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來,，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

1,、充滿希望的__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過程的主動(dòng)服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

2、持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力、物力,、財(cái)力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性,，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡,、統(tǒng)一、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,，確保組織有效運(yùn)作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí),，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率,。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照,，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制,。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,。引進(jìn)人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施。所以,，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。

3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責(zé)交錯(cuò),、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4,、配合財(cái)務(wù)部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。

20__年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

20__年有太多的美好的回憶,，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也存在不少問題,，在處理問題以及工作的方法上也有不足,，但是我相信加入__博物館是正確的，我一定會(huì)擁有更美好的明天,。

一,、工作總結(jié)

1、銷售工作總結(jié),、分析

1)入職感言,。在銷售崗位上，我在接觸文物銷售時(shí),，對(duì)文物知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的,。前兩個(gè)月，我都是在有些資料上了解的,、所以有時(shí)候在銷售中遇到很多不懂的,。正因我在資料上懂的了很多、在工作中的幫助,，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,，所以在這幾個(gè)月里我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，可以說在這學(xué)習(xí)中得到了很多,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多~那么我和別人比服務(wù),。

3)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快提高自己的銷售技能,。

二、第三季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中,，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，才能更加有條不紊的開展工作,。

首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,，業(yè)務(wù)上：了解更多的資料、興趣愛好、家庭情況等,，挖掘游客的需求,，投其所好，搞好游客關(guān)系,，隨時(shí)掌握信息,，力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,，意識(shí)上：無論在銷售還是知識(shí)都要學(xué)習(xí),，摒棄自私、強(qiáng)勢,、懶惰的性情,，用積極向上的心態(tài),，學(xué)習(xí)他人的長處,，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處;

最后我希望今后公司的業(yè)績更加輝煌!

20__，這個(gè)不平凡的一年,，是我從一線房地產(chǎn)銷售輾轉(zhuǎn)回到家鄉(xiāng)工作的第一年,，也是房地產(chǎn)市場不平凡的一年，國家政策的干預(yù),，對(duì)房地產(chǎn)銷售工作也帶來了不小的影響,，而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下，越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),，在這一年中,，我通過不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作,，也得到了實(shí)質(zhì)性的回報(bào),。本年度總的成交8單，總金額：240多萬;總大定44單,，總金額：2639萬,。雖然這業(yè)績不是很突出，但我想能明確自己在工作中的得與失,，理清思路,，使自己能過更加的認(rèn)識(shí)自己，鞭策自己,，提高自己,，以便更好的完成20__年的銷售工作。

經(jīng)過這一年的工作，不斷的自我總結(jié),，自我反思,，自我檢查，也發(fā)現(xiàn)了工作中需要得到的改進(jìn)及幫助：

一,、完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo),，并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!

二、與同事進(jìn)行積極的交流,，并學(xué)習(xí)新的知識(shí),，新的銷售技巧!

三、注重質(zhì)與量的雙管齊下,，約客戶和客戶跟進(jìn)以及做好客戶分類!

四,、工作之余，多看一些有關(guān)房地產(chǎn)相關(guān)的信息,，和其它相關(guān)銷售知識(shí),，以便提高自身素質(zhì)!

五、保持一顆積極的上進(jìn)心,，以良好的精神面貌,，和積極的心態(tài)投入到下一步工作中!

20__年，我們國家要從“城市化建設(shè)”到“城鎮(zhèn)化建設(shè)”,。這也就說明了未來房地產(chǎn)市場的前景,，一二線的飽和狀態(tài)，三四線的城鎮(zhèn)化建設(shè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建設(shè),。這也注定了房地產(chǎn)的走向。所以,，有政府的這些政策,，加上明確的工作計(jì)劃和一顆積極的上進(jìn)心，銷售額也當(dāng)提高,，大定應(yīng)達(dá)60單,。給自己定下一個(gè)明確的目標(biāo)，20__年又會(huì)是個(gè)豐收年,。

最后祝__地產(chǎn)開發(fā)有限公司在新的一年里,，業(yè)績蒸蒸日上，輝煌騰達(dá),。各工作站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,，工作順利!

從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時(shí)間的長短,，電話客服都可以給人很大的成長,。以下是一位電話客服工作總結(jié)：

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇十五

2020年，我社將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府重點(diǎn)及中心工作,，立足于縣情實(shí)際,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展好各項(xiàng)工作：

（一）繼續(xù)推進(jìn)基層組織發(fā)展

2020年計(jì)劃新增基層社1家，農(nóng)民專業(yè)合作社5家,，行業(yè)協(xié)會(huì)1家,，積極申報(bào)國家總社、省社表彰專業(yè)合作社示范社各1家,。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)供銷社基層組織建設(shè)的實(shí)施方案》文件精神,，對(duì)新增及獲得國家（總社）、?。ㄉ纾?、市（社）級(jí)表彰的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)開展農(nóng)民專業(yè)合作社“空殼社”專項(xiàng)清理工作,，努力探索企業(yè)“動(dòng)態(tài)管理”新模式,。鼓勵(lì)支持基層社、專業(yè)合作社,、行業(yè)協(xié)會(huì)及系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)參與各類展示展銷會(huì),。積極穩(wěn)妥地探索與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)的有效聯(lián)結(jié),，依托優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，有效參與脫貧攻堅(jiān)，助力鄉(xiāng)村振興,。

（二）穩(wěn)妥解決歷史遺留問題

縣供銷社將妥善處理供銷社土產(chǎn)副食品經(jīng)理部歷史遺留問題,，完成中徽茶葉專業(yè)合作社債務(wù)糾紛歷史遺留問題。探索解決社有資產(chǎn)房產(chǎn)證不齊全,、產(chǎn)權(quán)不清晰等遺留問題,。

（三）完成供銷社“三會(huì)”制度建設(shè)

根據(jù)省市有關(guān)深化供銷合作社綜合改革文件要求及《xx縣供銷社綜合改革攻堅(jiān)年實(shí)施方案》，積極向縣委,、縣政府匯報(bào),，在配齊配強(qiáng)縣社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人選的基礎(chǔ)上,，在市供銷社指導(dǎo)下,，及時(shí)完成理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、社員代表大會(huì)“三會(huì)”制度建設(shè),。

（四）進(jìn)一步提升黨建工作水平

縣供銷社將充分利用“安徽干部教育在線”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái),，繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定不移落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求。繼續(xù)開展“黨建帶群建,，合力抓創(chuàng)建”活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。同時(shí),，根據(jù)縣委工作安排和部署,，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇十六

一、20** 年工作計(jì)劃及部門安排的工作任務(wù)完成情況

1,。1 項(xiàng)目情況

（1）《***特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》項(xiàng)目

6月16-18日前往***進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，返回公司后開始收集分析資料，編寫思路框架,，制作ppt,；6月25日給甲方發(fā)送了《思路框架》，目前ppt與最終方案還在不斷完善中,。

（2）***融合發(fā)展規(guī)劃：

5月底前往***調(diào)研收集資料,，返回公司后編寫初步思路框架；但還未進(jìn)行***調(diào)研,，項(xiàng)目還在進(jìn)一步溝通中,；

（3）***產(chǎn)業(yè)園概規(guī)：

6月3日出差***，調(diào)研考察,；協(xié)助編制方案中***等部分內(nèi)容,。

1。2其他

（1）搜集涉農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)方面資料,，匯編項(xiàng)目申報(bào)資料,，形成初稿；

（2）參加公司的培訓(xùn)和項(xiàng)目方案討論會(huì)議等,。

在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,，負(fù)責(zé)了以上***個(gè)項(xiàng)目，參與了部分項(xiàng)目的調(diào)研等,，組織***完成了1份***報(bào)告的編制,，個(gè)人撰寫***篇論文，搜集梳理了關(guān)于項(xiàng)目申報(bào)方面的信息資料,。相信在來年會(huì)在項(xiàng)目,、業(yè)績以及論文成果等方面有更多的貢獻(xiàn)。

（1）對(duì)公司項(xiàng)目的技術(shù)流程,、經(jīng)典案例還不是很熟悉

在渠縣項(xiàng)目編制過程中,，對(duì)思路和內(nèi)容把控上有所欠缺,，前期編制過程中，走了不少彎路,。后期需加強(qiáng)公司經(jīng)典案例學(xué)習(xí),，多與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通交流學(xué)習(xí)。

（2）與同事的協(xié)作還需進(jìn)一步提升

在***項(xiàng)目的編制過程中,，在總體分工和討論中,，與同事之間的契合度還不夠，思路不夠統(tǒng)一,，造成做了一些無用功,。后期要多與同事們交流思路和技術(shù)，在統(tǒng)一思路之后,，再進(jìn)行分工協(xié)作,。

（1）做好每一個(gè)項(xiàng)目。多思考,、多學(xué)習(xí),，盡力高效地做好負(fù)責(zé)和參與的每一項(xiàng)目和工作；

（2）多溝通,、多交流,、充分協(xié)作。積極融入團(tuán)隊(duì),，分工協(xié)作,，溝通交流，提升自己的團(tuán)隊(duì)合作能力,、配合和引導(dǎo)能力,；

（3）在項(xiàng)目之余，或利用業(yè)余時(shí)間,，積極發(fā)表論文，爭取下半年至少發(fā)表兩篇論文,，其中一篇中文核心,。

在項(xiàng)目工作比較輕松的時(shí)間段，可以多一些培訓(xùn),，包括技術(shù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇十七

2020年是脫貧攻堅(jiān)的收官之年，為了做好與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接,、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,、統(tǒng)籌納入，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案,。

(一)指導(dǎo)思想

以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹 “脫貧摘帽不是終點(diǎn),，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn),。針對(duì)主要 矛盾的變化,，理清工作思路，推動(dòng)減貧戰(zhàn)略和工作體系平穩(wěn)轉(zhuǎn) 型,，統(tǒng)籌納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，建立長短結(jié)合、標(biāo)本兼治的體制 機(jī)制”的精神;緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、 治理有效,、生活富?！钡膽?zhàn)略目標(biāo)，做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興 的銜接;以鞏固脫貧攻堅(jiān)成果為切入點(diǎn),，科學(xué)設(shè)施過渡期,，整 體部署，一體推進(jìn);以調(diào)整脫貧攻堅(jiān)“特惠”政策為抓手,，建 立健全鄉(xiāng)村振興的政策體系;以強(qiáng)化工作隊(duì)伍和人才支撐為舉 措,，構(gòu)建新型鄉(xiāng)村振興幫扶機(jī)制;以脫貧攻堅(jiān)考核監(jiān)督機(jī)制為 借鑒，完善鄉(xiāng)村振興監(jiān)測考核體系,。積極創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐，建 立可操作,、可復(fù)制,、可推廣的科學(xué)銜接體制機(jī)制。

(二)基本原則

1,、堅(jiān)持“五個(gè)轉(zhuǎn)變”

堅(jiān)持將脫貧攻堅(jiān)針對(duì)性政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興整體性政策,， 將脫貧攻堅(jiān)特惠政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興普惠政策，將聚焦個(gè)體發(fā) 展轉(zhuǎn)變?yōu)橹С侄嘣黧w合作發(fā)展,，將日常性幫扶措施轉(zhuǎn)變?yōu)槌?態(tài)化民生政策,，將福利性政策轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘l(xiāng)村能力的發(fā)展性政 策。

2,、做好“五個(gè)銜接”

規(guī)劃銜接,、政策銜接、幫扶隊(duì)伍的銜接,、考核監(jiān)督銜接,、 領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制銜接。

3,、進(jìn)行“九個(gè)調(diào)整”

調(diào)整產(chǎn)業(yè)扶貧,、就業(yè)扶貧,、生態(tài)扶貧、智力扶貧,、社保兜 底扶貧,、健康扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧,、金融扶貧和社會(huì)扶貧 等九大政策,。

(三)重點(diǎn)任務(wù)

1、設(shè)立脫貧攻堅(jiān)的過渡期

20xx-20xx年為脫貧攻堅(jiān)的過渡期,。過渡期內(nèi),，要嚴(yán)格落實(shí)摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策,、摘帽不摘幫扶,、摘帽不摘監(jiān)管的要求，主要政策措施不搞急剎車,。20xx年以后,，進(jìn)入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施期，把扶貧工作全面納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,， 整體部署,、一體推進(jìn)。全縣脫貧攻堅(jiān)的九大工程牽頭單位要及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,，做好接續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接的具體安排,。

2、分類調(diào)整脫貧攻堅(jiān)政策

全面梳理現(xiàn)行脫貧攻堅(jiān)政策,，對(duì)政策的適用性進(jìn)行綜合評(píng) 估,，按照“接續(xù)保留一批、調(diào)整完善一批,、轉(zhuǎn)換退出一批”的 思路,，分類做好政策統(tǒng)籌銜接，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)“特惠”政策轉(zhuǎn) 變?yōu)猷l(xiāng)村振興“普惠”政策,。

3,、重建脫貧攻堅(jiān)考核體系

在過渡期內(nèi)，以考核鞏固脫貧攻堅(jiān)成果為主,。20xx年后， 將解決相對(duì)貧困作為重要內(nèi)容,，納入鄉(xiāng)村振興考核,，建立統(tǒng)一 的考核體系;強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將鄉(xiāng)村振興實(shí)績作為干部綜 合考核的重要內(nèi)容,、干部選拔任用,、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu),、問責(zé)追責(zé)的重 要參考;建立鄉(xiāng)村振興常態(tài)化督查問效機(jī)制，加強(qiáng)日常調(diào)度,， 定期予以通報(bào),，壓實(shí)工作責(zé)任;對(duì)在農(nóng)村工作中作出突出貢獻(xiàn) 的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、統(tǒng)籌對(duì)接鄉(xiāng)村振興規(guī)劃

統(tǒng)籌規(guī)劃過渡期和 20xx年后的鄉(xiāng)村振興,。編制 20xx-20xx年脫貧攻堅(jiān)過渡期的發(fā)展規(guī)劃，與 20xx年后的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃保持銜接;編制“多規(guī)合一”的實(shí)用性村莊規(guī)劃,。按照村莊類型劃分要求,，將脫貧村納入鄉(xiāng)村振興村莊類型統(tǒng)一劃定。統(tǒng)籌考慮鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人口布局,、公共服務(wù)、土地利用與生態(tài)保護(hù),， 以村為單位制定村莊規(guī)劃圖,，一村一圖，一戶一張,，入室張貼,， 作為農(nóng)民建設(shè)與生產(chǎn)的鄉(xiāng)村振興指南;確定縣域內(nèi)城鎮(zhèn)化區(qū)、聚集區(qū),、永久現(xiàn)代化農(nóng)村區(qū)域等發(fā)展結(jié)構(gòu)空間,、結(jié)構(gòu)框架與職能定位;劃定永久基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)控制線、基本生態(tài)控制線,、 彈性增長邊界控制線,，剛性增長邊界控制線，建設(shè)用地規(guī)?？?制線,。

(一)政策銜接

正在實(shí)施的脫貧攻堅(jiān)x大工程的xx個(gè)項(xiàng)目，按照“接續(xù)保留一批,、調(diào)整完善一批,、轉(zhuǎn)換退出一批”的思路進(jìn)行銜接。其 中：代繳養(yǎng)老保險(xiǎn),，代繳新農(nóng)合,，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，五保,、 低保,、電費(fèi)、高齡津貼,，殘疾補(bǔ)貼,，教育扶貧,，金融扶貧，計(jì) 生補(bǔ)貼等x項(xiàng),，納入調(diào)整完善類;農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼,，電商扶貧，就業(yè)扶貧,，交通扶貧,，農(nóng)村安全飲水等x項(xiàng)，納入接續(xù)保留類;危房改造扶貧,，特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補(bǔ)貼,，健康扶貧，光伏 發(fā)電扶貧,，小額貸款貼息扶貧等x項(xiàng),，納入轉(zhuǎn)換退出類。

1,、產(chǎn)業(yè)扶貧政策的銜接

產(chǎn)業(yè)扶貧政策包括縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局承擔(dān)的特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補(bǔ) 貼項(xiàng)目,、縣扶貧局承擔(dān)的光伏發(fā)電扶貧項(xiàng)目、縣商務(wù)_承 擔(dān)的電商扶貧項(xiàng)目,、縣文化旅游體育局承擔(dān)的旅游扶貧項(xiàng)目,。 一是取消特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補(bǔ)貼項(xiàng)目。將每年xxxx萬元左右的特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補(bǔ)貼資金轉(zhuǎn)換為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,，重點(diǎn)用 于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、實(shí)施長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建 設(shè)和深化完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制三個(gè)方面，同時(shí)取消縣財(cái)政每年安 排的xxxx萬元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金(由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案),。二是取消光伏發(fā)電扶貧項(xiàng)目(由縣扶貧局負(fù)責(zé) 起草轉(zhuǎn)換退出方案),。三是接續(xù)保留電商扶貧項(xiàng)目(由縣商務(wù) _負(fù)責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案)。四是取消旅游扶貧項(xiàng)目(由 縣文化旅游體育局負(fù)責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案),。

2,、就業(yè)扶貧政策銜接

就業(yè)扶持政策繼續(xù)保留并進(jìn)一步完善。(由縣人社局起草 接續(xù)保留方案),。

3,、生態(tài)扶貧政策銜接

對(duì)于生態(tài)扶貧的退耕還林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)、林業(yè)生態(tài) 補(bǔ)償,、生態(tài)護(hù)林員等政策,，予以保留延續(xù)，提高政策普惠性(由縣自然資源規(guī)劃局負(fù)責(zé)起草接續(xù)保留方案),。

4,、智力扶貧政策銜接

保留延續(xù)困難學(xué)生助學(xué)金、助學(xué)貸款等智力扶貧政策,，以 城鄉(xiāng)均等化為目標(biāo),，逐步擴(kuò)大政策覆蓋面(由縣教育局負(fù)責(zé)起 草接續(xù)保留方案)。

5,、社保兜底政策銜接

延續(xù)現(xiàn)行貧困群眾兜底保障政策,，將其并入鄉(xiāng)村振興政策 的民生領(lǐng)域，形成鄉(xiāng)村低收入群體的保障政策,，逐步建立城鄉(xiāng) 統(tǒng)一的社會(huì)保障制度體系(由縣民政局負(fù)責(zé)起草調(diào)整完善方 案),。

6、健康扶貧政策銜接

保留延續(xù)基本醫(yī)保,、大病保險(xiǎn),、醫(yī)療救助等政策，健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、可持續(xù)的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,，穩(wěn)步擴(kuò)大制度覆蓋范圍， 防止“懸崖效應(yīng)”(由縣衛(wèi)健委負(fù)責(zé)起草調(diào)整完善方案),。

7,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧政策銜接

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)相對(duì)落后，是城鄉(xiāng)差距最直觀的 一個(gè)表現(xiàn),，也是農(nóng)民反映強(qiáng)烈的一個(gè)民生痛點(diǎn),。為加快建設(shè)美 麗鄉(xiāng)村，不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往,，鄉(xiāng)村振興要繼 續(xù)把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在重要位置,。在延續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面扶 持政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聚焦交通,、水利和人居環(huán)境,，對(duì)脫貧 攻堅(jiān)中未完成的建設(shè)項(xiàng)目加力推進(jìn)、加快見效,，不能因脫貧摘 帽而擅自終止或調(diào)整;對(duì)已建成的基礎(chǔ)設(shè)施要推動(dòng)提標(biāo)提檔,、 互聯(lián)互通，讓已建設(shè)施發(fā)揮最大效用;加快完善管護(hù)機(jī)制,，推 動(dòng)以建為主轉(zhuǎn)到建管并重(由縣民生辦負(fù)責(zé)起草調(diào)整完善方 案),。

8、金融扶貧政策銜接

取消扶貧小額信貸等政策,，將其調(diào)整到服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 上來,，進(jìn)一步提高金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興水平(由縣金融辦負(fù)責(zé)起 草轉(zhuǎn)換退出方案)。

9,、社會(huì)扶貧政策銜接

借鑒社會(huì)扶貧的思路,，保留和拓展相關(guān)幫扶協(xié)作機(jī)制，充 分調(diào)動(dòng)組織、科技,、市場,、人才等力量，進(jìn)一步匯聚實(shí)施鄉(xiāng)村 振興戰(zhàn)略的強(qiáng)大合力(由縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)起草接續(xù)保留方案),。

(二)幫扶隊(duì)伍銜接

鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)相比,，任務(wù)更重，更需要廣泛凝聚社會(huì)各方力量,，更需要強(qiáng)化工作隊(duì)伍和人才支撐,。因此，鄉(xiāng)村振興階段,，保留縣域結(jié)對(duì)幫扶,、定點(diǎn)幫扶、社會(huì)幫扶等政策制度和工作機(jī)制;保留選派第一書記和駐村工作隊(duì)制度,，繼續(xù)加強(qiáng)黨在農(nóng)村基層的工作力量,。一是過渡期內(nèi)幫扶力量不撤，防止脫貧人口返貧,。二是構(gòu)建鄉(xiāng)村振興幫扶機(jī)制,。借鑒脫貧攻堅(jiān)“縣域結(jié)對(duì)幫扶,、定點(diǎn)扶貧,、社會(huì)扶貧”的經(jīng)驗(yàn)做法,，建立鄉(xiāng)村振興縣域結(jié)對(duì)幫扶,、定點(diǎn)幫扶,、社會(huì)幫扶的工作機(jī)制,，動(dòng)員全社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村振興,，凝聚強(qiáng)大合力,。三是派駐鄉(xiāng)村振興工作隊(duì),。繼續(xù)選派優(yōu)秀干部到縣鄉(xiāng)掛職任職,，持續(xù)向相對(duì)貧困村、軟弱渙散村,、集體經(jīng)濟(jì)薄弱村派駐第一書記和鄉(xiāng)村振興工作隊(duì),。在選派人員上，可以選派退居二線有豐富工作經(jīng)驗(yàn)且身體狀況較好的老同志,。在派駐時(shí)間上,，以 2—3 年為宜，對(duì)確需更長時(shí)間幫扶的村,，可通過連續(xù)派駐解決,。

(三)考核監(jiān)督機(jī)制銜接

借鑒脫貧攻堅(jiān)的考核監(jiān)督機(jī)制，完善鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核指 標(biāo)體系,，建立健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興考核監(jiān)督機(jī)制,， 發(fā)揮考核“指揮棒”作用,。一是做好考核銜接。過渡期內(nèi),，以 考核鞏固脫貧成果為主,。20xx年后，將解決相對(duì)貧困作為重要內(nèi)容,，納入鄉(xiāng)村振興考核,，建立統(tǒng)一的考核體系。二是強(qiáng)化考 核結(jié)果運(yùn)用,。按照《中國_農(nóng)村工作條例》及我省實(shí)施辦 法的要求，將鄉(xiāng)村振興實(shí)績作為領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容,，作為干部選拔任用,、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的 重要參考,。三是加強(qiáng)督查調(diào)度,。建立鄉(xiāng)村振興常態(tài)化督查問效 機(jī)制，加強(qiáng)日常調(diào)度,，定期予以通報(bào),，夯實(shí)工作責(zé)任。四是建 立容錯(cuò)糾錯(cuò)和關(guān)愛激勵(lì)機(jī)制,。

(四)領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制銜接

借鑒脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn),，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制建設(shè)。將脫貧攻堅(jiān)建立起來的成熟完善的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制延用到鄉(xiāng)村振興,，縣脫貧攻堅(jiān)指揮部和縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組無縫對(duì)接,， 形成“一套人馬、兩塊牌子”的工作格局,。一是強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任,。落實(shí)各級(jí)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人是本地鄉(xiāng)村振興工作第一責(zé)任人的要求，明確具體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，從研究部署,、精力投入、基層調(diào)研等方面對(duì)各級(jí)黨委政府提出約束性和可量化的要求,，強(qiáng)化組織保障和動(dòng)員能力,。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興工作部門建設(shè)。配齊配強(qiáng)黨委農(nóng)村工作部門力量,，發(fā)揮好鄉(xiāng)村振興牽頭抓總,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職能。三是建立“一懂兩愛” 的“三農(nóng)”干部表彰機(jī)制,。對(duì)于在鄉(xiāng)村振興中做出突出貢獻(xiàn)的“一懂兩愛”干部,、農(nóng)民和企業(yè)家，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)規(guī)劃銜接

一是精準(zhǔn)對(duì)接脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,。二 是統(tǒng)籌推進(jìn)貧困村與非貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展,。三是加快完善村莊規(guī) 劃。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化組織保障

做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的無縫對(duì)接是一個(gè)系統(tǒng)工程,，必須堅(jiān)持黨總攬全局，成立以縣鄉(xiāng)村三級(jí)書記主抓,，脫貧攻堅(jiān)牽頭單位為成員的“脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興銜接領(lǐng)導(dǎo)小組”,，協(xié)調(diào)各方，深化體制機(jī)制創(chuàng)新,，強(qiáng)化制度性供給,，完善政策性保障。 通過脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興銜接,，推動(dòng)人才,、土地、資本等要素向鄉(xiāng)村振興聚集,，形成全縣上下,、社會(huì)各方，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力,。

(二)深入調(diào)研 ,，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接

九大工程的牽頭單位要深入開展調(diào)研，分析“十三五”期 間的部門投入,、經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益，對(duì)口上聯(lián),，確定政策調(diào) 整的方向,、內(nèi)容、操作要點(diǎn)等,。部門“子方案”要在干部群眾 中反復(fù)討論,，反復(fù)征求意見，對(duì)口把關(guān),，爭取不“打補(bǔ)丁”或 少“打補(bǔ)丁”,。

(三) 創(chuàng)新思維，探索振興之路

——在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上

積極構(gòu)建以一產(chǎn)為主導(dǎo),，二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式; 以二產(chǎn)加工為主導(dǎo),，一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式;以三產(chǎn)加工為主導(dǎo)，一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式,。

——在生態(tài)宜居上

提升基礎(chǔ)設(shè)施,，美化村景,，亮化夜景，塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“形”;深入挖掘鄉(xiāng)村特色歷史文化,，結(jié)合農(nóng)業(yè)節(jié)慶鄉(xiāng)村廟會(huì),、鄉(xiāng)村藝演，促進(jìn)傳統(tǒng)文化,、農(nóng)耕文化,、鄉(xiāng)村文化的傳承、發(fā)展,、 保護(hù),，塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“神”;以“最原味”的生活，“最閑適”的體驗(yàn),，“最綠色”的人居,，“最人性”的治理，塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“魂”,。

——在治理模式上

探索建立“自治、法治,、德治融合+村務(wù)監(jiān)督”治理模式; 探索建立以政府購買服務(wù),，引導(dǎo)市場主體參與的治理模式，助 推鄉(xiāng)村治理,。

——在融資渠道上

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇十八

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略3年工作計(jì)劃

為深入貫徹區(qū)黨委,、政府的安排部署，20__年11月11日,，黨委會(huì)議室燈火通明,，全體班子成員及各村書記歡聚在一起，為我鎮(zhèn)今后三年的經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展出謀劃策,、各抒己見，繪制美好的藍(lán)圖,。經(jīng)過12個(gè)小時(shí)的務(wù)實(shí)會(huì),，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，制定了今后三年的發(fā)展目標(biāo),，具體規(guī)劃如下：

(一)指導(dǎo)思想：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)貫徹____系列重要講話精神,，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,，以促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展為主題,，以解決群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),，抓住好時(shí)機(jī)，明確新要求,，解決新問題,，建好新機(jī)制，切實(shí)把社情民意摸透,，把發(fā)展思路理清,，把群眾的智慧和力量凝聚到推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的偉大事業(yè)上來。

(二)工作目標(biāo)：通過制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)三年發(fā)展規(guī)劃,，使鎮(zhèn)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),，維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)扎實(shí)牢固,，勤勞致富的氛圍進(jìn)一步形成，城鄉(xiāng)居民收入大幅增加,，民生狀況顯著改善,，進(jìn)而形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、保障改善民生的強(qiáng)大合力,。

根據(jù)區(qū)黨委,、政府的相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，全體班子和各村書記為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得實(shí)際效果,，明確了三年強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生,、促發(fā)展的工作規(guī)劃,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個(gè)地方發(fā)展的根源，要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為發(fā)展之基,、財(cái)富之源,、富民之本，要牢固樹立“抓基礎(chǔ)設(shè)施就是抓發(fā)展”的理念,，多措并舉,，集中攻堅(jiān)，扎實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

一是要以“黨建+”為銜接,，做好產(chǎn)業(yè)提升。加強(qiáng)干部能力培養(yǎng)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加快干部隊(duì)伍建設(shè),。二是要做好集鎮(zhèn)規(guī)劃布局,。抓好集鎮(zhèn)環(huán)境、交通及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，爭取棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,，提高居民生活質(zhì)量;加強(qiáng)村級(jí)公路、區(qū)域內(nèi)的縣道(四條)建設(shè),，特別是通往萍鄉(xiāng)的兩條要加速修建,，做好三水線的改造，促進(jìn)我鎮(zhèn)公路持續(xù)快速發(fā)展,。三是要加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)新農(nóng)村、農(nóng)業(yè)水利設(shè)施及人飲工程,、清潔工程的建設(shè),，改善農(nóng)村生活環(huán)境;加快村村公路、集鎮(zhèn)下水道,、橋梁,、河道的維修和山盆塘的除險(xiǎn)加固，切實(shí)保障群眾的生命安全;大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的改造,，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,。

(二)找準(zhǔn)定位，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

一是要全力招商引資。認(rèn)真落實(shí)招商引資,、鼓勵(lì)投資獎(jiǎng)勵(lì)政策,，充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用，真正獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,、獎(jiǎng)出干勁,、獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出動(dòng)力,。要進(jìn)一步改進(jìn)招商方式,，堅(jiān)持資源招商、產(chǎn)業(yè)招商,、以商招商,、商會(huì)招商多措并舉，利用各方資源,，竭盡全力引資金上項(xiàng)目,，爭取引進(jìn)一個(gè)實(shí)打?qū)嵉钠髽I(yè)進(jìn)園區(qū)。同時(shí),，引導(dǎo)和鼓勵(lì)在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)籍成功人士積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)資金回流,、項(xiàng)目回歸、技術(shù)回饋,，為發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè),、繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。

二是要打造特色小鎮(zhèn),。充分利用本地資源,、做好土地開發(fā)，大力發(fā)展高產(chǎn)油茶,、打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000畝有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地,，助力脫貧攻堅(jiān)，促使農(nóng)民增收致富,，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游開發(fā);做好土地開發(fā)與增減掛項(xiàng)目,，緩解我鎮(zhèn)用地矛盾;大力推進(jìn)老造紙廠、法庭,、交管站及周圍的集體拆遷,、土地整合與房產(chǎn)開發(fā)優(yōu)化農(nóng)村土地資源，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè);做好中小學(xué)的整體搬遷,，保障師生生命安全,，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展;積極做好久集嶺石材的開發(fā)，促使礦產(chǎn)資源開發(fā)工作有序推進(jìn);加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的整合,，推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型升級(jí),。

(三)統(tǒng)籌兼顧，響應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾生活訴求,。

“關(guān)注民生,、重視民生、保障民生,、改善民生,，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的要求，是人民政府的基本職責(zé),?！蔽益?zhèn)將統(tǒng)籌兼顧，積極響應(yīng)群眾生活訴求,，切實(shí)為民排憂解難,。

一是要做好亮化、綠化,、美化工程,，不斷提升我鎮(zhèn)品味、展現(xiàn)特色文明形象;推動(dòng)清潔工程市場化,，切實(shí)解決我鎮(zhèn)人畜飲水問題,，提升村民生活質(zhì)量,。二是要整合教師資源，防止師資力量流失;將鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)整體搬遷至坑?xùn)|,，致力于提升辦學(xué)條件,。三是要盤活集鎮(zhèn)，把部分站所及農(nóng)貿(mào)市場搬至胡家頭,，提高土地節(jié)約集約利用水平,。四是要完善中心衛(wèi)生院與糧管所的整合，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)衛(wèi)生所的管理,，提升我鎮(zhèn)服務(wù)能力,。

實(shí)干創(chuàng)業(yè)，方顯英雄本事;負(fù)重奮進(jìn),，才能開創(chuàng)燦爛人生,。大會(huì)制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)今后三年的發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化創(chuàng)造性開拓,，著力改革攻堅(jiān),，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)基礎(chǔ),、促發(fā)展,、惠民生，爭取推動(dòng)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)更大的突破,，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行作出新的更大貢獻(xiàn),。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略3年工作計(jì)劃

為加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，改善和提升農(nóng)村環(huán)境品質(zhì),，提高人民群眾生活質(zhì)量,，根據(jù)《鄉(xiāng)村公路路邊環(huán)境治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》文件精神，制定本實(shí)施方案,。

一、總體要求

以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,，全面貫徹黨的十九大精神,，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享的發(fā)展理念,，將農(nóng)村環(huán)境整治作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要任務(wù),，以垃圾分類示范、美麗村落和美麗庭院打造,、“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建為重點(diǎn),，加強(qiáng)源頭管理,，實(shí)施系統(tǒng)整治，健全長效機(jī)制,，全面清理整治農(nóng)村公路及兩廂環(huán)境突出問題,，把___建設(shè)成幸福美麗宜居的新家園。

鄉(xiāng)村供銷社工作計(jì)劃 村級(jí)供銷社年終總結(jié)篇十九

以五大發(fā)展理念為基礎(chǔ),，以鄉(xiāng)村全面振興為目標(biāo),，以生態(tài)振興、文化振興為重點(diǎn),，堅(jiān)持政策引領(lǐng),，發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出街道文化特色,，全力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民共同進(jìn)步、生產(chǎn)生活生態(tài)和諧共融,、田園家園樂園全民共享,，打造鄉(xiāng)村振興新局面。

2022年,，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高,，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步擴(kuò)寬，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，基層組織建設(shè)顯著增強(qiáng),，鄉(xiāng)村治理體系更加完善，鄉(xiāng)風(fēng)文明達(dá)到新高度,，群眾獲得感,、幸福感、安全感顯著增強(qiáng),。生活環(huán)境優(yōu)美宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)民俗文明淳樸、鄉(xiāng)村治理民主,、農(nóng)民生活富裕幸福的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),。

（一）加快推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興，打造農(nóng)村宜居環(huán)境

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

圍繞加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),，以切實(shí)增強(qiáng)承載力、吸引力為目標(biāo),，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則。

二是推動(dòng)環(huán)境綜合治理。

堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念,。持續(xù)推進(jìn)河道綜合整治提升工程,，建立健全基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、河道管護(hù),、綠化養(yǎng)護(hù)等長效管理機(jī)制,。

三是提升民生保障水平。

優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教育場所,，

持續(xù)推進(jìn)幼兒園改擴(kuò)建工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育全覆蓋,。

（二）全面深化鄉(xiāng)村文化振興,，提升鄉(xiāng)村文化軟實(shí)力

一是挖掘傳承發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

立足街道深厚文化底蘊(yùn),，提高公共文化服務(wù)供給質(zhì)量,。

二是提升鄉(xiāng)村文明水平。

以核心價(jià)值觀為引領(lǐng),，緊扣鄉(xiāng)風(fēng)文明和文化建設(shè)兩個(gè)抓手,，深入推進(jìn)移風(fēng)易俗，著力建設(shè)平安鄉(xiāng)村,。

（一）創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制,。

落實(shí)鄉(xiāng)村振興的部署要求，健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、辦事處統(tǒng)籌負(fù)責(zé),、各部門單位全面參與的鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制。

（二）加強(qiáng)基層組織建設(shè),。

扎實(shí)推進(jìn)抓促振興,，突出功能，提升組織力,，把各級(jí)組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,。

（三）壯大鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。

建立農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地,，圍繞電子商務(wù),、物流服務(wù)等，培育一批愛崗位,、懂技術(shù)、善經(jīng)營的本土新型職業(yè)農(nóng)民,。

（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。

切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)力度，充分發(fā)揮主流媒體的作用，開展形式多樣的宣傳活動(dòng),，激發(fā)人民群眾主體作用,，營造全辦上下全面支持，積極投身建設(shè)生態(tài)宜居美麗幸福的良好氛圍,。

（五）加強(qiáng)檢查督辦,。

加強(qiáng)綜合考評(píng)，將鄉(xiāng)村振興工作納入各村,、涉農(nóng)社區(qū)目標(biāo)責(zé)任制考核體系,。