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2023年護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:53:34
2023年護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃(15篇)
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制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇一

一,、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,,保證護(hù)理安全。

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,采取責(zé)任組長競爭上崗制,,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,更新知識,,拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟(jì)收入,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對危重患者及時組織護(hù)理查房,;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴(yán)格消毒隔離,,預(yù)防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作,。

3,、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,,并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師。

五,、晨會護(hù)理交班采取脫稿交班的方式,,以提高護(hù)士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化,;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管,、定點(diǎn)放置,、定期消毒、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài),。

八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視,。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,,同時日常工作做到入室有宣教,,治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開課,,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

十,、規(guī)范收費(fèi),,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由科室物價(jià)員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理,。

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇二

一、成立組織,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)對精神病患者的管理,,我院成立了重癥精神病人管理小組,組長由院長周興奎兼任,,公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長,,成員有呂建華、張康,、范瑞琳及各村醫(yī)組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查,、協(xié)調(diào),。

三、主要工作內(nèi)容

1,、管理人員培訓(xùn):按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,,做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,,分期分批,、有計(jì)劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人

員培訓(xùn),,提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,,增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、村委會人員相關(guān)知識與技能,。

2,、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀,、生活和勞動能力、目前癥狀,、服藥依從性,、自知力、社會功能情況,、康復(fù)措施,、總體評價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強(qiáng)宣傳,,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,,指導(dǎo)患者參與社會活動,接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識,,消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。

3、精神病人的發(fā)現(xiàn):接受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報(bào)銷,,不定期對轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,,收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,對發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥,、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙,、癲癇所致精神障礙,、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時,,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,,并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害),,并做初步篩查工作,,明確的建立管理檔案,納入規(guī)范化管理,。不明確診斷的重性精神病,,但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息,,再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時,上報(bào)上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),。

4,、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,,并進(jìn)行分類干預(yù),,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,,督導(dǎo)患者服藥,,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院,。

5,、健康教育、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,,接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,,講解精神病人護(hù)理知識,,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

6,、健康體檢:根據(jù)精神病人病情,,每年安排適當(dāng)?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢,體檢內(nèi)容主要是身高,、體重和血壓等一般項(xiàng)目,。

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇三

生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,,比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道,,在沖洗方面很難做到百分百到位,并且生產(chǎn)設(shè)備配備不足,,從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,,使用的年限都比較長,,功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機(jī)上交替生產(chǎn),,如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,。還有調(diào)色人員技術(shù)不一,,也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。

經(jīng)過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,,20xx年質(zhì)量管理上的工作計(jì)劃如下:

1,、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識:目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象,;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān),,明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,加大生產(chǎn)過程的控制力度,。

2,、建立全員參與質(zhì)量的理念:我們此刻缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的,,不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,,出了質(zhì)量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,??傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,,它需要各級管理人員的進(jìn)取配合和參與,,所以生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,要加強(qiáng)過程控制的考核,,增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo),。

3、缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個制造過程中,,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等供給準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過程控制與考核,,但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,,加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理,。

4、針對以上問題,,生產(chǎn)部決定在12年每季度,,對工藝員、調(diào)色工,、兼職計(jì)量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn),。

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇四

20xx年即將過去,在接下來的半年多時間里,,我們門急診全體護(hù)理人員將全力配合創(chuàng)建“二已”工作,,服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的安排,持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作,,爭取在六月份評審中順利過關(guān),。特制訂計(jì)劃如下:

嚴(yán)格執(zhí)行十六項(xiàng)核心制度及十大安全目標(biāo)管理制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全護(hù)理得以保證,。

1、明確各級,、各類護(hù)理人員崗位職責(zé),。

2、貫徹堅(jiān)持查對制度,。護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查八對一注意,。

3、認(rèn)真書寫留觀病歷,,填寫輸液單,,避免差錯發(fā)生。

1,、加強(qiáng)三基三嚴(yán)理論培訓(xùn):堅(jiān)持每月對全組護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)理論考核

2,、門診護(hù)理人員是我院平均年齡最大的隊(duì)伍,,雖然責(zé)任心強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)較豐富,但普遍精力不比年輕,,接受新技術(shù),、新事物相對較慢,我們將努力克服,,迎難而上,,犧牲更多的休息時間認(rèn)真、扎實(shí)做好部分工作,,規(guī)范操作保障二已評審順利過關(guān),。

護(hù)士長相比其他科室,,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,要多與其他科室護(hù)士長學(xué)習(xí),,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,,取得護(hù)士的支持,爭取在最短的時間里訓(xùn)練出合格的護(hù)理隊(duì)伍,。

1,、服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)療好,、群眾滿意。

2,、創(chuàng)先爭優(yōu),,從我做起。

3,、以病人為中心,,以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療消毒技術(shù)規(guī)范》,。

2、堅(jiān)持監(jiān)督科室人員認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生,。

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇五

護(hù)理學(xué)會工作計(jì)劃

根據(jù)《廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》和學(xué)會工作要求,,結(jié)合中山市實(shí)際情況,制訂20xx年工作計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想

在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,以學(xué)會宗旨為核心,《廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》為依據(jù),,發(fā)展??谱o(hù)理、繁榮學(xué)術(shù),、服務(wù)會員,。

二、工作計(jì)劃

(一)依據(jù)《廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》的精神,,進(jìn)一步規(guī)范我市各項(xiàng)護(hù)理工作,。20xx年將重點(diǎn)規(guī)范護(hù)理文書、護(hù)理教學(xué),、??谱o(hù)理,組織護(hù)理教學(xué)比賽,,組織??谱o(hù)士到各醫(yī)院指導(dǎo),,以進(jìn)一步落實(shí)廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)建立??谱o(hù)理質(zhì)量評價(jià)體系,。以廣東省十一個專科的十大安全目標(biāo)為依據(jù),,利用各??茣T會統(tǒng)一制訂十一個專科的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,全市以此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各??乒芾恚员WC??瀑|(zhì)量和臨床安全,。

(三)加強(qiáng)專科護(hù)士培養(yǎng),。高素質(zhì)的.??谱o(hù)士能有利促進(jìn)學(xué)科發(fā)展、提高護(hù)理水平,。目前,,我市的部分赴港專科護(hù)士及部分醫(yī)院的??乒歉稍谂R床中發(fā)揮重要作用,。學(xué)會將充分發(fā)揮各專業(yè)委員會和專科護(hù)理骨干的作用,,建立??婆嘤?xùn)基地,形成??迫瞬诺呐嘤?xùn)機(jī)制,,培養(yǎng)各專科人才,,以進(jìn)一步提高??谱o(hù)理水平。

(四)繁榮學(xué)術(shù),。舉辦各種學(xué)術(shù)交流活動,。20xx年學(xué)會組織了我市各醫(yī)院共100余人外出學(xué)習(xí)參觀,,收到很好的反響,。20xx年將采取走出去、請進(jìn)來的方法,,組織骨干外出學(xué)習(xí)的同時,,邀請專家來我市指導(dǎo)工作,以達(dá)到相互交流,、相互促進(jìn)的目的,。同時,將繼續(xù)組織學(xué)術(shù)交流會議,,積極推廣新項(xiàng)目和科研成果,。

(五)根據(jù)全國電視電話會議精神,在全市開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,,并引入患者參與的評價(jià)機(jī)制,,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星活動,樹立標(biāo)桿,,廣泛宣傳,。

(六)加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育。20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)教育工作:

(1)加大與省護(hù)理學(xué)會的聯(lián)系,,邀請更多的國內(nèi),、省內(nèi)專家來中山授課;

(2)發(fā)揮各專業(yè)委員會作用,,組織各??婆嘤?xùn);

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇六

第一條 本學(xué)會的名稱:中華護(hù)理學(xué)會

英文譯名:chinese nursing association

縮 寫:cna

第四條 學(xué)會業(yè)務(wù)主管單位是中國科學(xué)技術(shù)學(xué)會,,登記管理機(jī)關(guān)是^v^民政部,。學(xué)會辦事機(jī)構(gòu)掛靠國家^v^。

第五條 本學(xué)會的辦公住所為北京市東城區(qū)東四西大街42號,。郵政編碼100710,。

第二章 業(yè)務(wù)范圍

第六條 本學(xué)會的業(yè)務(wù)范圍:

(三)大力推廣護(hù)理科技知識,先進(jìn)技術(shù)與科研成果,;

(四)開展對會員的臨床規(guī)范化培訓(xùn),;繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育,舉辦各種培訓(xùn)班,、輔導(dǎo)班,、講習(xí)班及進(jìn)修班,努力提高會員的學(xué)術(shù)水平,,并積極發(fā)掘人才,,向有關(guān)部門推薦;

(五)發(fā)動會員對國家重要的護(hù)理政策和有關(guān)問題發(fā)揮咨詢作用,,積極提出合理化建議,;

(六)接受有關(guān)部門委托進(jìn)行護(hù)理科技項(xiàng)目論證、科技成果鑒定、科技文獻(xiàn)的編審,;推薦,、獎勵優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文、著作和科普作品,;

(七)積極創(chuàng)造條件開展遠(yuǎn)程護(hù)理教育,;

(八)開展社區(qū)護(hù)理咨詢;

(九)??谱o(hù)士的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)(資格)的認(rèn)定,。

第三章 會 員

第七條 學(xué)會的會員種類分為個人會員、單位會員和外籍會員,。

第八條 申請加入本學(xué)會的會員,,必須具備下列條件:

(一)擁護(hù)本學(xué)會章程;

(二)有加入本學(xué)會的意愿,;

(三)在護(hù)理學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有一定影響,;

(四)凡高等醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)、中專衛(wèi),、護(hù)校畢業(yè)或具有同等學(xué)歷,,已取得主管護(hù)師以上(含主管護(hù)師)資格者;

(五)熱心和積極支持學(xué)會工作的衛(wèi)生行政干部,,或從事護(hù)理教育的教師,;

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇七

我當(dāng)護(hù)士已經(jīng)兩年了?;仡欉^去的兩年,,我的內(nèi)心充滿了喜悅和苦澀。我一直以謙虛的態(tài)度對待患者,,減輕患者的痛苦已經(jīng)成為我的使命,,所以我配得上“白衣天使”的稱號。在20xx的新的一年里,,我們的護(hù)理工作也要更上一層樓,。為此,特制定20xx個人工作計(jì)劃:

在20xx,,我想提高服務(wù)質(zhì)量,,更好地為診所服務(wù)。變以前的被動服務(wù)為主動服務(wù),,努力做到收發(fā)貨物積極主動,、熱情主動、無差錯,,及時溝通存在的問題,,解決并落實(shí),規(guī)范和細(xì)化各項(xiàng)工作規(guī)范。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,刻不容緩。都說素質(zhì)決定能力,。我應(yīng)該積極提高自己的素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取進(jìn)步,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范,,協(xié)助護(hù)士長做好工作。

(一)學(xué)習(xí)管理規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范,,逐句分析學(xué)習(xí),,不懂就提問,協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、崗位職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案,,做好各項(xiàng)工作,。

(二)接受最新知識,提高專業(yè)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)部門內(nèi)部業(yè)務(wù),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,提高自身專業(yè)素質(zhì),,做好每一項(xiàng)工作,。

(三)積極熱情服務(wù),提升服務(wù)理念

“主動,、及時,、準(zhǔn)確”地為患者服務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理操作,,樹立良好的服務(wù)形象,,定期向患者咨詢,更周到地為每一位患者服務(wù),。

(四)加強(qiáng)個人修養(yǎng),,樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本技能培訓(xùn),包括思想政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床技能等,。提高自身思想政治素質(zhì),,學(xué)習(xí)文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時間多閱讀護(hù)理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識的新動向,。

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),,客服心中有障礙,。定期或不定期總結(jié)工作,遇到困難咨詢其他有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。

(3)做好基礎(chǔ)護(hù)理

規(guī)范護(hù)理工作,,保持患者床面清潔,無異味,、無污漬,,物品擺放整齊,確保輸液滴劑遵醫(yī)囑煮熟,,勤巡視輸液患者,,善于觀察病情,及時解決問題,。

以上是我個人20xx年的工作計(jì)劃,,可能還不是很成熟。我希望達(dá)到我想要的目的,。新的一年,,我會更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,,更好地為每一位患者服務(wù),,為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的.力量。

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇八

中華護(hù)理學(xué)會20xx年工作總的指導(dǎo)思想和要求是:適應(yīng)現(xiàn)代高科技和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,以求實(shí),、務(wù)實(shí)的精神,,努力創(chuàng)新,,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,,完成國家^v^和中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會交給的各項(xiàng)任務(wù),,樹立“三主一家”的鮮明社會形象,強(qiáng)化服務(wù)意識,,走出學(xué)術(shù)團(tuán)體發(fā)展的新路,。具體計(jì)劃如下,。

堅(jiān)持民主辦會宗旨,,進(jìn)一步加強(qiáng)與各省,、自治區(qū),、直轄市護(hù)理學(xué)會之間的溝通與聯(lián)系,及時報(bào)道其辦會經(jīng)驗(yàn),、信息等,,聽取建議和意見,共同努力促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,。

加強(qiáng)護(hù)理??莆瘑T會建設(shè),促進(jìn)??谱o(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展,,申報(bào)成立中華護(hù)理學(xué)會老年護(hù)理,、骨科護(hù)理,、手術(shù)室護(hù)理、社區(qū)護(hù)理,、靜脈輸液護(hù)理專業(yè)委員會,。

弘揚(yáng)南丁格爾精神,熱愛護(hù)理專業(yè),。根據(jù)國際護(hù)士會20xx年護(hù)理主題和國家^v^慶?!?·12”國際護(hù)士節(jié)的方案組織慶祝活動,。

根據(jù)中華護(hù)理學(xué)會章程規(guī)定,,繼續(xù)完善學(xué)會各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步符合現(xiàn)代學(xué)會自我發(fā)展,、自行約束的要求,,適應(yīng)新形勢發(fā)展并能充分發(fā)揮學(xué)會的職能作用。

申報(bào)中華護(hù)理學(xué)會恢復(fù)國際護(hù)士會席位,,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,迎接國際護(hù)士會主席考察。

組織召開全國性護(hù)理學(xué)術(shù)會議:各專業(yè)委員會擬訂主題鮮明,,重點(diǎn)突出的學(xué)術(shù)會議,,安排20個全國性護(hù)理學(xué)術(shù)交流及專題講座會議。會議的重點(diǎn):以增強(qiáng)護(hù)理服務(wù)意識,,深化認(rèn)識整體護(hù)理理念,,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)護(hù)理程序,吸納??谱o(hù)理進(jìn)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),推動社區(qū)護(hù)理發(fā)展,,開展健康教育,,開展護(hù)理科研,,展望新世紀(jì)護(hù)理等諸多方面的學(xué)術(shù)交流與專題講座。有計(jì)劃與各省,、自治區(qū),、直轄市護(hù)理學(xué)會組織有關(guān)的學(xué)術(shù)活動專題講座。努力創(chuàng)造條件,,達(dá)到繁榮護(hù)理學(xué)術(shù)的目的,。

加強(qiáng)國際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與合作:全面提高我國護(hù)理學(xué)術(shù)水平,吸納國際與地區(qū)間護(hù)理學(xué)術(shù),、現(xiàn)代管理等各方面的經(jīng)驗(yàn),,開展國際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與合作,宣傳我國護(hù)理的發(fā)展成就,,達(dá)到共同促進(jìn)與發(fā)展,。

(1)中日護(hù)理學(xué)術(shù)交流與往來:

①20xx年在珠海召開第七屆護(hù)理學(xué)術(shù)交流會。主題是老年護(hù)理,、??谱o(hù)理、社區(qū)護(hù)理等,。將特邀稿與征稿相結(jié)合,,保證學(xué)術(shù)會議達(dá)到新水平,在20xx年做好籌備工作,。

②20xx年9月11~16日,,組5人團(tuán)訪日本看護(hù)協(xié)會,商榷第七屆中日護(hù)理學(xué)術(shù)交流有關(guān)事宜,,參觀及參加國際護(hù)理學(xué)術(shù)交流會等,。

(2)中韓護(hù)理學(xué)術(shù)交流會議:

①韓國看護(hù)學(xué)會于xx年12月8~13日在漢城召開亞洲太平洋地區(qū)護(hù)理聯(lián)盟創(chuàng)立總會紀(jì)念學(xué)術(shù)交流會議,中華護(hù)理學(xué)會作為重要國家代表參加會議,,并報(bào)告中國護(hù)理的現(xiàn)狀與展望,、老年社區(qū)護(hù)理,共同研究確定20xx年在中國召開亞太地區(qū)護(hù)理學(xué)術(shù)交流會,,組織籌備學(xué)術(shù)交流會議的各項(xiàng)工作,。

②韓國慶熙大學(xué)東西方護(hù)理研究所與中華護(hù)理學(xué)會合作研究中醫(yī)護(hù)理、疼痛,、褥瘡,、心理、護(hù)理管理專題,。支持韓方繼續(xù)努力爭取資金資助,,完成20xx年有關(guān)研究內(nèi)容。

③20xx年10月在深圳召開第四屆中韓護(hù)理學(xué)術(shù)交流會,,主要專題為老年與社區(qū)護(hù)理,。

(3)與其他國家舉行護(hù)理學(xué)術(shù)交流會議:

①20xx年7月30日至8月3日,,國際腫瘤學(xué)會在挪威首都奧斯陸舉行第11屆癌癥護(hù)理學(xué)術(shù)交流會,主題是:建起未來的橋梁,。中華護(hù)理學(xué)會是會員國,,派天津腫瘤醫(yī)院姜永親參加這次學(xué)術(shù)會議。

②組織籌備20xx年在中國北京召開第23屆國際兒科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流會和第二屆國際兒科護(hù)理學(xué)術(shù)會議,,主題:21世紀(jì)兒童健康,。

③擬于20xx年在臺灣組織召開第三屆東亞護(hù)理論壇,組稿并做好會議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與往來

(1)20xx年10月中旬由中華護(hù)理學(xué)會主辦,、香港理工大學(xué)護(hù)理及醫(yī)療科學(xué)系協(xié)辦、南京市護(hù)理學(xué)會承辦,,在南京市召開國際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流會,。主題:步入新世紀(jì)——護(hù)理前瞻。主要交流專題有護(hù)理??蒲芯?、社區(qū)護(hù)理,、老年護(hù)理,、21世紀(jì)護(hù)理教育等。

(2)積極參加港,、澳,、臺組織的學(xué)術(shù)交流會,進(jìn)一步促進(jìn)兩岸三地護(hù)理學(xué)術(shù)發(fā)展,,提高??谱o(hù)理水平及護(hù)理質(zhì)量。

組織20xx年國家級護(hù)理項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,,主要項(xiàng)目:母嬰現(xiàn)代保健護(hù)理學(xué)習(xí)班,;心理學(xué)與心理護(hù)理、心理護(hù)理與精神衛(wèi)生學(xué)習(xí)班(中華護(hù)理學(xué)會與首都醫(yī)科大學(xué)共同舉辦),;護(hù)理健康教育講習(xí)班,;老年護(hù)理培訓(xùn)班。

完成國家^v^科技教育司在職處關(guān)于《畢業(yè)后臨床護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》,,選定醫(yī)院臨床試用驗(yàn)證其可行性,,為進(jìn)一步完善《畢業(yè)后臨床護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》提供可靠的依據(jù)。

加強(qiáng)中華護(hù)理學(xué)會教育基地建設(shè),,充分發(fā)揮北京軍醫(yī)學(xué)院,、珠海衛(wèi)生學(xué)校作為中華護(hù)理學(xué)會教育基地的作用。擔(dān)負(fù)起中華護(hù)理學(xué)會賦予的多層次多方面護(hù)理教育項(xiàng)目及護(hù)理學(xué)術(shù)交流等任務(wù),。

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇九

酒店將經(jīng)過“品質(zhì)管理提升年”主題活動的開展,,進(jìn)一步提升酒店的“服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、品牌意識”,,以品質(zhì)提升管理,、以品質(zhì)促進(jìn)效益。具體計(jì)劃如下:

1,、提高酒店對管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認(rèn)識,,進(jìn)一步提升酒店的管理水平,促進(jìn)酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系,,提高綜合競爭本事,。

2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì),,使顧客滿意率到達(dá)85%以上(考核方式:由酒店值班經(jīng)理,、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對在店消費(fèi)客人展開意見調(diào)查,。)

“以品質(zhì)提升管理,、以品質(zhì)促進(jìn)效益”

“滿意的服務(wù),來源于優(yōu)秀的品質(zhì)”

1,、建立健全酒店服務(wù)質(zhì)量評審委員會

質(zhì)量評審委員會主任由酒店總經(jīng)理擔(dān)任,,副主任由酒店總經(jīng)理助理擔(dān)任,成員由各部門經(jīng)理,、行政總廚和質(zhì)檢經(jīng)理組成,。服務(wù)質(zhì)量評審委員會作為酒店質(zhì)量管理最高決策組織,履行酒店質(zhì)量管理工作的計(jì)劃,、組織,、檢查、督導(dǎo)的職能,。每月5號定期召開“服務(wù)質(zhì)量評審委員會”,,并在會后對全店范圍內(nèi)的安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,,檢查結(jié)果由人力資源部對照《服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則》進(jìn)行評估,,做出獎罰處理決定,并督促整改,;

2,、酒店各部門成立“部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組”

部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門管理人員或基層員工兼任,每一天對部門進(jìn)行例檢并做好相關(guān)記錄,。部門在每周五午時將本周部門質(zhì)檢資料匯總到人力資源部,,人力資源部參考部門的自查報(bào)告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報(bào)告制定周檢、月檢工作重點(diǎn),。

3,、開展酒店崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動

飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一向受到員工流動大,、人員變化快的影響,有技能,、有專業(yè)的員工一向短缺,。為此,在“品質(zhì)管理提升年”活動中將有針對性的培訓(xùn)活動,,重點(diǎn)是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn),,例如,總臺接待員,、出納人員技能培訓(xùn)等,,以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。

4,、開展關(guān)于酒店服務(wù)品質(zhì)提升的研討活動

開展如高星級飯店如何保證服務(wù)品質(zhì),;如何解決飯店人員短缺的矛盾,保證應(yīng)有的服務(wù)品質(zhì)等問題的討論活動,,重點(diǎn)圍繞在提升品質(zhì),、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個主題,開展品質(zhì)研討,,在這三個層面上促使品質(zhì)提升,。

5、建立品質(zhì)管理提升的宣傳平臺

根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求,,需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質(zhì),。人力資源部將與營銷部聯(lián)合,,建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價(jià)等資料的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”,,反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。

6,、獎勵與評選活動

由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門評選標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),,設(shè)立“最佳品質(zhì)管理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎項(xiàng),以鼓勵部門提升管理與服務(wù)品質(zhì),。

請各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求,,將部門的實(shí)際做出具體的實(shí)施方案于1月上旬報(bào)人力資源部。

(一)高效開展每季度質(zhì)量主題活動,;

(二)強(qiáng)化日常檢查評審,,實(shí)施pdca質(zhì)檢運(yùn)作程序

pdca即plan(計(jì)劃)、do(實(shí)施),、check(檢查),、action(處理)的英文簡稱。pdca管理循環(huán)是指按計(jì)劃,、實(shí)施,、檢查,、處理這四個階段進(jìn)行管理工作,并不斷循環(huán)進(jìn)行下去的一種科學(xué)管理方法,。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動的過程,,就是質(zhì)量管理活動開展和提高的過程。

1,、每月質(zhì)量管理委員會主任根據(jù)各部反饋情景進(jìn)行總結(jié),,并布置下月的服務(wù)質(zhì)量管理月度計(jì)劃;

2,、各部根據(jù)質(zhì)量管理委員會主任布置的月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,、落實(shí),并根據(jù)各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量檢查報(bào)告出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,;

3,、各部門根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情景和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施,實(shí)行pdca循環(huán)原則,,直至將存在的問題解決為止,。

(三)落實(shí)具體工作的實(shí)施方法

1、強(qiáng)化日常檢查,,質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,,對跟蹤的問題進(jìn)行及時反饋。

2,、每月季度調(diào)查顧客滿意率,,并核算出本月季度顧客滿意率,同月度季度質(zhì)檢報(bào)告一齊報(bào)質(zhì)量管理委員會主任,。

3,、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率,、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳,,讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來,共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量,。

4,、年底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進(jìn)行暗訪一次。

(四)實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度

嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》,、《服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則》,,加大獎懲力度。

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇十

每到美文誦讀時,,教室里會傳出朗朗的讀書聲,,那是同學(xué)們在背誦中華經(jīng)典。課前十分鐘,同學(xué)們也會抓緊時間,,背中華經(jīng)典,。同學(xué)們都在努力的達(dá)到脫口而出的基本要求。

從三年級開始,,我就一直堅(jiān)持背誦中華經(jīng)典,,從《唐詩三百首》、《三字經(jīng)》到《弟子規(guī)》,。漸漸地,,我發(fā)現(xiàn)背誦中華經(jīng)典的好處有許多。

起初我需要讀十幾遍才能背一首詩文,,慢慢的我發(fā)現(xiàn)了背詩文的技巧,,我竟然只讀幾遍就可以背的滾瓜爛熟了!原來背中華經(jīng)典還可以增強(qiáng)記憶力。

《弟子規(guī)》里的“讀書法,,有三到,,心眼口,信皆要,。方讀比,,勿慕彼,此未終,,彼勿起,。寬為限,緊用功,,工夫到,,滯塞通。

心有疑,,隨札記,,就人問,求確義,。讓我知道了讀書的方法,,講究三到:就是心到,用心地想;眼到,,仔細(xì)地看;口到,專心地讀,,這三條都是很重要的,。

正在讀著這本書,不要想著又去讀那本書;這本書沒有讀完,,另一本書不要拿出來,,讀書要用心專一。學(xué)習(xí)的時間要安排得多一點(diǎn),但是還要抓緊用功;只要功夫到了,,不懂的地方自然會弄清楚,。學(xué)習(xí)時心里有疑問,應(yīng)隨時記下來,,有機(jī)會就找人請教,,確確實(shí)實(shí)地理解清楚?!度纸?jīng)》里的“首孝悌,,次見聞,知某數(shù),,識某文,。”讓我知道了人首先要懂得孝順父母,,尊敬兄長,,其次要多讀書,以博學(xué)問,,豐富知識,,自然就會少說錯話,少做錯事,。

中國是一個具有五千年歷史的文明古國,,中國的文華燦爛輝煌。古人給我們留下了寓意深刻的中華經(jīng)典,,需要我們21世紀(jì)的新一代去傳誦,。讓我們一起誦讀中華經(jīng)典吧!

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇十一

20xx年,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,、進(jìn)一步深化改革開放,、全面建設(shè)小康社會的重要階段,同時也是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,、進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要時期,。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革就是要以增進(jìn)和維護(hù)人民健康為宗旨,堅(jiān)持建機(jī)制,、強(qiáng)基層,、保基本的基本原則,,以基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)為核心,,堅(jiān)持中西醫(yī)并重、以農(nóng)村為重點(diǎn),、以預(yù)防為主的方針,,循序推進(jìn)、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排,,進(jìn)一步深化醫(yī)療服務(wù),、藥品供應(yīng)、醫(yī)療保障,、監(jiān)管體制,、公共衛(wèi)生等方面的改革。因此,我市護(hù)理學(xué)會內(nèi)科專委會要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家^v^關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生改革的各項(xiàng)制度和精神,,在黨的十八大精神指引下,,充分發(fā)揮學(xué)會橋梁紐帶作用和工作職能,使學(xué)會的各項(xiàng)工作符合醫(yī)藥改革的發(fā)展要求,,從而更好的為人民群眾服務(wù),。根據(jù)我省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)會工作要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,,制訂20xx年工作計(jì)劃如下:

依據(jù)我省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃精神,,進(jìn)一步規(guī)范我市各項(xiàng)護(hù)理工作。20xx年將重點(diǎn)規(guī)范護(hù)理文書,、護(hù)理教學(xué),,組織護(hù)理教學(xué)比賽,組織??谱o(hù)士到各醫(yī)院指導(dǎo),,以進(jìn)一步落實(shí)省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2.成立護(hù)理質(zhì)量管理組織,,加強(qiáng)護(hù)理管理工作,,制定護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),同時定期不定期對護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評價(jià),。繼續(xù)深入開展整體護(hù)理,,圍繞提高護(hù)理質(zhì)量和臨床護(hù)理服務(wù)為中心,加快護(hù)理改革,、規(guī)范護(hù)理行為,。

3.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,針對不同類別,、不同級別,、不同崗位護(hù)士的資格和能力建立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行評估,。

4.協(xié)助抓好我市醫(yī)院感染管理水平,,督促各有關(guān)單位盡快配備專職或兼職醫(yī)院感染管理人員,嚴(yán)格按^v^《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》開展工作,規(guī)范一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。

1,、內(nèi)科委員會涵蓋多個專業(yè),,如內(nèi)分泌、消化,、循環(huán),、神經(jīng)、呼吸,、腎內(nèi)等,,具有涉及面廣,委員隊(duì)伍壯大,,人才實(shí)力雄厚,,團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)較好,整體素質(zhì)較高等特點(diǎn),。因此要充分發(fā)揮各個委員的作用,,就要根據(jù)各個委員的專業(yè)特點(diǎn)和知識層次,做到人盡其才,。按護(hù)理,、教學(xué)、科研,、行政四方面進(jìn)行分工,,委員會成員各盡其責(zé),同時默契配合,,努力完成任務(wù),。

2、繼續(xù)做好會員的發(fā)展工作,。會員是一個學(xué)會最重要的因素,。對政治思想好、熱愛護(hù)理工作,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、有上進(jìn)心、熱愛學(xué)會工作的,,可吸收到學(xué)會中來,,為學(xué)會注入新生力量和新鮮血液,促進(jìn)學(xué)會可持續(xù)發(fā)展,;發(fā)展新會員不只考慮公立醫(yī)院,,還要考慮民營醫(yī)院,這樣才能增強(qiáng)學(xué)會向心力和凝聚力,,同時發(fā)展新會員要注意向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)傾斜,,因?yàn)樗齻兠鎸Ω鼜V泛的人民群眾,,只有她們通過參與學(xué)會活動、切磋新技術(shù),、學(xué)習(xí)新知識,,才能提高自身護(hù)理業(yè)務(wù)水平,帶動所在科室,、醫(yī)院的護(hù)理水平,,更好地為人民群眾服務(wù)。

3,、做好學(xué)會會員清理登記工作,。做好護(hù)士注冊工作,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,。繼續(xù)做好20xx年護(hù)士注冊工作,,健全護(hù)士準(zhǔn)入管理制度,加大對護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的審核力度,,對不符合注冊條件的人員不予注冊,,保證護(hù)士隊(duì)伍的質(zhì)量,維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)利,。

4,、堅(jiān)持民主辦會,每季度定期召開常務(wù)理事會,,研討學(xué)會發(fā)展工作,,對學(xué)會每一重大事件和大型活動充分發(fā)揚(yáng)民主,形成共識,,作出決策,,同時針對學(xué)會工作的自身建設(shè)、問題,、形勢,、任務(wù)設(shè)進(jìn)行討論。

1,、高素質(zhì)的??谱o(hù)士能有利促進(jìn)學(xué)科發(fā)展、提高護(hù)理水平,。目前,,我市的部分醫(yī)院的專科骨干在臨床中發(fā)揮重要作用,。學(xué)會將充分發(fā)揮各專業(yè)委員會和??谱o(hù)理骨干的作用,建立??婆嘤?xùn)基地,,形成??迫瞬诺呐嘤?xùn)機(jī)制,培養(yǎng)各??迫瞬?,以進(jìn)一步提高??谱o(hù)理水平,。

2、加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育,。20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)教育工作:

(1)加大與省護(hù)理學(xué)會的聯(lián)系,,邀請更多的國內(nèi)、省內(nèi)專家來我市授課,;

(2)發(fā)揮專業(yè)委員會作用,,組織專科培訓(xùn),;

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇十二

本學(xué)期學(xué)院教育教學(xué)工作的核心是緊緊圍繞迎評工作的整改和建設(shè),,按照學(xué)校“以評促建,、以評促改”的精神,,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),深化教學(xué)改革,,強(qiáng)化教學(xué)管理,,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),將迎評工作作為專業(yè)建設(shè)和學(xué)院整體提升的有效抓手,,推動學(xué)院本學(xué)期各項(xiàng)工作更上新臺階,。

本學(xué)期的九大工作目標(biāo)和主要思路

我校校內(nèi)評估專家組上學(xué)期末對學(xué)院自評工作進(jìn)行了考察評估,校專家們在肯定成績的同時,,也提出了許多中肯的意見,,學(xué)院將根據(jù)這一意見進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會評估指標(biāo)體系,制訂本學(xué)期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項(xiàng)逐條落實(shí),,補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料,,按時間節(jié)點(diǎn),具體責(zé)任到人,,通過全面整改,,繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),,迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估,。

努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,是提高學(xué)院核心競爭力的關(guān)鍵,,學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu),,重點(diǎn)抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作,,培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師。在“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手,,充實(shí)和調(diào)整師資力量,,逐步形成一支梯隊(duì)的師資隊(duì)伍。

本學(xué)期學(xué)院將劉芹,、張默,、王琰三位具有注冊“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)教師在繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生指導(dǎo)教師的同時參與臨床護(hù)理教研室和基礎(chǔ)護(hù)理教研室的備課、聽課及教研活動等教學(xué)工作,,加大對青年教師的培養(yǎng)力度,,有計(jì)劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實(shí)到各教研室擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作。

教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,,本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評工作,,根據(jù)校內(nèi)評估專家組考察評估的意見,從規(guī)范教學(xué)管理入手,,建立良好的教學(xué)保障體系,,提升教師教學(xué)能力,開展教育教學(xué)工作,。

各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計(jì)劃認(rèn)真展開教學(xué)工作:

(一)認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動,,要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,達(dá)到相互學(xué)習(xí),,共同提高的目的,。

(二)開展“說課”教研活動,本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過說課,,提高講課水平,,計(jì)劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動,具體安排另定,。

(三)以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭,,有計(jì)劃地加強(qiáng)開展精品課程建設(shè),已經(jīng)上報(bào)學(xué)校四門課程建設(shè)項(xiàng)目,,在此基礎(chǔ)上,,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分準(zhǔn)備,,準(zhǔn)備申報(bào)校級精品課程建設(shè)項(xiàng)目,。

(四)在抓好學(xué)歷教育的同時,本學(xué)期繼續(xù)開拓非學(xué)歷教育項(xiàng)目——《國家注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》,、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》,;本學(xué)期繼續(xù)探索建立中外合作學(xué)歷教育項(xiàng)目和海外招生的可行性,逐步建立較高層次的,、不同形式的合作教育項(xiàng)目,。

(五)繼續(xù)準(zhǔn)備專業(yè)剖析材料,。“護(hù)理”專業(yè)按評估指標(biāo)體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料,,同時準(zhǔn)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作,。

(六)著手建立“基礎(chǔ)護(hù)理技能訓(xùn)練”和“臨床護(hù)理技能訓(xùn)練”校內(nèi)考核的試題庫。 (七)本學(xué)期在支持和鼓勵青年教師做好上海市優(yōu)秀青年教師科研基金項(xiàng)目的同時,,學(xué)院還設(shè)立專項(xiàng)科研基金,,鼓勵教師積極開展教學(xué)改革和精品課程建設(shè)。

(八)狠抓實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),,繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理操作技能的教學(xué),,強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí),為學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)踐,,提早進(jìn)入角色做好充分準(zhǔn)備。

目前適應(yīng)高職高專醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)類專業(yè)的教材并不多,,學(xué)院將逐步實(shí)現(xiàn)大部分或全部使用適應(yīng)高職教學(xué)需求的自編教材,。本學(xué)期《臨床護(hù)理實(shí)踐》已由復(fù)旦大學(xué)出版社出版,開學(xué)后,,此教材立即發(fā)至學(xué)生手中,。《循證護(hù)理》和《多元文化與護(hù)理》兩本教材已通過人衛(wèi)出版社審核,,今年將可以印刷出版,,醫(yī)學(xué)英語教研室編寫的《高職護(hù)理英語》這本教材已列入復(fù)旦大學(xué)出版社的出版計(jì)劃,學(xué)院各教研室將陸續(xù)制定系列自編教材計(jì)劃,,爭取分批列入復(fù)旦大學(xué)出版社的高職高專醫(yī)護(hù)類系列教材出版計(jì)劃,。

本學(xué)期學(xué)院將繼續(xù)在保持已形成良好的院風(fēng),、學(xué)風(fēng),、教風(fēng)的基礎(chǔ)上,重視校園文化建設(shè),,營造校園文化氛圍,,嚴(yán)格學(xué)生職業(yè)化、規(guī)范化管理,,不斷提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì),,養(yǎng)成良好的職業(yè)責(zé)任,打造“上海護(hù)士”品牌,,使學(xué)生走上工作崗位后,,得到社會普遍認(rèn)可。本學(xué)期將結(jié)合迎評促建這個核心工作,,積極開展各項(xiàng)職業(yè)素質(zhì)教育活動:護(hù)士節(jié)慶?;顒印厴I(yè)典禮暨授帽宣誓儀式,、職業(yè)素質(zhì)教育講座暨醫(yī)德教育報(bào)告以及豐富多彩的學(xué)生社團(tuán)活動,。

隨著護(hù)理事業(yè)的快速發(fā)展,學(xué)院生源的逐年增多,,學(xué)期在先后與市24家醫(yī)院合作辦學(xué)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)拓展新一批就業(yè)市場,,為學(xué)生實(shí)習(xí)與就業(yè)提供可靠保障和奠定良好基礎(chǔ)。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組工作條例,。補(bǔ)簽校企合作協(xié)議書。

由市教委批準(zhǔn)的護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地ii期建設(shè)項(xiàng)目——信息化護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)將在本學(xué)期全部完成,,目前正在積極進(jìn)行安裝、調(diào)整過程中,,這次建成的ii期項(xiàng)目,,以突出實(shí)用性、應(yīng)用性和先進(jìn)性為主,,高科技因素含量多,,同時也為衛(wèi)生信息管理專業(yè)的學(xué)生提供了先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)室,為兩個專業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的實(shí)訓(xùn)條件,。

xx年級畢業(yè)生310人,,截止本學(xué)期開學(xué)就業(yè)率已達(dá)93%,簽約率70%,學(xué)生畢業(yè)前將在兩次返校中完成學(xué)院布置的各項(xiàng)工作,如:發(fā)放《臨床護(hù)理實(shí)踐》教材,,要求每人完成臨床實(shí)習(xí)總結(jié),、自我鑒定等,4月下旬參加畢業(yè)考試,。計(jì)劃至學(xué)期結(jié)束(6月底)10屆學(xué)生就業(yè)率達(dá)到98%,、簽約率達(dá)80%以上。10年招生工作已開始緊鑼密鼓展開,,學(xué)院將配合學(xué)校,,顧全大局、認(rèn)真完成今年的招生工作。

依托學(xué)院初步形成的護(hù)理專業(yè)的品牌優(yōu)勢,,學(xué)校進(jìn)行了專業(yè)調(diào)整,,將衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)結(jié)合,整合后的衛(wèi)生信息管理系除衛(wèi)生信息管理專業(yè)外,,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)成立計(jì)算機(jī)教研室,,將在本學(xué)期進(jìn)行籌備與規(guī)劃。

本學(xué)期工作是我校辦學(xué)以來時間緊迫,、任務(wù)繁重的一個學(xué)期,,我院全體教職員工將在學(xué)校統(tǒng)一布署下,與院領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì),、團(tuán)結(jié)一心,,為學(xué)校的迎評工作增光添彩,為思博的明天更加燦爛輝煌而共同努力奮斗,。

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇十三

在20__年的工作中,,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,,同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20__年的工作,,特寫出一下20__年的工作年終總結(jié):

一、定期檢查考核,,提高護(hù)理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,,共檢查近xx次,合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,,周有安排,,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。

在安全管理方面和消毒隔離方面,,內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān),,從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國,,無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),,完好率達(dá)到100%,,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,,通過組織學(xué)習(xí)討論,,落實(shí)改進(jìn)措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量,。

二,、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍

在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。和兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,,都能嚴(yán)格要求自己,,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),,用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績是肯定的,。門診服務(wù)臺的主管,,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng),,她們把真誠的微笑送給患者,,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,,測血壓無數(shù),,為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化,,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰,。

三,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)的理念,,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),,以尊重病人,,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),,不斷改善服務(wù)措施,。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時間,,安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,,提供規(guī)范化服務(wù),,做到“送藥到手,看服入口,,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù),。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,,無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情,,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,,等一會兒再說”,。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

四,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,,人們觀念的改變,,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,,富有同情心,,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,,護(hù)理部重點(diǎn)從三個方面著手抓,。

1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),,也積極組織大家旁聽,,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版^v^三基^v^理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,,實(shí)行a、b卷兩場,,既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),,由經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,不厭其煩,,直到學(xué)員合格為止,。每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平,。

2,、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn),、考核及管理工作,,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,,同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),,拓展她們的視野,,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,,將好的經(jīng)驗(yàn),、方法及時反饋,改進(jìn)我們工作,,對新技術(shù),、新項(xiàng)目及時運(yùn)用臨床。

3,、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:x月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了??谱o(hù)理救治能力,,院長親自參加并給予高度評價(jià)。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī),、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。

五,、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話 實(shí)行量化管理

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文x篇,省級論文x篇,,市級論文x篇,。

全年各科室累計(jì)共輸血x人次,輸液x人次,,靜脈推注x人次,,各種注射x人次,灌腸x人次,, 口腔護(hù)理x人次,,導(dǎo)尿x人次,吸氧x人,,心電監(jiān)護(hù)x人次,,褥瘡護(hù)理x人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)例,為病人取藥x人次,,換藥室換藥x人。

20__年的工作成績已經(jīng)成為過去時,,值得總結(jié),。在20__年的工作中,我們一切都是從零開始,,一切都是以我們的最基本工作開始,。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,,我們只有做好自己工作的赤誠之心,,相信我們一定能夠在20__年的工作中做到最好!

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇十四

醫(yī)院的護(hù)理部就是一個醫(yī)院最基本的組成,占據(jù)著非常重要的位置,,有工作計(jì)劃都變得事半功倍,,下面是由我為大家整理的“醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃范文2020”,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃范文2020(一)

20xx年護(hù)理部按照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo),。緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理,、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作,現(xiàn)將具體計(jì)劃制定如下:

一,、工作目標(biāo)

1,、健全護(hù)理質(zhì)量、安全,、服務(wù),、管理等項(xiàng)目管理制度,各項(xiàng)工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

2,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

3,、完善與落實(shí)各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核(內(nèi)容包括:法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、操作技能等)落實(shí)分層次培訓(xùn),,提高護(hù)士三基理論與操作水平,。

4、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則,,使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾,,貼近社會;不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益,。

二、工作指標(biāo)

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,。

2、??谱o(hù)理合格率≥90%,。

3、分級護(hù)理合格率≥90%,。

4,、危重病人護(hù)理合格率≥90%。

5,、急救物品完好率100%,。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7,、護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

8,、病人對護(hù)理工作的滿意度≥90%。

9,、“三基”考核合格率100%(得分≥90),。

10、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作),。

11,、護(hù)理差錯發(fā)生率“0”、 壓瘡發(fā)生率“0”,。

12,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%。

13,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

14、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達(dá)100%,。

15,、健康宣教覆蓋率100%。

16,、健康宣教成效率≥95%,。

17、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥50%,。

18、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%,。

三,、具體措施

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量水平

(1)重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工,,繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需要開發(fā)護(hù)士長在工作中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量。

(2)建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立追溯機(jī)制,,護(hù)理部做到經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u的方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

(3)提高護(hù)理文書書寫內(nèi)涵質(zhì)量,,結(jié)合本院各專科特點(diǎn),,制定不同的護(hù)理入院評估單內(nèi)容,。規(guī)范護(hù)理文書書寫的格式,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員——護(hù)士長——護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理錄單缺陷分析與改進(jìn),,增加終末護(hù)理文書質(zhì)量控制體系,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

2,、加快護(hù)士長,、護(hù)理骨干、護(hù)士工作能力培養(yǎng),,切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

(1)加強(qiáng)護(hù)理管理理論培訓(xùn),結(jié)合醫(yī)院工作重點(diǎn),,4月份,、九月份擬舉辦全院護(hù)士長及骨干管理培訓(xùn)班,外請專家授課,,就院內(nèi)護(hù)理工作面臨問題,,組織座談討論分析,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),,制定出整改措施,,護(hù)理部每天深入病區(qū)對日常工作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),定期召開護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)交流會,,提高病區(qū)管理水平,,每月組織一次護(hù)士長讀書報(bào)告會,營造積極向上工作氛圍,,有計(jì)劃的選派護(hù)士長到省,、市級醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)。本年度護(hù)士長分期分批參加省衛(wèi)生廳護(hù)理管理培訓(xùn)班,,提高護(hù)理管理隊(duì)伍的能力,。

(2)每月加大對護(hù)士長工作的考核力度,加大對基礎(chǔ)技術(shù),、專科技術(shù),、中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn),;護(hù)理部每月對護(hù)士長考核中西醫(yī)操作各一項(xiàng),不斷提高護(hù)士長操作能力,,加強(qiáng)正確指導(dǎo)護(hù)士的能力,,從而使各科護(hù)理技能操作達(dá)到規(guī)范化。

(3)護(hù)理部每月組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,,每半年組織理論考試一次,,科室每月組織考試一次,護(hù)理部每月組織技能考試一次,,每年組織全院性技能考試兩次,、共八項(xiàng)(中西醫(yī)技能操作各四項(xiàng))。

3,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,不斷提高安全意識。

(1)落實(shí)護(hù)士長夜查房,、節(jié)假日,、周日查房制度。

護(hù)理教育專委會工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會專委會工作計(jì)劃篇十五

為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù),、深入開展,深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),,提升臨床護(hù)理質(zhì)量,充分調(diào)動我院護(hù)士隊(duì)伍積極性,,特制定20--年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃,。

一、認(rèn)真培訓(xùn)并組織落實(shí)各種制度,、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

20--年修定的護(hù)理文件有:護(hù)理常規(guī),、危重癥護(hù)理常規(guī)、護(hù)理工作制度與崗位職責(zé),、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,、護(hù)理安全管理措施及工作流程,在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,我院將繼續(xù)進(jìn)行有計(jì)劃的院級及科室的培訓(xùn),考核,護(hù)理部督促落實(shí),,定期檢查護(hù)理人員掌握情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二,、加強(qiáng)護(hù)士核心能力建設(shè),,全面提升職業(yè)素質(zhì)

1.嚴(yán)格落實(shí)分層培訓(xùn),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力及專業(yè)技術(shù)水平;根據(jù)自治區(qū)??谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃有序安排培訓(xùn), 培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才,。

2.有計(jì)劃選派護(hù)理骨干及護(hù)士長到先進(jìn)醫(yī)院輪流進(jìn)修,、參觀學(xué)習(xí);積極組織護(hù)士長參加各級護(hù)理質(zhì)控中心及院級的各項(xiàng)管理培訓(xùn)活動,帶動醫(yī)院的整體護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)患者健康宣教,突出蒙中醫(yī)特色

1.利用健康教育手冊,,責(zé)任護(hù)士根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、術(shù)前注意事項(xiàng)、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法,、特殊飲食,、用藥等,選擇適當(dāng)?shù)姆绞?,向病人做具有蒙中醫(yī)特色的健康宣教,。

2.科室每周舉行1—2次集體宣教,內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng),、家庭急救常識、安全防護(hù)等,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提升服務(wù)水平

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、壓瘡等,,建立并完善護(hù)理流程,。

(2)強(qiáng)化護(hù)理安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程,、常規(guī)的落實(shí),,九月份“護(hù)理質(zhì)量安全月”活動中重點(diǎn)突出此項(xiàng)工作。

(3)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。

(4)加強(qiáng)科室管理。對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫,、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并限期反饋,在護(hù)士長工作例會上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)士長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,,綜合評價(jià),,對存在問題限期整改。

五,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1.切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理。保持病床整潔,、無異味,、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,使病人舒適;正確執(zhí)行醫(yī)囑,,勤巡視病人,認(rèn)真觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,確保患者安全,。

2.各病區(qū)全面落實(shí)責(zé)任制護(hù)理,,責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的各項(xiàng)治療、給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等,,為患者提供連續(xù),、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

3.全面履行護(hù)士職責(zé),。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,。

4.深化護(hù)士分層使用,,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求

分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng),。

5.臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,各科依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù),,保障患者安全,,促進(jìn)患者康復(fù)。

六,、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),,拓展服務(wù)范圍

不斷完善門急診、手術(shù)室,、輔助科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),,全院病房實(shí)施常態(tài)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,積極開展延伸服務(wù),,老年社區(qū)服務(wù)部計(jì)劃繼續(xù)對社區(qū)65周歲以上老年人建立健康檔案,、老年保健知識講座、精神衛(wèi)生科的“精神衛(wèi)生日”宣傳活動,,結(jié)合企劃科系列宣傳活動,,把專科健康教育講座延伸到社區(qū),、家庭,,為患者提供用藥指導(dǎo)、健康教育,、慢病管理等服務(wù),。

七、定期征求患者意見,,不斷改進(jìn)護(hù)理工作

(1)科室每月召開工休座談,,聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

(2)護(hù)理部每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,,內(nèi)容包括護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表、健康宣教及醫(yī)院環(huán)境等,,根據(jù)患者服務(wù)部及護(hù)理部調(diào)查結(jié)果,,對于普遍反映好的方面,進(jìn)行全院推廣,,對于患者不滿意的方面,,制定整改措施,及時反饋科室并限期整改,。

八,、積極探索,建立績效考核激勵機(jī)制,,落實(shí)崗位管理

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé),。按照崗位管理進(jìn)行考核,,護(hù)士應(yīng)服從醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排,作為績效考核依據(jù),。

(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施,,堅(jiān)持客觀、公平,、公開原則,,分配向臨床一線護(hù)士傾斜,調(diào)動廣大護(hù)士積極性,。

(3)建立護(hù)理人員的績效考核登記,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度、科室評選,,進(jìn)行獎勵,。

(4)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效考核。

(5)護(hù)理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對科室考核,,考核結(jié)果作為護(hù)士長的績效考核,。

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