制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇一

一,、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理，保證護(hù)理安全,。

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,，采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新知識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加經(jīng)濟(jì)收入,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時(shí)將針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房；對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，以提高全科室的理論及操作能力。

三,、嚴(yán)格消毒隔離,，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作,。

3,、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,，并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評(píng)選年度最滿意帶教老師。

五,、晨會(huì)護(hù)理交班采取脫稿交班的方式,，以提高護(hù)士對(duì)患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能力,。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理，責(zé)任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強(qiáng)急救藥械的管理,，專人分管,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

八,、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視,。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,，在病房進(jìn)行播放,，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),，利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座：“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求,。

十,、規(guī)范收費(fèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，由科室物價(jià)員及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收,，做好合理收費(fèi)的管理,。

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇二

一、成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)對(duì)精神病患者的管理,，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)周興奎兼任,，公衛(wèi)科科長(zhǎng)李曉紅任副組長(zhǎng),，成員有呂建華、張康,、范瑞琳及各村醫(yī)組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查,、協(xié)調(diào),。

三、主要工作內(nèi)容

1,、管理人員培訓(xùn)：按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求,，做好精神病管理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,，分期分批,、有計(jì)劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人

員培訓(xùn),，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理,、村委會(huì)人員相關(guān)知識(shí)與技能。

2,、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),。及時(shí)為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀,、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀,、服藥依從性、自知力,、社會(huì)功能情況,、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見等,。加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護(hù)理知識(shí),，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。

3,、精神病人的發(fā)現(xiàn)：接受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報(bào)銷,，不定期對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息,，對(duì)發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥,、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙,、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等,。發(fā)病時(shí),，患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)重?fù)p害),，并做初步篩查工作,，明確的建立管理檔案，納入規(guī)范化管理,。不明確診斷的重性精神病,，但有危險(xiǎn)性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時(shí),，上報(bào)上級(jí)精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),。

4、定期隨訪：對(duì)于納入管理的患者,，每年至少隨訪4次,，并進(jìn)行分類干預(yù)，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院;對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院,。

5、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳,，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護(hù)理知識(shí),，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。

6,、健康體檢：根據(jù)精神病人病情,，每年安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為所有在冊(cè)管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢，體檢內(nèi)容主要是身高,、體重和血壓等一般項(xiàng)目,。

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇三

生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故，雖然各種原因都有,，比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道,，在沖洗方面很難做到百分百到位,，并且生產(chǎn)設(shè)備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,，使用的年限都比較長(zhǎng),，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上交替生產(chǎn),，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,。還有調(diào)色人員技術(shù)不一,，也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。

經(jīng)過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,，20xx年質(zhì)量管理上的工作計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識(shí)：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象,；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,，加大生產(chǎn)過程的控制力度,。

2、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們此刻缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí),，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的,，不是生產(chǎn)出來的錯(cuò)誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有及時(shí)分析原因和找出解決方法,；有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。總之看來：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個(gè)人上去管理,，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要各級(jí)管理人員的進(jìn)取配合和參與，所以生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,，要加強(qiáng)過程控制的考核,，增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。

3,、缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄,，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等供給準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過程控制與考核,，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。

4,、針對(duì)以上問題,，生產(chǎn)部決定在12年每季度，對(duì)工藝員,、調(diào)色工,、兼職計(jì)量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn)。

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇四

20xx年即將過去,，在接下來的半年多時(shí)間里,，我們門急診全體護(hù)理人員將全力配合創(chuàng)建“二已”工作，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的安排,，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在六月份評(píng)審中順利過關(guān)。特制訂計(jì)劃如下：

嚴(yán)格執(zhí)行十六項(xiàng)核心制度及十大安全目標(biāo)管理制度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全護(hù)理得以保證。

1,、明確各級(jí),、各類護(hù)理人員崗位職責(zé)。

2,、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度,。護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)一注意。

3,、認(rèn)真書寫留觀病歷,，填寫輸液?jiǎn)危苊獠铄e(cuò)發(fā)生,。

1,、加強(qiáng)三基三嚴(yán)理論培訓(xùn)：堅(jiān)持每月對(duì)全組護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)理論考核

2、門診護(hù)理人員是我院平均年齡最大的隊(duì)伍,，雖然責(zé)任心強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)較豐富，但普遍精力不比年輕,，接受新技術(shù),、新事物相對(duì)較慢，我們將努力克服，迎難而上,，犧牲更多的休息時(shí)間認(rèn)真,、扎實(shí)做好部分工作，規(guī)范操作保障二已評(píng)審順利過關(guān),。

護(hù)士長(zhǎng)相比其他科室,，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，要多與其他科室護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，取得護(hù)士的支持，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里訓(xùn)練出合格的護(hù)理隊(duì)伍,。

1,、服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)療好,、群眾滿意。

2,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，從我做起。

3,、以病人為中心,，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療消毒技術(shù)規(guī)范》,。

2、堅(jiān)持監(jiān)督科室人員認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生,。

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇五

護(hù)理學(xué)會(huì)工作計(jì)劃

根據(jù)《廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx）》和學(xué)會(huì)工作要求，結(jié)合中山市實(shí)際情況,，制訂20xx年工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)會(huì)宗旨為核心,，《廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx）》為依據(jù),，發(fā)展專科護(hù)理,、繁榮學(xué)術(shù),、服務(wù)會(huì)員。

二,、工作計(jì)劃

（一）依據(jù)《廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx）》的精神,，進(jìn)一步規(guī)范我市各項(xiàng)護(hù)理工作。20xx年將重點(diǎn)規(guī)范護(hù)理文書,、護(hù)理教學(xué),、?？谱o(hù)理，組織護(hù)理教學(xué)比賽,，組織?？谱o(hù)士到各醫(yī)院指導(dǎo)，以進(jìn)一步落實(shí)廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

（二）建立?？谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。以廣東省十一個(gè)?？频氖蟀踩繕?biāo)為依據(jù),，利用各專科會(huì)員會(huì)統(tǒng)一制訂十一個(gè)?？频馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，全市以此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各專科管理,，以保證?？瀑|(zhì)量和臨床安全。

（三）加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng),。高素質(zhì)的.專科護(hù)士能有利促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,、提高護(hù)理水平,。目前，我市的部分赴港?？谱o(hù)士及部分醫(yī)院的?？乒歉稍谂R床中發(fā)揮重要作用。學(xué)會(huì)將充分發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)和?？谱o(hù)理骨干的作用,，建立專科培訓(xùn)基地,，形成?？迫瞬诺呐嘤?xùn)機(jī)制，培養(yǎng)各?？迫瞬?，以進(jìn)一步提高專科護(hù)理水平,。

（四）繁榮學(xué)術(shù),。舉辦各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。20xx年學(xué)會(huì)組織了我市各醫(yī)院共100余人外出學(xué)習(xí)參觀，收到很好的反響,。20xx年將采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方法，組織骨干外出學(xué)習(xí)的同時(shí),，邀請(qǐng)專家來我市指導(dǎo)工作,，以達(dá)到相互交流、相互促進(jìn)的目的,。同時(shí),，將繼續(xù)組織學(xué)術(shù)交流會(huì)議，積極推廣新項(xiàng)目和科研成果,。

（五）根據(jù)全國(guó)電視電話會(huì)議精神,，在全市開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，并引入患者參與的評(píng)價(jià)機(jī)制,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星活動(dòng),，樹立標(biāo)桿，廣泛宣傳,。

（六）加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育,。20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)教育工作：

（1）加大與省護(hù)理學(xué)會(huì)的聯(lián)系，邀請(qǐng)更多的國(guó)內(nèi),、省內(nèi)專家來中山授課,；

（2）發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)作用，組織各?？婆嘤?xùn),；

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇六

第一條 本學(xué)會(huì)的名稱：中華護(hù)理學(xué)會(huì)

英文譯名：chinese nursing association

縮 寫：cna

第四條 學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)主管單位是中國(guó)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)，登記管理機(jī)關(guān)是^v^民政部,。學(xué)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)掛靠國(guó)家^v^,。

第五條 本學(xué)會(huì)的辦公住所為北京市東城區(qū)東四西大街42號(hào)。郵政編碼100710,。

第二章 業(yè)務(wù)范圍

第六條 本學(xué)會(huì)的業(yè)務(wù)范圍：

（三）大力推廣護(hù)理科技知識(shí),，先進(jìn)技術(shù)與科研成果；

（四）開展對(duì)會(huì)員的臨床規(guī)范化培訓(xùn),；繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育，舉辦各種培訓(xùn)班,、輔導(dǎo)班,、講習(xí)班及進(jìn)修班，努力提高會(huì)員的學(xué)術(shù)水平,，并積極發(fā)掘人才,，向有關(guān)部門推薦；

（五）發(fā)動(dòng)會(huì)員對(duì)國(guó)家重要的護(hù)理政策和有關(guān)問題發(fā)揮咨詢作用，積極提出合理化建議,；

（六）接受有關(guān)部門委托進(jìn)行護(hù)理科技項(xiàng)目論證,、科技成果鑒定、科技文獻(xiàn)的編審,；推薦,、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文、著作和科普作品,；

（七）積極創(chuàng)造條件開展遠(yuǎn)程護(hù)理教育,；

（八）開展社區(qū)護(hù)理咨詢；

（九）?？谱o(hù)士的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)（資格）的認(rèn)定,。

第三章 會(huì) 員

第七條 學(xué)會(huì)的會(huì)員種類分為個(gè)人會(huì)員、單位會(huì)員和外籍會(huì)員,。

第八條 申請(qǐng)加入本學(xué)會(huì)的會(huì)員,，必須具備下列條件：

（一）擁護(hù)本學(xué)會(huì)章程；

（二）有加入本學(xué)會(huì)的意愿,；

（三）在護(hù)理學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有一定影響,；

（四）凡高等醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)、中專衛(wèi),、護(hù)校畢業(yè)或具有同等學(xué)歷,，已取得主管護(hù)師以上（含主管護(hù)師）資格者；

（五）熱心和積極支持學(xué)會(huì)工作的衛(wèi)生行政干部,，或從事護(hù)理教育的教師,；

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇七

我當(dāng)護(hù)士已經(jīng)兩年了?；仡欉^去的兩年,，我的內(nèi)心充滿了喜悅和苦澀。我一直以謙虛的態(tài)度對(duì)待患者,，減輕患者的痛苦已經(jīng)成為我的使命,，所以我配得上“白衣天使”的稱號(hào)。在20xx的新的一年里,，我們的護(hù)理工作也要更上一層樓,。為此，特制定20xx個(gè)人工作計(jì)劃:

在20xx,，我想提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地為診所服務(wù)。變以前的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，努力做到收發(fā)貨物積極主動(dòng),、熱情主動(dòng),、無差錯(cuò)，及時(shí)溝通存在的問題,，解決并落實(shí),，規(guī)范和細(xì)化各項(xiàng)工作規(guī)范。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,，刻不容緩,。都說素質(zhì)決定能力。我應(yīng)該積極提高自己的素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范,，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作,。

(一)學(xué)習(xí)管理規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范，逐句分析學(xué)習(xí),，不懂就提問,，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、崗位職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作,。

(二)接受最新知識(shí),，提高專業(yè)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)部門內(nèi)部業(yè)務(wù),，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，提高自身專業(yè)素質(zhì)，做好每一項(xiàng)工作,。

(三)積極熱情服務(wù),，提升服務(wù)理念

“主動(dòng)、及時(shí),、準(zhǔn)確”地為患者服務(wù),。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象,，定期向患者咨詢,，更周到地為每一位患者服務(wù)。

(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本技能培訓(xùn),，包括思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床技能等。提高自身思想政治素質(zhì),，學(xué)習(xí)文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí)，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間多閱讀護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)向,。

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì),，客服心中有障礙,。定期或不定期總結(jié)工作，遇到困難咨詢其他有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。

(3)做好基礎(chǔ)護(hù)理

規(guī)范護(hù)理工作,，保持患者床面清潔，無異味,、無污漬,，物品擺放整齊，確保輸液滴劑遵醫(yī)囑煮熟,，勤巡視輸液患者,，善于觀察病情,，及時(shí)解決問題。

以上是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃，可能還不是很成熟,。我希望達(dá)到我想要的目的。新的一年,，我會(huì)更加努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作，更好地為每一位患者服務(wù),，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的.力量,。

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇八

中華護(hù)理學(xué)會(huì)20xx年工作總的指導(dǎo)思想和要求是：適應(yīng)現(xiàn)代高科技和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以求實(shí),、務(wù)實(shí)的精神,，努力創(chuàng)新，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,，完成國(guó)家^v^和中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù),，樹立“三主一家”的鮮明社會(huì)形象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，走出學(xué)術(shù)團(tuán)體發(fā)展的新路,。具體計(jì)劃如下,。

堅(jiān)持民主辦會(huì)宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)與各省,、自治區(qū),、直轄市護(hù)理學(xué)會(huì)之間的溝通與聯(lián)系，及時(shí)報(bào)道其辦會(huì)經(jīng)驗(yàn),、信息等,，聽取建議和意見，共同努力促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,。

加強(qiáng)護(hù)理?？莆瘑T會(huì)建設(shè)，促進(jìn)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展,，申報(bào)成立中華護(hù)理學(xué)會(huì)老年護(hù)理、骨科護(hù)理,、手術(shù)室護(hù)理,、社區(qū)護(hù)理、靜脈輸液護(hù)理專業(yè)委員會(huì),。

弘揚(yáng)南丁格爾精神,，熱愛護(hù)理專業(yè)。根據(jù)國(guó)際護(hù)士會(huì)20xx年護(hù)理主題和國(guó)家^v^慶?！?·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)的方案組織慶?；顒?dòng)。

根據(jù)中華護(hù)理學(xué)會(huì)章程規(guī)定,，繼續(xù)完善學(xué)會(huì)各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步符合現(xiàn)代學(xué)會(huì)自我發(fā)展、自行約束的要求,，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展并能充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的職能作用,。

申報(bào)中華護(hù)理學(xué)會(huì)恢復(fù)國(guó)際護(hù)士會(huì)席位，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，迎接國(guó)際護(hù)士會(huì)主席考察,。

組織召開全國(guó)性護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議：各專業(yè)委員會(huì)擬訂主題鮮明，重點(diǎn)突出的學(xué)術(shù)會(huì)議,，安排20個(gè)全國(guó)性護(hù)理學(xué)術(shù)交流及專題講座會(huì)議,。會(huì)議的重點(diǎn)：以增強(qiáng)護(hù)理服務(wù)意識(shí)，深化認(rèn)識(shí)整體護(hù)理理念,，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)護(hù)理程序,，吸納專科護(hù)理進(jìn)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，推動(dòng)社區(qū)護(hù)理發(fā)展,，開展健康教育，開展護(hù)理科研,，展望新世紀(jì)護(hù)理等諸多方面的學(xué)術(shù)交流與專題講座,。有計(jì)劃與各省、自治區(qū),、直轄市護(hù)理學(xué)會(huì)組織有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)專題講座。努力創(chuàng)造條件,，達(dá)到繁榮護(hù)理學(xué)術(shù)的目的,。

加強(qiáng)國(guó)際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與合作：全面提高我國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)水平，吸納國(guó)際與地區(qū)間護(hù)理學(xué)術(shù),、現(xiàn)代管理等各方面的經(jīng)驗(yàn),，開展國(guó)際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與合作，宣傳我國(guó)護(hù)理的發(fā)展成就,，達(dá)到共同促進(jìn)與發(fā)展,。

(1)中日護(hù)理學(xué)術(shù)交流與往來：

①20xx年在珠海召開第七屆護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)。主題是老年護(hù)理,、?？谱o(hù)理、社區(qū)護(hù)理等,。將特邀稿與征稿相結(jié)合,，保證學(xué)術(shù)會(huì)議達(dá)到新水平，在20xx年做好籌備工作,。

②20xx年9月11～16日,，組5人團(tuán)訪日本看護(hù)協(xié)會(huì)，商榷第七屆中日護(hù)理學(xué)術(shù)交流有關(guān)事宜,，參觀及參加國(guó)際護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)等,。

(2)中韓護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)議：

①韓國(guó)看護(hù)學(xué)會(huì)于xx年12月8～13日在漢城召開亞洲太平洋地區(qū)護(hù)理聯(lián)盟創(chuàng)立總會(huì)紀(jì)念學(xué)術(shù)交流會(huì)議，中華護(hù)理學(xué)會(huì)作為重要國(guó)家代表參加會(huì)議,，并報(bào)告中國(guó)護(hù)理的現(xiàn)狀與展望,、老年社區(qū)護(hù)理，共同研究確定20xx年在中國(guó)召開亞太地區(qū)護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì),，組織籌備學(xué)術(shù)交流會(huì)議的各項(xiàng)工作,。

②韓國(guó)慶熙大學(xué)東西方護(hù)理研究所與中華護(hù)理學(xué)會(huì)合作研究中醫(yī)護(hù)理、疼痛,、褥瘡,、心理、護(hù)理管理專題,。支持韓方繼續(xù)努力爭(zhēng)取資金資助,，完成20xx年有關(guān)研究?jī)?nèi)容,。

③20xx年10月在深圳召開第四屆中韓護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)，主要專題為老年與社區(qū)護(hù)理,。

(3)與其他國(guó)家舉行護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)議：

①20xx年7月30日至8月3日,，國(guó)際腫瘤學(xué)會(huì)在挪威首都奧斯陸舉行第11屆癌癥護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)，主題是：建起未來的橋梁,。中華護(hù)理學(xué)會(huì)是會(huì)員國(guó),，派天津腫瘤醫(yī)院姜永親參加這次學(xué)術(shù)會(huì)議。

②組織籌備20xx年在中國(guó)北京召開第23屆國(guó)際兒科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì)和第二屆國(guó)際兒科護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議,，主題：21世紀(jì)兒童健康,。

③擬于20xx年在臺(tái)灣組織召開第三屆東亞護(hù)理論壇，組稿并做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與往來

(1)20xx年10月中旬由中華護(hù)理學(xué)會(huì)主辦,、香港理工大學(xué)護(hù)理及醫(yī)療科學(xué)系協(xié)辦、南京市護(hù)理學(xué)會(huì)承辦,，在南京市召開國(guó)際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流會(huì),。主題：步入新世紀(jì)——護(hù)理前瞻。主要交流專題有護(hù)理?？蒲芯?、社區(qū)護(hù)理、老年護(hù)理,、21世紀(jì)護(hù)理教育等,。

(2)積極參加港、澳,、臺(tái)組織的學(xué)術(shù)交流會(huì),，進(jìn)一步促進(jìn)兩岸三地護(hù)理學(xué)術(shù)發(fā)展，提高?？谱o(hù)理水平及護(hù)理質(zhì)量,。

組織20xx年國(guó)家級(jí)護(hù)理項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，主要項(xiàng)目：母嬰現(xiàn)代保健護(hù)理學(xué)習(xí)班,；心理學(xué)與心理護(hù)理,、心理護(hù)理與精神衛(wèi)生學(xué)習(xí)班(中華護(hù)理學(xué)會(huì)與首都醫(yī)科大學(xué)共同舉辦)；護(hù)理健康教育講習(xí)班,；老年護(hù)理培訓(xùn)班,。

完成國(guó)家^v^科技教育司在職處關(guān)于《畢業(yè)后臨床護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》，選定醫(yī)院臨床試用驗(yàn)證其可行性,，為進(jìn)一步完善《畢業(yè)后臨床護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》提供可靠的依據(jù),。

加強(qiáng)中華護(hù)理學(xué)會(huì)教育基地建設(shè)，充分發(fā)揮北京軍醫(yī)學(xué)院、珠海衛(wèi)生學(xué)校作為中華護(hù)理學(xué)會(huì)教育基地的作用,。擔(dān)負(fù)起中華護(hù)理學(xué)會(huì)賦予的多層次多方面護(hù)理教育項(xiàng)目及護(hù)理學(xué)術(shù)交流等任務(wù),。

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇九

酒店將經(jīng)過“品質(zhì)管理提升年”主題活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升酒店的“服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、品牌意識(shí)”，以品質(zhì)提升管理,、以品質(zhì)促進(jìn)效益,。具體計(jì)劃如下：

1、提高酒店對(duì)管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步提升酒店的管理水平,，促進(jìn)酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)本事,。

2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì),，使顧客滿意率到達(dá)85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)理,、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對(duì)在店消費(fèi)客人展開意見調(diào)查,。）

“以品質(zhì)提升管理,、以品質(zhì)促進(jìn)效益”

“滿意的服務(wù)，來源于優(yōu)秀的品質(zhì)”

1,、建立健全酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)審委員會(huì)

質(zhì)量評(píng)審委員會(huì)主任由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任,，副主任由酒店總經(jīng)理助理?yè)?dān)任，成員由各部門經(jīng)理,、行政總廚和質(zhì)檢經(jīng)理組成,。服務(wù)質(zhì)量評(píng)審委員會(huì)作為酒店質(zhì)量管理最高決策組織，履行酒店質(zhì)量管理工作的計(jì)劃,、組織,、檢查、督導(dǎo)的職能,。每月5號(hào)定期召開“服務(wù)質(zhì)量評(píng)審委員會(huì)”,，并在會(huì)后對(duì)全店范圍內(nèi)的安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)果由人力資源部對(duì)照《服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則》進(jìn)行評(píng)估,，做出獎(jiǎng)罰處理決定，并督促整改,；

2,、酒店各部門成立“部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組”

部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每一天對(duì)部門進(jìn)行例檢并做好相關(guān)記錄。部門在每周五午時(shí)將本周部門質(zhì)檢資料匯總到人力資源部,，人力資源部參考部門的自查報(bào)告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報(bào)告制定周檢,、月檢工作重點(diǎn)。

3,、開展酒店崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)

飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一向受到員工流動(dòng)大,、人員變化快的影響，有技能,、有專業(yè)的員工一向短缺,。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動(dòng)中將有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng),，重點(diǎn)是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn),，例如，總臺(tái)接待員,、出納人員技能培訓(xùn)等,，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。

4,、開展關(guān)于酒店服務(wù)品質(zhì)提升的研討活動(dòng)

開展如高星級(jí)飯店如何保證服務(wù)品質(zhì),；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的服務(wù)品質(zhì)等問題的討論活動(dòng),，重點(diǎn)圍繞在提升品質(zhì),、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個(gè)主題，開展品質(zhì)研討,，在這三個(gè)層面上促使品質(zhì)提升,。

5、建立品質(zhì)管理提升的宣傳平臺(tái)

根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求,，需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質(zhì),。人力資源部將與營(yíng)銷部聯(lián)合，建立有星級(jí)飯店日常管理以及星級(jí)飯店品質(zhì)評(píng)價(jià)等資料的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”,，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài),。

6、獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)選活動(dòng)

由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),，設(shè)立“最佳品質(zhì)管理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎(jiǎng)項(xiàng),，以鼓勵(lì)部門提升管理與服務(wù)品質(zhì)。

請(qǐng)各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求,，將部門的實(shí)際做出具體的實(shí)施方案于1月上旬報(bào)人力資源部,。

（一）高效開展每季度質(zhì)量主題活動(dòng)；

（二）強(qiáng)化日常檢查評(píng)審,，實(shí)施pdca質(zhì)檢運(yùn)作程序

pdca即plan（計(jì)劃）,、do（實(shí)施）、check（檢查）、action（處理）的英文簡(jiǎn)稱,。pdca管理循環(huán)是指按計(jì)劃,、實(shí)施、檢查,、處理這四個(gè)階段進(jìn)行管理工作,，并不斷循環(huán)進(jìn)行下去的一種科學(xué)管理方法。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)的過程,，就是質(zhì)量管理活動(dòng)開展和提高的過程,。

1、每月質(zhì)量管理委員會(huì)主任根據(jù)各部反饋情景進(jìn)行總結(jié),，并布置下月的服務(wù)質(zhì)量管理月度計(jì)劃,；

2、各部根據(jù)質(zhì)量管理委員會(huì)主任布置的月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,、落實(shí),，并根據(jù)各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量檢查報(bào)告出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；

3,、各部門根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情景和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施,，實(shí)行pdca循環(huán)原則，直至將存在的問題解決為止,。

（三）落實(shí)具體工作的實(shí)施方法

1、強(qiáng)化日常檢查,，質(zhì)檢經(jīng)理每日對(duì)酒店全面服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對(duì)跟蹤的問題進(jìn)行及時(shí)反饋。

2,、每月季度調(diào)查顧客滿意率,，并核算出本月季度顧客滿意率，同月度季度質(zhì)檢報(bào)告一齊報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)主任,。

3,、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率,、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳,，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量,。

4,、年底邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對(duì)酒店進(jìn)行暗訪一次。

（四）實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》,、《服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則》,，加大獎(jiǎng)懲力度。

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇十

每到美文誦讀時(shí)，教室里會(huì)傳出朗朗的讀書聲,，那是同學(xué)們?cè)诒痴b中華經(jīng)典,。課前十分鐘，同學(xué)們也會(huì)抓緊時(shí)間,，背中華經(jīng)典,。同學(xué)們都在努力的達(dá)到脫口而出的基本要求。

從三年級(jí)開始,，我就一直堅(jiān)持背誦中華經(jīng)典,，從《唐詩(shī)三百首》、《三字經(jīng)》到《弟子規(guī)》,。漸漸地,，我發(fā)現(xiàn)背誦中華經(jīng)典的好處有許多。

起初我需要讀十幾遍才能背一首詩(shī)文,，慢慢的我發(fā)現(xiàn)了背詩(shī)文的技巧,，我竟然只讀幾遍就可以背的滾瓜爛熟了!原來背中華經(jīng)典還可以增強(qiáng)記憶力。

《弟子規(guī)》里的“讀書法,，有三到,，心眼口，信皆要,。方讀比,，勿慕彼，此未終,，彼勿起,。寬為限，緊用功,，工夫到,，滯塞通。

心有疑,，隨札記,，就人問，求確義,。讓我知道了讀書的方法,，講究三到：就是心到，用心地想;眼到,，仔細(xì)地看;口到,，專心地讀，這三條都是很重要的,。

正在讀著這本書,，不要想著又去讀那本書;這本書沒有讀完,，另一本書不要拿出來，讀書要用心專一,。學(xué)習(xí)的時(shí)間要安排得多一點(diǎn),，但是還要抓緊用功;只要功夫到了，不懂的地方自然會(huì)弄清楚,。學(xué)習(xí)時(shí)心里有疑問,，應(yīng)隨時(shí)記下來，有機(jī)會(huì)就找人請(qǐng)教,，確確實(shí)實(shí)地理解清楚,。《三字經(jīng)》里的“首孝悌,，次見聞,，知某數(shù)，識(shí)某文,?！弊屛抑懒巳耸紫纫眯㈨樃改福鹁葱珠L(zhǎng),，其次要多讀書,，以博學(xué)問，豐富知識(shí),，自然就會(huì)少說錯(cuò)話,，少做錯(cuò)事。

中國(guó)是一個(gè)具有五千年歷史的文明古國(guó),，中國(guó)的文華燦爛輝煌,。古人給我們留下了寓意深刻的中華經(jīng)典，需要我們21世紀(jì)的新一代去傳誦,。讓我們一起誦讀中華經(jīng)典吧!

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇十一

20xx年，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,、進(jìn)一步深化改革開放,、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要階段，同時(shí)也是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,、進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要時(shí)期,。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革就是要以增進(jìn)和維護(hù)人民健康為宗旨，堅(jiān)持建機(jī)制,、強(qiáng)基層,、保基本的基本原則,，以基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)為核心,，堅(jiān)持中西醫(yī)并重,、以農(nóng)村為重點(diǎn)、以預(yù)防為主的方針,，循序推進(jìn),、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排,，進(jìn)一步深化醫(yī)療服務(wù),、藥品供應(yīng)、醫(yī)療保障,、監(jiān)管體制,、公共衛(wèi)生等方面的改革。因此,我市護(hù)理學(xué)會(huì)內(nèi)科專委會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家^v^關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生改革的各項(xiàng)制度和精神,，在黨的十八大精神指引下,，充分發(fā)揮學(xué)會(huì)橋梁紐帶作用和工作職能，使學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作符合醫(yī)藥改革的發(fā)展要求,，從而更好的為人民群眾服務(wù),。根據(jù)我省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)會(huì)工作要求，結(jié)合我市實(shí)際情況,，制訂20xx年工作計(jì)劃如下：

依據(jù)我省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃精神,，進(jìn)一步規(guī)范我市各項(xiàng)護(hù)理工作。20xx年將重點(diǎn)規(guī)范護(hù)理文書,、護(hù)理教學(xué),，組織護(hù)理教學(xué)比賽，組織?？谱o(hù)士到各醫(yī)院指導(dǎo),，以進(jìn)一步落實(shí)省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2.成立護(hù)理質(zhì)量管理組織,，加強(qiáng)護(hù)理管理工作,，制定護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)定期不定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。繼續(xù)深入開展整體護(hù)理,，圍繞提高護(hù)理質(zhì)量和臨床護(hù)理服務(wù)為中心，加快護(hù)理改革,、規(guī)范護(hù)理行為,。

3.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，針對(duì)不同類別,、不同級(jí)別,、不同崗位護(hù)士的資格和能力建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行評(píng)估,。

4.協(xié)助抓好我市醫(yī)院感染管理水平,，督促各有關(guān)單位盡快配備專職或兼職醫(yī)院感染管理人員,，嚴(yán)格按^v^《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》開展工作,，規(guī)范一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理,。

1、內(nèi)科委員會(huì)涵蓋多個(gè)專業(yè),，如內(nèi)分泌,、消化、循環(huán),、神經(jīng),、呼吸、腎內(nèi)等,，具有涉及面廣,，委員隊(duì)伍壯大，人才實(shí)力雄厚,，團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)較好,，整體素質(zhì)較高等特點(diǎn)。因此要充分發(fā)揮各個(gè)委員的作用,，就要根據(jù)各個(gè)委員的專業(yè)特點(diǎn)和知識(shí)層次,，做到人盡其才。按護(hù)理,、教學(xué),、科研、行政四方面進(jìn)行分工,，委員會(huì)成員各盡其責(zé),，同時(shí)默契配合，努力完成任務(wù),。

2,、繼續(xù)做好會(huì)員的發(fā)展工作。會(huì)員是一個(gè)學(xué)會(huì)最重要的因素,。對(duì)政治思想好,、熱愛護(hù)理工作、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、有上進(jìn)心,、熱愛學(xué)會(huì)工作的,，可吸收到學(xué)會(huì)中來,，為學(xué)會(huì)注入新生力量和新鮮血液，促進(jìn)學(xué)會(huì)可持續(xù)發(fā)展,；發(fā)展新會(huì)員不只考慮公立醫(yī)院,，還要考慮民營(yíng)醫(yī)院,，這樣才能增強(qiáng)學(xué)會(huì)向心力和凝聚力，同時(shí)發(fā)展新會(huì)員要注意向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)傾斜,，因?yàn)樗齻兠鎸?duì)更廣泛的人民群眾,，只有她們通過參與學(xué)會(huì)活動(dòng)、切磋新技術(shù),、學(xué)習(xí)新知識(shí),，才能提高自身護(hù)理業(yè)務(wù)水平，帶動(dòng)所在科室,、醫(yī)院的護(hù)理水平,，更好地為人民群眾服務(wù)。

3,、做好學(xué)會(huì)會(huì)員清理登記工作,。做好護(hù)士注冊(cè)工作，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,。繼續(xù)做好20xx年護(hù)士注冊(cè)工作,，健全護(hù)士準(zhǔn)入管理制度，加大對(duì)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的審核力度,，對(duì)不符合注冊(cè)條件的人員不予注冊(cè),，保證護(hù)士隊(duì)伍的質(zhì)量，維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)利,。

4,、堅(jiān)持民主辦會(huì)，每季度定期召開常務(wù)理事會(huì),，研討學(xué)會(huì)發(fā)展工作,，對(duì)學(xué)會(huì)每一重大事件和大型活動(dòng)充分發(fā)揚(yáng)民主，形成共識(shí),，作出決策,，同時(shí)針對(duì)學(xué)會(huì)工作的自身建設(shè)、問題,、形勢(shì),、任務(wù)設(shè)進(jìn)行討論。

1,、高素質(zhì)的?？谱o(hù)士能有利促進(jìn)學(xué)科發(fā)展、提高護(hù)理水平,。目前,，我市的部分醫(yī)院的專科骨干在臨床中發(fā)揮重要作用,。學(xué)會(huì)將充分發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)和?？谱o(hù)理骨干的作用,，建立專科培訓(xùn)基地,，形成?？迫瞬诺呐嘤?xùn)機(jī)制，培養(yǎng)各?？迫瞬?，以進(jìn)一步提高專科護(hù)理水平,。

2,、加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育。20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)教育工作：

（1）加大與省護(hù)理學(xué)會(huì)的聯(lián)系,，邀請(qǐng)更多的國(guó)內(nèi),、省內(nèi)專家來我市授課；

（2）發(fā)揮專業(yè)委員會(huì)作用,，組織?？婆嘤?xùn)；

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇十二

本學(xué)期學(xué)院教育教學(xué)工作的核心是緊緊圍繞迎評(píng)工作的整改和建設(shè),，按照學(xué)?！耙栽u(píng)促建、以評(píng)促改”的精神,，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),，深化教學(xué)改革，強(qiáng)化教學(xué)管理,，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，將迎評(píng)工作作為專業(yè)建設(shè)和學(xué)院整體提升的有效抓手，推動(dòng)學(xué)院本學(xué)期各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階,。

本學(xué)期的九大工作目標(biāo)和主要思路

我校校內(nèi)評(píng)估專家組上學(xué)期末對(duì)學(xué)院自評(píng)工作進(jìn)行了考察評(píng)估,，校專家們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也提出了許多中肯的意見,，學(xué)院將根據(jù)這一意見進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系,，制訂本學(xué)期評(píng)估工作行事歷并使評(píng)估的整改工作逐項(xiàng)逐條落實(shí)，補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料,，按時(shí)間節(jié)點(diǎn),，具體責(zé)任到人，通過全面整改,，繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn),，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評(píng)估。

努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,，是提高學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作,，培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師。在“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手,，充實(shí)和調(diào)整師資力量,，逐步形成一支梯隊(duì)的師資隊(duì)伍。

本學(xué)期學(xué)院將劉芹,、張默,、王琰三位具有注冊(cè)“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)教師在繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生指導(dǎo)教師的同時(shí)參與臨床護(hù)理教研室和基礎(chǔ)護(hù)理教研室的備課、聽課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作,，加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,，有計(jì)劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實(shí)到各教研室擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作。

教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,，本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評(píng)工作,，根據(jù)校內(nèi)評(píng)估專家組考察評(píng)估的意見，從規(guī)范教學(xué)管理入手,，建立良好的教學(xué)保障體系,，提升教師教學(xué)能力，開展教育教學(xué)工作,。

各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計(jì)劃認(rèn)真展開教學(xué)工作：

（一）認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動(dòng),，要求每位上公開課的老師通過精心備課上課，達(dá)到相互學(xué)習(xí),，共同提高的目的,。

（二）開展“說課”教研活動(dòng)，本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過說課,，提高講課水平,，計(jì)劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動(dòng)，具體安排另定,。

（三）以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭,，有計(jì)劃地加強(qiáng)開展精品課程建設(shè)，已經(jīng)上報(bào)學(xué)校四門課程建設(shè)項(xiàng)目,，在此基礎(chǔ)上,，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備申報(bào)校級(jí)精品課程建設(shè)項(xiàng)目,。

（四）在抓好學(xué)歷教育的同時(shí)，本學(xué)期繼續(xù)開拓非學(xué)歷教育項(xiàng)目——《國(guó)家注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》,；本學(xué)期繼續(xù)探索建立中外合作學(xué)歷教育項(xiàng)目和海外招生的可行性,，逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項(xiàng)目,。

（五）繼續(xù)準(zhǔn)備專業(yè)剖析材料,。“護(hù)理”專業(yè)按評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料,，同時(shí)準(zhǔn)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作,。

（六）著手建立“基礎(chǔ)護(hù)理技能訓(xùn)練”和“臨床護(hù)理技能訓(xùn)練”校內(nèi)考核的試題庫(kù)。 （七）本學(xué)期在支持和鼓勵(lì)青年教師做好上海市優(yōu)秀青年教師科研基金項(xiàng)目的同時(shí),，學(xué)院還設(shè)立專項(xiàng)科研基金,，鼓勵(lì)教師積極開展教學(xué)改革和精品課程建設(shè)。

（八）狠抓實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理操作技能的教學(xué),，強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí)，為學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)踐,，提早進(jìn)入角色做好充分準(zhǔn)備,。

目前適應(yīng)高職高專醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)類專業(yè)的教材并不多，學(xué)院將逐步實(shí)現(xiàn)大部分或全部使用適應(yīng)高職教學(xué)需求的自編教材,。本學(xué)期《臨床護(hù)理實(shí)踐》已由復(fù)旦大學(xué)出版社出版,，開學(xué)后，此教材立即發(fā)至學(xué)生手中,?！堆C護(hù)理》和《多元文化與護(hù)理》兩本教材已通過人衛(wèi)出版社審核，今年將可以印刷出版,，醫(yī)學(xué)英語(yǔ)教研室編寫的《高職護(hù)理英語(yǔ)》這本教材已列入復(fù)旦大學(xué)出版社的出版計(jì)劃,，學(xué)院各教研室將陸續(xù)制定系列自編教材計(jì)劃，爭(zhēng)取分批列入復(fù)旦大學(xué)出版社的高職高專醫(yī)護(hù)類系列教材出版計(jì)劃,。

本學(xué)期學(xué)院將繼續(xù)在保持已形成良好的院風(fēng),、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的基礎(chǔ)上,，重視校園文化建設(shè),，營(yíng)造校園文化氛圍，嚴(yán)格學(xué)生職業(yè)化,、規(guī)范化管理,，不斷提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)責(zé)任,，打造“上海護(hù)士”品牌,，使學(xué)生走上工作崗位后,，得到社會(huì)普遍認(rèn)可。本學(xué)期將結(jié)合迎評(píng)促建這個(gè)核心工作,，積極開展各項(xiàng)職業(yè)素質(zhì)教育活動(dòng)：護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)、畢業(yè)典禮暨授帽宣誓儀式,、職業(yè)素質(zhì)教育講座暨醫(yī)德教育報(bào)告以及豐富多彩的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),。

隨著護(hù)理事業(yè)的快速發(fā)展，學(xué)院生源的逐年增多,，學(xué)期在先后與市24家醫(yī)院合作辦學(xué)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展新一批就業(yè)市場(chǎng),，為學(xué)生實(shí)習(xí)與就業(yè)提供可靠保障和奠定良好基礎(chǔ),。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組工作條例,。補(bǔ)簽校企合作協(xié)議書,。

由市教委批準(zhǔn)的護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地ii期建設(shè)項(xiàng)目——信息化護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)將在本學(xué)期全部完成，目前正在積極進(jìn)行安裝,、調(diào)整過程中,，這次建成的ii期項(xiàng)目，以突出實(shí)用性,、應(yīng)用性和先進(jìn)性為主,，高科技因素含量多，同時(shí)也為衛(wèi)生信息管理專業(yè)的學(xué)生提供了先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)室,，為兩個(gè)專業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的實(shí)訓(xùn)條件,。

xx年級(jí)畢業(yè)生310人，截止本學(xué)期開學(xué)就業(yè)率已達(dá)93%,簽約率70%,學(xué)生畢業(yè)前將在兩次返校中完成學(xué)院布置的各項(xiàng)工作,，如：發(fā)放《臨床護(hù)理實(shí)踐》教材,，要求每人完成臨床實(shí)習(xí)總結(jié)、自我鑒定等,，4月下旬參加畢業(yè)考試,。計(jì)劃至學(xué)期結(jié)束（6月底）10屆學(xué)生就業(yè)率達(dá)到98%、簽約率達(dá)80%以上,。10年招生工作已開始緊鑼密鼓展開,，學(xué)院將配合學(xué)校，顧全大局,、認(rèn)真完成今年的招生工作,。

依托學(xué)院初步形成的護(hù)理專業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，學(xué)校進(jìn)行了專業(yè)調(diào)整,，將衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)結(jié)合,，整合后的衛(wèi)生信息管理系除衛(wèi)生信息管理專業(yè)外，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)成立計(jì)算機(jī)教研室，將在本學(xué)期進(jìn)行籌備與規(guī)劃,。

本學(xué)期工作是我校辦學(xué)以來時(shí)間緊迫,、任務(wù)繁重的一個(gè)學(xué)期，我院全體教職員工將在學(xué)校統(tǒng)一布署下,，與院領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì),、團(tuán)結(jié)一心，為學(xué)校的迎評(píng)工作增光添彩,，為思博的明天更加燦爛輝煌而共同努力奮斗,。

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇十三

在20__年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展,，我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址,，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20__年的工作,，特寫出一下20__年的工作年終總結(jié)：

一、定期檢查考核,，提高護(hù)理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,，共檢查近xx次，合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,，周有安排,，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查,，確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性,。

在安全管理方面和消毒隔離方面,，內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起,，全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó)，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達(dá)到100%，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護(hù)理質(zhì)量。

二,、加強(qiáng)思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍

在思想教育形式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職工的法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。和兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng),。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,，都能嚴(yán)格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，成績(jī)是肯定的,。門診服務(wù)臺(tái)的主管，工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥，測(cè)血壓無數(shù),，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),，面對(duì)病人的恐慌，她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種.種狀況她們用耐心去感化,，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰,。

三、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅(jiān)持以病人為中心,，在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念,，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人,，服務(wù)于病人,，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施,。首先,，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊,，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,，交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,，安慰鼓勵(lì)病人,，盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。第三，提供規(guī)范化服務(wù),，做到“送藥到手,，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,，用充滿人愛的親情去慰藉患者,，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù),。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,，又增加了護(hù)患溝通,。縮短了護(hù)患之間的距離,，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語(yǔ)”“我不知道,，我正忙著，等一會(huì)兒再說”,。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧,。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。

四,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,，社會(huì)的需求,，人們觀念的改變,，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷,，富有同情心,，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓,。

1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽,，參學(xué)率98%,。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版^v^三基^v^理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次,，實(shí)行a,、b卷兩場(chǎng)，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，又保證了考核質(zhì)量,，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，注重操作技能的提高,，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中,。對(duì)新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止,。每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。提高了她們的理論技術(shù)水平。

2,、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排,、培訓(xùn)、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人,，外周靜脈置管2人,，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察，短期培訓(xùn),，拓展她們的視野,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得，將好的經(jīng)驗(yàn),、方法及時(shí)反饋,，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床,。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：x月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,，提高了專科護(hù)理救治能力,，院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià),。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

五,、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話 實(shí)行量化管理

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文x篇,，省級(jí)論文x篇，市級(jí)論文x篇,。

全年各科室累計(jì)共輸血x人次,，輸液x人次，靜脈推注x人次,，各種注射x人次,，灌腸x人次， 口腔護(hù)理x人次,，導(dǎo)尿x人次,，吸氧x人，心電監(jiān)護(hù)x人次,，褥瘡護(hù)理x人次,，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)例，為病人取藥x人次,，換藥室換藥x人,。

20__年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過去時(shí)，值得總結(jié),。在20__年的工作中,，我們一切都是從零開始，一切都是以我們的最基本工作開始,。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠(chéng)之心,，相信我們一定能夠在20__年的工作中做到最好!

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇十四

醫(yī)院的護(hù)理部就是一個(gè)醫(yī)院最基本的組成,，占據(jù)著非常重要的位置，有工作計(jì)劃都變得事半功倍,，下面是由我為大家整理的“醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃范文2020”,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃范文2020（一）

20xx年護(hù)理部按照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo)。緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理,、績(jī)效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作,，現(xiàn)將具體計(jì)劃制定如下：

一、工作目標(biāo)

1,、健全護(hù)理質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理等項(xiàng)目管理制度,，各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。

2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

3、完善與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī),、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能等）落實(shí)分層次培訓(xùn),，提高護(hù)士三基理論與操作水平,。

4、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則,，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾,，貼近社會(huì)；不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益,。

二,、工作指標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,。

2,、專科護(hù)理合格率≥90%,。

3,、分級(jí)護(hù)理合格率≥90%。

4,、危重病人護(hù)理合格率≥90%,。

5、急救物品完好率100%,。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7,、護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

8、病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥90%,。

9,、“三基”考核合格率100%（得分≥90）。

10,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）,。

11、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率“0”,、 壓瘡發(fā)生率“0”,。

12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%,。

13,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

14,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀型率達(dá)100%。

15,、健康宣教覆蓋率100%,。

16、健康宣教成效率≥95%,。

17,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥50%。

18,、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%,。

三,、具體措施

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量水平

（1）重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)小組成員的分工,，繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需要開發(fā)護(hù)士長(zhǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（2）建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立追溯機(jī)制,，護(hù)理部做到經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)的方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

（3）提高護(hù)理文書書寫內(nèi)涵質(zhì)量，結(jié)合本院各?？铺攸c(diǎn),，制定不同的護(hù)理入院評(píng)估單內(nèi)容。規(guī)范護(hù)理文書書寫的格式,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員——護(hù)士長(zhǎng)——護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，定期進(jìn)行護(hù)理錄單缺陷分析與改進(jìn)，增加終末護(hù)理文書質(zhì)量控制體系,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

2、加快護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理骨干,、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

（1）加強(qiáng)護(hù)理管理理論培訓(xùn),，結(jié)合醫(yī)院工作重點(diǎn),，4月份、九月份擬舉辦全院護(hù)士長(zhǎng)及骨干管理培訓(xùn)班,，外請(qǐng)專家授課,，就院內(nèi)護(hù)理工作面臨問題，組織座談?dòng)懻摲治?，找出工作中薄弱環(huán)節(jié),，制定出整改措施，護(hù)理部每天深入病區(qū)對(duì)日常工作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),，定期召開護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，提高病區(qū)管理水平，每月組織一次護(hù)士長(zhǎng)讀書報(bào)告會(huì),，營(yíng)造積極向上工作氛圍,，有計(jì)劃的選派護(hù)士長(zhǎng)到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí),。本年度護(hù)士長(zhǎng)分期分批參加省衛(wèi)生廳護(hù)理管理培訓(xùn)班,，提高護(hù)理管理隊(duì)伍的能力。

（2）每月加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的考核力度,，加大對(duì)基礎(chǔ)技術(shù),、專科技術(shù),、中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn),；護(hù)理部每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)考核中西醫(yī)操作各一項(xiàng)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)操作能力,，加強(qiáng)正確指導(dǎo)護(hù)士的能力,，從而使各科護(hù)理技能操作達(dá)到規(guī)范化。

（3）護(hù)理部每月組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,，每半年組織理論考試一次，科室每月組織考試一次,，護(hù)理部每月組織技能考試一次,，每年組織全院性技能考試兩次、共八項(xiàng)（中西醫(yī)技能操作各四項(xiàng)）,。

3,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，不斷提高安全意識(shí),。

（1）落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜查房,、節(jié)假日、周日查房制度,。

護(hù)理教育專委會(huì)工作計(jì)劃 護(hù)理學(xué)會(huì)專委會(huì)工作計(jì)劃篇十五

為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù),、深入開展，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),，提升臨床護(hù)理質(zhì)量,，充分調(diào)動(dòng)我院護(hù)士隊(duì)伍積極性，特制定20--年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃,。

一,、認(rèn)真培訓(xùn)并組織落實(shí)各種制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

20--年修定的護(hù)理文件有：護(hù)理常規(guī),、危重癥護(hù)理常規(guī),、護(hù)理工作制度與崗位職責(zé),、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,、護(hù)理安全管理措施及工作流程，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我院將繼續(xù)進(jìn)行有計(jì)劃的院級(jí)及科室的培訓(xùn),，考核，護(hù)理部督促落實(shí),，定期檢查護(hù)理人員掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

二,、加強(qiáng)護(hù)士核心能力建設(shè),，全面提升職業(yè)素質(zhì)

1.嚴(yán)格落實(shí)分層培訓(xùn)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力及專業(yè)技術(shù)水平;根據(jù)自治區(qū)?？谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃有序安排培訓(xùn), 培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才,。

2.有計(jì)劃選派護(hù)理骨干及護(hù)士長(zhǎng)到先進(jìn)醫(yī)院輪流進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí);積極組織護(hù)士長(zhǎng)參加各級(jí)護(hù)理質(zhì)控中心及院級(jí)的各項(xiàng)管理培訓(xùn)活動(dòng),，帶動(dòng)醫(yī)院的整體護(hù)理管理水平,。

三、加強(qiáng)患者健康宣教,，突出蒙中醫(yī)特色

1.利用健康教育手冊(cè),，責(zé)任護(hù)士根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、術(shù)前注意事項(xiàng),、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法,、特殊飲食、用藥等,，選擇適當(dāng)?shù)姆绞?，向病人做具有蒙中醫(yī)特色的健康宣教,。

2.科室每周舉行1—2次集體宣教，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng),、家庭急救常識(shí)、安全防護(hù)等,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提升服務(wù)水平

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程,。

(2)強(qiáng)化護(hù)理安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程,、常規(guī)的落實(shí),，九月份“護(hù)理質(zhì)量安全月”活動(dòng)中重點(diǎn)突出此項(xiàng)工作。

(3)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。

(4)加強(qiáng)科室管理。對(duì)科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫,、護(hù)士?jī)x表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋,，在護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,，綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題限期整改,。

五,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1.切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,。保持病床整潔,、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，使病人舒適;正確執(zhí)行醫(yī)囑,，勤巡視病人，認(rèn)真觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，確保患者安全,。

2.各病區(qū)全面落實(shí)責(zé)任制護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的各項(xiàng)治療、給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等，為患者提供連續(xù),、全程,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3.全面履行護(hù)士職責(zé),。密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通,，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理,。

4.深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求

分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

5.臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣骺埔罁?jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù),，保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù),。

六,、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，拓展服務(wù)范圍

不斷完善門急診,、手術(shù)室,、輔助科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，全院病房實(shí)施常態(tài)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，積極開展延伸服務(wù),，老年社區(qū)服務(wù)部計(jì)劃繼續(xù)對(duì)社區(qū)65周歲以上老年人建立健康檔案,、老年保健知識(shí)講座、精神衛(wèi)生科的“精神衛(wèi)生日”宣傳活動(dòng),，結(jié)合企劃科系列宣傳活動(dòng),，把專科健康教育講座延伸到社區(qū),、家庭,，為患者提供用藥指導(dǎo)、健康教育,、慢病管理等服務(wù),。

七、定期征求患者意見,，不斷改進(jìn)護(hù)理工作

(1)科室每月召開工休座談,，聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

(2)護(hù)理部每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,，內(nèi)容包括護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表、健康宣教及醫(yī)院環(huán)境等,，根據(jù)患者服務(wù)部及護(hù)理部調(diào)查結(jié)果,，對(duì)于普遍反映好的方面，進(jìn)行全院推廣,，對(duì)于患者不滿意的方面,，制定整改措施，及時(shí)反饋科室并限期整改,。

八,、積極探索，建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,，落實(shí)崗位管理

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé),。按照崗位管理進(jìn)行考核，護(hù)士應(yīng)服從醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排,，作為績(jī)效考核依據(jù),。

(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施，堅(jiān)持客觀,、公平,、公開原則，分配向臨床一線護(hù)士?jī)A斜,，調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士積極性,。

(3)建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度,、科室評(píng)選，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

(4)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效考核,。

(5)護(hù)理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室考核，考核結(jié)果作為護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效考核,。