學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)500字 煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1000字篇一

礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣,，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患,、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),；負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查,、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,；負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：

一是安全思想認(rèn)識(shí)到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的,，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,；

二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令；

三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

“國(guó)家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)行三級(jí)責(zé)任,、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備礦,、通風(fēng),、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員,。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況的,、開.情況的,、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的爭(zhēng)取安全技術(shù)措施,，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料,。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法,。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,，確保系統(tǒng)安全可靠,。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè)；對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù),；配備足量的瓦斯檢查員,；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”,；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施,。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則,，落實(shí)“防,、堵、疏,、排,、截”五項(xiàng)綜合治.措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備,、專業(yè)人員,。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)爭(zhēng)取有效的措施,，確保安全生產(chǎn),。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)500字 煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1000字篇二

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,，通過(guò)開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況的,，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作,。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè),；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解,，同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍,。

好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,，要用制度來(lái)約束工人,，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全,、質(zhì)量,、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng)，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線,，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,，是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件,。

要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的,，聽取正確意見,；了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),，隨時(shí)作好職工的思想工作,，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家,，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件,；沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本,，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提,。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)500字 煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1000字篇三

20xx年1月，煤礦公司組織全體職工對(duì)生產(chǎn)xx號(hào)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我深刻認(rèn)識(shí)到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,，必須從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，適應(yīng)煤礦復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,，深入井下生產(chǎn)一線,，與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿的熱情,，高度的責(zé)任心去做工作,，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全，為實(shí)現(xiàn)煤礦公司“第xx個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標(biāo)而努力,。

嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程,、措施的貫徹、落實(shí),，加大對(duì)規(guī)程,、措施的檢查力度，所有規(guī)程,、措施在編制過(guò)程中必須有針對(duì)性,，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程,、措施施工,，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn),、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn),、安全就是效益”的觀念,，使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全、生產(chǎn)的關(guān)系,，并有針對(duì)性的'制定各種安全保障措施,，確保礦井安全生產(chǎn)。

（一）落實(shí)管理干部責(zé)任制,。

必須牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時(shí)候都不能放松安全,，任何地方都不能忽視安全,，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全,。

（二）注重超前防范隱患,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,。

對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題，采用“四定”,，即定隱患名稱,，定整改措施，定整改責(zé)任班組,，定整改責(zé)任人,。加大隱患的督查力度，對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,，責(zé)任人,，采取通報(bào)批評(píng)或罰款，在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,。

（三）制度化、規(guī)范化,。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理,，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，制度必須有它的強(qiáng)制性,，通過(guò)各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,，降低事故的發(fā)生概率。

（四）不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,，增強(qiáng)職工的自?；ケ０踩庾R(shí)。

要充分利用班前會(huì),、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng),，有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，組織職工觀看事故展覽,，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,，將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn)，千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生,。

（五）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視,。

現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患,，防止事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素,，如不安全狀態(tài),、潛在危險(xiǎn)等,，能過(guò)及時(shí)采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,。

（六）做好宣傳,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

采取職工喜聞樂(lè)見的宣傳方式,，大力宣傳黨的各項(xiàng)方針,、路線、政策,，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施,、新條例、新規(guī)定,。宣傳安全生產(chǎn),，要樹立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，積累先進(jìn)的工作方法,，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新,。

由于職工的素質(zhì)參差不齊,，今年由招入了部分新工人，對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高,，給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難,，所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度,，不斷進(jìn)行優(yōu)化,，以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全,、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo),。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)500字 煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1000字篇四

又是一個(gè)安全生產(chǎn)月。此間,，我礦制定了方案,，開展了形式多樣的安全文化活動(dòng)，如發(fā)動(dòng)安全宣傳,、千人宣誓簽名,、事故應(yīng)急演練等，這些活動(dòng)無(wú)論從內(nèi)容還是從場(chǎng)面上講,，都可謂是聲勢(shì)宏大,、壯觀。但是,，總給人一種觸而不及的感覺(jué),，總覺(jué)得在企業(yè)文化核心,、內(nèi)涵深度還有所欠缺。所以,，今天我想就我礦的安全文化建設(shè)方面,，談一些自己的想法和建議：

首先，必須確立我礦安全文化的核心,，就像一個(gè)人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心一樣,。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手，無(wú)論從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),，都必須以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，來(lái)建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，同時(shí)注重創(chuàng)新,，鼓勵(lì)管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,，敢于進(jìn)取，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識(shí)深處,，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工,，培育奉獻(xiàn)精神,，也只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐,。

其次，要保證我礦安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí),。

我認(rèn)為,，作為一名安全生產(chǎn)管理人員，首先就要先管好自己,，樹立一個(gè)高素質(zhì),、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象,，為職工樹立示范,，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。

第二,，在日常工作實(shí)踐中,，凡是要求職工去做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范,，凡是限定職工的,，要首先限定和約束自己，不可臺(tái)上一套，臺(tái)下一套,。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,，憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),、管理知識(shí)及煤礦安全法律法規(guī)，提高科學(xué)管理和決策能力,。對(duì)一些涉及礦井安全方面的大事,，能遇事鎮(zhèn)定自若，依法辦事,，依章辦事,，公開辦事，胸有成竹,，指揮若定,。

第三，堅(jiān)持正確的處事原則,，以高尚的人格魅力影響人,。在言行方面，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出,，駟馬難追”,，“言必行，行必果”,，增強(qiáng)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則,，清正廉潔,，在人情面前能公私分明，鐵面無(wú)私,；要真誠(chéng)對(duì)待下屬和職工,，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急,，想職工所想,，解職工之所憂，暖職工之心,，結(jié)手足之情,，為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招，辦實(shí)事,，只有這樣,，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。

最后，在加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)方面要下大力度,。因?yàn)榘嘟M安全文化是最基層,、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設(shè)的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員,，班組長(zhǎng)作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),，在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用，班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通,，使組員產(chǎn)生正確的自覺(jué)行為,，這種自覺(jué)行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn)，最終在班組內(nèi)形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，探索的工作態(tài)度,。我們要從班組管理入手，結(jié)合班組工作性質(zhì),、生產(chǎn)環(huán)境,、人員素質(zhì)等情況，提煉出安全管理理念,，在全礦井的安全文化共同愿景下,，制定出安全文化的共同目標(biāo)，創(chuàng)造性開展安全文化活動(dòng),，以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí),，不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力,。

最后愿我礦安全文化建設(shè)成效喜人,，碩果累累！