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最新煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)500字 煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1000字(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-27 20:34:38
最新煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)500字 煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1000字(四篇)
時(shí)間:2023-06-27 20:34:38     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)500字 煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1000字篇一

礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,,完善煤礦安全制度不走樣,,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,,排查安全隱患,、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),;負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查,、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:

一是安全思想認(rèn)識(shí)到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的,,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,;

二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),,不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),,不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;

三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

“國(guó)家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,,實(shí)行三級(jí)責(zé)任,、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備礦,、通風(fēng),、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員,。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況的,、開.情況的,、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對(duì)性的爭(zhēng)取安全技術(shù)措施,,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料,。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,,回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法,。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,,確保系統(tǒng)安全可靠,。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù),;配備足量的瓦斯檢查員,;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”,;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施,。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則,,落實(shí)“防,、堵、疏,、排,、截”五項(xiàng)綜合治.措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備,、專業(yè)人員,。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)爭(zhēng)取有效的措施,,確保安全生產(chǎn),。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)500字 煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1000字篇二

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,,通過(guò)開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況的,,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),,主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作,。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè),;組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,,同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍,。

好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),,是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見中提取的,沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,,要用制度來(lái)約束工人,,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全,、質(zhì)量,、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線,,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,,是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件,。

要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活的,,聽取正確意見,;了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),,隨時(shí)作好職工的思想工作,,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件,;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,,沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證,因此以人為本,,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提,。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)500字 煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1000字篇三

20xx年1月,煤礦公司組織全體職工對(duì)生產(chǎn)xx號(hào)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí),,使我深刻認(rèn)識(shí)到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,,必須從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,適應(yīng)煤礦復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,,深入井下生產(chǎn)一線,,與時(shí)俱進(jìn),以飽滿的熱情,,高度的責(zé)任心去做工作,,努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全,為實(shí)現(xiàn)煤礦公司“第xx個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標(biāo)而努力,。

嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程,、措施的貫徹、落實(shí),,加大對(duì)規(guī)程,、措施的檢查力度,所有規(guī)程,、措施在編制過(guò)程中必須有針對(duì)性,,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程,、措施施工,,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn),、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn),、安全就是效益”的觀念,,使每位職工都能充分認(rèn)識(shí)安全、生產(chǎn)的關(guān)系,,并有針對(duì)性的'制定各種安全保障措施,,確保礦井安全生產(chǎn)。

(一)落實(shí)管理干部責(zé)任制,。

必須牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,任何時(shí)候都不能放松安全,,任何地方都不能忽視安全,,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任搞好安全,。

(二)注重超前防范隱患,,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,。

對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題,采用“四定”,,即定隱患名稱,,定整改措施,定整改責(zé)任班組,,定整改責(zé)任人,。加大隱患的督查力度,對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,,責(zé)任人,,采取通報(bào)批評(píng)或罰款,在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,。

(三)制度化、規(guī)范化,。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理,,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,制度必須有它的強(qiáng)制性,,通過(guò)各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,,降低事故的發(fā)生概率。

(四)不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,,增強(qiáng)職工的自?;ケ0踩庾R(shí)。

要充分利用班前會(huì),、“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng),,有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),組織職工觀看事故展覽,,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,,將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),,時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn),千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生,。

(五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視,。

現(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,,防止事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的因素,,如不安全狀態(tài),、潛在危險(xiǎn)等,,能過(guò)及時(shí)采取有效措施,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,。

(六)做好宣傳,,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

采取職工喜聞樂(lè)見的宣傳方式,,大力宣傳黨的各項(xiàng)方針,、路線、政策,,及煤礦安全生產(chǎn)的新措施,、新條例、新規(guī)定,。宣傳安全生產(chǎn),,要樹立典型,先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,積累先進(jìn)的工作方法,,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新,。

由于職工的素質(zhì)參差不齊,,今年由招入了部分新工人,對(duì)礦井安全認(rèn)識(shí)普遍不高,,給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難,,所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度,,不斷進(jìn)行優(yōu)化,,以此來(lái)夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全,、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo),。

煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)500字 煤礦安全生產(chǎn)心得體會(huì)1000字篇四

又是一個(gè)安全生產(chǎn)月。此間,,我礦制定了方案,,開展了形式多樣的安全文化活動(dòng),如發(fā)動(dòng)安全宣傳,、千人宣誓簽名,、事故應(yīng)急演練等,這些活動(dòng)無(wú)論從內(nèi)容還是從場(chǎng)面上講,,都可謂是聲勢(shì)宏大,、壯觀。但是,,總給人一種觸而不及的感覺(jué),,總覺(jué)得在企業(yè)文化核心,、內(nèi)涵深度還有所欠缺。所以,,今天我想就我礦的安全文化建設(shè)方面,,談一些自己的想法和建議:

首先,必須確立我礦安全文化的核心,,就像一個(gè)人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心一樣,。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手,無(wú)論從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),,都必須以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,,來(lái)建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,同時(shí)注重創(chuàng)新,,鼓勵(lì)管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,,敢于進(jìn)取,將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識(shí)深處,,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,,培育奉獻(xiàn)精神,,也只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐,。

其次,要保證我礦安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí),。

我認(rèn)為,,作為一名安全生產(chǎn)管理人員,首先就要先管好自己,,樹立一個(gè)高素質(zhì),、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象,,為職工樹立示范,,增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。

第二,,在日常工作實(shí)踐中,,凡是要求職工去做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范,,凡是限定職工的,,要首先限定和約束自己,不可臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),、管理知識(shí)及煤礦安全法律法規(guī),提高科學(xué)管理和決策能力,。對(duì)一些涉及礦井安全方面的大事,,能遇事鎮(zhèn)定自若,依法辦事,,依章辦事,,公開辦事,胸有成竹,,指揮若定,。

第三,堅(jiān)持正確的處事原則,,以高尚的人格魅力影響人,。在言行方面,領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出,,駟馬難追”,,“言必行,行必果”,,增強(qiáng)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,;要做職工的表率,在金錢名利面前以身作則,,清正廉潔,,在人情面前能公私分明,鐵面無(wú)私,;要真誠(chéng)對(duì)待下屬和職工,,廣泛聽取各方面的意見,急職工所急,,想職工所想,,解職工之所憂,暖職工之心,,結(jié)手足之情,,為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招,辦實(shí)事,,只有這樣,,才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。

最后,在加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)方面要下大力度,。因?yàn)榘嘟M安全文化是最基層,、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設(shè)的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員,,班組長(zhǎng)作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),,在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用,班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通,,使組員產(chǎn)生正確的自覺(jué)行為,,這種自覺(jué)行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn),最終在班組內(nèi)形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,探索的工作態(tài)度,。我們要從班組管理入手,結(jié)合班組工作性質(zhì),、生產(chǎn)環(huán)境,、人員素質(zhì)等情況,提煉出安全管理理念,,在全礦井的安全文化共同愿景下,,制定出安全文化的共同目標(biāo),創(chuàng)造性開展安全文化活動(dòng),,以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵,,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí),,不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容,增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力,。

最后愿我礦安全文化建設(shè)成效喜人,,碩果累累!

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