制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

采購(gòu)工作計(jì)劃與目標(biāo) 眼鏡采購(gòu)流程篇一

在崗位的一個(gè)月以來(lái),，我努力熟悉公司的各項(xiàng)事務(wù),，按照公司的流程做本職崗位的事情：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的人員召集,、地點(diǎn)安排,、用品準(zhǔn)備、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理下發(fā),；

2,、負(fù)責(zé)起草公司一般性文件、文字材料及打印等,；

3,、負(fù)責(zé)上級(jí)文件的登記、傳遞和歸檔,；

4,、負(fù)責(zé)本部門的日常資料整理、存檔；

5,、將各類本公司文件,、通報(bào)、總結(jié),、工作計(jì)劃,、通知、匯報(bào)材料,、工作記錄及總經(jīng)辦內(nèi)部簽呈,、部門聯(lián)系函等文本文件的歸檔及保管；

6,、按要求完成臨時(shí)工作任務(wù),。

自20xx年12月份進(jìn)入本公司以來(lái),，在辦公室擔(dān)任行政文員工作,，因庫(kù)房沒(méi)人管理，便兼職倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛接庫(kù)房管理工作,，對(duì)業(yè)務(wù)還不太熟，在此期間,，我努力適應(yīng)新的崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，

履行職責(zé),，努力地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)崗位。我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作,，為了盡快適應(yīng)工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了庫(kù)房管理的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

2、從12月份以來(lái)，逐步完善各種物品的`手工,、電子賬冊(cè),，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

3,、認(rèn)真細(xì)致的做好各種物品的入庫(kù)出庫(kù)工作,，監(jiān)督并執(zhí)行好出入庫(kù)手續(xù)和流程。對(duì)各種物品進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的形態(tài),，做到規(guī)矩、清晰,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理中一個(gè)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作。

4,、經(jīng)過(guò)一個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程基本熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的工作,，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)賬實(shí)相符,、準(zhǔn)確無(wú)誤。

1,、由于工作剛剛一個(gè)月,，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力,。

2,、正在整理中，倉(cāng)庫(kù)個(gè)別物品暫時(shí)出現(xiàn)存儲(chǔ)空間不足,、貨物擺放比較擁擠等現(xiàn)象,。

3、由于剛剛接觸倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)管交接時(shí)手續(xù)不完整,，導(dǎo)致1月5號(hào)和財(cái)

務(wù)張會(huì)計(jì)盤庫(kù)時(shí),，一部分商品對(duì)不上，正在積極努力的找回庫(kù)存商品,。

4,、由于每個(gè)部門對(duì)出庫(kù)流程不熟悉，出現(xiàn)很多問(wèn)題,，如物品出庫(kù)時(shí)有人來(lái)取,，使用后入庫(kù)時(shí)沒(méi)人送。

5,、庫(kù)存物品種類較多,，出庫(kù)又比較頻繁,，會(huì)不同程度影響其他工作。

采購(gòu)工作計(jì)劃與目標(biāo) 眼鏡采購(gòu)流程篇二

1,、每天早班,、中班必須全面清潔洗手間、座廁,、尿槽,、洗手盆；地面應(yīng)定期清洗,，隨時(shí)沖洗,，注意循環(huán)保潔；

2,、洗手間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,、紙屑及其它雜物、污漬時(shí),，要及時(shí)進(jìn)行清潔,，更換垃圾袋；

3,、定時(shí)噴空氣清香劑,，使衛(wèi)生間無(wú)異味,；

5,、鏡面、墻面,、金屬等無(wú)水漬,、污漬、光亮并干燥,；

6,、注意維修事項(xiàng)及時(shí)處理，以確保設(shè)備,、設(shè)施的完好,。

1、大門前要循環(huán)清掃,，要保持地面無(wú)煙頭,、雜物、紙屑,，對(duì)汽車輪帶到門前的泥沙等要及時(shí)清理干凈,，門前地面要定期清潔，停車場(chǎng)每天定時(shí)沖洗,，隨時(shí)清掃,，保持整潔,；

2、大廳注意日常除塵,，每天保持整潔,，無(wú)污漬，定期清洗地面,、打蠟,；

3、公共場(chǎng)所的走廊,、過(guò)道,、樓梯的日常保潔；

4,、大理石,、瓷磚等硬質(zhì)地面，要求表面及其接縫清潔干凈,，落蠟勻稱光亮,，水泥地面干凈無(wú)損壞，墻角線,、地角線及客人易發(fā)現(xiàn)的地方無(wú)積塵,、雜物、污漬等,。

1,、每班各崗位必須對(duì)自管區(qū)域內(nèi)的玻璃進(jìn)行擦拭或用清潔器進(jìn)行擦拭，要求無(wú)水漬,、污漬,、塵漬，達(dá)到玻璃光潔明亮,；

2,、對(duì)銅、不銹鋼及其它金屬材料制成的裝飾,、欄桿,、指示牌、臺(tái)架,、燈座等用專業(yè)清潔劑擦亮,，要求無(wú)銹痕、污漬,、手印等,；

3、各類金屬擦拭時(shí),，必須按紋理進(jìn)行,，切勿用硬物刮鏟,，以防人為性的損壞；

4,、玻璃門,、窗、幕墻,、鏡面等要求潔凈無(wú)暇,，玻璃趟槽、窗門趟槽干凈,，無(wú)積塵,、無(wú)沙粒。

1,、墻面,、墻底干凈，無(wú)污漬,、無(wú)破損,、無(wú)脫膠，大理石瓷片,、瓷磚,、塑料板墻等干凈明亮、整潔,，木板墻,、膠合板墻、各種雕飾,、金屬裝飾的墻,、門窗、掛簍等潔凈無(wú)積塵,，無(wú)脫漆等；

2,、花槽,、花盆內(nèi)無(wú)雜物、煙頭,、紙屑,、香口膠等，擺花周圍保持潔凈,，葉片無(wú)積塵等,；

采購(gòu)工作計(jì)劃與目標(biāo) 眼鏡采購(gòu)流程篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好,，很榮幸我能第一個(gè)發(fā)言,，拜讀過(guò)趙書記在四屆三次全會(huì)上的講話后,，我的第一感受就是務(wù)實(shí)，結(jié)合我自身的工作,，我引用全會(huì)報(bào)告的部分標(biāo)題指導(dǎo)我明年的工作那就是“解放思想,、迎難而上”。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)到市委^v^部,，兩地?zé)o論從工作內(nèi)容還是從工作狀態(tài)都有很大的不同,。^v^部是一個(gè)需要理論知識(shí)很強(qiáng)的部門，所以我在11年的工作中要“迎難而上”,，其中首要的事情就是學(xué)習(xí),。

一要向書本學(xué)，利用我在辦公室工作,，協(xié)助研究室,、黨派科的.便利條件，全面的掌握^v^知識(shí)和^v^政策,；二要向前輩學(xué),，^v^部的領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的前輩，無(wú)論從業(yè)務(wù)還是從知識(shí)都是專家,，平時(shí)我會(huì)“多看,、多聽(tīng)、多學(xué),、多問(wèn)”,，請(qǐng)前輩們“多講、多教,、多點(diǎn)”,。

在業(yè)務(wù)方面，一要圓滿的完成辦公室及協(xié)助科室分配的各項(xiàng)任務(wù),，在工作過(guò)程中提高自己的業(yè)務(wù)水平,，做好助手的角色。

二要做好信息工作,，特別從各縣（市,、區(qū)）的優(yōu)秀信息中了解基層動(dòng)向，從中央和省的文件中了解工作重點(diǎn),，從瞬息萬(wàn)變的時(shí)事中抓緊時(shí)代脈搏,，為黨委工作服務(wù)，多寫,、多出精品信息,。

匯報(bào)完畢，謝謝,。

采購(gòu)工作計(jì)劃與目標(biāo) 眼鏡采購(gòu)流程篇四

一,、首先,，做好公司上傳下達(dá)的工作。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,，頭腦反映要靈活,，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

二是要有主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。要及時(shí)超前掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)反饋各種信息，并提出自已的看法與意見(jiàn),，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,，助手作用，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

三是搞好各處室部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。一花獨(dú)放不是春，辦公室工作要講***,，講團(tuán)結(jié),，做好溝通協(xié)調(diào)工作，要多補(bǔ)臺(tái),，不拆臺(tái),。

四是做好人事勞資工作的管理。雖然工作比較瑣碎,，但是必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好,，人事管理人包括招聘、辭退手續(xù),，人員培訓(xùn)等,。 扎實(shí)細(xì)致地做好人事事 務(wù)處理，員工檔案編檔與管理有序化,。

五進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),，規(guī)范管理，超前規(guī)劃,。作為人事文員,，要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益,。對(duì)公司制度及時(shí)調(diào)整,，使之更加規(guī)范化、合理化,，更適合發(fā)展需要,。

辦公室文員這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上,、下溝通的橋梁,。

(一) 人力資源部分

1 職位設(shè)置和工作分析

具體實(shí)施：20xx年1月底完成公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，并做職位分析,。同時(shí)將制度職責(zé)流程用鏡架懸掛在各部門墻上,。

1. 公司部門職務(wù)情況：

2. a決策層4名：總經(jīng)理1名 副總經(jīng)理1名 總經(jīng)理助理1名 財(cái)務(wù)總監(jiān)1名。

b 具體部門：總經(jīng)理辦 人事行政部 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部 計(jì)劃采購(gòu)部 生產(chǎn)部 工程部 pie部 品質(zhì)管理部 倉(cāng)庫(kù)

c分管情況：

總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作,，宏觀空制公司的發(fā)展方向,，主要在外聯(lián)系定單。

總經(jīng)理助理兼任人事行政經(jīng)理,，主管人事,，工資，食堂,，車隊(duì),，保安，對(duì)外關(guān)系,，企業(yè)文化建設(shè)等,。

采購(gòu)工作計(jì)劃與目標(biāo) 眼鏡采購(gòu)流程篇五

以吸引客戶為活動(dòng)目的，與社區(qū)客戶互動(dòng),，進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化營(yíng)造與感受,，帶動(dòng)新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣,，吸引客戶群的關(guān)注度,，擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。

1.活動(dòng)內(nèi)容

(1）體感游戲吸眼球,。

為達(dá)到吸引新老客戶群認(rèn)識(shí)我社區(qū)銀行,，走進(jìn)我社區(qū)銀行，特舉辦此項(xiàng)游戲活動(dòng)以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時(shí)段,，在我社區(qū)銀行門口（或能力可及范圍內(nèi)） 開(kāi)展體感游戲互動(dòng)項(xiàng)目,。此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動(dòng)方式新穎脫俗，另外又起到一個(gè)全民健身的效果,，定能吸引路過(guò)的客戶,，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體,。另外：參加體感互動(dòng)游戲的客戶需在活動(dòng)參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來(lái)源,。

(2）當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時(shí)，可繼續(xù)開(kāi)展有獎(jiǎng)?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié),。

到訪客戶既可體驗(yàn)體感游戲的樂(lè)趣,，又可參加搶答問(wèn)題的有獎(jiǎng)回饋，宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果,。

2.交流話題建議

搶答問(wèn)題建議如下：

1.某銀行是哪年成立的,？

2.某銀行的經(jīng)營(yíng)理念是什么？

3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種,？問(wèn)題可選擇一些針對(duì)客戶需求方面的,。

3.宣傳方式

（1）在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告；

（2）在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi),、宣傳欄張貼營(yíng)銷活動(dòng)廣告,；

（3）通過(guò)微信宣傳活動(dòng)信息；

4.活動(dòng)反饋與跟蹤銷售行動(dòng)計(jì)劃

根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況,，由現(xiàn)場(chǎng)人員>總結(jié)客戶回答問(wèn)題情況進(jìn)行分析,，有針對(duì)性的服務(wù)客戶。對(duì)于參加游戲互動(dòng)的客戶,，待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對(duì)性的深度挖掘,。

1.目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶包括：社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過(guò)宣傳慕名而來(lái)的到訪客戶，以及當(dāng)天老帶新客戶,；

2.客戶組織

約訪的新老客戶當(dāng)日來(lái)我我行,，由接待人員進(jìn)行簡(jiǎn)單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo)，咨詢客戶帶到咨詢區(qū),，參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記,，游戲開(kāi)始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項(xiàng)后開(kāi)始互動(dòng)游戲和搶答游戲，對(duì)于回答正確我行問(wèn)題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品,。

1.時(shí)間

社區(qū)銀行開(kāi)業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可,。

2.地點(diǎn)

我行社區(qū)銀行門口（或能力范圍可及內(nèi)）。

xx體感游戲機(jī)1臺(tái)3000元,；

紀(jì)念品100份0--500元（可用我行現(xiàn)有水杯或其他）,；

平板電視1臺(tái)3000元（社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備）,。

1.通過(guò)本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來(lái)的業(yè)務(wù)量,，業(yè)務(wù)量不敢保,，人氣量肯定暴增；

采購(gòu)工作計(jì)劃與目標(biāo) 眼鏡采購(gòu)流程篇六

按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,，頭腦反映要靈活,，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

要及時(shí)超前掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)反饋各種信息,，并提出自已的看法與意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,，助手作用,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

一花獨(dú)放不是春,，辦公室工作要講,，講團(tuán)結(jié)，做好溝通協(xié)調(diào)工作,，要多補(bǔ)臺(tái),，不拆臺(tái)。

雖然工作比較瑣碎,，但是必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好,，人事管理人包括招聘、辭退手續(xù),，人員培訓(xùn)等,。扎實(shí)細(xì)致地做好人事事務(wù)處理，員工檔案編檔與管理有序化,。

作為人事文員,，要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，以及員工的利益。對(duì)公司制度及時(shí)調(diào)整,，使之更加規(guī)范化,、合理化，更適合發(fā)展需要,。

辦公室文員這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁。

（一）人力資源部分

1職位設(shè)置和工作分析

具體實(shí)施：20xx年1月底完成公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,，并做職位分析,。同時(shí)將制度職責(zé)流程用鏡架懸掛在各部門墻上。

1,、公司部門職務(wù)情況：

2,、a決策層4名：總經(jīng)理1名副總經(jīng)理1名總經(jīng)理助理1名財(cái)務(wù)總監(jiān)1名。

b具體部門：總經(jīng)理辦人事行政部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部計(jì)劃采購(gòu)部生產(chǎn)部工程部pie部品質(zhì)管理部倉(cāng)庫(kù)

c分管情況：

總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作,，宏觀空制公司的發(fā)展方向,，主要在外聯(lián)系定單。

總經(jīng)理助理兼任人事行政經(jīng)理,，主管人事,，工資，食堂,，車隊(duì),，保安，對(duì)外關(guān)系,，企業(yè)文化建設(shè)等,。

采購(gòu)工作計(jì)劃與目標(biāo) 眼鏡采購(gòu)流程篇七

自然 健康 團(tuán)隊(duì) 協(xié)作 紀(jì)律 體驗(yàn)

1、冬日環(huán)境下挑戰(zhàn)自我,、超越自我,。

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練合作意識(shí),，學(xué)會(huì)相處,、學(xué)會(huì)生存。

3,、走進(jìn)自然,、走進(jìn)陽(yáng)光、走進(jìn)森林,、培養(yǎng)環(huán)保意識(shí),。

徒步：田頭中心學(xué)?！耐?8公里公路、5公里山路全程徒步)

20xx年11月24日

田頭中心學(xué)校大門口集合8：20準(zhǔn)時(shí)出發(fā),。

7(2)班學(xué)生,，所有參加的學(xué)生按照8——12人分成5小隊(duì)，每隊(duì)設(shè)小隊(duì)長(zhǎng)一名,，聯(lián)絡(luò)員一名,。參與全程協(xié)助老師管理。

活動(dòng)安全保護(hù)措施：

1. 通訊工具兩部確保通訊暢通,，學(xué)生隊(duì)伍前后各一部。

2. 食品飲用水具體要求：礦泉水2 能量水2水果適量 餅干等其他食品按需配帶,。(每人量)

3,、責(zé)任負(fù)責(zé)人：蔣立平 刁敏

安全注意事項(xiàng)：

1、烈日下戶外徒步存在一定的危險(xiǎn)性,，活動(dòng)須加強(qiáng)自我保護(hù);

2,、背包要雙肩包，內(nèi)部物品分類擺放,。

3,、個(gè)人著裝要求：寬松休閑長(zhǎng)衣長(zhǎng)褲。

4,、盡量不攜帶金屬,、塑料等不易溶解包裝的食品進(jìn)入林區(qū)，不要破壞區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)環(huán)境,，下山時(shí)帶走垃圾,。做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影”,。

5,、身體狀況(例如有下肢血管病、皮膚潰瘍及扁平足癥者不宜徒步旅行)以及當(dāng)時(shí)的氣候條件有所了解,。

6,、穿上輕便、合腳的鞋子,。在出發(fā)之前,，要精心選購(gòu)一雙輕便舒適、大小合腳,、彈性及透氣性能良好,、便于遠(yuǎn)行的鞋子。此以旅游鞋為佳,。為穩(wěn)妥起見(jiàn),，最好能在出發(fā)前度穿幾天,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。襪子的大小也要合適,，不能太緊太短,。切忌穿不合腳的鞋、皮鞋,、高跟鞋和新鞋,。鞋底不能太薄。

7,、注意安全,，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，集體行動(dòng),，不擅自離開(kāi)設(shè)定行進(jìn)路線和活動(dòng)范圍,。

8、冬季徒步旅游時(shí),，要掌握步行速度,，一般是兩頭稍慢，中間稍快,。

9,、提前要保證足夠的睡眠時(shí)間和營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充，不要長(zhǎng)時(shí)間僅僅食用干糧,，要盡量多吃新鮮的水果,、蔬菜。

10,、徒步上山,，身體要略向前傾;攀登陡峭山坡應(yīng)走之字形路線;下山時(shí)，身體應(yīng)稍后仰,，放松下肢肌肉,，以免腰腿酸痛。

采購(gòu)工作計(jì)劃與目標(biāo) 眼鏡采購(gòu)流程篇八

行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能；

2,、完成部門人員配備,；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求,；

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1,、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。

2,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯,。

1,、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò),，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成,。

2、修改《員工手冊(cè)》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。

3,、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣,。