計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇一

(1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對工作中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

(2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象,。

(3)當(dāng)好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

(4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名職員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

人事行政文員工作計劃

為了在新的一年能夠在工作中突破自已,，特寫下工作計劃：

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量

認(rèn)真接聽每一個電話,，并且熟記每個部門的分機(jī)號,，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作,。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,，將熱情的接待,。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致、溫馨提示等,。在業(yè)余時間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識,。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。

二,、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象

按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔,。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,，每月最少消毒一次,。按時更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品,。

三、做好文具采購工作,，學(xué)習(xí)一些采購技巧

了解所采購文具的市場價格,，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點(diǎn),。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商,。從中挑選物美價廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商,。為公司節(jié)約每一分錢,。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四,、以大局為重,，不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配,，我將服從安排,，積極去配合，不找理由推脫,。作為京信的一員,，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,，并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,，為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

五,、在行政工作中

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確傳遞到位,。

(2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

20，要做到辦事到位而不越位,，服務(wù)而不決策,，做好真正的參謀助手，做好上,、下溝通的橋梁,。

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇二

為落實(shí)^v^“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動文件精神，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),，全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平。結(jié)合我院實(shí)際,，特制定本計劃,。

1、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,。召開小組會議,，傳達(dá)精神，印發(fā)文件《伊吾縣人民醫(yī)院20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃》,。

2,、定期召開基礎(chǔ)護(hù)理工作督導(dǎo)小組會議，解決護(hù)理工作中存在的問題,。

3,、確定內(nèi)兒、外婦各1個病房為試點(diǎn)病房,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報試點(diǎn)病房存在的問題,，采取改進(jìn)措施。

4,、公示《分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,。

1、第一季度召開全院護(hù)士座談會,，使護(hù)理人員正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的和意義,。

2、改變護(hù)理管理人員的觀念,，充分認(rèn)識改革護(hù)理工作模式的必要性,，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。

3,、對年輕護(hù)士,、聘用護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)。包括床上洗頭,、擦浴,、健康教育，服務(wù)禮儀,、面部清潔和梳頭,、足部清潔、協(xié)助患者床上移動,、壓瘡預(yù)防及護(hù)理,、失禁護(hù)理、床上使用便器,、協(xié)助更衣,、指/趾甲護(hù)理、安全管理等,。

4、3月份派2名護(hù)士長,，到河南省新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的經(jīng)驗(yàn),。

1、試點(diǎn)病房完善并落實(shí)疾病護(hù)理常規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)科室制度的管理,，危重病人由高年資護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理工作及護(hù)理文書的書寫,。

3、每月下旬,，組織督導(dǎo)小組進(jìn)行活動,。將檢查結(jié)果通報護(hù)士長例會，同業(yè)務(wù)院長溝通,，解決存在問題,。

4,、合理調(diào)配護(hù)士人力，對科室人力,、工作量進(jìn)行人力調(diào)配,，特別對危險時段增加護(hù)士人力。

5,、科室制定每周基礎(chǔ)護(hù)理日,，力爭達(dá)到病室床單位整潔、病人三短六潔的效果,。

6,、加強(qiáng)晨、晚間護(hù)理工作,。要求護(hù)士送開水到床旁,，協(xié)助患者洗漱，對生活不能自理及危重病人進(jìn)行皮膚護(hù)理,，保持皮膚整潔,。

護(hù)士長對所管護(hù)士，根據(jù)工作質(zhì)量,、三基考核,、滿意度進(jìn)行績效分配。每月有考核登記,。

1,、根據(jù)^v^有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范要求，結(jié)合我院臨床情況,，四月份將在2個科室實(shí)施試運(yùn)行,，以此來推動醫(yī)院護(hù)理工作更加規(guī)范化、服務(wù)個性化,。

2,、為病人創(chuàng)造安靜、舒適環(huán)境,。病房管理到位,，對輸液患者要求巡視時要詢問，加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，入院宣教做到100%,。

3、落實(shí)分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)內(nèi)涵項(xiàng)目,。從以下幾方面抓起：

（1）根據(jù)疾病專科護(hù)理特點(diǎn),，落實(shí)臨床分級護(hù)理工作項(xiàng)目,，以規(guī)范護(hù)士工作行為模式,。

（2）要求科室護(hù)士長一日三查房制，讓護(hù)士長走進(jìn)病房,，加強(qiáng)病房管理,，確保護(hù)理項(xiàng)目的落實(shí)和患者的`滿意度。

（3）根據(jù)^v^文件精神,，取消一般護(hù)理記錄單,，規(guī)范危重病人、手術(shù)病人,、新生兒護(hù)理記錄的簡單化,；強(qiáng)化護(hù)士交班報告本的書寫，交接班報告根據(jù)病情需要給予重點(diǎn)交待,，重在床邊的交接落實(shí),，要求突出護(hù)理觀察重點(diǎn)內(nèi)容，有利于護(hù)士交班本工作的連續(xù)性,。

4,、正確處理好患者家屬、護(hù)士完成生活護(hù)理的問題,，既要明確護(hù)士的責(zé)任和職責(zé),，又應(yīng)該尊重不同民族患者習(xí)俗，充分體現(xiàn)人性化護(hù)理服務(wù)理念,。

（1）對于重危及生活不能自理患者,，護(hù)士完成生活護(hù)理。

（2）對部分不能自理患者,，護(hù)士給予協(xié)助,，鼓勵并幫助患者自理和恢復(fù)鍛煉，倡導(dǎo)家屬與護(hù)士一起參加部分生活護(hù)理,，讓患者能感受到親情,。

（3）對于生活完全自理患者，護(hù)士將起到指導(dǎo)和督促的作用,。

5、責(zé)任護(hù)士掌握病人病情及自理能力的程度,。對患者進(jìn)行連續(xù),、全程的護(hù)理服務(wù)。

6,、護(hù)士長合理排班,，對護(hù)士進(jìn)行分層管理。護(hù)理人員合理分工,，分層使用,、責(zé)任到人,，根據(jù)病人的需要及時調(diào)整人力及班次。達(dá)到責(zé)任護(hù)士為患者提供滿意服務(wù),。

7,、每個責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)6—8名患者，每名患者均有相對固定的責(zé)任護(hù)士,。

8,、結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作，進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),，加強(qiáng)主觀能動作用,，協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計劃，密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)生溝通,，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù)

9,、科室護(hù)理人員三基培訓(xùn)計劃,，落實(shí)到位，定期考試考核并有記錄,。

10,、護(hù)理人員能運(yùn)用護(hù)理程序護(hù)理病人，護(hù)理措施,、健康教育落實(shí)到位,。分管護(hù)士到新入院病人床前主動自我介紹，并介紹主管醫(yī)師,、護(hù)士長,、同病室的病友；示范床頭燈,、呼叫器及床的使用方法,；向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦,、開水房、洗漱間,、廁所等具體位置,。住院須知、探視,、陪伴制度,、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作、檢查注意事項(xiàng),、疾病的康復(fù)知識,、心理護(hù)理、出院指導(dǎo)等,。

11,、護(hù)士主動為病提供幫助，老,、幼,、危重、特殊病人檢查及治療時須至少1-2名工作人員護(hù)送,。

1,、護(hù)理部每月下旬收集試點(diǎn)病房、普通病房滿意度調(diào)查表,。

2,、護(hù)理部采取不定期（夜查房、質(zhì)量檢查）,，重點(diǎn)督導(dǎo)夜間基礎(chǔ)護(hù)理工作及護(hù)士對病區(qū)重點(diǎn)病人七知道掌握情況,。征求病人對護(hù)理工作的滿意度，及時整改存在問題,。

3,、每月下旬，督導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)活動,，將檢查結(jié)果在全院大會通報,，同業(yè)務(wù)院長溝通，解決存在問題,。

4,、根據(jù)實(shí)施情況專項(xiàng)滿意度測評每月1次；

5,、加強(qiáng)護(hù)士長夜查監(jiān)管,，護(hù)士長根據(jù)臨床危重患者情況及護(hù)理工作重點(diǎn)，每月至少夜查房一次,。

6,、科室根據(jù)實(shí)際制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計劃，全面展開工作,。

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇三

一,、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力

1,、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員,。

2、不斷建立,、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)人員的法律意識,。

3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,，以提高搶救成功率,。

二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),，實(shí)行定期考核,。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

4,、熟練急救時的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準(zhǔn)確及時到位。

三,、嚴(yán)格搶救室,、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查,、定點(diǎn)放置,、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時清理,、補(bǔ)充,、記錄，保持整齊清潔,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,，從生理上,、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,，推行人性化服務(wù),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

4,、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇四

新一年的到來,，科室條件的改善,，對我們護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部的總體目標(biāo),，骨科制定護(hù)理工作計劃如下：

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找到合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,?？苾?nèi)將重點(diǎn)培養(yǎng)兩名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行健康知識宣教及功能鍛煉指導(dǎo)工作,，進(jìn)一步完善健康教育工作及功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果,，準(zhǔn)備逐步制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫,，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多的實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，滲透、貫穿,、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

1,、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式：如護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、針對科室常見病多發(fā)病,，每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí),，不同層次的護(hù)士有不同的學(xué)習(xí)計劃,，并每月定期組織護(hù)理技能考核，每月組織護(hù)理質(zhì)量分析會,，護(hù)理查房一次,，并不斷整改，同時每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士三基學(xué)習(xí)情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí)。

4,、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,、健康教育方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際,、切實(shí)可行,。

2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項(xiàng),、專科康復(fù)的`告知,。

1,、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護(hù)理品牌,。

2、把“以病人為中心”的服務(wù),，具體到護(hù)理行為的每一個細(xì)節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

1,、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個人專長。

2,、建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓她們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。讓每個人都參與管理,，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

作為護(hù)士長,，要做到承上啟下的橋梁作用,。每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)，科室人員進(jìn)行簽到,。對下發(fā)的文件分類進(jìn)行存放,，以便查閱。做到全科人員思想與醫(yī)院同步,，積極融入到醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源,。定量分析，以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇五

10年8大新變化 提升女性健康指數(shù)

執(zhí)行/王麗云

支持專家/陳子江 程利南 程蔚蔚 華克勤 劉惜時 盧媛 吳炅 徐叢劍 郁琦 趙曉明 朱蘭

專家簡介

陳子江

山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長,，山東大學(xué)附屬生殖醫(yī)院院長,，山東省立醫(yī)院副院長、婦產(chǎn)科主任,，“泰山學(xué)者”（攀登計劃）特聘教授,。國家輔助生殖與優(yōu)生工程技術(shù)研究中心主任,，生殖內(nèi)分泌教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任。中華醫(yī)學(xué)會生殖醫(yī)學(xué)分會副主任委員,，中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會內(nèi)分泌學(xué)組組長,。

專家門診：周一上午，周四上午

程利南

中華醫(yī)學(xué)會計劃生育學(xué)分會前任主任委員,，英國皇家婦產(chǎn)科學(xué)院榮譽(yù)院士,，聯(lián)合國人口基金會國際避孕理事會理事。長期從事婦產(chǎn)科,、計劃生育臨床工作及生殖醫(yī)學(xué),、婦女保健等方面的研究。先后承擔(dān)世界衛(wèi)生組織,、聯(lián)合國人口基金會,、國家科技部、人口計生委以及上海市科委多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目,。

計劃生育免費(fèi)咨詢門診：周三下午（上海市計生所醫(yī)院）

專家門診：周五上午（上海市閔行區(qū)婦幼保健院）

程蔚蔚

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬國際和平婦幼保健院院長,，圍產(chǎn)科主任，主任醫(yī)師,，教授,，博士生導(dǎo)師。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會產(chǎn)科學(xué)組委員,，中國婦幼保健協(xié)會常務(wù)理事,，上海市優(yōu)生優(yōu)育科學(xué)協(xié)會副會長，上海市醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科?？莆瘑T會副主任委員,、上海市醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)專科委員會常委,。

專家門診：周二上午,，周三上午

華克勤

復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院黨委書記，主任醫(yī)師,，教授,，博士生導(dǎo)師。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會委員,，上海市醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科?？莆瘑T會副主任委員，^v^婦科4級內(nèi)鏡培訓(xùn)基地主任,。擅長應(yīng)用微創(chuàng)技術(shù)治療婦科良,、惡性腫瘤及生殖道畸形、盆底功能障礙,、子宮內(nèi)膜異位癥等疑難雜癥,。

專家門診：周二上午（楊浦院區(qū)）,，周三上午（黃浦院區(qū)）

劉惜時

復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院婦科主任，主任醫(yī)師,，《實(shí)用婦產(chǎn)科雜志》編委,。擅長婦科疑難疾病、良惡性腫瘤的手術(shù)及綜合治療,，子宮肌瘤及子宮內(nèi)膜異位癥的腹腔鏡手術(shù)及微創(chuàng)手術(shù)有獨(dú)到之處,，每年施行高難度的手術(shù)達(dá)500例。

專家門診：周一下午,、周四上午（黃浦院區(qū)）,，周三全天（楊浦院區(qū)）

復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院副主任醫(yī)師，長期從事婦科臨床工作及子宮內(nèi)膜異位癥相關(guān)基礎(chǔ)研究,，擅長婦科炎癥,、婦科良惡性腫瘤以及子宮內(nèi)膜異位癥、子宮腺肌癥等的診治,。

專家門診：周一上午,、周三下午（楊浦院區(qū)）

復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院副院長，乳腺外科主任醫(yī)師,，教授，博士生導(dǎo)師,。中國抗癌協(xié)會乳腺癌專業(yè)委員會常務(wù)委員,、秘書長，中國抗癌協(xié)會軟組織腫瘤專業(yè)委員會委員,，上海市抗癌協(xié)會乳腺癌分會副主任委員,，上海市醫(yī)學(xué)會腫瘤靶分子專科委員會副主任委員,，上海市醫(yī)學(xué)會腫瘤?？莆瘑T會青年委員。

專家門診：周一上午,，周四上午

徐叢劍

復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院院長,，主任醫(yī)師，教授,，復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院婦產(chǎn)科學(xué)系副主任,。中華醫(yī)學(xué)會婦科腫瘤學(xué)分會青年委員會副主任委員，上海市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會理事,、婦科專業(yè)委員會常務(wù)副主任委員,，上海市抗癌協(xié)會理事、婦科腫瘤專業(yè)委員會副主委,。擅長婦科腫瘤的診治以及中西醫(yī)結(jié)合治療婦科疾病,。

專家門診：周一上午（黃浦院區(qū)）,，周三上午（楊浦院區(qū)）

中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科副主任，主任醫(yī)師,，教授,，博士生導(dǎo)師。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會絕經(jīng)學(xué)組組長,，中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會婦科內(nèi)分泌學(xué)組委員,，國際絕經(jīng)學(xué)會《climacteric》雜志、《國際婦產(chǎn)科學(xué)雜志》,、《中華婦產(chǎn)科雜志》等編委,。擅長絕經(jīng)、不育,、月經(jīng)相關(guān)疾病和性發(fā)育異常等的診治,。

專家門診：周一上午（西院），周一下午,、周二下午,、周四上午（東院）

趙曉明

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)科主任，主任醫(yī)師,，教授,。中華醫(yī)學(xué)會婦產(chǎn)科學(xué)分會內(nèi)分泌學(xué)組委員，上海市醫(yī)學(xué)會生殖醫(yī)學(xué)?？莆瘑T會副主任委員,，上海市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會生殖醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會副主任委員。從事婦產(chǎn)科和生殖醫(yī)學(xué)臨床及基礎(chǔ)研究30余年,，在治療不孕不育癥方面具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。

專家門診：周三下午（西院），周四下午（東院）

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇六

20xx年的婦幼保健工作以科學(xué)發(fā)展觀為動力,，全面落實(shí)上級有關(guān)婦幼衛(wèi)生保健工作要求,，切實(shí)履行婦幼衛(wèi)生的公共職能，保障母嬰健康,，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒的死亡率,，控制和減少出生缺陷，全面提高出生人口素質(zhì),。根據(jù)有關(guān)文件精神和縣保幼健站婦幼工作計劃,，結(jié)合本院工作實(shí)際，特制定如下計劃：xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

一,、總體目標(biāo)與具體工作指標(biāo)xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(一)總體目標(biāo)xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡,，消滅新生兒破傷風(fēng);嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰和6‰以下。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(二)具體工作指標(biāo)xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

⑴早孕建卡率達(dá)20xx婦幼保健工作計劃xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

⑵孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)80%xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

⑶高危孕婦管理率達(dá)100%xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

⑷住院分娩率達(dá)100%xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達(dá)80%xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

⑹高危兒童篩查率達(dá)20xx婦幼保健工作計劃，高危兒童專案管理率達(dá)80%xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

⑺孕前傳染病檢查率達(dá)20xx婦幼保健工作計劃xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

⑻產(chǎn)前篩查率達(dá)80%xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

⑼婦科病檢查率達(dá)65%xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

二,、采取有力措施,，嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡，降低兒童死亡xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(一)加強(qiáng)高危孕婦的管理xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中,，凡是篩查出的高危孕婦,，要及時跟蹤、隨訪,，轉(zhuǎn)診,，按規(guī)定及時向二三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(二)建立便捷,、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦救治工作,，保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用,，在xx年基礎(chǔ)上,，要進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)搶救制度和措施，如遇有孕產(chǎn)婦危重情況,，隨時可取得聯(lián)系,，做好搶救準(zhǔn)備。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(三)加強(qiáng)產(chǎn)科管理工作,，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡的報告制度,。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作，堅持孕產(chǎn)婦死亡的報告制度,，規(guī)范和加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評審制度和死亡報告制度,，發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會的作用，定期開展孕產(chǎn)婦保健知識宣傳活動,。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

三、針對婦女兒童主要健康問題實(shí)施干預(yù)措施xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(一)全面啟動適齡婦女婦科病檢查,，重點(diǎn)規(guī)范技術(shù)操作,，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益,。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(二)加大社會宣傳力度,，提倡自然分娩;推廣適宜技術(shù);嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理，加強(qiáng)督導(dǎo),，定期公示,，逐步降低剖宮產(chǎn)率。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(三)加強(qiáng)生殖健康教育,，提高育齡人群自我保護(hù)意識,，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播,。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

四,、做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(一)加強(qiáng)對醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監(jiān)管力度,，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，規(guī)范服務(wù)行為。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(二)貫徹執(zhí)行《常用計劃生育技術(shù)常規(guī)》,，嚴(yán)格掌握常用計劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥,，嚴(yán)禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量,，保障受術(shù)者的安全與健康,。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(三)加強(qiáng)對藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

五,、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(一)定期對本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，組織學(xué)術(shù)交流，提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平,。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(二)加強(qiáng)對托幼園所兒童疾病防治,、膳食營養(yǎng)、食堂衛(wèi)生,、消毒及安全等方面的指導(dǎo),，提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(三)開展兒童心理衛(wèi)生健康教育,，逐步推廣入園兒童,、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評估工作。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

六,、大力開展婦幼保健健康教育與促進(jìn)xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃,，推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(二)對各村婦幼保健工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化,、規(guī)范化培訓(xùn),，逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊(duì)伍。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

(三)加強(qiáng)孕期健康教育工作,，推廣標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的健康教育模式，在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地,。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

總之20xx的婦幼工作工作量大,，預(yù)期目標(biāo)高，需要我們再總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上鞏固強(qiáng)項(xiàng),，改進(jìn)弱項(xiàng),，我們相信通過各科室的共同努力，我院的婦幼保健工作一定能夠達(dá)標(biāo)。xh9我愛寫作-匯聚天下經(jīng)典句子,說說大全,個性簽名,唯美句子,傷感句子,勵志句子,愛情句子

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇七

首先感謝主任,、護(hù)士長對我的信任并給我機(jī)會讓我在護(hù)理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,，在年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí),，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將年工作計劃如下：

1,、嚴(yán)格無菌操作,，輸液反應(yīng)率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100％,。

3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100％,。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分＞90分。

6,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分,。

7、靜脈穿刺成功率＞90％,。

8,、病人對護(hù)理工作滿意度為＞95％。

9,、控制成本,，提高收益。

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（附交接班制度,、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人,，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護(hù)理,，計劃免疫知識,，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì),，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn),。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6,、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意,。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

1,、定期清點(diǎn)藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

1、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),，如輸液器,、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇八

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?；仡欉^去一年的工作,，有很多收獲，也有很多不足,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),。結(jié)合科室實(shí)際情況和護(hù)理部要求,，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計劃：

20xx年，我們將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，采用責(zé)任班組長競聘制,，將質(zhì)控工作分成人，充分發(fā)揮責(zé)任班組長和責(zé)任護(hù)士的作用,，加強(qiáng)日常工作中的檢查,，提高科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,，詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護(hù)士對科室常見病,、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，對危重病人及時組織護(hù)理查房;加強(qiáng)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，提高全部門理論和操作能力,。

1.產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé),，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作,。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理,，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作,。

2 、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并進(jìn)行登記,。

3.加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒,。出院當(dāng)天，應(yīng)對患者進(jìn)行消毒,，防止交叉感染,。

實(shí)踐教學(xué)是護(hù)理安全管理的重要組成部分。實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對一教學(xué)模式,。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，制定學(xué)習(xí)計劃，定期換崗考試,，在實(shí)習(xí)學(xué)生中進(jìn)行教師滿意度調(diào)查,，選出年度最滿意的教師。

提高護(hù)士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力,。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費(fèi)為新生兒提供第一步出生,，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理和新生兒護(hù)理的健康教育，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能滿足患者合理需求,，定期征求患者意見，提高服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

急救醫(yī)療設(shè)備，責(zé)任到人,，設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)管理,、維護(hù)，定期檢查和維護(hù),，確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性;加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備管理，專人負(fù)責(zé),，定點(diǎn)安置,，定期消毒，定期檢查維護(hù),，隨時處于待命狀態(tài),。

在20xx年，該部門將錄制諸如“母乳喂養(yǎng)”和“新生兒”,。

“準(zhǔn)媽咪課堂”定于20xx年xx月xx日開始,，由資深醫(yī)生和助產(chǎn)士以講座示范,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式授課,。并征求意見和建議,，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

認(rèn)真研究收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員和護(hù)士長檢查科室收費(fèi)項(xiàng)目,，做好不漏收費(fèi)工作,，堅決拒絕不該收費(fèi)的收費(fèi)，管好合理收費(fèi),。

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇九

繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控的基礎(chǔ)上,，根據(jù)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的總體目標(biāo)，根據(jù)《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理?xiàng)l例》等文件規(guī)范,，開展質(zhì)量與安全管理工作,，有效運(yùn)用質(zhì)量管理方法如pdca和質(zhì)量管理方法如qcc、思維導(dǎo)圖,、9s管理等方法實(shí)施全面,、全程、安全的護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)擬定20xx年護(hù)理工作計劃如下：

1、繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任。精準(zhǔn)防控,，常態(tài)化管理,。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,。科學(xué)使用質(zhì)量管理工具,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

3、強(qiáng)化護(hù)理人員教育培訓(xùn)與考核,，提高護(hù)士崗位勝任能力,，完善護(hù)理人員信用體系，推進(jìn)護(hù)士崗位和績效管理,。

4,、縱深推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，改善患者就醫(yī)服務(wù)體驗(yàn)，患者滿意率>xx%,。

5,、配合醫(yī)院推進(jìn)信息化建設(shè)，提高管理效能和工作效率,。

1,、疫情防控嚴(yán)防死守，精準(zhǔn)防控,，落實(shí)好每項(xiàng)制度,。

2、按照醫(yī)院的質(zhì)量工作指標(biāo)進(jìn)行工作,。

(一),、疫情防控，嚴(yán)格按照防控制度執(zhí)行,。

(二),、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

1,、十大安全目標(biāo)為準(zhǔn)則,，科學(xué)使用質(zhì)量管理工具，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，保證患者安全,。

2、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，將工作中不安全因素及時提出,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素，新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，實(shí)行責(zé)任包干制,，彈性排班,，層級搭配，保證每時段都有責(zé)任護(hù)士，減少交接班頻次,，讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,，減少工作中的漏洞，年資高的護(hù)士要起帶頭作用,，注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神,。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理：如手術(shù),、危重,、老年病人等的護(hù)理。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)理、新入科護(hù)士,、護(hù)理骨干、休假超xx個月護(hù)士等,，對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的風(fēng)險防范意識。

6,、繼續(xù)開展和完善電子護(hù)理文書,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患,，記錄要求“客觀,、真實(shí)、及時,、準(zhǔn)確,、完整、規(guī)范”,。

7,、加強(qiáng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

8,、加強(qiáng)院感管理，病房管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,，落實(shí)手衛(wèi)生規(guī)范，院感檢測，保證各項(xiàng)消毒措施均達(dá)標(biāo),。

9,、設(shè)立一級質(zhì)控小組，按照《xx省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》每月對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查,，堅持pdca管理循環(huán),，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

(1),、在各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量方面爭取比2021年提高,。

(2)、 年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)標(biāo)率≥xx%,，護(hù)理技術(shù)操作合格分xx分,，合格率xx%;三基理論合格分xx分，合格率xx%;急救知識與技能考核合格率xx%;三基理論及護(hù)理技術(shù)操作考核方面爭取比2021年提高,。

(3),、高危患者入院時壓力性損傷的風(fēng)險評估率xx%;非預(yù)期壓瘡發(fā)生率xx,。

(4),、高危患者入院時跌倒/墜床風(fēng)險評估率xx%;

(5),、護(hù)理人員對職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置知曉率≥xx%;

(6),、護(hù)理人員對輸血相關(guān)制度知曉率xx%;護(hù)理人員熟悉shot方案、處置規(guī)范與流程,，知曉率xx%,；

(7)、不良事件發(fā)生：難免壓力性損傷發(fā)生xx例,，刺傷發(fā)生低于xx例,，跌倒發(fā)生率xx，管道滑脫發(fā)生率小于或等于xx例,，護(hù)理不良事件上報知曉率xx%,。

(8)、建立科室質(zhì)量工具管理小組,，對科室的問題用質(zhì)量管理工具進(jìn)行整改,。

(三)、縱深推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,，提高病人滿意度>xx%，創(chuàng)建科室品牌,。

1,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，提倡人性化主動服務(wù)的理念。

2,、全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，落實(shí)患者入、出,、轉(zhuǎn)院管理制度和服務(wù)流程,。

3、加強(qiáng)出院患者電話回訪,、健康教育,，每月召開工休座談會xx次，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

4、提供延伸護(hù)理服務(wù),，開展微信健康教育app,，普及健康教育。

5,、完善績效考核管理,，提高護(hù)士工作積極性及護(hù)士體驗(yàn)和滿意度。

6,、加大宣傳，重點(diǎn)對在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中先進(jìn)個人予以宣傳,，表揚(yáng),，弘揚(yáng)正能量。

7,、繼續(xù)推行9s管理,，使工作環(huán)境整潔有序，同時提高員工素養(yǎng),、提高工作效率,、保證工作質(zhì)量。

8,、繼續(xù)利用科室制作思維導(dǎo)圖對患者進(jìn)行圖文并茂的健康宣教,，提高患者對健康教育的知曉率，從而提高患者滿意度,。

9,、加快推進(jìn)快速康復(fù)理念在科室的實(shí)施，與醫(yī)療,、麻醉,、營養(yǎng)等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)作，通過一系列圍手術(shù)期優(yōu)化處理措施，使患者獲得快速康復(fù),。

10,、繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化出入院標(biāo)準(zhǔn)化流程。

11,、實(shí)行手術(shù)患者術(shù)前宣教,、手術(shù)患者術(shù)前護(hù)理服務(wù)、手術(shù)患者術(shù)后服務(wù)有情等標(biāo)準(zhǔn)化流程,，清單管理,。

(四)、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)與考核,，作好護(hù)理人員分層培訓(xùn),，提高崗位勝任能力。

1,、每周晨間提問≥xx項(xiàng),，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識、核心制度等,，每年測試?yán)碚撝R1次,。

2、每月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核,，按層級要求全部過關(guān),，熟練掌握急救相關(guān)儀器及搶救藥品的使用。

3,、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月xx次，病例討論每季xx次,，護(hù)理查房每月xx次,。注重提高質(zhì)量。

4,、每季進(jìn)行護(hù)理應(yīng)急預(yù)案模擬演練≥xx次,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

5,、建并完善護(hù)理人員信用體系,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，科室建立護(hù)理人員信用考核小組,，明確責(zé)任,，考核到位,。加大宣傳，讓每一位護(hù)理人員自覺遵守,。

6,、進(jìn)一步搞好護(hù)理崗位管理，完成臨床護(hù)士分層管理的續(xù)聘和新聘工作,。體現(xiàn)護(hù)士能力與崗位要求相對應(yīng),，優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的績效考核,。

7,、加強(qiáng)20xx醫(yī)療糾紛處理辦法和xx省護(hù)理文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

8,、做好20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),。

9、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

(五),、推進(jìn)信息化建設(shè)，提高管理效能和工作效率,。配合醫(yī)院積極開展護(hù)理管理信息化建設(shè),，完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)如期上報。

(六),、創(chuàng)新思維,、不斷進(jìn)取，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展,。

1,、做好實(shí)習(xí)生帶教工作、帶教老師選擇工作年限≥xx年或護(hù)師以上職稱的,，每周安排小講課,、操作示范,，每月教學(xué)查房1次,，嚴(yán)格出科考試及考評。

2,、 鼓勵護(hù)士參加各種形式與繼續(xù)教育,，要求主管護(hù)師以上人員發(fā)表一篇文章。

3,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍思想建設(shè),，繼續(xù)做好警示教育。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,。

5,、ppt的制作。

(七）積極推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體,。

作好醫(yī)聯(lián)體相關(guān)工作為基層醫(yī)院提供管理及技術(shù)上的幫護(hù)為基層群眾提供分級,、連續(xù)、便捷,、高效的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療及護(hù)理服務(wù),。

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇十

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計劃,，制定本計劃：

實(shí)行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,，全面組織落實(shí)護(hù)理質(zhì)控措施，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,、督導(dǎo),、整改，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，確?；颊甙踩?/p>

（一）補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量,、安全管理體系,，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍。

（二）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如特、一級護(hù)理,；基礎(chǔ)護(hù)理,；消毒隔離；護(hù)理文件的書寫,；供應(yīng)室,、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),；修訂護(hù)理技術(shù)操作流程,。

2,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù),，保護(hù)病人及護(hù)士的.自身合法權(quán)力,、加強(qiáng)護(hù)士安全意識、全員質(zhì)量管理意識,。

3,、發(fā)揮護(hù)理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤,。實(shí)行科室平時檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次,，對每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報，分析發(fā)生原因,，提出整改辦法,。

4、把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點(diǎn)內(nèi)容,，加大檢查,、督導(dǎo)力度，注重實(shí)際整改效果,。并有檢查記錄,、分析、評價及改進(jìn)措施記錄

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)時段的管理：如合理排班、交接班,、夜班,、節(jié)假日、新上崗人員的科學(xué)管理,。

6,、做好危重病人,、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理，加強(qiáng)健康教育,，提高病人生活質(zhì)量,。

7,、組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查,、督導(dǎo)；對跌倒,、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評估,，及時跟進(jìn)護(hù)理措施。

8,、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施，使護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析,。

9、建立并健全安全預(yù)警工作,，及時查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施。

（三）加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，確?；颊甙踩?/p>

1、成立科室護(hù)理質(zhì)控小組,，質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、消毒隔離,、急救藥品等定時進(jìn)行檢查和分析

2、護(hù)理部派專人負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作,、擬定年度各層級護(hù)理人員培訓(xùn)工作計劃,，采取先示教、后科室護(hù)士長組織培訓(xùn),，護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則,。

3、護(hù)理部按照“三基綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”,，每月組織1—2次護(hù)理理論學(xué)習(xí),，并進(jìn)行考核，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實(shí),。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護(hù)士會議,，對科室自查和護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整改,。

4、每月進(jìn)行護(hù)理行政查房,，尤其對重點(diǎn)病人管理,、分級護(hù)理、精神病行為的安全管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,、整改后進(jìn)行評價。責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,，以及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,。

5、組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急模擬演練與考核,，使護(hù)士提高應(yīng)急能力,，提高搶救質(zhì)量。

6,、加強(qiáng)對低年資護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教與考核，按時完成培訓(xùn)計劃,，以提高護(hù)士的專業(yè)水平,。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,，加強(qiáng)對護(hù)工,、保潔工精神科知識的教育，提供他們對精神科安全管理的認(rèn)識,。

8,、不斷了解病人及家屬對護(hù)理工作的滿意度，出院后進(jìn)行電話回訪,。每月召開工休座談會,，收集病人的意見和建議，及時反饋討論整改,。

9,、加強(qiáng)專科護(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修：擬定8名護(hù)士參加傷口,、康復(fù),、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o(hù)士培訓(xùn),。選3~4名護(hù)理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3月。

生殖科護(hù)理明年工作計劃篇十一

20__年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能,，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì),，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一,、科室管理方面

20__年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組,。一個技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存,、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

二,、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

20__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，__年計劃開展2——3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點(diǎn),。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取__年我科全年總收入較__年增長10%左右,。

醫(yī)療安全方面,，我科制定了__年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛，甚至是患者投訴,，一律召開全科人員討論會,，查找原因，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生,。__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。