時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇一

大家好,！

20xx年即將過去,，回顧這一年，取得了很大進(jìn)步,，但也有不少缺點(diǎn),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來，在實(shí)際工作中,，以榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為,。

我知道，要樹立堅(jiān)定的社會(huì)主義,、共產(chǎn)主義信念,，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,。只有在前進(jìn)的道路上始終保持清醒的頭腦、科學(xué)的認(rèn)識,、堅(jiān)定的信念,，才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。我始終把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅(jiān)決貫徹執(zhí)行基本路線和各項(xiàng)方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐之中,，堅(jiān)定地站在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列,，解放思想,，更新觀念,，勇于開拓，大膽創(chuàng)新,，積極認(rèn)真地,、保質(zhì)保量地完成交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終牢記自己的誓言,，時(shí)刻提醒自己要矢志不移,、孜孜不倦地為工作，以實(shí)際行動(dòng)表明自己的要求是真誠的,，對事業(yè)是忠誠的,。

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識,，即時(shí)寫下了相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識,。通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論,，從而開闊了視野,，擴(kuò)大了知識面。已能獨(dú)立完成診治過程,，并能處理相關(guān)并發(fā)癥,，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人,，在程度上避免了誤診誤治,，盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

在過去的一年里，我取得了一些成績,，但離組織的要求還有一定差距,。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，特別是到新的工作單位后,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)知識；二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),。為適應(yīng)新形勢下健康教育工作的需要,，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí),，改進(jìn)不足,，踏實(shí)工作，再接再厲,，不斷提高自身素質(zhì),，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己的努力,，做的自己,，不辜負(fù)組織對我的期望。

述職人：

20xx年11月3日

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇二

本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,，在市衛(wèi)生局,、區(qū)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù)，全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé),。

自20xx年負(fù)責(zé)計(jì)劃免疫接種工作以來,，累計(jì)接種4000余人次，無一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過不良反應(yīng),。曾先后參加了市疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識及擴(kuò)大免疫規(guī)劃知識等培訓(xùn),。并能積極響應(yīng)國家號召，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針,，使擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作及時(shí)有效地落到實(shí)處,。

20xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療，本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,，主動(dòng)向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法,。累計(jì)接待本村患者400余人次，外村患者80余人次,。能夠做到小病不出村,，從根本上解決了廣大村民看病難,、看病貴的問題。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理,，詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷?，及時(shí)上報(bào)。

本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，在工作中,，深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。于20xx年自費(fèi)到寶泉嶺醫(yī)療集團(tuán)中心醫(yī)院進(jìn)修，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際工作特點(diǎn)著重學(xué)習(xí)心腦血管疾病,、消化系統(tǒng)疾病,、及疼痛科的診斷及治療；于20xx年6月,，參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)疼痛學(xué)分會(huì)在鶴舉辦的中國軟組織疼痛研究會(huì)，聽取了多位資深專家針對疼痛病學(xué)展開的專題報(bào)告于,；20xx年積極參加了“村村大學(xué)生計(jì)劃”考試,，以優(yōu)異的成績考取了齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院。在校期間品學(xué)兼優(yōu),，任班級干部,。

通過學(xué)習(xí)從而極大地開闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識面,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),，能熟練診斷處理一些常見病,、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治,。幾年來,，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事,，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。

多年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,，無論是思想方面,，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定成績,，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評,。但與其它同道相比還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,，學(xué)以致用、用有所成,。在今后工作中,，我仍將一如既往的對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；對待學(xué)習(xí)一絲不茍,；對待患都熱情周到,，盡自己最大努力，更加扎實(shí)地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇三

時(shí)光飛逝,，20xx年已悄然來到我們的身邊?；厥?0xx年,，在各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，我在思想,、工作,、學(xué)習(xí)上又有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)向各位做了20xx年醫(yī)生述職報(bào)告范文如下,。

本人自從事醫(yī)療工作以來,，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù)，能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，在工作中,，深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見并多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見并多發(fā)玻工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治,。自參加工作十幾年來,，本人認(rèn)認(rèn)真真工作,，踏踏實(shí)實(shí)做事,，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故

參加工作以來,，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn),，共同提高,。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評比活動(dòng),，對照先進(jìn)找差距,，查問題，找不足，自己在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

回顧幾年來的工作，我得到了較大的鍛煉,，取得了一些進(jìn)步，但我也深刻認(rèn)識到自己的不足之處：在思想,、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,，今后工作中，要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇四

20xx年,，我在醫(yī)院,、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，逐步完善急診科各種工作流程,，逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

1,、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng),，堅(jiān)持潔身自好，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識，經(jīng)過努力，順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,，通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,，虛心請教,，取長補(bǔ)短。

1,、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下,，本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生,。

2、積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí),。如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,。針對新醫(yī)院布局,，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記,、分診,、排號。執(zhí)行這流程后,，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,，提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,，并及時(shí)得到處理,，同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3,、實(shí)行科內(nèi)層級管理,，責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,，并嚴(yán)格要求,，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,，在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度，能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,，并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

5,、重視每一次檢查,，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動(dòng)中，都能認(rèn)真對待,，精心準(zhǔn)備,，檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù),。

6,、節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查,，保證完好率為100%,，同時(shí)做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行,。

7,、在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增,，護(hù)理工作量增加,，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn),，在全科護(hù)士共同努力下,，保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

8,、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求,；對急診手術(shù)的病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時(shí)間,。

9、配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診,、觀察室護(hù)士文明用語要求,，嚴(yán)格要求，并能使用在實(shí)際工作中,。

10,、堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,，對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

11,、深入病房,，了解病人的病情、心理需要,，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時(shí)排除隱患,。

1,、每月能按計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，12次護(hù)理查房,。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,，并取得了良好的效果,。

2、分層次對護(hù)士進(jìn)行?？评碚摽荚?，每月進(jìn)行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,，全年共進(jìn)行理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項(xiàng),，合格率達(dá)100%,。

3、積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng)，表揚(yáng)做得好的一面,，增強(qiáng)其自信心,，并提出存在的問題，對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的作用,。

4,、針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計(jì)劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室。

5,、加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),，完成了甲型病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,，其中外傷25起，氣體中毒4起,，食物中毒2起,，其他7起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6、選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),，拓寬眼界,，學(xué)習(xí)新技術(shù),；鼓勵(lì)和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動(dòng),，其中在四月份“三基”理論大賽及“護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)的好成績。

1,、全年共帶教130實(shí)習(xí)生,，其中本科實(shí)習(xí)生48人，大專生49人,，中專生29人,，助產(chǎn)4人，接收2名進(jìn)修生,，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次,。

2,、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng)，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧,、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

自今年4月以來，我和其他幾名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行黨的群眾路線,，圍繞昭通交通產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目區(qū)群眾對項(xiàng)目建設(shè)的所期所盼,，經(jīng)常深入項(xiàng)目區(qū),，體驗(yàn)民情、體察民苦,，聽取群眾意見,，指導(dǎo)和抓好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，加強(qiáng)與昭陽區(qū)政府的聯(lián)系,，配合做好項(xiàng)目區(qū)征地拆遷和群眾安置等與群眾利益相關(guān)的工作,，保障項(xiàng)目區(qū)群眾搬得出、穩(wěn)得住,、能致富。

一年來,，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情,，還存在著一些不足：科研意識及能力有待提高,；年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),，嚴(yán)格護(hù)理管理,，保障護(hù)理質(zhì)量；提高科研意識,；細(xì)化和完善急診各種工作流程,，為病人提供快捷、高效的服務(wù),；加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核,。

在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作,，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺階,。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇五

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20**年,。回望20**年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，從無到有,，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自20**年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去，大家可能對,；人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年xx總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工；言過其實(shí),，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤,。

五,、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

六,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等,。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司；以人為本的人才理念,。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20**年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好,！

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好。

根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署,，我將對自己的工作和思想情況進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)向各領(lǐng)導(dǎo)和同事做簡要的述職,，請審議!

一,、端正態(tài)度，忠實(shí)履行工作職責(zé)

綜合部工作職責(zé)繁雜,，臨時(shí)性,、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,，去年以來,，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,。

一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,。經(jīng)過前期充分的工作準(zhǔn)備，自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用,。這項(xiàng)工作得到信息技術(shù)部的大力支持,，他們在本部門工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝,，對人員進(jìn)行綜合培訓(xùn),。辦公室得以通過系統(tǒng)及時(shí)將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時(shí)間,，并最大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用,，降低了管理成本。

二是單證管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,。單證管理納入辦公室后,，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營的要求，研究制定了《單證管理制度》,，對單證征訂,、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范,，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識,。在單證費(fèi)用結(jié)算方面，我們推陳出新,，堅(jiān)持對印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算,，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時(shí),，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象,。

三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求,，我們在對全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上,，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理,，凡是發(fā)生人員,、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調(diào)離等情況,，都要在系統(tǒng)上做出及時(shí)的變更和調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對各部門不斷調(diào)整變化的人員需求,，我們有效行使招錄職能,，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則,，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響,，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面，成為推動(dòng)機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量,。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇六

醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃

xxx市xxx醫(yī)院,，地處大鵬半島腹地,，位于大鵬新區(qū)，是一所集多科室為一體的綜合性,、面向大眾的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu),。醫(yī)院前身是大鵬聯(lián)合診所，1958年人民公社化時(shí)轉(zhuǎn)為公辦,，稱為大鵬公社衛(wèi)生院,。1993年3月，改稱為龍崗區(qū)大鵬鎮(zhèn)人民醫(yī)院,。1995年5月,，醫(yī)院創(chuàng)建了xxx省愛嬰醫(yī)院，同年12月,，創(chuàng)建了xxx省一級甲等醫(yī)院,。20**年12月，為了適應(yīng)城市化建設(shè),，更名為“xxx市龍崗區(qū)xxx醫(yī)院”,。20**年1月，更名為xxx市xxx院,。

目前醫(yī)院占地面積28600平方米,，業(yè)務(wù)用房9000平方米，現(xiàn)有員工總數(shù)230人,，其xxx生技術(shù)人員192人,，占，初級職稱103人,，中級職稱60人,，高級職稱29人。醫(yī)院編制床位數(shù)40張,，實(shí)際開放病床87張,。醫(yī)院設(shè)有門診部、住院部,、婦幼保健部、社區(qū)健康服務(wù)中心四大片區(qū),。門診片區(qū)分設(shè)急診科,、內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科,、外科,、發(fā)熱門診、口腔科,、五官科,、中醫(yī)診室,、檢驗(yàn)科、放射科,、b超室,、胃腸鏡室、心電圖室,、理療室,、消毒供應(yīng)室和中西藥房；住院片區(qū)分設(shè)內(nèi)兒科,、外科,、婦產(chǎn)科、手術(shù)室,、麻醉科和康復(fù)中心,；婦幼保健部設(shè)立了婦女保健科、兒童保健科,、婦幼信息科,、健康教育科和生殖健康科。

王母社康中心1997年6月開業(yè),，位于大鵬街道迎賓路82號,，業(yè)務(wù)用房面積400平方米，服務(wù)于大鵬和王母兩個(gè)社區(qū),，服務(wù)面積平方公里,，其中包括大坑村、蓮花村,、王母圍,、石禾塘、王屋巷,、xxx里,、王桐山、旱塘仔,、上圩門,、疊福村、黃歧塘,、大鵬山莊,、嶺嚇村、上新屋,、下新屋等自然村,，常住人口約萬人。現(xiàn)有工作人員8人,，其中醫(yī)師4人（全科醫(yī)生3人）,，護(hù)理3人,，藥劑1人，中級職稱5人,，初級職稱2人,，是我院重點(diǎn)打造的區(qū)域社康中心。

水頭社康中心1998年3月開業(yè),，位于大鵬水頭商業(yè)街54號,，業(yè)務(wù)用房面積339平方米，服務(wù)于水頭社區(qū),，服務(wù)面積平方公里,，其中包括水頭、龍歧自然村,，常住人口約萬人,，現(xiàn)有工作人員5人，其中醫(yī)師2人,，護(hù)理2人,，其他1人，高級職稱1人,，中級職稱2人,，初級職稱2人。

布新社康中心20**年8月開業(yè),，位于大鵬街道布新工業(yè)區(qū)12棟（西環(huán)北路12號）,，業(yè)務(wù)用房面積400平方米，服務(wù)于布新社區(qū),，服務(wù)面積平方公里,，包括布錦村、石橋頭村,、南坑埔村,、水貝村、新屋園村以及布新工業(yè)區(qū),、同富工業(yè)區(qū),、大鵬第四工業(yè)區(qū)等，常住人口約萬人?，F(xiàn)有工作人員4人,，其中醫(yī)師2人（全科1人），護(hù)理1人,，藥劑1人,，中級職稱3人,，初級職稱1人,。

嶺澳社康中心20**年6月開業(yè),，位于大鵬街道嶺南路38號，業(yè)務(wù)用房面積240平方米,，服務(wù)于嶺澳和下沙兩個(gè)社區(qū),，常住人口約萬人?，F(xiàn)有工作人員3人,，其中醫(yī)師2人，護(hù)理1人,，中級職稱1人,，初級職稱3人。

比克社康中心20**年9月開業(yè),，位于葵涌街道葵新社區(qū)比克電池廠生活區(qū)住宅1棟,，業(yè)務(wù)用房面積400平方米,，服務(wù)于比克電池廠全體職工,，常住人口約萬人?，F(xiàn)有工作人員3人，其中醫(yī)師1人,，護(hù)理1人，藥劑1人,，中級職稱2人,，初級職稱1人。

新鵬城社康中心20**年8月開業(yè),，位于大鵬街道鵬城社區(qū)鵬城廣場1號,，業(yè)務(wù)用房面積400平方米，服務(wù)于鵬城社區(qū)東南部,，服務(wù)面積平方公里,，其中包括西南村、東南村,、東北村,、較場尾、核電等自然村,，常住人口約萬多人?，F(xiàn)有工作人員6人,，其中醫(yī)師2人，護(hù)理3人,，藥劑1人,，中級職稱2人，初級職稱4人,。

我院六家社康中心有8名中醫(yī)師,，其中5名高年資主治中醫(yī)師，社康科進(jìn)行資源整合,，集結(jié)全院的優(yōu)質(zhì)中醫(yī)力量在社康中心籌建中醫(yī)館,，定期開展對常見病、多發(fā)病,、慢性病等疾病采用針刺療法,、電針療法、中藥熏蒸,、拔罐法,、刮痧法、牽引法,、放血療法,、穴位貼敷法、穴位按摩推拿法,、艾灸,、神燈照射療法等多種適宜中醫(yī)藥特色的康復(fù)治療，并用中醫(yī)理論對社區(qū)亞健康人群,、老年人,、婦女、兒童等人群,，采用中醫(yī)特色的養(yǎng)生保健,、食療藥膳、運(yùn)動(dòng)療法,、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等相應(yīng)中醫(yī)保健服務(wù),。邀請?jiān)罕静恐嗅t(yī)藥專家在社康定期坐診并開展中醫(yī)藥講座，向社區(qū)居民廣泛宣傳中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵,，宣傳中醫(yī)藥防病治病的理念,、知識和作用，

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇七

一,、技術(shù)上精益求精,，操作上更加規(guī)范。

所以在新的一年中，我應(yīng)狠抓技術(shù),，具體措施如下：

1,、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室人員自己寫稿,，輪流講課，并對日常工作中遇到的疑難問題進(jìn)行討論,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》。

3,、組織科室人員學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識，加強(qiáng)首診負(fù)責(zé)制,，作好交接班,。

二、服務(wù)上更加規(guī)范,。

具體措施如下：

1,、對每一位患者做到熱情主動(dòng)接待，認(rèn)真仔細(xì)檢查,，耐心細(xì)致解答,，合理規(guī)范治療。

2,、做好健康教育工作,，做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作，認(rèn)真完成產(chǎn)后訪視工作,。

3,、認(rèn)真巡視病房（每天至少巡視兩次），及時(shí)了解病人的病情變化及思想生活上的需要,，及時(shí)做出相應(yīng)的解決,。

三、加強(qiáng)科室管理,。

《國家基本用藥目錄》已頒布實(shí)施,，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制藥占比,，嚴(yán)格遵守抗生素應(yīng)用指征,，不濫用抗生素，不越級使用抗生素,。

四,、做好科室宣傳。

降消項(xiàng)目從20____年7月份開始實(shí)施以來，為我區(qū)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦補(bǔ)助,，只要有二七區(qū)農(nóng)村戶口的孕婦分娩均可獲得降消補(bǔ)助,，而且降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，今年從2月份開始,，只要是參加新農(nóng)合的我區(qū)農(nóng)村婦女在我院分娩都可以享受新農(nóng)合的補(bǔ)助,，這又為我院留住了一部分人員。今年繼續(xù)開展新生兒洗澡,、游泳以及胎心監(jiān)護(hù),，增加科室收入。

五,、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作,，既增加了科室收入，又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢,，吸引更多患者就診,。

連續(xù)4年開展的孕婦課堂，受到孕婦及家屬的歡迎,，增加了農(nóng)村婦女的圍產(chǎn)保健知識,。

六、積極在產(chǎn)婦中宣傳我院的四維彩超技術(shù),，乳腺彩超技術(shù),，增加輔助科室收入。宣傳我院其他輔助科室

七,、降低科室消耗,。

做到節(jié)約用水用電，隨手關(guān)水關(guān)電,，愛護(hù)科室的各種儀器,、設(shè)備，減少不必要的損耗,，做一個(gè)節(jié)約型的科室,。

八、今年計(jì)劃再次與外科合作,，開展全麻無痛人流術(shù),，增加科室收入。

總之,，在新的一年中,，我科將加大科室管理力度，加強(qiáng)技術(shù)的學(xué)習(xí),，改善服務(wù)態(tài)度,，開展新業(yè)務(wù),，更好地服務(wù)于病人，爭取在業(yè)務(wù)收入上比去年增加10%,，為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇八

1、組織申報(bào)省級科研立項(xiàng)4項(xiàng),，市級23項(xiàng),。

2、組織全院市級優(yōu)秀論文評選工作,，據(jù)悉有8篇被評為優(yōu)秀論文,。

3、獲201x年省衛(wèi)生廳科研立項(xiàng)2項(xiàng),。

4、獲201x年金華市科研立項(xiàng)9項(xiàng),，其中重點(diǎn)3項(xiàng),。 5、制訂重點(diǎn)學(xué)科考核標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法

6,、組織國家級i類學(xué)分學(xué)術(shù)會(huì)議1次,，參會(huì)85人，組織省影像學(xué)年會(huì)1次,，參會(huì)人員180余人,。組織婦產(chǎn)科學(xué)術(shù)會(huì)議1次，參會(huì)人員160余人,。市級ii類學(xué)分4次,。

7、組織社區(qū)醫(yī)療咨詢及健康服務(wù)8次,。 8,、組織全員性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)9次。 9,、組織全院中層干部培訓(xùn)1次,。 10、組織“醫(yī)院管理百家講壇”1次,。 1 1,、做好實(shí)習(xí)生總結(jié)、離院工作,，編排新一輪實(shí)習(xí)計(jì)劃,，制訂下一年度實(shí)習(xí)計(jì)劃。

1 2,、獲201x年金華市科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)三等獎(jiǎng)3項(xiàng),。 1 3,、組織全院性業(yè)務(wù)考試1次。

1 4,、完成低年資住院醫(yī)生《三基》培訓(xùn),。 1 5、圓滿完成溫醫(yī),、浙醫(yī)高專,、杭師大醫(yī)學(xué)院等7所高等院校教學(xué)檢查，效果滿意,。

1 6,、組織學(xué)科建設(shè)研討會(huì)5次，座談會(huì)2次,，現(xiàn)場辦公1次,。 17、完成xx度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育i類,、ii類學(xué)分申報(bào)及登記工作 201x年科教科工作目標(biāo) 序號工 作 內(nèi) 容目 標(biāo)完成時(shí)間

1組織科研項(xiàng)目,，新技術(shù)新項(xiàng)目開題報(bào)告會(huì)及省市級科研項(xiàng)目申報(bào)工作爭取省級申報(bào)4項(xiàng)市級15項(xiàng)2月底前

3月底前 2 科研立項(xiàng)盛廳級1-2項(xiàng)，市級4---6項(xiàng)年底前 3 科研獲獎(jiǎng)省廳三等獎(jiǎng)1項(xiàng),，市級三等獎(jiǎng)以上≥1項(xiàng)年底前 4 盛市級優(yōu)秀論文兩年內(nèi) 8篇兩年內(nèi)

5承擔(dān)高等院校學(xué)生實(shí)習(xí)及教學(xué)任務(wù)各專業(yè)合計(jì)80人以上7月底 6 教學(xué)檢查了解帶教情況,檢查臨床病歷及勞動(dòng)紀(jì)律每月至少1次 7臨床醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任課堂教學(xué) 10人以上

每學(xué)期

8爭取市級重點(diǎn)學(xué)科婦產(chǎn)科,、超聲科通過評估 2年內(nèi) 9 對基層,社區(qū)進(jìn)行健康醫(yī)療等培訓(xùn) 每年2次以上上半年1次下半年一次 10 低年資住院醫(yī)生 三基 培訓(xùn)內(nèi)容待定10月底前 11 全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全年至少8次年底前 12 完成全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)考試 8月份

考核方法：1.科研立項(xiàng)及獲獎(jiǎng)項(xiàng)目每少一項(xiàng)扣—1分 2.教學(xué)檢查少一次扣—1分 3.培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少一次扣—1分

格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān),、正文,、署名四部分。 標(biāo)題,。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容,、目的要求、總結(jié)方向來定,。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同,。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題,。字跡要醒目,。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》,。一般說,，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間,、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成,。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部

分，如：“三季度工作總結(jié)”,，省略了單位名稱,。^v^的《關(guān)于打退 作總結(jié)正文的支柱,。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因,。在工作總結(jié)中...

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇九

20xx年,，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步,，現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下：

業(yè)務(wù)量不斷提高今年,，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難,，全院職工不斷提高業(yè)務(wù)水平,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬余元，同比增長xx%,，藥品收入比例控制在xx%以內(nèi),，門診人次xx人，收住院xx人,，年初確立的工作目標(biāo)基本完成,。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,，有一人報(bào)考了研究生,。

服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，實(shí)行行風(fēng)民主評議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，不斷提高服務(wù)水平,。增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,，不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識,，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。

緩解群眾看病難八月份,，實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作，本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷,，極大地方便了群眾,。十二月份購置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理,。平時(shí),，對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性,。

對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,，定期召開村衛(wèi)生員例會(huì)，按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,，認(rèn)真做好降消工作,，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,，今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。經(jīng)過近半年的努力,，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,，對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造，加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),，并順利地通過了驗(yàn)收,。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十

20xx，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,，特制定年護(hù)理計(jì)劃如下：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理安全,。20xx年采取責(zé)任組長帶頭制,，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，另外發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動(dòng)員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，年底對科內(nèi)科外的檢查問題進(jìn)行歸納總結(jié),，對全科護(hù)士進(jìn)行年底評分,，進(jìn)行討論改進(jìn)，做為評優(yōu)秀護(hù)士的一個(gè)參考條件,，提高科室管理的效率,。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。全科人員參與,，大家輪流備課，每月兩次,。

三,、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1,、人流室,，處置室,，治療室，射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重,，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高治療室的管理,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作,。

3,、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教

1,、實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，指定具有護(hù)理師職稱的為帶教老師,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期進(jìn)行講課，轉(zhuǎn)科考試,，并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師。

2,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)。

3、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,，定期或不定期檢查,，監(jiān)督到位。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人,、特殊病人的管理，如手術(shù)病人,、高危病人等,，在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn)，加強(qiáng)床頭交接班,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，引起重視。

5,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,，每月月底對病歷評審，護(hù)理部檢查反饋的問題,，科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,，討論改進(jìn)，對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，完善各種記錄，以減少安全隱患,。

五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。,，做好基礎(chǔ)護(hù)理及出院的健康教育工作,，開展護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的`合理需求,，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化,；加強(qiáng)急救藥械的管理,，專人分管、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài),。

七,、規(guī)范收費(fèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，由責(zé)任組長及護(hù)士長做好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅(jiān)決不收,，做好合理收費(fèi)的管理,。

八、以病人為中心,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，減少醫(yī)療投訴,，避免護(hù)理糾紛,。做好各項(xiàng)宣教及告知程序，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,，做到主動(dòng),、熱情、人性化,，認(rèn)真對待每月的工休會(huì),。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十一

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃

篇一：

20**年新的開始，為了在以后的工作中能夠取得階段性的工作成績,，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，現(xiàn)擬定20**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

一、建立健全醫(yī)療成本控制制度,，實(shí)行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制

1,、人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗,、定編,。降低人員費(fèi)用。

2、各種衛(wèi)生材料,、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥,、合理用材料，因病施治的方法,，做好收入的控制,，從而降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān),，吸引更多病人,，提高醫(yī)院效益。

3,、水,、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,，樹立節(jié)約意識,，并要落實(shí)到人，責(zé)任到人,，制訂細(xì)則管理辦法,。

4、加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出,，要有嚴(yán)格的控制比例和措施,。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院員工的成本意識,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率的目標(biāo),，走低成本,，高效率、優(yōu)質(zhì),、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

二、作好財(cái)務(wù)分析

作好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中,，財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂,，應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,?？傊?，一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益,，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力,，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去發(fā)掘，新的一年讓我們奮斗起來吧!

篇二：

財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門,、相關(guān)人員的幫助,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,，在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處,，現(xiàn)結(jié)合往年財(cái)務(wù)工作,，擬定20**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

1、在條件允許的情況下,，增加會(huì)計(jì)人員1至2人,，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

2,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從全院的每筆收支入手,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,，維護(hù)我院的整體利益,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策,，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,，力爭我院利益最大化。

5,、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線,，力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支，先收后支,，收支

略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

8,、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,，努力做到不出差錯(cuò),。做好與財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

9,、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

以上就是本人20**年的主要工作計(jì)劃,，我相信在新的一年里,，財(cái)務(wù)部可以做的越來越好,，我們每個(gè)人也會(huì)越來越優(yōu)秀!

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十二

在過去的一年里，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些成績,，但還存在許多不足,，現(xiàn)匯報(bào)如下。

我科人員始終本著“一切為了病人,、為了病人一切,、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,?？剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重,，形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體,。我們還趁早會(huì)的時(shí)間，組織大家查找科內(nèi)各種問題,，協(xié)調(diào)各種矛盾,，不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛,。

1,、病原不足。

2,、醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致部分病人外流,，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。

3,、部分醫(yī)生仍存在懶散心里,，工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,，滿足于現(xiàn)狀，推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng),，工作上丟三落四,，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑，整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財(cái),，對病人關(guān)系太少,，缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意,。面對病人及病人家屬,，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重，過分夸大事實(shí),，導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院,。

自我院實(shí)行機(jī)打病例以來，原來書寫潦草的病例已不存在了,，內(nèi)容也較以前充實(shí)多了,，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全,，三級醫(yī)師查房記錄不全,，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重，診斷與鑒別診斷混亂不分,、不能按時(shí)完成病例等等,。

以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī)，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會(huì)議精神落實(shí),，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,，分級使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí)。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在,。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,，呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用，急診急救流程深入心中,，急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手,。

（一）進(jìn)一步開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),，這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來,，到時(shí)我科將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的飛躍發(fā)展,，會(huì)給我科帶來新的活力,，使我科業(yè)務(wù)活躍起來,。

（二）繼續(xù)實(shí)行“走出去請進(jìn)來的辦法”發(fā)展科室,。

原來我科人員緊張,，今年院里給增加了1名大夫,，在新來的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的去省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)請xx醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)診講課協(xié)助手術(shù),，幫助我科解決臨床上的困難,。這樣既解決了病人治病的不方便,，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)收入,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案,。

讓每一個(gè)同志都要有“院榮我榮,，院衰我恥”,、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想,。徹底解決“閑,、散、懶,、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,，看見病人就想躲,，發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少,，要想從根本上解決這些問題，首先是進(jìn)行思想教育,，更重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案,，徹底做到干就有收獲,，不干分文沒有,。讓勤快者干的舒心，讓懶人為得不到獎(jiǎng)金而心服口服,。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過程永恒的主題,，這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來,。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。

（五）嚴(yán)格按照《xx省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《xx縣第一人民醫(yī)院病歷書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,，堅(jiān)決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度,。

（六）繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,，一切從基礎(chǔ)入手，做到每月對科室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核,，對考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評和一定的經(jīng)濟(jì)上的處罰,。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

總之,，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,，離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距，勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十三

xxx市衛(wèi)生局：

現(xiàn)將xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃匯報(bào)

我院在xx年里以市衛(wèi)生局下達(dá)的xx年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本，切實(shí)按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來開展工作,。在過去的一年中,，我院認(rèn)真以“三個(gè)代表”和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針,，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院升為市級醫(yī)院的契機(jī),，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實(shí)際情況,，突出“抓改革,，更觀念,，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng),，狠抓實(shí)干”為重點(diǎn),，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)

（一）,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、在這一年中,，我們堅(jiān)持了“以病人為中心”,，開展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“誠信”服務(wù),，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，杜絕收受“紅包”,、“開單提成”、“回扣”,、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延,，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。今年,，我院在全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)并糾正收受“紅包”,、“開單提成”、“回扣”,、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動(dòng)中無意人違規(guī),。

2、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè),，補(bǔ)充了新生力量，做到了后繼有人,，同時(shí)保證了中藥的藥品質(zhì)量,。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量,。在當(dāng)前財(cái)政比較困難的情況下,，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出16名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中,，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時(shí)使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升,。

4、加強(qiáng)院長查房制度,，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查,，包括處方書寫、門診登記,、傳染病報(bào)告,、各科室各種登記記錄，從而使門診病人,、住院病人,、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院通過分期付款的方式添置十四臺微機(jī),，這樣使我院的門診登記,、住院登記、收發(fā)藥品,、病歷管理,、財(cái)務(wù)報(bào)表、社區(qū)文檔,、防疫統(tǒng)計(jì),、疫情上報(bào)、辦公文檔,、收費(fèi)制度等得以完善和規(guī)范,，同時(shí)也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上,，病歷歸檔率達(dá)100%,，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)上xx元，也給今后查找病歷提供了方便,，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍,。

5、堅(jiān)持了藥事管理制,，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組,，先由院長進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核,，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn),，堅(jiān)持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益,。

6,、積極鞏固和發(fā)展“愛嬰醫(yī)院”的建設(shè),，并通過了上級部門的復(fù)查，同時(shí)獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證,。

7,、嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”,，對醫(yī)療廢棄物采取運(yùn)到專用垃圾場進(jìn)行焚燒,，并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)每月上報(bào)xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局,。

（二）,、衛(wèi)生防疫工作

1、傳染病管理

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十四

在此辭舊迎新之際,，我們回顧過去,，展望未來，忙碌輝煌的一年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來,，在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20xx年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作,、宣教工作,、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,，把我院20xx年各項(xiàng)工作完成的更好?，F(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計(jì)劃和思路敘述如下：

總思路：根據(jù)衛(wèi)生局20xx年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點(diǎn)突出十個(gè)理念,、五個(gè)加強(qiáng),、兩個(gè)提高。

1,、十個(gè)理念：就是我院20xx年提出的十個(gè)文化理念的延伸,。

2、五個(gè)加強(qiáng)：是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理,；加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化,、量化；加強(qiáng)服務(wù)品牌的建設(shè),；加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度,；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐。

3,、兩個(gè)提高：通過以上兩個(gè)方面的加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高,，這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。

（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：

通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，對醫(yī)療文書書寫制度,、請示報(bào)告制度,、查對制度、會(huì)診制度,、病例討論制度,、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。

（二）醫(yī)療文書質(zhì)量：

1、嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求,，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高,。

2、各科室及時(shí)地上繳病歷,，現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《山西省病歷書寫規(guī)范》要求及時(shí)地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄,。

3、建立門診手冊,，開展門診輸液建立觀察病歷,。加強(qiáng)處方質(zhì)量檢查，每月隨機(jī)抽查5天處方,，合格率要求在90%以上,。

4、門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

（三）醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：

1、加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測并納入考核范圍,。

2、不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,，其中檢驗(yàn)科今年新開展甲肝抗體,、乙肝抗體及^v^螺旋體檢測項(xiàng)目，適應(yīng)臨床科室安全的需要。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯(cuò)和糾錯(cuò)制度,，今年至少熟練開展兩項(xiàng)新項(xiàng)目,，如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展,，腰椎片的質(zhì)量要提高合格率,。

3、注重同臨床一線科室的溝通和交流,。

（四）門診部醫(yī)療質(zhì)量：

提高門診醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識，嚴(yán)格遵守首診首科室負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診手冊,、門診處方書寫，通過對處方,、基礎(chǔ)醫(yī)療文書書寫進(jìn)行質(zhì)量檢查,，完善門診醫(yī)療文書的各種記錄，門診處方書寫合格率達(dá)95%,，門診人次力爭增長15%,。

醫(yī)務(wù)科針對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《防范和處理預(yù)案》，繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),；特別是《處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)；舉辦急診系列知識培訓(xùn),，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),；舉辦《防范和處理》的專場講座，結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,，教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,，保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《護(hù)士管理辦法》、《處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),，在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱潮,。通過我們的努力，有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢頭,。

實(shí)行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式,，填補(bǔ)我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀，不斷培養(yǎng)實(shí)用型人才,，為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ),。同時(shí)制定鼓勵(lì),、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施。

（一）繼續(xù)教育工作：

1,、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,，注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教,。

2,、鼓勵(lì)參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。

3,、積極撰寫,，每年每人至少3—4篇工作心得體會(huì)或論文。

4,、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班,。

5、開展多種形式的健康教育,，各臨床科每年4次以上上墻宣傳,，到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動(dòng)。

（二）三基訓(xùn)練和教學(xué)工作：

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十五

本人xxx,，20xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)專科學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),，于1月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)過程中，始終堅(jiān)持以病人為中心,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,，我努力工作,、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,，努力鉆研內(nèi)兒科專業(yè)知識體系,，在實(shí)踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性,，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療過程?，F(xiàn)將本人近一年來的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

在實(shí)習(xí)過程中,，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé),，嚴(yán)格要求自己,，尊敬師長，關(guān)心病人，不遲到,，不早退,，踏實(shí)工作，努力做到工作規(guī)范化,，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，基礎(chǔ)靈活化，愛心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,，有重點(diǎn),，工作有措施，有記錄,，實(shí)習(xí)期間,，始終以愛心，細(xì)心,，耐心為基本,，努力做到眼勤，手勤,，腳勤,，嘴勤，想病人之所想,，急病人之所急,，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

參加工作后我仍然堅(jiān)持天天學(xué)習(xí),，天天把握一種疾病,；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維,；堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照事故及差錯(cuò)的發(fā)生,；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，碰到不懂的題目勇于向上級醫(yī)師請教,，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力,；嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)正確記錄病情，對患者的處理得當(dāng),；在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中,，本人嚴(yán)格遵守科室制度，按時(shí)參加查房,，熟悉病人病情,，能正確回答帶教老師提問，規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操縱,，能規(guī)范書寫各類文書,，并能做好內(nèi)兒科常見病的診療。在工作中,，發(fā)現(xiàn)題目能認(rèn)真分析,，及時(shí)解決，同時(shí),，本人積極參加各類專業(yè)學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的.業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí),，對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解,。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂摺Ｔ卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

以上是我的述職報(bào)告,，在過往的近一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長,。帶教老師周醫(yī)生的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。過往的一年，是不斷學(xué)習(xí),、不斷充實(shí)的一年,，是積極探索、逐步成長的一年,。我也深知,，在業(yè)務(wù)知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，克服不足，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，通過不懈地努力,，加強(qiáng)我的自身能力。更好的為病人服務(wù),。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十六

一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過了近3年,，在這3年中有過歡笑有過淚水。在這個(gè)地方我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣,。這個(gè)地方的每一天對于我來講都是快樂的，充實(shí)的,。慈銘對我而言就像一個(gè)家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強(qiáng)大起來,。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時(shí)，我都認(rèn)真詢問病史,，與客人交談,，儀器下認(rèn)真檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”,?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎,！

在這個(gè)地方，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。

我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),，所有的問題都是反饋給護(hù)士,，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我,，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我。

儀器設(shè)備落后,，眼壓計(jì)還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒服,。詞條需要及時(shí)更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷的不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士,，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

誠然，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階,。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十七

我院20xx年工會(huì)工作,，在衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)和院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持圍繞醫(yī)院的中心工作，服務(wù)大局,，服務(wù)職工,，以人為本的積極推進(jìn)精神文明建設(shè)、不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、活躍職工生活，為醫(yī)院的改革發(fā)展,、維護(hù)職工的合法權(quán)益,、構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，發(fā)揮了工會(huì)組織的應(yīng)有作用,。經(jīng)過半年的努力,，各項(xiàng)工作基本達(dá)到了一些預(yù)期目標(biāo)，取得了一定成績,。

20xx年是我院整體工作提檔升級的重要一年,，全院職工上下一心，團(tuán)結(jié)一致,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，以昂揚(yáng)的斗志和忘我的工作精神，積極投入到工作中去,。圍繞工作大局,，每位工會(huì)委員都能在踐行本職工作職責(zé)同時(shí)，積極履行工會(huì)幫困救助,、開展文體活動(dòng),、維護(hù)職工合法權(quán)益等工會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé)，使工會(huì)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

組織護(hù)理部參加了^v^xx市衛(wèi)生局紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)大賽^v^并取得個(gè)人和團(tuán)體的一等獎(jiǎng);組織參加了護(hù)理人員技術(shù)練兵比賽;組織全院職工開展多種繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)活動(dòng),。

為適應(yīng)新形勢要求，根據(jù)上級工會(huì)對職工之家建設(shè)工作精神,，從維護(hù)職工權(quán)益,、關(guān)心職工生活出發(fā)，做好深入細(xì)致的職工政治思想工作,，按照工會(huì)章程積極主動(dòng)開展工作,，得到市工會(huì)好評。

在院黨總支、院委會(huì)的支持下，組織了到敬老院義診和獻(xiàn)愛心活動(dòng),，還為敬老院的老人們進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢,。同時(shí)對職工畢業(yè)于醫(yī)療院校,、參軍復(fù)原的子女予以優(yōu)先照顧安排就業(yè),，解決了這部分職工的后顧之憂，體現(xiàn)了醫(yī)院大家庭的`關(guān)懷溫暖之情,，

從加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),，增進(jìn)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)出發(fā)，組織開展了慶^v^^v^國際護(hù)士節(jié)知識競賽和文藝匯演等活動(dòng)演出,，展示了我院職工的良好精神面貌,。

堅(jiān)持執(zhí)行好職代會(huì)制度，積極采納職工合理化建議,。在^v^三重一大^v^工作決策中做到民主,、公開，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,。院務(wù)公開工作多年來受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門好評,。

按上級工會(huì)要求，認(rèn)真及時(shí)繳納工會(huì)會(huì)費(fèi),，對醫(yī)院會(huì)費(fèi)專人管理,，合理支出、?？顚Ｓ?。

在下半年的工作中，工會(huì)工作將更加努力進(jìn)取,，不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)職能,、規(guī)章制度、活動(dòng)方式,、工作方法,，進(jìn)一步開展豐富多采的職工活動(dòng)、進(jìn)一步規(guī)范職工之家,、認(rèn)真完成上級工會(huì)布置的任務(wù),，在系統(tǒng)工會(huì)和院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全院職工緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，積極進(jìn)取,，爭創(chuàng)佳績，為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十八

xxxx年,，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵?，努力提高業(yè)務(wù)水平,。在未來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓,，特制定以下計(jì)劃：

,，一切遵紀(jì)守法，遵守院規(guī)院紀(jì),，愛崗敬業(yè),，以院為家，按時(shí)上下班,，不遲到,，不早退，做到有事先請假,。

疑難病例做到要討論,，會(huì)診、轉(zhuǎn)診要有記錄,。

,，杜絕丙級病歷。四.強(qiáng)調(diào)醫(yī)療,、技能的訓(xùn)練,，確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,，都能順利,、熟練的操作各種技能，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。

打造科室特色,，以院報(bào)、傳單,、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,，把我們的承諾，優(yōu)惠政策,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位,。

，耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng),，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦,、胎兒、新生兒患病率和死亡率,，保證母兒的安全,。

計(jì)劃明年派張毅到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

,，爭取在門診量,、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高,。

xxxx年12月3日

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

今年是我踏上工作崗位的第一年,，作為社區(qū)預(yù)防工作的一個(gè)新人,，對待工作我非常細(xì)心認(rèn)真，因?yàn)槲疑钪?，?xì)節(jié)決定成敗,。很多人都會(huì)不以為然而去忽略它。但是事實(shí)上我每天并不需要做多么大的事情,，只要我把自己工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)都堅(jiān)持細(xì)心做好了就是一件很了不起的事了,。將近半年的充實(shí)工作使我在各方面感覺頗豐，下面就將我這半年以來工作情況作一下總結(jié),，希望能夠使自己在以后的工作中不斷進(jìn)步：

剛剛畢業(yè)的我,，如何盡快轉(zhuǎn)變角色，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,，將直接影響我今后的工作,。

這半年來我跟隨科里的老師進(jìn)行了健康知識問卷調(diào)查、大腸癌的篩查,、第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,、慢性病及危險(xiǎn)因素監(jiān)測等調(diào)查工作，參加了小學(xué)及幼兒園學(xué)生眼睛屈光度,、職業(yè)病建檔,、大腸癌篩查結(jié)果等的數(shù)據(jù)錄入。我在計(jì)劃免疫學(xué)習(xí)已經(jīng)有一個(gè)多月了,，目前主要做登記工作,。由于年輕常常受到帶孩子來接種的家長的質(zhì)疑，在各位老師的影響下,，我不斷強(qiáng)化自己的服務(wù)意識,，終獲得了家長們的認(rèn)可。為了提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,，院里和科里舉辦的職業(yè)精神,、糖尿病防治、傳染病知識等各種培訓(xùn)講座我都積極參加,；同時(shí)我也積極參加各種競賽,，如腦卒中,，精神衛(wèi)生法知識競賽等，其中,，在精神衛(wèi)生法知識競賽中獲得了區(qū)二等獎(jiǎng)以及市團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績,。

由于工作時(shí)間短，有很多地方需要學(xué)習(xí),，在接下來的日子里我將努力認(rèn)真做好本職工作，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,。

述職人：

20xx年11月3日

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇二十

1,、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,，以“一卡通”系統(tǒng),、條碼技術(shù)、電子病歷,、醫(yī)生工作站,、護(hù)士工作站、pacs系

統(tǒng),、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn),；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度,、信息化認(rèn)識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑，努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度,。

2,、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

（1）信息化建設(shè)需要投入大量資金，但醫(yī)院因?yàn)榘徇w新建和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重,，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

（2）信息化建設(shè)要靠意識推動(dòng),，靠需求推動(dòng),。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前,，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心,。

（3）,、在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過程中,，計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會(huì)越來越普遍,，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計(jì)算機(jī),，但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇二十一

20xx年9月底,，我調(diào)任門診部任門診部主任一職,。來到門診部后，通過9個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí),，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題,，同時(shí)也對未來科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想。門診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個(gè)方面的管理任務(wù)：門診管理,、急診管理,。

下面著重從這兩個(gè)方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進(jìn)行述職：

在普通人眼中，門診是一個(gè)“養(yǎng)老”的地方,。門診主任是一個(gè)很輕松的崗位,。我初到門診的時(shí)候，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部,，真的可以做些實(shí)事么,？帶著這樣的疑問，我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻(xiàn),，并利用一切機(jī)會(huì)向同行們請教,。逐漸的，我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣,，是有其專業(yè)性的,。無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門診信息化建設(shè),、全預(yù)約門診服務(wù)的開展,，還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式,、門診cis系統(tǒng)的建設(shè),，每個(gè)領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情,。當(dāng)然,，我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因?yàn)檫@些差距,，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去,，一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn)。最終實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，最終實(shí)現(xiàn)感動(dòng)服務(wù),，展現(xiàn)一個(gè)全新的窗口形象。

我常常問自己一個(gè)問題,，急診科與別的?？葡啾?，缺乏特有的理論體系和臨床特色，未來,，能成為我院特有的臨床?？茊幔繋е@個(gè)疑問,，我把大量的時(shí)間和精力投入到臨床一線,，用很短的時(shí)間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題：

（1）缺乏自信心，總認(rèn)為自己的?？撇蝗鐒e的?？啤?/p>

（2）對急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識不足,，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的職責(zé)。

（3）對院前急救的重要性認(rèn)識不足,，沒有認(rèn)識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的那道窗口,，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺。

（4）部分人員總是埋怨太多,，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途,，然而對自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識。

（5）學(xué)術(shù),、科研的意識不強(qiáng),，沒有良好的競爭意識。

針對這些問題,，我做的一件事就是給科室的人員明確以下觀念,，建立急診科醫(yī)生的自信：

（1）急診醫(yī)學(xué)就是一門獨(dú)立的臨床專科,。

（2）急診科醫(yī)師就是?？漆t(yī)師，而不是全科醫(yī)師,。

（3）急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ),，也是急診科的生存資本。

（4）急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì),，只有讓病人信任他接觸到的那個(gè)醫(yī)生,，他才能信任一家醫(yī)院。

（5）必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作,，從短篇,、個(gè)案開始，一步一個(gè)腳印,，踏踏實(shí)實(shí)的積累,。

我們急診科的醫(yī)生,，也就是圍繞著這五點(diǎn)展開工作。胸腔閉式引流術(shù),、深靜脈穿刺置管術(shù),、推進(jìn)v—y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù),、骨牽引術(shù),、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的專科性較強(qiáng)的手術(shù),。同時(shí)加強(qiáng)與各臨床科室的協(xié)作,，強(qiáng)化了應(yīng)付突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

九個(gè)月,，是一個(gè)很短暫的時(shí)期,。但對我來說，是一個(gè)充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的階段,。20xx年10月,，門診副主任及護(hù)士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí)。這時(shí)我才剛到門診部不到一個(gè)月,。突然要一個(gè)人挑起管理一個(gè)科室擔(dān)子,，我心里十分忐忑。雖然,，我投入了大量精力與時(shí)間到工作中,，可時(shí)不時(shí)還是有力不從心的感覺，也慢慢體會(huì)到了做一名基層管理者的艱辛,。在有驚無險(xiǎn)的渡過了幾個(gè)月后,，終于盼到了副主任和護(hù)士長的回歸。這個(gè)時(shí)候才有機(jī)會(huì)沉淀下來,，細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問題后,，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來；其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時(shí)性的工作和突擊性任務(wù)中,，很少總結(jié)前期在管理工作中的不足,；三是管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富——從事管理工作的時(shí)間較短，與我的老師和前輩們的差距很大,。

為了克服這些管理中存在的不足,，我給自己定了幾個(gè)規(guī)定：

1、發(fā)現(xiàn)問題后,，首先查問題存在的根源在哪里,，而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進(jìn)行批評。從源頭找出問題的環(huán)節(jié),。

2,、每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗(yàn),，并記錄下來。不足的地方時(shí)時(shí)提醒自己整改,，好的地方提醒自己要堅(jiān)持,。

3、除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,，還要補(bǔ)充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識,，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒,。

近期,，老院長給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到，一名管理人員,，其成長的過程,，其實(shí)就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累,，最終達(dá)到“心底無私天地寬”的境界,。

未來，門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn),，同時(shí)醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進(jìn)取,，努力的拼搏,，我將為此付出我極大的熱情與干勁，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督,。

醫(yī)院生殖科工作計(jì)劃和目標(biāo) 生殖科護(hù)理工作計(jì)劃篇二十二

從書面上講,，婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等,。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,，不是件容易之事，以下是婦產(chǎn)科__月份護(hù)理工作計(jì)劃：

尤其是急救技術(shù),、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：

制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效,、實(shí)用。

3,、基本技能考核：

屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識和技能。

設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長出院病歷終末,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。