做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

外科護理工作計劃 外科科室護理工作計劃篇一

1,、護理單元推廣護理工作量化考核,。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核,。各護理單元認真組織實施,，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,，增強奉獻意識,，主動服務意識，質量意識,，安全意識,，從而促使護理質量提高,。

2,、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量,、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3、堅持三級質控組每季,、月護理質量檢查,，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,，對檢查出的結果進行排名次,，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,，加大考核懲罰力度,。

5、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標,。同時,，作好隨時消毒,、疫源地消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

護理安全工作長抓不懈,，應做到宏觀管理與微觀管理相結合,，充分利用三級護理管理體系，各司其職,，層層把關,，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1),、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

外科護理工作計劃 外科科室護理工作計劃篇二

1,、嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,，加強科室內部管理，特別是落實各級醫(yī)護人員的工作職責,。

具體做法：建立,、健全科室考勤制度在內的各項規(guī)章制度，對每位人員的出勤,、查房等工作情況記錄在案,，每周總結一次。

2,、進一步細化和完善科室二次獎金方案,，做到透明、公正,。堅持“多勞多得”,，確實讓獎金起到獎勤罰懶的作用，鼓勵和調動大家的勞動積極性,。

3,、充分整合,、利用我們目前的醫(yī)療資源,，對三個治療單元的人員實行真正意義上的統(tǒng)一管理，提高服務質量,。

具體做法：每周各治療單元匯報各自工作情況,、業(yè)務量、工作中存在的具體問題等,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時溝通、及時解決問題,。必須讓本科室每位醫(yī)務人員熟知科室工作開展情況,。

4、加強設備管理,、維修和保養(yǎng),，建立使用登記制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,，對不能正常工作的機器作維修計劃,，保證臨床工作的開展。

5,、明年整形外科專業(yè)組爭取再配備一名醫(yī)生,，解決目前基礎性工作無人完成的問題，為搭建學科梯隊做準備,，同時便于醫(yī)生的外出進修和培訓,，確?？剖铱沙掷m(xù)發(fā)展。

1,、加強科室業(yè)務培訓：由于以往開展的業(yè)務單純,、簡單，加之整形外科沒有單獨的護理組,，現(xiàn)有人員對整形美容激光科業(yè)務相對生疏,，這種狀況急需改進，但目前科室人員編制情況,，解決此問題的方法現(xiàn)階段只有通過科內業(yè)務培訓,。

具體做法：堅持每周五一次科室業(yè)務學習，根據(jù)學科發(fā)展和科室目前開展工作情況安排業(yè)務講座,。待科室人員可滿足基本工作需要后盡可能安排人員外出進修學習,，以保持科室業(yè)務持續(xù)不斷的發(fā)展。

2,、根據(jù)已確定的學科發(fā)展方向,，努力拓展業(yè)務，為打造特色?？频於ɑA,。本學科的發(fā)展方向將以常規(guī)整形美容手術、激光治療為基礎,，以創(chuàng)面的修復和器官再造,，唇腭裂畸形矯正，光動力療法為特色,，不斷擴大業(yè)務開展范圍,，形成特色項目，為逐步建立一個地區(qū)性的創(chuàng)面修復,、器官再造和激光治療中心打基礎,。

具體做法：利用好現(xiàn)有的設備，激光專業(yè)組以光動力治療為特色,，逐步擴大治療范圍,，增加業(yè)務收入，為明年底更新設備創(chuàng)造條件,。整形專業(yè)組在已開展的業(yè)務基礎之上,，根據(jù)每位醫(yī)生的工作培訓情況進一步突出特色，以點代面,。繼續(xù)將解放軍總醫(yī)院全軍創(chuàng)傷修復研究室與我科聯(lián)合開展的燒傷瘢痕患者汗腺細胞和骨髓間充質干細胞共培養(yǎng)再生汗腺的臨床治療項目作為我科的特色項目之一推進,。美容室今年擬新增微針療法，用拓展業(yè)務范圍的辦法增加業(yè)務收入,。

3,、根據(jù)科室特點加強病歷資料的管理,，疑難病例討論制度，杜絕醫(yī)療事故,，積累臨床資料,，提高臨床技能和水平。

具體做法：疑難病例,、特殊病例必須堅持討論制度,。對整形美容手術和激光治療的同意書進行修改重整，繼續(xù)完善計算機病歷管理系統(tǒng),，加強醫(yī)療質量,，杜絕醫(yī)療事故。

今年力爭在原有973項目,，國家自然基金項目資助的基礎上,，再獲得國家自然科學基金或省自然科學基金各1項。力爭明年能在本校招生整形外科碩士研究生一至兩名,，為盡快使科室在醫(yī),、教、研全方位邁上新臺階打基礎,。動員主要業(yè)務骨干積極申報基金,，調動科研工作的積極性，為科室下一步申報大項目做前期準備,。完善科室組織標本庫的`建設,，這是我們下一步開展臨床科研的基礎，也是我們和國外研究單位合作的基礎和條件,。

1、加強門診咨詢服務的水平,，提高服務質量,。

具體做法：通過在崗培訓盡快使前臺業(yè)務咨詢人員了解我科目前業(yè)務開展范圍，業(yè)務特色,，服務價格,，徹底改變目前服務水平較低的局面。

2,、花大力氣做好宣傳和業(yè)務拓展工作,，宣傳工作與學科發(fā)展齊頭并進。

具體做法：

（1）定期不定期在媒體作專題報道,。

（2）結合臨床工作,，撲捉新聞素材，作媒體報道,。

（3）繼續(xù)做好“微笑行動”的后續(xù)宣傳工作（正在進行中）以便使“微笑行動”的確能給科室?guī)砀嗟氖找妗?/p>

（4）針對我們的專業(yè)特色分批在院內,、校內宣傳（正在準備中）,。

（5）明年開通科室網(wǎng)站（正在聯(lián)系中）。

（6）制作科室簡介發(fā)放（正在準備中）,。

（7）定期將科室典型病例,，新技術、新方法在科內宣傳櫥窗,、網(wǎng)站,、院內網(wǎng)站發(fā)布宣傳。

（8）如政策容許,，可考慮與網(wǎng)站合作進行業(yè)務推廣,，目前對此法在我院進行的可行性正在調研和論證。

3,、做好相關科室的技術合作,，為科室發(fā)展營造良好環(huán)境。

具體做法：繼續(xù)做好與口腔頜面外科,、泌尿外科,、乳腺外科、血管外科,、糖尿病?？频葘？频募夹g合作,，為科室的業(yè)務拓展和?？铺厣膭?chuàng)立建立良好的院內環(huán)境。

通過上述努力,，為早日使整體學科水平進入省級醫(yī)院的先進行列打基礎,，在提高社會效益的同時努力提高經(jīng)濟效應。以上工作總結,、設想和計劃妥否,，請領導指正。

整形外科

外科護理工作計劃 外科科室護理工作計劃篇三

20xx年了,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年,，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃,，認真履行職責，將科室全年護理工作計劃制定如下：

全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,，樹立自強,、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識,，才能提高自身素質和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會,。

1、鼓勵中,、青年護士參加自學,、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,，兩年后科室本科學歷人員達5人,。

2、護理查房時提問護士,，內容為基礎理論知識,、專科理論知識,、院內感染知識等,。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

3,、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,，以管理知識,、專科知識進展為主,。

4,、堅持每月在科內舉辦護理知識，新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓,。每月科內業(yè)務學習1——2次，護理查房1次,，操作培訓1——2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急,、急救能力訓練,。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結,、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大,。

1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，每周進行質量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。

2、每月召開護理質量與安全管理會一次,。對一級質控質量檢查,、護士長質量檢查、二級質控質量檢查,、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況,。對檢查出的結果進行科室通報,，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P,，對做得好的提出表揚并給予獎勵。

3,、切實做好晨晚間護理,，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

4,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告,。

5、嚴格落實各級工作人員職責,。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量，保持病區(qū)清潔整齊,；每月一次對病人滿意度進行調查,，確保服務質量,。

6、電子病歷及時評價,，護士長堅持每周檢查1次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生,。

7,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

護理質量控制標準包括：護理管理質量控制評價標準,、護理安全質量控制評價標準,、護理服務質量控制評價標準、臨床護理（基礎護理,、分級護理,、專科護理,、危重護理,、醫(yī)院感染控制等）質量控制評價標準4個方面。

護理安全工作長抓不懈,，各司其職,，層層把關，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作,，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,，危重、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗,，手術前準備等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

1,、我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排

排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。

2,、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋,，想辦法,，改變科室收入構成結構。實行科室成本核算,，護士長既是決策者,，也是參與者，應對科室物資成本本核算工作,，進行認真,、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制,，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效,；既減少病人負擔,，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益,，增加個人收入,。

1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,，營造良好的學術氛圍,，力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表,。

2,、采用激勵機制，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮,。

外科護理工作計劃 外科科室護理工作計劃篇四

為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平,。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務,、質量,、安全”，為工作重點的服務理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度,。外科全體護士制定20xx年護理質量工作計劃如下：

1,、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,。年輕護士值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理,，現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于周四基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3,、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

設立可追溯制度,，護士長及質控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

1、每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。

2、每季度進行心肺復蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力,。