時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇一

計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。

自公司成立以來,，計(jì)劃財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。

從填制會計(jì)憑證，登記會計(jì)帳簿,，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記,，到每月的納稅申報(bào);從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇,，忍勞忍怨,，努力做好本職工作。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，杜絕了資產(chǎn)流失,。財(cái)務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，對公司的債權(quán),、債務(wù)進(jìn)行了核對,。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)管理水*

建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,、內(nèi)部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水*,，是使公司健康發(fā)展的必要保證,。

為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施,，保證會計(jì)人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序,、要求辦理會計(jì)事務(wù)，保證辦理會計(jì)事務(wù)的規(guī)則,、程序能夠有效防范,、控制違法、舞弊等會計(jì)行為的發(fā)生,。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé),，明確了會計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工,、工作規(guī)程和紀(jì)律要求,。

在公司成立初期，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),，制定了公司報(bào)銷制度,、核算流程和審核流程。并且,，在公司的發(fā)展,、運(yùn)行中，及時(shí)調(diào)整和修訂會計(jì)的有關(guān)規(guī)定,，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展,。

財(cái)務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”，以加強(qiáng)內(nèi)部控制,，規(guī)范采購業(yè)務(wù),。

三、努力節(jié)省開支，杜絕浪費(fèi),，為公司的發(fā)展出謀劃策

為了保證公司的健康發(fā)展,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，財(cái)務(wù)部努力節(jié)省開支,，杜絕浪費(fèi),。

財(cái)務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,，計(jì)劃開支,，合理分配資源，以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金,。在各部門的配合下,，財(cái)務(wù)部還編制了二〇〇四年度公司預(yù)算。

財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,，在銷售“xxx”期間,，財(cái)務(wù)部員工深入一線，為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù),。

盡管在工作中遇到了許多困難,，例如，對財(cái)務(wù)部工作的不理解,，但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性,，并站在公司的立場上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，把好審核關(guān),。

二〇〇三年是公司成立的第一年，財(cái)務(wù)部在這一年里,，為建立公司的會計(jì)核算體系,、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ)。

xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

一,、積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系,、財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，建立高效,、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇二

針對這次會議的主題,，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析,。

我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里。

自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個(gè)新上海人,。

由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時(shí),，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的,，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高,，努力做到適崗,。

第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二. 會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了*《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1. 在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2. 力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照*《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷^v^中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水*

對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在*時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理,。

5. 加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請老師,，針對我們工作*同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,，如何提高財(cái)務(wù)管理水*。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。

其次，對于公司財(cái)務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理,，否則,，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇三

20_年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：

4、完成__住宅樓,、___住宅樓,、__公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

1,、實(shí)現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計(jì)上交萬元,。

2、新增固定資產(chǎn)萬元,。

3,、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%,。

1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作;對__,、__槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣*的工作部署和要求，搶時(shí),、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,，做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為__,、__槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇四

燃?xì)夤?018年工作總結(jié)及2019年工

作計(jì)劃

(二)經(jīng)營市場進(jìn)一步拓展

積極發(fā)展居民用戶,。今年以來,，公司內(nèi)部梳理簡化用戶發(fā)展流程，加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,，為用戶提供了更為便捷,、高效地服務(wù)，1-11月累計(jì)簽約居民用戶23625戶,，交付設(shè)計(jì)20315戶,，交付安裝14536戶。大力發(fā)展工商業(yè)用戶,。特別是積極配合市政府“向污染宣戰(zhàn),、享碧水藍(lán)天”環(huán)境保護(hù)百日攻堅(jiān)行動(dòng)中燃煤鍋爐天然氣改造攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司成立了燃煤鍋爐天然氣改造專項(xiàng)推進(jìn)小組,，董事長親自過問,，總經(jīng)理親任組長，每周定時(shí)召開例會并向政府報(bào)告進(jìn)展情況,。全力推進(jìn)鍋爐改造項(xiàng)目,，截止目前,，與74家鍋爐用戶簽訂了改造協(xié)議，已完工并通氣43戶,。

積極發(fā)展縣域市場,。壺關(guān)公司撬車供氣相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，設(shè)施安裝就位并通過了檢測,，已具備供氣條件;壺關(guān)縣城中壓管線敷設(shè)完成公里,，目前壺關(guān)縣擁有中壓管線公里，簽訂合同用戶3112戶,，安裝完成131戶,，其余用戶正在安裝;潞城分公司8月31日成功與潞城市政府簽約，正式成立,，承接原公司業(yè)務(wù)并積極開展工作;武鄉(xiāng)分公司11月17日完成工商注冊,，近日將與縣政府進(jìn)行簽約;車用氣公司完成了與公交公司的用地協(xié)議、完善了辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證的相關(guān)資料,，史家莊,、潞城公交停車場兩座加氣站建設(shè)前期工作完成，目前正在建設(shè)進(jìn)行中;平順項(xiàng)目部工作也在抓緊進(jìn)行中,，公司經(jīng)營區(qū)域正在不斷得以拓展,。(三)經(jīng)營市場進(jìn)一步整合在我公司取得xx市經(jīng)營區(qū)域的特許經(jīng)營權(quán)后，仍有部分區(qū)域?yàn)槠渌窘?jīng)營,，給安全管理帶來諸多不便,。經(jīng)公司多方努力，經(jīng)營淮海部分區(qū)域燃?xì)獾臅x城銀燕公司已與公司達(dá)成協(xié)議,，近日將退出淮海經(jīng)營區(qū)域,，李家莊、省建等輕烴氣供應(yīng)商也將退出其經(jīng)營區(qū)域,，經(jīng)營市場得以進(jìn)一步整合，公司特許經(jīng)營權(quán)得到維護(hù),。(四)送氣工作強(qiáng)力推進(jìn)

本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，公司積極為安裝用戶進(jìn)行送氣工作，特別是把解決歷史遺留問題,，把歷年來已安裝未供氣用戶的通氣工作當(dāng)成重中之重,，截止11月份已累計(jì)完成新用戶送氣居民戶20303戶，公福用戶66戶,。(五)安全管理常抓不懈

安全工作歷來是公司各項(xiàng)管理工作的重中之重,。201x年公司緊緊圍繞《關(guān)于201x年安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見的通知》(長xx燃?xì)獍l(fā)〔201x〕1號)全面開展工作，實(shí)現(xiàn)了全年無重,、特大事故責(zé)任事故的總目標(biāo),。一是結(jié)團(tuán)在201x年最新頒布的安全審核內(nèi)容及相關(guān)法律,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,、合規(guī)性評價(jià),、重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,、《勞保用品發(fā)放管理制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系;二是將集團(tuán)與我公司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和學(xué)標(biāo)桿為抓手,，嚴(yán)格考核,，全面促進(jìn)安全管理工作的穩(wěn)步提升;三是注重安全教育培訓(xùn)，深入宣貫xx燃?xì)獍踩幕砟?，不斷?chuàng)新豐富安全工作的方法和內(nèi)容,，全年共組織安全培訓(xùn)19次，共計(jì)60課時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)源辨識,、消防知識、合規(guī)性評價(jià),、行為安全觀察,、應(yīng)急演練流程、班組安全建設(shè),、ohsas內(nèi)審員,、維搶修及安檢、勞保用品使用,、新《安全生產(chǎn)法》等,，培訓(xùn)計(jì)劃完成率為100%;四是推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理,。依據(jù)省政府安委辦《關(guān)于對全省繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，制定下發(fā)了《201x年安全生產(chǎn)隱患大排查實(shí)施方案》，明確了排查目標(biāo)任務(wù),，深入扎實(shí)地開展了201x年度安全生產(chǎn)大檢查工作,，全年日常、專項(xiàng)及綜合安全檢查等共計(jì)108次,，發(fā)現(xiàn)115個(gè)安全隱患,，并限期進(jìn)行了整改，通過專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步改善xx市城市燃?xì)獍踩珷顩r,。五是不斷加大安全投入,，確保安全設(shè)施裝備完善。近幾年公司年度安全投入每年都保持在100萬元以上,，安全技術(shù)硬件不斷提升,，安全工作基礎(chǔ)更加扎實(shí)，安全硬件裝備得以完善,。(六)客戶服務(wù)水平不斷提升

公司堅(jiān)持抓安全保供氣重服務(wù),，注重加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持用戶至上,，為用戶提供便捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇五

為打擊瓶裝液化氣市場的違規(guī)行為,，及時(shí)排除各類安全隱患，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)液化氣市場安全運(yùn)營秩序,，根據(jù)市、區(qū)整治辦的部署和要求,，結(jié)合我街道實(shí)際,，制定燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃方案如下：

今年燃?xì)獍踩珯z查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃?xì)獾男⌒筒惋媹鏊?/p>

(一)凡存在以下情形的,，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定一律予以取締,。

1、相關(guān)證照不全的;

2,、使用可重復(fù)充裝的燃?xì)怃撈?含灶具與氣瓶一體的可充裝燃?xì)怃撈?作為火鍋熱源的;

3,、當(dāng)灶具等用氣設(shè)備設(shè)置在地下室、半地下室時(shí),，未安裝機(jī)械通風(fēng),、燃?xì)庑孤﹫?bào)警儀、自動(dòng)切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;

4,、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設(shè)置在地下室或半地下室內(nèi)的,。

(二)凡達(dá)不到以下要求的，要立即責(zé)令限期改正,，對逾期不改正的，依法予以處罰

1,、使用瓶裝壓縮天然氣,，瓶組供氣站應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50028-20xx)第節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定;

2、使用液化石油氣作為氣源,，采取瓶組供應(yīng)形式的,，應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50028-20xx)第節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定(除第條規(guī)定情形外);采取單瓶供應(yīng)形式,，應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50028-20xx)第節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定;

3、燃具與管道的連接軟管應(yīng)使用燃?xì)鈱Ｓ密浌懿惭b牢固,，軟管長度不得超長并應(yīng)定期更換;軟管不得穿越墻壁,、窗戶和門;

4、用氣場所應(yīng)當(dāng)安裝燃?xì)庑孤┌踩Ｗo(hù)裝置和干粉滅火器等消防器材

5,、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈?，不得使用無警示標(biāo)簽、無充裝標(biāo)識,、過期或者報(bào)廢的鋼瓶;

6,、瓶組氣化站,、燃?xì)夤艿?、用氣設(shè)備、燃?xì)獾谋O(jiān)控設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50028-20xx);

7,、應(yīng)當(dāng)建立健全燃?xì)庾鳂I(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí);

8,、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后,，方可上崗;企業(yè)負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn)，掌握燃?xì)獾奈：π约胺辣胧?

9,、應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查,，并制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案，保證從業(yè)人員和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容;

10,、應(yīng)與燃?xì)饨?jīng)營單位簽訂安全供氣合同，每次購氣后留存購氣憑證,，購氣憑證應(yīng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊登記代碼,。

街道成立燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔(dān)任,，副組長由街道安辦周其武,、郭巖同志擔(dān)任。成員由城管執(zhí)法中隊(duì)、綜治辦,、安辦等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,、各社區(qū)主任擔(dān)任,，負(fù)責(zé)轄區(qū)燃?xì)獍踩珯z查工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和對專項(xiàng)治理檢查行動(dòng)情況的督導(dǎo),。各社區(qū)應(yīng)安排1名工作人員負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò)，并報(bào)街道安監(jiān)站,。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇六

市城管局：

20__年我公司將以“安全發(fā)展,，服務(wù)生存”為思路,，控制生產(chǎn)成本，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們在總結(jié)分析20__年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及完成情況的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際情況,，形成20__年工作計(jì)劃如下：

一、基本工作思路

我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,，科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，確定以下基本工作思路：

(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑,。在20__年我們將采用引進(jìn)來,，推出去，多層次,，全方位的學(xué)習(xí)方法,，繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)，做到同培訓(xùn),，同考核,，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果,，加大崗位練兵力度,，不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng),，克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律,、工作效果,、服務(wù)質(zhì)量,、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足,，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作能力，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,。

(二)落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化工作措施

隨著公司的不斷發(fā)展，用戶在不斷增加,，“安全運(yùn)行,，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo)，20__年,，公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合整治”的安全管理方針,，認(rèn)真做好安全管理工作,，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn),、到人。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,，從不放過任何安全隱患,，對檢查出的隱患及時(shí)組織整改，做到有布置,、有措施,、有落實(shí)、有檢查,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故,。

(三)嚴(yán)格施工程序，確保工程質(zhì)量,。

商洛cng加氣母站托管運(yùn)營,、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開工,，對公司20__年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工，嚴(yán)抓進(jìn)度,、明確職責(zé),、逐級細(xì)化分解,、夯實(shí)責(zé)任、倒排工期,、嚴(yán)格督促落實(shí),，堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量,。自覺按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,，確保基礎(chǔ)建設(shè)安全可靠,，避免造成不安全隱患,。按計(jì)劃、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),。

(四)重廉政抓公開,，促進(jìn)任務(wù)完成

20__年，公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長需要,，樹立良好企業(yè)形象的高度來認(rèn)識,，采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強(qiáng)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,，認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開,，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán),、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，維護(hù)職工權(quán)益;堅(jiān)持“以人為本,，科學(xué)管理，服務(wù)用戶”的工作理念,，以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找問題、完善制度”為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,，進(jìn)一步提高工作水平。

二,、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

1,、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元;

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇七

生產(chǎn)安全2015年工作計(jì)劃

為貫徹執(zhí)行《_安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、控制風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)改進(jìn)。

二,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身傷亡事故為零,；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零,；污染事故為零；急性中毒事故為零,；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%,，生產(chǎn)過程降低能耗,。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案

（一）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1,、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工,，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2、建立健全公司hse管理體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想,，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全意識,。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況,，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）,、加強(qiáng)宣傳教育工作,，提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)員工安全意識,，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。

1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考核,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2、對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，按照省公司要求,，進(jìn)行公司級安全教育,、車間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育

3,、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定

開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,； 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5,、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險(xiǎn)控制,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

（三）,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全,。

3,、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4,、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記,，使用完畢必須放回原位,。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備,、管道表面清潔,，無破損,、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門,、儀表正常；平臺,、爬梯,、護(hù)欄、管道,、支架等防腐徹底,，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌,，明確責(zé)任人,，建立巡檢記錄。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。篇二：天然氣公司2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 xxxxx天然氣開發(fā)有限公司

2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火,、爆炸、輕傷,、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 2014年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè),、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本,，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng),?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，提升員工的安

全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行,。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0,。

（二）死亡和重傷事故為0,，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故,。

三,、安全工作思路 2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí),、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先,，預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級,、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線,、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四、重點(diǎn)工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度,、崗位職責(zé),、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善,。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依,。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》,。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任制,。各級干部要深入基層一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患,，確保安全生產(chǎn),。各門站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),，杜絕各類事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《_進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、責(zé)任,、控制、考核,、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門,、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家,、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評,。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評比,，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時(shí)建檔,、存檔。對整改情況要做好整改記錄,。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo),。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，全面提高安全管理水平。

（三）繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,，根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品,，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng),、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃，做好施工前,、中,、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管

力度,，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患,。竣工驗(yàn)收時(shí),，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收,，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇八

篇一：年度燃?xì)夤九嘤?xùn)計(jì)劃 不用修改直接使用 xxxx xxxx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃 xxxx燃?xì)庥邢薰? xxxx年x月十八日

目 錄

第一部分：培訓(xùn)計(jì)劃的制定及組織,、考核要求??????03 第二部分：公司xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃?????????? 06 第三部分：培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算?????????????10 第四部分：附件???????????????????11 第一部分 培訓(xùn)計(jì)劃的制定及組織,、考核要求

一,、培訓(xùn)計(jì)劃的制定

培訓(xùn)計(jì)劃分為公司級培訓(xùn)計(jì)劃、部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及各單項(xiàng)專業(yè)性計(jì)劃培訓(xùn),。

公司級培訓(xùn)計(jì)劃由行政部統(tǒng)一制定，由相關(guān)責(zé)任部門落實(shí),；部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃由部門自行制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，自行組織培訓(xùn)實(shí)施；外派學(xué)習(xí)計(jì)劃由各部門根據(jù)工作需要,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)申請,，由行政部組織實(shí)施。

公司統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，根據(jù)工作情況實(shí)行全員培訓(xùn),，讓全體員工能充分了解公司各項(xiàng)工作流程、制度和相關(guān)知識,。行政部并定期制定計(jì)劃,，聘請相關(guān)專業(yè)老師組織專業(yè)知識培訓(xùn)或組織相關(guān)人員參加相關(guān)課程培訓(xùn)。

根據(jù)公司總的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，行政部每月排定培訓(xùn)計(jì)劃,，按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

部門內(nèi)部培訓(xùn)方面,，部門內(nèi)部根據(jù)各自工作情況,，制定部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施,。行政部根據(jù)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)的跟蹤和監(jiān)督,，確保部門內(nèi)部培訓(xùn)的落實(shí)。

二,、培訓(xùn)的組織實(shí)施

公司級內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施

由行政部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,，每月排定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)的責(zé)任部門制定培訓(xùn)教程及方案,，具體實(shí)施,。 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施

由各部門制定月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。具體培訓(xùn)內(nèi)容及形式,、考核等由部門自行組織,，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 外派培訓(xùn)的實(shí)施

外派培訓(xùn)審批程序：擬外派培訓(xùn)者提出申請→部門審核→行政部審核→分管副總審核→總經(jīng)理批準(zhǔn),。

擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》,。培訓(xùn)結(jié)束后，須將培訓(xùn)申請表交行政部存檔,。參加外派培訓(xùn)前已確認(rèn)必須取得相關(guān)證書（畢業(yè)證,、資格證,、結(jié)業(yè)證等）者，如未獲得證書且無正當(dāng)理由,，有關(guān)費(fèi)用由受訓(xùn)者本人負(fù)擔(dān),。

單項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施由行政部及相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施,；相關(guān)責(zé)任部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。（1）《xxxx新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,。所有培訓(xùn)檔案由行政部統(tǒng)一裝訂存檔,。（2）《xxxx年度管理人員培訓(xùn)計(jì)劃》，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,。（3）《xxxx年度崗位培訓(xùn)計(jì)劃》

特種作業(yè)人員培訓(xùn)由各相關(guān)特種作業(yè)部門擬定培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施。必須做到所有特種作業(yè)人員持證上崗,，完成年度培訓(xùn),。所有培訓(xùn)檔案及證書由行政部統(tǒng)一存檔保管,。具體特種作業(yè)崗位及需持證上崗要求，由安全調(diào)度中心確定，具體培訓(xùn)由特種作業(yè)部門組織并完成培訓(xùn),。對公司一線崗位的專業(yè)技能培訓(xùn),，由行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，具體崗位的培訓(xùn)形式,，根據(jù)實(shí)際工作崗位需要進(jìn)行安排。（4）《xxxx年普通員工培訓(xùn)計(jì)劃》,，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,。（5）《xxxx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃》，由安全調(diào)度中心制定并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

（6）其它單項(xiàng)培訓(xùn),，根據(jù)公司實(shí)際情況，由行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。

三、xxxx年培訓(xùn)重點(diǎn)

xxxx年培訓(xùn)工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面： 管理人員培訓(xùn)

中高層管理培訓(xùn)重點(diǎn)在于管理者能力的開發(fā),，通過培訓(xùn),，激發(fā)管理者的個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力,、凝聚力和創(chuàng)造力,，使管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理解，了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢,，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn),，提高管理者的計(jì)劃,、執(zhí)行能力。

基層管理干部的重點(diǎn)在于管理制度的培訓(xùn),，有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，上下級關(guān)系處理,，生產(chǎn)實(shí)踐等管理技能培訓(xùn),。

管理人員培訓(xùn)計(jì)劃以外訓(xùn)帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主,，堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主,，堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主，以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平新員工崗前培訓(xùn)

新員工崗前培訓(xùn)主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生,、社會招聘人員,，內(nèi)容為公司級培訓(xùn)，主要就企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、消防安全知識等進(jìn)行培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行筆試，考試合格后上崗,，之后由所在各部門進(jìn)行二級培訓(xùn),，就崗前培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容等。

對新招聘員工的培訓(xùn),，采用課堂集中學(xué)習(xí)與各部門各自培訓(xùn),，使新員工逐步認(rèn)識公司，加深對公司企業(yè)文化的理解,，獲得新感覺,、新動(dòng)力。 普通員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)重點(diǎn)在提高綜合素質(zhì),，領(lǐng)悟公司經(jīng)營管理理念,，提高工作的主動(dòng)性和積極性及團(tuán)隊(duì)合作及溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念,，加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn),。崗位專業(yè)技能培訓(xùn)

xxxx年要對公司特殊崗位如電工、電焊工,、各類專任技術(shù)職稱資格進(jìn)行全面的梳理,，對于未拿到上崗資格證書的員工，要組織進(jìn)行《特殊崗位培訓(xùn)》,，力爭讓每一個(gè)特殊崗位的員工都持證上崗,。

對公司一線崗位的專業(yè)技能，也要通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，力爭人人都做專業(yè)工,、熟練工,。 安全管理培訓(xùn)

安全工作一直是公司生產(chǎn)運(yùn)行的重中之重，2012年公司內(nèi)部加大了安全檢查考核的力度,，將安全工作與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合,，起到了積極的效果。xxxx年內(nèi)要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn),，并加大燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ?，?qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營造全員學(xué)習(xí)氛圍,，切實(shí)把培訓(xùn)工作抓出成效,。流程制度培訓(xùn)

要做到有制度、有落實(shí),，才能顯現(xiàn)出流程制度的重要性及有效性,，才能使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體現(xiàn)出來。讓大家適應(yīng)按流程辦事,，這也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),。 xxxx年要充分利用與整合外部培訓(xùn)資源，對于外部培訓(xùn),、咨詢機(jī)構(gòu)所提供具有針對性,、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí),，并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享,，擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。篇二：天然氣公司安全培訓(xùn)計(jì)劃 2012年度安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃 一． 培訓(xùn)的目的和目標(biāo) 目的：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的需求,，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況,，為加強(qiáng)我公司安全管理水平，普及員工安全知識,，提高安全意識和素質(zhì),，提升專業(yè)知識、提高工作技能,，深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，確保安全工作取得實(shí)效,，保障生產(chǎn)工藝,、操作技能、維修水平得到進(jìn)一步的提高,。

目標(biāo)：通過安全生產(chǎn)培訓(xùn),，提搞管理人員安全、生產(chǎn)管理知識，強(qiáng)化“安全第一”的觀念,；提高員工的安全技能,、熟悉安全操作規(guī)程、不斷增強(qiáng)操作,、維修技能,。安全、高效完成2012年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),。

二． 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃三． 安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核與存檔管理

1 ：為考察培訓(xùn)效果,，必須對培訓(xùn)對象進(jìn)行考核，可采取面試,、筆試、問答,、實(shí)際操作等方式,。特種作業(yè)人員培訓(xùn)必須通過相關(guān)部門考試，取得上崗證書,。

2：管理外出培訓(xùn)人員返崗后應(yīng)盡快寫書面培訓(xùn)總結(jié)并存檔,，存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)收獲,、考核結(jié)果等,。應(yīng)分類歸檔。四． 安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 計(jì)劃約萬元 五． 年度常態(tài)化教育培訓(xùn)內(nèi)容

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度,，做好“三級”安全教育工作,，建立“三級”教育檔案。 2.轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗,、四新教育。

3.特殊教育工作,，對新工藝,、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前,，經(jīng)考核合格,，發(fā)給上崗操作證方可上崗操作。 4.現(xiàn)場教育,。5.日常教育要堅(jiān)持“四落實(shí)”,，堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)。六． 安全宣傳教育活動(dòng)基本內(nèi)容

1.宣傳教育培訓(xùn)形式采取集中與分散，定點(diǎn)與不定點(diǎn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,。 2.學(xué)習(xí)有關(guān)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范,，地方性 法規(guī),。

3.本崗位的操作規(guī)范。 4.相關(guān)考核,。篇三：燃?xì)夤?工程部 培訓(xùn)計(jì)劃港華燃?xì)庥邢薰?工程管理部

2011年度工程管理安全培訓(xùn)計(jì)劃

港華燃?xì)庥邢薰?工程管理部編制： 審批：

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇九

20××年即將過去,，20××年即將到來，在這辭舊迎新的時(shí)刻,，我要為這一年的工作做出總結(jié),，同時(shí)也要做下一年工作的計(jì)劃。 20××年總結(jié)如下：

1,，本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，從來沒有無故遲到早退，工作態(tài)度積極,，本著公司好大家好我才好的宗旨,，認(rèn)真完成著每一項(xiàng)工作。

2,，具體工作內(nèi)容描述

每日配合銷售人員工作,，做好合同打印、蓋章,、回傳,、做合同發(fā)票、下單,、貼發(fā)票,、寫異常考勤單,，當(dāng)銷售人員外出時(shí),，確認(rèn)好商務(wù)聯(lián)系、需求等一切商務(wù)流程,，協(xié)助銷售人員查詢采購記錄以及報(bào)備信息,，及時(shí)提醒銷售人員的各項(xiàng)事宜，認(rèn)真做好每一件事情,，協(xié)助其他同事完成工作,。

認(rèn)真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫助銷售粘貼發(fā)票,，努力幫助商務(wù)整理每月蓋章申請單整理及存檔,，做好開票合同的整理,，盡量減少紕漏。

20××年是奮斗的一年,，大家上下一心,，精誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定,，克服很多困難,，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多,。

20××年將延續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，敏捷響應(yīng)的工作作風(fēng),，更好地協(xié)助銷售人員完成各項(xiàng)工作,，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機(jī)制,，至少要檢查1-3遍,，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，還需要我們大家奮發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心,，力爭明年取得突出成績,。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇十

xxxx財(cái)政所從思想上高度與鄉(xiāng)黨委、*保持一致,，工作重心放在我鄉(xiāng)中心工作和重點(diǎn)工作上,，在認(rèn)真完成好本部門工作的同時(shí)，積極配合其他部門的工作,，認(rèn)真努力做好上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。具體工作情況如下：

1、對各項(xiàng)賬目進(jìn)行了及時(shí)整理,、入賬,、歸檔。

2,、對非稅收入全部上繳國庫,。

3、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求協(xié)調(diào),、督導(dǎo),、輔助國稅、地稅按時(shí)完成收入任務(wù),，1-10月完成收入3161萬元,，超額完成同比任務(wù)。

4、對專項(xiàng)資金按規(guī)定落實(shí)立項(xiàng),、預(yù)算編制,、分配撥付，重點(diǎn)確保了涉農(nóng)資金收支安全,，并通過了上級專項(xiàng)審核,。

5、及時(shí)同銀行對賬,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題,。有效的保障財(cái)務(wù)資金的安全性,、規(guī)范性,、和有效性。

6,、無條件的加班加點(diǎn)落實(shí)糧食直補(bǔ)工作,，核對21個(gè)村的畝地畝數(shù)及相關(guān)信息，及時(shí)為8628個(gè)農(nóng)戶發(fā)放補(bǔ)貼共達(dá)萬元,。

7,，認(rèn)真做好xx現(xiàn)代征地補(bǔ)償，中核項(xiàng)目征地補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，資金已撥付到村,，目前正在發(fā)放進(jìn)行中。

8,、認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層補(bǔ)貼,，職級并軌，以及公車改革等工作的申報(bào)審批工作,，確保零失誤,。

工作中存在的不足：一是機(jī)關(guān)紀(jì)律方面堅(jiān)持不到位，出現(xiàn)一些小問題,，目前已全部進(jìn)入整改階段,。二是業(yè)務(wù)理論知識方面不成熟，有些工作做的不到位,。結(jié)合存在的不足和今后要完成的工作,，財(cái)政所將在20xx年確定工作計(jì)劃如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)全所人員業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),，多到上級和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。

2、勤和稅務(wù)部門聯(lián)動(dòng),，加強(qiáng)稅源管理,，下大力度進(jìn)行土地占用稅征收,，將收入缺口追回來。

3,、積極請示上級為我鄉(xiāng)農(nóng)村民生事業(yè),、文化生活等受益項(xiàng)目爭取資金。

4,、最大限度為現(xiàn)代項(xiàng)目,、中核項(xiàng)目做好服務(wù)工作。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇十一

時(shí)光飛逝,，20xx年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的`忙碌中匆匆而過,。回首鼠年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,，在部門主管的悉心指導(dǎo)下，在公司同事的密切配合與幫助下,，我的各項(xiàng)工作順利完成,，在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,，我的主要工作職責(zé)是：對管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理,，定期對業(yè)主進(jìn)行回訪等。

一年以來,，我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，熱情服務(wù)住戶,。上班不無故遲到早退,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在工作中找尋樂趣,。公司給了我這個(gè)成長的*臺,，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能,。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺階，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：

1),、協(xié)助前*理日常接待,、交房手續(xù),、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機(jī),、錄入車卡地面車輛停放月票卡,，截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年12月30日共協(xié)助前*理交房手續(xù)35戶,、二次裝修手續(xù)48戶,、驗(yàn)房60戶;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn)，并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù),。

2),、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔,。

3),、報(bào)修情況：全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng)，業(yè)主單位報(bào)修1xx項(xiàng)),。根據(jù)實(shí)際情況對業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,，并及時(shí)建立相關(guān)檔案。

4),、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單,，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項(xiàng);運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次,，盡量做到表述清晰,、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

5),、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作：完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水*;在11月中旬的時(shí)候，協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20xx年度客戶滿意度調(diào)查,，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲,。

6)、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留,、業(yè)主投訴等事項(xiàng)：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,，成功率約95%，未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理,。

20xx年7月28日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20xx年11月26日參加f1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn)。

在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，同事的好評,，同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意,。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，離不開同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距,?？陀^自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先,，由于本人性格內(nèi)向,，文化素質(zhì)不是很高,，這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面，還有很大的提升空間;因此，以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，積累工作經(jīng)驗(yàn),，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,，虛心請教，向能者學(xué)習(xí),，提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。

1),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作，在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率,。

2)、在以后工作中,，我堅(jiān)決執(zhí)行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨,，以業(yè)主的滿意作為工作的追求。面對部分業(yè)主的牢騷,，我們需要耐心解釋,，充當(dāng)救火隊(duì)的角色,，做聽眾,，做解說員,。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,，幫助業(yè)主解決生活中的麻煩,，

3)、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則,，當(dāng)好業(yè)主的好助手,，好管家。認(rèn)真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,，了解他們生活中所遇到的困難,。對于他們所提出的合理建議與要求，及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情,，記錄他們的批評建議,，報(bào)給相關(guān)部門，及時(shí)跟進(jìn),。對于住戶間的糾紛矛盾,，不懼困難，盡量讓他們雙方滿意,。

4),、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,，通過各種方法提高自己的理論水*,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。

5),、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*。

今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。20xx年業(yè)已過去，我們滿懷信心的迎來20xx年,。新的一年意味著新的面貌,，新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇,。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，匯商物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,，在20xx的工作中,，我將一如既往，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

——財(cái)政所工作總結(jié)及工作計(jì)劃 (菁選2篇)

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇十二

20xx年，柯坪縣環(huán)境保護(hù)工作在縣委,、*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在地區(qū)環(huán)保局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以狠抓污染減排,、改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量為突破口，以解決危害群眾健康的突出環(huán)境問題為重點(diǎn),，大力開展和推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作再上新臺階,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制

按照與地區(qū)行署簽訂的《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》和《污染減排責(zé)任書》的內(nèi)容,，縣環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議,，根據(jù)人員變動(dòng)情況和工作需要，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了縣環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，縣污染減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，會議討論通過了《柯坪縣20xx年環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃》和任務(wù)分解，**與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各成員單位以及重點(diǎn)企業(yè)法人代表簽訂了《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》和《減排目標(biāo)責(zé)任書》,，明確了各單位、部門和企業(yè)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo),、任務(wù)和職責(zé),，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、*負(fù)責(zé),、環(huán)保局統(tǒng)一監(jiān)管,、各部門齊抓共管,、群眾廣泛參與”的環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制。

（二）加強(qiáng)污染控制工作,，污染治理穩(wěn)步推進(jìn)

為確保今年減排工作的順利實(shí)施,，*及時(shí)調(diào)整充實(shí)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了由*主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,，副組長,，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將任務(wù)完成和工作落實(shí)情況納入目標(biāo)管理考核體系,，作為監(jiān)管單位年度考核和干部政績考核的主要依據(jù),。

上半年先后專題召開2次減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過“減排項(xiàng)目實(shí)施方案”以及協(xié)調(diào)解決減排項(xiàng)目申報(bào)、企業(yè)污染減排,、脫硫改造工程建設(shè)等問題,，編制印發(fā)了《柯坪縣20xx年主要污染物排放總量控制計(jì)劃》，落實(shí)自治區(qū)重點(diǎn)控制企業(yè)1個(gè)（柯坪縣污水處理廠）,，地區(qū)重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)4家（柯坪縣熱力公司,、污水處理廠、現(xiàn)代石油,、利民油脂廠）,，對以上4家重點(diǎn)企業(yè)具體分解落實(shí)了減排項(xiàng)目,，簽訂污染物減排責(zé)任書,，將減排工程納入環(huán)保工作重要內(nèi)容。目前,，柯坪縣氧化塘在線監(jiān)測設(shè)備安裝進(jìn)入安裝調(diào)試階段,，縣污水土地深度處理項(xiàng)目已經(jīng)初見成效，今年完成種植生態(tài)林6萬棵,，實(shí)現(xiàn)了柯坪縣氧化塘無亂排放現(xiàn)象,、氧化塘達(dá)標(biāo)污水100%的循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了零排放目的,。

將對環(huán)保減排工作不積極,，清潔生產(chǎn)不得力的工業(yè)企業(yè)列入20xx年掛牌督辦企業(yè)名單內(nèi)，督促立民油脂廠新建污水處理工程,，加快減排項(xiàng)目建設(shè)步伐,；目前利民油脂廠污水處理工程正在開工建設(shè)，計(jì)劃立民油脂廠污水處理工程11月底投入運(yùn)行,。

阿克蘇現(xiàn)代石油有限責(zé)任公司投資50多萬元完成了污水處理系統(tǒng)倒流循環(huán)改造工程已投入試運(yùn)行,，縣金城熱力公司投資260萬元完成脫硫工程項(xiàng)目，根據(jù)第一季度地區(qū)污染源減排督查組工作反饋要求,，將金城熱力公司的水膜脫硫除塵改成干法脫硫除塵工程建設(shè)完畢并投入運(yùn)行,，等待驗(yàn)收,。緊緊圍繞減排118輛“黃標(biāo)車”的目標(biāo)，開展清潔能源減排任務(wù),，抓住超標(biāo)“黃標(biāo)車”強(qiáng)制淘汰不放松,，今年完成強(qiáng)制淘汰超標(biāo)排放車輛71輛。

（三）監(jiān)督管理職能逐步趨向完善,，污染防治工作取得實(shí)效

今年共完成環(huán)境影響評價(jià)登記表審批121個(gè),，執(zhí)行率100%，完成“三同時(shí)”項(xiàng)目67個(gè),，執(zhí)行率100%,，環(huán)評管理工作中堅(jiān)持按原則辦，對沒有取得環(huán)境評價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目要求其他部門不得辦理任何建設(shè)手續(xù),，將此項(xiàng)工作納入相關(guān)單位年度《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)考核》的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，各單位能夠積極配合和支持環(huán)境保護(hù)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變了以往補(bǔ)辦手續(xù)和不辦環(huán)評就開工建設(shè)的突出問題,。在環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作中,，我縣研究制定下發(fā)了《20xx年柯坪縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，對專項(xiàng)行動(dòng)整治范圍及重點(diǎn),、工作步驟,、工作措施及組織領(lǐng)導(dǎo)都作了明確要求。

工作推進(jìn)中加大環(huán)境監(jiān)察和相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法力度,，切實(shí)維護(hù)群眾切身利益,。今年對轄區(qū)飲水安全、建筑工地夜間施工噪聲,、娛樂場所噪聲,、居民區(qū)餐廳油煙污染、污水隨意排放,、醫(yī)療垃圾管理,、城市生活垃圾以及建筑類固體廢物處理等進(jìn)行了69次執(zhí)法檢查，受理噪聲,、大氣,、煙塵等*投訴7起，處理率100%,，處理的案件做到案卷資料齊全規(guī)范,。今年排污申報(bào)登記11家，審核11家,；按“一源一檔”的工作要求,，為每個(gè)企業(yè)建立了一個(gè)臺帳；今年1至10月份征收排污費(fèi)94000元。

（四）全縣上下通力協(xié)作,，環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)氛圍日益高漲

為進(jìn)一步普及和提高全縣各族人民群眾的環(huán)保思想意識和參與意識,、經(jīng)縣環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，請示縣委*同意,，從20xx年起,，我縣將每年6月份定為環(huán)境保護(hù)工作活動(dòng)月，按照地區(qū)世界環(huán)境日和環(huán)保工作宣傳月活動(dòng)的要求,，我縣在人流相對集中的縣大十字（移動(dòng)公司門前）和巴扎天對人民群眾進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作宣傳,，現(xiàn)場向全縣各單位代表發(fā)放了節(jié)能燈和環(huán)保購物袋，活動(dòng)月期間通過在廣播電視開辦環(huán)境保護(hù)宣傳專欄,、環(huán)保行風(fēng)熱線、組織開展“環(huán)保志愿者”宣傳服務(wù),；組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查保障群眾健康行動(dòng)以及以懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語、等形式廣泛開展宣傳教育和執(zhí)法檢查活動(dòng),。效果明顯,，群眾的環(huán)境保護(hù)意識不斷得到增強(qiáng)。

認(rèn)真做好飲用水源地保護(hù)工作,，對轄區(qū)內(nèi)三處飲用水源地設(shè)立了警示牌,，在水源地周圍架設(shè)了圍欄，禁止牲畜和無關(guān)人員進(jìn)入,，使飲用水源地保護(hù)工作得到了加強(qiáng),。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),。在農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和自然生態(tài)建設(shè)工作中,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門緊緊圍繞簽訂的責(zé)任書中提出的建設(shè)指標(biāo),，積極開展各項(xiàng)生態(tài)保護(hù)工作：我縣20xx年農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范項(xiàng)目——玉爾其鄉(xiāng)玉爾其村,，玉拉拉村和托木力村實(shí)施了農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范項(xiàng)目，項(xiàng)目資金360萬元,，中央補(bǔ)助240萬元,，地區(qū)36萬元，縣配套的84萬元,，項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格遵循專項(xiàng)資金管理辦法及有關(guān)規(guī)定以及柯坪縣四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容和要求實(shí)施,，做到了公開透明，項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任明確,，監(jiān)督管理到位,，今年玉爾其鄉(xiāng)三個(gè)村村莊環(huán)境連片整治項(xiàng)目工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收投入使用。我縣20xx年建設(shè)項(xiàng)目——蓋孜力鄉(xiāng)五個(gè)村的連片整治示范項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇十三

今年以來,，我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實(shí)基層技術(shù)工作”,，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,，深入開展“治理隱患，防范事故”,、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，加大教育培訓(xùn)力度,，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全,；突出瓦斯管理,、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以責(zé)任落實(shí)保安全；大力推進(jìn)安全班組建設(shè),，大大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，強(qiáng)化以制度管人,，人人遵守制度，繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,，為企業(yè)培養(yǎng)后備力量,，今年無瓦斯、煤塵等“一通三防”傷亡事故,。通風(fēng)板塊20xx年工作總結(jié)如下：

（一）通風(fēng)設(shè)施：本年我礦共構(gòu)筑風(fēng)門4組,，拆除風(fēng)門3組，施工永久密閉2道,，施工臨時(shí)密閉（板閉）5道,，擋風(fēng)墻1道，施工測風(fēng)站6個(gè),。構(gòu)筑兩個(gè)臨時(shí)避難硐室,。

（二）測風(fēng)工作：本年我礦測風(fēng)工作除每10天一次全面測風(fēng)外，由于巷道貫通測風(fēng)調(diào)風(fēng)共計(jì)6次。

（三）措施編制：共編制巷道貫通調(diào)風(fēng)措施6本,，防止煤巷掘進(jìn)工作面煤體升溫1本,，防止煤巷掘進(jìn)工作面炮后瓦斯超限和co超限措施各1本，啟封密閉及排放瓦斯措施6本,。其余小型安全技術(shù)措施10余本,。

（四）粉塵測定工作：我部門所屬通風(fēng)隊(duì)定期執(zhí)行每7天進(jìn)行一次粉塵測定，并做好相關(guān)記錄可查,。

（五）儀器儀表：我部門所有儀器儀表定期送往相關(guān)有資質(zhì)公司做效檢,。

（六）巷道貫通:我礦本年度共計(jì)完成巷道貫通6次，啟封密閉及排放瓦斯6次,，完成調(diào)風(fēng)工作共計(jì)6次,。

（一）、本年度我礦瓦斯超限大小次數(shù)共計(jì)64次：

1,、按濃度大小分類：1%-3%之間共計(jì)39次,，3%以上25次。

2,、按其超限原因分類：采面周期來壓1次,，系統(tǒng)停電17次，風(fēng)筒損壞1次,，炮后34次,，頂板垮落2次，打鉆噴孔6次,，深孔爆破試驗(yàn)1次,，地質(zhì)構(gòu)造煤層變化1次，探頭故障1次,。

（一）本年底完成了kj251人員定位系統(tǒng)的安裝并得以正常使用,。整個(gè)人員定位系統(tǒng)共計(jì)注冊1000門，現(xiàn)有538臺已使用,。人員定位系統(tǒng)完全覆蓋井下各個(gè)區(qū)域,，能有效、準(zhǔn)確,、快速追蹤員工所在區(qū)域,。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇十四

【篇1：天然氣公司2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃】

xxxxx天然氣開發(fā)有限公司 2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,，以防范重大安全事故為重點(diǎn),，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火,、爆炸,、輕傷、重傷,、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2014年,，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),，完成基本建設(shè),、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一,、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,，堅(jiān)持以人為本,，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,，提升裝備水平,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境,。強(qiáng)化事故隱患排查,，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系,。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安

全管理素質(zhì),。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，全面提升安全建設(shè)和管理水平,，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二,、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

（一）著火,、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0,，輕傷事故控制在3‰以下,。

（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三,、安全工作思路

2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心,、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故,、安全穩(wěn)定供氣為中心,，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先,。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任,，就是抓各級、各部門,、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任,。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí),。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線,、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線,。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理,，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),，最大限度地減少人的不安全行為,。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系,。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。

四,、重點(diǎn)工作和要求

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé),、操

作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,，在有章可依的同時(shí),，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,，公司總經(jīng)理與各管理部門部長,，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé),，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要靠前指揮,，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn),。各門站,、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人,。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位,、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生,。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度,。

（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《^v^進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵,，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面,，穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),、責(zé)任,、控制,、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo),。每個(gè)部門、班組,、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省,、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo),。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,，每季度組織評比,，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì),。檢查和抽查情況要做好記錄,，及時(shí)建檔、存檔,。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo),。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，促使公司建立自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高安全管理水平,。

（三）繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站,、加氣站安全投入，根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢,，定期發(fā)放勞保用品,，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng),、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好,。

（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,，做好施工前,、中,、后期的監(jiān)督檢查工作,，杜絕施工安全事故發(fā)生,。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力,。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管

力度，落實(shí)安全措施,，嚴(yán)查嚴(yán)管,，消除事故隱患?？⒐を?yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位,、部門要高度負(fù)責(zé),，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù),。

（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行： 1.突出重點(diǎn),，加強(qiáng)巡檢

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（一）,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2,、建立健全公司hse管理體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的思想,，每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全意識。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況,，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)

2---制在最小程度,； 能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況,。

5,、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險(xiǎn)控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

（三）,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全,。

3、在易燃易爆,、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

4---安全監(jiān)管,，防止類似事件的發(fā)生,，確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，制定如下計(jì)劃：

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇十六

新的一年即將來臨，在這辭舊迎新的時(shí)刻,，回想一下自己這一年的工作，其實(shí)快樂的事還是蠻多的,，學(xué)到的東西也蠻多的。我對自己過去的一年當(dāng)中的工作基本上還算是滿意吧,，

當(dāng)然，也有很多地方還是需要有待提高的,，這是不可缺的。

作為客服人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界。我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高自己的水平,，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來鍛煉自己,。

作為客服人員,，我始終堅(jiān)持把每一件事做好就不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。作為普通人,，在大量的時(shí)間里基本上都在做一些小事，怕就怕連小事都做不好,，也做不到位。大部分一些人很不屑做小事和細(xì)節(jié),，只會盲目的相信“天將降大任于斯人也”。孰不知可以把自己所在地崗位上的每一件事做成功,，做到位了就已經(jīng)很不簡單了。工作中無小事,，每一件事都值得我們?nèi)プ?，即使是最最普通的,，我們也不?yīng)該敷衍應(yīng)付。相反,，應(yīng)該付出我們的熱情和努力，多關(guān)注怎么樣把工作做好,，自己是不是全力以赴,、盡職盡責(zé)地去做了。

“您好,，專柜正品佐丹奴giordano146—01圓形黑盤多功能男士手表,，這款表還有優(yōu)惠嗎,？”

“您好，我們現(xiàn)在做活動(dòng),，單比訂單滿450元減90元喲,，而且還送您20元的優(yōu)惠卷喲,，現(xiàn)在買很劃算哦,?！?/p>

“你們店鋪的優(yōu)惠卷怎么使用,，還有就是你們首頁寫著全場六折,，這六折體現(xiàn)在哪里,？運(yùn)費(fèi)的話是你們包的嗎,？”

“這20元的優(yōu)惠卷就是您下次購買我們家的表的時(shí)候可以給您減掉的，我們首頁寫的全場六折是我們店的手表以從市場價(jià)打完折之后標(biāo)上去的,，就是您看到的450元,，如果您的訂單符合滿450元減90元的要求的話，還可以給您減掉90元,，也就是說您出360元就可以買到這款表，運(yùn)費(fèi)也是我們這邊承擔(dān)的,。”

“好的,，那發(fā)到山東濱州幾天能到,？”

“我們發(fā)到快遞公司是ems或者順豐快遞,，一般3—4天可以到的,。”

“好的,，那我拍下了?！?/p>

我們常常會遇到喜歡打破砂鍋問到底的客戶,，然而這個(gè)時(shí)候我們就需要有足夠的耐心和熱情，細(xì)心的回復(fù),，要給客戶一種信任感，不要讓客戶覺得你是在敷衍他,，就算你當(dāng)時(shí)很不開心也絕對不能表現(xiàn)出你對顧客很不耐煩，就算最后交易不成功,，我們要相信好的服務(wù)是可以換取更多的客戶的,，何樂而不為呢,？

在工作中，必須按照“顧客至上,，服務(wù)第一”的工作思路,，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答,；對顧客反映的問題，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題,，積極向上級如實(shí)反映，爭取在最短的時(shí)間給顧客回復(fù),；對顧客提出的問題和解決與否,，做到登記詳細(xì),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕錯(cuò)忘遺漏的事情發(fā)生,。

以上這些都是我在工作中體會到的，可能只是接觸到了客服工作的皮毛吧,。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí)，希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好,！

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇十七

20xx年,，是我在第五醫(yī)院工作的頭一年,，這一年我由一個(gè)蒙蒙憧憧的新人,，成長為一名有能勝任本科室工作的護(hù)士。

病人在一輪輪的換著，科里也來了新同事,，我不再是最新的一位新人,。又快過年了,，感觸不由得從心底像投幕電影一樣,，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情,！

專業(yè)知識、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）,。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水*，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情,。

當(dāng)一個(gè)人，總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候,，要背負(fù)的就更多，責(zé)任這個(gè)無形的東西也就越重,。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn),。這1年來,，徘徊過，彷徨過,，甚至有很多時(shí)候有了問題，便開始懷疑自己的能力,，但一直有兩個(gè)字支持著我，那就是堅(jiān)持,。我想無論任何人,，在那樣的狀態(tài)下,，所有的事,，都要自己一個(gè)人面對和解決的時(shí)候,，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時(shí)候,，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來的20xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。人總是在不斷成熟與長大,，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄

搖,，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)

作為一名護(hù)士,，我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,，我相信我會做到,！

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 (菁選2篇)（擴(kuò)展5）

——畜牧工作總結(jié)及工作計(jì)劃 (菁選3篇)

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇十八

目前房地產(chǎn)行業(yè)整體不景氣,，市場庫存高企,，量價(jià)齊跌，多數(shù)房企資金緊繃,，去庫存壓力較大。對于集團(tuán)而言,，由于選擇了城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，更加面臨著開發(fā)周期長,、盈利模式不確定,，資金需求量極大的情況,。

在經(jīng)營管理上,，由于資金壓力大周轉(zhuǎn)困難，各開發(fā)項(xiàng)目虧損較多,，經(jīng)營目標(biāo)完成情況較差,，盈利情況不樂觀，因此集團(tuán)采取了收縮戰(zhàn)略,，縮減規(guī)模,，架構(gòu)重組并采取事業(yè)部制的管理模式等措施，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)版塊實(shí)行自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式,。

審計(jì)部門去年對各項(xiàng)目公司進(jìn)行了一輪例行審計(jì)工作,，通過有關(guān)的審計(jì)工作，我們認(rèn)為集團(tuán)公司整體上屬于粗放式的管理,，其相關(guān)的內(nèi)控管理表現(xiàn)如下：

經(jīng)營指標(biāo)虛高而不切實(shí)際,，導(dǎo)致執(zhí)行中無法有效地對各產(chǎn)業(yè)板塊及其相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理、計(jì)劃管控和績效考核,，同時(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面也欠缺；

而集團(tuán)公司目前所鋪攤子較大,，在經(jīng)營管理上面臨一個(gè)嚴(yán)重的短板：資金極度匱乏,。在整體資金極度匱乏的情況下,，由于上述目標(biāo)管理和資金計(jì)劃管理皆較混亂隨意,，不能真正有效的配合集團(tuán)公司整體運(yùn)作,，因此造成了日常運(yùn)營中資金上的捉襟見肘和資金調(diào)配的隨意性,，從而使得公司整體運(yùn)營上的各種問題層出不窮,，為處理相關(guān)遺留問題各業(yè)務(wù)部門疲于奔命,，更加無法真正按照制度規(guī)范進(jìn)行管理操作。

從我們的內(nèi)審工作本身來說,，目前審計(jì)工作效果不夠明顯,，除了對審計(jì)整改的重視程度不夠之外，另一個(gè)主要原因是我們之前的工作將重心放在了合規(guī)性審計(jì)（即第3項(xiàng)對制度進(jìn)行審計(jì)）,，僅在部分項(xiàng)目的審計(jì)工作涉及了第1項(xiàng)（即目標(biāo)管理方面）,。

而公司目前存在的主要或基本問題是1和2,， 其他層出不窮的問題也是由此兩項(xiàng)所引發(fā)，可以說公司在整體上的管理存在較大的問題,，因此如果僅僅進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)（即制度審計(jì)）來發(fā)現(xiàn)一些細(xì)枝末節(jié)的問題,，并不能真正切中公司管理上的弊病,，從而也無法通過審計(jì)工作為公司提供增值服務(wù)的效果。

值得一提的是,，相關(guān)審計(jì)報(bào)告所確認(rèn)的問題多年來未被整改而繼續(xù)存在，其原因仍然是由于前述的目標(biāo)管理以及績效考核管理等不完善造成的,，包括責(zé)任人是否整改與其績效無關(guān)而導(dǎo)致整改意愿不高、獎(jiǎng)罰制度等監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行不暢,，未能為審計(jì)工作成果轉(zhuǎn)化提供有力保障,。這一點(diǎn)也需要在未來的審計(jì)工作中加以改進(jìn)和克服,。

現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)，一般分為以下三種形式：

1） 財(cái)務(wù)審計(jì)

2） 合規(guī)性審計(jì)（即我們?nèi)粘５闹贫葘徲?jì)）

3） 經(jīng)營管理審計(jì),；

以上三種審計(jì)形式中，第1）項(xiàng) 財(cái)務(wù)審計(jì)是基礎(chǔ)工作,，對于日常的財(cái)務(wù)收支和會計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)控是必不可少的環(huán)節(jié)，今后的工作中仍需要適當(dāng)保留財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容,。第2）項(xiàng)合規(guī)性審計(jì)（即制度審計(jì)）從之前的審計(jì)工作情況來看,，由于所關(guān)注的多為細(xì)支末節(jié)的問題,，在目前公司整體管理存在問題的情況下相關(guān)審計(jì)效果不佳,，無法起到對管理提供增值服務(wù)的效果,。因此今后的審計(jì)，應(yīng)該從第3）項(xiàng)即經(jīng)營管理審計(jì)工作來切入,。同時(shí),，我們也要介入部分管理當(dāng)中，提供有關(guān)的管理咨詢,，利用本身的專業(yè)知識充當(dāng)公司的管理顧問角色,。

目前，集團(tuán)公司實(shí)行全面事業(yè)部制管理模式改革,，各事業(yè)部獨(dú)立核算，封閉運(yùn)作,，自負(fù)盈虧,。在事業(yè)部管理模式下，以下方面的關(guān)系還需要審計(jì)部門在工作中予以特別關(guān)注：總部與事業(yè)部之間的權(quán)責(zé)利的劃分是否清晰明確,，相關(guān)的管理權(quán)限表是否合理；如何對各事業(yè)部進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),；相關(guān)日常經(jīng)營信息是否能夠及時(shí)準(zhǔn)確提供；如何有效地評估和監(jiān)控相關(guān)事業(yè)部的運(yùn)作,。

根據(jù)以上的分析,，我們對20xx年做出了如下的工作計(jì)劃：

根據(jù)集團(tuán)目前經(jīng)營情況及全面事業(yè)部管理模式,，上半年首先對目標(biāo)管理（全面預(yù)算管控和績效考核的前提條件）,、預(yù)算管理績效管理財(cái)務(wù)管理等職能管理（計(jì)劃預(yù)算管控、績效考核,、財(cái)務(wù)監(jiān)督是經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要保障）進(jìn)行評估和完善,，同時(shí)對投融資方面存在的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和完善資金管理,，下半年對主要項(xiàng)目高級管理人員任期中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，目的在于評價(jià)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況以及檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理,、預(yù)算管理、績效管理,、財(cái)務(wù)管理的管理成效，針對存在的問題查漏補(bǔ)缺,。

建立并完善咨詢服務(wù)管理的立項(xiàng)來源（董事會指令、各部門服務(wù)申請,、員工建議），根據(jù)業(yè)務(wù)需要或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示,，本部將通過提供相關(guān)的咨詢服務(wù)評價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理過程的效果,，具體包括但不限于：

○1 內(nèi)部控制培訓(xùn)；

○2 對新業(yè)務(wù),、新系統(tǒng)及其相關(guān)流程提供審計(jì)建議等；

○3 參與收購或盡職調(diào)查,；

○4 及時(shí)參與重大經(jīng)營決策的事前評估、過程管理和事后評估等,。

審計(jì)部制定20xx年審計(jì)工作計(jì)劃，見附件1：《20xx年審計(jì)工作計(jì)劃》,。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇十九

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。透過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況作個(gè)總結(jié)及對下半年的工作計(jì)劃如下：

辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的文員,，自己清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、帶給調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策帶給一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往及用車管理等,。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和目標(biāo),，較好的履行了部門職責(zé),，用心發(fā)揮助手作用,，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，確保了全線各站及管理所各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

后勤服務(wù)是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措,。辦公室后勤工作我堅(jiān)持按照“干大事,，從細(xì)節(jié)做起；做小事,，從大局著眼”的總體要求,，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準(zhǔn)備,、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算,、服務(wù)高質(zhì)量,。

1、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權(quán)限完成了購臵辦公用品,、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配臵工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi)、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

2,、做好分公司及管理所各種會議的后勤服務(wù)工作分公司、管理所進(jìn)行各種大小型會議,，認(rèn)真做好會場布臵、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作,。

3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬根據(jù)公司低值易耗品管理制度,，對低值易耗品品的計(jì)劃、采購,、入庫,、保管,、出庫、使用都應(yīng)有專人負(fù)責(zé),，做到計(jì)劃有依據(jù)，采購有程序,，保管有規(guī)定，進(jìn)出庫手續(xù)齊全,，定期核對檢查；根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度,，分公司對固定資產(chǎn)管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理,、分級負(fù)責(zé)、職責(zé)到人,、優(yōu)化配臵,、物盡其用的原則。建立健全各項(xiàng)管理制度,，實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，合理配備和有效使用固定資產(chǎn),，提高固定資產(chǎn)使用效率,，保障固定資產(chǎn)的安全和完整,。

4,、用心改善辦公條件,。

一是配合有關(guān)部門認(rèn)真做好機(jī)關(guān)辦公樓二期工程改造準(zhǔn)備工作,，完成xx的外部裝修,。

二是認(rèn)真做好內(nèi)部裝修的前期準(zhǔn)備工作,，堅(jiān)持多方協(xié)調(diào),，裝修方案,，實(shí)現(xiàn)了裝修進(jìn)程力爭提前,，裝修材料力爭環(huán)保,，裝修細(xì)節(jié)力求完美的目標(biāo)。

三是充分思考廣大干部職工的利益,，確定機(jī)關(guān)臨時(shí)辦公地點(diǎn)，為機(jī)關(guān)全體干部職工告別陳舊的辦公條件,、簡陋的辦公設(shè)施創(chuàng)造了條件,。四是用心與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調(diào)和溝通，為辦公條件的進(jìn)一步優(yōu)化做好準(zhǔn)備,，切實(shí)改變機(jī)關(guān)全體干部職工的辦公條件。

5,、認(rèn)真做好服務(wù)工作,。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇二十

2012安全運(yùn)行部年度工作計(jì)劃 2011年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨,，以天然氣安全輸配為核心任務(wù),，上下團(tuán)結(jié),，攻堅(jiān)克難,，完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn),，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無一例輕傷,、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

明年公司將全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo),，即：員工零違紀(jì)、操作零違章,、施工零隱患、安全零事故?，F(xiàn)將2012年度安全工作安排如下：

一,、安檢工作

1,、安檢時(shí)間

本年將在3月——9月對全城 戶進(jìn)行入戶安全檢查。

2,、安檢內(nèi)容

（1）熱水器是否在通風(fēng)良好的地方

（2）軟管是否老化，有無卡子,。

（3）表前閥和灶前閥是否正常開關(guān)，有無泄漏,。（4）燃?xì)獗碛?jì)量是否正常，有無泄漏,。

（5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改。

（6）安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫表格內(nèi)容,，客戶確認(rèn)簽字,。

二、巡線工作 1.突出重點(diǎn),，加強(qiáng)巡檢

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇二十一

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1,。服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2。領(lǐng)會,，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3,。執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結(jié),。

但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,；同時(shí),，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放,；各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

1、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,。

（3）做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,，不濫用公章,。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

（8）認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2,、在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

（3）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作,；要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

3,、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會淘汰,。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺,，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機(jī)會,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

4,。其他工作

（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

（2）協(xié)助財(cái)務(wù)部,、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。

（3）協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

（4）及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條,；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上,、下溝通的橋梁。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇二十二

單位的防范工作,，維護(hù)工廠的治安秩序,，力爭達(dá)到“讓客人完全滿。,。。為了加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)保安員的意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平，xx年要在公司經(jīng)理和周隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好客服單位的安全防范工作，維護(hù)工廠的治安秩序,，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。具體工作計(jì)劃如下：

1、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想,。各級班隊(duì)長人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,，主動(dòng)向客人打招呼,，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié)，追求完美,。第三，必須注重策略,，理解客人,，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強(qiáng)保安信息工作。首先,，根據(jù)公安、消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，保證客服單位的正常秩序。其次,，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,，協(xié)助公司把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保客服單位各項(xiàng)消防工作安全順利,。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次,、制定具體的`維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四,、加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

近幾年，隨著人們生活水平的日益提高,，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護(hù)人員對自己的工作更加有信心,。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證,。從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，因此也受到了社會的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”。在這xx年即將開始的一年,作為一名護(hù)理人員,，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃:

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),，以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

二,、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn)，帶動(dòng)病陪人參加公休座談會,，鼓勵(lì)他們說出自己的意見和提出有效的建議,，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?，能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責(zé),，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，做到讓患者滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心。

三,、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。

四,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

五,、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六,、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

七、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績。

八,、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,，我會努力改正缺點(diǎn)和不足,，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé),，對自己的工作負(fù)責(zé)。努力,、努力、再努力!

為了遵守財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合xx電力建設(shè)有限公司自身特色，制定本年度出納工作計(jì)劃,。

1．出納工作是財(cái)務(wù)工作中重要的對外服務(wù)服務(wù)窗口,，是整個(gè)財(cái)務(wù)的前臺反應(yīng)，小出納,，大服務(wù),，xx年要使服務(wù)更上一個(gè)臺階,。

2．搞好資金收支,，資金是保證一個(gè)公司運(yùn)行的新鮮血液,，在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的,，要根據(jù)科學(xué)的指標(biāo)測算出合理的資金留存數(shù),，做到既不耽誤生產(chǎn),，又使多余的資金保值增值。

3．現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時(shí)登記,，日清月結(jié)。逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記賬,，保證反應(yīng)及時(shí)，不透支,，銀企相符。同時(shí)建立電子檔一份,。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇二十三

1,、做好現(xiàn)場技術(shù)工作

嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)項(xiàng)目部工作需要及時(shí)編制規(guī)程措施指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)；深入現(xiàn)場收集原始資料,，正確應(yīng)對生產(chǎn)中發(fā)生的各種；做好施工資料的編寫和整理工作,；做好工程簽證工作。

2,、做好現(xiàn)場揭煤防突工作

在沈陽煤科院的技術(shù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照防突規(guī)定安全順利的完成了+1300m軌道石門揭下4,、下5煤工作,，+1350m運(yùn)輸石門揭下1,、下2、下4,、下5煤工作,，風(fēng)井+1490m總回風(fēng)石門揭下5煤工作。

3,、做好風(fēng)井的技術(shù)服務(wù)工作

風(fēng)井與項(xiàng)目部分處兩個(gè)施工區(qū)域,，現(xiàn)場技術(shù)力量十分薄弱，需要經(jīng)常去現(xiàn)場了解實(shí)際施工進(jìn)度,，并根據(jù)實(shí)際施工需要及時(shí)為施工提供技術(shù)指導(dǎo),，思想?yún)R報(bào)專題保證了風(fēng)井從開工到筑底再到二期工程的施工能夠在正確的技術(shù)指導(dǎo)下有序進(jìn)行。

4,、做好各種迎檢工作

項(xiàng)目部地處新疆,，從工程公司到新疆公司,、集團(tuán)公司，再到縣煤管局,、地區(qū)煤管局,、南疆分局等各種檢查十分頻繁，需要嚴(yán)格根據(jù)各種檢查的需要整理各種軟件資料,，盡量爭取使檢查對生產(chǎn)起到督促和促進(jìn)作用,。

正確擺正個(gè)人私事和工作的關(guān)系，在處理好個(gè)人私事的情況下,，

根據(jù)項(xiàng)目部工作需要,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好技術(shù)主管的.本質(zhì)工作。其中著重點(diǎn)為：煤巷掘進(jìn)的防突技術(shù)工作,，工程資料編制整理工作,，規(guī)程措施編制、報(bào)審,、貫徹、學(xué)習(xí)考試工作,、工程簽證工作等,。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇二十四

20xx年已悄然謝幕,，xx酒店在年也重大的與轉(zhuǎn)變，飯店中的普通一員,，在*穩(wěn)中感受、在中感受創(chuàng)新,、在創(chuàng)新中感受發(fā)展,，在發(fā)展中感受，在日常管理工作,、企業(yè)文化建設(shè),、人力資源,、質(zhì)量檢查,、保安及外協(xié)等工作中收獲頗多,，所經(jīng)歷和的每一項(xiàng)工作為20xx年的工作奠定基礎(chǔ)，向各位和同事匯報(bào)一下20xx年工作思路,，希望各位指正。

回顧20xx年全年工作,，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監(jiān)理會,，我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使的責(zé)任感與使用感,，在酒店工作之前，我對行業(yè)可以說是很少,，在到酒店后,，在各位和同事的幫助與協(xié)助下,，我和工作都長足進(jìn)步，當(dāng)然半年內(nèi)也了不少問題,，但這也正為我的工作和個(gè)人成長足以依托的經(jīng)驗(yàn)與資本，對個(gè)人與工作總結(jié)與分析,，特把20xx年工作總結(jié)如下,。

1、工作成績描述

⑴在半年中工作進(jìn)步,，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上成績；

⑵外協(xié)工作,，為酒店打造外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ)；

⑶人力資源工作進(jìn)展,，從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上進(jìn)展,；

⑷質(zhì)檢工作進(jìn)展，質(zhì)量檢查體系已,；

⑸行政部工飯店整體工作運(yùn)營基礎(chǔ)性支持,，與各緊密,，為飯店發(fā)展努力。

2,、工作失誤總結(jié)

⑴短在內(nèi)部管理中還有些不規(guī)范的地方，使工作整體受到,；

⑵注重工作質(zhì)量與，強(qiáng)調(diào)管理,，對員工生活關(guān)注度,，今后工作中會再與員工的溝通,，地工作要求；

⑶培訓(xùn)工作系統(tǒng)性,，在20xx年注意改進(jìn)；

3,、個(gè)人優(yōu)勢分析

⑴較強(qiáng)的親和力，具備的管理基礎(chǔ),，樂于承受工作，并能較快地工作環(huán)境,；

⑵較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，可以在較短內(nèi)對新的知識融會貫通,，并運(yùn)用于工作中；

⑶控制能力,、擅長溝通，對管理工作把控能力較強(qiáng),；

⑷工作細(xì)致性較強(qiáng)，善于從細(xì)節(jié)處工作,，對工作大有進(jìn)益；

4,、個(gè)人劣勢分析

⑴從事酒店業(yè)較短，在專業(yè)性上會,；

⑵對自身性格所缺點(diǎn)的控制與把握應(yīng)提升，應(yīng)加工作中優(yōu)勢,，盡量規(guī)避劣勢,，自身工作,。

展望充滿挑戰(zhàn)的xx年,，有許多計(jì)劃正待一一去實(shí)施，在20xx年開端之時(shí),，有必要對工作的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，特將計(jì)劃向各位通報(bào),，以期大家對我的計(jì)劃建議與修正，并在計(jì)劃過程中各位的與幫助,。

1、總體工作計(jì)劃描述

原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為原則,，一切工作原則。

兩項(xiàng)工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的,；

三個(gè)核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密,、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升,；

2、20xx年工作計(jì)劃

⑴自身職責(zé),，工作形象，為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力,。

做為酒店股東和監(jiān)理會，我對酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已僅是做為行政部人所應(yīng)盡到的職責(zé),，在20xx年我和我所在將酒店要求、將每項(xiàng)工作到最細(xì)之處,，協(xié)助總經(jīng)理每一項(xiàng)政策措施，在酒店業(yè)績也使自身長足進(jìn)步,。

⑵人力資源管理工作：

20xx年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為的人力資源管理工作,，從人才引進(jìn)渠道,、擴(kuò)充人員上升空間、人員良性競爭,，考核機(jī)制幾工作,，使人力資源管理工作體系化，在酒店內(nèi)部一支競爭力的員工隊(duì)伍,。

⑶培訓(xùn)工作：

培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以的保障,，在20xx年我將起的培訓(xùn)體系,，從員工入職培訓(xùn),、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾入手,，把培訓(xùn)工作有層次、結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)層級,，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作,，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則,，把培訓(xùn)工作建設(shè)企業(yè)文化的組成，培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定基礎(chǔ)

⑷質(zhì)檢工作體系,，可行性標(biāo)準(zhǔn)，更佳工作,。

在20xx年質(zhì)檢工作要的體系,，酒店質(zhì)檢和質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作,，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán),、嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋,，不以處罰為，而是質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及考核緊密,，的質(zhì)檢工作環(huán)，的工作,，每月一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報(bào)酒店，為酒店經(jīng)營管理工作依據(jù),。

⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上，“開發(fā)新朋友,，不忘老朋友”

與新溝通，在飯店的支持下,，一切社會關(guān)系和資源，和情況,，使外聯(lián)和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年，了飯店的經(jīng)營秩序,。

⑹以的安全責(zé)任感和對及的精神，狠抓飯店安全管理,，強(qiáng)化“安全預(yù)防”的能力，了飯店全年無重大安全責(zé)任事故,。

在20xx年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),，并加大消防培訓(xùn),，使安全消防工作上升到的,，并飯店實(shí)習(xí)情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)檢查,，其運(yùn)轉(zhuǎn)，在20xx年計(jì)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查,，保安工作責(zé)任到人，與責(zé)任人簽定安全責(zé)任書,，使安全工作日常化,、制度化，規(guī)范化的。

20xx年承載著許多人的夢想,，帶著信息時(shí)代所特速度向飛奔而來，20xx年,，我希望可以在工作上進(jìn)益，優(yōu)勢,、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景,；更希望工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更大提升；在20xx年我和我的會苦練內(nèi)功,、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力,、擴(kuò)充內(nèi)存，把建設(shè)真正意義上的團(tuán)隊(duì),、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),、專業(yè)團(tuán)隊(duì),，也使專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人！

燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃 (菁選2篇)（擴(kuò)展7）

——月工作總結(jié)及工作計(jì)劃 (菁選2篇)

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇二十五

時(shí)光飛逝,，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近某年的歲末。隨著環(huán)境的變化,，我工作、思想,、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯，所以感觸亦多,。某年有快樂也有艱苦,，有目標(biāo)也有迷茫，有充實(shí),，有成長。我很慶幸,，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí)，在我遇到困難時(shí),，有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧,，讓我在某年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的20xx年,。

某年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度，盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),，認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),，為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

一、某年完成的主要工作內(nèi)容

（一）七月份來到公司后參加……的閥門開挖,、接續(xù)、回填等工作,，學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工,。

（三）八月份對xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場施工1114米，進(jìn)行資料整理記錄,。

（四）對xx小區(qū)1號樓、2號樓,、3號樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工；對6號樓,、2號樓、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶。

（五）今年上半年我們工業(yè),、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、xx豆?jié){等2處,，對這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,，并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。

（六）對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表,。

（八）進(jìn)入某月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行某年全年工程驗(yàn)收工作，截止到x月x日,，實(shí)地驗(yàn)收測量穿越工程5203米,；挖溝工程4314米,；工程公司焊管工程8347米。

（九）處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng),。

二、工作中的不足之處

鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈?，很多東西都是來公司后從新學(xué)習(xí)，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù),。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：

1,、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)抓住機(jī)會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解,；

2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,，設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,。

3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,，工作繁瑣雜多，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏,。

三、下一步的打算及要求

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。技術(shù)工作沒有止境，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢,。

2,、改進(jìn)工作方式方法

（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。

（2）,、工作方式：在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到工作中去，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò),。

3、不斷創(chuàng)新,，積極進(jìn)取

在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，積極聽取合理化建議,，多請教行業(yè)前輩，大膽進(jìn)行技術(shù)革新,，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新,。

20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。某年的工作實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r(shí)也伴隨著許多教訓(xùn),，在20xx年我要竭盡全力，迅速執(zhí)行,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，同各部門同事緊密配合,，齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來。

燃?xì)饪剖夷甓裙ぷ饔?jì)劃 燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)及工作計(jì)劃篇二十六

20xx年,，在市委市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市環(huán)境保護(hù)工作會議精神,，圍繞全市中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全力實(shí)施新《環(huán)保法》,，扎實(shí)推進(jìn)總量減排、大氣污染防治,、生態(tài)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將具體工作完成情況總結(jié)如下：

（一）順利通過技術(shù)評估，全力沖刺創(chuàng)模驗(yàn)收,。

20xx年,，創(chuàng)模工作取得重大進(jìn)展,，一是對創(chuàng)模27項(xiàng)考核指標(biāo)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集、修改和完善,，確保檔案準(zhǔn)確、全面,、客觀地反映創(chuàng)模成果。二是圍繞創(chuàng)模重點(diǎn),，開展突擊檢查。確保飲用水源管理,、機(jī)動(dòng)車尾氣檢測等重點(diǎn)內(nèi)容達(dá)標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)?！表樌?yàn)收奠定基礎(chǔ)。三是圓滿完成省級創(chuàng)模技術(shù)評估,。6月上旬，省評估組來我市共檢查點(diǎn)位35處,，審查了全市創(chuàng)模工作檔案資料、原始記錄等,，現(xiàn)場檢查了城市生活污水、生活垃圾,、危險(xiǎn)廢物處置等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行和管理、飲用水水源地保護(hù),、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、機(jī)動(dòng)車尾氣檢測,、工業(yè)企業(yè)污染治理等情況。檢查結(jié)果表明：我市城區(qū)市民對創(chuàng)模工作的知曉率為99%,、對城市環(huán)境的滿意率為95。1%,、我市創(chuàng)模27項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或基本達(dá)到考核要求。四是全力沖刺,，確保通過創(chuàng)模驗(yàn)收。7月,，市*召開專題會議協(xié)調(diào)創(chuàng)模工作，9月全市大氣污染防治督辦專題會議督辦創(chuàng)模工作,，要求針對專家組提出的意見，完善體制機(jī)制,，加強(qiáng)整改，落實(shí)整改責(zé)任,，確保創(chuàng)模成功。

（二）積極推進(jìn)減排工作,，確保目標(biāo)完成。

1,、年度目標(biāo),。根據(jù)《宜昌市20xx年主要污染物總量減排工作方案》的通知（宜府辦發(fā)[20xx]14號）要求，我市20xx年主要污染物減排目標(biāo)為：化學(xué)需氧量排放總量控制在7487噸以內(nèi),，比20xx年減少,；氨氮排放總量控制在1319噸以內(nèi),，比20xx年減少；二氧化硫排放總量控制在9559噸以內(nèi),，與20xx年持*；氮氧化物排放總量控制在8407噸以內(nèi),，與20xx年持*,。

2,、全年減排項(xiàng)目及指標(biāo)完成情況：20xx年組織實(shí)施工業(yè)減排項(xiàng)目4個(gè),，其中化學(xué)需氧量和氨氮減排項(xiàng)目3個(gè)，氮氧化物減排項(xiàng)目1個(gè),；農(nóng)業(yè)組織實(shí)施61套治污設(shè)施減排項(xiàng)目,，關(guān)停農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場1個(gè)。全年完成情況經(jīng)測算：化學(xué)需氧量完成削減量為噸,，扣除新增量噸,，削減率為；氨氮完成削減量為噸,，扣除新增量噸,，削減率為；二氧化硫無減排項(xiàng)目,，排放量與上年持*,；氮氧化物完成削減量為噸，扣除新增量噸,，削減率為,。主要污染物減排目標(biāo)順利完成。

（三）強(qiáng)化綜合治理措施,，推進(jìn)大氣污染防治,。

一是強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車排氣污染防治,。全面執(zhí)行《宜昌市機(jī)動(dòng)車排氣污染防治管理辦法》,，持續(xù)開展我市機(jī)動(dòng)車尾氣環(huán)保標(biāo)志的發(fā)放工作。此外,，我局按照《宜昌市機(jī)動(dòng)車黃標(biāo)車及老舊車淘汰工作實(shí)施方案》要求，積極聯(lián)系上級相關(guān)部門,，努力推動(dòng)宜都市黃標(biāo)車淘汰工作。

二是推進(jìn)加油站,、儲油庫,、油罐車油氣回收綜合治理。今年8月,，我局全面啟動(dòng)加油站,、油罐車、儲油庫油氣回收綜合治理工作,。我局作為全市油氣回收綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭單位，在相關(guān)成員單位的支持配合下,，積極開展各項(xiàng)相關(guān)工作,，出臺了《市油氣回收綜合治理工作方案》相關(guān)文件,，預(yù)計(jì)20xx年底，我市現(xiàn)有儲油庫,、油罐車和42座加油站完成油氣回收綜合治理，可達(dá)到“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求”,。

三是全力做好區(qū)域大氣污染防治工作。我局在各部門的配合下,，針對工業(yè)企業(yè)污染、揚(yáng)塵污染,、機(jī)動(dòng)車（船）排氣污染、燃煤污染,、油氣污染、秸稈等露天焚燒污染,、城區(qū)飲食業(yè)油煙污染實(shí)行專項(xiàng)管控。成立大氣污染防治領(lǐng)導(dǎo)小組,，重點(diǎn)開展秸稈禁燒工作，根據(jù)我局巡查人員發(fā)現(xiàn)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）反饋的情況,，及時(shí)下發(fā)巡查檢查發(fā)現(xiàn)問題通知單，督促其立即整改,，清除焚燒隱患,。

（四）推進(jìn)生態(tài)創(chuàng)建,，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治。

今年以來,，我局繼續(xù)推進(jìn)綠色生態(tài)創(chuàng)建工作。一是積極開展綠色學(xué)校和綠色社區(qū)的創(chuàng)建,，今年我市申報(bào)了2個(gè)省級綠色社區(qū)，6個(gè)宜昌市級綠色社區(qū),，宜昌市局進(jìn)行了初步審核。截止目前,，我市已創(chuàng)建國家級綠色學(xué)校1所，省級綠色學(xué)校3所,，宜昌市級綠色學(xué)校7所；已創(chuàng)建國家級綠色小區(qū)1個(gè),，省級綠色社區(qū)2個(gè)，宜昌市級綠色社區(qū)3個(gè),。二是為貫徹落實(shí)省委、省*建設(shè)生態(tài)省的重要戰(zhàn)略部署,，今年我局已完成紅花套鎮(zhèn)國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、陸城,、枝城2個(gè)宜昌市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建申報(bào)工作，完成84個(gè)行政村的宜昌市級生態(tài)村,、姚家店鎮(zhèn)、高壩洲鎮(zhèn)等13個(gè)省級生態(tài)村鎮(zhèn)的申報(bào)工作,。宜昌市局已按評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宜昌市級生態(tài)村鎮(zhèn)的現(xiàn)場檢查考評。目前我市已有國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)，生態(tài)村1個(gè),；省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)；宜昌市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè),，生態(tài)村14個(gè)。三是加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,。完成潘家灣土家族鄉(xiāng)杉木坑村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目檢查、完成20xx—20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合整治中央農(nóng)村環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目情況上報(bào)工作,。

（五）嚴(yán)格環(huán)保審批，提升服務(wù)水*,。

今年以來,，我局緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),，全面提升了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理水*,。

一是嚴(yán)格總量控制，建設(shè)項(xiàng)目新增污染物總量要求明確指標(biāo),，完善項(xiàng)目科學(xué)審查機(jī)制和項(xiàng)目管理公眾參與機(jī)制，對擬審批項(xiàng)目及時(shí)公示,，今年公示各類項(xiàng)目124件次。

二是加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范管理,，加大未批先建項(xiàng)目清理力度。經(jīng)市*領(lǐng)導(dǎo)同意,，我局先后出臺《關(guān)于清理“未批先建”和“久試不驗(yàn)”建設(shè)項(xiàng)目的通知》、《關(guān)于依法加強(qiáng)環(huán)評違法項(xiàng)目整改工作的通知》等相關(guān)文件,，加強(qiáng)對已審批建設(shè)完成未驗(yàn)收項(xiàng)目的清理，督促這些項(xiàng)目及時(shí)辦理“三同時(shí)”驗(yàn)收手續(xù)。截至目前,，已清理未批先建項(xiàng)目三十余項(xiàng)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收項(xiàng)目總投資達(dá)到萬元,，其中環(huán)保投資萬元。三是嚴(yán)格依法依規(guī)審批,。按照相關(guān)規(guī)定,，對所有應(yīng)進(jìn)行環(huán)評的項(xiàng)目按環(huán)評要求辦理審查審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評“十不批”原則,。截止今年10月20日我市共報(bào)批環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書（表）、環(huán)境影響評價(jià)登記表共116件,，項(xiàng)目總投資額達(dá)到萬元，其中環(huán)保投資30721.,。246萬元。辦理試生產(chǎn)批復(fù)39件,，其中，同意30件,，不同意5件，試生產(chǎn)延期4件,。我市報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收35件，其中,，環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告1件，驗(yàn)收監(jiān)測表22件,，驗(yàn)收登記卡12件。

（六）加大環(huán)境執(zhí)法力度,，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。

今年以來,，我局堅(jiān)持開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),，認(rèn)真履行環(huán)境監(jiān)察職能，不斷增強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法能力,，下大力整治環(huán)境違法行為。一是加強(qiáng)對54家重點(diǎn)污染源（其*控重點(diǎn)污染源13家）的環(huán)境監(jiān)察,。截止目前，共出動(dòng)2775人次,，現(xiàn)場檢查924家次，下達(dá)監(jiān)察意見書800多份,。發(fā)現(xiàn)違法行為13起，立案查處13起,，罰款萬元。下達(dá)責(zé)令改正違法行為決定書60份,。二是開展系列環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。先后開展對宜都境內(nèi)旅游景區(qū)專項(xiàng)檢查,、宜都沿江碼頭,、堆場專項(xiàng)檢查、建筑施工工地專項(xiàng)檢查等,，解決了一大批當(dāng)前表現(xiàn)突出、群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問題,。三是強(qiáng)化排污費(fèi)征收管理，先后為103家單位提供了排污申報(bào)服務(wù),，下達(dá)核定通知書153份，截止目前排污費(fèi)共計(jì)入庫萬元,。四是加大環(huán)境*工作力度，暢通12369環(huán)保熱線,，陽光**臺，信箱等多種途徑投訴渠道，截止目前,，受理并處理*事項(xiàng)354件，結(jié)案率達(dá)100%,。

（七）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，提高環(huán)境管理水*,。