光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇一

1,、公司資本結(jié)構(gòu)方面：

年初按照公司股東大會(huì)決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,，原始股東河南局,、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

2,、項(xiàng)目管理方面：

為加強(qiáng)對監(jiān)理項(xiàng)目的控制,，積極探討項(xiàng)目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),，對各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算,；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程,、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設(shè)等,，目前工程總體進(jìn)展順利,，監(jiān)理工作成績明顯。

7月3日,，公司對各項(xiàng)目總監(jiān),、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書,。

3,、人力資源管理方面：

目前公司員工已達(dá)到246多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,，公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為39名聘用員工購買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生59名,，為23名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司12人參加了國家^v^舉辦的安全評價(jià)人員培訓(xùn)班,，12人參加了^v^監(jiān)理員培訓(xùn),，15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人,；

4、資質(zhì)方面：

3月份,，公司順利通過了iso9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作,；上半年，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì),、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì),、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過,。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過,。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中,。

5,、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生；員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,；

6,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到9月底今年新簽合同32個(gè)，其中水利工程12個(gè),、水土保持生態(tài)建設(shè)工程5個(gè),，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目3個(gè)，公路工程5,，房屋建筑工程7個(gè),，合同額萬元。上半年完成產(chǎn)值277萬元,，固定資產(chǎn)投入30萬元，利潤10萬元,。

公司在運(yùn)作中,，今年也出現(xiàn)一些問題,，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報(bào)：

1,、處理長江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司xx年～xx年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理10個(gè)標(biāo)段,，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于xx年12月16日開工，xx年6月20日完工,。2003年4月26日通過單位工程驗(yàn)收,。合同價(jià)萬元。監(jiān)理費(fèi)用約20萬元,。

經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,，收受賄賂,，參與弄虛作假，違法亂紀(jì),，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕,。

事件發(fā)生后，公司非常重視,，積極做好善后處理工作,，一方面配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題；另一方面,，在查清造假后,，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,，消除了工程質(zhì)量缺陷,，保證了工程質(zhì)量。由于此事件的公開曝光,，對公司各方面造成很大壓力,，在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作,，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員,。

2、分公司運(yùn)作的情況：

今年年初,，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,，并開始試運(yùn)作，截至到目前,，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,，已簽合同額近200萬元，其中山西呂梁市橫泉水庫項(xiàng)目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,，其工作正在進(jìn)行中,。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,，其決定近期可能下發(fā),，對公司罰款50萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格,。

長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,，忽視了對員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員會(huì)議,，以此事作為反面教材,，對全體員工進(jìn)行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,，增加抵御不良誘惑的能力,。公司對當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分（處罰）,。

3,、社保基金的繳納問題：

今年鄭州市在社?；鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定,，企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的23%繳納,，照此計(jì)算,，公司每年工資總額近300萬元，每年需要繳納60～70萬,，這是公司無法承受的,。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作,，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,，此項(xiàng)工作難度也很大，要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,，修改有一定難度,，其結(jié)果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作,，力爭減免多一點(diǎn),。

面對新的形勢，公司經(jīng)營班子多次開會(huì)討論,，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)

要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),，雖然經(jīng)過多年的努力，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績,，隊(duì)伍壯大了,，素質(zhì)提高了,，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,，引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務(wù),，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機(jī)制,。要建立好自己的人才庫,。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀,，使員工自覺地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,，忠于企業(yè)、盡心企業(yè),。要抓緊成立工會(huì)組織,，增加溝通渠道，營造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象,。

2,、加大開發(fā)市場力度

開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀,。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度,，加快引進(jìn)經(jīng)營型人才,；制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理辦法,，經(jīng)營人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),，增加外面市場的份額,。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監(jiān)理能力上有所突破,。

3,、全力投入黃河堤防建設(shè)

今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢,，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)560萬元（其中菏澤項(xiàng)目350萬元,，新鄉(xiāng)210萬元）,，菏澤項(xiàng)目要在明年6月底前完成，時(shí)間安排緊任務(wù)較重,，公司必須加強(qiáng)組織和管理能力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏的精神,，認(rèn)真履行職責(zé),，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

4,、運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,，對今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難，故對黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程

建設(shè)管理有限公司,，注冊資金100萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,，申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持,，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,，會(huì)遇到不少的困難,，我們的總體思路是，近期要運(yùn)作好新公司,，以新公司開展業(yè)務(wù),，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,，再進(jìn)行重組或合并,。

各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重,，但前途依然光明,，我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作,，不負(fù)重托,，一定會(huì)完成今年的經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇二

（一）監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)特性

沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米,；提岸防護(hù)工程11處，長6844米,；模袋護(hù)險(xiǎn)5處,，長2028米；漿砌石左岸護(hù)提1處長650米,，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程,、交通工程及移民等,。

（二）建設(shè)項(xiàng)目完成情況

1、工程開工完工時(shí)間

20xx年5月14日開工,，20xx年5月完工,。

2、完成的工程數(shù)量

土方開挖71329m3,，土方回填43257m3,，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3,，碎石墊層9819m3,，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2,。

（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項(xiàng)目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)施,。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人,，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

按合同要求,，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程施工階段的質(zhì)量控制,、投資控制,，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：

1,、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì),、施工組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)工程項(xiàng)目開工令,；

2,、根據(jù)工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；

3,、根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分,，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；

4,、對施工單位報(bào)驗(yàn)的設(shè)備,、原材料進(jìn)行確認(rèn)；

6,、跟蹤施工單位對原始地貌進(jìn)行復(fù)測,，并簽證確認(rèn)；

7,、復(fù)核單元工程質(zhì)量,，對工序工程進(jìn)行控制,，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗(yàn)收,、分部工程驗(yàn)單位工程驗(yàn)收,。對工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。

（三）監(jiān)理工作方法

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（四）監(jiān)理工作制度

為使監(jiān)理工作規(guī)范化,、程序化,，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）制定以下工作制度：

（1）監(jiān)理工作的報(bào)告制度。定期向業(yè)主提報(bào)監(jiān)理月報(bào)和工程形象進(jìn)度,、質(zhì)量,、造價(jià)、安全等方面的報(bào)表,。

(2)會(huì)議制度,。根據(jù)施工情況及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議、召開監(jiān)理例會(huì),、專題協(xié)調(diào)會(huì),、監(jiān)理工作會(huì)。

（3）開工申請制度,。承包人呈報(bào)開工申請后,，監(jiān)理部按申報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，提出審查意見,，下達(dá)開工令,。

（4）材料檢驗(yàn)制度。進(jìn)場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)資料,，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場,；要求承包人對進(jìn)場材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測報(bào)告,，必要時(shí)按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢,；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。

（5）隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收,、單元工程質(zhì)量復(fù)核評定制度

①對于隱蔽工程,、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報(bào)材料后,，會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門,、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表,、承包人共同進(jìn)行驗(yàn)收,。

②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評,，監(jiān)理工程師審查申報(bào)材料后,，會(huì)同承包人現(xiàn)場檢查,，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

（6）施工過程旁站監(jiān)理,、巡視檢驗(yàn),、跟蹤檢測、平行檢測制度

在施工現(xiàn)場,，對重要隱蔽工程,、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監(jiān)理,。上述以外的工程部位或項(xiàng)目,，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進(jìn)行監(jiān)督,。

1,、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。

（1）工程開工前質(zhì)量控制,，主要做了如下工作：

①根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》,、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依,。為全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障,。

監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，明確了質(zhì)量控制方法,。

在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度,，施工組織設(shè)計(jì)審批制度,、開工申請制度，工程設(shè)備,、原材料報(bào)驗(yàn)制度,，單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定制度,，工程量支付簽證制度,，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度,。

在合同管理方面,，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對必須變更的工程項(xiàng)目,，按審批程序進(jìn)行,，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價(jià)款,。

②審查承包人上報(bào)的各種施工文件,、施工方案和施工計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)了開工令,。

③根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分,，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表,。

④通過實(shí)行報(bào)驗(yàn)手續(xù),，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān),，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi),。

（2）施工過程質(zhì)量控制

施工過程質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理,。單元工程質(zhì)量檢查實(shí)行施工單位自檢,、監(jiān)理抽檢雙控制度。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,。以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

2、投資控制

依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定,，采用按實(shí)際完成工程量分期支付的方式,，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核,、報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),。監(jiān)理部堅(jiān)持“以承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ),，施工質(zhì)量為保證,，現(xiàn)場核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制主要措施：

（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度,，確保施工資源有計(jì)劃地投入,，做好施工現(xiàn)場組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè),、均衡施工,、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工,；

（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度,、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展,，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度,，確保合同工期的按期實(shí)現(xiàn)；

（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進(jìn)度和控制性關(guān)鍵路線施工進(jìn)展,，逐旬,、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行,；

（4）檢查施工單位投入的人力,、材料、設(shè)備是否滿足工程進(jìn)度需要,，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí),，要求施工單位及時(shí)增加或更換施工設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)工程施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象,，監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進(jìn)展或加速施工的指令,，督促施工單位作出調(diào)整安排、編報(bào)趕工措施報(bào)告,，報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn),，并督促其執(zhí)行。

本工程合同工期379天,，完工日期為20xx年5月26日，實(shí)際開工時(shí)間為20xx年5月14日,。

4,、信息管理

監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過程，派專人進(jìn)行檔案管理工作,。依據(jù)工程監(jiān)理合同,、工程承包合同，《水利基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料管理規(guī)定》,、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實(shí)施過程中,，合同各方的一切聯(lián)系,、通知等，均以書面形式為準(zhǔn),。

工程資料過程管理,。首先建立工程資料收,、發(fā)制度。收文,、發(fā)文必須進(jìn)行登記,、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名,、并加蓋監(jiān)理部公章,，重要或有合同時(shí)限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達(dá)簽收時(shí)，均注明簽收人,、簽收日期和簽收時(shí)間,；工程檔案做到完整、準(zhǔn)確,、系統(tǒng),，并做到清楚、圖面整潔,、裝訂整齊,、簽字手續(xù)完備，立卷規(guī)范,。

本工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導(dǎo)下,，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù),，監(jiān)理效果較為顯著,。

1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個(gè)分部工程,，工程,，其中7個(gè)分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率監(jiān)理部共抽檢4794點(diǎn)次,，合格4613點(diǎn)次,，合格率。

第一分部共112個(gè)單元工程（岸坡清理28個(gè)單元,、基礎(chǔ)砌筑28個(gè)單元,、碎石墊層28個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸28個(gè)單元,。）其中優(yōu)良99個(gè),，優(yōu)良率,。監(jiān)理部抽檢936點(diǎn)次，合格863點(diǎn)次，合格率,。

第二分部共84個(gè)單元工程（岸坡清理21個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑21個(gè)單元、碎石墊層21個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸21個(gè)單元,。）其中優(yōu)良72個(gè)，優(yōu)良率,。監(jiān)理部抽檢495點(diǎn)次,，合格451點(diǎn)次，合格率,。

第三分部共72個(gè)單元工程（岸坡清理18個(gè)單元,、基礎(chǔ)砌筑18個(gè)單元、碎石墊層18個(gè)單元,、漿砌石護(hù)岸18個(gè)單元,。）其中優(yōu)良62個(gè)，優(yōu)良率,。監(jiān)理部抽檢608點(diǎn)次,，合格569點(diǎn)次，合格率,。

第四分部共76個(gè)單元工程（岸坡清理19個(gè)單元,、基礎(chǔ)砌筑19個(gè)單元、碎石墊層19個(gè)單元,、漿砌石護(hù)岸19個(gè)單元,。）其中優(yōu)良51個(gè)，優(yōu)良率,。監(jiān)理部抽檢747點(diǎn)次,，合格671點(diǎn)次，合格率,。

第五分部共64個(gè)單元工程（護(hù)岸邊坡清理20個(gè)單元,、鋪設(shè)模袋20個(gè)單元、模袋砼灌注20個(gè)單元,、拋石固端4個(gè)單元,。）其中優(yōu)良55個(gè)，優(yōu)良率,。監(jiān)理部抽檢245點(diǎn)次，合格212點(diǎn)次,，合格率,。

第六分部共37個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個(gè)，優(yōu)良率100%,。監(jiān)理部抽檢1052點(diǎn)次,，合格1080點(diǎn)次，合格率。

第七分部共31個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個(gè),，優(yōu)良率100%,。監(jiān)理部抽檢302點(diǎn)次，合格300點(diǎn)次,，合格率,。

第八分部共36個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個(gè)，優(yōu)良率100%,。監(jiān)理部抽檢409點(diǎn)次,，合格467點(diǎn)次，合格率,。

2,、原材料及中間產(chǎn)品檢測及質(zhì)量評定情況

聯(lián)合檢測統(tǒng)計(jì)結(jié)果：抽檢c20混凝土試塊5組；抽檢m10砂漿試塊41組,，檢測結(jié)果全部符合要求,。

3、單位工程質(zhì)量評定情況

本單位工程8個(gè)分部工程7個(gè)優(yōu)良,，1個(gè)合格,，分部工程優(yōu)良率。本單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良,。

（一）施工安全綜合評價(jià)

在施工過程中,，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作,，制訂了安全施工措施,，配置了安全員，整個(gè)工程施工中未發(fā)生重大安全事故,，達(dá)到了安全施工的目標(biāo)管理,。

（二）環(huán)保綜合評價(jià)

本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對較小,。施工建設(shè)期,，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強(qiáng)了對新增水土流失量的控制,，工程建成后,，恢復(fù)和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了保護(hù)資源,，合理開發(fā),，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。

1,、建設(shè)單位的大力支持是開展監(jiān)理工作的保障

監(jiān)理單位與建設(shè)單位之保持密切聯(lián)系,，定期匯報(bào)監(jiān)理工作,，讓建設(shè)單位及時(shí)了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段,、方法,、措施，取得了建設(shè)單位對監(jiān)理工作的認(rèn)同和支持,，給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件,。

2、認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則,，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù),。本工程的監(jiān)理細(xì)則編制前，在詳細(xì)研究了工程設(shè)計(jì)文件,、招標(biāo)投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真閱讀了《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》,、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范,。監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、設(shè)備報(bào)驗(yàn),、施工技術(shù)要求,、允許誤差，投資控制,，資料收集與管理,，工程驗(yàn)收等都作了明確的規(guī)定，為指導(dǎo)施工提供了明確的依據(jù),。

3,、加強(qiáng)事前控制、過程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)

開工前通過設(shè)備及原材料報(bào)驗(yàn),，嚴(yán)把工程設(shè)備,、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi),。把施工過程作為質(zhì)量控制重點(diǎn),，做到堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收,，嚴(yán)格單元工程質(zhì)量復(fù)核,，對不合格工程堅(jiān)決予以返工處理。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇三

工程項(xiàng)目位于,，由投資建設(shè),，負(fù)責(zé)工程勘查，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì),，承擔(dān)主體工程施工,，承擔(dān)室內(nèi)外裝飾，南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司承擔(dān)工程監(jiān)理,，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,。建筑面積為平方米，層結(jié)構(gòu),。

按監(jiān)理委托合同要求：協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備階段的工作,；年月參加圖紙會(huì)審、施工現(xiàn)場的用電,、用水及臨時(shí)道路的準(zhǔn)備等工作,；施工工期為年月日至年月日。

1,、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,，核對設(shè)計(jì)文件，針對設(shè)計(jì)中存在的問題提出合理化建議,。

2,、協(xié)助業(yè)主審查并批準(zhǔn)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施和完成,。3,、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報(bào)告。

4,、嚴(yán)格審查承包商付款申請?zhí)峤坏墓こ塘?，發(fā)現(xiàn)偏差予以糾正。

5,、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé),，嚴(yán)防各類工傷事故的發(fā)生，如發(fā)生事故時(shí),，參與事故的分析和處理,。

6、監(jiān)督和檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種建筑材料的規(guī)格和質(zhì)量,。

7,、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)部門對基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程,，安裝工程的分段工程檢查驗(yàn)收,，申請整體工程的驗(yàn)收，審查施工方案并提出修改意見,。

8,、審核承包商所選擇的分包商，如對混凝土供應(yīng)商,，鋁合金材料供應(yīng)商,，門窗制造單位,，屋面防水材料及防水施工單位，配電柜,、配電箱供貨商,，給水管材、衛(wèi)生設(shè)備,、閥門供應(yīng)商等等,。

9、協(xié)助業(yè)主及承包商編寫開工報(bào)告,，按規(guī)定的程序辦事,，先申報(bào)后批準(zhǔn)，嚴(yán)格審核開工條件：審查人員,、設(shè)備,、材料、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況,。

10,、主持每周一次的工程例會(huì)，根據(jù)需要不定期主持專題例會(huì),，做好會(huì)議記錄,，整理會(huì)議紀(jì)要，編寫月報(bào),，并將上述文件及時(shí)呈報(bào)業(yè)主,。

11、每月審查承包商申報(bào)的工程支付清單,，按實(shí)際完成工作量予以批準(zhǔn),，對于設(shè)計(jì)變更按實(shí)際工作情況審批，較好的控制了工程量的增加,。

12,、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)范，技術(shù)規(guī)程,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，及施工圖的技術(shù)要求，以上條件在工序驗(yàn)收,、現(xiàn)場巡檢,、材料驗(yàn)收等日常監(jiān)理活動(dòng)中貫徹。如有不符及時(shí)要求施工單位改正,。

13,、做好安全管理，要求各施工單位必須配備專職安全員,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由業(yè)主,、監(jiān)理,、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作，在每周例會(huì)上,，必須講安全,，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的基本原則,，施工單位匯報(bào)安全問題整改情況，監(jiān)理復(fù)檢情況,。在施工過程中沒有發(fā)生安全事故,。

14、嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場用于工程的材料的質(zhì)量,，堅(jiān)持進(jìn)場材料申報(bào)制度,，驗(yàn)收、抽檢見證制度,，檢查生產(chǎn)許可證,、出廠合格證等，所用工程材料始終處于受控狀態(tài),。

15,、督促承包商按要求，做好分段驗(yàn)收及相應(yīng)的資料整編工作,，工程分基礎(chǔ)工程,、主體工程、門窗工程,、裝修工程,，及最終竣工驗(yàn)收。協(xié)助業(yè)主做好預(yù)收的準(zhǔn)備工作,，做好預(yù)驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備,、工程外觀綜合評定。參加竣工驗(yàn)收,，提交工程質(zhì)量評估報(bào)告,。

16、監(jiān)督并檢查各施工單位,，安裝單位完成各施工階段規(guī)定的工程記錄,，及全套竣工圖紙的工作。

17,、做好施工現(xiàn)場的安全文明管理工作,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)有安全管理組，組織相關(guān)單位實(shí)施安全管理,，并整理安全檢查資料分發(fā)相關(guān)部門,，對于防火,、防盜也作了相應(yīng)部署并監(jiān)督執(zhí)行。

18,、對外部環(huán)境的協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各施工單位之間的矛盾,，使各施工單位以工程目標(biāo)為自己的目標(biāo)，組織好各施工單位協(xié)調(diào)施工,，保證工程按預(yù)定目標(biāo)施工,，整個(gè)工程施工過程中沒有發(fā)生過嚴(yán)重影響進(jìn)度、質(zhì)量的矛盾,。

1,、工期目標(biāo)：工期天，因業(yè)主設(shè)計(jì)變更及天氣影響,，實(shí)際于年月日竣工交付使用,。

2、質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)要求及合同約定要求,。

3,、管理目標(biāo)：工地安全文明，安全事故為零,。以上三項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

本工程項(xiàng)目的評價(jià)按以下分部工程進(jìn)行：

1、基礎(chǔ)工程：

（1）進(jìn)場的水泥,、砂,、石、鋼筋均進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,。

（2）標(biāo)高檢查：檢查方法為抽樣檢查,，檢查儀器為水平儀、塔尺,，檢查結(jié)果誤差小于2mm,，符合設(shè)計(jì)要求。

（3）定位軸線復(fù)驗(yàn)：檢查方法為抽樣檢查,，抽查數(shù)量大于50％,；檢查儀器為經(jīng)緯儀加鋼尺，檢查結(jié)果偏差均小于5mm,，符合規(guī)范要求,。

（4）施工過程的旁站監(jiān)理。

基礎(chǔ)工程滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求,。

2,、主體工程：

主體工程質(zhì)量，按圖核對鋼筋規(guī)格、直徑,、數(shù)量,、搭接長度、箍筋間距,、加密區(qū)段,、保護(hù)層墊塊，驗(yàn)收合格后封模,。

模板驗(yàn)收,，注意模板支撐體系，防止漏漿,，檢查垂直度,、軸線位置準(zhǔn)確性，經(jīng)驗(yàn)收模板垂直度偏差一般小于5毫米,，個(gè)別7毫米作了及時(shí)糾正，軸線偏差一般在3～5毫米,，符合規(guī)范要求,。局部現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有漏漿、爛根,、蜂窩,、麻面等缺陷，經(jīng)處理滿足規(guī)范要求,。

混凝土澆灌,，采用商品混凝土，有配比通知單,，控制好澆灌時(shí)的塌落度,，一般控制在毫米左右，混凝土澆灌控制好樓面水平度,，水平度偏差控制在10毫米以內(nèi),，拆模后梁、板無沉降,、無蜂窩麻面,。澆灌時(shí)的旁站監(jiān)理，監(jiān)督振搗時(shí)間及速度,，監(jiān)督做好混凝土試塊,，澆灌前與水電配合，所需預(yù)埋件到位,，并有水電監(jiān)理工程師簽認(rèn),。

墻體砌筑磚有合格證、復(fù)試報(bào)告、砂漿有配合比,，砂漿試塊全部合格,。墻體垂直度平整度等偏差均在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)。

墻面粉刷質(zhì)量控制,，粉刷前墻面潑水濕潤,，使砂漿粘接牢固，粉刷后用泡沫塑料拉毛,，粉刷墻面用2米長直尺檢查不平度大部分在5毫米以內(nèi),，用小錘敲擊檢查無空鼓現(xiàn)象，空鼓現(xiàn)象只是個(gè)別的,，此部分作返工處理,。

3、門窗制作進(jìn)廠有驗(yàn)收,，安裝有工序報(bào)驗(yàn),，門窗安裝垂直度偏差小于2毫米，對角線偏差在4毫米以內(nèi),，連接牢固,，密封膠、密封條安裝,、打壓符合規(guī)范要求,。

4、屋面保溫防水進(jìn)場材料供應(yīng)商的嚴(yán)格篩選,、保證材料來源,，進(jìn)場材料合格證及抽樣檢查時(shí)的見證取樣，選擇有資質(zhì)的防水專業(yè)施工隊(duì)伍,，進(jìn)場審查資質(zhì)及人員上崗證,。嚴(yán)格控制排水坡度，對于不合格的坡度要求返工,，達(dá)到要求為止,。

經(jīng)過幾次大雨沒有發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

5,、水電安裝質(zhì)量嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場質(zhì)量,，做到進(jìn)場材料有合格證，并要求“證”,、“材”一致,，不一致的不予驗(yàn)收，并退場,。按要求抽檢進(jìn)場材料規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,，品牌與合同相符。所有供電線路測試絕緣電阻符合規(guī)定要求，通電試驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)定,。所有供水線路均作壓力試驗(yàn),，按使用功能要求作不同壓力試驗(yàn)，符合要求后驗(yàn)收,。所有排水線路均作閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn),，閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)達(dá)到驗(yàn)收要求。

工程按設(shè)計(jì)的內(nèi)容已全部施工完畢,，安全性符合規(guī)范要求,，使用功能滿足設(shè)計(jì)要求。

工程外觀質(zhì)量較好,，竣工資料基本齊全,，同意竣工驗(yàn)收，工程綜合質(zhì)量認(rèn)定為合格,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇四

時(shí)光如箭,，已到年終，默然回首,，收獲非淺,。過去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,。本年度內(nèi)承監(jiān)的項(xiàng)目有：江蘇宏達(dá)有機(jī)硅項(xiàng)目,、中核華興南京核模塊化項(xiàng)目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設(shè)備制造廠項(xiàng)目樁基,、基礎(chǔ)工程,、儀征紅旗小區(qū)項(xiàng)目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進(jìn)行總結(jié)：

2,、積極參加職業(yè)資格考試,，本年度里積極參加一級建造師考試，利用夜晚時(shí)間,，重新認(rèn)真學(xué)習(xí)去年未通過的《工程經(jīng)濟(jì)》科目,，并自費(fèi)購買課件，收聽專家講解，理順文中的知識點(diǎn),、撐握各計(jì)算公式的由來,、靈活運(yùn)用等，考試結(jié)果待出,。

3,、積極參加中級職稱評審，本年度前段時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備中級職稱評審所需的各項(xiàng)資料：論文,、職稱英語證書等,，于10月份上報(bào)公司審閱并通過，后報(bào)華興公司評審,，于12月29日參加專家評審,、論文答辯，結(jié)果待出,。

a,、上半年于江蘇宏達(dá)化工項(xiàng)目從事項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理雙重工作,。無論從工作內(nèi)容,、重點(diǎn)、方法,、強(qiáng)度上較監(jiān)理工作都有不同,、工作量增加、壓力增大,，一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào),，具體的施工事宜參與較少；而項(xiàng)目管理不同,，需要以自身為主體,，聯(lián)同業(yè)主對擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃、可研,、設(shè)計(jì)交底,、設(shè)計(jì)審查、圖紙確認(rèn),、組織施工招標(biāo),、安排施工，施工過程中需進(jìn)行跟蹤檢查,、局部調(diào)整,、報(bào)監(jiān)，并參與后期管理（如費(fèi)用審核,、資料存檔等）,，協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中,。最后一段時(shí)間因并與某些同事的觀點(diǎn)不相同，申請調(diào)離,。

b,、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項(xiàng)目基礎(chǔ)工程（樁基工程）及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從項(xiàng)目部工作安排,，先期旁站靜壓管樁施工,，施工中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)如：

1、在本人接到指令對管樁進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)（第三批進(jìn)場）發(fā)現(xiàn)樁管型號不符合圖紙要求,，設(shè)計(jì)要求phc90樁而進(jìn)場為phc95樁,，雖說等級提高不影響工程，但對此事件第一時(shí)間通報(bào)土建監(jiān)理負(fù)責(zé)人,，提醒其應(yīng)書面通知施工單位所填加費(fèi)用不予以認(rèn)可,，此意見未被采納，當(dāng)晚下班對此事件又匯報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，同時(shí)也未被采納,，在監(jiān)理日記及周報(bào)編寫時(shí)如實(shí)記錄

2、施工單位填寫打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長記錄13米現(xiàn)象,，對此匯報(bào)土建監(jiān)理專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后召開專題會(huì)議責(zé)令施工單位按實(shí)記錄,，并在以后工作中不應(yīng)再次現(xiàn)此類現(xiàn)象（在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題）。后期接手臨時(shí)圍墻監(jiān)理,，期間為業(yè)主（總包單位）提供回填處圍墻地基處理,、施工進(jìn)度措施，見意大部分被業(yè)主采納,。

3,、服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排于8月份至12月份，在中核動(dòng)力項(xiàng)目從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作,。在中核動(dòng)力項(xiàng)目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達(dá)工程，從自我做起,，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法,，如：凌晨1點(diǎn)天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護(hù)等其他措施,，因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成,，事后已達(dá)2：40，（期間業(yè)主得知也到達(dá)現(xiàn)場,，同時(shí)也一起參加覆蓋工作）,。此后業(yè)主對我部工作有了新的認(rèn)識，加上項(xiàng)目人員配齊,，項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建全,，各負(fù)其責(zé),，在多次監(jiān)理例會(huì)、早撞頭會(huì)中對我部工作都有表揚(yáng),。此后部門重新安排項(xiàng)目監(jiān)理人后,，因管理觀點(diǎn)、企業(yè)文化差異上,，發(fā)生過一些不和諧,。期間對服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持原則上產(chǎn)生過一些疑問？最后還是選擇后者,，也許做法不對,。

4、于12月中旬到達(dá)儀征紅旗小區(qū),，初到工地,，正適應(yīng)環(huán)境、崗位,、了解工程特點(diǎn),、粗閱圖紙，盡快融入到新項(xiàng)目中去,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“責(zé)任大于能力”含義,，嚴(yán)格要求自己,，團(tuán)結(jié)同事，做好帶頭作用,，并將其做為工作準(zhǔn)則,；

2、認(rèn)真做好給項(xiàng)目部新進(jìn)同事介紹企業(yè)文化,，工作方式,，努力讓其了解、熟悉并按本公司各項(xiàng)規(guī)定,；

3,、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開展工作，給他們提出工作方法,，無私,、不眷的對其幫助，介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容,、規(guī)范及其他適用資料,；

4、配合好其他專業(yè),，做好協(xié)調(diào)工作,，避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,，將問題解決于施工前；

5,、時(shí)刻牢記崗位職責(zé)及職業(yè)道德,，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為前提，積極參與每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去,；同時(shí)主持本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制,；施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào),；

本年度中接觸較大工程量的phc樁基工程,，對其實(shí)施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應(yīng)注意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)：

1做好施工前工作如：審核前期資料,、特種作業(yè)人員持證上崗,、樁及焊材的進(jìn)場檢查合格后方可使用、對工程定位,、測量放線進(jìn)行復(fù)核,；

2樁就位、接樁作主控項(xiàng)目控制如：垂直度偏差不應(yīng)大于％,、錯(cuò)位偏差不宜大于2mm等,；

3焊接質(zhì)量作主控項(xiàng)目控制，注意：焊接接樁質(zhì)量應(yīng)符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》jgj81要求,、樁對接前,，上下端板表面應(yīng)采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊,、焊接層數(shù)不得少于2層,、焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿,；不得有氣泡,、裂縫、未焊透,、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓,，自然冷卻時(shí)間不宜少于8min（規(guī)范要求不少于1min）、雨天焊接時(shí),，應(yīng)采取可靠的防雨措施（或不得施工）,。

4樁身控制應(yīng)注意：宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底,，且最后一節(jié)有效樁長不宜小于5m,；當(dāng)持力層埋深或樁的入土深度差別較大時(shí)，宜先施壓長樁后施壓短樁,，樁接頭不應(yīng)設(shè)置在同一位置（配樁時(shí)應(yīng)注意）,；

5樁頂標(biāo)高控制作主控項(xiàng)目控制注意：應(yīng)嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高,，其偏差不得超過規(guī)范要求，但必須以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的持力層及靜壓標(biāo)準(zhǔn)值為前提,，采用水準(zhǔn)儀配合檢查,、10%的樁設(shè)置上涌和水平偏位觀測點(diǎn)；

6出現(xiàn)下列情況之一時(shí),，應(yīng)暫停壓樁作業(yè),，并分析原因，采用相應(yīng)措施：

壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報(bào)告中的土層性質(zhì)明顯不符,；

樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層,；

實(shí)際樁長與設(shè)計(jì)樁長相差較大；

出現(xiàn)異常響聲;壓樁機(jī)械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常,；

樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異?，F(xiàn)象；

夾持機(jī)構(gòu)打滑,；

壓樁機(jī)下陷,。

20xx年即將過去，在累積了一定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也清醒的看到自己的不足：如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠,、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等,。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,，我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己,、堅(jiān)持原則”的工作格言,，通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己，提高自己,；加強(qiáng)與同事溝通,，互利互補(bǔ)，達(dá)到多贏多,；向項(xiàng)目,、部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作尋求幫助。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇五

xx年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作,。下面,，我將本人在20xx年期間的工作開展情況，簡要總結(jié)如下：

在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一,、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,，完成的重點(diǎn)工作包括：

（一）較好完成xx一期開挖質(zhì)量控制,，各項(xiàng)開挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo)，監(jiān)理成效顯著,。

結(jié)合20xx年,，在施工中不僅加強(qiáng)測量檢測，及時(shí)處理欠挖,，而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,，使錯(cuò)臺數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度,。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度,，確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法，嚴(yán)格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察,；二是更加強(qiáng)了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度,，在施工過程中，隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行調(diào)整,，并進(jìn)行炮后分析,，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,，從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

（二）順利結(jié)束xx一期開挖施工，開挖半空率達(dá)92%以上,，第三方錨桿無損檢測成果優(yōu)良,，監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。

在xx開挖過程中,，我們遇到了較多的新問題,，但都通過堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足,、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷,，開挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法,、定對策,、引進(jìn)新隊(duì)伍,，并及時(shí)對隊(duì)伍進(jìn)行審查,，協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn),，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工。

（三）對承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱,，著重查看其針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場施工,；對其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方,，不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場施工,，以設(shè)計(jì)文件為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場工程計(jì)量單,、審核xx的結(jié)算工程量,、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳,、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料,。

（四）按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔,；檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場原材料的質(zhì)量證明材料,，對重要工序?qū)嵭腥^程旁站，并及時(shí)填寫旁站記錄,；對照合同和措施計(jì)劃檢查承包人資源,、材料投入情況，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況,；及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場工序驗(yàn)收和核量,、計(jì)量；督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格,、足數(shù)的技術(shù),、質(zhì)檢及安全，巡查其在崗情況,；參加施工單位的現(xiàn)場技術(shù)交底,。一年來所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,，安全,、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

（五）及時(shí)清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔,，同時(shí),，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

（六）全面加強(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作：

①及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),；

②嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理出勤考核,，特別是加強(qiáng)了對洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。

在工作中積極主動(dòng),、認(rèn)真負(fù)責(zé),，深得領(lǐng)導(dǎo)好評。

（一）愛崗敬業(yè)：自己熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解,，并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

（二）誠信監(jiān)理：按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,，老老實(shí)實(shí)做人,，盡量少出砒漏，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,，并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

（三）在維護(hù)聲譽(yù)：注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中,，都注重做到合理合度，在溝通交談中,，努力做到行如流水,。

（四）熱情服務(wù)：只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實(shí)事,、多解難題，使雙方滿意,，才能說明工作的成效,。長期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧,、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

（五）在互幫互助：經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作如何相互配合,，取長補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序,，職責(zé)分明,，授權(quán)明確，做到了凡事有據(jù)可查,，凡事有人負(fù)責(zé),，凡事有人監(jiān)督，所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),，努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境,。

（六）在顧全大局,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已,。

（一）工作壓力大，自我調(diào)整不夠,，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見溝通不夠好,。

（二）學(xué)習(xí)抓得不緊，參加組織活動(dòng)少,。

（一）通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的發(fā)展目標(biāo),。雖然以前的工作中做出了一定成績,，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤,、不斷提高管理水平,。隨著工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高組織協(xié)調(diào)能力,，把本職工作做得更好。

（二）圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,，把工作做得更加扎實(shí),。

（三）根據(jù)xx施工特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對承包人監(jiān)督檢查力度,，促進(jìn)施工正常運(yùn)行,。

（四）回首20xx，展望20xx,，我們有理由相信,，在20xx年的監(jiān)理工作中，我們必將會(huì)取得更加輝煌,、更加振奮人心的成績,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇六

(一)工程名稱：xxx

(二)建設(shè)單位：

(三)設(shè)計(jì)單位：

(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：

(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面,。總長1503米,。1#路長325米,，2#路長261米，3#路長295米,，4#路長米,，5#路長米。路面寬4米,，厚18cm,。

(七)計(jì)劃工期：20天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約20萬元

根據(jù)本工程特點(diǎn),，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套，手機(jī)三部,，電瓶車兩部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先,，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理,。其次,，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是道排工程,，道路為水泥砼路面,。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量,。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃,、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對工程基準(zhǔn)線,、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件,，如承包商工、料,、機(jī)落實(shí),、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋,、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見證了復(fù)試試驗(yàn),。召開首次工地會(huì)議,，明確了施工過程中業(yè)主、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，才能進(jìn)入下道工序施工,。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn),、基準(zhǔn)線的測量,、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。

檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平,，并用小型挖掘機(jī)碾壓,。抽查放線情況,，認(rèn)真核對圖紙。督促施工人員振搗情況,，防止漏振和過振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好,。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作,。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量,。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙,，從規(guī)格,、數(shù)量、尺寸,、間距等方面進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用,。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工,、竣工順序及時(shí)間安排,，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對策，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價(jià)構(gòu)成因素,，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn),。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施,。認(rèn)真、慎重對待工程變更,、設(shè)計(jì)修改,，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款,。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài),。

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定,。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患,，該工程評定為合格工程,。

口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn),，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證。

2,、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度,、投資等各項(xiàng)指標(biāo),。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇七

（一）工程質(zhì)量控制

1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查,、合格后方準(zhǔn)開工,。

2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系,、業(yè)績等均進(jìn)行審查，符合要求,。

3,、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議,，督促施工單位做好技術(shù)交底工作,，嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4,、檢查工程所用材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,，對所有進(jìn)場的原材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于工程上,。

5,、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn)，并在過程中建立計(jì)量制度,，隨機(jī)抽查配合比情況,。

6、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核,。對每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正,。

7、隱蔽工程驗(yàn)收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,，上道工序達(dá)不到合格要求,，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,。

8,、采取主動(dòng)控制措施：對關(guān)鍵部位,、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,，提出預(yù)控措施。

9,、對施工過程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度,，在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位,、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,，如樁基工程、基坑圍護(hù)工程,、防水工程,、砼澆搗,、土方回填等，旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢,。

10、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定：對分項(xiàng),、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定,，做好檢查驗(yàn)收記錄。通過以上措施,，工程質(zhì)量得到了有效的控制,，達(dá)到合格要求。

（二） 進(jìn)度控制

1,、根據(jù)施工合同,，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,，審核其科學(xué)性和合理性,，提出合理化建議。

2,、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,，定期檢查工程進(jìn)度，并對比分析,，找出偏差,，并分析原因。

但由于種種不利因素的影響,，工程進(jìn)度均有拖延,，主要存在以下幾個(gè)方面原因：

（1）施工方計(jì)劃性不強(qiáng)，對不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,，預(yù)控措施不到位,，計(jì)劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因,，并采取調(diào)整措施,。

（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒有統(tǒng)籌計(jì)劃,，造成相互之間影響,。

（3）對不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位,，計(jì)劃發(fā)生偏離后,，沒有及時(shí)分析原因及采取糾偏措施。

（4）原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。

（5）施工圖紙定位不及時(shí),、工程變更較多,。

（6）天氣影響

（三） 投資控制

對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，審查進(jìn)度付款申請,。

（四） 合同及信息管理方面

1,、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

在施工單位其質(zhì)保體系運(yùn)行情況及對工程質(zhì)量,、安全無控制措施的情況下,，征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令，限期要求施工單位整改,，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令,。

2、每周組織一次例會(huì),，主要是對上周施工進(jìn)行評價(jià),，分析偏差原因，提出施工中存在的問題,；安排下周施工計(jì)劃,，提出預(yù)控措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,。并按工程需要召開質(zhì)量,、進(jìn)度等專題會(huì)議，解決工程中實(shí)際存在的

問題,。

3,、及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對已完工程及時(shí)進(jìn)行評價(jià),，提交有關(guān)階段的,、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評估報(bào)告。

4,、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄,，建立完善的監(jiān)理臺帳，力求資料的及時(shí)性,、真實(shí)性,、完整性，并做好檔案的管理工作,。

5,、做好新材料、新工藝的考察和認(rèn)定工作,。

（五）安全生產(chǎn)、文明施工管理

1、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效,、安全生產(chǎn)管理制度是否健全,、安全交底及安全教育是否落實(shí)。

2,、 定期,、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并督促施工單位進(jìn)行整改,。

3、 加強(qiáng)安全審批制度,，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,，對各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施,。

經(jīng)過各單位的努力,，本工程被評為“綠色工地”，并通過安全生產(chǎn),、文明施工的雙標(biāo)化驗(yàn)收,。

（六）目前的形象進(jìn)度：寫字樓初裝修已基本完成；進(jìn)入精裝修階段,；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成,；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層。現(xiàn)正安裝石材,，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,，進(jìn)入板塊安裝階段。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對各個(gè)施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)各個(gè)施工方案,、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行全面審核,，并提出合理 化建議

3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢,、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作。

5,、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作,，提交有關(guān)階段的,、專項(xiàng)的或總體的工程報(bào)告。

6,、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,，及時(shí)進(jìn)行對比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。

7,、組織工程預(yù)驗(yàn)收,，參與工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗(yàn)收,。

8,、定期組織工地會(huì)議、專題會(huì)議,，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。

9、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào),，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇八

20xx年春運(yùn)于1月16日開始，2月24日結(jié)束,，歷時(shí)40天,。根據(jù)市安委會(huì)、市交通質(zhì)監(jiān)站,、縣交通局關(guān)于做好20xx年春運(yùn)工作的通知要求,，我站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針原則,，突出重點(diǎn)，精心組織,、周密安排,，把春運(yùn)安全生產(chǎn)工作作為站今年開局的重要工作之一。在站全體干部職工的共同努力下,，到目前為止,，春運(yùn)期間無財(cái)產(chǎn)盜竊事件及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，即將圓滿地完成今年的春運(yùn)任務(wù)?，F(xiàn)將我站20xx年春運(yùn)工作情況總結(jié)如下:

安全生產(chǎn)是春運(yùn)工作首要任務(wù),，也是春運(yùn)工作的重中之重。我站按照要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和春運(yùn)工作有序和諧,。春運(yùn)四十天,我站分成三個(gè)階段對在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，分別為節(jié)前、節(jié)中,、節(jié)后,。不同階段,，我站采取不同的針對性檢查方式,，深入現(xiàn)場，排除隱患,，確保在建公路水運(yùn)工程的安全生產(chǎn),。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全管理,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)局20xx年春運(yùn)工作安排，春運(yùn)前我站組織召開全體職工春運(yùn)工作布置大會(huì),，在每位職工的思想中樹立春運(yùn)工作的緊迫感及責(zé)任感,。同時(shí)，會(huì)上布置了今年春運(yùn)各崗位的任務(wù),，并且將各項(xiàng)工作細(xì)化到個(gè)人,，使全體員工充分認(rèn)識到做好春運(yùn)工作的重要性。成立站春運(yùn)突發(fā)事件處置小組,，由站長任組長,，站長助理任副組長，各職能科室人員為組員,。制定了春運(yùn)公路水運(yùn)建設(shè)行業(yè)應(yīng)急預(yù)案,，為努力實(shí)現(xiàn)“以人為本”的和諧春運(yùn)作了充分的安全保障。我站及時(shí)將市縣兩級關(guān)于春運(yùn)工作的文件精神傳達(dá)到各建設(shè)單位及項(xiàng)目部,，要求各單位高度重視這次春運(yùn)工作,，同時(shí)按照文件要求做好各項(xiàng)安全措施，完善春運(yùn)工作施工條件,。

2,、嚴(yán)格監(jiān)督檢查，排除安全隱患

為切實(shí)做好春運(yùn)工作,，我站開展了安全生產(chǎn)大排查大整治檢查活動(dòng),，真正做到早準(zhǔn)備、早落實(shí),。同時(shí),，我站還及時(shí)開展了全縣公路水運(yùn)在建工程安全生產(chǎn)檢查工作，對春運(yùn)前期工作進(jìn)行布置和檢查,，全力保障施工生產(chǎn)的安全,。

節(jié)前,，我站于1月16日至1月17日對全縣公路水運(yùn)在建工程開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。重點(diǎn)檢查了xxxxx工程等,。檢查發(fā)現(xiàn)xxxxx等安全問題,。針對各工地存在的安全問題,我站現(xiàn)場將問題向建設(shè)單位做了反饋，并印發(fā)了三份整改意見書,，督促限期整改落實(shí),。與此同時(shí)，我站還對春節(jié)期間工地的值班,，邊通車邊施工路段的保通,、消防、應(yīng)急準(zhǔn)備工作提出了要求,。1月24日,，我站專門組織人員，采取暗查暗訪的方式,，對縣內(nèi)在建工程的情況進(jìn)行了暗查,。目前，我縣交通建設(shè)工程基本都已停工休假,，各工地都采取了封閉或相對的封閉措施,，防止春節(jié)期間閑人進(jìn)入發(fā)生意外。節(jié)中,，按照春節(jié)值班安排,，我站每天都有專人值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員必須確保聯(lián)絡(luò)暢通,，手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī),。遇有突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置,。同時(shí),，各項(xiàng)目部都有安排值班人員，認(rèn)真做好各自安全工作,，嚴(yán)防失竊,、失火等各類安全事故的發(fā)生，也確保了信息的及時(shí)上報(bào),。

節(jié)后,，根據(jù)文件要求及我站檢查部署，原計(jì)劃于2月20日左右對各工程項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查,。但節(jié)后雨水天氣較多,，大部分已經(jīng)復(fù)工的項(xiàng)目因?yàn)樘鞖庠虿坏貌粫簳r(shí)“停工”，即將復(fù)工的項(xiàng)目也推遲了計(jì)劃復(fù)工時(shí)間,。對此,，我站也順時(shí)調(diào)整計(jì)劃檢查時(shí)間,，在雨水天氣過后再安排開展安全生產(chǎn)檢查。

20xx年,，我縣春運(yùn)工作在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全站干部職工的共同努力下，將取得圓滿成功,，今后我們以此為契機(jī),，繼續(xù)認(rèn)真抓好公路水運(yùn)建設(shè)監(jiān)督工作，為全面實(shí)現(xiàn)我縣交通建設(shè)行業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇九

__花塘村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,，是為了貫徹落實(shí)省委,、省政府“規(guī)劃到戶,、職責(zé)到人”的重要指示精神，最后20_年7月選定__市西_花塘村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧的定點(diǎn)扶貧項(xiàng)目,。20_年,，我在扶貧濟(jì)困室樹山項(xiàng)目常駐，全面負(fù)責(zé)樹山項(xiàng)目的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、項(xiàng)目工作

1、建設(shè)工程管理

負(fù)責(zé)工程管理,，全面控制進(jìn)度,、質(zhì)量、成本,，與規(guī)劃院,、設(shè)計(jì)院、造價(jià)部溝通,，協(xié)調(diào)圖紙,、造價(jià)等事宜。直接管理施工現(xiàn)場,，及時(shí)指導(dǎo),、解決現(xiàn)場問題。項(xiàng)目一期住房改造工程羅屋,、熊屋共_戶農(nóng)房改造已全部完工,，全部村民裝修入住,；二期_戶已全面動(dòng)工,，道路、河道整治工程已完成_%,。從花塘村委會(huì)到羅屋村全長_公里道路改造工程已竣工,，并完成道路拓寬,、山體匯車點(diǎn)、_座橋梁的改造,。熊屋,、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水,。橫檔引水工程陂頭,、水池已建設(shè)完畢。

2,、苗圃工程

對苗圃工程,，輔助孫_、吳_進(jìn)行管理,。投資_萬元在花塘樹山村建成_畝苗圃示范基地,，按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，“借本你種,，賣了還本,，賺了歸你，再借再還,，勤勞致富”的發(fā)展理念,，帶動(dòng)_戶農(nóng)戶種植苗木，種植面積約_畝,，共墊支_萬元,，并成立了__市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社；目前__綠化扶貧項(xiàng)目根基穩(wěn)固,，產(chǎn)供銷渠道基本構(gòu)成,，合作社正常運(yùn)作，政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶基本都給予充分肯定,。第一年種植苗木已有初步成效,，已出苗近_萬，收回成本以后,，部分農(nóng)戶已有近_萬的收益,。

3、扶貧資金使用狀況

統(tǒng)籌管理項(xiàng)目的資金使用狀況,，及時(shí)做好相關(guān)記錄,。公司捐贈(zèng)到賬第一年_萬，第二年_萬,，第三年_萬,，合計(jì)到賬_萬。其中一期主體工程使用_元，一期市政工程使用_元,，道路工程使用_元,，園林工程使用_元，引水工程使用_元,，綠化工程使用_元,，苗圃基地建設(shè)、雜物房,、臨電,、公廁等費(fèi)用_元，征地補(bǔ)償_元,，二期房屋主體工程使用_元,，勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)_元，苗圃種植使用_元,，其余雜項(xiàng)使用_元,，合計(jì)使用資金_元，剩余資金_元,。

二,、項(xiàng)目接待狀況

在_總和_副總的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，參與項(xiàng)目接待工作,。215_年清遠(yuǎn)樹山村扶貧項(xiàng)目深受各級黨委政府、社會(huì)各界人士及新聞媒體的關(guān)愛和好評,，來訪共計(jì)_多人次,，包括_委員、_省委書記_,、代省長_,、副省長_、原副省長_,、_政策法規(guī)司_,、省委辦公廳_、省人大副主任_,、省扶貧辦主任_,、省民政廳廳長_,、副廳長_,、省農(nóng)業(yè)廳副廳長_,、廣州市副市長_,、_市市長_,、副市長_及_市等政府高 官視察,，省扶貧考察團(tuán),、_縣考察團(tuán),、__抗美老戰(zhàn)士參觀團(tuán)、港澳粵商團(tuán),、_縣扶貧團(tuán)隊(duì),、_扶貧考察團(tuán)、_市政協(xié)考察團(tuán),、_扶貧管理干部培訓(xùn)班,、_市望埠鎮(zhèn)、_鋪鎮(zhèn)考察團(tuán)等均先后前來考察,，^v^,、南方日報(bào)、南方電視臺,、清遠(yuǎn)電視臺,、__電視臺等多家媒體多次前來采訪報(bào)道，極大提升公司的知名度和品牌形象,。與此同時(shí),，我司_紀(jì)念中學(xué)、_職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、人力資源部,、法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學(xué)習(xí),，深入探索公司的企業(yè)文化和社會(huì)職責(zé)工作,。

三、工作中存在中的問題

在樹山工作一年,，在取得成績的同事,，也折射出一些問題：

1、耐心不足

在與村民的交流中,，耐心不足,，常因?yàn)橐恍﹩栴}解釋不通而生氣，會(huì)因?yàn)榇迕袼^的無理要求而生氣,，甚至還會(huì)當(dāng)面跟村民爭吵,。

2、與政府交流的經(jīng)驗(yàn)不足

樹山項(xiàng)目,，是由公司,、鎮(zhèn)政府、村委一齊的,，項(xiàng)目的決策方有三個(gè),，而我很多時(shí)候?yàn)榱碎_展工作，自己來做了決策,，就出現(xiàn)了政府不滿意,、村委不滿意。

3、城府不夠深

在工作中,，喜怒常行于色,，遇到不高興的事，會(huì)給他人臉色看,，會(huì)發(fā)火,，會(huì)罵人。

4,、對團(tuán)隊(duì)管理不夠

在工作中,，較少重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多數(shù)時(shí)候是安排工作,，單獨(dú)跟團(tuán)隊(duì)成員交流很少,。

5、工程建設(shè)管理仍不全面

在工程建設(shè)過程中,，也還是常出現(xiàn)一些問題,，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更正,，造成后期更改難度大,，效果不佳。

四,、20_年扶貧計(jì)劃

明年,，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年、三年幫扶”,，完成住房改造工程二期工程的建設(shè),，擴(kuò)大苗圃種植房屋，大力促進(jìn)苗圃市場化,，讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作：

1,、對工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié),，努力修 煉：第一要對村民更好，更有耐心,，堅(jiān)持“村民無小事”,；第二在工作中注意保護(hù)自己，與政府村委多溝通,；第三加強(qiáng)自身修 煉,，努力學(xué)習(xí)在激憤時(shí)如何持續(xù)冷靜；第四加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，每月至少與團(tuán)隊(duì)成員交流一次,；第五加強(qiáng)工程管理，多下現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,。

2、輔助孫_,、孫_,、吳_，大力發(fā)展苗圃,，引進(jìn)龍頭或大戶,，讓其帶動(dòng)農(nóng)戶，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實(shí)處,。

3,、在住房改造工程方面，帶領(lǐng)孫科,，狠抓質(zhì)量,，保證一戶不漏水。同時(shí),，增加亮點(diǎn),，在陽臺增設(shè)花圃，做到處處能看到花色,、聞到花香,。

4、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度,，改造農(nóng)民生活環(huán)境,。

5、加大農(nóng)民公共意識的培養(yǎng)力度,，真正做到鄉(xiāng)風(fēng)禮貌,、村容整潔。

6,、加強(qiáng)教育扶貧,，加大弱勢群體保障力度，實(shí)現(xiàn)少有所養(yǎng),、老有所依,。

7、熱情接待好每一位來項(xiàng)目視察,、學(xué)習(xí)的人員,，努力宣傳__企業(yè)文化。

8,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭取透過一級建造師考試,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇十

時(shí)間一晃而過，如白隙之間,，20xx年已接近尾聲,，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵(lì)下,，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

在這年的工作中，我參與了天津市李港^v^改擴(kuò)建工程,、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。工作質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督,。參與天津市李港^v^改擴(kuò)建工程,，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場，從樁基工程開始一直到個(gè)別主體裝修,，后來武警營房開工,，被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,，通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,，下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,，對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作,。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較，如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工,。

工作體會(huì)感受及不足,，通過今年的監(jiān)理工作,，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重,。在工地我接觸了很多新鮮的事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識面,。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實(shí)踐的能力,，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好,。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),，因此我明年依然要多學(xué)多問多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為了自己,，也為了家庭，更為了公司,，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇十一

_目前有三個(gè)項(xiàng)目,，其中_改造工程二標(biāo)段位于_市_區(qū)河南片區(qū)，全長,，_道路市政工程一標(biāo)段位于天津市塘沽區(qū)的東沽片區(qū),，5條路總長，這兩個(gè)項(xiàng)目主要施工范圍包括：舊路破除,、路基,、路面,、人行道、雨污水管線等,。_土地填墊工程,，土方填筑186萬m?，施工填土工程量達(dá)到計(jì)劃填土高程,。第一季度在閘南路和大沽路項(xiàng)目拆遷不到位停工的狀態(tài)下,，我項(xiàng)目人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積極向業(yè)主爭取623m6管通訊管道鋪設(shè),。

一,、項(xiàng)目履約進(jìn)展情況

_項(xiàng)目總包及分包合同在質(zhì)量、安全及支付情況等按照合同約定正常進(jìn)行,，無違約現(xiàn)象,。

二、進(jìn)度管理情況

_閘南路改造工程二標(biāo)段和_道路市政工程一標(biāo)段除業(yè)主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務(wù),，_土地填墊工程,，一期在合同工期內(nèi)完成業(yè)主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業(yè)主的認(rèn)可和好評,。

三,、質(zhì)量管理情況

截止到3月31日，_三個(gè)項(xiàng)目工程隱蔽驗(yàn)收,、檢驗(yàn)評定合格率100%,，未出現(xiàn)不符合項(xiàng)，施工質(zhì)量較穩(wěn)定,，無質(zhì)量問題都暴露,，在質(zhì)檢站、業(yè)主和監(jiān)理單位檢查中等到好評,，樹立起了質(zhì)量要求嚴(yán)格的形象,。

四、安全管理情況

本項(xiàng)目積極參加公司及_建委安全活動(dòng),，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全精神,，開復(fù)工前進(jìn)行自查自糾，對工地現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行安全質(zhì)量隱患排查,，定期上報(bào),。根據(jù)工程各階段各時(shí)期的不同特點(diǎn)，時(shí)刻提醒施工人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”,，要注意防滑,、防墜落、防落物傷人,、防觸電等,。截至第一季度末未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故,。

五,、項(xiàng)目成本控制情況

_項(xiàng)目自復(fù)工以來，從現(xiàn)場管理,、措施費(fèi)控制,、材料成本、分包成本進(jìn)行控制,，并定期做了成本分析,，測算出盈虧情況，并通過優(yōu)化施工方案,、增加變更簽證量,、嚴(yán)格過程材料、機(jī)械,、人工管理,、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。

六,、合同管理情況

截至20_年3月31日_項(xiàng)目簽訂總包合同3份,，簽訂分包合同共計(jì)40份，其中勞務(wù)分包合同9份,，材料采購合同20份,，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章,。

七,、勞務(wù)管理情況

20_年初隨著物件上漲，全國各地出現(xiàn)“用工荒”的情況,，天津也不例外,，項(xiàng)目部及時(shí)采取措施，與勞務(wù)分包隊(duì)伍及時(shí)聯(lián)系溝通,，根據(jù)合同約定做好組織調(diào)配工作,，確保了工程勞動(dòng)力需求。在20_年的基礎(chǔ)上本季度繼續(xù)完善公司勞務(wù)管理制度,。

八、文明施工及技能減排管理

第一季度_項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及技能減排管理,，安全員專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通,，各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,，堆放有序,，特別是對工地的土方進(jìn)行了整平打方,、材料進(jìn)行碼垛處理，進(jìn)入施工現(xiàn)場給人以賞心悅目的感覺,。同時(shí)積極與業(yè)主和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,，主動(dòng)邀請其進(jìn)場檢查,，征求意見，逐步完善環(huán),、水保方案,、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個(gè)大池塘,，設(shè)置為施工現(xiàn)場貯水池,。

九,、項(xiàng)目存在的問題及整改措施

天津項(xiàng)目由于業(yè)主未拆遷完畢,，工程處于半停工狀態(tài)，施工環(huán)境復(fù)雜,，出乎我們投標(biāo)進(jìn)場時(shí)的意料，從合同工期來看，時(shí)間已經(jīng)明顯超出,，項(xiàng)目及分包隊(duì)伍出現(xiàn)窩工情況,，同時(shí)人工、材料,、機(jī)械價(jià)格不斷上漲,，項(xiàng)目今后的經(jīng)濟(jì)效益前景不太樂觀。但項(xiàng)目部并不是消極的等待,，而是采取積極的措施：

(1)制定了完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度,，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報(bào)告并收集業(yè)主,、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料,。

(2)未雨綢繆在材料漲價(jià)前購買需要的大宗材料,，為施工做準(zhǔn)備，防止材料大幅漲價(jià),。

以上為一季度工作匯報(bào),，雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求,，還有不小的差距,，第二季度我項(xiàng)目將會(huì)圍繞年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)職,、細(xì)化任務(wù),、量化目標(biāo)、加強(qiáng)管理,，繼續(xù)加快在建項(xiàng)目的施工步伐,，圓滿完成工作任務(wù)。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇十二

20__年,，在局領(lǐng)導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠實(shí)守信,、以人為本,、業(yè)精于勤”的管理理念，以為社會(huì)提供全過程,、高水平,、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),，以領(lǐng)先行業(yè),、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,，團(tuán)結(jié)拼搏,，共度難關(guān)，再創(chuàng)佳績,，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo),，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，拓展了經(jīng)營范圍,，提升了公司核心競爭能力,，為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,，我代表監(jiān)理公司,，對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁,、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,，我首先就公司今年的工作情況,，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)：

一、20__年工作回顧

1,、公司經(jīng)營情況：

各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理專項(xiàng)檢查，受到一致好評,。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識,，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

通過公司全體員工的共同努力,，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),，20__年，公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,，開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面,。

2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,，我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度,，規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),，進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了國家的各項(xiàng)方針政策,、加強(qiáng)了法制觀念,，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,，真正樹立服務(wù)的思想,。制作公司板報(bào)三期，大力宣傳企業(yè)文化,，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),，為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外,，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,，增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,，識大體工作作風(fēng),，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，十月份,，大力弘揚(yáng)愛國宣傳活動(dòng),，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,，使公司員工思想政治水平大大提高,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,、等有關(guān)規(guī)定,。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí)，組織四名同志參加了20__年監(jiān)理員培訓(xùn),，并取得了證書,。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙,，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，通過學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率,，從而大大提高了公司在市場影響力,。

二、明年工作計(jì)劃

20__年是碩果累累的一年,，2022年是充滿希望的一年,，在新的一年里，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,，在原有的工作計(jì)劃上,，著手從以下幾個(gè)方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè),。

1,、2022年，我們將認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo),、總公司各項(xiàng)決議,，按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營,、確保安全”的總體要求,，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識和憂患意識,，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理,、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

2,、抓管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,，為加強(qiáng)對項(xiàng)目的有效管理,，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,，做好預(yù)控。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平,。

3、搞創(chuàng)新,，探索公司生存之路,，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會(huì)到,，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,，吸納注冊監(jiān)理工程師,，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備，深化企業(yè)改革,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,，使公司走上管理科學(xué)、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。

4、今年公司要辦的幾件大事分別是：

為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度,、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部,。

加強(qiáng)對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,，提升公司員工整體素質(zhì)，加大監(jiān)理員,、見證員,、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)_人,，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,。以提高監(jiān)理工作水平。

為提高,、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制,、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具,。

加強(qiáng)總監(jiān)對工地巡視力度,，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。

積極與總公司及時(shí)溝通,，保持與甲方的密切配合,。回顧過去我們信心百倍,，展望未來我們斗志昂揚(yáng),，對于20__年所取得的成績我們倍感欣喜，對于2022年的工作我們滿懷希望,，我們在新的一年里,，始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,、良好的職業(yè)道德,、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神、精良的技術(shù)能力,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng)，艱苦奮斗,，干事創(chuàng)業(yè),，多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動(dòng),，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心，立足拓展，勇于創(chuàng)新,，堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，開創(chuàng)公司全面提升的新局面，爭取在新的一年里有新的提高,，新的收獲,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇十三

20__年已經(jīng)結(jié)束，加入公司工作一年時(shí)間,，有很多收獲,，經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過程，這也是一個(gè)充實(shí)的過程,。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?，F(xiàn)在新的2022年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作,。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍,，找出不明白的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),，到目前自己覺得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求,，20__年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖,、再多到現(xiàn)場看具體施工,，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改,。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的,。對于要求施工方整改的地方,，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,，平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù),。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,。

四,、明年工作計(jì)劃

監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇十四

審視2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全體靖邊辦事處員工以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,、團(tuán)結(jié)的工作氛圍、業(yè)精于勤的理念,，對所有監(jiān)理的工程項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行了有效的控制,，確保了建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,，杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,，工作得到業(yè)主和社會(huì)的好評,，現(xiàn)對一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、2017年工作回顧：

監(jiān)理項(xiàng)目共22個(gè)（39個(gè)工地），新開監(jiān)理項(xiàng)目13個(gè),，續(xù)建項(xiàng)目9個(gè),，完工監(jiān)理項(xiàng)目14個(gè)，未完工項(xiàng)目8個(gè),。所監(jiān)理的項(xiàng)目涵蓋公路,、石油化工、房建三個(gè)方面,，其中公路項(xiàng)目2個(gè),，石油化工項(xiàng)目17個(gè)，房建工程3個(gè),。2017新簽定監(jiān)理合同13份,，已簽合同未開工項(xiàng)目2個(gè)，2016年公司完工項(xiàng)目14個(gè),，所有竣工工程合格率為100%,，未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，全年在建監(jiān)理項(xiàng)目中,，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。項(xiàng)目部監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,，只有熟悉管理、規(guī)范,、圖紙,、監(jiān)理資料等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能,。項(xiàng)目部積極組織全員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),、規(guī)范監(jiān)理簽字用語、規(guī)范資料報(bào)審報(bào)驗(yàn)?zāi)夸?、?guī)范工程款支付審核事項(xiàng)流程,。旨在提高全員的綜合素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)全員的獨(dú)立監(jiān)理工作能力,，使得每個(gè)員工都可以獨(dú)立的勝任一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合性監(jiān)理工程師人才,。組織新員工培訓(xùn)4期，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求,。通過學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率,。

三,、主要工作完成情況：

（一）監(jiān)理人員安排

本雖然建設(shè)單位成立了工程質(zhì)量監(jiān)督中心，對我監(jiān)理公司百般挑剔,，對我監(jiān)理人員要求甚多，對項(xiàng)目上要求我公司每個(gè)項(xiàng)目要有總監(jiān),、專業(yè)監(jiān)理人員等,。但在日常監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目監(jiān)理部依照建設(shè)的要求,，結(jié)合本工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、安全管理,、組織協(xié)調(diào)方面,。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)。并綜合考慮項(xiàng)目部監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件,，在工作安排上，按照每個(gè)人的專長,、做到人盡其才,，并且考慮人員能力和性格的互補(bǔ)，盡可能少而精,，避免了不勝任和忙閑不均現(xiàn)象,。在工作委任上，職責(zé)分明,，做到事事有人管,、人人有專責(zé)。安排每個(gè)監(jiān)理人員有針對性的負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目,，形成每個(gè)項(xiàng)目有總監(jiān)代表專業(yè)負(fù)責(zé)工程有關(guān)一切事務(wù),，對工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理，項(xiàng)目部其他人員相互幫扶的循環(huán)監(jiān)理模式,，大大減少了項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量,，降低了公司運(yùn)營成本。

（二）監(jiān)理工作流程

我靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的開展監(jiān)理工作,。項(xiàng)目部定期,、不定期的召開全員的監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，就一個(gè)時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)目監(jiān)理工作相互交流學(xué)習(xí),，全員通過不斷的總結(jié)學(xué)習(xí),，圓滿完成本監(jiān)理任務(wù)。

在對承包單位的管理方面,，采取以“管”為主,，“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時(shí)督促承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo),。堅(jiān)持以地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程驗(yàn)收和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序?yàn)楸O(jiān)理工作重點(diǎn),，遍及到各分部分項(xiàng)工程,。具體措施如下：

1）、依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件材料編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則,。

2）,、嚴(yán)明工作紀(jì)律，監(jiān)理工作中監(jiān)理人員必須跟班作業(yè),，對施工全過程實(shí)行旁站監(jiān)理,。

3）、實(shí)行定期,、不定期的巡視檢查,，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。4）,、正確使用監(jiān)理的權(quán)力,，控制不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場和進(jìn)行使用,。對不符合要求的分部分項(xiàng)工程及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,，責(zé)令整改。對拒不執(zhí)行的下達(dá)工程暫停令,，報(bào)建設(shè)單位管理部門,。

5）,、工程實(shí)行定期例會(huì)制,，召集參建有關(guān)各方協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和有關(guān)技術(shù)等問題,。

（三）積極配合公司完成了工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，在投標(biāo)工作中認(rèn)真完善工程項(xiàng)目投標(biāo)文件及各種資料,。

（四）監(jiān)理費(fèi)情況：本各項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)累計(jì)掛賬元,。中期累計(jì)付款元。

四,、對今后發(fā)展的建議:

市場是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。在人才方面提出以下建議：

1,、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識,。

2,、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲備工作

3,、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作。

4,、在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。

5,、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著采油廠監(jiān)理項(xiàng)目對監(jiān)理工作要求提高和資料規(guī)范化,，下一階段,，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大對在崗人員的專業(yè)知識和行業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)，同時(shí)對項(xiàng)目部監(jiān)理人員的優(yōu)化,。由于種種客觀原因,，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里，我們會(huì)再接再厲,，共創(chuàng)美好明天,！進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合素質(zhì),，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量,。

回顧一年的監(jiān)理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和大力支持下,，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的工作思想,，牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,，認(rèn)真做好質(zhì)量,、進(jìn)度、信息,、合同的控制于管理工作,。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力，項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作雖然取得了一定的成效,，但也存在著不足之處,。

總結(jié)過去，展望未來,，今天總結(jié)監(jiān)理工作取得的成績,，這和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的，為此,，我代表靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員,，對諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助，表示深深的謝意,！在今后的工作中我們還要用新思想,、新舉措，倍加努力工作,，為公司的大發(fā)展添磚加瓦,。

最后祝：我監(jiān)理公司、日新月異、蒸蒸日上,！

祝：各位領(lǐng)導(dǎo),、全體同仁身體健康、事事如意!

xxx項(xiàng)目監(jiān)理部

xxxx 2017年12月31日

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好,！時(shí)間過的很快,，一轉(zhuǎn)眼xx年又要過去了，在這年終歲末之際,，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,，有苦過，有累過……在過去的一年里,，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作,。

xx年的xxx月份至xxx月份末,，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,，及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有xxx個(gè)綜合點(diǎn),，xxx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前,，要求施工單位對施工xxx方案進(jìn)行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前,，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性,。

隨后xx月份初,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

xx年的工作即將展開，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召,，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇十六

20xx年我站干部職工在上級的領(lǐng)導(dǎo)和xx工程質(zhì)量監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)建設(shè)工作會(huì)議，以xx對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核,，不斷加強(qiáng)我站自身建設(shè),，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,，切實(shí)提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，不僅在政治思想教育方面長抓不懈，而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內(nèi)人員每周五上午集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,，另一方面積極參加xx組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，以此來提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際監(jiān)督工作中,，分為三個(gè)監(jiān)督小組,，具體工作任務(wù)由站統(tǒng)一安排，目的在于監(jiān)督人員有機(jī)的結(jié)合,，相互帶動(dòng),，有利于人員知識面的擴(kuò)大，有計(jì)劃,，有要求,，有步驟及時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)督工作,，培養(yǎng)全站職工能獨(dú)立開展業(yè)務(wù),，分析問題，解決問題的能力,，以利于新形勢的需要,。

加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為＂陽光監(jiān)督＂，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建立建設(shè),，勘察,，設(shè)計(jì)，施工,，監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制,，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)管理,。對xx內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理,。在工程建設(shè)過程中，對違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)各方責(zé)任主體（建設(shè),，勘察,，設(shè)計(jì)，施工,，監(jiān)理等單位）質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰,。

及時(shí)地通過施工圖審查，工程監(jiān)理,，質(zhì)量檢測,，質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量檢查,，群眾投訴,，事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為。我站改變原來的預(yù)約式,，通知式的監(jiān)督檢查方式,，轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監(jiān)督工作方式，同時(shí)采?。⒉顒e化＂管理模式,，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保地基基礎(chǔ),，主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量,，進(jìn)一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。

1,、加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)自身建設(shè),，提高檢測工作質(zhì)量。在有效期內(nèi)開展工程質(zhì)量檢測工作,。在檢測工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律,，法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，從組織機(jī)構(gòu),，儀器設(shè)備,，檢測工作，人員素質(zhì),，環(huán)境條件,，工作制度方面，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)水平,，以確保檢測工作的質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)建筑原材料見證取樣檢測,。建筑原材料見證取樣檢測在原開展的混凝土，砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),，普通粘土磚抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),，鋼筋母材（含焊接）力學(xué)性能試驗(yàn)，建筑用砂（碎石）質(zhì)量檢驗(yàn),，混凝土（砂漿）配合比設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，不斷提高，擴(kuò)大試驗(yàn)檢測手段,，相繼開展了水泥物理性能試驗(yàn),，混凝土抗?jié)B試驗(yàn)等，并出具準(zhǔn)確,，可靠的試驗(yàn)檢測報(bào)告,，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

鑒于實(shí)際情況,，要開展的檢測項(xiàng)目還很多很多,，如建筑物室內(nèi)污染物質(zhì)量檢測以及建筑門窗檢測，防水卷材檢測等,，在下一步計(jì)劃中有信心將其納入工作重點(diǎn),。只有積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測技術(shù)，不斷完善工程質(zhì)量檢測手段,，才能促進(jìn)檢測技術(shù)水平不斷提高,，從而推動(dòng)和提高工程質(zhì)量水平。

我站進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整治的力度,，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng),，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度,。今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度,，加強(qiáng)了建設(shè),，施工,，監(jiān)理的責(zé)任感,，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶住到了放心房,，滿意房,。

少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂建筑市場秩序,，在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下,，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理,。監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,，監(jiān)理職責(zé)履行不力，監(jiān)理人員施工現(xiàn)場到位次數(shù)較少,。全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇十七

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xx二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過上述工作,，本人完成了xx與xx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米

（此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元,；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座,，完成投資額萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇十八

一,、20__年工作回顧

開工以來,，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量,、安全均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1,、項(xiàng)目部建設(shè)管理,。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了___工程項(xiàng)目部,，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績,、讓業(yè)主滿意,、為公司爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工,，確保工程能夠按計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行。

2,、認(rèn)真制定工作方案,。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃,，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人,。

3,、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理,，加強(qiáng)監(jiān)督,，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行,。

4,、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金,，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前,，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為,。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作,。施工過程中,，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集,、整理和歸檔管理工作,。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,，并做好相關(guān)記錄,，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前,，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力,、物力和財(cái)力,，開展流水施工作業(yè)。目前,，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中,，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作,。

一是認(rèn)真抓好人員的管理,。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組,，合理分配工作任務(wù),，明確責(zé)任,，在施工中,，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做,。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求,。

二是抓好材料方面的管理,。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,，應(yīng)該復(fù)檢的,，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上,。不合格材料不予使用,，堅(jiān)決清退出場。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,，鋼筋物理檢驗(yàn)6組,，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組,，砂1組,，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場的不合格方木和頂木500根,。

三是抓好機(jī)械的管理工作,。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測記錄,，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生,。

四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工,。在每項(xiàng)工作開展前,，我們均能夠認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施,。

五是營造良好的工作環(huán)境,。在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本,，員工健康”的方針,，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦,，耐心做好思想工作,，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,，盡量減少工人后顧之憂,，使他們安心將工作做好。

2,、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作,。

在安全管理上，我們加強(qiáng)對人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,，主要抓好以下5項(xiàng)工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu),，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中,，相互協(xié)作,，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān),。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人,，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,，先教育后上崗,，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時(shí),，根據(jù)施工進(jìn)展情況,，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底,。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，在思想上筑起一道安全防線,。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》,、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案,，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向,。

四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),，全部執(zhí)證上崗，同時(shí),，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查,。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行,。在管理上,，重點(diǎn)是對觸電、物體打擊,、高處墜落,、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)進(jìn)行處理,，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3,、加強(qiáng)對投資方面的控制,。

一是加強(qiáng)對材料成本的管理。我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃,，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場,。在材料供應(yīng)商的選擇上，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊,，聯(lián)系方式,，貨比三家，選擇信譽(yù)好,，貨源充足供應(yīng)商;在材料采購上,，勵(lì)行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下,，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上,，對材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計(jì)劃,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù),。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料堆放工作,，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加,。同時(shí)，加強(qiáng)對材料使用過程的監(jiān)督,，對施工余料要回收歸類整理加以利用,，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象;

二是加強(qiáng)對人的成本管理。在施工中,，我們管理人員自覺熟悉圖紙,，嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力,、特點(diǎn),、知識層次、工作經(jīng)驗(yàn)等,，根據(jù)施工任務(wù)具體需要,，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟,，讓熟手帶新手等方式,，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí),，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查,，盡量避免因返工而造成人員成本增加,。

三是加強(qiáng)對機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生,。

4、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制,。

在進(jìn)度管理上,，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,，通過對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因,。結(jié)合工程實(shí)際,，及時(shí)對計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施,、組織措施、合同措施等,，做好糾偏補(bǔ)漏工作,，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,。

5,、抓好工程信息管理工作。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇十九

隨著時(shí)間的推移,，xxxx年即將過去,，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作,，平心靜氣,，總結(jié)自己這一年的收獲和不足，以利于今后的工作,，過去的一年,，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下，本著“預(yù)防”,、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想，努力工作,，下面談?wù)勎以趚xxx年的工作表現(xiàn),。

談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的，主要是質(zhì)量和安全方面：

1,、質(zhì)量

監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防,，主要有三項(xiàng)

1）要求施工單位在人員配備,、組織管理、檢測程序,、方法,、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求2）加強(qiáng)質(zhì)量意識,，實(shí)行“三檢”制,。

3）嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改,。當(dāng)分項(xiàng),、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,，對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中,，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控,，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量,。

2,、安全

安全管理是全員、全過程,、全方位,、全天候的動(dòng)態(tài)管理，“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”,，實(shí)施安全管理，必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一,、與施工進(jìn)度互保,、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧以及與危險(xiǎn)并存的關(guān)系,；必須堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,；必須做好安全教育工作，如新工人入場的三級安全教育,、特殊工種的專門教育,、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育等；必須堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),，因?yàn)榉治鍪鹿实脑?，人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,，從對人和物的管理方面去分析事故,，人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。

xxxx年很快就要過去,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺,，監(jiān)理對于我來說很鍛煉人，但是做一個(gè)合格的,、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,，還需要在今后好好的努力，今年在公司,、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過自身的努力，取得了一定的進(jìn)步,，能夠較好地完成自己的本職工作,，今年6月份報(bào)考并通過了二級建造師考試，明年計(jì)劃報(bào)考二級注冊結(jié)構(gòu)工程師,，繼續(xù)充實(shí)自己,，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻(xiàn),，最后恭祝大家新年快樂,！

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇二十

彈指瞬間，20___年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,，回首這一年里的工作,、生活，感觸良多,。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時(shí)間,，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,，更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見,。從信任到信賴,，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

在20___年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合、服務(wù)于移動(dòng),。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件,，完成了無線專業(yè)20___年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一,、20___年全年度完成工程概況：

二,、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在20___年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人,，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此，從未間斷,。雖然有時(shí)候會(huì)感覺枯燥無味,，但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總結(jié),，把近期遇到的問題,，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下,，并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì),。

三,、個(gè)人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時(shí)間去陪我的家人,。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,，有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓勵(lì),，讓我放心工作,。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,，讓我回到正常的模式中,。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時(shí)間,，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高,，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料,，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告，在語言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離,，這無疑會(huì)影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,，去現(xiàn)場的機(jī)會(huì)就相對來說少一點(diǎn)，這些不足,，都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

20___年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)和客戶溝通：及時(shí)了解客戶各方面的工作需要,，積極配合客戶處理各項(xiàng)工程,，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

2,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng),，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,，年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證，作為監(jiān)理,，我們更應(yīng)該及時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識,，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇二十一

一年來，在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報(bào)告如下：

榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長興路北,，總建筑面積為15570m2，局部地下一層,，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,，基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ)，地下室部分為筏板,，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁,、板,、柱砼為c30,其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,，砂漿為混合砂漿,，±以上,，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊,，砂漿為混合砂漿,。建筑物總高度為24m,工程設(shè)計(jì)等級為一級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,，建筑物耐火等級為一級,、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為乙級，結(jié)構(gòu)使用年限等級為三級,、建筑抗震設(shè)防類別為丙類,，場地類別為ⅱ類。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故,。

榆林市檔案館工程完成形象進(jìn)度：土建：20xx年10月12日主體工程完成,。20xx年11月15東歇停工，20xx年3月1日復(fù)工,，20xx年4月份地下室填充墻完成,。20xx年4月至6月墻面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月10日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成,。20xx年5月屋面卷材防水,、屋面保溫隔熱擠塑板完成。20xx年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成,。20xx年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成,。20xx年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成,。20xx年9月-10月一層,、二層、三層,、五層地磚完成,。20xx年9月-10月吊頂二層、三層全部完成,，四層已開始施工,。安裝工程：20xx年3月電氣、橋架配管完成,，20xx年5月配電箱安裝完成,，20xx年10月電線電纜安裝完成，20xx年5月給排水管道安裝完成,，20xx年10月消防套管安裝完成,，20xx年9月空調(diào)水管道安裝完成，20xx年7月風(fēng)機(jī)盤管安裝完成,，20xx年9月空調(diào)處理機(jī)組安裝完成,，20xx年11月通風(fēng)管道安裝完成,。消防工程：開工日期20xx年7月27日，20xx年7月-8月對一,、二層前期質(zhì)量整改,，20xx年8月-10月火災(zāi)報(bào)警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,，20xx年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報(bào)警配管穿線,。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成。20xx年7-9月綜合布線完成,，20xx年9-10月監(jiān)控線纜布線完成,，20xx年10月有限電視布線完成，20xx年10月光纜語音布線完成,，20xx年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線,，20xx年11月設(shè)備之間布線完成部分（圖紙未確定）

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié),。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水

平等條件,，由總監(jiān)帶頭,，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作,。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)

理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé),。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。同時(shí)在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識,，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,，采取以“管”為主,，“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。

1,、 安全及文明施工

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇二十二

今年是搞好質(zhì)檢工作的關(guān)鍵一年。本年度,，在局黨委,、行政和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)救藛T團(tuán)結(jié)一致,，積極工作,，為服務(wù)“三農(nóng)”，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),，人民群眾消費(fèi)安全,，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《^v^農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測”實(shí)施方案,，結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識技術(shù)培訓(xùn)講座8期次,。

二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測,，及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況,，堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對縣城范圍內(nèi)步步高,、萬客源,、易俗河農(nóng)貿(mào)市場、裕豐,、長江等賓館及響水,、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢xxxx，所檢樣品全部合格,，在日常抽檢工作中,，以超市、農(nóng)貿(mào)市場為重點(diǎn),，堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢,。目前已抽檢樣品xxxx，其中不合格樣xxxx,，對不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理,，確保了群眾消費(fèi)安全。

三,、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識管理。緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作,，下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳普及,，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全,，樹立良好的品牌優(yōu)勢，積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國湖南首屆(國際)綠色食品博覽會(huì),，推介我縣優(yōu)勢產(chǎn)品,。

四、存在的問題與建議

1,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作,，涉及面廣，管理難以到位,，同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,，逐步走向規(guī)范化。

2,、檢測設(shè)備不齊,，檢測技術(shù)力量薄弱,，體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。

3,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測責(zé)任重大,，工作經(jīng)費(fèi)不足，建議政府增加投入,。

五,、下半年工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真搞好《^v^農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳,。

2,、認(rèn)真搞好市場、生產(chǎn)企業(yè),、基地的日常抽檢工作,。

3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇二十三

回首過去,，展望未來，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

20xx年上半年,，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進(jìn)場材料（高強(qiáng)土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中,，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇二十四

建設(shè)單位：城市管理局

設(shè)計(jì)單位：環(huán)境工程有限公司

監(jiān)理單位：監(jiān)理有限公司

施工單位:環(huán)境科技有限公司

工程名稱：垃圾場封場工程

hdpe土工膜鋪設(shè)工程

工期：15天

垃圾場位于xxx,，場址東臨xxx高速，西北距離xxx約2km,。整個(gè)封場區(qū)域總占地面積約畝,，堆體表面積32100m2。場地總體地形開闊,，起伏較大,，周邊低，中部高,，堆體高程～,，最大高差達(dá)。本工程是hdpe土工膜分項(xiàng)工程鋪設(shè)施工?，F(xiàn)場hpde土工膜分為雙光面和雙糙面兩種,。該工程按四個(gè)區(qū)域進(jìn)行鋪設(shè)施工。將東邊最低層邊坡劃編為a區(qū)域,，首先從這一區(qū)域施工,。由此往上的一整到邊坡為b區(qū)域，由a區(qū)域以下的邊坡為c區(qū)域,，整個(gè)頂部為d區(qū)域,。hpde防滲膜的焊接采用雙軌熱熔焊焊接方式。雙軌熱熔焊焊接工序?yàn)椋赫{(diào)節(jié)加熱、定數(shù)恒溫,、搭接檢查,、啟動(dòng)焊接四道工序。本分項(xiàng)工程施工進(jìn)入冬季,，氣溫較低,，為不影響質(zhì)量確保工期，在低氣溫焊接時(shí)將用熱風(fēng)槍在焊機(jī)前預(yù)先加熱,，使土工膜溫度高于環(huán)境溫度,。鋪設(shè)完成后做好成品的檢測工作。

受城市管理局的委托,，監(jiān)理有限公司承擔(dān)了垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程hpde土工膜分項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù),。本監(jiān)理部由xxx為現(xiàn)場監(jiān)理，監(jiān)理部于xxx12月8日正式進(jìn)駐現(xiàn)場后,，及時(shí)召開相關(guān)人員交底會(huì)議,，為垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程hpde防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件，現(xiàn)場要求施工方在材料進(jìn)場后做好相關(guān)檢測工作,，在確保質(zhì)保資料齊全合格后方可鋪設(shè)焊接施工,。要求現(xiàn)場施工必須按設(shè)計(jì)圖紙要求及相關(guān)施工規(guī)范和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容施工。要求在hpde土工膜鋪設(shè)焊接過程中必須記好相關(guān)記錄,。在本次驗(yàn)收工作之前我們也組織了一次預(yù)驗(yàn)收,，也要求施工方做好自查自檢工作。中間存在的一些問題施工單位也進(jìn)行了必要的整改,。

1,、在全熟悉和理解該工程合同文件、技術(shù)規(guī)范,、施工圖紙的基礎(chǔ)上,，對監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限，對承包人質(zhì)保體系,，對該工程工序的劃分,，對工程監(jiān)理的規(guī)程和制度及文件往來的程序等方面均作了具體明確的規(guī)定，為以上工作的開展保障了施工階段監(jiān)理的順利實(shí)施,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，把好“三關(guān)”,，全方面的做好各項(xiàng)現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量,。在工程施工過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，把好開工申請關(guān)、中間檢驗(yàn)關(guān),、檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān),，盡量做到事前、事中控制,，同時(shí)按相應(yīng)的要求對成品進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢測和驗(yàn)收,，以考核工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3,、監(jiān)理日記每天詳細(xì)記錄第一時(shí)間的工作情況,，相關(guān)的監(jiān)理資料真實(shí)反映了監(jiān)理工作的全過程。

4,、在工程進(jìn)度控制方面,，由于該項(xiàng)目要求時(shí)間短、任務(wù)重,、工期要求較高,，監(jiān)理積極協(xié)調(diào)有關(guān)施工配合問題，不斷增加施工單位工期意識,，并提出許多進(jìn)度控制的措施意見,，通過參建各方的努力，使工程進(jìn)度得到了一定控制,，工程總體進(jìn)度基本符合要求,。

5、在投資控制方面,，應(yīng)嚴(yán)格履行變更程序,，做到程序合法、手續(xù)合法,，對現(xiàn)場工程量簽證,，要求必須有監(jiān)理人員簽字。對驗(yàn)收不合格的工程量,，不予簽證計(jì)量,，支付工程進(jìn)度款時(shí)，嚴(yán)格對照合同條款和現(xiàn)場進(jìn)度情況后進(jìn)行簽字,。同時(shí)為建設(shè)單位提出一些好的節(jié)約造價(jià)的合理化建議,。

因該工程為垃圾場改造工程，一些設(shè)計(jì)不是很完善,，監(jiān)理根據(jù)實(shí)際情況多次提出了很多建議,，這樣就避免了一些安全事故隱患的發(fā)生。

1,、監(jiān)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體由總監(jiān)負(fù)責(zé),，組織相關(guān)人員對承包人的安全管理工作進(jìn)行檢查，并貫穿施工的全過程,。

2,、督促承包人做好安全技術(shù)交底工作，并要落實(shí)到位,。

3,、堅(jiān)持定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理,，并結(jié)合安全事故的規(guī)律,，采取各種預(yù)防措施，使其消除在萌芽狀態(tài),。具體詳見建設(shè)工程落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任指導(dǎo)手冊,。

4、監(jiān)理部針對該工程工期短,、任務(wù)重,、部分設(shè)計(jì)深度不足等多次進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，總體情況良好,，施工過程中未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。

自12月22日至xxx12月26日，在城市管理局的組織和指導(dǎo)下,，在監(jiān)理有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程監(jiān)理部以“質(zhì)量第一、安全第一”作為開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想,，依照現(xiàn)行部頒布規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),、施工監(jiān)理合同文本、施工圖進(jìn)行監(jiān)理,，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，圓滿地完成了該分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作,。

最后對城市管理局,、垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程hpde防滲膜分項(xiàng)工程監(jiān)理部的全體參建者及幫助我們的各方表示衷心的感謝。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇二十五

回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年上半年，我主要參與了華源醫(yī)藥擴(kuò)建工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了七星鎮(zhèn)興明路工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。 在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。針對進(jìn)場材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。 針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利,、生活幸福

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇二十六

時(shí)間總在不經(jīng)意間流過,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束?；仡欉@一年的工作歷程,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、信任與支持，在一年的工作中,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，圓滿完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

一年來,，本著守法、公正,、科學(xué),、誠信的原則，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主,，過程控制，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,，遵守職業(yè)道德,，維護(hù)監(jiān)理形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,，對業(yè)主單位熱情服務(wù),，在工作中做了一下幾點(diǎn)：

1、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好事前控制,。開工前認(rèn)真審查各項(xiàng)施工方案，帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,，要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標(biāo),。

2,、施工過程，加強(qiáng)事中控制,。重視對進(jìn)場材料的檢查和驗(yàn)收,，認(rèn)真簽署合格材料的報(bào)審資料，對外觀驗(yàn)收及檢測不合格的材料,，要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,，不得使用，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

3、事后控制,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。如：對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多，文字指令不足,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)，積極參加公司組織的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身理論知識的積累,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，存在問題及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào),，進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作,。

1,、嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境,。

2,、合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,，在工作的過程中不斷的充實(shí)自己,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,，堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故,。

4、合理安排,、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的幫助和關(guān)懷,。充分發(fā)揮整個(gè)監(jiān)理組每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,、工作的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德,，做好20xx年度的監(jiān)理工作,。

5、及時(shí)整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,，做到監(jiān)理資料真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,、及時(shí),。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇二十七

1,、工程名稱：長城水郡

2、工程類別：框剪結(jié)構(gòu)

3,、工程地址：中意一路1068號

4、建設(shè)單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司

5,、設(shè)計(jì)單位：湖南天杰設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

6,、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司

二、監(jiān)理工作情況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),，基本情況如下：

1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí),，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時(shí)向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量,。

2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時(shí)間為7月x日,，截止到20xx年x月x日完成5#,、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#,、8#棟屋面封頂,、9#-12#棟地下室頂板砼已完成,。自工程開工以來,，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃,，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,。在工程施工中，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求,，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。

3,、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。

4,、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,，特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,，對安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開工至今，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué)、公正,、公平的原則,。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過程中,，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步,，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確,、齊全完整閉合,。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過程中,，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效,、順利地實(shí)施,。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛,、矛盾。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,，對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,。

以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),，我項(xiàng)目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意,。

監(jiān)理項(xiàng)目工作計(jì)劃完成情況篇二十八

20xx年上半年即將結(jié)束，回首20xx年上半年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵,，時(shí)間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年下半年就要到來,，現(xiàn)就本年上半年重要工作情況總結(jié)如下：

在這半年的時(shí)間里,，我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作,，xx三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作,。

在這半年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。

對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面,。

這半年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。