在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,,僅供參考,,一起來看看吧
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇一
活動概述
一,、時間: 12月23日
二,、地點:××三樓
三,、主要內容:1,、晚宴;2,、聯(lián)歡;3,、抽獎
四,、活動特點:
1,、推選出xxx狂歡寶貝xxx為主線,開展互動游戲,,營造歡樂氣氛;
2,、邀請××××或其他業(yè)務相關部門共同參加聯(lián)誼活動,。
活動具體安排
*進場之前每個人發(fā)一個祝??ㄆ?,提前寫好祝福語,,交到企劃部,,統(tǒng)一進行會場布置,。
1,、16:30主持人宣布活動開始;
2,、請公司領導致辭;
3,、舉杯共慶晚宴開始,,每桌推選出一名桌長,,由桌長組織參加后續(xù)活動人員;
4,、17:00開始游戲環(huán)節(jié)
游戲說明:整個游戲過程,,參加活動的人來自哪一桌,,取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫),,最后獲得圣誕老人最多的一桌,,為狂歡寶貝歡樂團,。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進行xxx狂歡寶貝xxx的角逐,,進行xxx送歡笑,、送祝福xxx大比拼,,每人說一句祝福的話,,還要送一個最燦爛的笑容,,最后各桌貼花的方式,誰的花最多,,誰就是當晚的xxx狂歡寶貝xxx,,獲得由總經理親自授予xxx狂歡寶貝xxx獎牌,。
*抽獎環(huán)節(jié):每一組游戲間隔都進行一次抽獎環(huán)節(jié),,禮品由總經辦四位老總準備,,送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷,。
游戲一:模仿秀
參與人員:5人
玩法:首先指定一個人唱一段流行歌曲,然后參賽五人分別模仿學唱,,最后由各桌派代表給學得最不像得人罰酒。
游戲二:copy100%
參與人員:4人一組參加,,分兩組
玩法:由主持人告訴每組第一個人謎底,,然后此人用動作表演向后面的人表達,,最后一個人再說出謎底,,每人有三次機會,。
1、歌曲
(1)刀郎——情人,、沖動的懲罰(歌名及演唱者)
(2)老鼠愛大米(歌名)
2,、歇后語
(1)打腫臉——充胖子
(2)豬鼻子插大蔥——裝象
(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心
(4)老虎的屁股摸不得
游戲三:人生百味
參與人員:2人一組參加,,分兩組
玩法:將各種欽品(可樂,、雪碧,、啤酒,、清水,、醋,、酸奶等)用紙杯盛裝,,一個品嘗一人猜,,品嘗的人只能用動作來表達,,在3分鐘之內猜出正確最多一組為勝出,。
游戲四:齊心協(xié)力
參與人員:2人一組,分兩組
玩法:分別將同組2人腿綁在一起,,同時在每個人最外側的腿綁上相同數量的氣球,兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆,,在1分鐘之內誰最先完成或完成的數量多為勝出。
游戲五:我心目中的圣誕老人
參與人員:2人一組,,分兩組
玩法:提供沒有五觀的圣誕老人像,參賽人員一人指導,,一人遮住眼畫,,兩人配合看誰畫得像,。時間1分鐘,。
活動效果
營造喜慶氣氛,,讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié),,將高漲的情緒帶入到今后工作當中去;同時通過與政府部門聯(lián)誼,,進行良好溝通,,為今后工作開展奠定基礎,。
宣傳計劃
1,、向集團方向投稿;2,、向行業(yè)媒體投稿
費用預算
1,、場地布置:600元(條幅,、圣誕樹,、飾物等)
2,、游戲小禮品購買:800元
3,、餐費:20xx元
總計:3400元
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇二
一、活動名稱
似水年華的追憶璀璨未來的憧憬——畢業(yè)生晚會
二,、晚會意義
6月,我們學院成功送走了一屆畢業(yè)生,,進入社會工作或者繼續(xù)深造,。我校團委,、學生會將舉辦 畢業(yè)生告別晚會,,師生共聚一堂,以表達對畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望,,為他們提供一個展現個人魅力的舞臺,共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章,,給大學生涯畫上一個圓滿的句號!這臺晚會的主題是“似水流年--年華的追憶 未來的憧憬”。記錄著學生青春的歷程,,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,。這是一個個心情的延續(xù),,是一個又一個情感的升華,讓我們在這里,,看到一個真實的我,看到一個真實的你,,看到一個真實的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學生活,。同時,,促進新老生交流,老生通過輕松的交談給新生提供學習,、生活,、工作,、等經驗和忠告等,,讓在校的學生能夠更加珍惜學習時光,。
三,、晚會性質
晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧,,唯美,。
四,、活動內容
1,、晚會前半個月聯(lián)系各個院學生會,,商量具體細節(jié)即相應工作的分配,,并安排晚會節(jié)目
每個學院至少出一個節(jié)目,,晚會節(jié)目請以活力青春為主,,小品類以幽默詼諧為主等,,節(jié)目的順序要有高低起伏感,防止參加晚會的人員流失和晚會現場的冷場,。
2、策劃申請,,和外聯(lián)資金的到位
晚會提前一周每個學院分別將策劃書上交各個學生會審批,,社團交校團委審批。確保晚會的正常舉辦,。
外聯(lián)資金提前一周確保到位,負責外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同,。
3,、宣傳海報的設計和宣傳視頻的拍攝
ps海報的制作,,在外聯(lián)資金到位后將其打印,,提前三天在每棟寢室樓下,、教學樓,、第一田徑場等人流量很大的地方張貼,。
宣傳視頻包括大四的寄語,、每個學院黨委書記的寄語以及大四學長在學校的一些青春回憶記錄,,并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進行播放,。
4,、橫幅的懸掛
主辦方至少制作6條橫幅,,分別在二食堂、一食堂,、中心花園、健康大道等懸掛,,每條橫幅落款加上主辦方和一個學院或者協(xié)會。
5,、五月二十號確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練
節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個學生會自行負責,節(jié)目進展情況上報晚會節(jié)目組,,節(jié)目組根據節(jié)目的進展安排時間,。
6、租借場地,,準備道具,,安排服裝
節(jié)目組請?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請以及每個學員表演節(jié)目所需的服裝和道具,。(道具如氣球,、熒光棒等)
服裝等請于在天府廣場陜西街租借。
7,、晚會前一天在正式場地彩排一次
晚會彩排請參加晚會所有工作組到現場,,對正式晚會進行各方面的彩排和做具體要求。落實到每個學院,、社團,落實到每個人上面,。
8、晚會前三天相應老師和同學等嘉賓發(fā)放請?zhí)?/p>
五,、活動流程
1,、播放入場音樂《最后一個夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放,,同時播放連州中學及海大風景照片并迎賓進場 20:00—20:30(看人數定開始)
2,、主持人介紹來賓 2分鐘
3,、鄉(xiāng)長致詞(禮福,,戰(zhàn)勝) 5分鐘
4,、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘
5、游戲—--超級猜歌隊 20分鐘
6,、游戲------模仿動作one by one 15分鐘
7,、歌曲表演---《那些年》 5分鐘
8、工作人員代表鄉(xiāng)會送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏,,海花),,同時播放原唱《那些花兒》全體一起唱,放歌詞出來 10分鐘 10,、主持人帶動全體10,11,12屆一起大聲對畢業(yè)生說:祝師兄師姐,,前途似錦 2分鐘
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇三
為了全面推動素質教育的進程,,豐富我校廣大師生的校園文化生活,,營造文明健康的校園活動氛圍,,經學校研究決定,,在元旦到來之際,學校將開展慶元旦聯(lián)誼會活動,,通過活動使全校師生過上一個充實而又愉快的節(jié)日,。具體策劃如下:
展我風采,、喜迎新春,。
11月24~25日
結合小學部實際情況,1—2年級,、3—4年級、5—6年級聯(lián)合開展聯(lián)誼活動,,地點分別在2年級教室、3年級教室,、5年級教室;中學部以班為單位開展活動,。要求如下:
1、各聯(lián)合班級要制定切合實際的活動方案,,以茶話會,、學生表演節(jié)目等形式開展此次活動,,方案上交校團委老師處,。
2,、教室要做適當的布臵,,班內前黑板要有布臵,,教室布臵活動不影響正常的教育教學活動,。
3,、按時間要求結束班級活動,,活動會進行衛(wèi)生的清掃工作,。
4,、學生可帶一定的小食品,,但不允許帶彩帶,、噴漆及含酒精類飲品等物品,、食品,。
5,、學校班級活動程序:
(1)12:30——12:35學校新年祝詞,。
(2)12:35—14:15班級慶新年活動(行政下班賀新春)。
(3)14:15——15:30各班衛(wèi)生清整(教室及環(huán)境區(qū)),。
1、教職工分組:共分5組,。
2、活動形式:以茶話會的形式進行,,同時開展小組間文藝比賽,其中穿插游戲活動,。文藝節(jié)目比賽評委:校領導(兩位老師的節(jié)目表演不參賽),老師負責發(fā)獎工作,。
3,、各組參賽節(jié)目的要求:各組在組長的帶領下,上報至少xx個節(jié)目,節(jié)目形式要多樣,,可為單人,也可為集體性節(jié)目,。各組節(jié)目于下周二前上報到學校工會,并利用課余時間進行排練,。
4、活動獎勵:個體節(jié)目:本次活動評選出一等節(jié)目1個,,二等節(jié)目2個,三等節(jié)目3個,,優(yōu)秀節(jié)目若干個。團體:本次活動將評選出一等組織小組1個,,二等組織小組2個。
5,、活動程序:14:30主持人宣布活動開始校領導致賀詞。
比賽,、游戲開始宣布活動結束活動會成員進行衛(wèi)生大掃除,。
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇四
一,、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“__下午茶”,,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開在社區(qū)貿易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像__、__那樣的蛋糕連鎖店,。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元。
二,、經營目標
由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三,、市場分析
1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員,、小區(qū)居民,,約占50%,??驮磾的砍渥?,消費水平中低檔。
2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊、紅葉,、安琦爾,。因此競爭是很大的。
四,、經營計劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”,。
2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮。
3.據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒有的價錢,。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,,唯有以的材料制作出品質的蛋糕,,才能吸引顧客,將顧客留住”,。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,,屬中低價位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果,。
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7.經過多方調查,,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8.建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,,如折。一方面,,這可以給消費者受尊重感,另一方面,,也便于服務員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生,、小姐,,他們會覺得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品,、雜志,,內容是關于糕點飲料的知識,、故事等,,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感,。
10.無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本,。
11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五,、財務估算
啟動資產:大約需萬元
設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱),。3.貨架和賣臺投進約1500元,。4.員工(2名)同一服裝需500元。5.機器設備的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉,、奶油等原材料,,約6000元,。
月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,,每月銷售額可達21000元,。
每月支出:14033元.房租:選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元,。
貨品本錢:30%左右,,約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,,工資共計2000元。
水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。
六,、風險及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇五
為切實做好2019年元旦、春節(jié)(以下簡稱“兩節(jié)”)期間送溫暖慰問活動,,促進社會和諧穩(wěn)定,推動漳州跨越發(fā)展,,現制定如下方案:
在“兩節(jié)”期間,,結合踐行黨的路線教育實踐活動,,深入基層,、深入群眾,通過豐富多彩,、形式多樣的送溫暖慰問活動,,讓困難企業(yè)和困難職工切實感受到黨和政府的關懷和溫暖,維護社會和諧穩(wěn)定,。
(一)停產半年以上或已進入關閉破產程序的國有,、集體困難企業(yè)及其他困難企業(yè)等經濟實體;
(二)企業(yè)特困職工;
(三)已進行失業(yè)登記的特困失業(yè)人員。
上述特困職工和特困失業(yè)人員是指本人及家庭因病,、因災,、因家庭成員變故,、夫妻雙下崗以及其他原因,,導致家庭生活嚴重困難,,當前生活狀況屬于本地區(qū)、本單位的特別困難人員(家庭人均生活水平低于當地最低生活保障),。
全市送溫暖慰問活動,,從2019年1月1日開始,至2019年3月5日(元宵節(jié))結束,。具體活動時間可根據各地實際情況安排。
“兩節(jié)”送溫暖慰問活動分四個階段組織實施,。
第一階段:準備階段(從發(fā)文之日起至2019年12月20日)
1,、組織調查摸底,。各縣(市,、區(qū))人社部門、市直有關單位和企業(yè)對本級,、本部門困難人員進行走訪摸底,,并按照本方案要求,,確定擬慰問的企業(yè)和人員名單,。困難企業(yè)經主管部門確認,,困難人員經企業(yè)或社區(qū)確認并張榜公示后,及時報送申報材料,。如發(fā)現上報的材料不實,,存在擅自擴大慰問對象和范圍的,按有關規(guī)定處理,,并取消其次年補助資格。
2,、制定活動方案,。各縣(市、區(qū))人社部門,、市直有關單位和企業(yè)要結合實際,,按照以人為本,、執(zhí)政為民的要求,,將送溫暖慰問活動作為一項重要任務,,有針對性地制定2019年“兩節(jié)”
期間的送溫暖慰問活動方案,。
第二階段:宣傳階段(2019年12月20日至2019年1月10日)
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇六
為活躍節(jié)日氣氛,,緩解職工工作壓力,,增加項目部凝聚力和向心力,,在五一勞動節(jié)來臨之際,,項目綜合管理部牽頭組織各式活動,,為大家提供一個放松和娛樂機會。
項目部籃球場及活動室
2018年4月29日下午5:30開始
1.籃球比賽:實行全場比賽,,每個隊五人,,獲勝方全員獲得獎勵;
2.乒乓球比賽:兩兩對打,,以11個球為限,,三局兩勝制,,勝出者自行商議組隊比賽,以此類推,,角逐出一二三名獲得獎勵;
3.兩人三足跑:自愿組隊,,以50米為限,,先到達終點者勝。
4.南水北運:三人一組,,可多組參與比賽,,其中一人將a頭一次性紙杯中的水,,在經過幾次障礙(障礙一:起點單手端杯原地轉5圈;障礙二:中途深蹲5個)后,,運輸至b頭,倒入透明容器中,,再跑回原地將紙杯遞給另一人,,三人接力,盛水多的一隊獲勝,。時間3分鐘,,a——b為20米。
5.珠行萬里:五人一隊,,分兩組比賽,,將乒乓球通過a4紙卷起的u型管,,循環(huán)接力(每名隊員在球經過之后迅速的跑到隊尾繼續(xù)按要求接球)直至將球運到對面的桶內為勝。全程5米長,。
獲勝方獎勵生活用品,,參加比賽者皆有參與獎品。半途離開者活動后不予補發(fā),。請大家積極參與活動,。
總策劃:xxx
具體負責人:xxx
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇七
商業(yè)策劃書是公司或企業(yè)在短期內提高銷售額,,提高市場占有率的有效行為,,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的商業(yè)策劃書,,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,,都將起到積極的提高作用,。一,、商業(yè)策劃書格式,商業(yè)策劃書的寫法
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書,,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標”,,風險企業(yè)家應做到以下幾點:
1,、關注產品
在商業(yè)策劃書中,應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié),,包括企業(yè)所實施的所有調查,。這些問題包括:產品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產品,,為什么?產品的生產成本是多少,,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來,,這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產品有興趣,。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,,但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產品會在世界上產生革命性的影響,,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據,。商業(yè)計劃書對產品的闡述,,要讓出資者感到:“噢,,這種產品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”
2,、敢于競爭
在商業(yè)計劃書中,風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況,。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比,,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,,毛利潤,、收入以及市場份額,,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,,要向投資者展示,,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產品質量好,,送貨迅速,定位適中,,價格合適等等,,商業(yè)計劃書要使它的讀者相信,,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,,而且將來還會是確定行業(yè)標準的者。在商業(yè)計劃書中,,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。
3,、了解市場
商業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟,、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響,,以及各個因素所起的作用,。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,,計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關系活動的地區(qū),,明確每一項活動的預算和收益。商業(yè)策劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業(yè)是使用轉賣商,、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題,。
4,、表明行動的方針
企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的,。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題:企業(yè)如何把產品推向市場?如何設計生產線,,如何組裝產品?企業(yè)生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,,儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
商業(yè)策劃書的格式是什么樣子的呀?商業(yè)策劃書的目的很簡單,,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,,向他們展現創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,,說服他們對項目進行投資和支持,。因此,一份好的商業(yè)計劃書,,要使人讀后,對下列問題非常清楚:1,、公司的商業(yè)機會;2,、創(chuàng)立公司,,把握這一機會的進程;
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇八
一,、辦刊原則
企業(yè)內刊作為企業(yè)文化的重要載體,,它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗,給企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)管理,、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力,,成為宣傳企業(yè),、樹立企業(yè)形象的文明窗口。
(一)報紙名稱
(二)報紙形式
基于公司的發(fā)展規(guī)模,、外部形象及宣傳效應,用銅版紙彩色印刷,,形式應為四開小報,每期四個版,,出版周期以月為單位,,每月一期,,在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中,。
(三)辦報方向
1.企業(yè)部門通訊、促進員工之間加強了解,、交流的工具。
2.傳達企業(yè)上層政策思想的載體,,建立一種企業(yè)文化,。
3.立足行業(yè)高度,,發(fā)表行業(yè)導向觀點,,影響行業(yè)現狀,,樹立行業(yè)領導者姿態(tài),。
(四)辦報風格
稿件,、版面編排清新悅目、健康向上,、圖文并茂,,能夠傳播公司的先進文化,,展現團結協(xié)作的精神風貌。
(五)關于發(fā)行
每期內刊印刷后,投放給公司董事長,、總經理,、副總經理,、總裁助理辦公室及各部室;各省市分公司(分廠)、經銷商,、養(yǎng)殖戶,、行政主管部門,、各地專業(yè)市場,、行業(yè)展會派發(fā)給準客戶等,。
二,、辦報版式
基于公司的發(fā)展規(guī)模、外部形象及宣傳效應,,用銅版紙彩色印刷,,辦刊形式應為四開小報,,每期四個版,,出版周期以月為單位,,每月一期,,在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中,。
三,、成本計算
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇九
我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點,。春節(jié)后幾個月的`忙碌過去了,,為了豐富一下大家的業(yè)余生活,在公司之余組織大家一次春游踏青活動,。
20xx年x月x日
全體公司成員
xx山
1,、希望通過本次活動,,給大家留下美好的回憶,。
2,、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,,彼此之間加深了解,。
3、培養(yǎng)公司員工的團結協(xié)作能力和團隊意識,,使員工能夠充分認識到集體的力量,。
4,、讓員工們離開城市的喧囂,,親近自然,放松身心,,回歸自然。
5,、本次爬山活動既是一次旅游,,也是一次身材磨煉,,同時也以此為契機,加強員工進行體育磨煉的意識,。
1,、活動日期:x年x月x日
早上8:00公司集合,。8:20出發(fā)。9:00左右到達,,開始登山比賽,。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié),。下午16左右返回,,晚飯聚餐,。
2、活動地點:xx國家森林公園
3,、活動項目戶外爬山,,團隊比賽以及拓展游戲項目,。
4、活動參與人員:略
5,、預算費用:略
6、活動策劃人:略
7,、安全保障預員:略
1,、爬山比賽
2,、游戲名稱:交換名字
3,、猜詞游戲
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇十
第一節(jié) 企業(yè)形象的概念
一,、企業(yè)形象的概念
企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經營理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關系的組織或者團隊,,包括企業(yè)內部人員和社會大眾,并使其對企業(yè)產生一致的認同感和價值,。
企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象,,獲得競爭優(yōu)勢的強有力手段,,也是消費者認識企業(yè),、企業(yè)向社會展示風采的一座橋梁,。企業(yè)要在激烈的市場競爭中長盛不衰,,就必須加強企業(yè)形象企劃管理,,塑造好企業(yè)的個性,,弘揚企業(yè)精神,使消費者對企業(yè)產生深刻的印象和認同感,,從而樹立良好的企業(yè)形象,謀求更大的發(fā)展,。
ci,是英文corporate identity的簡稱,,意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別,。ci又稱cis。cis是英文corporate identity system(企業(yè)識別系統(tǒng))的簡稱,。
ci是指企業(yè)有意識有計劃的將自己企業(yè)或品牌特征進行規(guī)劃設計,,通過媒體向公眾展示,,使公眾對某一個企業(yè)或品牌有一個標準化,、差異化、美觀化的印象和認識,,以便更好地識別,,達到提升企業(yè)的經濟效益和社會效益的目的,。
ci由mi,、bi、vi組成
mi(mind identity)理念識別(企業(yè)思想系統(tǒng)),,是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的經營想法及做法,,進行標語的整合,,宣傳畫的美化,,思想觀念的教育,向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點,。它包括了經營理念、經營宗旨,、企業(yè)使命,、事業(yè)目標、企業(yè)定位,、企業(yè)精神,、企業(yè)格言,、管理理念,、人才觀念,、創(chuàng)新觀念、工作觀念,、客戶觀念,、人生觀念,、價值觀念,、品牌定位,、品牌標準廣告語等,。
bi(behavior identity)行為識別(行為規(guī)范系統(tǒng)),是指企業(yè)思想的行為化,。通過企業(yè)思想指導下的員工對內對外的各種行為,,以及企業(yè)的各種生產經營活動,傳達企業(yè)的管理特色和文化特色,。它包括干部教育,、員工培訓,、規(guī)章制度,、質量管理,、行為規(guī)范,、文娛活動、公益活動,、品牌推廣等,。
vi(visual identity)視覺識別(品牌視覺系統(tǒng))是指企業(yè)識別(或品牌識別)的視覺化,。通過企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標準化,、美觀化的對內對外展示,,傳遞企業(yè)或品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分,。基礎要素是指:企業(yè)名稱,、品牌名稱,、標志、標準字,、標準色、輔助色,、輔助圖形,、輔助色帶、裝飾圖案,、吉祥物,、標志組合,、標語組合,、廣告招牌、制服飾物,、旗幟標語,、交通工具,、廣告展示等
二,、企業(yè)形象的功能
企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對企業(yè)內部和企業(yè)外部兩個方面的功能,,這兩部分是相互相成、互為補充的,。
1。企業(yè)形象策劃的內部功能是指企業(yè)形象對企業(yè)內部經營管理的作用,,主要表現在促進企業(yè)文化的建設,、企業(yè)凝聚力的提高,,技術、產品競爭力的增強以及企業(yè)多元化,、集團化經營優(yōu)勢的取得等方面,。具體來說,,導入企業(yè)形象對于提升企業(yè)內部功能保險在以下幾個方面,。
(1)導入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構。
企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價值,、思維方式,、行為方式和信念的綜合,它是企業(yè)員工在企業(yè)長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發(fā)展起來的,。作為企業(yè)生命的一個重要因素,,它對企業(yè)的現在和未來有著巨大的影響,是企業(yè)對付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉,。企業(yè)文化的最大作用時強調企業(yè)目標和企業(yè)員工工作目標的一致性;強調群體成員的信念、價值信念的共同性;強調企業(yè)的吸引力和向心力,,因此它對企業(yè)成員有著巨大的內聚作用,,使企業(yè)成員團結在組織內,,形成一致對外的強大力量。
(2)導入企業(yè)形象有利于產品競爭力的增強,。
企業(yè)形象給人印象強烈的視覺識別設計,,有利于創(chuàng)造名牌,,建立消費者的品牌偏好,。
(3)導入企業(yè)形象有利于多元化、集團化,、國際化的實現,。
2,。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因,,它有利于企業(yè)經營資源的利用,,有利于消費者的認同,,以及有利于企業(yè)的公共關系,。正是企業(yè)形象策劃的應用為企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的經營環(huán)境,,使企業(yè)與政府,、供應商,、推銷商,、股東,、金融機構、大眾傳播媒介,、地方社區(qū),、消費者等企業(yè)相關的組織和個人都保持了良好的關系,所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展,。
(1)有利于企業(yè)經營資源的利用,。
企業(yè)的經營資源主要包括人,、財,、物三個方面,,企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經營資源,,并實現合理配置,。
① 有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才;
② 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強;
③ 有利于企業(yè)擴大流通渠道。
(2)有利于獲得消費者的認可,。
名牌在消費者看來,,是一種信任的標志,,也是一種榮譽的象征,。名牌所引申出來的氣派和身價,讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買,。
(3)有利于企業(yè)公共關系的運轉,。
企業(yè)的公共關系是直接為企業(yè)的經營發(fā)展服務的,,它通過傳遞企業(yè)的有關信息來協(xié)調企業(yè)與公眾的各種關系,,有利于信息傳遞的可信性,、真實性和統(tǒng)一性,,使企業(yè)的公共關系活動得到順利發(fā)展,。
企業(yè)的公共關系大致分為員工關系,、顧客關系,、金融界的關系,、供銷關系,、政府關系、社區(qū)關系,、新聞界關系等。
企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡單化,,更易于公眾識別和認同,,從而達到最佳的溝通效果,。同時,企業(yè)形象策劃本身創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象,,也使公共關系的運轉有了更為堅實的基矗
第二節(jié)形象策劃的程序
一、cis導入的六大步驟
cis導入分六步,,包括調研,、策劃、設計,、定位,、宣傳、保持,。
1,。調研的內容包括:企業(yè)的歷史、企業(yè)的經營狀況,、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)法人代表及高層管理人員的經營風格、企業(yè)組織文化氛圍,、市場同業(yè)競爭形勢,、市場同類產品競爭形勢、企業(yè)知名度,、市場定位及產品力等問題調查,、分析與評估。
2.企業(yè)形象策劃主要圍繞企業(yè)形象的社會定位,、市場定位與風格定位,,企業(yè)形象的表現戰(zhàn)略的選擇,,企業(yè)形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。
3.設計,。
(1)企業(yè)形象設計包含企業(yè)經營理念,、精神信條、企業(yè)口號,、企業(yè)座右銘,、企業(yè)歌曲的設計。
(2)企業(yè)形象的基本要素設計,,包括企業(yè)標志,、標準字、象征圖形及組合方式,,企業(yè)標準色等,。
(3)企業(yè)投資、贊助的選項原則及媒體選擇。
企業(yè)形象設計的六個應用系統(tǒng)包括辦公室內陳設系列,,辦公用品系列,、交通工具系列、員工制服系列,、產品包裝系列,、廣告用品系列等。
4.定位,。根據設計的企業(yè)形象進行市場定位,,以保證企業(yè)在公眾心目中占據適當的位置,贏得顧客的厚愛,。
5.宣傳,。對擬定的cis實施計劃進行整理,編訂成冊,,召開新聞發(fā)布會,,借助各種傳播媒體全面宣傳企業(yè)形象。有領導,、有步驟地對企業(yè)內員工進行 cis系統(tǒng)培訓,,包括:cis知識啟蒙教導、高層管理人員cis共同研討,、部門經理集訓,、員工禮儀訓練、企業(yè)內外環(huán)境改善計劃,、企業(yè)公共關系及公益活動計劃研究等,。
6.保持。cis的確立不是一朝一夕的事,,而要長期不懈地維護,、發(fā)展,以圖保持良好形象不致中途瓦解,、破壞,,就需要完善、健全的企業(yè)制度和組織領導機構,,以保證企業(yè)持之以恒地進行自我約束、自我教育,。
二,、cis策劃與設計文案的格式
(一)調研(八個方面)
1。企業(yè)歷史(調查,、整理)
2,。企業(yè)經營現狀(調查、分析)。
3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(調查,、建議),。
4.企業(yè)法人代表、高層管理人員經營風格與個性(調查,、評估)
5.企業(yè)組織文化氛圍(調查,、分析)。
6.市場同業(yè)競爭形勢(調查,、分析),。
7.市場同類產品競爭形勢(調查、分析),。
8,。企業(yè)社會知名度、市場哪個定位及產品力(調查,、評估),。
(二)策劃(六個方面)
1.企業(yè)形象的社會定位(建議書).
2.企業(yè)形象的市場定位(建議書)。
3.企業(yè)風格的定位(建議書),。
4,。企業(yè)形象的表現戰(zhàn)略的選擇(建議書)。
5,。企業(yè)形象的計劃實施方案(草案),。
6。企業(yè)經營的管理辦法(草案),。
(三)設計(十個方面,,包含4個基本要素,6大應用系統(tǒng),,80多個細目)
1,。企業(yè)精神形象設計。
(1)企業(yè)理念(經理思想),。
(2)企業(yè)精神信條,。
(3)企業(yè)標語口號。
(4)企業(yè)歌曲,。
2.企業(yè)視覺形象設計,。
(1)企業(yè)標志。
①畫法,。
②企業(yè)標志的意義,。
④ 企業(yè)標志使用范圍。
(2)企業(yè)標準字體,。
①中文標準字體,。
②英文標準字體,。
③企業(yè)標準字體的意義。
(3)企業(yè)象征圖形(如吉祥物)
①畫法,。
②意義,。
③用途及使用范圍。
(4)企業(yè)標志與企業(yè)標準字組合系統(tǒng),。
①組合方式,。
②使用范圍。
(5)企業(yè)標志,、企業(yè)標準字體,、企業(yè)象征圖形組合系統(tǒng)。
①組合方式,。
②使用范圍,。
(6)企業(yè)標準色調系統(tǒng)。
①主色系統(tǒng),。
②輔助色系統(tǒng),。
③主輔色組合。
④標準色的意義,。
⑤ 用途及使用范圍,。
3。企業(yè)投資贊助的選項原則及媒體選擇,。
(1)選擇原則,。
(2)投資期限(長期、中期,、短期),。
(3)投資方向(工業(yè)、高科技,、學校,、房地產、旅游,、公益事業(yè)),。
(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業(yè),、學校,、道路修建)。
(5)媒體選擇,。
(6)聯(lián)誼活動,。
4。企業(yè)對內外行為規(guī)范,。
(1)員工訓練,。
①禮儀訓練。
②素質訓練,。
③技術訓練,。
(2)內部機構規(guī)范。
(3)公關活動規(guī)范,。
(4)外來活動規(guī)范,。
5。企業(yè)形象應用系統(tǒng)之一——辦公用品系列,。
(1)名片,。
①紙質。
②顏色,。
③用途,。
④設計樣式(中文式、英文式),。
(2)公司職員識別證,。
(3)信紙、信封(中式,、西式),。
(4)便箋紙。
(5)邀請函,。
(6)賀卡,。
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇十一
·向個人用戶提供便捷全面的城市餐飲娛樂查詢服務、高覆蓋面的餐飲娛樂打折服務,、自由的餐飲娛樂信息溝通平臺及其他增值服務,;
·向企業(yè)用戶提供擁有大量特定餐飲目標消費群的推廣媒體、具有市場細分功能的信息傳播渠道,、能夠與餐飲消費群體互動溝通的交流平臺及其他增值服務,;
·通過項目卡類業(yè)務的推廣,有效形成餐飲企業(yè)和個人用戶的連接,,提供新興的餐飲推廣渠道,;
·以線下實體與相關機構和媒體合作開展面向餐飲企業(yè)和個人用戶的行業(yè)主題活動,實現餐飲企業(yè)和消費群的互動交流,,協(xié)助餐飲企業(yè)實現市場推廣和拓展,,為消費群提供便捷的生活資訊服務;
1,、目標市場特征及需求
·餐飲服務企業(yè)
特征:中高檔餐飲服務企業(yè)已經具有部分相對固定的客戶,,但尚未形成具有忠誠度的客戶群體,客戶的消費選擇具有較大的隨機性,;
需求:進一步開展企業(yè)推廣,,尋求更直接面對客戶的交流平臺,,獲得忠誠的客戶群體。
·餐飲消費群
需求:工作應酬,、朋友聚會是主要的消費模式,,經常面對多種形式、多種檔次的餐飲選擇無所適從,,需求更方便的餐飲信息獲取方式,。
2、目標市場狀態(tài)和競爭
而目前成都在線生活資訊服務市場處于無序狀態(tài),,各服務商均未建立完善的服務系統(tǒng),,均未形成優(yōu)勢的市場占有,還具有較大的市場進入空間,。
三,、國內生活資訊服務商相關運營情況分析:
項目啟動時間:20xx年
項目性質:
深圳本地餐飲、娛樂,、休閑等生活服務行業(yè)的電子商務平臺,、信息平臺、客戶關系平臺,。 項目運作情況:
項目盈利模式:
至20xx年底,,已形成22個城市獨立站
項目性質:
服務內容涉及餐飲、購物,、休閑娛樂,、生活服務等全城市消費領域,是基于第三方點評模式的信息互動和分享平臺,。
項目運作情況:
項目盈利模式:
運營分析:
目前其子板塊開始覆蓋省內二級城市,,拓展效果不明顯
項目啟動時間:20xx年
項目性質:
項目運作情況:
目前注冊用戶260000人,訪問量30萬人次/天,,個人用戶在線平均人數12000人,。廣告合作伙伴主要為成都本地餐飲企業(yè)和賣場信息。
項目盈利模式:
項目啟動時間:20xx年
項目性質:
項目目前擁有372家加盟店,,持卡會員22043 人,,論壇注冊用戶17149人。主要服務客戶為長沙本地餐飲娛樂企業(yè)和銀行,、電信等具有地域服務特性的企業(yè),。
項目盈利模式:
運營分析:
項目性質:
項目運作情況:
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇十二
不過在我投放廣告前,我還是會做好市場調查的:
主要目標客戶的特征:
地域:主要是以xx及周邊縣市為主,,輻射整個xx省,。
學歷:大專和本科
性別:男性和女性區(qū)分開。
辦公位置:寫字樓,。
消費類型:感性消費為主,,混合時尚消費,。
我們提供的不僅僅是一張張照片,更是一種珍藏和時尚,;一種積極樂觀的現代生活方式,;
網站和實體店面相結合。
婚紗攝影服務,、服裝租賃、婚紗銷售,、相關產品銷售,,服裝定做。
1,、根據不同時間和節(jié)日進行促銷價格的制定,,限定人數的價格優(yōu)惠活動。
促銷策略:借助互聯(lián)的多媒體手段實現對客戶的增值促銷,,給客戶提供電子相冊制作服務,,結合其他產品進行組合。
1,、運營經理:負責對相關人員的管理和考核,,進行營銷策略的制定和活動的開展。
面對如此競爭,,我這些應對方法還是不夠,,我還是要繼續(xù)努力的提高影樓的知名度,為顧客提供更好的的服務,,這才是做長久生意的最根本,!
也許還有很多事情需要我來解決,作為一個小老板,,給自己打拼,,就不能有怨言,社會主義社會不養(yǎng)閑人,,多勞多得,,這才是公平。我的影樓也是從剛開始很小規(guī)模一直做到一家效益不錯的影樓,,我付出的巨大的努力,,當然我的付出是得到了很好的回報的,這就給了我更多的信心,。
我會將我的影樓做的更加的有規(guī)模,,上檔次的!
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇十三
廣告策劃書簡單
一,、前言
二,、公司簡介
業(yè)務快速成長的同時,,凡客誠品在運營初期短短十個月里,即獲得了idgvc,、聯(lián)創(chuàng)策源,、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投的先后三輪投資,。
(一)市場營銷環(huán)境分析
行業(yè)競爭狀況
根據市場問卷調查得知:vancl的市場份額以及用戶對它的看法——市場占有率當然是遠遠低于淘寶,、也低于當當、卓越等老品牌,,但作為一個產生不過兩年的品牌來說,,得此成就也實屬不易了。另外,,vancl需要警惕的一點是:用戶對vancl的滿意度并不高,,大約有一半的用戶對vancl并沒有產生粘性,這是vancl需要特別注意的,。 財務狀況
進入任何一個市場之前,,分析市場現狀、尋找成功的案例,、研究商業(yè)模式的可行性,,都是一個精明商家的必備功課。而針對當時如日中天的ppg的成功案例,,久經商場的陳年自然是見解深刻,,ppg襯衫直銷的快速崛起無疑是向所有人證明了襯衫直銷的可行性,。
基于電話呼叫這種傳統(tǒng)銷售模式,,ppg在行業(yè)內也沒有太多經驗。這個方面做的最成功的是電視購物公司,,其次是紅孩子,、小康之家,、麥考林等目錄直銷公司。
同樣是直銷模式,,相比起前輩們,,ppg的行業(yè)沉淀有明顯差距的,而最為的缺失其實就是直銷模式的靈魂——客戶數據庫,。從這些差距可以判斷,,托起ppg驚人銷量的理由只有一個,那就是無處不在的廣告宣傳,。但遍地開花的廣告,、尤其是平媒廣告,成本是巨大的,而且在廣告的精準性和定位效果上都遠不是那么理想,。
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇十四
一:背景概述:
樂可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團,,是其為擴張全球事業(yè)而特別成立的子公司,專事亞洲地區(qū)樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作,。
樂可可冰淇淋誘人滋味,,自有卓越動力打造!
難道只有談戀愛時才能去巴黎?單身的人請背上行囊立刻出發(fā)吧。握著手里大大的冰淇淋球,,在香榭里大道上肆無忌憚的慢慢輕舔,,愛一個地方不需要理由,愛一種冰淇淋也不需要理由,。戀上香榭里
窗外陽光明媚,,年輕的心無拘無束,午后的愛情 溫暖而甜蜜,,就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂可可冰淇淋吧, 來一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡,、小點,,無限愜意。
品嘗樂可可,,誘人滋味時刻體驗!
百種口味隨你挑選
冰淇淋系列,、無脂無糖冰淇淋系列、冰淇淋系列,、迷你卡-通冰淇淋系列,、青色校園冰淇淋系列、落日海風冰淇淋系列,、沙丘城堡冰淇淋系列,、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列,、零度烈日冰淇淋系列
品嘗樂可可,,誘人滋味時刻體驗; 樂可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動力打造!
二:市場分析:
★中國的冷凍飲品人均消費量為公斤,其中冰淇淋人均消費量僅為公斤,,與全世界每年人均消費冰淇淋為公斤,,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著中國冰淇淋產業(yè)有利潤空間巨大,。
★中國冰淇淋產量在**年間增長12倍,,每年增長10%以上,年銷售量達到160萬噸,,目前年銷售額為230億左右,。有專家估計,到20xx年中國冰淇淋市場容量有望達到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產業(yè),。
從營銷的主體來看,,企業(yè)是營銷的主體單位一般是 傳統(tǒng)營銷。當然傳統(tǒng)營銷并不是唯一的營銷的主體,,比如各種組織機構和個人多種主體共存共同發(fā)展也是營銷的主體單位?,F在,就來看看以下兩篇關于企業(yè)營銷策劃書的方案吧!
1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等,。
(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。
3. swot問題分析
優(yōu)勢:銷售,、經濟,、技術、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。
劣勢:銷售、經濟,、技術,、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。
機率:市場機率與把握情況,。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少,。
5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
目標市場:略
定位:略
產品線:略
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等,。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況,。
服務:售后客戶服務,。
在去年金融危機之前,我們國家的房地產市場一片繁榮,,樓房的價格被炒到了歷史最高,,不過在我看來只不過是虛假的繁榮,果然自從全球金融危機到來之后,,我們國家的樓市持續(xù)低迷,,雖然房地產廠家想出了多種促銷方式,,不過似乎作用一直不大。
房地產的持續(xù)低迷也影響了國家經濟的發(fā)展,,所以很多 地產商在投資的時候更加謹慎了,,一般的地段是不會再投資了,不過已經蓋好的樓房卻需要銷售,,我做房地產策劃工作已經很多年了,,奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。
一般說來,,“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內容,,但是,大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的,,通常包括下列內容:
一,、研展部分
1、項目簡介,。其內容包括開發(fā)商,、基地面積、總建筑面積,、住宅面積,、公建面積、容積率,、綠化率、建筑密度,、停車位,、自行車停放面積、住宅總套數,、地理位置等,。
2、區(qū)域市場分析,。其內容包括地理位置,、交通配套、個案市調等,。
3,、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎上分析本案的優(yōu)勢(strength),、弱點(weakness),、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。
不同的人需要的服裝都是不一樣的,,服裝企業(yè)應該從人們的需求為出發(fā)點,,制作更多的好產品。下面是服裝企業(yè)策劃書范文,歡迎參閱,。服裝企業(yè)策劃書范文1(一),、服裝產品營銷策劃目的要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點
到了歲末年底,,企業(yè)舉辦年會,,為本次的年會活動做一個策劃,本文是企業(yè)年會活動的策劃書,,僅供參考,。企業(yè)年會活動策劃書一:一、年會主題:加深員工對企業(yè)的感情,,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識,,創(chuàng)造企業(yè)內積極向
隨著市場經濟的發(fā)展,在眾多取得豐裕經濟收益的成功企業(yè)家中,,逐漸涌現出一批富有社會責任感和公益道德心的人,。他們重新思考生命的意義,重新定義企業(yè)使命,。
企業(yè)內部開展活動,,有助于豐富員工業(yè)余生活,陶冶情操,。下面是企業(yè)活動策劃書范文,,歡迎參閱。企業(yè)活動策劃書范文1:翠華山一日游行程安排為體現公司企業(yè)精神,,增強員工的團結協(xié)作感,,促進員工之間的溝通,公司計劃8月份組織員工舉行翠華
企業(yè)策劃書是指一個企業(yè)為了更好的實行企業(yè)的下一個目標所做的策劃,。這個策劃包括企業(yè)對自身在發(fā)展過程中可能遇到的各種風險的預測以及其應對這些風險所設定的各種預案,。
用電器使人們從繁重、瑣碎,、費時的家務勞動中解放出來,,為人類創(chuàng)造了更為舒適優(yōu)美、更有利于身心健康的生活和工作環(huán)境,,提供了豐富多彩的文化娛樂條件,,已成為現代家庭生活的必需品。下面是家具企業(yè)策劃書范文,,歡迎參閱,。
公益活動是從長遠著手,出人,、出物或出錢贊助和支持某項社會公益事業(yè)的公共關系實務活動,。公益活動的宣傳是目前社會組織特別是一些經濟效益比較好的企業(yè),,用來擴大影響,提高美譽度的重要手段,。
公司的發(fā)展往往需要很多的方法,,舉行很大的策劃活動和發(fā)展活動當然是最普遍和有效的事情了,這是一種擴大公司的影響力和擴張力的很大的表達方法,。下面是有20xx企業(yè)項目策劃書,,歡迎參閱。
企業(yè)舉辦晚會可以增強員工凝聚力,。下面是企業(yè)晚會策劃書范文,,歡迎參閱。企業(yè)晚會策劃書范文1我行我秀(待選)20xx佳宇物流中秋晚會活動策劃書活動背景佳宇物流發(fā)展至今以近十年的歷史,,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,,現有總資產超億元,全
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇十五
尋找長期公益活動合作伙伴,,尋找活動運作資金,,尋找義工團獨立辦公室。
8月18日,、19日
1,、收集愛心企業(yè)資料,聯(lián)系好愛心企業(yè),;
2,、向市志愿者聯(lián)合會申請活動資金,約800元,;
3,、制作活動紀念品10份,300元,;
4、開活動準備會議,,強調活動重要性和要求全體管理人員必須參加,;
5、準備活動車輛一部,;
6,、準備義工資料。
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇十六
活動主題
親情xx公司人——與你同行的明天
活動目的
1. 讓員工充分的展現自我,,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍,。
3. 有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進步,。同時包裝xx公司,,促進其外部形象和內部文化的形成策劃方案。
4. 通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現自我,,為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊,。
xx公司總部及x公司員工
活動時間:20xx年 月 日 晚
活動地點:x公司總部食堂
主辦單位 x公司
承辦單位 x策劃公司
活動內容
一.節(jié)目征集:
1、 總部各部門,,每一部門至少表演一個節(jié)目;x公司不少于3個節(jié)目
2,、 本周四11點前完成節(jié)目申報工作
3、 本周五進行排練
4,、 節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
二.20xx年中秋晚會現場
主干時間分配:1民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2 領導致辭
由現場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx公司員工致辭,,并邀請大家共同舉杯
3 由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4 xx公司生活秀
說明:此項活動旨在讓xx公司人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性,。今天員工們代表一個部門,,未來代表的是整個xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益,?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。
有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,,由個人準備3-4套生活服裝,,一套夏季服裝,一套休閑服裝,,一套工作服裝,,一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀,。在秀結束后,,我們將邀請觀眾上臺來評述。
5 游戲
同一首歌
邀請領導和員工共同合作一首歌曲,,邀請領導人數三,,員工人數三
我猜,我猜,,我猜猜猜
邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,,猜出的即可以拿走獎品
獎品設置可以是(cd 小家電,日常用品 可以是小動物也可以是人,,主要增強娛樂效果)
游戲有兩人完成,,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導他完成路程,,在t臺上設置障礙若干,,時間最短的小組獲得勝利。
6 抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預測
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇十七
大學生完美簡歷設計大賽
簡自我風采,,歷職場未來
今年爆發(fā)的金融危機導致眾多的大型企業(yè)紛紛收縮招聘計劃,,保留現金以安全過冬,。經濟市場整體的不景氣導致企業(yè)招聘計劃的減少,直接引起的后果就是應屆畢業(yè)生就業(yè)率的大幅下滑,。而今年增至800多萬的全國應屆畢業(yè)生讓本就嚴峻的就業(yè)形勢更是雪上加霜,。在這樣的一個社會大背景下,舉辦關于職場技巧的比賽,,提高學生社會實踐能力是有必要的,。
眾所周知,個人簡歷是現代職場競爭中一張“無聲勝有聲”的金名片,,一份個性化的求職簡歷能幫助求職者在短時間內捕捉到用人單位的目光,,邁出成功求職的第一步!在現今嚴峻的就業(yè)形勢下,,每位大學生在扎實學好自己專業(yè)知識的同時,,更要推陳出新,設計出具有個性化的簡歷,。因此,,掌握設計簡歷的技巧,制作一份完美的簡歷是徹底打破就業(yè)門檻通往理想未來的關鍵一步,。
1. 為同學們提供一個施展技能與綜合素質的機會,,引導同學們樹立正確的擇業(yè)觀,同時在活動中充分發(fā)現自身與企業(yè)用人標準之間的差距,,以便在日后的學習以及求職過程中不斷提升自己的能力,。
2. 讓同學們通過這次活動能掌握簡歷制作的技巧,設計出具有個人特色的簡歷,,為以后在堆積如山的求職簡歷中脫穎而出做好準備,。
時間3月16日,地點定于教學樓201,,202,。
18:45 工作人員到位,同時根據簡歷上交時的編號檢查每位選手簡歷播放順序,。 19:00 專家及評委到位 19:05
19:05--21:00 分兩個教室比賽,,每位選手有2分鐘時間做簡歷介紹。(評委對選手有1分鐘的點評時間)
21:05 比賽結束,,工作人員整理選手評分表,交給秘書處保管,。 21:20 場地的清潔工作完成
決賽: 時間:3月23日,,地點:學生活動中心 比賽內容:
獎項:最佳人氣獎1名,優(yōu)秀獎2名,,銅獎3名,,銀獎2名,,金獎1名
1) 7:15~7:30 完美簡歷dv回放
2) 7:30~7:35 主持人宣布完美簡歷開始,介紹到場嘉賓(學校學院領導老師和本次面試官,。)
)
7:35~8:15 選手逐個輪流上臺作精彩個人簡歷展示,,并講述簡歷制作理念。(每位選手的時間為5分鐘)語音提示時間到,,參賽選手停止作答,。
2) 8:15~8:30 評委點評,并淘汰三名選手
(
內容:由選手隨機抽取題目(題目是各具特點的簡歷)
8:35~9:00 選手輪流上臺分析簡歷中的優(yōu)點以及不足,。(每位選手的時間為5分鐘)語音提示時間到,,參賽選手停止作答。
9:00~9:15 評委點評,,并淘汰2名選手
內容:情景模擬,,選手根據抽簽拿到簡歷,選手有2分鐘的閱讀,,閱讀后有2分鐘的思考時間,,然后在6分鐘以內,說服用人單位聘請自己,。語音提示時間到,,參賽選手停止作答。 1) 9:20~9:50 情景模擬賽
2) 9:55~10:10 評分系統(tǒng)計出選手分數,,主持人宣布獲勝選手
3) 10:10~10:15 評委對選手作精彩點評,。
4)10:15~10:30 頒獎環(huán)節(jié)(最佳人氣獎1名,優(yōu)秀獎2名,,銅獎3名,,銀獎2 名,金獎1名) 頒獎音樂
5) 10:32~10:35 主持人宣布金牌面試活動正式結束,感謝單位,,合影留念,。 6) 10:35-23:00 場地收拾
⑴傳單宣傳:制作“完美簡歷”的宣傳單,將在校園內校道各設宣傳點,,同時將在我校的15棟宿舍內的每一間宿舍派發(fā)宣傳單,,力求把傳單落實到每個人的身上。讓每位同學都了解我們的活動,。
⑵橫幅宣傳:將制作10x1米的橫幅,,在活動前一星期開始懸掛在校區(qū)內校道,直到活動結束,。力求讓每位同學對活動形成潛移默化的印象,。
⑶海報及展板宣傳:
在活動開始前一個星期,我們將在內校道張貼海報,、擺放展板,,力求讓鮮艷醒目的設計吸引廣大學生對我們活動的關注,。
⑷媒體宣傳: ①廣播媒體:校廣播臺。 ②平面媒體:《經管學風窗》《工大青年》扥校內刊物,。
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇十八
3月12日上午9:00——11:00
探梅園
9:00——9:05抽簽分組,,按照每5人/組為宜
9:05——9:20企業(yè)文化有獎問答時間(準增員或準客戶回答)
9:20——9:50互動游戲
9:50——10:30套圈游戲
10:30——11:00聚會交流時間
公司在職業(yè)務伙伴及其家屬、準增員,、準客戶,;名額需提前上報,控制在25人以內為宜
礦泉水,、花生瓜子,、水果、飲料,、零食,、游戲物料......
建議個人約好開車前往、做好個人防護戴好口罩,、著運動裝為宜,、每人自備涼菜或熟食1小份用于聚餐
一、企業(yè)文化有獎問答時間題庫
注意:問答僅限客戶或準增員作答,,組內其他人可以給予幫助
1.中信保誠人壽的兩大股東是,?中國中信集團英國保誠集團
2.中信集團成立于哪一年?1979年
3.保誠集團成立于哪一年,?1848年
4.中信保誠成立于哪一年,?2000年10月13日
5.中信集團2021世界500強排名是多少?115位
6.中信集團在哪一年上市的,?2014年
7.英國集團2021世界500強排名是多少,?185位
二、互動游戲
每組選擇3人分別參加3個不同的項目
游戲項目:
1,、跳繩:1分鐘內不間斷跳繩,,每10下獎勵1個圈,斷掉即結束,;
2,、踢毽子:1分鐘不間斷踢毽子,每兩下獎勵1個圈,,落地即結束,;
3、玻璃杯接乒乓球:計時1分鐘內,,每成功接住一個乒乓球獎勵2個圈,,不得用身體擋球落入。
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇十九
增進員工之間感情、發(fā)揮團隊協(xié)作精神,。
1、主辦部門:公司工會
2,、協(xié)助部門:黨支部,、團支部、綜合管理部
3,、活動安排:分兩批出發(fā)(時間根據公司生產情況定)
4,、領導小組成員:
第一批領導小組成員:
領隊: xxx(副總經理)
副領隊:xxx(綜合管理部經理)、xxx(工會副主席/團支部書記)
召集人:xxx(工會副主席/團支部書記)
第二批領導小組成員:
領隊: xxx(黨支書/工會主席/副總經理)
副領隊:xxx(副總經理),、xxx(工會副主席)
召集人:xxx
1,、活動時間:
第一批:20xx年4月30日下午15時在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機,20xx年5月5日從北京乘飛機返回南寧后乘大巴返回公司,。
第二批:時間待定(以公司通知為準)
2,、活動地點:北京市及名勝風景區(qū)
3、集合地點:公司籃球場,。
桂平 (乘大巴) 南寧 (乘飛機) 北京
公司領導,、各部門領導、所有任職干部及各部門骨干,,具體名單另附表,。(如實際名單有變動將另行通知)
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā),,第一批出發(fā)總人數約為52人,,第二批出發(fā)約為70人)
1、在出發(fā)前所有參與活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓,,增強安全防范意識和自我保護能力,。
2、在條件允許的情況下,,可以組織有關人員對活動場地和路線進行認真勘察,,并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應變準備。
3,、出發(fā)前必須聽從導游及領隊的指揮,。在每一次集合時(出發(fā)前,返回前)一定要清點人數,確保員工安全,,確保旅游活動的圓滿成功,。
4、攜帶急救用品,,以防止員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥,、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等),。
5,、為了確保員工安全,參加旅游活動的員工必須服從領隊及導游的安排,,有突發(fā)事件要隨時聯(lián)系并及時上報領隊及導游,。
6、在旅游期間,,禁止單獨行動,,休息時間外出必須向領隊報告并獲批準后方可結群外出。
7,、請自帶好雨具,、水杯及有關旅游生活用具。
8,、注意人身和財產安全,。
撲克30副、小禮品
3000元/人(含車費,、風景區(qū)門票費,、住宿費、餐費等),,預算費用總計約360000元,。該項費用由公司統(tǒng)一開支。
活動過程中允許舉辦趣味游戲,。
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇二十
一,、策劃分析:
1、目的:
宣傳畫冊是企業(yè)最有效的名片,,通過精心設計和制作打造成一本濃縮發(fā)展歷程,、發(fā)展方向,向公眾展現企業(yè)整體形象,、文化理念,、工程案例的綜合性宣傳工具,讓閱讀者有身臨其境的感覺,。
2,、定位:
一本濃縮企業(yè)精華的整體形象宣傳冊;
一本詳細展現工程案例的實用性宣傳冊,;
一本圖文并茂,、極具設計感的展示性宣傳冊;
3,、整體風格:
大氣,、簡約;針對頁面內容選配和諧精美的背景畫面,,具有專題突出、設計精美等特點,;色彩以水藍色為主,,白色、科技藍等為搭配色彩,。忌鮮艷色,,力爭穩(wěn)重大氣,現代簡約,。
二、設計思路
1,、畫冊主題:(二者選其一)
①服務水利事業(yè) 促進經濟發(fā)展
水利事業(yè)是實實在在的民生工程,,事關經濟社會發(fā)展全局
②精建于心 經典在行
精品工程,精巧工藝,,精工技術,,主要在于施工者們的心態(tài);可以流傳的經典的建筑作品,,在于務實的能力,,殷實的行動。
2,、畫冊內容:
企業(yè)概覽 走進
綜合實力 了解
精品工程
企業(yè)文化 信賴
社會責任
未來展望
三,、結構框架
走進濟寧水利工程施工公司
企業(yè)簡介 企業(yè)概況、組織架構,、業(yè)務構成
了解濟寧水利工程施工公司
綜合實力 經營理念,、經營資質、資質榮譽
精品工程 案例展示,、質量理念,、人本理念
信賴濟寧水利工程施工公司
企業(yè)文化 公司宗旨、公司服務
社會責任 公益慈善事業(yè)
展望未來
公司使命,、企業(yè)愿景
四,、具體內容
p1:封面
內容:logo、濟寧水利工程施工公司,、主題:服務水利事業(yè) 者精建于心 經典在行)
p2-3:序:
促進經濟發(fā)展(或
企業(yè)概覽
綜合實力
精品工程
企業(yè)文化
社會責任
未來展望
黨委書記 總經理致詞(或者寄語提詞)
p4-8:企業(yè)概覽:
公司簡介
濟寧市水利工程施工公司是經濟寧市人民政府批準,,根據濟政發(fā)[1984]35號文批復,撤消原濟寧地區(qū)二級湖湖腰擴大工程指揮部和原濟寧地區(qū)韓莊運河治理工程指揮部組建而成的副縣級事業(yè)單位,,隸屬于濟寧市水利局,。經過多年發(fā)展,公司現已成為具有法人資格的國有綜合性施工企業(yè),,具有水利水電總承包一級,、鑿井甲級,、工程勘察乙級、土工試驗乙級,、水利工程監(jiān)理乙級,、水利工程檢測乙級、工程測繪丙級資質,,注冊資金5010萬元,。
公司擁有先進的工程施工、水文鑿井,、工程勘察,、土工試驗、工程檢測,、工程測繪等全套設備;建立了嚴格的質量保證體系,、科學的現代化企業(yè)管理方略;于20xx年12月23日通過了iso9001質量體系認證,,獲得了質量管理體系認證證書,。先后多次被評為省、市水利系統(tǒng)先進單位,,并被山東省水利廳授予“優(yōu)秀施工企業(yè)”,,被省水利企業(yè)協(xié)會評為“優(yōu)秀企協(xié)會員”,被中國水利工程協(xié)會評為“企業(yè)信用評價2a級信用企業(yè)”等多項榮譽,。
近幾年來,,公司依靠自身雄厚的技術力量,先進的施工設備,,過硬的施工隊伍,,嚴格的科學管理,完成了200多項國家,、省,、市重點工程項目,涉及到江蘇,、上海,、河南、陜西等省市的水利,、交通,、市政、國土資源等多個領域,,工程合格率100%,,優(yōu)良率達到90%以上。
公司始終堅持“以人為本,、以德為魂,、誠信至上,、與時俱進”的經營理念;奉行“建一項工程,,樹一座豐碑,,交一方朋友,育一批新人”的企業(yè)宗旨,;倡導“以禮對人,、以誠待人、以質過人,、以信取人”的人文戰(zhàn)略,;實行“以人為本、以德為魂,、誠信至上,、與時俱進”的經營理念,給業(yè)主以精品,,給員工以發(fā)展,給企業(yè)以效益,,給國家以貢獻,,真誠服務社會,再創(chuàng)新的輝煌,。
公司黨委書記,、經理楊鳳軍先生攜全體員工向多年來關心支持公司發(fā)展的各級領導、水利同行及社會各界朋友表示衷心的感謝,!真誠歡迎國內外客戶前來洽談業(yè)務,。讓我們攜手并肩,共創(chuàng)美好未來,!
配圖設計畫面:略
組織架構:架構明晰 科學管理
科學組織結構,,打造高效率工作流程
業(yè)務構成:
濟寧市德信水利工程質量與安全檢測有限公司簡介
濟寧市德信水利工程質量與安全檢測有限公司,成立于20xx年1月,為獨立法人,。檢測公司下設巖土室,、混凝土室、量測室,、綜合辦,、財務科等五個科室。公司由法人代表xxx海擔任實驗室經理,,主持實驗室全面工作,,設技術負責人、質量負責人各一名,,分別負責本公司的技術工作和質量體系的建立和有效運行,。
本檢測公司擁有固定的辦公地點,,建筑面積600m,其中恒溫,、恒濕面積120m?,F有主要檢測儀器、設備近80臺(套),,同時具有多種便攜式現場檢測儀器設備,。公司固定人員33名,其中工程技術人員30名,,占總人數的%,。具有獨立的財務帳目,獨立核算,;獨立行文和開展業(yè)務,,具有第三方公正性。實驗室環(huán)境滿足標準要求,,室內沒有電磁干擾,,電源、電路均嚴格按電氣安裝規(guī)程安裝,,確保人員及儀器,、設備的安全。
20xx年7月23日至24日順利通過了山東省質量技術監(jiān)督局對我公司35個試驗項目233個參數的實驗室資質認定工作,。9月4日獲得山東省質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的cma證書,。11月24日獲得山東省水利廳頒發(fā)的混凝土、巖土,、量測工程類乙級檢測資質證書,,其中量測工程檢測資質填補了我市在水利工程質量檢測方面的空白。 22
下屬公司介紹:
濟寧市中正工程監(jiān)理有限責任公司簡介
濟寧市中正工程監(jiān)理有限責任公司成立于20xx年3月,,20xx年3月23日經濟寧市工商行政管理局注冊成為獨立的法人單位,。公司現有職工32人,其中注冊監(jiān)理工程師19人,,注冊造價工程師6人,,總監(jiān)理工程師4人,具有高級技術職稱的8人,,中級技術職稱的13人,。公司組織機構健全,下設綜合部,、經營部,、財務部等職能部門。
公司經營范圍:水利工程建設監(jiān)理,、工程造價咨詢,、工程技術服務,。
公司具有各種檢測設備,技術力量雄厚,,具有水利工程施工全過種監(jiān)理的實力和能力,。公司結合監(jiān)理行業(yè)的特點,重視職工隊伍素質的提高和培訓工作,,公司成立后除組織人員參加省,、市相關主管部門安排的崗位技能培訓外,還組織員工采取公
司內部集中培訓,、第二專業(yè)學習等方式提高職工的專業(yè)技術能力,,使每位職工都具備了現有崗位的技能水平。
公司自成立以來,,已完成的水利工程監(jiān)理項目有:鄒城市截遼河橡膠壩工程,、 魚臺縣20xx年排灌站維修改造工程、 20xx年魚臺縣村村通自來水工程 ,、曲阜市20xx年農村飲水安全工程,、 曲阜市20xx年現代農業(yè)小麥產業(yè)項目、莘縣20xx年農村飲水安全工程,、高唐縣20xx年農村飲水安全工程,、高唐縣小型農田水利重點縣20xx年度項目工程、曲阜市蓼河綜合治理(引水入蓼,、蓼河橡膠壩)工程、泗水縣庫區(qū)移民項目施工,、全國新增1000億斤糧食生產能力規(guī)劃曲阜市20xx年田間工程及農技服務體系建設項目等三十余項水利工程的建設監(jiān)理,,已完工程質量全部為優(yōu)良等級。
濟寧市中正工程監(jiān)理有限責任公司堅持“獨立,、公正,、公平、誠信,、科學”的監(jiān)理準則,;堅持以人為本,安全文明監(jiān)理,,堅持遵守法律法規(guī),,規(guī)范過程監(jiān)理;堅持嚴謹守約,、誠信,,追求社會滿意;堅持銳意開拓進取,,追求持續(xù)改進,;堅持積極實現名牌戰(zhàn)略,,努力爭創(chuàng)一流工程。愿與社會各界朋友團結協(xié)作,,共同開創(chuàng)美好未來,。
p9-12綜合實力
經營理念:以人為本、以德為魂,、誠信至上,、與時俱進
經營資質:資質保證 實力鑒證(資質證書展示)
資質榮譽:榮耀加身 厚積薄發(fā)
(榮譽證書、獎項展示)
濟寧水利工程施工公司的服務理念是科學,、理性,、實效的為民服務理念,在建筑工程施工的過程中,,做到以人,、機、物,、環(huán),、法五項管理,讓國家讓單位得到無后顧之憂的建筑工程施工和服務,。
p13-17精品工程
案例展示:
部分案例名稱,、圖片、介紹:
質量理念:
強化科技 規(guī)范管理 精益求精 客戶滿意
人本理念:
以禮對人 以誠待人 以質過人 以信取人
p18-19企業(yè)文化
公司宗旨
建一項工程,,樹一座豐碑,,交一方朋友,育一批新人
公司服務:( )
除了得到的客戶贊譽,,我們更愿意用行動來證明自己,!
服務理念(企業(yè)內部人員組織整理)
畫面配圖:略
p20-21社會責任:
畫面配圖:略
p22-24展望未來
公司使命:
公司愿景
施工以人為本,科建永創(chuàng)精品 人類文明伊始 建設相伴而生 從滿足居住 到生態(tài)環(huán)境 從家庭幸福 到國家昌盛 從改善生活 到彰顯藝術 建設的身影和我們的生活息息相關 濟寧水利施工公司的初衷 只為華街繁榮時,,綠水成蔭清水潺潺人悠閑 所以公司將“以人為本”的經營理念一以貫之 施工的質量和安全,,是公司人首要考慮的要素 施工質量尊重生命,施工空間保護生命 這是建筑千百年永不變的根基 公司人認為成就一家好的施工公司 除了要有雄厚的實力,、精良的設備和專業(yè)的團隊 更重要的是要有一顆有強烈社會責任感的企業(yè)良心 為人類提供全心的專業(yè)服務 而最終的建筑使用者給予全面的人性關懷 因有您的肯定,,我們?yōu)槲覀兊臉I(yè)績更加自豪 砥礪數載、再展宏圖 公司期待與您,,在建筑施工更佳作品的道路上 攜手前行,!
抒寫經典 華章待續(xù)
數年時光攜手走過
邁步從頭再譜新篇
公司以精誠態(tài)度、專業(yè)團隊與合作精神
為城市再樹更多精品
為您再創(chuàng)完美典范
城市環(huán)境精品締造者
中國 山東 專業(yè)的建設施工團隊
濟寧水利工程施工公司
封底:
以民而建 以安為責
公司名稱: 公司地址: 聯(lián)系方式:
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇二十一
7月28日是xx公司的廠慶日,,每年的這一天xx公司都將開展一系列的活動,。去年7月28日,xx公司隆重推出了等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股等離子旋風,,引起了摩托車行業(yè)不小的震動,。一年來,等離子摩托雖然在市場上產生了一定的影響,,但等離子摩托的銷量卻不甚理想,。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,,到3月份達到最低的909輛,。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,,加之常規(guī)車型停產,,等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復到去年的最好水平,,更無法達到支撐公司銷量的水平,。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,,是重要原因,。加之今年公司廣宣政策的調整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,,而各片區(qū)開展的活動也參差不齊,,也是原因之一。當然產品線的問題,、產品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升,。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,,助推等離子摩托銷量的提升,。在產品上將進一步擴大等離子摩托的產品線,并開展等離子摩托的全面質量整頓,,使等離子摩托的質量得到全面的提升,,產生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動,。并決定在7月28日拉開活動的序幕,,打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。
一,、活動目的:
1,、通過分析行業(yè)形勢,總結上半年的營銷工作,,找出工作得失,,統(tǒng)一思想認識,明確下半年的工作方向;
2,、通過展示和推介等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型,,使代理商對等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識,,增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
二,、會議主題:冬天,,讓我們感動上帝
——摩托20xx年半年營銷工作會議
三、會議時間:20xx年7月27日——7月29日
四,、會議地點:君臨大酒店
五,、參加人員:
1、代理商總經理或操盤手:55人(含代理商10人);
2,、代理商財務主管:20人;
3,、公司高層領導:15人;
4、銷售公司:20人(含事務所總經理);
5,、工作人員:10人;
6,、合計:120人。
六,、會議內容:
(一)經銷商會議
1,、董事長分析行業(yè)形勢,提出xx公司下半年工作思路,,并介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);
2,、銷售公司總經理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);
3,、余x助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);
4,、繆宣貫20xx年摩托上市營銷方案
5、溫宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
6,、奚x宣貫20xx年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)
7,、分組討論
(二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會
1、銷售公司總經理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定,。
2,、董事長給先進頒獎
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;
4,、余x助理宣布現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5,、代理商現場訂購等離子摩托車
6、銷售公司總經理公布代理商獲獎結果
(三)參觀xx公司產品展
(四)聯(lián)歡晚會
七,、日程及議程
八,、等離子銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額:
對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設置及獎勵金額為:
1、等離子摩托車銷售先進獎:3名(第一名獎勵8萬元,,第二名獎勵6萬元,,第三名獎勵5萬元,獎品為摩托);
2,、等離子摩托車推廣先進獎:1名(獎勵5萬元,,獎品為摩托)會議策劃方案范本
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇二十二
為體現公司企業(yè)精神,增強員工的團結協(xié)作感,,促進員工之間的溝通,,計劃5月份組織員工舉行踏青活動,具體如下:
提高大家積極性,,促進員工之間的溝通,,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神,。
20xx年5月26日星期六上午7點出發(fā)
放松心情,、團結協(xié)作!
預計4000—5000元
1,、人員餐費計劃30人×50元=1500元
2,、車輛費用:預計600元(提供活動車輛者每車補助100)
3、礦泉水:60元
4,、應急藥品:30元
5,、臨時備用:500元
6、獎品費用:1500元
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,,活動期間要進行部分團隊游戲,,活動結束后要進行集體拍照。
1,、所有人員應注意安全,,不允許單獨行動。不允許抽煙,,現在是防火期,,
2、爬山時間為2個小時,,2個小時后返回山莊進行其他活動,。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中,,不允許隨意亂扔,。
4,、行為舉止大方得體,,注意維護公司形象,不在風景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,,破壞公物,,破壞環(huán)境。
5,、期間出現任何突發(fā)情況時,,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作,。
6,、在游玩中,請各組確認人數,、注意安全,。
7、必須嚴格遵守時間規(guī)定,,并準時到達集合點,,及時清點人數。一切聽從負責人的安排,。
8,、請您保管好自己的行李。特別是手機,、錢包及其他貴重物品,。并應時刻提醒自己不要遺忘物品。
九,、活動負責人:xx
第一隊隊長xx野狼隊
第二隊隊長xx雄鷹隊
第三隊隊長xx鱷魚隊
活動工作人員:xx,、xx、xx
活動攝影:xx
活動策劃:xx
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇二十三
(一)前期籌備:
1,、了解你要應聘的臺的基本情況,,便于你對節(jié)目內容形式風格的定位,必要時虛心請教臺領導或前輩,。
2,、確定你要做的那檔節(jié)目的所有元素,主題是新聞咨訊?娛樂八卦?美食健康?情感美文?音樂欣賞?,。形式是語言類?音樂伴隨類?,。你的聽眾是哪些群體?
3、要做好一個主持人,,首先要做好一個xxx人xxx,,你這個人有哪些長處和短處,有哪些愛好等等,,這些都需要你對自己有一個明確的認識!
(二)策劃書的編寫
1,、節(jié)目名稱,,節(jié)目播出時段,節(jié)目內容與形式
2,、節(jié)目的近期,,中期,長期目標與走向
3,、節(jié)目的存在意義分析,,相比其他同類節(jié)目的優(yōu)勢競爭力在何處,節(jié)目的回報估算(有多少人會聽你的節(jié)目,,有什么商家會愿意在你的節(jié)目投放廣告等等)
要記住:一個優(yōu)秀的dj最需要的是出眾的審美,,嚴密的邏輯或敏銳的感受,以及超凡的想象力,,當然基本功也得很扎實!
[廣告策劃書格式范文篇五:廣告策劃書]
(一)前言
簡要說明制定本策劃書的緣由,、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點,,希望通過策劃能解決問題,,或者簡單提示策劃的總體構想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解,。
(二)市場分析
市場分析主要包括三個方面的內容:1,、背景資料:與被策劃企業(yè)的產品有關的市場情況;2、目前同類產品情況:目前國內市場中進口,、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何;3,、同類產品的競爭狀況:可分為國內市場與國際市場分析。
(三)產品分析
被策劃產品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1,、產品特點:具體分析產品的工藝,、成分、用途,、性能,、生命周期狀況;2、產品優(yōu)劣比較:同國內及進口的同類產品進行比較,。
(四)銷售分析
(五)企業(yè)目標
企業(yè)目標分為短期和長期兩種,。短期目標以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比,。長期目標是三年至五年,,廣告策劃中提到企業(yè)目標,可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃,,并幫助達到銷售和盈利目標的,。
(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略
(七)阻礙分析
根據上面對市場、產品,、銷售,、企業(yè)目標,、市場戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產品在市場銷售中的“難”點,。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的,。
(八)廣告戰(zhàn)略
1,、競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式,、廣告號,、廣告攻勢的強弱等。
2,、廣告目標:依據前面企業(yè)經營目標,,確定廣告在提高知名度、美譽度,、市場占有率方面應達到的目標,。
3、廣告對象:依據銷售分析和定位研究,,可大略計算出廣告對象的人數或戶數,,并根據數量、人口因素,、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象,。
4、廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現構思,。如廣告口號,,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點或突出表現某種觀念,、傾向等,。
5、廣告創(chuàng)作策略:即向目標市場傳播什么內容,。按照電視,、報刊、廣播,、pop等不同媒介的情況,,分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創(chuàng)作意圖,。
(九)公關戰(zhàn)略
公關活動旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽,,溝通企業(yè)與公眾的關系,增進消費者對企業(yè)的好感,。公關戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的,。
(十)媒介戰(zhàn)略
根據廣告的目標與對象,選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象,,包括:1,、媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2,、媒介使用的地區(qū):配合產品的營銷需要進行,,分重點與非重點地區(qū);3、媒介的頻率:在一年中可分為重點期和保持期,,每種媒介每周或每月使用的次數安排;4,、媒介的位置、版面:電臺,、電視臺選擇哪一種傳播時機最好;報刊選擇什么日期,、版面等;5、媒介預算分配:組合媒介所需的費用進行預算,。
(十一)廣告預算及分配
必須把年度內的所有廣告費用列入,,包括:1、調研,、策劃費;2,、廣告制作費;3、媒介使用費;4,、促銷費,、管理費;5、機動費等,。
(十二)廣告統(tǒng)一設計
根據上述各項綜合要求,,分別設計出報紙、雜志,、廣播,、電視、pop廣告的設計稿或腳本,,以供年度內廣告制作的統(tǒng)一設計作參考或依據,。
(十三)廣告效果預測
預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:,,廈門大學出版社1993年10月版,,第11頁—14頁。
這兩家意見大同小異,,基本上是一致的,。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,,如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運作,,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃,,計劃得是否周詳、破綻多或少,,關系到戰(zhàn)役的成敗,。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關系到企業(yè)的興衰,,所以要以嚴肅,、科學、負責的態(tài)度對待它,,決不能想當然,、閉門造車,,或馬馬虎虎應付了事,。
同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,,而且還要有廣博的多學科的知識,,要掌握市場營銷學、消費心理學,、人類學,、文學、美學,、影視寫作學,、廣告心理學、廣告戰(zhàn)略學等學科的相關知識,,以及各種商品的有關知識,。目前,廣告策劃人才奇缺,,就因為他不是一般人所能勝任的,,廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,,寫出完善的策劃書,,首先要有深廣的知識,高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng),。
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇二十四
一,、企劃主題
1、以慶?!秞xx獻血法》頒布實施六周年為主線,,表彰獻血先進典型,宣傳無償獻血的重大意義,,進一步貫徹落實《xxx獻血法》,,動員廣大群眾發(fā)揚人道主義精神,,加入無償獻血隊伍行列,。
2,、緊密聯(lián)系《xxx獻血法》,,以無償獻血,,無尚光榮為口號,,通過文化娛樂活動等表演形式,,向廣大群眾宣傳《xxx獻血法》的內容和普及獻血科學知識,,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來,。
3,、本活動以慶?!秞xx獻血法》頒布六周年為中心思想,演出節(jié)目包括歌舞,、小品,、相聲等多種形式,另在演出過程中,,參插一些游戲,、抽獎等互動節(jié)目,以__的一些無償獻血的感人事跡,,打動觀眾的心,,力求與現場觀眾打成一片,共同為無償獻血這一偉大的事業(yè)挺身而出,,從而達到舉辦此次活動的目的,。
二、主辦單位:__市中心獻血站
三,、承辦單位:__環(huán)藝演出公司
四,、贊助單位:(待定)
五、活動時間:
六,、活動地點:__市中山公園
七,、活動流程:
(一)活動安排:
1、早上8:00:無償獻血活動開始,,背景音樂響起,,宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護人員開始采血工作。在現場設置醫(yī)師咨詢臺和志愿者簽名長幅,。全體醫(yī)護工作人員和相關人員及設備用具必須準時到達各自崗位,。在全市有選擇地設采血點,并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),,鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志愿報名,,擴大活動宣傳效果。
2、8:0010:00:后勤人員必須把舞臺,、燈光,、音響、拱門,、條幅,、彩旗和相關布置完成。
3,、12:00之前:現場負責人必須確認所有工作是否完成,,檢查有否紕漏。
4,、8:0022:00:披掛綬帶,,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護士擔任;建議提前強化培訓;服裝及化妝由中心血站負責)在現場分發(fā)傳單,講解獻血知識,,親切和群眾交流,,宣傳無償獻血活動,鼓勵人們踴躍獻血,。
5,、19:3021:30:演出時間,。
(二)節(jié)目流程:
1,、開場歌舞《共同的榮譽》(創(chuàng)作)
演唱:吳艷麗吳宏寧
伴舞:福建__環(huán)藝藝術團
2、主持人開場白,,介紹領導和來賓
3,、表彰一年來獻血先進和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:廈門歌舞劇團
5,、無償獻血有獎知識問答
6,、歌曲《報答》
演唱:吳艷麗2015年閩南語電視大獎賽__賽區(qū)冠軍
7、小品
表演:福建__環(huán)藝藝術團
8,、歌曲《燒肉粽》,、《向前沖》
演唱:福建__環(huán)藝藝術團吳宏寧
9、川劇變臉
表演:四川省川劇院
10,、血液健康有獎知識問答
11,、街舞《》
表演:上海sweetgirls組合
12、歌舞《愛在天地間》,、《一個美麗神奇的地方》
演唱:吳文玲2015年閩南語電視大獎賽__賽區(qū)冠軍
伴舞:福建__環(huán)藝藝術團
八,、費用預算
(一)、專業(yè)演出燈光2500元
1,、追光燈:2臺
2,、電腦燈:2臺
3、r64筒燈:20盞
4、空中玫瑰:2盞
5,、雪花機:1臺
6,、泡沫機:1臺
另:干冰、煙幕效果
(二),、專業(yè)演出音響2500元
1,、主音箱:2對
2、反送音箱:1對
3,、交響樂音響:2對
4,、無線麥、耳麥
另:舞臺環(huán)繞效果
(三),、舞臺2500元
1,、平臺搭建
2、背景搭架
3,、幕布噴繪
4,、大紅地毯
(四)、其它材料2015元
1,、汽球
2,、拱門
3、彩旗
4,、宣傳條幅
(五),、演員酬金5000元
合計:14500元
《場地費、租賃桌椅費用,、知識問答禮品費用及新聞媒體費用另計》
九,、效果評估
1、無償獻血是一項長期,、重要而又艱巨的社會工作,,同時也是政府行為。我市無償獻血遠遠不能滿足臨床的需要,,各單位要加強重視和支持力度,,狠抓落實,組織好這項活動,,要切實加強對無償獻血工作的領導和宣傳,,進一步貫徹執(zhí)行《獻血法》,以真實的行動促進我市無償獻血事業(yè)的發(fā)展,。
2,、為促進我市無償獻血事業(yè)的發(fā)展,我們可以通過文藝演出這一行之有效的宣傳方式,,進一步加大《獻血法》的宣傳力度,,動員廣大群眾參與無償獻血活動,增加我市無償獻血量,保證我市臨床用血的需要和安全,。
3,、把無償獻血活動現場的互動交流與文藝演出的熏陶相結合,充分體現__人民的拳拳赤子之心;通過演出現場的火暴氣氛,,把現場觀眾的熱血激情調動起來,,從而達到轟動的效應。
4,、血液是生命之源,。把流淌在自己體內的少量血液獻給別人,不僅僅是給予他人一線生的希望,,更是給予了他人一份愛的溫情,。有愛的人,才會有希望;有希望的人,,才會成為這世界上最美麗的風景,。讓我們把愛心灑向社會,做一個受人尊敬的無償獻血者!因為我們共同擁有一個家,,我們的心相連,,我們的脈相通!
5、此項活動涉及面廣,,為確?;顒禹樌瓿桑沂兄行难竞拖嚓P單位領導要明確職責,,充分發(fā)揮部門職能作用,,各司其職,,密切配合,。各單位要指派專人負責,做到責任到人,,任務到人,。
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇二十五
百因必有果,團隊得有你和我,。
公司全體人員
1,、活躍團隊氣氛,加強團隊協(xié)作,,
2,、提升個人素質,發(fā)掘自我潛能,,
3,、緩解工作壓力,感受公司關懷,
4,、增強員工歸屬,,豐富企業(yè)文化。
20xx年xx月xx日(周六)
1,、上午:隨機分組,,以組為單位進行各種素質拓展競技活動。
2,、下午:自由成組,,休閑娛樂為主游玩,自由支配時間,,自主選擇游戲,。
3、素質拓展與休閑娛樂相結合的形式,。
1,、要求全體員工積極參加,無特殊情況不得請假,。
2,、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動,。
3,、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,,女士請不要穿裙子,。
4、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,,以作統(tǒng)一安排,。
5、請保持訓練區(qū)域的整潔,,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,,自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
6,、參加活動的人員要保管好自己的貴重物品,,如丟失、損壞,,后果自負,。
7、發(fā)揚團結友愛,,互相幫助的團隊精神,,遇到困難及緊急情況時,,要相互關照。
1,、搶凳子:
游戲規(guī)則:準備n張凳子,,圍成圈,選出n+1個人來參加游戲,,一開始大家都站成一個更大的圈,,順著一個方向不停地走,當聽到“搶”的口令時迅速找凳子坐下,,沒有凳子的要表演節(jié)目,。然后再減少一張凳子,繼續(xù)游戲……直到最后只有一人勝出為止,。
獎品名稱:待選
獎品類型:待選
2,、找零錢。
游戲規(guī)則:一句話說明白:男生代表5毛,,女生代表1元(反著也行),,主持人喊出具體錢數,金額抱團取勝,。
使用場景:
有一定場地空間的培訓,,或者戶外,需要跑來跑去,,主持人最好佩戴小蜜蜂,,或者備上喉糖。
需注意:
可根據男女生人數的差異,,人為設置稀缺資源,,造成搶搶搶的局面。
觀察點:
一定會有人在前幾局就出局,,一直縮邊邊,,避免不了的,重點關注在拼搶中賣力的同學,,他們一定會是這整場培訓最配合你的人,,盯緊了。
獎品名稱:待選
獎品類型:待選
3,、你劃我猜:
游戲規(guī)則:幾個人站成一列,第一個人面朝出題人,,其余人全部向后轉,。題紙上會寫著一些詞語,這些詞語是可以用動作比劃出來的,。第一個人看完之后,,讓第二個人轉過身,,比劃給他看,注意不能說話,。第二個人再比劃給第三個人看,,以此類推,看最后一個人是否能猜出最原始的意思,,說出題紙上的詞語,。
獎品名稱:待選。
獎品類型:待選,。
1,、即席聯(lián)詩。
游戲規(guī)則:
1,、主持人宣布以區(qū)為單位,,比賽聯(lián)唐詩宋詞。
2,、主持人講解游戲規(guī)則:由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩詞,,比如“床前明月光,疑是地上霜”(含“月”字),。接著,,各區(qū)按照指定的順序,迅速聯(lián)上兩句也含該字眼的詩或詞,。若有停頓,,主持人與觀眾一起喊“5、4,、3,、2、1”倒計時,,完畢后仍聯(lián)不上者,,遭淘汰。一直堅持到最后的區(qū)獲勝
3,、注意事項:兩句詩詞限唐詩宋詞
4,、此游戲詩詞可換為歌詞
企業(yè)策劃案例 企業(yè)ci策劃案例篇二十六
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果.
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要. 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準. 通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合. 寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題: (一)關注產品 (二)敢于競爭 (三)了解市場
(五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要
創(chuàng)業(yè)策劃書的內容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面: (一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華. 計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷. 計劃摘要一般包括以下內容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產品和業(yè)務范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 財務計劃; 資金需求狀況等. 摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素. (三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標. (四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容. 關于行業(yè)分析的典型問題: (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現在的發(fā)展動態(tài)如何 (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣 (4)價格趨向如何
(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的 (6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略 (五)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等. 在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹. (六)人員及組織結構
在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié). 因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法. 在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料. 經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位臵留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由 (七)市場預測
應包括以下內容: 1,需求進行預測; 2,市場預測市場現狀綜述; 3,競爭廠商概覽; 4,目標顧客和目標市場; 5,本企業(yè)產品的市場地位等. (八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一. 在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內容: (1)市場機構和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策. 創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容: 1,產品制造和技術設備現狀; 2,新產品投產計劃; 3,技術提升和設備更新的要求; 4,質量控制和質量改進計劃. (十)財務規(guī)劃
財務規(guī)劃一般要包括以下內容: 其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備. 流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制; 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率. (十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險 (2)你準備怎樣應付這些風險
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會 (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何
如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.
準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程. 需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創(chuàng)業(yè)內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習
第二階段:創(chuàng)業(yè)構思
第三階段:市場調研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來: (1)市場機遇與謀略; (2)經營管理; (3)經營團隊; (4)財務預算
其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶. 第五階段:最后修飾階段
首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊. 第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查: (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗. (2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款. (3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析. (4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的. (5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃 (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確. (7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮. 如果需要,你可以準備一件產品模型. 可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文
長期以來,國內居民因生活水平較低,對以廚房和衛(wèi)生間為主要服務對象的小家電消費很少.據統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種.據統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對廚房和衛(wèi)生間的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%. 對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,2001年國內銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為
我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關, 蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器
批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)
本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
可外協(xié)生產,無特殊要求.
由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.篇2:創(chuàng)業(yè)策劃書必備例文
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果.
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要. 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準. 通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合. 寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題: (一)關注產品 (二)敢于競爭 (三)了解市場
(五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面: (一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華. 計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷. 計劃摘要一般包括以下內容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產品和業(yè)務范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產管理計劃; 財務計劃; 資金需求狀況等. 摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素. (三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標. (四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容. 關于行業(yè)分析的典型問題: (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現在的發(fā)展動態(tài)如何 (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣 (4)價格趨向如何
(5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的 (6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少 (五)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等. 在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹. (六)人員及組織結構
在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié). 因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法. 在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料. 經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由. (七)市場預測
應包括以下內容: 1,需求進行預測; 2,市場預測市場現狀綜述; 3,競爭廠商概覽; 4,目標顧客和目標市場; 5,本企業(yè)產品的市場地位等. (八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一. 在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內容: (1)市場機構和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策. (九)制造計劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容: 1,產品制造和技術設備現狀; 2,新產品投產計劃; 3,技術提升和設備更新的要求; 4,質量控制和質量改進計劃. (十)財務規(guī)劃
財務規(guī)劃一般要包括以下內容: 其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備. 流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制; 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率. (十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險 (2)你準備怎樣應付這些風險
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會 (4)在你的資本基礎上如何進行擴展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何
如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.
準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程. 需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創(chuàng)業(yè)內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習
第二階段:創(chuàng)業(yè)構思
第三階段:市場調研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來: (1)市場機遇與謀略; (2)經營管理; (3)經營團隊; (4)財務預算; (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶. 第五階段:最后修飾階段
首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊. 第六階段:檢查
> 可以從以下幾個方面加以檢查: (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗. (2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款. (3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析. (4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的. (5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝. (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確. (7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮. 如果需要,你可以準備一件產品模型. 可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文
我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器元,開關元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)
本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
可外協(xié)生產,無特殊要求.
由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.篇3:大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文1 o2公司計劃書
打造專屬于大學生的一流讀書休閑品牌
項目背景 目標規(guī)劃 市場前景 2.市場分析 客戶分析 需求分析 競爭分析 3.公司概述 公司 總體戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 財務管理制度 企業(yè)文化 服務概述 4.組織管理體系 組織機構 部門職責 管理模式
投資估算 融資方案 資金運用 6.營銷戰(zhàn)略 市場確定 品牌策劃
營銷組合 7.財務分析
營業(yè)預算 現金流分析 盈虧分析 8.風險分析 機遇 風險分析 9.退出策略 調查分析
退出方式的選擇 10.附件 摘要
我們公司作為一種帶有公益性質的盈利項目進行發(fā)展,主營的項目是服務類性質的,我們所營造的正是新時代體驗式經濟中所謂的消費體驗,。買書,,買的不只是書本自身,還有伴隨買書所帶來的延伸產品,,例如舒適的座位,、可口的咖啡、動聽的音樂,。我們的公司涉及的是整個行業(yè)還未觸及的學生群體,,比國營書店和其他的民營書店更具有針對性,,提供的書籍和服務會更加符合學生的胃口。
項目背景
有人說,,是因為中國內地的人均閱讀率已降為全球平均水平的1/10左右,。我們認為這不能“怪”讀者不愛買書、不愛逛書店,,而是應該思索,,數字時代的實體書店該以怎樣的面目示人?不是沒有成功的范例,,臺灣的誠品書店常為人津津樂道,。雖然也有人將誠品的成功歸因于臺灣地區(qū)的人均圖書閱讀率高,但就我們的親身感受而言,,內地的民營書店和誠品只有“形似”沒有“神似”,。