每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇一

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。公司是我家，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重,，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大最大的發(fā)展。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng),。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂(lè)觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí),，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地,。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣，多站在公司立場(chǎng)想想,，捫心自問(wèn),。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言,、性格可熱情活潑開(kāi)朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步,。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶,，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化,，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)——大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天,，你就會(huì)擁有明天。把自己興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái),。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇二

6月5日至9日，有幸參加了省xxx組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)考察,。在主辦單位的精心組織下,，通過(guò)聽(tīng)取專家講座，參觀海爾,、青島港等知名企業(yè),，收獲頗豐，現(xiàn)將主要心得匯報(bào)如下：

一,、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，提升思考力

這期培訓(xùn)班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地“六入”模型》、資深品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)蓋彥講解《企業(yè)品牌建設(shè)》,，海爾原黨委副書(shū)記王安喜從實(shí)戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設(shè)》等課程,。這些課程內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性,，理論和實(shí)際相結(jié)合,，旁征博引，發(fā)人深思,。

(一)作為企業(yè)管理人員,，必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。我們生活在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,，許多新生事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索,、去實(shí)踐,，許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯俊⑷ソ鉀Q,，這對(duì)我們的理論知識(shí),、修養(yǎng)提出來(lái)新的更高的要求。時(shí)代在進(jìn)步,，社會(huì)在發(fā)展,，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退,。

(二)要勤于思考,，善于積累“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆,?！币獔?jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,，學(xué)會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，提高分析解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)工作的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

(三)要解放思想,，更新觀念,。我們所干的很多工作，必須更新觀念,，大膽創(chuàng)新,，勇于提出新的工作思路，以創(chuàng)新的意識(shí),，創(chuàng)新的精神,，創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作,，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

二,、參觀知名企業(yè),，獲益匪淺

實(shí)地參觀了海爾、青島港,、海信,、青啤等知名企業(yè)，對(duì)這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會(huì),，其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深,。走進(jìn)海爾工業(yè)園，感覺(jué)像是到了另一個(gè)世界,，這里的環(huán)境讓人感覺(jué)不是走進(jìn)了一個(gè)工廠,，而像是公園，很舒適也很輕松,。

海爾是世界白色家電第一品牌,、中國(guó)價(jià)值品牌，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),。這么強(qiáng)大的一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)有誰(shuí)又能想到當(dāng)初是個(gè)倒閉的小企業(yè)呢?這就是海爾帶給我們的驚嘆：海爾——不是傳奇的傳奇,。

(一)企業(yè)占有了市場(chǎng)才有出路。海爾即使在淡季也要?jiǎng)?chuàng)造神話,?！爸挥械舅枷耄瑳](méi)有淡季市場(chǎng)”,，正是緣于它主動(dòng)的市場(chǎng)觀念占有了市場(chǎng),。海爾聘用大量高學(xué)歷的營(yíng)銷人員以提高營(yíng)銷素質(zhì)，給企業(yè)注入活力,，使淡季不淡,，永遠(yuǎn)立于市場(chǎng)之巔。

(二)海爾視質(zhì)量如生命,。物競(jìng)天擇,，適者生存。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個(gè)員工心中樹(shù)起來(lái),，它的砸冰箱事件令人震撼。一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地,，靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)不斷創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新成就海爾的今天,。海爾精神的本質(zhì)是什么?

海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏是這樣說(shuō)的：“海爾精神就是創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新精神!”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開(kāi)始，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高!

(四)人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌,。海爾實(shí)行以市場(chǎng)鏈為紐帶的流程再造,，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”。就是每個(gè)員工與競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)結(jié)合為一體,，每個(gè)員工都成為創(chuàng)造市場(chǎng)的“大老板”,，“人單合一”模式推進(jìn)的目標(biāo)，就是創(chuàng)海爾世界,。支撐“人單合一”的基礎(chǔ)是信息化,。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來(lái),。

(五)“日事日畢,，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來(lái)。海爾引入的oec管理模式,，管理目標(biāo)非常明確,。“日事日畢”就是當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成;“日清”就是當(dāng)天的工作結(jié)束后,，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)度,、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，找出不足之處;“日高”就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績(jī)和存在的不足之后,，明確第二天的工作目標(biāo),，包括改善措施，爭(zhēng)取明天的工作比今天的提高1%,。

每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)特性與歷史背景,，所形成的企業(yè)文化也各不相同，那么學(xué)習(xí)海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，到底學(xué)什么?我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法,，而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”，再聯(lián)系本企業(yè)的實(shí)際去實(shí)踐,，去發(fā)揮,，才能達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)的真正目的。

三,、“三人行,，必有我?guī)熝伞?/p>

這次培訓(xùn)，省xxx匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員,，他們都是各行各業(yè)精英人才,，一周短暫培訓(xùn)過(guò)程中，大家從不熟悉到熟悉,，相互幫助,，相互啟發(fā),，圓滿順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。大家來(lái)自不同行業(yè),、單位,，具有不同的專業(yè)素質(zhì)，通過(guò)信息溝通,，問(wèn)題討論,，達(dá)到了共同提升素質(zhì)目的。

總之,，通過(guò)這次培訓(xùn),，不僅學(xué)到了理論知識(shí)，切身體會(huì)了青島知名企業(yè)成功的關(guān)鍵,，還認(rèn)識(shí)了各行各業(yè)的精英人才,。今后將不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力，從多種渠道擴(kuò)展知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷擴(kuò)充知識(shí)的總量,、質(zhì)量,、流量,，從而轉(zhuǎn)化為知識(shí)的增量,，獲得持續(xù)進(jìn)步發(fā)展的綜合素質(zhì)能力。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇三

公司組織的《企業(yè)文化建設(shè)》課程培訓(xùn)已結(jié)束,。這個(gè)課程共分十二講,，從傳統(tǒng)文化開(kāi)篇講起，界定了企業(yè)文化的定義,、作用,、結(jié)構(gòu)、功能,，并結(jié)合老師多年的管理,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用大量的案例,，向我們講解了公司如何建設(shè)企業(yè)文化體系,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，更加深了我對(duì)企業(yè)文化的全面深入的了解,。我覺(jué)得,，該課程有三大特點(diǎn)：一是從傳統(tǒng)文化入手；這就抓住了企業(yè)文化建設(shè)的根本,；二是結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際緊,，不是泛泛而談，有大量生動(dòng)的身邊的案例,；三是在注重緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的前提下,，仍然注重課程的理論體系，進(jìn)行全面的解析,，保證了課程的學(xué)理性,。希望公司今后經(jīng)常組織這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。下面簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我的學(xué)習(xí)心得：

作為企業(yè)組織來(lái)說(shuō),，關(guān)健的在于人,。而人是有精神的。企業(yè)文化相當(dāng)于凝固劑,，能把全體員工緊密團(tuán)結(jié)在一起,。如果企業(yè)人心煥散，員工與企業(yè)離心離德,，肯定形成不了合力,，更何談戰(zhàn)斗力，竟?fàn)幜Α?/p>

企業(yè)文化從本質(zhì)上說(shuō)是精神形態(tài)的東西,，在一般人眼里覺(jué)得虛得很,，又不能馬上看到效果，如何正常理解呢,？我覺(jué)得,，作為精神形態(tài)的企業(yè)文化它總是要通過(guò)一定的物質(zhì)形式來(lái)表現(xiàn)。如企業(yè)的標(biāo)識(shí),、器物,、ci形象設(shè)計(jì)、廠房裝修,、設(shè)備設(shè)施,、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì),、勞動(dòng)場(chǎng)所,、娛樂(lè)設(shè)施、廠容廠貌,、生活環(huán)境,、信封、工作服等等,。另外,，它的作用主要還是通過(guò)人的行為來(lái)體現(xiàn)，因?yàn)槿说男袨槭鞘苋说乃枷胫涞?。所以,，它的作用只是間接的，而間接作用的發(fā)揮有一個(gè)過(guò)程,。另外,，企業(yè)文化的作用也不好直接用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去衡量,。我理解，它的作用在于給這個(gè)企業(yè)的員工注入精神活力,，它是為這個(gè)企業(yè)建立精神支柱,，是“靈魂工程”。沒(méi)有靈魂的人無(wú)異于“行尸走肉”,，沒(méi)有靈魂的企業(yè),，恐怕只能陷入失敗的泥潭。

企業(yè)文化特別是企業(yè)核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神等定要成為員工共識(shí),。所以，有必要全員討論,。做到每個(gè)職工知曉并認(rèn)同,。這里有個(gè)長(zhǎng)期宣傳培訓(xùn)的過(guò)程；另外一方面企業(yè)核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神要切實(shí)做言行一致,，不能說(shuō)的和做的不一樣。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做到,，以身作則,，發(fā)揮示范作用。如何形成氛圍,？養(yǎng)成習(xí)慣,？達(dá)成共識(shí)？主要依靠教育,、宣傳,、樹(shù)立典型、領(lǐng)導(dǎo)帶頭等,。如果我們所有的管理干部帶好了頭,，其它的就好辦了。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇四

在現(xiàn)代社會(huì),，部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷,、高技能的人才，認(rèn)為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力,，添一把火,，才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開(kāi)來(lái)，形成每個(gè)人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,，把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴(yán)的條例與制度下,，而不給員工任何的自由;更有甚至者，部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運(yùn)”這樣的旗幟與口號(hào)，企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,，還死死抓住企業(yè)文化這根他們認(rèn)為的“救命稻草”不放,，認(rèn)為只要把企業(yè)文化堅(jiān)定不移的灌輸給員工，將文化矢志不渝的執(zhí)行下去,，那么企業(yè)的效益也會(huì)如文化一樣繁榮昌盛起來(lái)的,。

企業(yè)文化不是萬(wàn)能的，不可能為企業(yè)解決任何問(wèn)題,。只有書(shū)呆子才會(huì)相信那些貼在門(mén)上、寫(xiě)在墻上,、印在紙上,、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的?！捌髽I(yè)文化不是貼上去的,，也不是喊出來(lái)的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè),。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立，公司的一切行為都必須遵循其核心價(jià)值,，并在關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)能為核心價(jià)值觀賦予新的意義,。

這些對(duì)于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的,。一家本身效益不錯(cuò)的企業(yè),，自從導(dǎo)入ci后，企業(yè)的老板一下子覺(jué)得不得了,，企業(yè)脫離了象游擊隊(duì)一樣的“市民經(jīng)濟(jì)”運(yùn)作模式,，而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營(yíng)”的行列里了。于是,，企業(yè)老板今天一個(gè)想法,，明天一種思路，來(lái)填充企業(yè)文化上的先天不足,。本身這家企業(yè)就沒(méi)有實(shí)際意義上的企業(yè)文化,，他生搬硬套的來(lái)?yè)v騰企業(yè)文化，結(jié)果適得其反：?jiǎn)T工陽(yáng)奉陰違,，部門(mén)間,、員工間、上下級(jí)間不配合,，相互拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重,，在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號(hào)式的企業(yè)文化，成為了沒(méi)有深入員工內(nèi)心深處的虛假文化、表象文化和無(wú)用文化,。這樣,，使企業(yè)員工把時(shí)間都花費(fèi)在這些表象文化上，加上企業(yè)本身就起步晚,、底子薄,、人員不穩(wěn)定，導(dǎo)致企業(yè)效益不斷的下滑,，生存受到了威脅,，只得使這一幕草草收?qǐng)觥?/p>

其實(shí)，只要是企業(yè)都會(huì)存在企業(yè)文化,，但企業(yè)文化不是一蹴而就就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的,。企業(yè)文化需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的醞釀、積累,、認(rèn)可,、信賴然后才會(huì)釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的,，企業(yè)只有通過(guò)不斷的發(fā)展與完善才會(huì)造就出較為細(xì)膩,、完整與成熟的企業(yè)文化，這時(shí)才會(huì)使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價(jià)值深入人心和薪火相傳的作用,。

企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,，也就是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念,、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來(lái)自何處?來(lái)自長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)!是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,。企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化不一定是企業(yè)真正的文化,，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想,、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過(guò)不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，才能形成企業(yè)真正的文化,。

海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī),，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

真誠(chéng)地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,，常青不衰,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：大家好,！

我是來(lái)至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,，自從我xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里,，我的感慨很多,，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。

今天我給大家演講的主題是：”弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化,、放飛我們夢(mèng)想?！?/p>

回望以前,，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化,，從簽第一個(gè)單不會(huì)寫(xiě)合同到自己能獨(dú)立操單時(shí),，我覺(jué)得學(xué)到了很多、也收獲了許多,，這些都離不開(kāi)身邊同事們真誠(chéng)的幫助和關(guān)愛(ài),，正是有了他們真誠(chéng)的幫助和關(guān)愛(ài)，才成就了今天的我,。所以我很感動(dòng),，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候,，我就對(duì)自己說(shuō),，不管在什么時(shí)候，我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠(chéng)地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事,，在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的同時(shí),，把自己的快樂(lè)傳遞給身邊所有的朋友。

態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠(chéng)的心,，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事,，只有這樣,，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買(mǎi)方客戶,，與房主的樞紐,，因此置業(yè)顧問(wèn)真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。

鋼運(yùn)文化是關(guān)愛(ài),、互助的文化,，關(guān)愛(ài)別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛(ài)了別人,，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你,，讓我們伸出手來(lái)幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團(tuán)結(jié)合作,，努力溝通,。業(yè)績(jī)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的,，它需要很多人的合作,。

回想在長(zhǎng)河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,，特別是在搶灘登陸的活動(dòng),，在整個(gè)過(guò)程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,，大家緊緊的抱在一起,，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼,，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒(méi)吭聲,，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想,，他也是這么想,，大家都是這么想的，怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢,？“一根筷子輕輕被折斷,，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),，就要充分發(fā)揮自己的作用,，只有大家齊心合力，沒(méi)有攻不破的堡壘,。

高效才能共贏,，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更大的信心,、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更高的利益,，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻啊Ｖ挥羞@樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū),！

我親愛(ài)的鋼軍同仁們,，只要我們繼續(xù)以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干,，不斷提升我們的服務(wù),，公司必將贏得持續(xù)、健康,、穩(wěn)定的發(fā)展,。天道酬勤，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹?。?！盡情地燃燒你的激情,，釋放你的情懷，放下你的一切包袱,，樹(shù)立你堅(jiān)定的信念，在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自己,。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想,！讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天，明天會(huì)更好,！也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌?。?！

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇六

古井酒廠建于1957年,。建廠初期，共有32名職工,，12間簡(jiǎn)陋廠房,，l口釀酒鍋甑， 7條發(fā)酵池,。1963年“古井貢酒”被評(píng)為8大名酒第二名,， 30多年來(lái)榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng)近100種。目前,，古井酒廠已發(fā)展成為以名優(yōu)白酒生產(chǎn)為龍頭,，致力多元化經(jīng)營(yíng)和國(guó)際化發(fā)展,、集科工貿(mào)為一體的大型集團(tuán)公司，擁有50多家子公司,。古井隼團(tuán)現(xiàn)有員工6000余人,，總資產(chǎn)約25億元，凈資產(chǎn)15億元,。

近20年來(lái),，古井集團(tuán)乘改革的風(fēng)帆，憑借現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理,，以人為本,，強(qiáng)化管理，開(kāi)拓市場(chǎng),，取得了卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。近年來(lái)，公司每年的投資規(guī)模大約2 億元左右,，其中國(guó)有資金70%,。先后投資建設(shè)的項(xiàng)目有：合肥古井大酒店、九方制藥公司項(xiàng)目,、熱電站項(xiàng)目,、乳制品項(xiàng)目等。值得一提的是,，古井集團(tuán)還積極利用收購(gòu),、控股、兼并等經(jīng)營(yíng)手段,，來(lái)擴(kuò)大集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，取得了良好的效果，為古井集團(tuán)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力,，保持了企業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速健康的發(fā)展。

古井集團(tuán)在從一個(gè)傳統(tǒng)的手工釀酒作坊向多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中,，以“效忠古井,、業(yè)績(jī)報(bào)國(guó)”的使命，樹(shù)立了“敢為人先”的古井精神,，通過(guò)“兩場(chǎng)效應(yīng)”管理法,，走出了一條“名牌、名企,、名人”的發(fā)展道路,，培育了獨(dú)具特色的“以人為本、天人合一”的古井文化,。

所謂“四子”立業(yè)學(xué)說(shuō)就是“抓班子,、立柱子,、上路子、創(chuàng)牌子”,。這是古井文化的凝煉,。董事長(zhǎng)王效金認(rèn)為，企業(yè)家是企業(yè)凝聚力的核心,，企業(yè)家并非企業(yè)中的某一個(gè)人,，而是由具有帥才、將才,、管家,、參謀和監(jiān)督等才能且博與專相結(jié)合的一群人所組成的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。企業(yè)要想取得良好發(fā)展,，首先得有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)班子,。王效金強(qiáng)調(diào)“立柱子”思想，高度重視企業(yè)的支柱性產(chǎn)品的發(fā)展,，并形成支柱產(chǎn)品群,，以支撐企業(yè)發(fā)展。古井人的“上路子”思想是指管理規(guī)范化,、高效化,、現(xiàn)代化，向管理要質(zhì)量,，要效益,。強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理練內(nèi)功只有日積月累，執(zhí)著追求,，堅(jiān)持不懈,，才能不斷優(yōu)化。古井人力創(chuàng)民牌與名牌的統(tǒng)一,，鑄就屬于廣大消費(fèi)者心目中的金牌，屬于人民大眾的名牌,。

在精神文明層面上,，古井人以“提高廣大人民的生活質(zhì)量，建設(shè)“富有,、文明,、民主”的新古井”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想為指導(dǎo)，講求“業(yè)績(jī)報(bào)國(guó),，雙向效忠”的企業(yè)道德,，以“愛(ài)國(guó)、愛(ài)廠,、愛(ài)崗位”的愛(ài)國(guó)思想和敬業(yè)精神塑造企業(yè)全體員工的靈魂,，樹(shù)立企業(yè)的精神支柱,。在制度文化層面上，古井人極力強(qiáng)化制度建設(shè),，先后制定了《生產(chǎn)工藝法規(guī)》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)》等15種企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,，以約束員工行為,，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序。同時(shí),，古井人還堅(jiān)持“以人為本”,，講求以情動(dòng)人、以理服人,、以德信人的“情,、理、德”相結(jié)合的柔性管理,，做到軟硬結(jié)合,，優(yōu)化企業(yè)管理行為。在物質(zhì)文化層面上,，古井人在廠容,、廠貌、產(chǎn)品構(gòu)成和包裝,、裝備特色,、建筑風(fēng)格、廠旗,、廠服,、廠標(biāo)、紀(jì)念物,、紀(jì)念性建筑物等方面大作“文化”文章,，創(chuàng)建了“花園式工廠”?！肮啪ぁ?、“古井”、“古槐”,、“古井酒文化博物館”向人們展示了千年古井酒文化的歷史淵源,。

古井的“兩場(chǎng)效應(yīng)”管理法，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“抓市場(chǎng),、促現(xiàn)場(chǎng),，抓現(xiàn)場(chǎng)、保市場(chǎng)”,。利用現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)之間的“促?！被?dòng)關(guān)系,，下真功夫做實(shí)做細(xì)。古井人抓市場(chǎng)就是抓經(jīng)營(yíng),，把眼睛向外,，開(kāi)辟市場(chǎng)、培育市場(chǎng),、建設(shè)市場(chǎng),，不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、覆蓋率和品牌美譽(yù)度;抓現(xiàn)場(chǎng),，就是抓管理,。古井人實(shí)行綜合管理，質(zhì)量,、成本,、設(shè)備、技術(shù),、人事,、信息、紀(jì)律,、工藝安全等系統(tǒng)運(yùn)作,，達(dá)到整體優(yōu)化，形成了“一嚴(yán),、二細(xì),、三潔、四無(wú),、五不準(zhǔn),、六統(tǒng)一”的十四字現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)的深入發(fā)展,，不斷向企業(yè)管理提出新要求,，古井人始終圍繞著市場(chǎng)需要不斷改進(jìn)管理，進(jìn)而保證滿足市場(chǎng)需求,，兩場(chǎng)彼此促進(jìn),，周而復(fù)始，螺旋上升,，形成良性循環(huán),。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇七

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng),，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在?！痢痢痢凉镜钠髽I(yè)文化核心是“同心文化”,，“心氣足、人氣旺,、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。

企業(yè)文化的樹(shù)立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操,，塑造知識(shí)型職工,，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè),，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái),。

××××公司的“以人為本,、追求卓越、和諧發(fā)展,、同心跨越”充分體現(xiàn)了××文化的人文和諧可持續(xù)發(fā)展,。而其中的核心價(jià)值觀“人為本、和為貴,、效為先”更是對(duì)成長(zhǎng)中××××公司的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用,。通過(guò)學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》，使我清楚了什么是價(jià)值觀,？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么,？對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù),、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強(qiáng)××××企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn),。面對(duì)廣大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀,。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,，這樣做可以，那樣做也可以,，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀,。我們的價(jià)值觀“人為本,、和為貴、效為先”,，并非是指成就,，而是一種精神，一種動(dòng)力,，一種工作倫理,。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功,，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”。

總之,，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人,，塑造人,，鼓舞人，通過(guò)××××公司的企業(yè)核心來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

以上是我一些個(gè)人的心得,，在今后的工作中,，我會(huì)用××××公司的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己,，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇八

一,、課程及簡(jiǎn)介

李總從一個(gè)江南鄉(xiāng)下的故事說(shuō)起,，這里反映了鄉(xiāng)下的一種濃厚的本土而純樸的鄉(xiāng)村文化氣息，拉開(kāi)培訓(xùn)的序幕,，然后從懂得尊開(kāi)始述說(shuō)文化的另一角度的廣義,，進(jìn)而深入到企業(yè)文化的真正含義，分析了企業(yè)文化的三個(gè)層面,，物質(zhì)層,，制度層,，精神層;接下來(lái)分析了企業(yè)文化的重要性，接著提問(wèn)大家：喜歡什么樣的文化,，不喜歡什么樣的文化,，大家進(jìn)行了激烈的討論并有了結(jié)果;而后對(duì)谷唐的核心文化進(jìn)行了詳細(xì)而又精辟的分析，

公司經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信,、共贏,、責(zé)任、感恩,。

公司核心價(jià)值觀： 相互尊重,、務(wù)實(shí)專注、結(jié)果導(dǎo)向,、追求卓越,，做了重點(diǎn)的分析和闡述，

最后對(duì)公司的管理理念,、工作作風(fēng);以及市場(chǎng)觀,、營(yíng)銷觀等作了相關(guān)的解說(shuō)和案例分析;

再以弟子規(guī)中的核心句“有余力，則學(xué)文”的總觀點(diǎn)結(jié)束了培訓(xùn)!

二,、精華及分享

其中的兩句話是我印象最深的

第一句相互尊重：此句在我們的谷唐宣言中,，李總放在第一位是由于它特別重要，因此,，我也聯(lián)想到了相互尊重的更深的一層含義,，因?yàn)槿硕家獙W(xué)會(huì)尊重，尊重別人,、尊重自己;同時(shí),，相互尊重主要體現(xiàn)在人的方面，因?yàn)椋鹤鹬厣纤净蝾I(lǐng)導(dǎo)是一種天職,，尊重同事或平級(jí)是一種本分,，尊重下屬是一種美德，尊重所有人是一種教養(yǎng);所以我們都必須要相互尊重!

第二句： 只有淡季的`思想,，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)(其基本寓意是好的公司滿足需求,，偉大的公司創(chuàng)造需求)，此句話的另外一種真正含義是：再淡的季節(jié)也有人賺錢(qián),，而再旺的季節(jié)也有人賺不到錢(qián),。

又由此想出了另一個(gè)觀念：世上沒(méi)有不好的人，只有不好的心態(tài),，世上一切不好的人,，都是思想在作怪;有什么樣的思想，有什么樣的心態(tài),，就會(huì)有什么樣的人!因?yàn)樗枷?、心態(tài)決定命運(yùn)!

三,、心得和總結(jié)

1、企業(yè)文化的思想總結(jié);

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉,。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象和企業(yè)精神,，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,，也是建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化的根本要求，企業(yè)首先要以企業(yè)文化為先導(dǎo),，通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、明確價(jià)值導(dǎo)向和調(diào)整員工行為方式,，促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)方式,、組織架構(gòu)、市場(chǎng)布局,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、資源配置和管理模式的轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者和倡導(dǎo)者,，更是企業(yè)文化最直接的推動(dòng)者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值主張,、發(fā)展理念、管理風(fēng)格和工作作風(fēng)對(duì)企業(yè)文化的形成與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。

社會(huì)文化給出的定義是：組織成員在知識(shí),、信仰、藝術(shù),、道德,、法律等方面達(dá)成的共識(shí)，以及形成的能力和習(xí)慣,。

最精髓的觀點(diǎn)：企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)中,，所有成員相互作用的過(guò)程中形成的，為所有成員所認(rèn)同的,，并用來(lái)教育新成員的一套價(jià)值體系(包括共同意識(shí),、價(jià)值觀念、職業(yè)道德,、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等,。)

我認(rèn)為企業(yè)文化是指：在企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中所形成的共同思想、作風(fēng),、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。

四,、企業(yè)文化的關(guān)鍵作用和主要體現(xiàn)：

1、企業(yè)文化的體現(xiàn)：

應(yīng)該在于提高企業(yè)的品位,、提升員工的素養(yǎng),，行為和習(xí)慣，進(jìn)行提升整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,，戰(zhàn)斗能力,，這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì),、品格與品行,。

2、企業(yè)文化的品質(zhì)：

主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念,。價(jià)值理念即價(jià)值觀,。價(jià)值觀是個(gè)“總開(kāi)關(guān)”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念,、傾向,、主張與態(tài)度，而且對(duì)企業(yè)起著行為取向,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念,，用通俗的話講,，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍,、愿景是什么?這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”,。只有綱舉，才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,，耐得住時(shí)光磨礪。

3,、企業(yè)文化的品格：

主要反映在企業(yè)的精神支撐,。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí),。意識(shí)不僅能反映客觀世界,，而且能反作用于客觀世界。所以,，精神具有能動(dòng)性,，其表現(xiàn)在于有活力,，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,，即“今勝于古，后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”,，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行,。企業(yè)的這種精神,，源于企業(yè)走過(guò)的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,，同時(shí),，又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路。這種精神,，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神，預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰,。

4,、企業(yè)文化的品行：

主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則,。無(wú)疑,，作為企業(yè)的一名員工,，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,，又有其情感的行為或即時(shí)的行為，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為,。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范,。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上,，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上,。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。

5,、自我領(lǐng)悟：

通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞,，覺(jué)得谷唐的企業(yè)文化是我所進(jìn)入的公司中企業(yè)文化發(fā)展得最好的,。因?yàn)樗纬闪斯忍谱陨淼奶厣奈幕砟睿瑹o(wú)論在物質(zhì)層,，精神層,，還是在制度層,，都有著與眾不同的色彩!

但最終，企業(yè)文化是要融入到思想和行為的,，只有全體員工每天都覺(jué)得它很重要,，且每天都能感覺(jué)到，每天都能做到,， 從而形成一種習(xí)慣,，到最后形成一種意識(shí)，潛意識(shí),，并成為一種條件反射,， 這樣企業(yè)文化才是真正的推行成功!

總之，谷唐的企業(yè)建設(shè),，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,，最終的目的是：武裝人，塑造人,，鼓舞人,，提升人，通過(guò)公司的核心價(jià)值觀來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)合諧,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，達(dá)到百年企業(yè),，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)!

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇九

一個(gè)企業(yè)只要一天存在,，企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想,、行為和行動(dòng)的總合,；也就是企業(yè)所有人員的習(xí)慣和作風(fēng)，或者是企業(yè)的風(fēng)氣,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工,，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,。

我通過(guò)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化宣傳冊(cè),，了解到公司的整個(gè)企業(yè)文化體系的內(nèi)涵和意義，全冊(cè)從金川事業(yè),、金川品格,、金川法則及金川規(guī)范四個(gè)方面闡述了金川文化的具體內(nèi)容。

金川文化是集團(tuán)公司對(duì)過(guò)去風(fēng)雨歷程的回顧與深刻思考，是對(duì)未來(lái)事業(yè)的美好展望和追求,，是對(duì)昨天成功的高度凝練,，是對(duì)明天的戰(zhàn)略把我和布局；金川文化源于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任意識(shí),，從艱苦創(chuàng)業(yè)到蜚聲國(guó)際,，金川員工一直秉承轉(zhuǎn)化資源價(jià)值，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任感,、使命感和事業(yè)心，兢兢業(yè)業(yè),，拼搏不息,；金川文化興于持續(xù)改進(jìn)、革故鼎新的創(chuàng)新意識(shí),?；厥走^(guò)去，金川的成功得益于艱苦條件下的技術(shù)創(chuàng)新,，得益于水平落后下的管理創(chuàng)新,，得益于全體員工的意識(shí)創(chuàng)新和革新落實(shí)；金川文化盛于以人為本,，互惠互利,，共同發(fā)展的共贏意識(shí)。金川的建設(shè)和發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的支持,、客戶的厚愛(ài),、員工的無(wú)私奉獻(xiàn)以及社會(huì)各界的鼎力支持,。公司始終致力于企業(yè)與員工,、企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)等各方的和諧發(fā)展,，共同進(jìn)步,。

金川事業(yè)的使命是對(duì)自身存在的根本任務(wù)和意義的思考，愿景是金川對(duì)未來(lái)發(fā)展的美好描繪,，金川公司不但要繼續(xù)鞏固采,、選、冶,、化,、深加工的大型礦業(yè)集團(tuán)，還要努力發(fā)展多元化的經(jīng)營(yíng)模式,，聚金匯川,，創(chuàng)業(yè)為國(guó)，立企為民,，造福員工,、客戶和民眾,，服務(wù)于國(guó)家建設(shè)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

金川品格的核心價(jià)值觀體現(xiàn)出關(guān)愛(ài)員工,、保護(hù)環(huán)境、造福社會(huì)是公司的首要責(zé)任,；強(qiáng)調(diào)責(zé)任,、落實(shí)責(zé)任、以人為本,，推動(dòng)革新,，鼓勵(lì)創(chuàng)新，建設(shè)富有標(biāo)新立異的員工團(tuán)體,，深化共贏意識(shí),，將艱苦奮斗、勇于超越的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去,，建立一支管理有方,，執(zhí)行有力，富于激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

金川法則的戰(zhàn)略理念是金川中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的思考和布局,，將構(gòu)筑資源優(yōu)勢(shì)，深化科技創(chuàng)新,，加強(qiáng)資本運(yùn)作,，實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)作為引領(lǐng)公司發(fā)展的方向。人才理念是金川明確人才標(biāo)準(zhǔn),，明晰企業(yè)責(zé)任激發(fā)員工活力的信念基礎(chǔ),，將適者為才，人盡其才,，尊重價(jià)值,，多遠(yuǎn)刺激作為對(duì)人才的激勵(lì)手段，最大限度的發(fā)揮出每一位員工,，每一位人才的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),，體現(xiàn)出他們的價(jià)值。

金川規(guī)范的行為引領(lǐng)是金川集團(tuán)公司全體員工一切行為方式的思想道德根源,?！吧碓诮鸫ǎ橄到鸫?、奉獻(xiàn)金川,、守望金川”是每一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的莊嚴(yán)承諾。讓每一個(gè)員工忠誠(chéng)企業(yè)、敬崗愛(ài)業(yè),、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、簡(jiǎn)潔高效、奉獻(xiàn)愛(ài)心,、遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)實(shí)守信,、節(jié)儉廉潔,、文明禮貌、安全健康,。體現(xiàn)出公司員工的新風(fēng)尚,、新風(fēng)貌?？傊?，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人,，塑造人，鼓舞人,，用企業(yè)文化的核心來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的.價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在。____公司的企業(yè)文化核心是“同心文化”,，“心氣足,、人氣旺、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),，如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。

企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操,，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因?yàn)椋幕墓δ苁悄芊癜l(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái),。

____公司的“以人為本、追求卓越,、和諧發(fā)展,、同心跨越”充分體現(xiàn)了__文化的人文和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀“人為本,、和為貴,、效為先”更是對(duì)成長(zhǎng)中____公司的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》,，使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌,、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強(qiáng)____企業(yè),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn),。面對(duì)廣大市場(chǎng),，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,，這樣做可以，那樣做也可以,，但必須有個(gè)決定,，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“人為本,、和為貴,、效為先”，并非是指成就,，而是一種精神,，一種動(dòng)力，一種工作倫理,。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”,。

總之，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人,，鼓舞人,，通過(guò)____公司的企業(yè)核心來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中,，我會(huì)用____公司的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己,、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十一

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體地位逐漸突出，在這種潮流的帶動(dòng)下,，最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行,，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要,。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育,、融會(huì),、凝聚而成的一種獨(dú)具特點(diǎn)的、對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動(dòng)作用的群體意識(shí)和價(jià)值觀念及其外在形式,。它包括企業(yè)精神,、價(jià)值觀念、企業(yè)形象,、經(jīng)營(yíng)思想,、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范,、規(guī)章制度,、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，它通過(guò)向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起,，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價(jià)值信念,，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,。

一,、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。由于是老單位,，企業(yè)職工來(lái)自四面八方，思想意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)不盡一致,，如何統(tǒng)一思想,，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干，這是擺在我們面前的一個(gè)新問(wèn)題,。針對(duì)現(xiàn)實(shí),，我們從提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)入手，首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想,，提高對(duì)黨的路線方針和改革開(kāi)放政策的認(rèn)識(shí),，自覺(jué)同xxx在思想上保持一致。其次,，加強(qiáng)職工培訓(xùn),，有計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教育,，努力適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來(lái)抓,。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié)，樹(shù)正氣,，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,，通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響職工,、帶動(dòng)職工,，限度地激發(fā)職工愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗位的熱情,，增強(qiáng)了凝聚力,。

二、樹(shù)立“以人為本”的理念,，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè),。我們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)文化過(guò)程中，始終貫穿著“以人為本”的理念,，尊重職工的創(chuàng)新精神,，關(guān)心職工群眾冷暖。單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通,，了解職工的生活,、工作,、學(xué)習(xí)情況。職工生病必去看望,，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)和諧,、踏實(shí)肯干,、積極向上的局面,。另外，從滿足職工文化需求出發(fā),，建起了職工足球,、籃球、乒乓球等體育活動(dòng)小組,，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織友誼賽,，這不僅使大家鍛煉了身體，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高,，創(chuàng)造出一個(gè)和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合,。

三,、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神,。促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，就要培育出一種既適應(yīng)時(shí)代要求,，又適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全員的群體意識(shí)和群體精神,，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作中注意培養(yǎng)和形成自己的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新,、進(jìn)取”的企業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范,，營(yíng)造了員工與企業(yè),、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，倡導(dǎo)全局觀念,，維護(hù)整體利益,，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價(jià)值觀,，公司充滿生機(jī)和活力,。實(shí)踐證明,，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，有利于提高職工素質(zhì),，增強(qiáng)凝聚力;有利于塑造良好的企業(yè)形象,，擴(kuò)大企業(yè)的知名度;有利于建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

四,、加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，制度文化同行,。責(zé)任與每一個(gè)人的工作,、生活都不可分離，與每一個(gè)單位的生存,、發(fā)展都密切相關(guān),。一個(gè)有責(zé)任感的人，從容而不浮躁,，充實(shí)而不空虛,，真誠(chéng)而不虛榮。一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè),，既要講效率和利益,，也要講義務(wù)和公益，承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)安全,、員工健康,、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任。敬業(yè)才能成就事業(yè),，盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán),。當(dāng)然，落實(shí)責(zé)任制,，履責(zé)和問(wèn)責(zé)應(yīng)并存,。沒(méi)有問(wèn)責(zé)，責(zé)任制形同虛設(shè),。因此,，問(wèn)責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過(guò)程，事前問(wèn)責(zé)是提醒,，事中問(wèn)責(zé)是督促,，事后問(wèn)責(zé)是誡勉。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來(lái),，把履責(zé)和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感,、提高責(zé)任意識(shí),。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé);擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大,，就越需要提高履責(zé)能力,。這就要求每一個(gè)人都自覺(jué)地充實(shí)自己，不斷地提高自己,，求知于書(shū)本,，問(wèn)計(jì)于群眾，創(chuàng)新于實(shí)踐,。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的使命,，一代人有一代人的責(zé)任,。歷史的接力棒已傳到我們手中,。

樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè),，這是一個(gè)光輝的奮斗目標(biāo),，也是一個(gè)艱辛的歷史進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，推進(jìn)這一進(jìn)程,，就是我們?cè)谧约旱膷徫簧现覍?shí)履行責(zé)任的奮斗過(guò)程。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十二

企業(yè)文化沒(méi)有固定統(tǒng)一的定義,。依筆者的感悟,，企業(yè)文化可能本就不應(yīng)該是定義出來(lái)的，而恰恰是悟出來(lái)的,。假如你到通用,、奔馳、松下等企業(yè)參觀,，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好,，只需到其廠區(qū)和職場(chǎng)里走一趟，你就會(huì)有感覺(jué),、有感受,、有感悟。而這種感覺(jué),、感受,、感悟是你永遠(yuǎn)說(shuō)不清、說(shuō)不準(zhǔn),、說(shuō)不透的,，只能在心間產(chǎn)生共鳴、共識(shí)和敬佩。現(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳,、津津樂(lè)道的理念口號(hào),，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化，其實(shí)不然,。

企業(yè)文化是xxx軟件xxx,，是需要細(xì)心地xxx營(yíng)造xxx，而不是xxx創(chuàng)造xxx出來(lái)的,。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,，應(yīng)該是你看不見(jiàn)但能感悟到，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分,，雖然無(wú)法逼真地寫(xiě)出來(lái),，但我們完全可以從一個(gè)企業(yè)的人文環(huán)境、氛圍,、機(jī)制,、服務(wù)、精神態(tài)度等方面感悟出來(lái),。

企業(yè)文化的本質(zhì)是xxx人xxx化,。xxx十年樹(shù)木，百年樹(shù)人,。xxx所以企業(yè)文化理應(yīng)是百年大計(jì),，一脈相承的。那些用一,、兩年時(shí)間就xxx搞xxx出企業(yè)文化,，那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號(hào)，那些心血來(lái)潮而xxx搞xxx的零碎活動(dòng),，說(shuō)到底不過(guò)是貽笑大方的作秀而已,，與真正的企業(yè)文化是不搭界的。

企業(yè)文化屬于文化范疇,，其本質(zhì)和職能自然同理,。xxx以人為本xxx是企業(yè)文化的xxx天條xxx。撇開(kāi)人談文化只能是天方夜譚,。忽視了人,，企業(yè)的價(jià)值觀、倫理觀都不復(fù)存在,。所以,，那些員工牢騷滿腹、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化,，著實(shí)有褻瀆企業(yè)文化之嫌,。怨言是上帝給人類最大的賜物，也是人類禱告中最真誠(chéng)的部分，你怎能不重視?一個(gè)企業(yè)文化好壞,，看看他的員工精神面貌,，聽(tīng)聽(tīng)他的市場(chǎng)口碑就行，無(wú)需標(biāo)榜和多言,。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明,，忠誠(chéng)豁達(dá)，讓不好的員工逐漸變好,，讓無(wú)能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠(chéng)服,，投桃報(bào)李，忠貞不二,，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶高山仰止,，心向往之，直到棄xxx暗xxx投xxx明xxx,，那毫無(wú)疑問(wèn)你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊(yùn),，這些底蘊(yùn)比起那些空洞的口號(hào)來(lái)得扎實(shí)、有效,。

文藝,、娛樂(lè)、體育,、休閑等活動(dòng)，是企業(yè)文化的載體之一,，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動(dòng)的管理者,，更是一葉障目，不見(jiàn)森林,。事實(shí)上,，真正稱得上企業(yè)文化的，是組織這些文娛活動(dòng)的背后原因,。只有這個(gè)原因才能反映出管理者的決策目的,、管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。對(duì)管理者來(lái)說(shuō),，決策目的,、管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣，文娛活動(dòng)只不過(guò)是其中之一,?？梢?jiàn)，將其視為企業(yè)文化全部,，顯然是錯(cuò)誤的,，不要讓文娛活動(dòng)遮住文化的xxx眼xxx;那些指望文娛活動(dòng)根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實(shí)的。

很多人一提企業(yè)形象，就會(huì)想到廣告,、燈箱,、標(biāo)牌、大樓,、統(tǒng)一著裝,、掛牌服務(wù)等等。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介,，但只是硬形象,。真正的企業(yè)形象，其實(shí)更多的是體現(xiàn)在軟形象上,。因?yàn)?，廣告固然重要，但廣告背后的誠(chéng)信更加重要;統(tǒng)一著裝固然重要,，但服裝背后的服務(wù)更加重要;xxx硬形象xxx只要有錢(qián)誰(shuí)都能辦到,，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;xxx軟形象xxx靠錢(qián)買(mǎi)不來(lái)，只有靠一點(diǎn)一滴積累起來(lái),，而一旦積累起來(lái),，就會(huì)堅(jiān)不可摧，永放光芒,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十三

文化在漢語(yǔ)中是“人文教化”的簡(jiǎn)稱,。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會(huì)的專屬語(yǔ); “文化”的本義是“以文教化”,，它表示對(duì)人的性情的陶冶,，品德的教養(yǎng)，本屬精神領(lǐng)域之范疇,。隨著時(shí)間的流變和空間的差異,，現(xiàn)在“文化”已成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念,，成為眾多學(xué)科探究,、闡發(fā)、爭(zhēng)鳴的對(duì)象,。中華文化博大精深,，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,，以孔,、孟為代表人物，著作有《春秋》,、《孟子》,、《論語(yǔ)》等,。倡導(dǎo)：“仁、義,、禮,、智、信”,。道家以老子為代表人物,，著《道德經(jīng)》，書(shū)中包括大量樸素辯證法觀點(diǎn),，如 “禍兮福之所倚,，福兮禍之所伏?！钡?。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典,。儒,、釋,、道三家文化在歷史的長(zhǎng)河中交融薈粹,，交相輝映,，流傳了幾千年不衰,，深深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國(guó)人的精神支柱,，指導(dǎo)著國(guó)人的日常行為和道德準(zhǔn)則,?？梢?jiàn)文化的扎根之深,，作用之大,，魅力無(wú)窮。

一個(gè)企業(yè)從小到大,，想建成百年老店，長(zhǎng)治久安,，實(shí)現(xiàn)“立民族志氣,，創(chuàng)世界品牌”的宏偉目標(biāo)，在汲取各方文化的同時(shí),，必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化,，并堅(jiān)持不懈，不斷發(fā)展和升華,。

鄂爾多斯集團(tuán)從一九八一年建廠,，至今已走過(guò)二十七個(gè)春秋，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉,、協(xié)同發(fā)展”的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),，行業(yè)涉及羊絨,、煤炭、電力,、冶金,、化工等多個(gè)領(lǐng)域?？傎Y產(chǎn)達(dá)183億元,，2007年銷售收入達(dá)123億元,，實(shí)現(xiàn)利稅17,。76億元，品牌價(jià)植攀升到了150,。67億元,?；仡櫠鯛柖嗨辜瘓F(tuán)走過(guò)的歷程,，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒,。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗,，率先施行全浮動(dòng)效益計(jì)件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智、放膽,、拓荒,、創(chuàng)新”，在棋盤(pán)井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,，初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖,。類似例子很多，不勝枚舉,。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識(shí)到,，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運(yùn)動(dòng),、變化的規(guī)律,，抓住機(jī)遇、做事合度,，而不能一成不變,、死水一潭,，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,，變是絕對(duì)的,，不變是相對(duì)的;變即改革創(chuàng)新，是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動(dòng)力源,。

集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的xxx較管理,，這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個(gè)重大舉措，但比較管理的性質(zhì)是剛性的,，以排名獎(jiǎng)懲為核心,，還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來(lái)，剛?cè)嵯酀?jì),、一張一弛乃文武之道,。物質(zhì)有限只能以文化激勵(lì)人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界,。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員,，包括我們基層的班組長(zhǎng)，都要率先垂范,、關(guān)心職工,，營(yíng)造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊(duì)氛圍,，才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)階段職工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀已很突出，那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無(wú)法留住熟練工的情況下,，我們?cè)趯?shí)施比較管理或日常管理工作中,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過(guò)去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語(yǔ)管人的方式方法呢?是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個(gè)人文化水平,，特別是修養(yǎng)意識(shí)的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),。修養(yǎng)意識(shí)是一個(gè)人安身立命，謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ),。做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持“以人為本”思想,，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì)，管理人員更要注重個(gè)人文化素質(zhì)的提高,。很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的,。如：三鹿奶粉事件,，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律，違背了它而受到了懲罰,。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對(duì)三鹿說(shuō)：我們是奶粉里摻三聚氰胺,，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉,。發(fā)人深省，說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質(zhì),。再如：三株口服液,，受到一名消費(fèi)者的投訴，不能寬容而妥善解決,，最后訴諸法庭,，官司打了幾年，后三株雖勝,，但因“計(jì)較”小小的得失,，不懂把握大局而落了個(gè)名聲掃地，退出了市場(chǎng)的結(jié)果,。對(duì)企業(yè)來(lái)講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財(cái)富”,，對(duì)一個(gè)單個(gè)的人來(lái)講“素質(zhì)是人生資本”。去年,，在呼市發(fā)生過(guò)一起公安分局局長(zhǎng)槍殺市委副書(shū)記案,，從中可以感嘆人生，修養(yǎng)意識(shí)和具有良好心態(tài)是多么重要,。在現(xiàn)今社會(huì),，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,，貪求欲望強(qiáng)烈,、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn),，大事干不了小事干不好,，外求心嚴(yán)重。中國(guó)儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物,、致知,、正心、誠(chéng)意,、修身,、齊家、治國(guó),、平天下”,，治學(xué)或說(shuō)人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求,，反省自己,，虛心實(shí)腹，才能不斷提高自身素質(zhì),。己所不欲,、勿施于人,。眾善奉行，諸惡莫做,。融利己于利他人之中,，懂得先舍后得。多一些寬容,，少一些計(jì)較,。知足常樂(lè)。才能降服己心,，平靜那顆躁動(dòng)的心,。靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)用功，踏踏實(shí)實(shí)做人做事,，才會(huì)有輝煌的事業(yè),，和諧的家庭，健康的體魄,，幸福的人生,。在鄂爾多斯集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠(chéng)、講責(zé)任,、講追求”的精神綱領(lǐng),。

比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研,，為祖國(guó)爭(zhēng)光,。敢于“上九天攬?jiān)拢挛逖笞M,?！彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價(jià)值的，這種精神值得我們學(xué)習(xí),。

人活著,，不要一切為了錢(qián)而成為錢(qián)的奴隸,。要知道：“人占有了物,，物也就占有了人?！比艘凶约旱睦硐牒椭驹?，盡好自己的責(zé)任,。在單位做好自己的工作,，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長(zhǎng)輩,。夫妻相敬如賓,，尊老愛(ài)幼,。對(duì)自己要潔身自好,，克己慎獨(dú),，勤學(xué)好進(jìn),，活到老,，學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平,，勝己者勝人,，內(nèi)圣才能外王。

企業(yè)是由個(gè)人組成的,，企業(yè)文化的形成來(lái)源于個(gè)人文化的集智,。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn),。個(gè)人和企業(yè),，都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀的升華，根據(jù)一項(xiàng)國(guó)際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長(zhǎng)久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力,。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的,，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談,。同時(shí),，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系,，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展,，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十四

發(fā)揮工會(huì)四大優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化追求的目標(biāo)是企業(yè)愿景,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景需要全體員工的統(tǒng)一行動(dòng),。做為企業(yè)文化制度建設(shè)的一項(xiàng)核心內(nèi)容，其內(nèi)心的原動(dòng)力來(lái)源于職工的思想道德境界,。實(shí)踐證明,在階級(jí)社會(huì)中,無(wú)論何人,、何事,都不可避免地要受道德的影響和約束。道德是人的行為準(zhǔn)則,是人行為的原動(dòng)力,，它對(duì)人的心靈,、思想、行為都有著不可取代,、無(wú)法估量的巨大作用,。企業(yè)文化建設(shè)以人為核心也體現(xiàn)了“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,。礦工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,，發(fā)揮工會(huì)在思想政治工作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，努力引領(lǐng)廣大會(huì)員職工的輿論導(dǎo)向,，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。礦區(qū)各級(jí)工會(huì)組織科學(xué)地認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，響應(yīng)礦黨委的號(hào)召,，大力加強(qiáng)“四德教育”,，社會(huì)主義榮辱觀教育。大力宣傳“為社會(huì)盡責(zé),、為企業(yè)盡力,、為家庭盡心”的企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)正確的管理理念,、經(jīng)營(yíng)理念和成本理念,，喚起廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，建設(shè)和諧家園的熱情,；同時(shí)緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，把思想政治工作以更易為職工群眾接受,，更加具體的表現(xiàn)形式，更易得到企業(yè)行政部門(mén)實(shí)施的方式,，融入企業(yè)發(fā)展大局中,，使職工把自己對(duì)生活的憧憬和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，以嶄新的時(shí)代風(fēng)貌和高度的主人翁精神,，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),；同時(shí)，加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育,、利益共同體教育以及共建共享教育,，引領(lǐng)職工忠誠(chéng)企業(yè)，為企業(yè)少花錢(qián),、多出炭,、少索取、多貢獻(xiàn),，主動(dòng)為企業(yè)分憂解難，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和社會(huì)風(fēng)尚,。

不斷提升廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)是工會(huì)義不容辭,、首當(dāng)其沖的要?jiǎng)?wù)。企業(yè)的發(fā)展需要堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)和智力保障,，只有不斷提高廣大職工的思想素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì),，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，為富民強(qiáng)企提供動(dòng)力,。各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng),，努力為企業(yè)培養(yǎng)造就一批專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí),、實(shí)際操作技術(shù)過(guò)硬、行業(yè)理論素養(yǎng)深厚的技術(shù)帶頭人,；通過(guò)職工技協(xié)的成立,，以點(diǎn)帶面，努力打造一支具備競(jìng)爭(zhēng)力,、經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的忠誠(chéng)的煤礦職工隊(duì)伍,。在職工隊(duì)伍中逐步倡樹(shù)起“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。技術(shù)能手是職工技術(shù)素質(zhì)的帶頭人,，勞動(dòng)模范是廣大職工的杰出代表，是企業(yè)的中堅(jiān),、礦區(qū)的棟梁,、群眾的楷模,。他們的先進(jìn)事跡、

優(yōu)秀品質(zhì)和高尚精神具有很強(qiáng)的感染力,、影響力和示范導(dǎo)向作用,，是激勵(lì)廣大干部職工的強(qiáng)大精神動(dòng)力。要積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)先模,、尊重先模,、崇尚先模、爭(zhēng)當(dāng)先?！钡牧己蔑L(fēng)尚,，奏響“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高,、人才寶貴,、創(chuàng)造偉大”的時(shí)代強(qiáng)音。通過(guò)發(fā)揮勞模的榜樣作用,，在廣大職工中弘揚(yáng)主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，弘揚(yáng)忘我勞動(dòng)熱情和刻苦學(xué)習(xí)精神,。在職工隊(duì)伍中標(biāo)榜勞模式的職業(yè)道德,，引導(dǎo)職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，以強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任感，自我加壓,，奮發(fā)進(jìn)取,，真抓實(shí)干，加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐,。逐步在職工隊(duì)伍中形成建立起“愛(ài)崗如愛(ài)己,、敬業(yè)是愛(ài)國(guó)”的職業(yè)道德、人生價(jià)值觀和樸素的愛(ài)國(guó)主義,。

通過(guò)扎實(shí)細(xì)密的群眾安全基礎(chǔ)工作,，不斷優(yōu)化群眾安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及群監(jiān)組織素質(zhì),，不斷強(qiáng)化群監(jiān)組織,、協(xié)管組織和廣大群監(jiān)員、協(xié)管員的安全理念,、安全愿景和責(zé)任意識(shí),。通過(guò)群監(jiān)、協(xié)管組織制度建設(shè),、組織建設(shè)和素質(zhì)教育,，按照以安全文化為支撐和統(tǒng)領(lǐng),，以管理精細(xì)化、教育人性化,、培訓(xùn)制度化為基本特征的群眾安全文化模式,，并初步形成以群監(jiān)例會(huì)為基本培訓(xùn)制度，以安全檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)制度為基本考核制度,，以群監(jiān)會(huì),、協(xié)管會(huì)安全工作條例為基本工作制度，以群監(jiān)員“自身無(wú)違章,，身邊無(wú)事故”活動(dòng)等群監(jiān)競(jìng)賽和協(xié)管員競(jìng)賽活動(dòng)為激勵(lì)制度的安全文化建設(shè)制度,。為安全文化建設(shè)提供了必要的人力保障，構(gòu)建了群眾安全文化建設(shè)的工作模式,。

近幾年來(lái),，曹莊煤礦工會(huì)的“時(shí)空系安全、短信送祝?！被顒?dòng),，做為礦工會(huì)的品牌安全工作之一，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),；《漫畫(huà)十大薄弱人物》的創(chuàng)作和推廣,，在集團(tuán)公司范圍引領(lǐng)了安全文化載體創(chuàng)新的新風(fēng)尚；精心籌備組織的“生命的囑托”安全宣講會(huì),，形式有創(chuàng)新、講稿質(zhì)量高,、宣講員情緒飽滿,、聽(tīng)眾灌輸充分，取得了較好的反響,。營(yíng)造了聽(tīng)眾人數(shù)多,、現(xiàn)場(chǎng)效果好、感染力強(qiáng)的局面,。鮮明的突出了曹莊煤礦工會(huì)安全教育滲透力強(qiáng),、覆蓋面廣，富有人性化的品牌方向,，持續(xù)豐滿了曹莊煤礦經(jīng)濟(jì)安全幸福觀,、家庭安全幸福觀的安全文化理念。

要堅(jiān)持以推進(jìn)“為社會(huì)盡責(zé),、為企業(yè)盡力,、為家庭盡心”的企業(yè)共同價(jià)值觀的核心為主動(dòng)力，以維護(hù)職工生命健康權(quán)為最大維護(hù)的要求,，以增強(qiáng)職工自主保安意識(shí),，提高職工安全技術(shù)操作技能,，加強(qiáng)農(nóng)合工權(quán)益維護(hù)等工作為重點(diǎn)，開(kāi)展日常安全教育,、“安康杯”競(jìng)賽,、“十佳農(nóng)合工”評(píng)選、六月安全生產(chǎn)月等系列活動(dòng),。通過(guò)安全座談會(huì),、安全展覽、安全漫畫(huà)展,、“安全互動(dòng)大家談”,、安全文件知識(shí)考試、各類培訓(xùn)考試,、群監(jiān)員培訓(xùn)考試及井下慰問(wèn)等各種形式,，廣泛開(kāi)展“形式任務(wù)教育、安全法律法規(guī)教育,、自主保安教育和應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育”等四項(xiàng)安全教育活動(dòng),，不斷強(qiáng)化職工的安全素質(zhì)。

企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中形成的共同的行為方式和精神形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)文化的核心層,，表現(xiàn)為具有企業(yè)特征的意識(shí)形態(tài)和文化觀念,。群眾文化活動(dòng)具有的親和力、參與性,、廣泛性,，長(zhǎng)期以來(lái)在大型國(guó)有企業(yè)起著對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展的不可替代的作用，對(duì)于教育職工,、凝聚職工,、塑造職工做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。礦工會(huì)堅(jiān)持以持續(xù)不斷,、豐富多彩的群眾文化活動(dòng)培育企業(yè)價(jià)值觀,，運(yùn)用藝術(shù)的感召力、集體活動(dòng)的凝聚力,，把全體職工擰成一股繩,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗，形成獨(dú)具特色的群眾文化品牌,。自2005年以來(lái)的群眾文化“春夏秋冬四季歌”系列活動(dòng),，即“春之聲”春節(jié)系列文化活動(dòng)，“夏之情”廣場(chǎng)歡樂(lè)消夏,、京劇專場(chǎng)文化活動(dòng),，“秋之韻”合唱放歌、愛(ài)國(guó)愛(ài)崗系列文化活動(dòng),，“冬之戀”元旦系列文化活動(dòng),，已經(jīng)成為曹莊煤礦工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)系統(tǒng)的群眾文化活動(dòng)品牌,。

堅(jiān)持以各類積極向上的文體活動(dòng)為重點(diǎn)，尤其是春節(jié)期間的群眾節(jié)日文化活動(dòng),，突出堅(jiān)持“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高境界,、高水平”的“四高”要求,，在各類活動(dòng)的開(kāi)展方式、輿論導(dǎo)向,、引導(dǎo)目的,、文化塑造上均做好了周密的打算。在各類文藝節(jié)目的領(lǐng)導(dǎo)的重視,、認(rèn)識(shí)的提升,、編排創(chuàng)作、燈光舞美,、排練演出方面制定了具體的策劃方案,，使得整個(gè)春節(jié)期間的文藝演出措施到位、落實(shí)有力,、執(zhí)行徹底,、反響強(qiáng)烈，起到了引導(dǎo),、教育,、凝聚、激勵(lì)職工作用的同時(shí),，塑造展現(xiàn)了我礦良好的企業(yè)形象,，提升了外界對(duì)企業(yè)的美譽(yù)度和影響力，同樣成為我礦群眾文化的品牌工作,。

抓好設(shè)施建設(shè)，豐富陣地資源,。加強(qiáng)了職工俱樂(lè)部及休閑廣場(chǎng)硬件維護(hù)和管理,。完善了俱樂(lè)部舞臺(tái)燈光改造，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了操作培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字控制,；以建設(shè)“職工書(shū)屋”為契機(jī)，大力促進(jìn)圖書(shū)館,、職工閱覽室的建設(shè),，建立嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。年初為職工閱覽室訂閱了多種報(bào)刊,，豐富職工的業(yè)余文化生活,；投入近2萬(wàn)元成立了泰安市首家戲曲協(xié)會(huì),，受到了戲曲愛(ài)好者們的交口稱贊；投入10萬(wàn)余元資金在社區(qū)休閑文化廣場(chǎng)安裝了影音系統(tǒng),。目前,，職工俱樂(lè)部、社區(qū)文化廣場(chǎng)已真正成為職工群眾休閑娛樂(lè)的盛地,，每天到這里活動(dòng)的職工群眾絡(luò)繹不絕,，成為引領(lǐng)全礦職工文化活動(dòng)的龍頭。豐富多彩的社區(qū)廣場(chǎng)文化活動(dòng)初步滿足了職工日益提高的業(yè)余文化生活需求,。營(yíng)造充滿和諧的生產(chǎn),、生活環(huán)境，增進(jìn)了廣大干部職工對(duì)礦山的感情,，吸引他們積極主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái),。

為不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，更好的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員職工,，融入中心,、服務(wù)大局，礦工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)理論,、學(xué)業(yè)務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象,，開(kāi)展組織、作風(fēng),、紀(jì)律三個(gè)整頓,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),，營(yíng)造講學(xué)習(xí),、講政治、講團(tuán)結(jié),、講正氣,、講大局、講奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,。不斷反省工作失誤,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，堅(jiān)持以科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,，推動(dòng)了工會(huì)整體工作的順利高效開(kāi)展，形成了良好的工作氛圍和風(fēng)氣。

通過(guò)座談會(huì),、大討論,、征文等形式，引導(dǎo)廣大工會(huì)干部及會(huì)員解放思想,、更新觀念,。特別是在轉(zhuǎn)變和深化工會(huì)工作的方法、觀念方面,，對(duì)傳統(tǒng)的封閉,、保守的思維方式進(jìn)行了反思，努力解決思想觀念不新的問(wèn)題,。充分發(fā)揮出工會(huì)職能,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在工作上提速,、作風(fēng)上提效,、效率上提升，用創(chuàng)新的思維去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，瞄準(zhǔn)工會(huì)特色、干出工會(huì)文化品牌,。

不斷深化“職工之家”建設(shè),，開(kāi)展先進(jìn)車間工會(huì)“職工之家”競(jìng)賽。建設(shè)安全之家,，把工會(huì)建設(shè)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,，維護(hù)職工安全的港灣；建設(shè)和諧之家,。堅(jiān)持共建和諧,、共享和諧的主題，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，維護(hù)職工合法權(quán)益,，把工會(huì)建設(shè)成為職工當(dāng)家作主的天地，實(shí)現(xiàn)和諧的家園,；建設(shè)文化之家,。堅(jiān)持培育“四有”職工，加強(qiáng)思想道德和工會(huì)文化建設(shè),，用工會(huì)文化促進(jìn)企業(yè)文化，用科學(xué)的理論和先進(jìn)的文化武裝,、引導(dǎo)職工,，把工會(huì)建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地，文化活動(dòng)的樂(lè)園；建設(shè)創(chuàng)新之家,。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)職工理論,、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，把工會(huì)建設(shè)成為技術(shù)進(jìn)步的課堂,，提高創(chuàng)新能力的學(xué)校,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志,、同事們：

大家好,！

夏風(fēng)送爽，花香四溢,。在這多姿多彩的季節(jié),，我們共聚一堂，齊唱“企業(yè)文化”美好樂(lè)章,?；厥鬃蛱欤f(wàn)石油人為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水與心血,，而企業(yè)的文化也正是在這千萬(wàn)石油人的默默奉獻(xiàn)中取得的,。在這里我首先向你們道聲辛苦了；其次感謝公司今日給我們的這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),！

我今天給大家演講的題目是：瞻仰油城輪南,，共建新疆大慶。

在人生坎坷中探索的我于六月下旬背著行囊,，載著希望,，踏上征程。懷揣魚(yú)游大海之志,，抱著美麗憧憬之夢(mèng)走進(jìn)了你——輪南作業(yè)區(qū),。心的向往，靈魂的感慨,。七月的你顯得格外嬌艷,。看,！綜合公寓正張開(kāi)雙臂綻放著滿腔激情,，秉承高昂的斗志。又似慈母般擁抱著她的“驕子”,；依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷,。妳的腳下肥沃沉著,，萬(wàn)物崢嶸，生機(jī)盎然,。充滿著生活的幸福,、和諧的樂(lè)章、家園的溫馨,。這正是對(duì)千萬(wàn)石油人的縮影,，也是對(duì)和諧輪南大家庭的頌揚(yáng)。

健康文化篇：作業(yè)區(qū)始終高度重視員工健康狀況,，積極倡導(dǎo)健康心情宣傳培訓(xùn),，營(yíng)造健康文化。為了更好的促進(jìn)員工健康,，針對(duì)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn),，結(jié)合員工健康體檢情況，制定了《作業(yè)區(qū)健康管理規(guī)定》措施,，積極倡導(dǎo)全民健身活動(dòng),，堅(jiān)持出早操、定期舉辦廣播體操,、長(zhǎng)跑,、籃球、足球賽等活動(dòng),，激發(fā)員工健康熱潮,。還有節(jié)日系列活動(dòng)、晚會(huì)等豐富了員工前線生活,。

安全文化建設(shè)促進(jìn)了安全行為的養(yǎng)成,，是文化建設(shè)的重要部分。作業(yè)區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線,，持續(xù)開(kāi)展安全文化建設(shè),。結(jié)合實(shí)際,，突出以人為本的思想理念,，強(qiáng)化安全管理,，不斷增加員工安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化,、科學(xué)化,、人性化管理轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建自我約束,、相互提醒,、人人都是安全員的長(zhǎng)效生產(chǎn)機(jī)制。

黨群文化,，作業(yè)區(qū)黨總支以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，以黨建帶團(tuán)建。積極開(kāi)展“為民服務(wù)”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”,、“一部一品”,、“青年文明號(hào)”、“五星班組”等活動(dòng),。共同維護(hù)民族團(tuán)結(jié),，為打造和諧輪南起到引領(lǐng)、保障和促進(jìn)的作用,。黨建工作讓黨員群眾齊心,；幫扶工程讓員工生活舒心；特色活動(dòng)讓員工工作安心,；人才培養(yǎng)保持員工上進(jìn)心,；一帶一活動(dòng)增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)心；協(xié)議化管理健康員工身心,；宣傳工作凝聚人心,；這“七心工程”為作業(yè)區(qū)的和諧發(fā)展提供政治保障。

我們?cè)谶@樣一個(gè)寬敞明亮,、環(huán)境宜人,、生活溫馨的家園，在這么好的一個(gè)平臺(tái)中生活與工作,，我們應(yīng)該感到驕傲和自豪,。不過(guò)更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地?fù)]灑在新輪南這片宏偉藍(lán)圖中。這就要我們盡情地展現(xiàn)自我,，發(fā)揮自我,。相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步,，相信我們會(huì)更好的處理與解決好工作中的任何困難,。

我們懷揣一顆感恩之心，共建新疆大慶,。戰(zhàn)鼓聲聲,，號(hào)角陣陣。同志們,，兄弟姐妹們,，讓我們的每一滴充滿青春、充滿激情,、充滿斗志的血液注入地層,，美好新疆大慶怎不實(shí)現(xiàn),？石油人的臉上怎不大放光彩？我們的旗幟又怎不插遍整個(gè)邊疆呢,？

在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、兄弟姐妹們致以衷心的祝愿：祝大家心想事成,、萬(wàn)事如意、事業(yè)蒸蒸日上,、企業(yè)的明天更加燦爛輝煌,！

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十六

一、**公司企業(yè)文化建設(shè)的目的

(一)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的調(diào)整,，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要,。

(二)不斷通過(guò)知識(shí)與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品,、服務(wù)和環(huán)境,，以贏得持久信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè),、員工,、社會(huì)、經(jīng)銷商及用戶永續(xù),、協(xié)調(diào),、統(tǒng)一發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以汽車文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展,。

(三)建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐理論,，實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合,。

(四)建立開(kāi)放的學(xué)習(xí)型組織。

二,、**公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則

(一)堅(jiān)持以人為本的管理思想,，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷開(kāi)發(fā)員工技能與潛質(zhì),，以滿足其發(fā)展需要,，提升并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，最終促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高,。

(二)繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則,。

(三)共性與個(gè)性相結(jié)合原則。

(四)理論與實(shí)踐相結(jié)合原則,。

(五)動(dòng)態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則,。

(六)總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則。

(七)誠(chéng)信性原則,。

(八)專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則,。

(九)可操作與可衡量性原則,。

三,、**公司企業(yè)文化建設(shè)的歷史回顧及現(xiàn)狀診斷分析

公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開(kāi)展了有益的探索和實(shí)踐：

1.提煉了一些精神文化,。建設(shè)初期,，提煉并實(shí)踐了“超越自我,，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系,。

2.公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。

3.公司一定程度上,，通過(guò)具體工作和多種文體活動(dòng)展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想,，堅(jiān)定了信念,，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。但是,，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識(shí)到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：

1.缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實(shí)事和文化的提煉總結(jié)及傳播,。

2.企業(yè)文化在實(shí)踐中手段和形式較為單一,，缺乏良好豐富的載體，同時(shí)不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點(diǎn),。

3.企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一,，企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，競(jìng)爭(zhēng)層次不斷提高,。對(duì)于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期的**公司來(lái)說(shuō)，只有針對(duì)公司目前資源現(xiàn)狀,，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,，認(rèn)真對(duì)行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié),，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新,，廣泛深入地成功實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),。

四、成立**公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu),，明確其不同職責(zé)

首先,，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向、目標(biāo)和方法的制定,，并對(duì)其作出正確的決策等,。

其次，成立企業(yè)文化研究會(huì),，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究,，學(xué)術(shù)研討的組織開(kāi)展，企業(yè)文化創(chuàng)新,、發(fā)展的理論和方法研究,，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn)，并為決策委員會(huì)提供理論指導(dǎo)和建議,，積極配合企業(yè)文化部工作,。

第三，成立“一部,、兩科”,，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動(dòng)宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科,。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開(kāi)展,、檢查、指導(dǎo),、督促,、評(píng)估、調(diào)整,、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作,。

五、**公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

一)提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系,。

1.提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神,。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力,，是企業(yè)靈魂所在,。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：a.行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)際化趨勢(shì);b.創(chuàng)新性;c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來(lái)的追求;d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性,。

2.持續(xù)提煉和完善**公司的共同核心價(jià)值觀,。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品,、提供的服務(wù),、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn),，是企業(yè)文化的核心,。**公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：a.簡(jiǎn)捷性;b.協(xié)調(diào)統(tǒng)一性;c.系統(tǒng)性;d.尊重人才;e.注重回報(bào)社會(huì);f.不斷求實(shí)論證以便得到更廣泛認(rèn)同,。

(二)導(dǎo)入ci系統(tǒng)，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略,。

ci是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一種形象文化戰(zhàn)略,，是企業(yè)對(duì)自身的理念識(shí)別,、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別進(jìn)行深化實(shí)踐,，使之更具有獨(dú)特性,、鮮明性，同時(shí),，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化,，以產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。

1.建立mi系統(tǒng),。mi是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所應(yīng)遵循的理念,，是整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力，它主要指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué),、企業(yè)使命和宗旨等,。針對(duì)**公司目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展態(tài)勢(shì)及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念、市場(chǎng)營(yíng)銷理念,、市場(chǎng)發(fā)展理念,、服務(wù)理念、質(zhì)量理念,、人才理念,、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念,、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念體系,。

2.建立bi系統(tǒng),。bi是mi的動(dòng)態(tài)展示,，它主要包含對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩方面,。對(duì)內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德,，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，員工行為規(guī)范,，工作作風(fēng),，服務(wù)態(tài)度規(guī)范,，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項(xiàng)目,。對(duì)外的行為主要包括公共關(guān)系,，市場(chǎng)調(diào)研，促銷活動(dòng),，流通對(duì)策,，廢棄物處理，公害對(duì)策服務(wù)對(duì)策,，公益性文化活動(dòng)等,。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于員工隊(duì)伍形象的塑造，因此,，**公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想,，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計(jì)個(gè)人形象。

3.建立vi系統(tǒng),。vi是企業(yè)文化具體化,、形象化的視覺(jué)傳達(dá)形式，它通過(guò)組織化,、系統(tǒng)化的視覺(jué)方案?jìng)鬟_(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征,。建立企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的過(guò)程中，必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)**公司企業(yè)精神理念,，具有鮮明視覺(jué)和獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán),、境形象及標(biāo)識(shí)。(1)產(chǎn)品形象,。公司要從品牌,、科技、質(zhì)量,、服務(wù),、外觀設(shè)計(jì)、包裝等方面著手,，樹(shù)立**公司良好產(chǎn)品形象,。(2)環(huán)境形象。公司要以“綠化,、美化,、硬化、凈化,、亮化”為內(nèi)容,，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標(biāo),，建立“一把手”責(zé)任制,，實(shí)行環(huán)境建設(shè)評(píng)先,、評(píng)優(yōu)考核，使用一票否決制,，構(gòu)建公司綠色格局,，使**公司通過(guò)環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(三)實(shí)施制度在建工程,。

企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成,，只有通過(guò)充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識(shí)和行為,。1.規(guī)范培訓(xùn)制度和體系,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn),、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn),、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。2.健全公司績(jī)效考評(píng)管理制度,，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門(mén)個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系,。3.開(kāi)展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,，建立健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制。

(四)實(shí)施典型示范工程

先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神,、優(yōu)秀理念生動(dòng),、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強(qiáng)的示范,、輻射,、傳成作用，沒(méi)有個(gè)性鮮明的典型就沒(méi)有獨(dú)特的企業(yè)文化,。**公司在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化,。1.大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、總結(jié)公司先進(jìn)典型。2.大力宣傳和表彰先進(jìn)典型,。

(五)創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體,，積極營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。

六,、**公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟和分工

(一)實(shí)施步驟：

第一,，總體設(shè)計(jì),、構(gòu)建體系,、部分實(shí)施階段,。在此期間，主要做好以下工作：1.組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu),。2.起草制定《**公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》,、《**公司員工行為手冊(cè)》、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》,，并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論,，征求不同意見(jiàn)和修訂完善。3.公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。4.各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5.大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng),。6.完成對(duì)公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計(jì)策劃工作，并請(qǐng)專家和學(xué)者等診斷分析和實(shí)證,。7.最終完成企業(yè)精神理念的提煉,，《企業(yè)之歌》、標(biāo)識(shí),、旗樣稿的選定及《**公司員工行為手冊(cè)》,、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作,。

第二,，全面實(shí)施、整體推進(jìn)階段,。該階段主要工作：1.在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí),、宣傳、實(shí)踐**公司企業(yè)文化體系,，使之落實(shí)到每個(gè)崗位,，每個(gè)員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,，融入到公司各項(xiàng)規(guī)章制度中,，全面塑造企業(yè)精神、理念和價(jià)值觀,，達(dá)到人人認(rèn)同,，人人實(shí)踐**公司企業(yè)文化的效果。2.制定**公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)考核工作,。

第三,，深化、提高,、總結(jié),、評(píng)價(jià)階段。該階段主要任務(wù)為通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研,、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法,、步驟,，對(duì)**公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際狀況進(jìn)一步完善,、創(chuàng)新,。

(二)**公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。

企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理、銷售,、研發(fā)等方面工作,，因此，需要公司相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作,，共同完成?，F(xiàn)對(duì)其分工界定如下：

1.企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定**和實(shí)施措施，并完成其征求和修訂完善工作,，完成企業(yè)精神,、理念的提煉，標(biāo)識(shí),、旗樣稿的選定,，《**公司員工行為手冊(cè)》、《**公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊(cè)》,、《**公司企業(yè)文化手冊(cè)》的最后修訂工作,。

2.企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開(kāi)辟企業(yè)文化載體，大力宣傳,、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng),，聘請(qǐng)專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座,，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

3.企業(yè)文化研究會(huì)職責(zé)見(jiàn)上(略)。

4.公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),、維護(hù)和管理工作。

5.公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定,、員工形象設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作,。

6.公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度制定、修訂和實(shí)施工作,。

7.公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作,。

8.公司市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)發(fā)展理念、市場(chǎng)營(yíng)銷理念及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作,。

9.公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作,。

10.工會(huì)和團(tuán)委會(huì)應(yīng)當(dāng)積極參與組織各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)，著力 地來(lái)表現(xiàn)**公司企業(yè)文化精

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十七

__年4月10 至5月10日,，在學(xué)院學(xué)工處的組織下,，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng),。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級(jí)設(shè)置為公司單位,，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式,，結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律,。并對(duì)各種情況設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的活動(dòng),，不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)員工的精神支柱,，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，能增強(qiáng)凝聚力,，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，拼搏進(jìn)取,，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理,，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到,。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國(guó)家,、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí),。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺(jué)性,。一個(gè)人如果在學(xué)?；蛘咂綍r(shí)就對(duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上,，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對(duì)我們將來(lái)真正走上社會(huì)是極不利的,。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力,，培養(yǎng)嚴(yán)于律己,、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志，做到在任何情況下,，思想上不忘紀(jì)律觀念,、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。

無(wú)論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí),。責(zé)任,，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉,，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量,，完成本職工作;就是積極拓寬思路,，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作,。馬克思說(shuō)過(guò)：世界上有許多事情必須做,，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義,。微軟總裁比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō)：“人可以不偉大,，但不可以沒(méi)有責(zé)任心?！边@句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在,。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感,，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人，無(wú)論處在什么職位,，什么崗位,，都能自覺(jué)的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒(méi)有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人,，不可能成為優(yōu)秀的員工,。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生,，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在,，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置,，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ),。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十八

淺談利用工會(huì)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

何謂企業(yè)文化,？企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí),、價(jià)值觀念、職業(yè)道德,、行為規(guī)范和準(zhǔn)則,，是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和,。

企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,，要有利于促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升,，要有利于企業(yè)更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，還要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求， 與時(shí)俱進(jìn),， 從而有利于促進(jìn)企業(yè)的改革,、創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。

在現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)文化的管理主體可以是董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、黨委,、工會(huì),、團(tuán)委、宣傳部,、人力資源部等部門(mén),。而在這其中，工會(huì)作為一個(gè)群眾性的組織,，在直接和間接參與企業(yè)文化工作,，如企業(yè)精神的提煉、核心價(jià)值觀的推廣,、文化與管理的融合等方面,，均顯現(xiàn)出比其他組織更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)強(qiáng)有力的,、不可忽視的力量,。

工會(huì)章程明確規(guī)定：“凡在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè),、機(jī)關(guān)單位中以工資收入為主要生活來(lái)源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者,，不分民族、種族、性別,、職業(yè),、宗教信仰、教育程度,，承認(rèn)工會(huì)章程,，都可以加入工會(huì)為會(huì)員?！彼?，在工會(huì)組織健全、規(guī)范的企業(yè)中,，幾乎所有的員工都是會(huì)員,。這就是工會(huì)組織群眾性強(qiáng)的特點(diǎn)。因此,，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)有利于從上到下貫徹企業(yè)精神,，把企業(yè)精神和職工的工作、生活相結(jié)合,，在較大的范圍內(nèi)

普及企業(yè)文化,。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要經(jīng)過(guò)提煉“企業(yè)文化——建設(shè)制度文化——將企業(yè)文化推廣,、內(nèi)化到員工行為中”三個(gè)環(huán)節(jié),。在企業(yè)精神和核心價(jià)值觀的提煉和建構(gòu)上，工會(huì)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。首先,，一個(gè)好的能夠反映企業(yè)歷史傳統(tǒng)、現(xiàn)實(shí)要求和未來(lái)發(fā)展的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀必須來(lái)自于職工群眾,，只有來(lái)自群眾,，才能反映群眾的真實(shí)意愿和要求，才能最終被群眾所接受和認(rèn)同,。工會(huì)作為職工群眾的娘家人,、貼心人，最貼近職工,，最能了解和反映職工的意愿,。其次，工會(huì)的群眾性組織的特點(diǎn)決定,，工會(huì)在發(fā)動(dòng)群眾集思廣益提出建議上有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),。因此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的提煉產(chǎn)生,，工會(huì)都具有天然的優(yōu)勢(shì),。

企業(yè)戰(zhàn)略要“落地”,，而企業(yè)文化要“生根”。工會(huì)工作的“建設(shè)”和“教育”職能,，可使得工會(huì)在推廣企業(yè)文化中有很大的優(yōu)勢(shì),。就以我公司為例，首先公司工會(huì)利用職代會(huì),、五一座談會(huì)等鼓勵(lì)職工代表提出有利企業(yè)發(fā)展的關(guān)于生產(chǎn),、質(zhì)量、管理,、培訓(xùn),、職工福利等職代會(huì)提案和職工建議，使企業(yè)健康,、持續(xù),、快速發(fā)展。其二,，公司工會(huì)每年都組織各工種技術(shù)比武,、崗位練兵，并開(kāi)展評(píng)先樹(shù)?；顒?dòng),，通過(guò)宣傳先模人物展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌,，弘揚(yáng)企業(yè)精神,。第三，公司工會(huì)還利用合理化建議,、廠務(wù)公開(kāi),、班組建設(shè)管理等鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理和自我管理等等。第四,，公司工會(huì)開(kāi)展的技術(shù)培訓(xùn),、文體活動(dòng)、征文比賽,、先模事跡報(bào)告會(huì)等,，使企業(yè)的管理理念滲透并

體現(xiàn)在職工的行為中，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式為職工接受,。通過(guò)工會(huì)常年開(kāi)展的這些活動(dòng),，將公司“厚德堅(jiān)韌、創(chuàng)新奮進(jìn)”的企業(yè)內(nèi)涵,，“學(xué)習(xí),、改善、創(chuàng)新,、超越”的企業(yè)精神與企業(yè)的各項(xiàng)制度,、各項(xiàng)工作融合滲透,，企業(yè)的核心價(jià)值觀自然而然地熔鑄在了制度中，成為了制度的血脈和靈魂,。而企業(yè)文化也潛移默化地內(nèi)化到每一個(gè)企業(yè)人的心里,，成為他們的所思、所想,、所行,。

企業(yè)文化不是“寫(xiě)在紙上、喊在嘴上,、掛在墻上,，風(fēng)一吹掉在地上”的一紙制度，而是靠“人”來(lái)實(shí)現(xiàn)的,。職工群眾是企業(yè)的主體,，也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。沒(méi)有職工的積極參與,、共同遵守和自覺(jué)貫徹,，建設(shè)企業(yè)文化就無(wú)從談起。而工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，在動(dòng)員職工全員參與企業(yè)文化建設(shè)上具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力。工會(huì)可以通過(guò)報(bào)刊,、演講,、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳載體，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,，宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、核心價(jià)值觀和企業(yè)愿景，使職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí),，自覺(jué)增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任感,，將企業(yè)的目標(biāo)和理念植入職工思想中，促進(jìn)企業(yè)文化“生根,、開(kāi)花,、結(jié)果”。

企業(yè)文化建設(shè)的根本目的就是提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。工會(huì)要發(fā)揮教育職能優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)持樹(shù)立正確的文化導(dǎo)向， 用科學(xué)的理論武裝人,，用遠(yuǎn)大的理想激勵(lì)人,，用高尚的情操培育人，把企業(yè)職工培育成具有社會(huì)主義思想道德的現(xiàn)代職工,。對(duì)此,，我公司工會(huì)一是充分利用《工會(huì)信息》,、工會(huì)會(huì)議等陣

地，教育引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，提高職工思想道德素質(zhì)；二是大力實(shí)施“職工素質(zhì)工程”,。 廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)、“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)等,，通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃,，邀請(qǐng)培訓(xùn)專家，購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材,，開(kāi)展理論研討等,，全程指導(dǎo)督促職工提高理論素質(zhì)。三是通過(guò)技術(shù)比武,、崗位練兵,、“師帶徒”等活動(dòng)，提升職工崗位技術(shù)能力,。很多職工因成績(jī)突出,，并在省、市技術(shù)比武拔得頭籌,，而破格晉升為技師,、高級(jí)技師和高級(jí)工等。

“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，同樣也是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的不斷深化、發(fā)展,，是工會(huì)組織的重要任務(wù)和努力方向。因此,，創(chuàng)新開(kāi)展工作和開(kāi)展一些富有特色的,、能夠吸引職工踴躍參與的活動(dòng)對(duì)于工會(huì)工作尤為重要。例如在企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)高產(chǎn)時(shí),，基層工會(huì)組織職工開(kāi)展“燃激情,、奪高產(chǎn)、保市場(chǎng)”,、“ 高質(zhì),、保產(chǎn)”等勞動(dòng)競(jìng)賽；在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題質(zhì)量時(shí),，可以進(jìn)行“裝合格件產(chǎn)精品車”勞動(dòng)競(jìng)賽 或“qc”改善活動(dòng),，帶領(lǐng)職工全員參與質(zhì)量管理,、質(zhì)量改善；當(dāng)企業(yè)成本過(guò)高時(shí),，可以開(kāi)展技術(shù)革新,、“金點(diǎn)子”活動(dòng)，并通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或以“實(shí)名制”命名革新項(xiàng)目等精神獎(jiǎng)勵(lì),，帶動(dòng)小改小革的產(chǎn)生和應(yīng)用,。還可以通過(guò)職工書(shū)屋、合唱比賽,、才藝展示,，滿足職工的文化需求；通過(guò)榮譽(yù)榜,、事跡報(bào)告宣傳先進(jìn)個(gè)人和集體,，激勵(lì)廣大職工立足本職、學(xué)趕先進(jìn),，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。

總之，在新的歷史時(shí)期,，工會(huì)組織一定要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，有組織、科學(xué)地參與企業(yè)文化建設(shè)中,，動(dòng)員職工參與企業(yè)文化建設(shè),，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，滿足職工文化需求,，凝聚職工團(tuán)隊(duì)向心力,，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定,、跨

越發(fā)展,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì),。一直以來(lái)我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕,、妙語(yǔ)連珠、引經(jīng)據(jù)典,、神態(tài)自如的人們,，但我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)讓自己也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí),，我猶豫過(guò),、膽怯過(guò),、也激動(dòng)過(guò)，但最終我勇敢的選擇,，我要突破自己,、我要提升自己，我要試一試,，不管最后的結(jié)果怎樣,，重要的是我敢走上講臺(tái)。

今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中,！

“企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)文化,，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂,，更是企業(yè)與員工,、客戶攜手共創(chuàng)成功的過(guò)程”?！覉?jiān)守這一信條,，我堅(jiān)信“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn),，星星之火,，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗(yàn),，工作的磨練,，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞,、少了一份激情,，但卻多了一份成熟、多了一份慎重,，更多了一份責(zé)任心,。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活,、珍惜這份來(lái)之不易的責(zé)任,。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái),。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺(jué)到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措,。公司開(kāi)始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,，從開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)部門(mén)的一無(wú)所知,，經(jīng)過(guò)何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng),，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐,。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬,、小河才露尖尖角,，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書(shū)寫(xiě)高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇,。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我,、鍛煉了我，給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái),。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程,，我更加會(huì)用努力工作，來(lái)贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!

俗話說(shuō)“好水釀好酒,，好土塑好壺,，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣(mài)場(chǎng);你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂(lè)趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們?cè)炀土诉@么優(yōu)美的工作生活環(huán)境,。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度,、注重培養(yǎng)年輕人”，催我們奮進(jìn),、趕我們超越,，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對(duì)目前的工作已沒(méi)有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位,，就必須記住自己的責(zé)任和使命,。既然非做不可，與其被別人推著去做,，還不如自覺(jué)自愿地盡力把它做得,，努力找到工作的樂(lè)趣，當(dāng)然,，除非你真的不想工作,。思想不同、心態(tài)不同,，心態(tài)不同,、結(jié)果不同，觀念可以改變命運(yùn),。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地,，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上,，我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!

在我的身邊有很多朋友沒(méi)有工作,，找不到工作。所以我時(shí)常提醒自己“今天對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，明天就得努力去找工作”,。一個(gè)有責(zé)任心的人，一定是一個(gè)積極向上的人,，他懂得珍惜,，知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽(yáng)一樣積極的人走到哪里哪里亮,，而不是象月亮一樣消極的人,，初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是的老師,，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬(wàn)遍的做好,，就是不平凡。我們做不了大路,，何不做一條羊腸小道;不能成為太陽(yáng),，又何防當(dāng)一顆星星，成敗不在于大小,，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能,。

有一句話是這樣說(shuō)的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無(wú)的存在著”,。對(duì)啊!我存在,，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情,，無(wú)論事情的多寡與巨細(xì),，讓我們的責(zé)任心無(wú)處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力，沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有能力!

這么多年的學(xué)習(xí)和生活,，豐富了我的社會(huì)閱歷,，教會(huì)了我一些人情世故，讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量,。工作和家庭一樣,，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命,，才叫真正的生命!

讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心,，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家,，共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭吧!最后,，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康,、萬(wàn)事如意,，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇二十

有人說(shuō)：社會(huì)是大舞臺(tái),，看誰(shuí)更精彩；有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是健身操,，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏,；而我想說(shuō)，汪氏的企業(yè)文化是能量寶庫(kù),，是生產(chǎn)力,。

“人是要有一點(diǎn)精神的”。汪氏的企業(yè)格言中有兩句話道出了汪氏人的心聲：“人生追求的最高境界是精神追求,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化”,，這是汪氏企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了汪氏的理念,、追求和境界,，是汪氏致勝的法寶。

企業(yè)文化是“靈魂立法”,，它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力,，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力，更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉,。

企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力,、對(duì)外是一面旗幟，文化經(jīng)營(yíng)是汪氏的至高境界,。

汪氏文化是號(hào)召力,。汪氏創(chuàng)業(yè)二十多年，從無(wú)到有,，從小到大,，從弱到強(qiáng)，憑著創(chuàng)業(yè)者的魅力和膽識(shí),，吸引了無(wú)數(shù)忠心耿耿的精英和執(zhí)著的追隨者,，懷著雄心和信念，煥發(fā)著燃燒的斗志,。無(wú)論是揮汗如雨,、不辭辛勞，還是摸索前進(jìn),，永不言敗,，抑或是展望未來(lái),，只爭(zhēng)朝夕,。因?yàn)槲覀冃闹杏袌?jiān)定的信念，相信企業(yè)是有前途,，員工是有希望的，企業(yè)一定會(huì)做強(qiáng)做大的,，汪氏文化對(duì)汪氏人是巨大的鼓舞和號(hào)召,。

汪氏文化是凝聚力。多年來(lái),，一個(gè)個(gè)鮮活的事例,，一件件感人的事跡，一串串生動(dòng)的畫(huà)面,，構(gòu)成了汪氏文化的麗景,，結(jié)晶出來(lái)今天的汪氏文化，如：汪氏就是學(xué)校,、溝通貴在真誠(chéng),、服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié)、共創(chuàng)財(cái)富,、公益社會(huì)……潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,，當(dāng)你踏進(jìn)汪氏，一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,，汪氏文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處,。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度,、一次次回報(bào)社會(huì)的公益活動(dòng),、一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)……企業(yè)文化無(wú)處不在，處處展示著汪氏精深的力量,、精巧的構(gòu)思,、精密的策劃、精確的運(yùn)作,。所有這一切都證明了汪氏是這樣一個(gè)充滿溫情的,、充滿人性的大家庭；我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力,、向心力的集體,；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo),；我們的員工是這樣互助互愛(ài),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化,。

汪氏文化是創(chuàng)造力。無(wú)以點(diǎn)滴,，何以江海,；不積跬步,，何致千里？正是文化的博大精深和包容萬(wàn)千之功效,，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定,、高速發(fā)展。汪氏搭建員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值通向成功的平臺(tái),，不斷激發(fā)我們的工作激情,，使大家具有強(qiáng)烈的創(chuàng)造、創(chuàng)新欲望,，員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng),，上下致力于新思想、新觀念的形成,，推動(dòng)著汪氏不斷前進(jìn),。資源的優(yōu)化整合、業(yè)績(jī)的穩(wěn)步攀升,、多元化格局的形成,、核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立，等等,，無(wú)一不是汪氏人不斷追求,、不斷創(chuàng)造、不斷更新,、不斷超越的結(jié)果,，描繪著汪氏文化的宏圖。

汪氏文化是鞭策力,。文化是航標(biāo),，文化是導(dǎo)向，文化更是一把標(biāo)尺,。汪氏的成功,，就是汪氏人敢對(duì)自己的不足和缺點(diǎn)堅(jiān)決說(shuō)“不”，并堅(jiān)定改進(jìn)和提升,，這是汪氏文化的鞭策力之功效,。文化經(jīng)營(yíng)，謀求企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念境界,；人本,，強(qiáng)化人力資源建設(shè)；合盟,，注重交流共同發(fā)展,；上下同欲,，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致；遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),，放眼全國(guó)乃至全球市場(chǎng),，則必宏觀開(kāi)闊，發(fā)展無(wú)盡,。開(kāi)拓是永恒的主題,，成功是昨天的句號(hào)?！皣?guó)際汪氏,，百年企業(yè)”的愿景鞭策著一代代汪氏人前仆后繼，向著長(zhǎng)壽企業(yè)前進(jìn),、前進(jìn)……

一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。在汪氏的團(tuán)隊(duì)中,，我們緊緊地?cái)Q在一起,，我們是一道閃電、一束火繩,；我們緊緊地聚在一塊,，我們是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空,；我們緊緊地站在一處,，我們是銅墻鐵壁；我們攜手并肩,，笑傲江湖,。今天，我們用實(shí)踐行動(dòng)證明了我們是獨(dú)一無(wú)二的,，是無(wú)法取代的,；明天，我們將自豪地向世人召示,，我們的汪氏,、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的，是無(wú)法取代的,。

汪氏文化就是一種生產(chǎn)力,！更是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力！“汪氏”,，一個(gè)響亮的品牌,，“汪氏”，中國(guó)蜂業(yè)的縮影,，一種博大精深的企業(yè)文化,，它的未來(lái)更加輝煌,，汪氏，是“客戶的汪氏,，員工的汪氏,，社會(huì)的汪氏，國(guó)際的汪氏”,。