每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇一

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家,，要做到廠興我榮、廠衰我恥,。要以集體利益為重,，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運,，共謀更大最大的發(fā)展。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長,。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí),，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng)，才能讓自己立于社會不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想，捫心自問,。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步,。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化,，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價——大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天,，你就會擁有明天。把自己興趣和愛好帶到工作之中來,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇二

6月5日至9日,，有幸參加了省xxx組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)考察。在主辦單位的精心組織下,，通過聽取專家講座,，參觀海爾、青島港等知名企業(yè),，收獲頗豐,，現(xiàn)將主要心得匯報如下：

一、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，提升思考力

這期培訓(xùn)班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地“六入”模型》,、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解《企業(yè)品牌建設(shè)》，海爾原黨委副書記王安喜從實戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設(shè)》等課程,。這些課程內(nèi)容精廣相濟(jì),，極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性,，理論和實際相結(jié)合,，旁征博引，發(fā)人深思,。

(一)作為企業(yè)管理人員,，必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)的時代,，許多新生事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索,、去實踐,，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷ソ鉀Q,，這對我們的理論知識,、修養(yǎng)提出來新的更高的要求。時代在進(jìn)步,，社會在發(fā)展,，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退,。

(二)要勤于思考,，善于積累“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！币獔猿掷碚撀?lián)系實際,，學(xué)以致用，學(xué)會用理論指導(dǎo)實踐,，提高分析解決問題的能力,，增強工作的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。

(三)要解放思想，更新觀念,。我們所干的很多工作,，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新,，勇于提出新的工作思路,，以創(chuàng)新的意識，創(chuàng)新的精神,，創(chuàng)新的思路開展工作,，爭取更大成績。

二,、參觀知名企業(yè),，獲益匪淺

實地參觀了海爾、青島港,、海信,、青啤等知名企業(yè)，對這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會,，其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深,。走進(jìn)海爾工業(yè)園，感覺像是到了另一個世界,，這里的環(huán)境讓人感覺不是走進(jìn)了一個工廠,，而像是公園，很舒適也很輕松,。

海爾是世界白色家電第一品牌,、中國價值品牌，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán),。這么強大的一個現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當(dāng)初是個倒閉的小企業(yè)呢?這就是海爾帶給我們的驚嘆：海爾——不是傳奇的傳奇,。

(一)企業(yè)占有了市場才有出路。海爾即使在淡季也要創(chuàng)造神話,?！爸挥械舅枷耄瑳]有淡季市場”，正是緣于它主動的市場觀念占有了市場,。海爾聘用大量高學(xué)歷的營銷人員以提高營銷素質(zhì),，給企業(yè)注入活力,，使淡季不淡,，永遠(yuǎn)立于市場之巔。

(二)海爾視質(zhì)量如生命,。物競天擇,，適者生存。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個員工心中樹起來,，它的砸冰箱事件令人震撼,。一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地,，靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)不斷創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新成就海爾的今天,。海爾精神的本質(zhì)是什么?

海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏是這樣說的：“海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神!”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始,，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高!

(四)人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌,。海爾實行以市場鏈為紐帶的流程再造，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”,。就是每個員工與競爭力的市場結(jié)合為一體,，每個員工都成為創(chuàng)造市場的“大老板”，“人單合一”模式推進(jìn)的目標(biāo),，就是創(chuàng)海爾世界,。支撐“人單合一”的基礎(chǔ)是信息化。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式,，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來,。

(五)“日事日畢，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來,。海爾引入的oec管理模式,，管理目標(biāo)非常明確?！叭帐氯债叀本褪钱?dāng)天的工作必須當(dāng)天完成;“日清”就是當(dāng)天的工作結(jié)束后,，對當(dāng)天的工作進(jìn)度、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗收,，找出不足之處;“日高”就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績和存在的不足之后,，明確第二天的工作目標(biāo)，包括改善措施，爭取明天的工作比今天的提高1%,。

每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景,，所形成的企業(yè)文化也各不相同，那么學(xué)習(xí)海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)驗,，到底學(xué)什么?我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法,，而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”，再聯(lián)系本企業(yè)的實際去實踐,，去發(fā)揮,，才能達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)的真正目的。

三,、“三人行,，必有我?guī)熝伞?/p>

這次培訓(xùn)，省xxx匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員,，他們都是各行各業(yè)精英人才,，一周短暫培訓(xùn)過程中，大家從不熟悉到熟悉,，相互幫助,，相互啟發(fā)，圓滿順利完成學(xué)習(xí)任務(wù),。大家來自不同行業(yè),、單位，具有不同的專業(yè)素質(zhì),，通過信息溝通,，問題討論，達(dá)到了共同提升素質(zhì)目的,。

總之,，通過這次培訓(xùn)，不僅學(xué)到了理論知識,，切身體會了青島知名企業(yè)成功的關(guān)鍵,，還認(rèn)識了各行各業(yè)的精英人才。今后將不斷強化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動力,，從多種渠道擴(kuò)展知識結(jié)構(gòu),，不斷擴(kuò)充知識的總量、質(zhì)量,、流量,，從而轉(zhuǎn)化為知識的增量，獲得持續(xù)進(jìn)步發(fā)展的綜合素質(zhì)能力,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇三

公司組織的《企業(yè)文化建設(shè)》課程培訓(xùn)已結(jié)束,。這個課程共分十二講,，從傳統(tǒng)文化開篇講起，界定了企業(yè)文化的定義,、作用,、結(jié)構(gòu)、功能,，并結(jié)合老師多年的管理,、教學(xué)經(jīng)驗，運用大量的案例,，向我們講解了公司如何建設(shè)企業(yè)文化體系,。

通過學(xué)習(xí)，更加深了我對企業(yè)文化的全面深入的了解,。我覺得，該課程有三大特點：一是從傳統(tǒng)文化入手,；這就抓住了企業(yè)文化建設(shè)的根本,；二是結(jié)合中國企業(yè)的實際緊，不是泛泛而談,，有大量生動的身邊的案例,；三是在注重緊密聯(lián)系企業(yè)實際的前提下，仍然注重課程的理論體系,，進(jìn)行全面的解析,，保證了課程的學(xué)理性。希望公司今后經(jīng)常組織這種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,。下面簡要地匯報一下我的學(xué)習(xí)心得：

作為企業(yè)組織來說,，關(guān)健的在于人。而人是有精神的,。企業(yè)文化相當(dāng)于凝固劑,，能把全體員工緊密團(tuán)結(jié)在一起,。如果企業(yè)人心煥散,，員工與企業(yè)離心離德，肯定形成不了合力,，更何談戰(zhàn)斗力,，竟?fàn)幜Α?/p>

企業(yè)文化從本質(zhì)上說是精神形態(tài)的東西,，在一般人眼里覺得虛得很,，又不能馬上看到效果，如何正常理解呢,？我覺得,，作為精神形態(tài)的企業(yè)文化它總是要通過一定的物質(zhì)形式來表現(xiàn)。如企業(yè)的標(biāo)識,、器物,、ci形象設(shè)計、廠房裝修,、設(shè)備設(shè)施,、產(chǎn)品外觀設(shè)計、包裝設(shè)計,、勞動場所、娛樂設(shè)施,、廠容廠貌,、生活環(huán)境、信封,、工作服等等,。另外，它的作用主要還是通過人的行為來體現(xiàn),，因為人的行為是受人的思想支配的,。所以，它的作用只是間接的,，而間接作用的發(fā)揮有一個過程,。另外，企業(yè)文化的作用也不好直接用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去衡量,。我理解,，它的作用在于給這個企業(yè)的員工注入精神活力，它是為這個企業(yè)建立精神支柱,，是“靈魂工程”,。沒有靈魂的人無異于“行尸走肉”，沒有靈魂的企業(yè),，恐怕只能陷入失敗的泥潭,。

企業(yè)文化特別是企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等定要成為員工共識,。所以,，有必要全員討論。做到每個職工知曉并認(rèn)同,。這里有個長期宣傳培訓(xùn)的過程,；另外一方面企業(yè)核心價值觀,、企業(yè)精神要切實做言行一致，不能說的和做的不一樣,。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做到,，以身作則，發(fā)揮示范作用,。如何形成氛圍,？養(yǎng)成習(xí)慣？達(dá)成共識,？主要依靠教育,、宣傳、樹立典型,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭等,。如果我們所有的管理干部帶好了頭，其它的就好辦了,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇四

在現(xiàn)代社會,，部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷、高技能的人才,，認(rèn)為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力，添一把火,，才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開來,，形成每個人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框，把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴(yán)的條例與制度下,，而不給員工任何的自由;更有甚至者,，部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運”這樣的旗幟與口號，企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,，還死死抓住企業(yè)文化這根他們認(rèn)為的“救命稻草”不放,，認(rèn)為只要把企業(yè)文化堅定不移的灌輸給員工，將文化矢志不渝的執(zhí)行下去,，那么企業(yè)的效益也會如文化一樣繁榮昌盛起來的,。

企業(yè)文化不是萬能的，不可能為企業(yè)解決任何問題,。只有書呆子才會相信那些貼在門上,、寫在墻上、印在紙上,、說在嘴上的豪言壯語都是真的,。“企業(yè)文化不是貼上去的,，也不是喊出來的”,。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,，公司的一切行為都必須遵循其核心價值,，并在關(guān)鍵時刻企業(yè)能為核心價值觀賦予新的意義。

這些對于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解,、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的,。一家本身效益不錯的企業(yè)，自從導(dǎo)入ci后,，企業(yè)的老板一下子覺得不得了,，企業(yè)脫離了象游擊隊一樣的“市民經(jīng)濟(jì)”運作模式，而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營”的行列里了,。于是,，企業(yè)老板今天一個想法，明天一種思路,，來填充企業(yè)文化上的先天不足,。本身這家企業(yè)就沒有實際意義上的企業(yè)文化，他生搬硬套的來搗騰企業(yè)文化,，結(jié)果適得其反：員工陽奉陰違,，部門間、員工間,、上下級間不配合,，相互拆臺現(xiàn)象嚴(yán)重，在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號式的企業(yè)文化,，成為了沒有深入員工內(nèi)心深處的虛假文化,、表象文化和無用文化。這樣,，使企業(yè)員工把時間都花費在這些表象文化上,，加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄,、人員不穩(wěn)定,，導(dǎo)致企業(yè)效益不斷的下滑，生存受到了威脅,，只得使這一幕草草收場,。

其實，只要是企業(yè)都會存在企業(yè)文化,，但企業(yè)文化不是一蹴而就就會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的,。企業(yè)文化需要經(jīng)過企業(yè)的醞釀、積累,、認(rèn)可,、信賴然后才會釋放,。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的，企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展與完善才會造就出較為細(xì)膩,、完整與成熟的企業(yè)文化,，這時才會使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價值深入人心和薪火相傳的作用。

企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,，也就是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想,、信念、價值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,。這些精神文化來自何處?來自長期的經(jīng)營活動!是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的。企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化不一定是企業(yè)真正的文化,，只有長期的經(jīng)營過程中,，在員工中形成共同擁有的理想、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，才能形成企業(yè)真正的文化。

海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,，砸冰箱事件強烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合,。海爾不斷變革,，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程,。

真誠地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,，常青不衰。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：大家好,！

我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜，自從我xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里,，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講,。

今天我給大家演講的主題是：”弘揚鋼運文化,、放飛我們夢想,。”

回望以前,，進(jìn)入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后,，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,，我覺得學(xué)到了很多,、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,，才成就了今天的我。所以我很感動,，我很感謝他們,，在那個時候，我就對自己說,，不管在什么時候,，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時,，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友,。

態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心,，誠懇的對待客戶,，對待同事，只有這樣,，別人才會尊重你,，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶,，與房主的樞紐,，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

鋼運文化是關(guān)愛,、互助的文化,，關(guān)愛別人就是互助自己，因為只有你關(guān)愛了別人,，在你需要幫助的時候別人才會互助你,，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧！其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通,。業(yè)績的提升,，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作,。

回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,，讓我感到團(tuán)隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動,，在整個過程,，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起,，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,，我好感動,，如不是你也是這么想，他也是這么想,，大家都是這么想的,，怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷,，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊的力量是無窮的,。既然屬于這個團(tuán)隊，就要充分發(fā)揮自己的作用,，只有大家齊心合力,，沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏,，我們堅信只有團(tuán)隊才能給我們帶來更大的信心,、力量和效率，只有團(tuán)隊才能給我們帶來更高的利益,，也只有團(tuán)隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,，也只有團(tuán)隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū),！

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),，真抓實干,，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù),、健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)雨后,，堅信自己就是那道美麗的彩虹?。?！盡情地燃燒你的激情,，釋放你的情懷，放下你的一切包袱,，樹立你堅定的信念,，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想,！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌?。,。?/p>

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇六

古井酒廠建于1957年,。建廠初期,，共有32名職工，12間簡陋廠房,，l口釀酒鍋甑,， 7條發(fā)酵池。1963年“古井貢酒”被評為8大名酒第二名,， 30多年來榮獲各種獎項近100種。目前,，古井酒廠已發(fā)展成為以名優(yōu)白酒生產(chǎn)為龍頭,，致力多元化經(jīng)營和國際化發(fā)展、集科工貿(mào)為一體的大型集團(tuán)公司,，擁有50多家子公司,。古井隼團(tuán)現(xiàn)有員工6000余人,，總資產(chǎn)約25億元,，凈資產(chǎn)15億元,。

近20年來,，古井集團(tuán)乘改革的風(fēng)帆,，憑借現(xiàn)代化的經(jīng)營管理,，以人為本,，強化管理,，開拓市場,，取得了卓越的經(jīng)營業(yè)績,。近年來，公司每年的投資規(guī)模大約2 億元左右，其中國有資金70%,。先后投資建設(shè)的項目有：合肥古井大酒店,、九方制藥公司項目、熱電站項目,、乳制品項目等,。值得一提的是，古井集團(tuán)還積極利用收購,、控股,、兼并等經(jīng)營手段，來擴(kuò)大集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,，取得了良好的效果,，為古井集團(tuán)的發(fā)展注入了強大的活力，保持了企業(yè)強勁的發(fā)展勢頭,，實現(xiàn)了企業(yè)快速健康的發(fā)展,。

古井集團(tuán)在從一個傳統(tǒng)的手工釀酒作坊向多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過程中，以“效忠古井,、業(yè)績報國”的使命,，樹立了“敢為人先”的古井精神，通過“兩場效應(yīng)”管理法,，走出了一條“名牌,、名企、名人”的發(fā)展道路,，培育了獨具特色的“以人為本,、天人合一”的古井文化。

所謂“四子”立業(yè)學(xué)說就是“抓班子,、立柱子,、上路子、創(chuàng)牌子”,。這是古井文化的凝煉,。董事長王效金認(rèn)為，企業(yè)家是企業(yè)凝聚力的核心,，企業(yè)家并非企業(yè)中的某一個人,，而是由具有帥才、將才,、管家,、參謀和監(jiān)督等才能且博與專相結(jié)合的一群人所組成的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。企業(yè)要想取得良好發(fā)展,，首先得有一個好領(lǐng)導(dǎo)班子。王效金強調(diào)“立柱子”思想，高度重視企業(yè)的支柱性產(chǎn)品的發(fā)展,，并形成支柱產(chǎn)品群,，以支撐企業(yè)發(fā)展。古井人的“上路子”思想是指管理規(guī)范化,、高效化,、現(xiàn)代化，向管理要質(zhì)量,，要效益,。強調(diào)企業(yè)管理練內(nèi)功只有日積月累,，執(zhí)著追求，堅持不懈,，才能不斷優(yōu)化,。古井人力創(chuàng)民牌與名牌的統(tǒng)一,，鑄就屬于廣大消費者心目中的金牌,，屬于人民大眾的名牌。

在精神文明層面上,，古井人以“提高廣大人民的生活質(zhì)量,，建設(shè)“富有,、文明,、民主”的新古井”的經(jīng)營哲學(xué)思想為指導(dǎo),，講求“業(yè)績報國，雙向效忠”的企業(yè)道德,，以“愛國,、愛廠,、愛崗位”的愛國思想和敬業(yè)精神塑造企業(yè)全體員工的靈魂,，樹立企業(yè)的精神支柱,。在制度文化層面上，古井人極力強化制度建設(shè),，先后制定了《生產(chǎn)工藝法規(guī)》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)》、《現(xiàn)場管理法規(guī)》等15種企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,，以約束員工行為,，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營活動的正常秩序。同時，古井人還堅持“以人為本”,，講求以情動人,、以理服人、以德信人的“情,、理,、德”相結(jié)合的柔性管理，做到軟硬結(jié)合,，優(yōu)化企業(yè)管理行為,。在物質(zhì)文化層面上，古井人在廠容,、廠貌,、產(chǎn)品構(gòu)成和包裝、裝備特色,、建筑風(fēng)格,、廠旗、廠服,、廠標(biāo),、紀(jì)念物、紀(jì)念性建筑物等方面大作“文化”文章,，創(chuàng)建了“花園式工廠”?！肮啪ぁ?、“古井”、“古槐”,、“古井酒文化博物館”向人們展示了千年古井酒文化的歷史淵源,。

古井的“兩場效應(yīng)”管理法，簡單來說就是“抓市場,、促現(xiàn)場,，抓現(xiàn)場、保市場”,。利用現(xiàn)場與市場之間的“促保”互動關(guān)系,，下真功夫做實做細(xì),。古井人抓市場就是抓經(jīng)營，把眼睛向外,，開辟市場,、培育市場、建設(shè)市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率,、覆蓋率和品牌美譽度;抓現(xiàn)場,，就是抓管理。古井人實行綜合管理,，質(zhì)量,、成本、設(shè)備,、技術(shù),、人事、信息,、紀(jì)律,、工藝安全等系統(tǒng)運作，達(dá)到整體優(yōu)化,，形成了“一嚴(yán),、二細(xì)、三潔,、四無,、五不準(zhǔn)、六統(tǒng)一”的十四字現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),。市場的深入發(fā)展,，不斷向企業(yè)管理提出新要求，古井人始終圍繞著市場需要不斷改進(jìn)管理,，進(jìn)而保證滿足市場需求,，兩場彼此促進(jìn)，周而復(fù)始,，螺旋上升,，形成良性循環(huán)。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇七

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動,，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué),、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力,。因此,，一個企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時存在?！痢痢痢凉镜钠髽I(yè)文化核心是“同心文化”,，“心氣足、人氣旺,、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用,。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操,，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能,，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。 增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。

××××公司的“以人為本、追求卓越,、和諧發(fā)展,、同心跨越”充分體現(xiàn)了××文化的人文和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“人為本,、和為貴,、效為先”更是對成長中××××公司的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價值觀》,，使我清楚了什么是價值觀,？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。價值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽,、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強××××企業(yè),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),。面對廣大市場,，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀,。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候,，這樣做可以,，那樣做也可以,，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀,。我們的價值觀“人為本,、和為貴、效為先”,，并非是指成就,，而是一種精神，一種動力,，一種工作倫理,。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功,，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”。

總之,，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人,，塑造人,，鼓舞人,，通過××××公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值,，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

以上是我一些個人的心得,，在今后的工作中,，我會用××××公司的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,，把企業(yè)價值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇八

一,、課程及簡介

李總從一個江南鄉(xiāng)下的故事說起,，這里反映了鄉(xiāng)下的一種濃厚的本土而純樸的鄉(xiāng)村文化氣息，拉開培訓(xùn)的序幕,，然后從懂得尊開始述說文化的另一角度的廣義,，進(jìn)而深入到企業(yè)文化的真正含義，分析了企業(yè)文化的三個層面,，物質(zhì)層,，制度層，精神層;接下來分析了企業(yè)文化的重要性,，接著提問大家：喜歡什么樣的文化,，不喜歡什么樣的文化，大家進(jìn)行了激烈的討論并有了結(jié)果;而后對谷唐的核心文化進(jìn)行了詳細(xì)而又精辟的分析,，

公司經(jīng)營理念：誠信,、共贏、責(zé)任,、感恩,。

公司核心價值觀： 相互尊重、務(wù)實專注,、結(jié)果導(dǎo)向,、追求卓越，做了重點的分析和闡述,，

最后對公司的管理理念,、工作作風(fēng);以及市場觀、營銷觀等作了相關(guān)的解說和案例分析;

再以弟子規(guī)中的核心句“有余力,，則學(xué)文”的總觀點結(jié)束了培訓(xùn)!

二,、精華及分享

其中的兩句話是我印象最深的

第一句相互尊重：此句在我們的谷唐宣言中，李總放在第一位是由于它特別重要,，因此,，我也聯(lián)想到了相互尊重的更深的一層含義，因為人都要學(xué)會尊重,，尊重別人,、尊重自己;同時，相互尊重主要體現(xiàn)在人的方面,，因為：尊重上司或領(lǐng)導(dǎo)是一種天職,，尊重同事或平級是一種本分,，尊重下屬是一種美德，尊重所有人是一種教養(yǎng);所以我們都必須要相互尊重!

第二句： 只有淡季的`思想,，沒有淡季的市場(其基本寓意是好的公司滿足需求,，偉大的公司創(chuàng)造需求)，此句話的另外一種真正含義是：再淡的季節(jié)也有人賺錢,，而再旺的季節(jié)也有人賺不到錢,。

又由此想出了另一個觀念：世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài),，世上一切不好的人,，都是思想在作怪;有什么樣的思想，有什么樣的心態(tài),，就會有什么樣的人!因為思想,、心態(tài)決定命運!

三、心得和總結(jié)

1,、企業(yè)文化的思想總結(jié);

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。加強企業(yè)文化建設(shè),，塑造企業(yè)形象和企業(yè)精神,，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化的根本要求,，企業(yè)首先要以企業(yè)文化為先導(dǎo),，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、明確價值導(dǎo)向和調(diào)整員工行為方式,，促進(jìn)企業(yè)增長方式,、組織架構(gòu)、市場布局,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、資源配置和管理模式的轉(zhuǎn)變，從而推動企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的設(shè)計者和倡導(dǎo)者,，更是企業(yè)文化最直接的推動者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價值主張,、發(fā)展理念,、管理風(fēng)格和工作作風(fēng)對企業(yè)文化的形成與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

社會文化給出的定義是：組織成員在知識,、信仰,、藝術(shù)、道德、法律等方面達(dá)成的共識,，以及形成的能力和習(xí)慣。

最精髓的觀點：企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)過程和經(jīng)營中,，所有成員相互作用的過程中形成的,，為所有成員所認(rèn)同的，并用來教育新成員的一套價值體系(包括共同意識,、價值觀念,、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等,。)

我認(rèn)為企業(yè)文化是指：在企業(yè)中長期發(fā)展的過程中所形成的共同思想,、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則,。

四,、企業(yè)文化的關(guān)鍵作用和主要體現(xiàn)：

1、企業(yè)文化的體現(xiàn)：

應(yīng)該在于提高企業(yè)的品位,、提升員工的素養(yǎng),，行為和習(xí)慣，進(jìn)行提升整個企業(yè)的競爭能力,，戰(zhàn)斗能力,，這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì),、品格與品行,。

2、企業(yè)文化的品質(zhì)：

主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值理念,。價值理念即價值觀,。價值觀是個“總開關(guān)”。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念,、傾向、主張與態(tài)度,，而且對企業(yè)起著行為取向,、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價原則和尺度的作用,。企業(yè)的這種價值理念,，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒,、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍,、愿景是什么?這是一個企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉，才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,，耐得住時光磨礪。

3,、企業(yè)文化的品格：

主要反映在企業(yè)的精神支撐,。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識,。意識不僅能反映客觀世界,，而且能反作用于客觀世界。所以,，精神具有能動性,，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,，即“今勝于古,，后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處,，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行,。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過的路,，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,，同時，又激勵著企業(yè)將要走的路,。這種精神,，是一個企業(yè)的品性風(fēng)格，體現(xiàn)著一個企業(yè)的精氣神,，預(yù)示著一個企業(yè)的明日興衰,。

4、企業(yè)文化的品行：

主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范,。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則,。無疑，作為企業(yè)的一名員工,，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,，又有其情感的行為或即時的行為，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價值的理性行為,。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實現(xiàn),，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價值理念的實現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范,。這種目標(biāo)與價值的理性行為規(guī)范,，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上,。這種行為規(guī)范,，是企業(yè)價值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。

5,、自我領(lǐng)悟：

通過對本課程的學(xué)習(xí)，我深受感動,，倍受鼓舞,，覺得谷唐的企業(yè)文化是我所進(jìn)入的公司中企業(yè)文化發(fā)展得最好的,。因為它形成了谷唐自身的特色的文化理念,，無論在物質(zhì)層,，精神層，還是在制度層,，都有著與眾不同的色彩!

但最終,，企業(yè)文化是要融入到思想和行為的,，只有全體員工每天都覺得它很重要,，且每天都能感覺到，每天都能做到,， 從而形成一種習(xí)慣,，到最后形成一種意識，潛意識,，并成為一種條件反射,， 這樣企業(yè)文化才是真正的推行成功!

總之，谷唐的企業(yè)建設(shè),，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的目的是：武裝人，塑造人,，鼓舞人,，提升人，通過公司的核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值、實現(xiàn)企業(yè)合諧,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，達(dá)到百年企業(yè)，永續(xù)經(jīng)營的終極目標(biāo)!

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇九

一個企業(yè)只要一天存在,，企業(yè)文化就一定同時存在,。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動的總合,；也就是企業(yè)所有人員的習(xí)慣和作風(fēng),，或者是企業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操,，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。

我通過學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化宣傳冊,，了解到公司的整個企業(yè)文化體系的內(nèi)涵和意義,，全冊從金川事業(yè)、金川品格,、金川法則及金川規(guī)范四個方面闡述了金川文化的具體內(nèi)容,。

金川文化是集團(tuán)公司對過去風(fēng)雨歷程的回顧與深刻思考，是對未來事業(yè)的美好展望和追求,，是對昨天成功的高度凝練,，是對明天的戰(zhàn)略把我和布局；金川文化源于產(chǎn)業(yè)報國的責(zé)任意識,，從艱苦創(chuàng)業(yè)到蜚聲國際,，金川員工一直秉承轉(zhuǎn)化資源價值，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，推動社會進(jìn)步的責(zé)任感,、使命感和事業(yè)心，兢兢業(yè)業(yè),，拼搏不息,；金川文化興于持續(xù)改進(jìn)、革故鼎新的創(chuàng)新意識,?；厥走^去，金川的成功得益于艱苦條件下的技術(shù)創(chuàng)新,，得益于水平落后下的管理創(chuàng)新,，得益于全體員工的意識創(chuàng)新和革新落實,；金川文化盛于以人為本，互惠互利,，共同發(fā)展的共贏意識,。金川的建設(shè)和發(fā)展離不開國家的支持、客戶的厚愛,、員工的無私奉獻(xiàn)以及社會各界的鼎力支持,。公司始終致力于企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶,、企業(yè)與社會等各方的和諧發(fā)展,，共同進(jìn)步。

金川事業(yè)的使命是對自身存在的根本任務(wù)和意義的思考,，愿景是金川對未來發(fā)展的美好描繪,，金川公司不但要繼續(xù)鞏固采、選,、冶,、化,、深加工的大型礦業(yè)集團(tuán),，還要努力發(fā)展多元化的經(jīng)營模式，聚金匯川,，創(chuàng)業(yè)為國,，立企為民，造福員工,、客戶和民眾,，服務(wù)于國家建設(shè)，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

金川品格的核心價值觀體現(xiàn)出關(guān)愛員工,、保護(hù)環(huán)境、造福社會是公司的首要責(zé)任,；強調(diào)責(zé)任,、落實責(zé)任、以人為本,，推動革新,，鼓勵創(chuàng)新，建設(shè)富有標(biāo)新立異的員工團(tuán)體,，深化共贏意識,，將艱苦奮斗、勇于超越的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去,，建立一支管理有方,，執(zhí)行有力,，富于激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。

金川法則的戰(zhàn)略理念是金川中長期戰(zhàn)略發(fā)展的思考和布局,，將構(gòu)筑資源優(yōu)勢,，深化科技創(chuàng)新，加強資本運作,，實施跨國經(jīng)營作為引領(lǐng)公司發(fā)展的方向,。人才理念是金川明確人才標(biāo)準(zhǔn)，明晰企業(yè)責(zé)任激發(fā)員工活力的信念基礎(chǔ),，將適者為才,，人盡其才，尊重價值,，多遠(yuǎn)刺激作為對人才的激勵手段,，最大限度的發(fā)揮出每一位員工，每一位人才的專長和優(yōu)勢,，體現(xiàn)出他們的價值,。

金川規(guī)范的行為引領(lǐng)是金川集團(tuán)公司全體員工一切行為方式的思想道德根源?！吧碓诮鸫?，情系金川、奉獻(xiàn)金川,、守望金川”是每一個員工對企業(yè)的莊嚴(yán)承諾,。讓每一個員工忠誠企業(yè)、敬崗愛業(yè),、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、簡潔高效、奉獻(xiàn)愛心,、遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠實守信,、節(jié)儉廉潔,、文明禮貌、安全健康,。體現(xiàn)出公司員工的新風(fēng)尚,、新風(fēng)貌?？傊?，企業(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點是武裝人,，塑造人,，鼓舞人，用企業(yè)文化的核心來體現(xiàn)企業(yè)的.價值,，實現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動,，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué),、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力,。因此,，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在,。____公司的企業(yè)文化核心是“同心文化”,，“心氣足,、人氣旺,、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化,。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,，陶冶情操,，塑造知識型職工,，培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持,。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因為,，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。 增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。

____公司的“以人為本,、追求卓越,、和諧發(fā)展,、同心跨越”充分體現(xiàn)了__文化的人文和諧可持續(xù)發(fā)展,。而其中的核心價值觀“人為本、和為貴,、效為先”更是對成長中____公司的發(fā)展起到了重要推動作用,。通過學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價值觀》，使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。價值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽,、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強____企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀,，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀,。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以,，那樣做也可以,，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀,。我們的價值觀“人為本,、和為貴、效為先”,，并非是指成就,，而是一種精神，一種動力,，一種工作倫理,。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功,，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”。

總之,，企業(yè)的建設(shè),，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人,，塑造人,，鼓舞人，通過____公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值,，實現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

以上是我一些個人的心得,，在今后的工作中,，我會用____公司的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十一

企業(yè)在市場競爭中的主體地位逐漸突出,，在這種潮流的帶動下,，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行，一個企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要,。要加強企業(yè)文化建設(shè),，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育,、融會,、凝聚而成的一種獨具特點的,、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動作用的群體意識和價值觀念及其外在形式,。它包括企業(yè)精神,、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想,、企業(yè)目標(biāo),、道德規(guī)范、規(guī)章制度,、企業(yè)風(fēng)尚等,。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝聚在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式,、行為方式和價值信念,，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值。

一,、營造企業(yè)文化氛圍,，增強企業(yè)的凝聚力。由于是老單位,，企業(yè)職工來自四面八方,，思想意識和個人素質(zhì)不盡一致，如何統(tǒng)一思想,，營造一個團(tuán)結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個人的聰明才干,，這是擺在我們面前的一個新問題。針對現(xiàn)實,，我們從提高職工隊伍的政治素質(zhì)入手,，首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)xxx理論和“三個代表”重要思想，提高對黨的路線方針和改革開放政策的認(rèn)識,，自覺同xxx在思想上保持一致,。其次，加強職工培訓(xùn),，有計劃,，有針對性地進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教育，努力適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。強化公司領(lǐng)導(dǎo)政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團(tuán)結(jié),，樹正氣,，營造企業(yè)文化氛圍，通過自己的一言一行,、一舉一動影響職工,、帶動職工，限度地激發(fā)職工愛企業(yè),，愛崗位的熱情,，增強了凝聚力。

二,、樹立“以人為本”的理念,，落實企業(yè)文化建設(shè)。我們在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中,，始終貫穿著“以人為本”的理念,，尊重職工的創(chuàng)新精神，關(guān)心職工群眾冷暖,。單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進(jìn)行思想溝通,，了解職工的生活、工作,、學(xué)習(xí)情況,。職工生病必去看望，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團(tuán)結(jié)和諧,、踏實肯干,、積極向上的局面。另外,，從滿足職工文化需求出發(fā),，建起了職工足球、籃球,、乒乓球等體育活動小組,，業(yè)余時間經(jīng)常組織友誼賽，這不僅使大家鍛煉了身體,，更增強了團(tuán)隊精神和凝聚力,，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)造出一個和諧環(huán)境,，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合,。

三、圍繞工作任務(wù),，培育企業(yè)精神,。促進(jìn)目標(biāo)實現(xiàn)要調(diào)動員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，要增強企業(yè)凝聚力,，就要培育出一種既適應(yīng)時代要求,，又適合本企業(yè)特點的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全員的群體意識和群體精神,，成為企業(yè)發(fā)展的強大動力,。在企業(yè)內(nèi)部的各項工作中注意培養(yǎng)和形成自己的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新,、進(jìn)取”的企業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范,，營造了員工與企業(yè),、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，倡導(dǎo)全局觀念,，維護(hù)整體利益,，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價值觀,，公司充滿生機和活力。實踐證明,，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法,，有利于提高職工素質(zhì)，增強凝聚力;有利于塑造良好的企業(yè)形象,，擴(kuò)大企業(yè)的知名度;有利于建立經(jīng)營機制,，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四,、加強責(zé)任建設(shè),，制度文化同行。責(zé)任與每一個人的工作,、生活都不可分離,，與每一個單位的生存、發(fā)展都密切相關(guān),。一個有責(zé)任感的人,，從容而不浮躁，充實而不空虛,，真誠而不虛榮,。一個有責(zé)任感的企業(yè)，既要講效率和利益,，也要講義務(wù)和公益,，承擔(dān)起經(jīng)營安全,、員工健康、環(huán)境保護(hù)等社會責(zé)任,。敬業(yè)才能成就事業(yè),，盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán)。當(dāng)然,，落實責(zé)任制,，履責(zé)和問責(zé)應(yīng)并存。沒有問責(zé),，責(zé)任制形同虛設(shè),。因此，問責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過程,，事前問責(zé)是提醒,，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉,。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來,，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,，增強責(zé)任心,、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識,。具備了一定的素質(zhì)和能力,，才能勝任一定的崗位和職責(zé);擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大，就越需要提高履責(zé)能力,。這就要求每一個人都自覺地充實自己,，不斷地提高自己，求知于書本,，問計于群眾,，創(chuàng)新于實踐。

一個時代有一個時代的使命,，一代人有一代人的責(zé)任,。歷史的接力棒已傳到我們手中。

樹立科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)和諧企業(yè),，這是一個光輝的奮斗目標(biāo)，也是一個艱辛的歷史進(jìn)程,。實現(xiàn)這個目標(biāo)，推進(jìn)這一進(jìn)程，就是我們在自己的崗位上忠實履行責(zé)任的奮斗過程,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十二

企業(yè)文化沒有固定統(tǒng)一的定義,。依筆者的感悟，企業(yè)文化可能本就不應(yīng)該是定義出來的,，而恰恰是悟出來的,。假如你到通用、奔馳,、松下等企業(yè)參觀,，事先你不必被灌輸一通他們的企業(yè)文化如何如何的好，只需到其廠區(qū)和職場里走一趟,，你就會有感覺,、有感受、有感悟,。而這種感覺,、感受、感悟是你永遠(yuǎn)說不清,、說不準(zhǔn),、說不透的，只能在心間產(chǎn)生共鳴,、共識和敬佩?，F(xiàn)在有些人以熟記了人家的幾句被廣泛流傳、津津樂道的理念口號,，就自以為學(xué)到了他們的企業(yè)文化,，其實不然。

企業(yè)文化是xxx軟件xxx,，是需要細(xì)心地xxx營造xxx，而不是xxx創(chuàng)造xxx出來的,。企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,，應(yīng)該是你看不見但能感悟到，自愿接受并潛移默化地滲透到你自己的心靈和行為中的那部分,，雖然無法逼真地寫出來,，但我們完全可以從一個企業(yè)的人文環(huán)境、氛圍,、機制,、服務(wù)、精神態(tài)度等方面感悟出來,。

企業(yè)文化的本質(zhì)是xxx人xxx化,。xxx十年樹木，百年樹人。xxx所以企業(yè)文化理應(yīng)是百年大計,，一脈相承的,。那些用一、兩年時間就xxx搞xxx出企業(yè)文化,，那些換一任領(lǐng)導(dǎo)就換一句理念口號,，那些心血來潮而xxx搞xxx的零碎活動，說到底不過是貽笑大方的作秀而已,，與真正的企業(yè)文化是不搭界的,。

企業(yè)文化屬于文化范疇，其本質(zhì)和職能自然同理,。xxx以人為本xxx是企業(yè)文化的xxx天條xxx,。撇開人談文化只能是天方夜譚。忽視了人,，企業(yè)的價值觀,、倫理觀都不復(fù)存在。所以,，那些員工牢騷滿腹,、客戶抱怨不斷的企業(yè)仍然敢口口必稱企業(yè)文化，著實有褻瀆企業(yè)文化之嫌,。怨言是上帝給人類最大的賜物,，也是人類禱告中最真誠的部分，你怎能不重視?一個企業(yè)文化好壞,，看看他的員工精神面貌,，聽聽他的市場口碑就行，無需標(biāo)榜和多言,。你能讓自己的員工優(yōu)雅文明,，忠誠豁達(dá),，讓不好的員工逐漸變好,，讓無能的員工逐漸有能;你能讓客戶心悅誠服，投桃報李,，忠貞不二,，讓競爭對手的客戶高山仰止,，心向往之，直到棄xxx暗xxx投xxx明xxx,，那毫無疑問你已經(jīng)擁有了可驕傲的文化底蘊,，這些底蘊比起那些空洞的口號來得扎實、有效,。

文藝,、娛樂,、體育、休閑等活動,，是企業(yè)文化的載體之一,，那些一談企業(yè)文化就想到上述活動的管理者，更是一葉障目,，不見森林,。事實上，真正稱得上企業(yè)文化的,，是組織這些文娛活動的背后原因,。只有這個原因才能反映出管理者的決策目的、管理機制和經(jīng)營哲學(xué),。對管理者來說,，決策目的、管理機制和經(jīng)營哲學(xué)所產(chǎn)生的結(jié)果和表現(xiàn)形式有多種多樣,，文娛活動只不過是其中之一,。可見,，將其視為企業(yè)文化全部,，顯然是錯誤的，不要讓文娛活動遮住文化的xxx眼xxx;那些指望文娛活動根治企業(yè)文化病的做法也是不現(xiàn)實的,。

很多人一提企業(yè)形象,，就會想到廣告、燈箱,、標(biāo)牌,、大樓、統(tǒng)一著裝,、掛牌服務(wù)等等,。這些固然是體現(xiàn)形象的重要媒介，但只是硬形象,。真正的企業(yè)形象,，其實更多的是體現(xiàn)在軟形象上。因為,，廣告固然重要，但廣告背后的誠信更加重要;統(tǒng)一著裝固然重要,，但服裝背后的服務(wù)更加重要;xxx硬形象xxx只要有錢誰都能辦到,，而輕易能夠辦到的則多半是速朽的;xxx軟形象xxx靠錢買不來，只有靠一點一滴積累起來,，而一旦積累起來,，就會堅不可摧，永放光芒。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十三

文化在漢語中是“人文教化”的簡稱,。前提是有“人”才有文化,，意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶,，品德的教養(yǎng),，本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,，現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富,、外延寬廣的多維概念，成為眾多學(xué)科探究,、闡發(fā),、爭鳴的對象。中華文化博大精深,，源遠(yuǎn)流長,。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔,、孟為代表人物,，著作有《春秋》、《孟子》,、《論語》等,。倡導(dǎo)：“仁、義,、禮,、智、信”,。道家以老子為代表人物,，著《道德經(jīng)》，書中包括大量樸素辯證法觀點,，如 “禍兮福之所倚,，福兮禍之所伏?！钡?。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典,。儒,、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,，交相輝映,，流傳了幾千年不衰,，深深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國人的精神支柱,，指導(dǎo)著國人的日常行為和道德準(zhǔn)則,。可見文化的扎根之深,，作用之大,，魅力無窮。

一個企業(yè)從小到大,，想建成百年老店,，長治久安，實現(xiàn)“立民族志氣,，創(chuàng)世界品牌”的宏偉目標(biāo),，在汲取各方文化的同時，必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化,，并堅持不懈,，不斷發(fā)展和升華。

鄂爾多斯集團(tuán)從一九八一年建廠,，至今已走過二十七個春秋,，從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),，行業(yè)涉及羊絨,、煤炭、電力,、冶金,、化工等多個領(lǐng)域?？傎Y產(chǎn)達(dá)183億元,，2007年銷售收入達(dá)123億元，實現(xiàn)利稅17,。76億元,，品牌價植攀升到了150。67億元,?；仡櫠鯛柖嗨辜瘓F(tuán)走過的歷程，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒,。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到,。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智,、放膽,、拓荒、創(chuàng)新”,，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目,，初步實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多,，不勝枚舉,。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展,、運動,、變化的規(guī)律，抓住機遇,、做事合度,，而不能一成不變、死水一潭,，坐以待斃,。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對的,，不變是相對的;變即改革創(chuàng)新,，是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動力源。

集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的xxx較管理,，這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措,，但比較管理的性質(zhì)是剛性的，以排名獎懲為核心,，還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,，剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道,。物質(zhì)有限只能以文化激勵人,，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員,，包括我們基層的班組長,，都要率先垂范、關(guān)心職工,，營造出上下同欲,、同心同德的團(tuán)隊氛圍，才能形成強有力的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出,，那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下，我們在實施比較管理或日常管理工作中,，各級領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人,、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平,，特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命,，謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ),。做好企業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì),，管理人員更要注重個人文化素質(zhì)的提高,。很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的,。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,，違背了它而受到了懲罰,。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對三鹿說：我們是奶粉里摻三聚氰胺，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉,。發(fā)人深省,，說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質(zhì)。再如：三株口服液,，受到一名消費者的投訴，不能寬容而妥善解決,，最后訴諸法庭，官司打了幾年,，后三株雖勝,，但因“計較”小小的得失,，不懂把握大局而落了個名聲掃地,，退出了市場的結(jié)果。對企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財富”,，對一個單個的人來講“素質(zhì)是人生資本”,。去年，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,，從中可以感嘆人生,，修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會，市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,，貪求欲望強烈,、追名逐利,。好高務(wù)遠(yuǎn)，大事干不了小事干不好,，外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物,、致知,、正心、誠意,、修身,、齊家、治國,、平天下”,，治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求,，反省自己,，虛心實腹，才能不斷提高自身素質(zhì),。己所不欲,、勿施于人。眾善奉行,，諸惡莫做,。融利己于利他人之中，懂得先舍后得,。多一些寬容,，少一些計較。知足常樂,。才能降服己心,，平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功,，踏踏實實做人做事,，才會有輝煌的事業(yè)，和諧的家庭,，健康的體魄,，幸福的人生。在鄂爾多斯集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠,、講責(zé)任,、講追求”的精神綱領(lǐng),。

比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研,，為祖國爭光,。敢于“上九天攬月，下五洋抓鱉,?！彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價值的，這種精神值得我們學(xué)習(xí),。

人活著,，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人占有了物,，物也就占有了人,。”人要有自己的理想和志愿,，盡好自己的責(zé)任,。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏,。在家庭孝敬好長輩,。夫妻相敬如賓，尊老愛幼,。對自己要潔身自好,，克己慎獨，勤學(xué)好進(jìn),，活到老,，學(xué)到老。努力提升個人文化水平,，勝己者勝人,，內(nèi)圣才能外王。

企業(yè)是由個人組成的,，企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智,。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個員工的個人文化也要與時俱進(jìn),。個人和企業(yè),，都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華，根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力,。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談,。同時,，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系,，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展,，認(rèn)識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十四

發(fā)揮工會四大優(yōu)勢 推動企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化追求的目標(biāo)是企業(yè)愿景,，實現(xiàn)企業(yè)愿景需要全體員工的統(tǒng)一行動,。做為企業(yè)文化制度建設(shè)的一項核心內(nèi)容，其內(nèi)心的原動力來源于職工的思想道德境界,。實踐證明,在階級社會中,無論何人,、何事,都不可避免地要受道德的影響和約束。道德是人的行為準(zhǔn)則,是人行為的原動力,，它對人的心靈、思想,、行為都有著不可取代,、無法估量的巨大作用。企業(yè)文化建設(shè)以人為核心也體現(xiàn)了“以人為本”,，全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,。礦工會充分發(fā)揮工會黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮工會在思想政治工作中的獨特優(yōu)勢和作用,，努力引領(lǐng)廣大會員職工的輿論導(dǎo)向,，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。礦區(qū)各級工會組織科學(xué)地認(rèn)識和把握新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的特點和規(guī)律,，響應(yīng)礦黨委的號召,，大力加強“四德教育”，社會主義榮辱觀教育,。大力宣傳“為社會盡責(zé),、為企業(yè)盡力、為家庭盡心”的企業(yè)價值觀,，培養(yǎng)正確的管理理念,、經(jīng)營理念和成本理念，喚起廣大職工愛崗敬業(yè),，建設(shè)和諧家園的熱情,；同時緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，把思想政治工作以更易為職工群眾接受,，更加具體的表現(xiàn)形式,，更易得到企業(yè)行政部門實施的方式，融入企業(yè)發(fā)展大局中，使職工把自己對生活的憧憬和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,，以嶄新的時代風(fēng)貌和高度的主人翁精神,，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)；同時,，加強職工形勢任務(wù)教育,、利益共同體教育以及共建共享教育，引領(lǐng)職工忠誠企業(yè),，為企業(yè)少花錢,、多出炭、少索取,、多貢獻(xiàn),，主動為企業(yè)分憂解難，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和社會風(fēng)尚,。

不斷提升廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)是工會義不容辭,、首當(dāng)其沖的要務(wù)。企業(yè)的發(fā)展需要堅實的人才基礎(chǔ)和智力保障,，只有不斷提高廣大職工的思想素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì),，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，為富民強企提供動力,。各級工會組織通過各種形式的勞動競賽,、技術(shù)比武、合理化建議等活動,，努力為企業(yè)培養(yǎng)造就一批專業(yè)知識基礎(chǔ)扎實,、實際操作技術(shù)過硬、行業(yè)理論素養(yǎng)深厚的技術(shù)帶頭人,；通過職工技協(xié)的成立,，以點帶面，努力打造一支具備競爭力,、經(jīng)得起實踐考驗的忠誠的煤礦職工隊伍,。在職工隊伍中逐步倡樹起“人無我有、人有我優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超”的良性競爭氛圍,。技術(shù)能手是職工技術(shù)素質(zhì)的帶頭人,，勞動模范是廣大職工的杰出代表，是企業(yè)的中堅,、礦區(qū)的棟梁,、群眾的楷模。他們的先進(jìn)事跡,、

優(yōu)秀品質(zhì)和高尚精神具有很強的感染力,、影響力和示范導(dǎo)向作用,，是激勵廣大干部職工的強大精神動力。要積極營造“學(xué)習(xí)先模,、尊重先模,、崇尚先模、爭當(dāng)先?！钡牧己蔑L(fēng)尚,，奏響“勞動光榮、知識崇高,、人才寶貴,、創(chuàng)造偉大”的時代強音。通過發(fā)揮勞模的榜樣作用,，在廣大職工中弘揚主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神，弘揚忘我勞動熱情和刻苦學(xué)習(xí)精神,。在職工隊伍中標(biāo)榜勞模式的職業(yè)道德,，引導(dǎo)職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，以強烈的事業(yè)心,、責(zé)任感，自我加壓,，奮發(fā)進(jìn)取，真抓實干,，加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐,。逐步在職工隊伍中形成建立起“愛崗如愛己、敬業(yè)是愛國”的職業(yè)道德,、人生價值觀和樸素的愛國主義,。

通過扎實細(xì)密的群眾安全基礎(chǔ)工作，不斷優(yōu)化群眾安全組織機構(gòu)設(shè)置,、人員配備以及群監(jiān)組織素質(zhì),，不斷強化群監(jiān)組織、協(xié)管組織和廣大群監(jiān)員,、協(xié)管員的安全理念,、安全愿景和責(zé)任意識。通過群監(jiān),、協(xié)管組織制度建設(shè),、組織建設(shè)和素質(zhì)教育，按照以安全文化為支撐和統(tǒng)領(lǐng),，以管理精細(xì)化,、教育人性化,、培訓(xùn)制度化為基本特征的群眾安全文化模式，并初步形成以群監(jiān)例會為基本培訓(xùn)制度,，以安全檢查考核獎勵制度為基本考核制度,，以群監(jiān)會、協(xié)管會安全工作條例為基本工作制度,，以群監(jiān)員“自身無違章,，身邊無事故”活動等群監(jiān)競賽和協(xié)管員競賽活動為激勵制度的安全文化建設(shè)制度。為安全文化建設(shè)提供了必要的人力保障,，構(gòu)建了群眾安全文化建設(shè)的工作模式,。

近幾年來，曹莊煤礦工會的“時空系安全,、短信送祝?！被顒樱鰹榈V工會的品牌安全工作之一,，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,；《漫畫十大薄弱人物》的創(chuàng)作和推廣，在集團(tuán)公司范圍引領(lǐng)了安全文化載體創(chuàng)新的新風(fēng)尚,；精心籌備組織的“生命的囑托”安全宣講會,，形式有創(chuàng)新、講稿質(zhì)量高,、宣講員情緒飽滿,、聽眾灌輸充分，取得了較好的反響,。營造了聽眾人數(shù)多,、現(xiàn)場效果好、感染力強的局面,。鮮明的突出了曹莊煤礦工會安全教育滲透力強,、覆蓋面廣，富有人性化的品牌方向,，持續(xù)豐滿了曹莊煤礦經(jīng)濟(jì)安全幸福觀,、家庭安全幸福觀的安全文化理念。

要堅持以推進(jìn)“為社會盡責(zé),、為企業(yè)盡力,、為家庭盡心”的企業(yè)共同價值觀的核心為主動力，以維護(hù)職工生命健康權(quán)為最大維護(hù)的要求,，以增強職工自主保安意識,，提高職工安全技術(shù)操作技能，加強農(nóng)合工權(quán)益維護(hù)等工作為重點,，開展日常安全教育,、“安康杯”競賽,、“十佳農(nóng)合工”評選、六月安全生產(chǎn)月等系列活動,。通過安全座談會,、安全展覽、安全漫畫展,、“安全互動大家談”,、安全文件知識考試、各類培訓(xùn)考試,、群監(jiān)員培訓(xùn)考試及井下慰問等各種形式,，廣泛開展“形式任務(wù)教育、安全法律法規(guī)教育,、自主保安教育和應(yīng)知應(yīng)會教育”等四項安全教育活動,，不斷強化職工的安全素質(zhì)。

企業(yè)長期發(fā)展的過程中形成的共同的行為方式和精神形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)文化的核心層,，表現(xiàn)為具有企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念,。群眾文化活動具有的親和力、參與性,、廣泛性,，長期以來在大型國有企業(yè)起著對企業(yè)文化的形成和發(fā)展的不可替代的作用，對于教育職工,、凝聚職工,、塑造職工做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。礦工會堅持以持續(xù)不斷,、豐富多彩的群眾文化活動培育企業(yè)價值觀,，運用藝術(shù)的感召力、集體活動的凝聚力,，把全體職工擰成一股繩，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗,，形成獨具特色的群眾文化品牌,。自2005年以來的群眾文化“春夏秋冬四季歌”系列活動，即“春之聲”春節(jié)系列文化活動,，“夏之情”廣場歡樂消夏,、京劇專場文化活動，“秋之韻”合唱放歌,、愛國愛崗系列文化活動,，“冬之戀”元旦系列文化活動，已經(jīng)成為曹莊煤礦工會在集團(tuán)公司工會系統(tǒng)的群眾文化活動品牌,。

堅持以各類積極向上的文體活動為重點,，尤其是春節(jié)期間的群眾節(jié)日文化活動,，突出堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高境界,、高水平”的“四高”要求，在各類活動的開展方式,、輿論導(dǎo)向,、引導(dǎo)目的、文化塑造上均做好了周密的打算,。在各類文藝節(jié)目的領(lǐng)導(dǎo)的重視,、認(rèn)識的提升、編排創(chuàng)作,、燈光舞美,、排練演出方面制定了具體的策劃方案，使得整個春節(jié)期間的文藝演出措施到位,、落實有力,、執(zhí)行徹底、反響強烈,，起到了引導(dǎo),、教育、凝聚,、激勵職工作用的同時,，塑造展現(xiàn)了我礦良好的企業(yè)形象，提升了外界對企業(yè)的美譽度和影響力,，同樣成為我礦群眾文化的品牌工作,。

抓好設(shè)施建設(shè)，豐富陣地資源,。加強了職工俱樂部及休閑廣場硬件維護(hù)和管理,。完善了俱樂部舞臺燈光改造，對相關(guān)人員進(jìn)行了操作培訓(xùn),，實現(xiàn)了數(shù)字控制,；以建設(shè)“職工書屋”為契機，大力促進(jìn)圖書館,、職工閱覽室的建設(shè),，建立嚴(yán)格規(guī)范的管理制度。年初為職工閱覽室訂閱了多種報刊,，豐富職工的業(yè)余文化生活,；投入近2萬元成立了泰安市首家戲曲協(xié)會，受到了戲曲愛好者們的交口稱贊,；投入10萬余元資金在社區(qū)休閑文化廣場安裝了影音系統(tǒng),。目前,，職工俱樂部,、社區(qū)文化廣場已真正成為職工群眾休閑娛樂的盛地,，每天到這里活動的職工群眾絡(luò)繹不絕,，成為引領(lǐng)全礦職工文化活動的龍頭。豐富多彩的社區(qū)廣場文化活動初步滿足了職工日益提高的業(yè)余文化生活需求,。營造充滿和諧的生產(chǎn),、生活環(huán)境,，增進(jìn)了廣大干部職工對礦山的感情，吸引他們積極主動參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,。

為不斷增強工會組織的凝聚力和向心力，更好的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會員職工,，融入中心、服務(wù)大局,，礦工會不斷加強自身建設(shè),，組織工會干部認(rèn)真學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),、內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，開展組織、作風(fēng),、紀(jì)律三個整頓,，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),，營造講學(xué)習(xí),、講政治、講團(tuán)結(jié),、講正氣,、講大局、講奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,。不斷反省工作失誤,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開展批評與自我批評,，堅持以科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐,，推動了工會整體工作的順利高效開展，形成了良好的工作氛圍和風(fēng)氣,。

通過座談會,、大討論、征文等形式,，引導(dǎo)廣大工會干部及會員解放思想,、更新觀念。特別是在轉(zhuǎn)變和深化工會工作的方法,、觀念方面,，對傳統(tǒng)的封閉、保守的思維方式進(jìn)行了反思,，努力解決思想觀念不新的問題,。充分發(fā)揮出工會職能，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，在工作上提速,、作風(fēng)上提效、效率上提升,，用創(chuàng)新的思維去發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，瞄準(zhǔn)工會特色,、干出工會文化品牌,。

不斷深化“職工之家”建設(shè)，開展先進(jìn)車間工會“職工之家”競賽。建設(shè)安全之家,，把工會建設(shè)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,，維護(hù)職工安全的港灣；建設(shè)和諧之家,。堅持共建和諧,、共享和諧的主題，加強企業(yè)民主管理,，維護(hù)職工合法權(quán)益,，把工會建設(shè)成為職工當(dāng)家作主的天地，實現(xiàn)和諧的家園,；建設(shè)文化之家,。堅持培育“四有”職工，加強思想道德和工會文化建設(shè),，用工會文化促進(jìn)企業(yè)文化,，用科學(xué)的理論和先進(jìn)的文化武裝、引導(dǎo)職工,，把工會建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地,，文化活動的樂園；建設(shè)創(chuàng)新之家,。堅持與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的精神，加強職工理論,、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，把工會建設(shè)成為技術(shù)進(jìn)步的課堂,，提高創(chuàng)新能力的學(xué)校,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志,、同事們：

大家好,！

夏風(fēng)送爽，花香四溢,。在這多姿多彩的季節(jié),，我們共聚一堂，齊唱“企業(yè)文化”美好樂章,?；厥鬃蛱欤f石油人為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水與心血,，而企業(yè)的文化也正是在這千萬石油人的默默奉獻(xiàn)中取得的,。在這里我首先向你們道聲辛苦了；其次感謝公司今日給我們的這個機會和平臺！

我今天給大家演講的題目是：瞻仰油城輪南,，共建新疆大慶。

在人生坎坷中探索的我于六月下旬背著行囊,，載著希望,，踏上征程,。懷揣魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢走進(jìn)了你——輪南作業(yè)區(qū),。心的向往，靈魂的感慨,。七月的你顯得格外嬌艷?？?！綜合公寓正張開雙臂綻放著滿腔激情,，秉承高昂的斗志。又似慈母般擁抱著她的“驕子”,；依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷。妳的腳下肥沃沉著,，萬物崢嶸,，生機盎然。充滿著生活的幸福,、和諧的樂章,、家園的溫馨。這正是對千萬石油人的縮影，也是對和諧輪南大家庭的頌揚,。

健康文化篇：作業(yè)區(qū)始終高度重視員工健康狀況,，積極倡導(dǎo)健康心情宣傳培訓(xùn)，營造健康文化,。為了更好的促進(jìn)員工健康,，針對員工的工作性質(zhì)和特點，結(jié)合員工健康體檢情況,，制定了《作業(yè)區(qū)健康管理規(guī)定》措施,，積極倡導(dǎo)全民健身活動，堅持出早操,、定期舉辦廣播體操,、長跑、籃球,、足球賽等活動,，激發(fā)員工健康熱潮。還有節(jié)日系列活動,、晚會等豐富了員工前線生活,。

安全文化建設(shè)促進(jìn)了安全行為的養(yǎng)成，是文化建設(shè)的重要部分,。作業(yè)區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線,，持續(xù)開展安全文化建設(shè)。結(jié)合實際,，突出以人為本的思想理念,，強化安全管理，不斷增加員工安全文化素質(zhì),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)管理向制度化,、科學(xué)化、人性化管理轉(zhuǎn)變,，著力構(gòu)建自我約束,、相互提醒、人人都是安全員的長效生產(chǎn)機制,。

黨群文化,，作業(yè)區(qū)黨總支以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,，以黨建帶團(tuán)建,。積極開展“為民服務(wù)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“黨員先鋒崗”,、“一部一品”,、“青年文明號”、“五星班組”等活動,。共同維護(hù)民族團(tuán)結(jié),，為打造和諧輪南起到引領(lǐng)、保障和促進(jìn)的作用,。黨建工作讓黨員群眾齊心,；幫扶工程讓員工生活舒心；特色活動讓員工工作安心,；人才培養(yǎng)保持員工上進(jìn)心；一帶一活動增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)心,；協(xié)議化管理健康員工身心,；宣傳工作凝聚人心；這“七心工程”為作業(yè)區(qū)的和諧發(fā)展提供政治保障,。

我們在這樣一個寬敞明亮,、環(huán)境宜人、生活溫馨的家園,，在這么好的一個平臺中生活與工作,，我們應(yīng)該感到驕傲和自豪。不過更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地?fù)]灑在新輪南這片宏偉藍(lán)圖中,。這就要我們盡情地展現(xiàn)自我,，發(fā)揮自我。相互學(xué)習(xí),、相互進(jìn)步,，相信我們會更好的處理與解決好工作中的任何困難。

我們懷揣一顆感恩之心,，共建新疆大慶,。戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣,。同志們,，兄弟姐妹們，讓我們的每一滴充滿青春,、充滿激情,、充滿斗志的血液注入地層，美好新疆大慶怎不實現(xiàn),？石油人的臉上怎不大放光彩,？我們的旗幟又怎不插遍整個邊疆呢？

在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,、兄弟姐妹們致以衷心的祝愿：祝大家心想事成、萬事如意,、事業(yè)蒸蒸日上,、企業(yè)的明天更加燦爛輝煌！

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十六

一,、**公司企業(yè)文化建設(shè)的目的

(一)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整,，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。

(二)不斷通過知識與思維創(chuàng)新,，提供滿足客戶和社會需要的卓越產(chǎn)品,、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴,，實現(xiàn)企業(yè),、員工、社會,、經(jīng)銷商及用戶永續(xù),、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展,，實現(xiàn)以汽車文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展,。

(三)建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論，實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，不斷改善企業(yè)資源配置方式,，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機優(yōu)化與整合。

(四)建立開放的學(xué)習(xí)型組織,。

二,、**公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則

(一)堅持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價值,，不斷開發(fā)員工技能與潛質(zhì),，以滿足其發(fā)展需要，提升并實現(xiàn)自身價值,，最終促使企業(yè)經(jīng)營效益的不斷提高,。

(二)繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。

(三)共性與個性相結(jié)合原則,。

(四)理論與實踐相結(jié)合原則,。

(五)動態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。

(六)總體設(shè)計分步實施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則,。

(七)誠信性原則,。

(八)專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則。

(九)可操作與可衡量性原則,。

三,、**公司企業(yè)文化建設(shè)的歷史回顧及現(xiàn)狀診斷分析

公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化,，并開展了有益的探索和實踐：

1.提煉了一些精神文化。建設(shè)初期,，提煉并實踐了“超越自我,，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展,、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系,。

2.公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。

3.公司一定程度上,，通過具體工作和多種文體活動展現(xiàn)了企業(yè)文化,，統(tǒng)一了思想，堅定了信念,，轉(zhuǎn)變了觀念,，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是,，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：

1.缺乏對企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實事和文化的提煉總結(jié)及傳播,。

2.企業(yè)文化在實踐中手段和形式較為單一,，缺乏良好豐富的載體，同時不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點,。

3.企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一,，企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,，行業(yè)市場競爭更加激烈，競爭層次不斷提高,。對于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時期的**公司來說,，只有針對公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,，認(rèn)真對行業(yè)市場,、競爭對手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié)，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實施企業(yè)文化建設(shè),。

四,、成立**公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機構(gòu)，明確其不同職責(zé)

首先,，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會,，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向,、目標(biāo)和方法的制定，并對其作出正確的決策等,。

其次,，成立企業(yè)文化研究會，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究,，學(xué)術(shù)研討的組織開展,，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究,，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn),，并為決策委員會提供理論指導(dǎo)和建議，積極配合企業(yè)文化部工作,。

第三,，成立“一部、兩科”,，即企業(yè)文化部,，企業(yè)文化活動宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開展,、檢查,、指導(dǎo)、督促,、評估,、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作,。

五、**公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

一)提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系,。

1.提煉或強化企業(yè)文化精神,。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系和社會責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團(tuán)隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力,，是企業(yè)靈魂所在。因此,，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：a.行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢;b.創(chuàng)新性;c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求;d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性,。

2.持續(xù)提煉和完善**公司的共同核心價值觀,。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù),、社會信譽和資信的評價標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn),，是企業(yè)文化的核心,。**公司在提煉共同價值時應(yīng)當(dāng)注意：a.簡捷性;b.協(xié)調(diào)統(tǒng)一性;c.系統(tǒng)性;d.尊重人才;e.注重回報社會;f.不斷求實論證以便得到更廣泛認(rèn)同。

(二)導(dǎo)入ci系統(tǒng),，實施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。

ci是企業(yè)形象識別系統(tǒng),，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成,，企業(yè)形象設(shè)計是一種形象文化戰(zhàn)略,，是企業(yè)對自身的理念識別,、行為識別、視覺識別進(jìn)行深化實踐，使之更具有獨特性,、鮮明性,，同時，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化,，以產(chǎn)生強大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。

1.建立mi系統(tǒng),。mi是指在企業(yè)經(jīng)營活動中所應(yīng)遵循的理念，是整個識別系統(tǒng)運作的原動力,，它主要指企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué),、企業(yè)使命和宗旨等,。針對**公司目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等,，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營理念、管理理念,、市場競爭理念,、市場營銷理念、市場發(fā)展理念,、服務(wù)理念,、質(zhì)量理念、人才理念,、科技創(chuàng)新理念,、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理念體系,。

2.建立bi系統(tǒng),。bi是mi的動態(tài)展示，它主要包含對內(nèi),、對外兩方面,。對內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德,，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范,，員工行為規(guī)范，工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度規(guī)范,，禮儀規(guī)范,，工作環(huán)境和職工福利等項目。對外的行為主要包括公共關(guān)系,，市場調(diào)研,，促銷活動，流通對策,，廢棄物處理,，公害對策服務(wù)對策，公益性文化活動等,。企業(yè)行為識別系統(tǒng)設(shè)計的重點在于員工隊伍形象的塑造,，因此，**公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想,，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計個人形象,。

3.建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化,、形象化的視覺傳達(dá)形式,，它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營特征,。建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的過程中,，必須運用能夠體現(xiàn)**公司企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺和獨特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán),、境形象及標(biāo)識,。(1)產(chǎn)品形象。公司要從品牌,、科技,、質(zhì)量、服務(wù),、外觀設(shè)計,、包裝等方面著手，樹立**公司良好產(chǎn)品形象,。(2)環(huán)境形象,。公司要以“綠化、美化,、硬化,、凈化、亮化”為內(nèi)容,，以“現(xiàn)代化,、花園式”為目標(biāo),，建立“一把手”責(zé)任制，實行環(huán)境建設(shè)評先,、評優(yōu)考核,，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局,，使**公司通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

(三)實施制度在建工程。

企業(yè)文化與企業(yè)的體制機制相輔相成,，只有通過充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機制和各項管理制度及崗位行為規(guī)范,，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識和行為。1.規(guī)范培訓(xùn)制度和體系,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次,。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn),、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中,。2.健全公司績效考評管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個人績效考評體系,。3.開展思維創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新,，建立健全公司激勵和約束機制,。

(四)實施典型示范工程

先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動,、形象的體現(xiàn)和象征,，具有很強的示范、輻射,、傳成作用,，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業(yè)文化。**公司在實施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化,。1.大力發(fā)掘,、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、總結(jié)公司先進(jìn)典型,。2.大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。

(五)創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體,，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍,。

六、**公司企業(yè)文化建設(shè)的實施步驟和分工

(一)實施步驟：

第一,，總體設(shè)計,、構(gòu)建體系,、部分實施階段。在此期間,，主要做好以下工作：1.組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機構(gòu),。2.起草制定《**公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》,、《**公司員工行為手冊》,、《**公司企業(yè)文化手冊》，并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論,，征求不同意見和修訂完善,。3.公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4.各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5.大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動,。6.完成對公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計策劃工作,，并請專家和學(xué)者等診斷分析和實證。7.最終完成企業(yè)精神理念的提煉,，《企業(yè)之歌》,、標(biāo)識、旗樣稿的選定及《**公司員工行為手冊》,、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》,、《**公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。

第二,，全面實施,、整體推進(jìn)階段。該階段主要工作：1.在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí),、宣傳,、實踐**公司企業(yè)文化體系，使之落實到每個崗位,，每個員工行為中,，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度中,，全面塑造企業(yè)精神,、理念和價值觀，達(dá)到人人認(rèn)同,，人人實踐**公司企業(yè)文化的效果,。2.制定**公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實考核工作。

第三,，深化,、提高、總結(jié),、評價階段,。該階段主要任務(wù)為通過問卷調(diào)研,、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟,，對**公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價,，對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新,。

(二)**公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定,。

企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理,、銷售、研發(fā)等方面工作,，因此,，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對其分工界定如下：

1.企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定**和實施措施,，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神,、理念的提煉,，標(biāo)識、旗樣稿的選定,，《**公司員工行為手冊》,、《**公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《**公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作,。

2.企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開辟企業(yè)文化載體,，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動,，聘請專家,、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實踐經(jīng)驗,。

3.企業(yè)文化研究會職責(zé)見上(略),。

4.公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計,、維護(hù)和管理工作,。

5.公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計方案的制定和實施工作,。

6.公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)公司各項管理制度制定,、修訂和實施工作。

7.公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實施工作,。

8.公司市場部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計,、市場發(fā)展理念,、市場營銷理念及市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施工作。

9.公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實施工作,。

10.工會和團(tuán)委會應(yīng)當(dāng)積極參與組織各項企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動,，著力 地來表現(xiàn)**公司企業(yè)文化精

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十七

__年4月10 至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下,，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動,。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園,。把班級設(shè)置為公司單位,，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè),，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,，對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實際情況考勤學(xué)生紀(jì)律,。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度,。

經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識,，還深受啟發(fā),。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱,，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,，加強企業(yè)文化建設(shè)，能增強凝聚力,，激發(fā)創(chuàng)造力,，使員工發(fā)揚團(tuán)隊精神，拼搏進(jìn)取,，從而提高企業(yè)核心競爭力,。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理條理，讓我清楚的認(rèn)識到,。紀(jì)律對于一個集體是至關(guān)重要的,，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級,。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束,，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學(xué)?；蛘咂綍r就對各種學(xué)校紀(jì)律不在意,，對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣,，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,，形成一種不正確的心態(tài),。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,，培養(yǎng)自我管理,、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴(yán)于律己,、自控自制的堅強意志,，做到在任何情況下，思想上不忘紀(jì)律觀念,、行動上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度,。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任,，就是能夠敢于承擔(dān),，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路,，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做,，但你不一定喜歡做,，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大,，但不可以沒有責(zé)任心,。”這句話很簡單也很實在,。確實,，一個人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人,，無論處在什么職位，什么崗位,，都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工,。責(zé)任是做好工作的前提,。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任,。

這次活動加強同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識,，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ),。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十八

淺談利用工會優(yōu)勢,，加強企業(yè)文化建設(shè)

何謂企業(yè)文化？企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識,、價值觀念,、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則,，是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式,，是具有本企業(yè)特色的精神財富的總和。

企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,，要有利于促進(jìn)企業(yè)綜合實力和市場競爭力的不斷提升,，要有利于企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任，還要適應(yīng)時代發(fā)展的要求,， 與時俱進(jìn),， 從而有利于促進(jìn)企業(yè)的改革,、創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,。

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)文化的管理主體可以是董事長,、總經(jīng)理,、黨委、工會,、團(tuán)委,、宣傳部、人力資源部等部門,。而在這其中,，工會作為一個群眾性的組織，在直接和間接參與企業(yè)文化工作,，如企業(yè)精神的提煉,、核心價值觀的推廣、文化與管理的融合等方面,，均顯現(xiàn)出比其他組織更強的優(yōu)勢,，是企業(yè)文化建設(shè)的一個強有力的、不可忽視的力量,。

工會章程明確規(guī)定：“凡在中國境內(nèi)的企業(yè),、事業(yè)、機關(guān)單位中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族,、種族,、性別、職業(yè),、宗教信仰,、教育程度，承認(rèn)工會章程,，都可以加入工會為會員,。”所以,，在工會組織健全,、規(guī)范的企業(yè)中，幾乎所有的員工都是會員,。這就是工會組織群眾性強的特點,。因此，工會參與企業(yè)文化建設(shè)有利于從上到下貫徹企業(yè)精神,，把企業(yè)精神和職工的工作,、生活相結(jié)合，在較大的范圍內(nèi)

普及企業(yè)文化,。

企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,，要經(jīng)過提煉“企業(yè)文化——建設(shè)制度文化——將企業(yè)文化推廣、內(nèi)化到員工行為中”三個環(huán)節(jié),。在企業(yè)精神和核心價值觀的提煉和建構(gòu)上,，工會具有得天獨厚的優(yōu)勢。首先,，一個好的能夠反映企業(yè)歷史傳統(tǒng),、現(xiàn)實要求和未來發(fā)展的企業(yè)精神和核心價值觀必須來自于職工群眾，只有來自群眾,，才能反映群眾的真實意愿和要求,，才能最終被群眾所接受和認(rèn)同。工會作為職工群眾的娘家人,、貼心人,，最貼近職工，最能了解和反映職工的意愿,。其次,，工會的群眾性組織的特點決定，工會在發(fā)動群眾集思廣益提出建議上有著絕對的優(yōu)勢,。因此,，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化的提煉產(chǎn)生,，工會都具有天然的優(yōu)勢。

企業(yè)戰(zhàn)略要“落地”,，而企業(yè)文化要“生根”,。工會工作的“建設(shè)”和“教育”職能，可使得工會在推廣企業(yè)文化中有很大的優(yōu)勢,。就以我公司為例,，首先公司工會利用職代會、五一座談會等鼓勵職工代表提出有利企業(yè)發(fā)展的關(guān)于生產(chǎn),、質(zhì)量,、管理、培訓(xùn),、職工福利等職代會提案和職工建議,，使企業(yè)健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。其二，公司工會每年都組織各工種技術(shù)比武,、崗位練兵,，并開展評先樹模活動,，通過宣傳先模人物展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌,，弘揚企業(yè)精神。第三,，公司工會還利用合理化建議,、廠務(wù)公開、班組建設(shè)管理等鼓勵職工參與企業(yè)管理和自我管理等等,。第四，公司工會開展的技術(shù)培訓(xùn),、文體活動,、征文比賽、先模事跡報告會等,，使企業(yè)的管理理念滲透并

體現(xiàn)在職工的行為中,，以喜聞樂見的方式為職工接受。通過工會常年開展的這些活動,，將公司“厚德堅韌,、創(chuàng)新奮進(jìn)”的企業(yè)內(nèi)涵，“學(xué)習(xí),、改善,、創(chuàng)新,、超越”的企業(yè)精神與企業(yè)的各項制度、各項工作融合滲透,，企業(yè)的核心價值觀自然而然地熔鑄在了制度中,，成為了制度的血脈和靈魂。而企業(yè)文化也潛移默化地內(nèi)化到每一個企業(yè)人的心里,，成為他們的所思,、所想、所行,。

企業(yè)文化不是“寫在紙上,、喊在嘴上、掛在墻上,，風(fēng)一吹掉在地上”的一紙制度,，而是靠“人”來實現(xiàn)的。職工群眾是企業(yè)的主體,，也是企業(yè)文化建設(shè)的主體,。沒有職工的積極參與、共同遵守和自覺貫徹,，建設(shè)企業(yè)文化就無從談起,。而工會是工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，在動員職工全員參與企業(yè)文化建設(shè)上具有很強的號召力和吸引力,。工會可以通過報刊、演講,、知識競賽等宣傳載體,，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、核心價值觀和企業(yè)愿景,，使職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，自覺增強他們的使命感和責(zé)任感,，將企業(yè)的目標(biāo)和理念植入職工思想中,，促進(jìn)企業(yè)文化“生根、開花,、結(jié)果”,。

企業(yè)文化建設(shè)的根本目的就是提高職工隊伍素質(zhì)。工會要發(fā)揮教育職能優(yōu)勢,，堅持樹立正確的文化導(dǎo)向,， 用科學(xué)的理論武裝人，用遠(yuǎn)大的理想激勵人,，用高尚的情操培育人,，把企業(yè)職工培育成具有社會主義思想道德的現(xiàn)代職工,。對此，我公司工會一是充分利用《工會信息》,、工會會議等陣

地,，教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，提高職工思想道德素質(zhì),；二是大力實施“職工素質(zhì)工程”。 廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工”活動,、“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動等，通過制定培訓(xùn)計劃,，邀請培訓(xùn)專家,，購買培訓(xùn)教材，開展理論研討等,，全程指導(dǎo)督促職工提高理論素質(zhì),。三是通過技術(shù)比武、崗位練兵,、“師帶徒”等活動,，提升職工崗位技術(shù)能力。很多職工因成績突出,，并在省,、市技術(shù)比武拔得頭籌，而破格晉升為技師,、高級技師和高級工等,。

“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的靈魂，同樣也是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,。推動企業(yè)文化建設(shè)的不斷深化,、發(fā)展，是工會組織的重要任務(wù)和努力方向,。因此,，創(chuàng)新開展工作和開展一些富有特色的、能夠吸引職工踴躍參與的活動對于工會工作尤為重要,。例如在企業(yè)需要創(chuàng)高產(chǎn)時，基層工會組織職工開展“燃激情,、奪高產(chǎn),、保市場”、“ 高質(zhì),、保產(chǎn)”等勞動競賽,；在產(chǎn)品出現(xiàn)問題質(zhì)量時,，可以進(jìn)行“裝合格件產(chǎn)精品車”勞動競賽 或“qc”改善活動，帶領(lǐng)職工全員參與質(zhì)量管理,、質(zhì)量改善,；當(dāng)企業(yè)成本過高時，可以開展技術(shù)革新,、“金點子”活動,，并通過物質(zhì)獎勵或以“實名制”命名革新項目等精神獎勵，帶動小改小革的產(chǎn)生和應(yīng)用,。還可以通過職工書屋,、合唱比賽、才藝展示,，滿足職工的文化需求,；通過榮譽榜、事跡報告宣傳先進(jìn)個人和集體,，激勵廣大職工立足本職,、學(xué)趕先進(jìn)，實現(xiàn)人生價值,。

總之,，在新的歷史時期，工會組織一定要發(fā)揮自身優(yōu)勢,，有組織,、科學(xué)地參與企業(yè)文化建設(shè)中，動員職工參與企業(yè)文化建設(shè),，規(guī)范職工行為養(yǎng)成,，滿足職工文化需求，凝聚職工團(tuán)隊向心力,，促進(jìn)企業(yè)和諧,、穩(wěn)定、跨

越發(fā)展,。

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事：

大家好!

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個突破自己,、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕,、妙語連珠,、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們,，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前,。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動時,，我猶豫過、膽怯過,、也激動過,，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己,、我要提升自己,，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣,，重要的是我敢走上講臺,。

今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中！

“企業(yè)的成長離不開文化,，文化是企業(yè)的精神,，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工,、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”,。——我堅守這一信條,，我堅信“企業(yè)文化,，傳承永遠(yuǎn)，星星之火,，可以燎原”歲月的流逝,，生活的考驗，工作的磨練,，讓我們少了一份天真,、少了一份莽撞、少了一份激情,，但卻多了一份成熟,、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心,。讓我們更懂得珍惜工作,、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任,。家庭是我們心的歸屬,，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個月的日子里,，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),，與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟,、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,，從開始進(jìn)入這個部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng),，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識,，也深刻感受到企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐,。我自豪我是雅孜貢布的一員,，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角,，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌,、書寫高端滋補品行業(yè)一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我,、鍛煉了我,，給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚帆遠(yuǎn)行的行程,，我更加會用努力工作,，來贏得尊嚴(yán)和價值!

俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺,，好的環(huán)境造就好的人才”,，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計的特色賣場;你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度,、注重培養(yǎng)年輕人”,，催我們奮進(jìn)、趕我們超越,，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命,。既然非做不可,，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得,，努力找到工作的樂趣,，當(dāng)然，除非你真的不想工作,。思想不同,、心態(tài)不同，心態(tài)不同,、結(jié)果不同,，觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事,，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天!

在我的身邊有很多朋友沒有工作,，找不到工作,。所以我時常提醒自己“今天對工作不負(fù)責(zé)任，明天就得努力去找工作”,。一個有責(zé)任心的人,，一定是一個積極向上的人，他懂得珍惜,，知道感恩,。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人,，初一十五不一樣,。經(jīng)驗是的老師，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好,，就是不平凡,。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,，又何防當(dāng)一顆星星,，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能,。

有一句話是這樣說的：“如果你存在,，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊!我存在,，我們存在,，所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì),，讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力,，沒有責(zé)任心就沒有能力!

這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會閱歷,，教會了我一些人情世故,，讓我深深體驗到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣,，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任,，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因為責(zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命，才叫真正的生命!

讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心,，不斷提升自己所在的崗位資源,，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧!最后，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康,、萬事如意,，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!

深刻踐行企業(yè)文化理念 踐行企業(yè)文化理念篇二十

有人說：社會是大舞臺，看誰更精彩,；有人說：競爭是健身操,，譜寫跳動的脈搏；而我想說,，汪氏的企業(yè)文化是能量寶庫，是生產(chǎn)力,。

“人是要有一點精神的”,。汪氏的企業(yè)格言中有兩句話道出了汪氏人的心聲：“人生追求的最高境界是精神追求，企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化”,，這是汪氏企業(yè)文化的精髓,，體現(xiàn)了汪氏的理念、追求和境界,，是汪氏致勝的法寶,。

企業(yè)文化是“靈魂立法”，它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力,，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力,，更是企業(yè)立足市場的源泉。

企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力,、對外是一面旗幟,，文化經(jīng)營是汪氏的至高境界。

汪氏文化是號召力,。汪氏創(chuàng)業(yè)二十多年,，從無到有，從小到大,，從弱到強,，憑著創(chuàng)業(yè)者的魅力和膽識，吸引了無數(shù)忠心耿耿的精英和執(zhí)著的追隨者,，懷著雄心和信念,，煥發(fā)著燃燒的斗志。無論是揮汗如雨,、不辭辛勞,，還是摸索前進(jìn)，永不言敗,，抑或是展望未來,，只爭朝夕。因為我們心中有堅定的信念，相信企業(yè)是有前途,，員工是有希望的,，企業(yè)一定會做強做大的，汪氏文化對汪氏人是巨大的鼓舞和號召,。

汪氏文化是凝聚力,。多年來，一個個鮮活的事例,，一件件感人的事跡,，一串串生動的畫面，構(gòu)成了汪氏文化的麗景,，結(jié)晶出來今天的汪氏文化,，如：汪氏就是學(xué)校、溝通貴在真誠,、服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié),、共創(chuàng)財富、公益社會……潤物細(xì)無聲,，當(dāng)你踏進(jìn)汪氏,，一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，汪氏文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細(xì)微之處,。您看,，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度、一次次回報社會的公益活動,、一套套代表整體形象識別系統(tǒng)……企業(yè)文化無處不在,，處處展示著汪氏精深的力量、精巧的構(gòu)思,、精密的策劃,、精確的運作。所有這一切都證明了汪氏是這樣一個充滿溫情的,、充滿人性的大家庭,；我們的團(tuán)隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體,；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力,、英明決策的領(lǐng)導(dǎo)；我們的員工是這樣互助互愛,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工,；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化,。

汪氏文化是創(chuàng)造力,。無以點滴,，何以江海；不積跬步,，何致千里,？正是文化的博大精深和包容萬千之功效，推動企業(yè)長期穩(wěn)定,、高速發(fā)展,。汪氏搭建員工實現(xiàn)個人價值通向成功的平臺，不斷激發(fā)我們的工作激情,，使大家具有強烈的創(chuàng)造,、創(chuàng)新欲望，員工競爭意識,、危機意識,、奉獻(xiàn)意識明顯增強，上下致力于新思想,、新觀念的形成，推動著汪氏不斷前進(jìn),。資源的優(yōu)化整合,、業(yè)績的穩(wěn)步攀升、多元化格局的形成,、核心競爭力的確立,，等等，無一不是汪氏人不斷追求,、不斷創(chuàng)造,、不斷更新、不斷超越的結(jié)果,，描繪著汪氏文化的宏圖,。

汪氏文化是鞭策力。文化是航標(biāo),，文化是導(dǎo)向,，文化更是一把標(biāo)尺。汪氏的成功,，就是汪氏人敢對自己的不足和缺點堅決說“不”,，并堅定改進(jìn)和提升，這是汪氏文化的鞭策力之功效,。文化經(jīng)營,，謀求企業(yè)長盛不衰的理念境界；人本,，強化人力資源建設(shè),；合盟,，注重交流共同發(fā)展,；上下同欲,，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,；遠(yuǎn)見卓識,，放眼全國乃至全球市場,，則必宏觀開闊,，發(fā)展無盡,。開拓是永恒的主題,，成功是昨天的句號?！皣H汪氏,，百年企業(yè)”的愿景鞭策著一代代汪氏人前仆后繼，向著長壽企業(yè)前進(jìn)、前進(jìn)……

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,，一個企業(yè)的成功是一個激情團(tuán)隊的成功,。在汪氏的團(tuán)隊中,，我們緊緊地擰在一起,，我們是一道閃電,、一束火繩；我們緊緊地聚在一塊,，我們是整個太陽,，整片天空,；我們緊緊地站在一處,，我們是銅墻鐵壁；我們攜手并肩，笑傲江湖,。今天,，我們用實踐行動證明了我們是獨一無二的，是無法取代的,；明天,，我們將自豪地向世人召示,，我們的汪氏、我們的精誠團(tuán)隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的,，是無法取代的,。

汪氏文化就是一種生產(chǎn)力！更是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力,！“汪氏”,，一個響亮的品牌，“汪氏”,，中國蜂業(yè)的縮影,，一種博大精深的企業(yè)文化，它的未來更加輝煌,，汪氏,，是“客戶的汪氏，員工的汪氏，社會的汪氏,，國際的汪氏”,。