做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

部門下半年工作計劃標題篇一

1、做好課改培訓(xùn)工作,，推進課堂教學(xué)改革,。積極做好課改準備工作。組織高中政治骨干教師參加省級新課程學(xué)科培訓(xùn),。精心組織,，縝密安排，組織好市級高中政治新課程學(xué)科培訓(xùn)活動,。加強對省,、市新課程樣本校教學(xué)調(diào)研，切實掌握課改實施情況,。通過培訓(xùn)會,、學(xué)習(xí)會,、研討會,、座談會及個別交談等多種形式，引導(dǎo)教師更新教育教學(xué)觀念,，構(gòu)建與新課程相適應(yīng)的高中政治課堂教學(xué)模式,，扎實推進課堂教學(xué)改革。

2,、加強校本教研工作,，促進教師專業(yè)成長。引導(dǎo)教師以“自我反思,、同伴互助,、專業(yè)引領(lǐng)”為基本要素，以教研組,、備課組為基本研究單位,，通過理論學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)和選擇教育教學(xué)中亟待解決的問題,，通過個人探究和集體合作相結(jié)合,，解決高中課程改革中的問題,，并從制度建設(shè)、活動形式,、研究策略和方法等方面進行有益的探索,。

3、改革教學(xué)評價制度,，樹立學(xué)生主體意識,。加強評價與考試制度改革的探索，關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì),，關(guān)注學(xué)生的全面與可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)高中政治的學(xué)科特點,，要把對學(xué)生思想政治素質(zhì)的評價放在突出位置,，強調(diào)學(xué)生既是評價對象又是評價主體，把形成性評價與終結(jié)性評價結(jié)合起來,，采用多種學(xué)習(xí)評價方式與開放的教學(xué)評價方式,。開展自主、合作,、探究學(xué)習(xí)的實驗,，樹立學(xué)生主體意識，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。

4,、研究高考動態(tài)，加強復(fù)習(xí)備考指導(dǎo),。召開高考分析會,，研究20xx年考試大綱，分析考生答題情況,，明確高考方向,，把握高考動態(tài)。開展高三學(xué)生文科綜合能力競賽,，促進優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展,。舉辦高中政治證書會考復(fù)習(xí)研討會，加強對會考復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,，以會考促高考,，進一步提高教學(xué)質(zhì)量。

1,、通過集體調(diào)研,、樣本校聯(lián)系工作、聽課、評課,、座談,、訪談、講座,、研討會,、問卷調(diào)查，組織各類培訓(xùn),、評比,、競賽等活動，切實掌握教學(xué)第一線和全市高中政治教師的基本情況,。

2,、開展工作課題研究和專題性教研活動，收集,、整理優(yōu)秀課例,，推廣教改優(yōu)秀成果，促進課堂教學(xué)改革,。

1,、高中政治新課程與課堂教學(xué)改革研究。

2,、高中政治校本教研制度建設(shè)的實踐探索,。

任課教師

18.28～9.3教師報到，學(xué)生始業(yè)教育

29.4～9.10市直高中政治教研組長會議市教研院市直高中政治教研組長

39.11～9.17各縣（市,、區(qū)）中學(xué)政治教研員會議市教研院各縣(市,、區(qū))中學(xué)

政治教研員

49.18～9.24高中新課程改革實驗集體教學(xué)調(diào)研教師教育院附校市高中教研員

59.25～10.1省高中政治教學(xué)論文評比省教研室部分市獲獎?wù)撐淖髡?/p>

610.2～10.8國慶長假

710.9～10.15市06年高考文綜政治試題分析暨07年高中政治證書會考復(fù)習(xí)研討會樂清中學(xué)高三政治任課教師

810.16～10.22市高中政治教學(xué)設(shè)計案例評比市教研院有關(guān)高中政治教師

910.23～10.29市高中政治青年骨干教師研修班活動另定第三屆研修班學(xué)員

1010.30～11.5市高中新課程樣本校教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

1111.6～11.12市高中政治新課程學(xué)科教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

1211.13～11.19期中考試

1311.20～11.26高中新課程改革實驗集體教學(xué)調(diào)研溫十五中市高中教研員

1411.27～12.3市直高中政治新課程課堂教學(xué)研討會另定市直高一、高二

政治任課教師

1512.4～12.10市新課程課堂教學(xué)研討活動省,、市樣本校部分高一政治

任課教師

1612.11～12.17市直高中政治證書會考復(fù)習(xí)研討會另定市直高三政治

任課教師

1712.18～12.24市高三學(xué)生文科綜合能力知識競賽部分高三文科班學(xué)生

1812.25～12.31市高中政治青年骨干教師研修班活動另定第三屆研修班學(xué)員

192009.1.1～1.7市新課程改革樣本?；顒邮袠颖拘Ｊ懈咧姓谓萄袉T

201.8～1.14市直高中政治新課程學(xué)科教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

211.15～1.21高一、高二政治期末試卷審核,、定稿市教研院命題小組成員

221.22～1.28高三學(xué)生第一次適應(yīng)性考試卷審稿市教研院高考學(xué)科指導(dǎo)

小組成員

231.29～2.4高三學(xué)生第一次適應(yīng)性考試卷定稿市教研院高考學(xué)科指導(dǎo)

小組成員

242.5～2.11省高中政治證書會考評卷工作溫二十一中部分高中政治教師

部門下半年工作計劃標題篇二

1,、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談,，做好成單、跟單工作,。

2,、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),，取長補短,，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

3,、做好每天的工作日記,，詳細記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪某六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：某市,、某縣、某縣,，回訪完畢,。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料,。

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,，合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

4、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。

5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘,、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試,、構(gòu)性面試,、半構(gòu)性面試、非構(gòu)化面試,、心理測驗,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。

7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標管理法,、平衡計分卡法、標桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標法),、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準,、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越),、績效果的運用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化,、本公司化,，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

部門下半年工作計劃標題篇三

隨著20xx年下半年新學(xué)期的到來,，園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長的新環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心,。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù)，從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《江西省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。

1,、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),，認真接受監(jiān)督所、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實相關(guān)措施,，力求各項工作制度化、合理化,、規(guī)范化,。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,，全力提升我園保健工作質(zhì)量,，全面健全我園保健工作制度。

3,、做好消毒,、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作,；把好食品關(guān),，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,，杜絕事故發(fā)生,。

4、細致做好各項保健日常工作,，合理安排膳食,，使幼兒膳食平衡,，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

5,、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強后勤管理，規(guī)范操作,，落實日常監(jiān)督,、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

1,、進一步加強人員的培訓(xùn)與教育,，認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細學(xué)《保育工作手冊》,，使后勤保育工作細化,、量化，增強工作責(zé)任心,，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù),。

2、加強后勤員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神,。

3,、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4,、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范,、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合,。

5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣,，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量,。

（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1,、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度,，自覺執(zhí)行好各項制度,，加強過程性的檢查與指導(dǎo),。

2,、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間,、消毒制度的上墻公示,，并做好記錄。

3,、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄,。

4,、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖,、貧血幼兒的矯治工作,，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進行一次情況反饋,。

5,、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進一步提升保教水平,，積極參與親子園,、家長學(xué)校工作。

（三）切實抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理,。

1）進一步完善請購,、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,，完備購物申請,，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量,、價格準確,，保管責(zé)任到人。

2）,、完善分室活動室的財產(chǎn)保管,，落實到人，加強過程性的管理,，

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅持衛(wèi)生保潔工作包干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。加強包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

2）重視幼兒園綠化管理,，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正,、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。

3,、加強安全管理,，提高操作規(guī)范化。

1）進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2）認真,、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用,。

3）繼續(xù)切實做好消防安全工作,，實行安全監(jiān)控管理，強化安全責(zé)任,，堅持以防為主,，消除隱患，做到安全第一。

4）每學(xué)期開展一次疏散演練,，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力,。

九月份

1、開學(xué)準備,，保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施,。

2、收齊新生入園需要體檢名單,。

3,、新學(xué)期工作安排（包干區(qū)劃分等）

4、建立體弱兒檔案

5,、安全工作大檢查

6,、制訂班級安全衛(wèi)生工作計劃

7、與供貨商簽訂合同

十月份

1,、幼兒身高、體重測量

2,、體弱兒,、貧血幼兒矯治工作

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施,？

4,、文明班評比活動。

十一月份

1,、秋季傳染病預(yù)防系列工作,。

2、安全專題周：自我防護（家庭問卷,、幼兒繪畫,、穿衣比賽、

3,、幼兒園防寒保暖設(shè)施檢修工作

4,、召開膳委會，提高膳食花樣品種,。

5,、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：幼兒戶外活動看護措施？

6,、文明班級評比

十二月份

1,、幼兒視力普查、身高體重測量評價

2,、撰寫專題小結(jié)

3,、文明班評比活動

4、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí),；保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：物品消毒常規(guī)措施

5,、資料檔案大檢查,。

一月份

1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,，提高衛(wèi)生質(zhì)量,。

2、各部門工作小結(jié)

3,、學(xué)期結(jié)束工作,，假期值班安排

部門下半年工作計劃標題篇四

20xx年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全治理考核尺度》為指針，堅持齊抓共管的指導(dǎo)思惟,，以強化職工安全出產(chǎn)意識,、進步職工安全出產(chǎn)技能、加強安全出產(chǎn)督察為目的,，積極介入企業(yè)安全文化建設(shè),，廣泛開展查違章、查隱患流動,，建立安全自主治理的運行機制,，確保安全工作不亂、持續(xù),、可控,、有效開展、為實現(xiàn)這一目標,，公司各級要切實做好以下幾項工作：

1,、層層分解員工安全指標，落實各級責(zé)任,。新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度安全出產(chǎn)責(zé)任書,。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全出產(chǎn)責(zé)任書

2、實行班組負責(zé)人負責(zé)制,、各單位負責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,，公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位負責(zé)人的安全工作考核賞罰力度,、各單位負責(zé)人每季末須向公司匯報當季安全工作,。

3、實行安全一票否決制,、20xx年,、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評比當月提高前輩的資格,，所在負責(zé)人將取消其當月的獎勵資格,。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評比當月的優(yōu)秀資格,。

4,、加強安全基礎(chǔ)工作。為在治理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo),，年初,，公司將下發(fā)安全治理相關(guān)資料，以此進一步促進安全工作科學(xué)化,、軌制化,、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責(zé)任書,、健全一張安全監(jiān)視網(wǎng),、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查軌制,、提好一條公道化建議)的要求,，當真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

1,、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點,，扎實開展各類安全流動，進一步進步職工的安全出產(chǎn)意識,。6月份，要鼎力開展“安全出產(chǎn)月”主題流動,。三季度,，要繼承以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作,，匡助職工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思惟。

2,、各級組織要施展實踐育人的上風(fēng),，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全出產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，把握安全出產(chǎn)的技術(shù)和技能,。要把安全出產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,，使安全出產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程,，使安全出產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進,，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育,。

3,、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透滲出，深入集體宿舍，提醒留意休息,，消除疲憊,，保證有充沛的精力上崗。

1,、進一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的治理工作,。20xx年各單位要繼承按照《車輛維修企業(yè)安全治理尺度》的有關(guān)劃定，建立起全方位,、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,，當真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動職工介入安全治理的積極性;同時還要結(jié)合本單位出產(chǎn)經(jīng)營的特點,，努力培育特色工作,，進一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，施展其安全文昭示范和監(jiān)視作用,，形成安全自主治理的良好氛圍,。

2、鼎力開展查違章,、查隱患流動,。各級要把查違章、查隱患流動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建流動的主要工作載體來抓,，要通過開展查違章,、查隱患流動，不斷進步職工“自我約束,、自我防護”的意識和能力,。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,，當真執(zhí)行安全檢查軌制,，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全題目，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,，并向本單位反饋安全意見后,，定于下月3日前匯總通報。與此同時,，各級還要落實好安全隱患的整改工作,。

3、抓好職員步隊的培訓(xùn)教育工作,，安全監(jiān)視員是開展流動的基本氣力,。為進步整體素質(zhì)，步隊的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法,。公司負責(zé)抓好班組長步隊的培訓(xùn)教育工作,，今年將鋪排1—2期新安全監(jiān)視員參加上級培訓(xùn)班,。各單位負責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在20xx年要對全體員工輪訓(xùn)一次,。在培訓(xùn)內(nèi)容上,，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全出產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全治理尺度》作為重點,，促進員工思惟熟悉的深化和治理監(jiān)視水平的進步,。

1、積極介入環(huán)境整治,。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣,、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治尺度,，配合廠部工作,，積極組織開展好員工突擊流動。通過開展消除環(huán)境死角,、查陷患,、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的出產(chǎn)環(huán)境,。

2,、在公司和各班組重點工作中充分施展員工突擊作用。今年,，各單位要根據(jù)本單位工作重點,，主動請纓,，組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù),，并充分施展在重點項目中的作用,。

部門下半年工作計劃標題篇五

根據(jù)行政部工作職責(zé),，圍繞以服務(wù)為核心，以制度為支撐的部門主旨,，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化,，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障,，

1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,，導(dǎo)致工作混亂,。問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達,。制度化監(jiān)督不到位,。專業(yè)化水平不夠,。

2、換位思考做的'不夠,，目前各部門溝通不及時或不到位,，導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象,。

3,、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍,，有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行,。

4、目前公司的培訓(xùn)力度弱,，培訓(xùn)沒有針對性,，沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高,，很容易產(chǎn)生怨言,。

5、車輛使用混亂,。

6,、各部門執(zhí)行力不到位。

7,、各部門沒有制定明確的績效考核方案,。

(一)公司整體形象

1、關(guān)于公司企業(yè)文化,，目前只是組織新員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業(yè)文化后,，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓(xùn),，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息,。

2,、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝,、公司的包裝,、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙,、手提袋,、宣傳手冊等)

3、打造一支專業(yè)化的團隊,，提高團隊的整體素質(zhì)(培訓(xùn),、外出交流學(xué)習(xí)等方式),。

(二)日常行政工作

行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一步到位,，不能一味的追求速度,，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題,，才能更好的開展工作,，初步確定從以下幾個方面著手改進：

1、《員工手冊》的修改完善,，始終要堅持以人為本的理念,，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進措施：員工的福利待遇,、獎勵機制,、績效考核等。(9月10日前完成)

2,、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度,，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先,。目前公司的規(guī)章制度有很多條,，但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理,，有時意識不到自己存在的問題,，導(dǎo)致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)

3,、制定出公司所有人員的崗位說明書,，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績效標準,、崗位工作關(guān)系,、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境,。(9月30日前完成初稿)

4,、行政部要建立專業(yè)化的團隊，加強崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核,。初步設(shè)想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用,、崗位職責(zé)細化,、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面,。

5,、嚴格執(zhí)行表格流程,，規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取,、發(fā)放,，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費,，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),，對新增加的物品要及時到財務(wù)部備案留檔，表格初步實行月統(tǒng)計方式,，目前正在逐一的進行整理修改,。