隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業(yè)年度總結(jié)報告 企業(yè)年度總結(jié)報告結(jié)束語篇一

回顧一年的工作,，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：

在勞動紀(jì)律方面，遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守部門管理制度,。

在思想方面，堅持一切從我做起,，實事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)為原則，積極主動做好本職工作,。

在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好個人工作計劃,，認(rèn)真完成班長交給的每一項任務(wù),；虛心向同事們學(xué)習(xí),，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽,；工作認(rèn)真主動,，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的水平不斷提高,。

我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則,，盡我最大的努力把我的工作做得更好,。

經(jīng)過這一年的工作，我學(xué)到了很多東西,，同時也明白了很多的道理,，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。對于一個工作僅有一年的人來說，缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點(diǎn),，在工作中未能全面的考慮各方面的因素,，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、船舶知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),；我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,，去努力做好自己的工作,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

企業(yè)年度總結(jié)報告 企業(yè)年度總結(jié)報告結(jié)束語篇二

這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年,，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步,。當(dāng)然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,，以及測試團(tuán)隊全體成員的相互幫助和共同努力,。以下對我在xxxx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

我的團(tuán)隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動,。

測試人員是一個比較特殊的群體,，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,，測試既要服從于現(xiàn)狀,、又不能安于現(xiàn)狀。自xxxx年x月被正式提升為測試團(tuán)隊負(fù)責(zé)人之后,，我將絕大部分時間和精力傾注在團(tuán)隊建設(shè)上,，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、測試與開發(fā)的工作交互流程等,。

在團(tuán)隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則,，將原本人心渙散的團(tuán)隊建設(shè)為一支相互關(guān)心,、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊。坦白的講,，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺,，這個摸索過程中我走了許多彎路,，但結(jié)果卻使我受益良多,。是我的團(tuán)隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理,，讓我明白管的是理而并非是人,。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,，僅僅在表象上完成事情而已,。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經(jīng)不需要管了,，因為已經(jīng)理順,，大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,，還要幫助整個團(tuán)隊去整理,，給予團(tuán)隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源,。除此之外,，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),，通過績效考核、部門例會,、部門培訓(xùn),、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進(jìn)行交流,，實現(xiàn)了團(tuán)隊成員之間的相互信任和相互認(rèn)可,。在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),，我能夠在第一時間發(fā)覺團(tuán)隊成員的狀態(tài)異常,，并通過及時的交談予以解決，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢,。記得在一次例會結(jié)束后,，我要求每位團(tuán)隊成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議，結(jié)果讓我非常欣慰,，這說明團(tuán)隊成員對我的信任,，也期望我有所成長。我也會以此為戒,，逐漸改進(jìn),。

對工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團(tuán)隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況,。統(tǒng)一測試管理平臺增強(qiáng)了測試人員的溝通頻度,，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試,。

綜合xxxx年的測試結(jié)果,，我至少為整個團(tuán)隊的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,，當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團(tuán)隊,。最讓人難忘的是xxxx年的八月、九月和十月期間,，測試團(tuán)隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,，以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來7人的工作量，并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過了團(tuán)隊調(diào)整期,。面對這一充滿壓力的過程,，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的,。

如今的測試團(tuán)隊有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備，隨時應(yīng)對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

xxxx年xx月初,，我已向郭總提交一份xxxx年xx月x日到xxxx年3月的工作總結(jié),，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時參與的arpt項目的工作進(jìn)展情況。自xxxx年x月開始,，我與項目組全體成員參與了arpt奧運(yùn)項目的投標(biāo)文件編寫工作,，這也是我第一次參與標(biāo)書編寫，但從自身來講,，我已經(jīng)傾盡全部所能,。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測試外,，逐漸將工作重心向團(tuán)隊建設(shè)偏移,。在合理分配工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測試工作,。關(guān)于團(tuán)隊管理內(nèi)容,，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述,。

年終結(jié)束,，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,，我也會在此經(jīng)驗的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。

個人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展,。在整整一年的工作生活當(dāng)中,，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力,。

螺旋上升——用這個哲學(xué)詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了,。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點(diǎn)，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化,。伴隨著這個變化的過程,，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落,；發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,，執(zhí)行了沒有改變,，改變了沒有思考”的不正常現(xiàn)狀。一年的結(jié)束,，一年的開始,，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情，期望付出努力,，渴望收獲碩果,。

企業(yè)年度總結(jié)報告 企業(yè)年度總結(jié)報告結(jié)束語篇三

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年,，倍感時間的緊迫,。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮,，踏踏實實，平平安安地又度過了一年,。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,。無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年,。我們在安全生產(chǎn),，公司制度建設(shè)，員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績,。首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時我也在此代表各位員工,，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,，是各項工作能得以順利開展的首要保障,。今年按照xxx的一切以安全為重的指示，結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況,，從以下幾方面著手開展安全工作,。

第一從加強(qiáng)員工的安全意識入手，以吸取以往事故教訓(xùn)為主,。繼續(xù)強(qiáng)化員工的安全意識,，做好新員工的安全教育。一年來,，我們始終堅持“居安思危,、警鐘長鳴”的工作方針，員工安全意識有了顯著提高,；

第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問題來抓,，利用工地每周的生產(chǎn)例會，把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位,。生產(chǎn)安全方面,，工地今年著重即時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，要求值班員全程跟班生產(chǎn),，班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,，并做好詳細(xì)記錄，總體來看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,，效果良好,。

第三是抓好工地的安全防火工作。這項工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn),，工地配備了消防滅火器材,，由于責(zé)任到位，防范措施得當(dāng),，全年未發(fā)生火險事故,。

第四方面，交通安全是各項安全工作中的重中之重,，在后勤車輛管理上,，我們認(rèn)真執(zhí)行出車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要求每名司機(jī)做到嚴(yán)格按照指令,，嚴(yán)格控制外出用車,，從管車、派車到駕車,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,。堅持外運(yùn)車輛班前會制度，保證了全公司交通安全工作的安全局面,。

第五方面,，對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度，堅持做到三不放過,。通過事故分析會,，員工安全防范意思大大增強(qiáng)。

通過全公司的共同努力,，去年在生產(chǎn),、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故，全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起,，比往年生產(chǎn)事故率大大降低,，員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著提高。

全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下：

略……

略……

全年我們針對公司不同時間生產(chǎn)實際及人員具體情況對生產(chǎn)組織進(jìn)行了不同的調(diào)整,。對員工崗位調(diào)整14人次。生產(chǎn)管理員兩人，23#車兩人,，25#車壹人,，解放車三人，18#車兩人,，16#車1人,，裝載機(jī)1人，排土2人,。進(jìn)一步加強(qiáng)了工地的管理力量,。整合了人員優(yōu)勢。對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進(jìn)行具體安排,。根根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排人員,，調(diào)配設(shè)備。充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查,。根據(jù)工地情況合理安排生產(chǎn)時間,。建立健全并堅持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度，完善了公司有關(guān)規(guī)章制度,，尤其

員工獎懲條理,。進(jìn)一步加強(qiáng)了工會組織在公司生產(chǎn)，管理中的作用,。在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見,。向黨支部推薦了一批思想覺悟高，技術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,，增強(qiáng)了員工的工作積極性和對歸屬感,。在黨支部及工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極細(xì)致地開展員工思想政治工作,，員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,，工作積極性得到了發(fā)揮了。公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化,。

對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本,，嚴(yán)格細(xì)致的工作方針。公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平,。對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,，處罰為輔的原則，針對每件事,，每個人都做了耐心細(xì)致的'工作,。員工思想穩(wěn)定，工作安心,，極大地促進(jìn)了各項工作的開展,。

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,，存在的問題主要有以下幾個方面：

1、員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng),。不能正確處理班組班組,，工種與工種，分工與合作的關(guān)系,。一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生,；

2、個別員工安全意識有待提高,，存在不能接受別人的事故教訓(xùn),，不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn)。

3,、各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。

4,、員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng),，違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生；

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面,。

各位員工,，新的一年來到了，對我們來說成績已經(jīng)成為過去,，我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我相信在xxx的帶領(lǐng)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,，我們一定能夠抓住機(jī)遇,，戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn),。我堅信我們的明天會更好,！

企業(yè)年度總結(jié)報告 企業(yè)年度總結(jié)報告結(jié)束語篇四

xx年對于xxx而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年,。在xx年度,，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新,，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德,、真抓實干,，切實完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報,。

xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo),，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù),。一年來,，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,，主要有（詳細(xì)見附表）：

1、xxx施工圖設(shè)計,；

2,、xxx施工圖設(shè)計；

3,、xxx施工圖設(shè)計,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,，內(nèi)容涉及人事,、財務(wù)、薪金,、獎懲,、采購、報銷,、質(zhì)量追究,、內(nèi)部控制等21項，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,，管理水平不斷提高,，同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

一直以來,，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視,。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí),、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、專業(yè)基礎(chǔ)知識,、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵,，并由公司報銷相應(yīng)費(fèi)用,。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升,。xx年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵,、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,，這項活動我們也將長期堅持下去,，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn),，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),，同時，朗青的形象也得到了弘揚(yáng),，各項工作都得到了促進(jìn),。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。xx年,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日,、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,，諸如：組建朗青自行車隊,、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。

xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題,。其一，部分員工思想觀念依然陳舊,，工作主動性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識；其二,，由于公司成立時間短,，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位,，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難,。