隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)年度總結(jié)報告 企業(yè)年度總結(jié)報告結(jié)束語篇一

回顧一年的工作,，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：

在勞動紀律方面,，遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度,。

在思想方面,，堅持一切從我做起，實事求是努力認真,，以工作力求仔細為原則,，積極主動做好本職工作。

在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導安排,，做好個人工作計劃，認真完成班長交給的每一項任務,；虛心向同事們學習,，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽,；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務,。

在自身方面,，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的水平不斷提高,。

我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則,，盡我最大的努力把我的工作做得更好,。

經(jīng)過這一年的工作，我學到了很多東西,，同時也明白了很多的道理,，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。對于一個工作僅有一年的人來說，缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點,，在工作中未能全面的考慮各方面的因素,，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這都有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,，我將認真學習各項規(guī)章制度,、船舶知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,；我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,，去努力做好自己的工作,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力！

企業(yè)年度總結(jié)報告 企業(yè)年度總結(jié)報告結(jié)束語篇二

這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年,，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在xxxx年所做的工作進行全面總結(jié)：

我的團隊,，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動,。

測試人員是一個比較特殊的群體,，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,，測試既要服從于現(xiàn)狀,、又不能安于現(xiàn)狀。自xxxx年x月被正式提升為測試團隊負責人之后,，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設(shè)上,，主要體現(xiàn)為團隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標準建設(shè),、測試與開發(fā)的工作交互流程等,。

在團隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則,，將原本人心渙散的團隊建設(shè)為一支相互關(guān)心,、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺,，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多,。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理,，讓我明白管的是理而并非是人,。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的,，僅僅在表象上完成事情而已,。所以一定要先理清楚然后再管,，這時其實已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順,，大家都會去積極主動的執(zhí)行,。有理的同時,，還要幫助整個團隊去整理,，給予團隊每位成員必要的工作幫助,，比如工作思路和工作資源,。除此之外，還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?，通過績效考核,、部門例會,、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,，在工作時間和非工作時間進行交流，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常，并通過及時的交談予以解決,，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢,。記得在一次例會結(jié)束后，我要求每位團隊成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議,，結(jié)果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長,。我也會以此為戒,，逐漸改進,。

對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,，促進了大家的相互交流和相互幫助,，并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。

綜合xxxx年的測試結(jié)果,，我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分,，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的，當然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團隊,。最讓人難忘的是xxxx年的八月,、九月和十月期間，測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,，以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,，并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調(diào)整期。面對這一充滿壓力的過程,，我想,，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

如今的測試團隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式,，我們已經(jīng)做好了相應準備,，隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。

xxxx年xx月初，我已向郭總提交一份xxxx年xx月x日到xxxx年3月的工作總結(jié),，其中所描述的工作內(nèi)容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況,。自xxxx年x月開始，我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作,，這也是我第一次參與標書編寫,，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能,。

在標書編寫結(jié)束后,，除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設(shè)偏移,。在合理分配工作任務的前提下,，適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內(nèi)容,，之前已經(jīng)有所介紹,，在此不再贅述。

年終結(jié)束,，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變,，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,，我也會在此經(jīng)驗的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整,。

個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中,，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了,。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點,，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,，我心內(nèi)中噴發(fā)過激情,、也感傷過失落；發(fā)泄過憤恨,、也滋生過冷漠,，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,，一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,，執(zhí)行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正?，F(xiàn)狀,。一年的結(jié)束，一年的開始，我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情,，期望付出努力,，渴望收獲碩果。

企業(yè)年度總結(jié)報告 企業(yè)年度總結(jié)報告結(jié)束語篇三

又是一年辭舊迎新時,，回首過去的一年,，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實,，平平安安地又度過了一年,。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,，都是成長和壯大的一年,。我們在安全生產(chǎn)，公司制度建設(shè),，員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績,。首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝,。同時我也在此代表各位員工,，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福,。下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障,。今年按照xxx的一切以安全為重的指示,，結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況，從以下幾方面著手開展安全工作,。

第一從加強員工的安全意識入手,，以吸取以往事故教訓為主。繼續(xù)強化員工的安全意識,，做好新員工的安全教育,。一年來，我們始終堅持“居安思危,、警鐘長鳴”的工作方針,，員工安全意識有了顯著提高；

第二是把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點問題來抓,，利用工地每周的生產(chǎn)例會,，把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位。生產(chǎn)安全方面,，工地今年著重即時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患,，要求值班員全程跟班生產(chǎn)，班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,，并做好詳細記錄,，總體來看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出，效果良好,。

第三是抓好工地的安全防火工作,。這項工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點，工地配備了消防滅火器材,，由于責任到位,，防范措施得當，全年未發(fā)生火險事故,。

第四方面,，交通安全是各項安全工作中的重中之重，在后勤車輛管理上,，我們認真執(zhí)行出車領(lǐng)導負責制,，要求每名司機做到嚴格按照指令，嚴格控制外出用車,，從管車,、派車到駕車，嚴格遵守紀律,。堅持外運車輛班前會制度,，保證了全公司交通安全工作的安全局面。

第五方面,，對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度,，堅持做到三不放過。通過事故分析會,，員工安全防范意思大大增強,。

通過全公司的共同努力，去年在生產(chǎn),、服務等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,，全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起，比往年生產(chǎn)事故率大大降低,，員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著提高,。

全年完成的生產(chǎn)任務情況如下：

略……

略……

全年我們針對公司不同時間生產(chǎn)實際及人員具體情況對生產(chǎn)組織進行了不同的調(diào)整。對員工崗位調(diào)整14人次,。生產(chǎn)管理員兩人,，23#車兩人,，25#車壹人，解放車三人,，18#車兩人,，16#車1人，裝載機1人,，排土2人,。進一步加強了工地的管理力量。整合了人員優(yōu)勢,。對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進行具體安排,。根根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排人員，調(diào)配設(shè)備,。充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查,。根據(jù)工地情況合理安排生產(chǎn)時間。建立健全并堅持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度,，完善了公司有關(guān)規(guī)章制度,，尤其

員工獎懲條理。進一步加強了工會組織在公司生產(chǎn),，管理中的作用,。在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見。向黨支部推薦了一批思想覺悟高,，技術(shù)水平強的業(yè)務骨干為積極分子,，增強了員工的工作積極性和對歸屬感。在黨支部及工會的領(lǐng)導下,，積極細致地開展員工思想政治工作,，員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高，工作積極性得到了發(fā)揮了,。公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化,。

對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本,，嚴格細致的工作方針,。公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平。對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,，處罰為輔的原則,，針對每件事，每個人都做了耐心細致的'工作,。員工思想穩(wěn)定,，工作安心，極大地促進了各項工作的開展,。

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,，存在的問題主要有以下幾個方面：

1,、員工的組織紀律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強。不能正確處理班組班組,，工種與工種,，分工與合作的關(guān)系。一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生,；

2,、個別員工安全意識有待提高，存在不能接受別人的事故教訓,，不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓,。

3、各崗位工作程序的規(guī)范性不強,，標準化程度不高,。

4、員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,，違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生,；

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面。

各位員工,，新的一年來到了,，對我們來說成績已經(jīng)成為過去，我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),，我相信在xxx的帶領(lǐng)下,，在全體員工的團結(jié)努力下，我們一定能夠抓住機遇,，戰(zhàn)勝困難,，迎接挑戰(zhàn)。我堅信我們的明天會更好,！

企業(yè)年度總結(jié)報告 企業(yè)年度總結(jié)報告結(jié)束語篇四

xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，更是公司收獲的一年。在xx年度,，公司領(lǐng)導層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導和支持下,，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標，抓機遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取,，各方面的工作都取得了一定的成績,。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏,、務實創(chuàng)新,，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,，同心同德、真抓實干,，切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標,。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。

xx年,，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標,，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務,。一年來，公司在工程設(shè)計與施工,、多媒體制作與演示,、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要有（詳細見附表）：

1,、xxx施工圖設(shè)計,；

2、xxx施工圖設(shè)計,；

3,、xxx施工圖設(shè)計。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領(lǐng)導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理,。xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,，內(nèi)容涉及人事、財務,、薪金,、獎懲、采購,、報銷,、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道,，管理水平不斷提高,，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高,。

一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視,。采取公司外派深造,、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,，同時保證每月至少兩次的學習時間,；在學習內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學習,，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視,。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識,、各門類的技術(shù)培訓等,，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用,。

通過學習培訓,，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升,。xx年,，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵,、技術(shù)能手和科研小組活動”,，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去,，而這樣做的目的既鼓勵了先進,，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強,，同時,，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進,。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年,，在董事會的正確領(lǐng)導下,，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,，諸如：組建朗青自行車隊,、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等,。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力,，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。

xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了些許的成績,，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,，部分員工思想觀念依然陳舊,，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識,；其二,，由于公司成立時間短，資金積累少,，加之部分項目資金未能及時到位,，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。