總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
保安管理人員年終總結個人篇一
1、安全生產工作
積極推進安全生產工作制度化,、標準化管理,，鞏固成果，抓好落實,，堅持依法管理,，嚴格落實176號令規(guī)定，主要落實好以下工作：
（1）抓好員工培訓教育,，加強應急疏散演練,。為提高員工的安全意識及能力，保安部上半年組織員工培訓1次,，結合實際主要加強了滅火器使用方法,、報火警、疏散,、如何處理火災及消防安全“四個能力”等,，組織員工安全知識答題1次，組織應急疏散演練2次,，有效的提升了員工的安全意識及能力,。
（2）、抓好安全檢查及時消除不安全隱患,。強化全店的安全檢查,，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施,、嚴格管理火源,、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現的部位,，認真檢查,，落實整改，每逢重大節(jié)假日,，由主管安全領導帶隊,，組織相關職能部室人員開展全店安全檢查，按照規(guī)定,，落實好營業(yè)前,、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，發(fā)現問題及時解決,，并做好記錄,，確保安全。
為深刻吸取近年來全國,、全市及朝陽區(qū)范圍內商場,、市場火災事故教訓，進一步加強華匯華辰超市的安全管理工作,，有效預防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,，結合超市實際情況，按照徐總的要求和部署,，保安部負責制定各部門安全生產責任書,，落實安全生產主體責任，實現安全生產責任區(qū)無死角全覆蓋,。切實開展安全隱患檢查及整改,，要求各部門“按照誰主管、誰負責”的原則,，抓好對本責任區(qū)安全工作的落實,，確保安全。落實安全隱患排查整治,，下半年我超市投入安全資金3.8萬元,，對存在的防火卷簾無聯動、滾梯下方臨時庫房無煙感,、噴淋消防設施擅用,、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未及時供水等重大安全隱患進行了徹底解決,。經過努力，全年我超市未發(fā)生火災及安全事故,，有效保障了經營工作的順利進行,。
2、治安內保工作
由于超市人員流動密度較大,，容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,，造成對顧客生命財產和超市員工及財產的損失，創(chuàng)造一個安全,、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,，結合實際工作情況有針對性的開展工作，重點部位采取重點防范的措施,，加強了匯款室,、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作，加強對員工安全教育,，提高安全意識,，開展群防群治工作，完善各種突發(fā)事件預案,，做到了有演練,、有措施，在全體安保人員的努力下,，順利完成了元旦,、春節(jié)、五一,、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,，確保了超市安全穩(wěn)定。
3,、防損工作
保安部結合超市實際情況,，主要做了以下工作：
（1）強化對員工法律法規(guī)的宣傳教育，通過廣播的方式,，在晨會中對員工有針對性的進行法制觀念的教育,，提高員工知法、懂法,、守法意識,。倡導保護企業(yè)財產光榮的思想，提升員工道德素質,，加強社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育,，全員行動，開展群防群治,，積極配合保安部做好安全防損工作,。
（2）加強技防力量，對監(jiān)控設備進行升級改造,，超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用,，目前已達15年，期間雖進行幾次升級,，但監(jiān)控安全防范能力仍然較薄弱,，為做好超市的安全工作，進一步提升監(jiān)控安全防范能力,，上半年超市進行了監(jiān)控設備升級改造,，更換及新增攝像機36個。廣播系統(tǒng)移機,，將廣播系統(tǒng)由原現場部辦公室移至保安部監(jiān)控室,，與監(jiān)控設備形成整體,。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門,，使監(jiān)控室形成獨立區(qū)域,。監(jiān)控設備改造完成，超市監(jiān)控點達到64個,，基本實現重點部位全覆蓋,，大幅提升了監(jiān)控防范能力。
（3）加強后貨通道的管理,。對執(zhí)勤保安人員提出嚴格要求,，核對出門條，整箱貨物一律開箱檢查,，進一步規(guī)范各商品部出門條填寫方式,。
（4）嚴格賣場制度，在收銀臺結賬后一律不準帶商品返回賣場,。加強對重點收銀臺的防范,，無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查，加強與各相關部室領導溝通,，取得支持,，充分調動員工的工作積極性，開展全員防損,，提高防范能力,，進一步降低丟失率，在相關部室配合全年查獲外盜三起,，對內外盜行為起到了有效的震懾作用,。
4、華辰超市apec會議期間安全工作
舉世矚目的亞太經合組織第二十二次會議（apec）于20xx年11月7日至12日在京順利召開,，會議層次高,，國際社會空前關注，安全責任重大,，使命光榮,。為做好apec會議期間華辰超市的安全及穩(wěn)定工作，保障經營工作的正常進行,，按照集團公司的要求和部署,，結合超市的實際情況,，認真抓好組織落實,，經過全體員工努力，在會議期間未發(fā)生火災,、安全生產,、治安,、交通等安全事故，較圓滿的完成了安全保衛(wèi)工作，主要做了以下工作：
（1）提高思想認識，加強組織領導
華辰超市充分認識到apec會議期間安全工作的重要性，成立了apec會議期間安全領導小組，由總經理徐振祥為組長，副總經理王秀清,、總經理助理田雪聰任副組長,，各部門經理為組員,，明確工作任務,，apec會議期間華辰超市按照集團公司的部署，做好安全保衛(wèi)工作,，包括：生產安全,、防火、食品安全,、交通安全,，對員工加強維穩(wěn)及安全教育。保安部制定安全保衛(wèi)方案,，各部室要認真執(zhí)行。加強領導帶班力量,，從11月起,，店級領導值班增加了四個商品部經理,，加強值班考核,，帶班領導堅守崗位，遇緊急突發(fā)事件控制事態(tài)及時處理,確保安全,。
（2）明確責任,，抓好工作落實
20xx年11月1日至11月13日，為華辰超市迎apec會議期間安全保衛(wèi)工作責任期,，貫徹“誰主管,、誰負責”的原則，要求各部門負責人對本部門的安全工作負責,，落實安全責任,，牢固樹立各級安全意識，按照年初簽訂的安全責任書,，抓好組織落實,，認真做好安全保衛(wèi)工作。
（3）全員行動,，全力整治安全隱患
apec會議期間,，按照各部門責任區(qū)劃分，超市采取自查與專項檢查相結合的方式,，開展對全店及出租單位的安全檢查,，加大安全檢查力度，及時消除不安全隱患,，查消防設備設施,、查用電安全，嚴禁亂拉臨時線,、超負荷使用電器設備,、保障疏散通道、安全出口暢通,，營業(yè)期間做到不上鎖,、不封堵，安全通道不堆放影響人員疏散的物品,，落實每日防火巡查及營業(yè)前,、營業(yè)后安全檢查，做好安全檢查記錄。會議期間,，超市組織了應急疏散演練兩次,，提高了員工的應急疏散意識及能力。保安部加大了對全店的安全檢查及營業(yè)秩序的管控力度,，處突有演練,、有準備、有措施,，調動一切力量，確保了apec會議期間華辰超市安全穩(wěn)定,。
5,、交通工作
交通工作，貫徹落實地區(qū)交通安全委員會精神,，按時參加地區(qū)交通會議,，及時將上級有關會議精神傳達到專職司機，落實好各項文字工作,，對全員簽訂了交通安全責任書,，配合交通安全委員會進行宣傳，上半年超市未發(fā)生重大交通安全事故,。
6,、停車場管理工作
車場自實行內部自管以來，崗位人員落實工作認真,，運行正常,，達到預期目的，切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處,，全年辦理保險理賠2起,，截止到20xx年12月31日，車場收取停車收入 27 萬元 ,，后車場收取租金2.4萬元,，合計 29.4 萬元，即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經濟效益,。
7,、現場管理工作
為做好超市現場管理工作，解決現場管理工作中存在的問題及不足,，超市于2月12日至4月30日對現場管理工作進行專項整頓,，成立了以總經理助理為組長，各部室負責人為組員的現場管理專項整頓領導小組,。明確各部室現場管理負責人員,，依據企業(yè)規(guī)章制度，對本部門員工加強管理。整頓期間,，店級檢查處罰違紀人員3人,，對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了華辰超市的現場管理工作,。
8,、服務臺管理工作
因超市工作需要，自20xx年7月底服務臺劃歸保安部負責,，在主管領導帶領下,，保安部本著穩(wěn)定隊伍、平穩(wěn)的過渡,，明確分工,，班次安排，提出要求做好服務臺各項工作,，妥善處理消費者投訴,、購物發(fā)票的開具、顧客存包,、存購物車,、會員卡辦理、退換貨,，制定服務臺替班管理規(guī)定,，對就餐時間、去衛(wèi)生間時間進行了規(guī)定,，嚴禁脫崗,。按照稅務局要求，開具發(fā)票自8月1日起實行稅控聯網,，保安部在財務部的積極配合下,，經過努力，較順利的完成了稅控聯網開具發(fā)票工作,。
9,、內勤管理工作
嚴格遵守企業(yè)物資管理制度，物資管理責任明確,，做到帳物相符,，臺帳清晰，物資保管良好,。落實勞動紀律,、考勤要求，做好考勤記錄,，按時報出各種報表,。積極配合綜合辦安排的衛(wèi)生檢查工作，抓好組織落實，工作不拖拉,，盡量往前趕,，通過努力，較好的完成了部門的內勤管理工作,。
保安人員擔負著全店財產的安全保衛(wèi)工作,，責任重大，因此需要一支從思想,、責任心,、業(yè)務技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，適應經營工作的需要,，重點強化了隊伍的管理,，從基礎抓起，做好傳,、幫,、帶,，新到崗的保安員先培訓后上崗,，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起,，加強思想教育,，組織業(yè)務學習，結合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務,，倡導文明執(zhí)勤,，對安保職能定位準確，本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,，為經營部室創(chuàng)造良好安全的經營環(huán)境,，做好本職工作，通過努力,，保安隊伍的綜合素質有了提高,，業(yè)務能力得到了加強。
1,、服務臺需加強管理,。
2、保安隊伍的流動性較大,，收入低,，招工難，整體水平有待提高,。
3,、防盜工作需進一步的狠抓落實。
20xx年的工作即將開始，保安部認真分析20xx年工作的不足,，結合安全工作中面臨的新問題,，新要求，決定重點做好以下幾個方面的工作：
1,、要把穩(wěn)定保安隊伍,，提高整體水平，作為重點,，思想教育跟得上,，管理力度跟得上，激發(fā)保安人員的工作熱情,，思想統(tǒng)一,，樹立以超市為家的大局觀念，做到有力,，有禮,，有節(jié)。把開展崗前培訓落到實處,。做好傳,、幫、帶，提高整體工作水平。
2,、根據176號令精神進一步做好安全生產工作,，鞏固成果抓好落實，推進完成安全生產管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患，確保不出現安全、火災事故,。
3、總結以往的防損經驗教訓,，實施人機結合,，對防損工作深入研究探索新思路，繼續(xù)以打擊內盜,，防范外盜為主,，充分調動保安人員工作積極性，加強后貨通道,、無購物通道,、及重點部位的管理力度。同時改變思路,，時時防,，日日防,，加強對保安人員防盜業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力,，隨時與商品部領導溝通情況,，避免工作盲目性。加大打擊力度,，發(fā)現一起處理一起,，決不手軟。
4,、對服務臺員工加強管理,，提高服務水平。做好稅控聯網開票工作,。
5,、進一步做好停車場管理工作，為駕車購物顧客創(chuàng)造良好有序的停車環(huán)境,，同時加強日常管理,、錢款管理，做好突發(fā)糾紛事件處置工作,。做好后停車場監(jiān)管工作,。
認真完成好本職工作，完成好領導交辦的各項工作,，配合好各部門工作,，為企業(yè)全面完成各項經營管理指標,，做出新的貢獻,。
保安管理人員年終總結個人篇二
20xx年即將過去，新的一年即將到來,，我在這里先給各位領導,，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意,。
我雖是一名普通的保安員,，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家,，領導是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事,，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,，一名保安員"守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家"的責任重大,。
保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯,、畏懼?？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過"我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工,，為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此,，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,，干好日常看似平淡的工作,，要想得到,，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,，做到讓領導放心,。
在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務,，得到租,、住戶的滿意，得到了領導的認可,，我們的工作今年是比較重的一年,。當中有幾家住戶裝修，消防的施工,，進出的人員多且復雜,。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記,，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅,，確保小區(qū)的安全,，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,，有時這會高空拋物,，在患病時為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞,，并助領導,，社區(qū)工作站,，維護好現場，并得到領導的表揚,，
在工作之余,，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練,，內容包括,，隊列訓練，軍體權等,。堅持完成預期目標,，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現像,，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質,，才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累,，直堅持,。
作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,，并認真地學習記錄,，長掌消防知識，結合本小區(qū)的消防設備,、設施,，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主,、防消結合方針,，確保租住戶的生命財產的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下：
1,、堅決服從領導,、認真領會執(zhí)行公司的經管理策略和工作,，指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2,、對小區(qū)的治安嚴于管理,，敢于不法分子作斗爭。
3,、對進出的車輛嚴于記錄,，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務,。
4,、在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化,、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。
5,、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針,，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,，并加強消防知識的培訓，提高防火意識,，能掌握消防設備的操作方法,，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀自我剖析,，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評,，以待今后的工作中進一步加強和改正,。
1、工作當中有松懈,。
2,、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累,。
20xx年即將過去,，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),，今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,，做為公司的一份子,，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力,。
保安管理人員年終總結個人篇三
時間一晃而過,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現將工作總結總結如下：
我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度,，使其真正起到眼睛的作用,，加強對監(jiān)控室的培訓與指導，在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,，及時發(fā)現問題,，準確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫,、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助,。
尤其在電梯出現意外事故時，為協助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用,。
為了將強全體安保隊員的實際應變能力,，提高及時處理意外情況的素質水平，在有關單位的積極配合協助下,，我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓,，并多次召開技術指導與消防知識普及會，使安保隊員的消防,、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高,，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎。
時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,，發(fā)現不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用,。
思想認識的提高,，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于獻計獻策,，為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議,。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外,。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,，為公司節(jié)約了部分開支。
過去的一年,，我們雖然做了一些工作,，但距離領導的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力,，發(fā)揚成績，改進不足,，為實現本公司的各項工作目標再做多一些工作,。
保安管理人員年終總結個人篇四
大廈物業(yè)管理處保安部負責整個大廈的治安,、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安,、消防,、車場保安的工作很多；在管理公司領導指導下和各部門的配合下,，保安部認真開展各項工作,，落實完成了20xx年度各項工作任務，按照保安部專業(yè)分工及內部運行機制,，現將一年來具體工作情況總結
1,、人員變動情況：保安部原編制共計12人（經理1人，主管1人,，領班1人,，保安員9人），為加強夜間管理力度和內勤事務的管理,，經公司領導批準,，2月份入職兩名內保；7月份入職一名文員,。本年度保安部先后有6名內保離職,。因工作需要，本年度有4名內保調至世寧大廈保安部,，先后又有內保8人入職?，F保安部人員共計15人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作,。
2,、保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外，每月還對車場管理員,、外保進行1次業(yè)務培訓,。4月份進行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場講解培訓,；9月份對全體內,、外保進行了2次質量管理程序文件的培訓；11月份對全體內,、外保進行了1次應對突發(fā)事件（火警,、停電、跑水）程序的培訓,。
3,、20xx年度，公司開始做三標一體質量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實貫標工作,，在三次內審中,，保安部對出現的不合格項認真分析，查找原因,，從第一次內審的14個不合格項,、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進行了整改,，并落實到工作中和每位員工,，保安部力爭順利通過內審和外審工作。
4,、20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協議書”全部簽定完成,。并完成大廈內所有客戶檔案的存檔工作。
5,、全面完善大廈內及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調試工作,，并投入正常使用。
6,、保安部在“非典”期間,，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員測量體溫,、檢查客戶卡,、來訪人員登記等工作，確保大廈內無一例非典,、疑似人員,，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
7,、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張,。
8,、完成20xx年施工現場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49起,，全年辦理違約金5500元,，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,，沒有發(fā)生一起治安,、冒煙事件。
9,、20xx年保安部辦理施工人員出入證512個,，辦理臨時出入證3052人次,，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。
10,、本年度特別事件記錄共78起,，保安部完成各類特別事件的取證,、填寫和處理及上報工作,，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內部及各部門的協調工作,。
11,、本年度共登記撿拾物品55起，其中認領30起,，25起無人認領,，保安部完成撿拾物品的登記、封存,、保管,、認領的各項工作。
12,、本年度保安部在巡視中發(fā)現推銷人員69起,，對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進行推銷,。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序,。
13、本年度共協助各種會議活動53次,，全面保障了會議的正常有序召開,；其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員30余人,，圓滿順利的保證了慶典活動的召開,。
14、本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作,，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規(guī)范化,，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。
15,、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,，共監(jiān)督清運建筑垃圾224車。
16,、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工,。
17,、本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會議4次，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。
1,、消防系統(tǒng)的設備,、設施（消防主機、噴淋,、煙感,、溫感、插孔電話,、手報,、防火卷簾門、消防廣播,，聲光報警等）的安裝和改造已全面完成,，并正常運行使用。
2,、本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警1869次,，動作860次，故障208次,，所報火警全部核實均為誤報,，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行,，達到零故障,。
3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,，各類滅火器共配備239具,，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具,、干粉手推車4具,，并對大廈內需要年檢的滅火器150具進行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。
4,、完成大廈各層消防安全疏散指示圖（共貼出80份）標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,，共貼消火栓封條580張,。
保安管理人員年終總結個人篇五
回顧過去的一年，我在各位領導的關心下,，各同事的配合下,，我們在加強景區(qū)安全防范管理，安全巡邏檢查,、組織學習等做了一定的工作,。
為了確保景區(qū)的.安全,，我們從景區(qū)的實際情況出發(fā)，按照安全防范制度,，徹底的落實安全工作,。我們有相應的火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制,、巡邏崗位職責,、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序,、消防重點部位檔案等,，使我們能夠進一步明確自己的工作方向與責任,。
為了使消防安全工作落實到實處,，我們貫徹落實景區(qū)領導強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容,，加強安全檢查,。針對部分裝修的施工場地，時間長,、任務重,，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數,，真正地把安全工作落實到實處,。
作為一個景區(qū)，抓服務質量,，首先是抓人,，要抓自身建設，提高自身的思想素質,。只有這樣才能使我們真正懂得服務的目的,。在會議時領導會對比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評,，同時對我們加強了紀律教育,，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣,，更加要做到這一點,，我們經常開會學習，強調鐵的紀律,，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,。
巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務的最前沿，他們的服務質量好壞,，關系到我們景區(qū)的形象,。停車場保安服務,，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務,，指路服務,。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍,，日曬雨淋,，我們始終站在服務最前沿，為客人服務,。
新的一年,，保安部樹立保安部新形象。完善各項規(guī)章制度,，保景區(qū)平安,。必須保證景區(qū)的消防安全運轉，確保景區(qū)消防安全,，做到萬無一失,，堅持以防為主，防消結合,。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,，用制度管理人，成立安全巡查小組,，定期對景區(qū)及周圍各種場所進行巡查,，發(fā)現安全隱患，及時協同其它部門進行整改,，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
保安管理人員年終總結個人篇六
保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,，一年來,，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了20xx年度的各項工作任務?，F將一年來具體工作情況總結如下：
小區(qū)是比較復雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,，還要肩負著小區(qū),、大廈、商業(yè)網點管理,。商販們亂設攤點,，占道經營，牌匾不規(guī)范,，亂設廣告燈箱,，嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,，大家知道保安隊的人員流動性比較大,，有時人員倒不過來，我就自己親自去清理,，有的商販非常不講理,，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權,，收效不是很大,，我也經常遭受商販們的拳腳，這一項工作難度就相當的大,。
在接管三期地下車庫后,，又給保安隊的工作增加非常大的工作量，一天24小時離不開人,，有時人員不夠我就親自跟著倒班,，車庫里的部分設施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了,，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復,，我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經濟受到損失,，不能使管理處榮譽受到損害，同時要保證我隊員的人身安全,。
1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊,，并在車輛出場時認真核查車型、車牌號,，確保車輛安全,；
2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,；
3、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關好門窗,，帶走車上貴重物品；
4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,，疏導車流,，協調和指揮
車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序,。
在工作中也遇到很困難，隊員流動性大,，有時三五個一起離職,，招隊員又不能同時招到。倒班人手不足,，我就與班長們跟隊員一起倒班,，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大,，年齡28歲的我就扮29歲的,。
有一次招來一個隊員，年齡已37歲,，我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀,！有不高興的時候媽媽還要哄著我,，可我在這兒如同隊員們的父母，處處替他們著想,，怕他們受委屈,，怕他們冷著、凍著,，有病了給他們買藥,，帶他們去看病，逢年過節(jié)想家時,，要哄他們開心,，逗他們樂。有時我心里很苦,，但想到我的工作,，有領導的支持，大家的關心,、幫助我還是幸福的,。
小區(qū)是開放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,，同時肩負著小區(qū)的其他管理,，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質也得到了相應的提升,。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,，自業(yè)主入住以來,，未發(fā)生火災和盜搶案件，業(yè)主的人身和財產安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個安全,、和諧、文明,、舒適的生活環(huán)境,。
回顧一年來所走的路，有感嘆,、也有欣慰,，感嘆的是一年來自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方,，還須努力學習,，總結經驗，吸取教訓,。欣慰的是我的隊伍成形了,，整體素質提高了，在原有基礎上上了一個臺階,，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,，也成熟了很多，雖取得了一定的成績,，但要感謝公司領導給予的正確指導,，感謝管理處的領導給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,，更上一層樓，來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷,。
保安管理人員年終總結個人篇七
xx于20xx年3月由物業(yè)部主管調至保安部任職部門副經理,。在此期間，該愛崗敬業(yè),，任勞任怨,，一絲不茍，以集體利益為重,，從不計較個人得失,，積極維護公司形象。在工作上嚴格管理,，高標準,、高質量要求部門員工開展各項安全服務工作。在生活上保持優(yōu)良作風,，和藹可親,，深入基層了解員工的思想動態(tài),，主動幫助員工解決工作、生活和學習中出現的困難和實際問題,，始終做到了一名保安部副經理應盡的責任和義務,。可以說在公司各項安全工作中扮演了一個重要的角色,。
為了提高保安隊伍的整體工作質量及工作效率,，x經理首先從源頭抓起，那就是加強思想教育和加大培訓力度,，全力協助部門經理研究制定了詳細的業(yè)務培訓計劃,，主要培訓內容為崗位紀律規(guī)定、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、崗位操作規(guī)程，隊列訓練,、體能訓練,、消防理論知識及消防實操技能等科目。使保安隊伍整體業(yè)務素質得到了明顯的提高,，進一步提高了服務質量和員工處理問題的能力,，增強了員工的工作責任心和榮譽感，為保安隊伍的良好建設打下了更加牢固的基礎,。在同公司各部門及各單位的工作協助配合方面明確了詳細的操作程序,，進行了進一步的細化，使得保安部與公司各部門及各單位的各項工作得到了愉快和諧的配合,。
針對目前治安形勢不容樂觀的現狀,，x經理在治安工作方面尤其加大了防范力度，對單車棚崗制定了嚴格的紀律規(guī)定和操作規(guī)程,，大大減少了單車被盜率,。對商場巡邏崗經常性地進行業(yè)務培訓，主要內容為對客服務,、防火,、防盜、防騙,、防搶,、防破壞、協助處理各類經濟糾紛,、民事糾紛等科目,。而
且每天堅持深入一線查崗查哨，對于發(fā)生和匯報的問題，他總是第一個到達現場,，始終堅持在一線解決,，從無怨言。在部門經理和他的帶領下以及全體員工的共同努力下,，本年度共抓獲竊賊5名,，搶劫2宗，詐騙3宗,，協助處理糾紛案件5宗,，拾獲皮具、五金,、拉車等并如數奉還客戶共52單,，為客戶挽回了一定的經濟損失，并得到了客戶的嘖嘖稱贊和感謝,，且獲得了5面客戶贈予的錦旗,，非營業(yè)期間巡查發(fā)現未鎖單元門且排除安全隱患共56宗。
在日常生活中,，xxx視部門員工為自己的兄弟一般對待,，對員工傾注了兄長般嚴厲又寬厚的愛，用誠心換取他們對保安工作的真心,，大家都親切地叫做他為“寶哥”,。他始終堅持以心交人，曉之以理,，動之以情,，及時了解保安員的思想動態(tài)，主動關心保安員的生活,，分析原因幫助解決實際困難,，并及時用心與每名保安員進行交流，使他們對保安工作充滿信心,，對領導充滿信賴,。在處理問題上一貫保持一顆公平的心，就事論事,，不草率行事，時常教導保安員凡事要心平氣和,，相互尊重,。以他的實際行動贏得了部門全體員工的尊重和信任，在部門有著極高的威信,。
動力源于先進榜樣,，先進之所以成為先進，并不是偶然的。xxx始終一年如一日,，在平凡的工作崗位上所取得的不平凡的成績值得我們學習,。在今后的工作中，我們將以xxx為榜樣,，學習他深入基層,，大膽管理的進取精神；學習他關心他人,，樂于奉獻的仁愛精神,；學習他以身作則，嚴于律己的嚴謹精神,；學習他先人后己,，踏實肯干的服務精神
保安管理人員年終總結個人篇八
一年時間轉眼而過，回想著自己這一路的走來是否也要給自己一個總結,，下面是小編為大家?guī)淼谋０补竟芾砟甓瓤偨Y,，希望能夠對你有所幫助！
轉眼間一年的合同期一晃而過,，來xx酒店工作一年的時間里,，在酒店總經理的正確領導下，在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,，使我們各部門協調得很好,。
工作方面本著對工作積極、認真,、負責的態(tài)度,，認真遵守酒店的各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教,、學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經驗,，使工作效益和工作質量有了較大的提高，較好的完成本部門的各項工作,。
重抓隊伍建設,，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時,，我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素質的提高,，在人員的配備上,，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素質,，凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列,，在籌備和試業(yè)期間,，主要抓好隊員的綜合素質培訓，講授保安員必備的軍事動作要領,、安全和消防基本技能知識,，并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓，另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習,，使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消防安全知識本領,，達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求。
抓隊伍的規(guī)范化管理,，根據酒店保安工作籌備的實際情況,，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下,，不斷落實各項規(guī)章制度,，在籌備期間本人有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責,、部門運作程序,、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來管理隊員,，以章程來規(guī)范隊員,，嚴格執(zhí)行有功即獎,，有懲必罰,，獎罰分明的人性化管理模式，并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督,。
在籌備期間不怕勞累奔波,，天天深入工地和主管,、隊員一起跟進施工現場的安保、消防設備設施的安裝調試,，找施工技術人員了解機械設備的操作規(guī)程,，以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局，每一個通道的位置走向,，每一個設備的安裝位置及構造,，發(fā)現有防礙酒店今后運作的地方，即刻與總經理商量,，和集團項目部溝通解決方案,，在酒店試業(yè)期間，因項目的交接引起保安人手不夠導致超時加班,，到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,，本人馬上單獨找他們談心，鼓舞他們的士氣,。
保安管理人員年終總結個人篇九
20xx年，在公司的領導下，在物業(yè)公司全體職工和各管理處員工的努力下,，物業(yè)公司進入了尋求發(fā)展,，重要而關鍵的一年。在競爭激烈的市場中,，物業(yè)公司以“緊抓目標,，緊盯利潤，想方設法經營創(chuàng)收,，千方百計服務業(yè)主,，適時參與市場競爭”的經營理念，開創(chuàng)了一條適合曲陸物業(yè)公司發(fā)展的新路子,。公司在競爭激烈的市場中不斷摸索和探究,，不斷向前發(fā)展。
在過去的一年里,，有值得我們驕傲的成績,，但是也存在不少問題，現就物業(yè)公司在完成預定目標過程中所做的工作匯報如下：
1,、公司目標經營情況：
預計經營收入完成基本指標為100萬元,，力爭完成120，1—10月份公司以實現經營收入100萬元,；
預計彌補虧損完成基本指標為5萬元,，力爭完成10萬元，1—10月公司已實現彌補虧損5萬元,。
2,、業(yè)務拓展情況。
在行政工作報告中,，公司領導提出了要各分子公司打開思路,，進入市場，積極拓展業(yè)務的要求,。為此,，物業(yè)公司緊緊圍繞公司指導思想，積極關注曲靖物業(yè)市場,，最終開拓了三個項目,。分別是：曲靖軍分區(qū)干休所，附二小文錦樓和珠江花園,。
公司自20xx年成立以來,，從起步階段接手的曲陸苑小區(qū)、瀟湘小區(qū),、陸良住宅區(qū)等內部小區(qū),，到參與市場競爭,，通過招投標等市場渠道實現承接多個新住宅小區(qū)；從管理面積為以前的8萬平方米擴大到今年的16萬平方米,，從只擁有員工20多人到現在的90多人,；從去年仍處于虧損20余萬元的狀態(tài)，到今年彌補虧損,，實現贏利,；從在物業(yè)管理方面沒有任何經驗，到逐步在曲靖市場樹立了良好形象,；就這樣在過去了這一年里,，物業(yè)公司迅速的成長壯大，通過所管轄小區(qū)取得的信任和評價,，公司逐漸在曲靖物業(yè)行業(yè)得到認可,，經營效益有了明顯的增長，公司規(guī)模不斷擴大,，為今后公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎,。
3、為了適應公司業(yè)務迅速發(fā)展,，我們公司今年還在人員方面做了大量的補充和培訓工作,。對新招人員我們組織培訓，對一部分有經驗的人員,，鼓勵他們互相學習,，明確各個人員崗位職責。
4,、完成對新接小區(qū)的前期更迭查驗工作,，并對存在問題協調甲方處理。到目前為止,，各小區(qū)的物業(yè)服務工作穩(wěn)步開展,。
5、完成其它相關工作,，包括：
1）收費站綠化,。受公司委托，我們對曲陸高速公路沿線收費站進行綠化管養(yǎng),，對部分站點的綠化進行了改造,。
2）曲陸高速公路沿線栽補苦刺花。至今已栽補里程達30余km,，完成公司要求目標,。
3）物業(yè)維修工作。全年共完成小區(qū)大小維修1000余件,，并針對各個小區(qū)的太陽能,、設備漏水,、監(jiān)控系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)等的更迭查驗中
出現的問題提出整改維修方案,，今年共計提出20余條建議,，同時，定期對各個小區(qū)設施設備進行維修維護保養(yǎng),，保障正常運行，甲方因此給以曲陸物業(yè)管理公司較高的評價,。
6,、精神文明建設方面
1）開展安全節(jié)能降耗工作。完成公司既定目標,，簽訂安全節(jié)能降耗責任書,，制定節(jié)能降耗方案，并認真落實各項安全節(jié)能降耗措施,。
2）開展社會綜合治理行動,，其中包括秩序維護大隊應對突發(fā)事件處臵的相關培訓，與南寧警署治安聯動,。
3）積極配合各個社區(qū)開展第六次人口普,，我公司人員較快較好的完成普查工作。
4）在公司內部開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，并積極申報麒麟區(qū)區(qū)級文明單位,。
1、20xx年,，公司發(fā)展過快,，導致管理工作跟不上。近年來,，公司業(yè)務發(fā)展較快,，致使公司內部規(guī)章制度和管理機制無法和公司業(yè)務相匹配，崗位職責不清楚,，導致互相推諉責任等一些不良行為難以治理,。
2、業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠,。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來,。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍,，日常進出看到的只是保安員,、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定,，認為物值不符,，經常帶著不滿意的情緒來投訴,。
3、物業(yè)管理費收繳難,。部分業(yè)主以不入住,，房屋質量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費,，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務,，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失,，增加公司的成本,。
4、公司管理層及工作人員業(yè)務能力普遍偏低,。主要體現在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強,，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié),。管理方面,，精細化管理不到位。
5,、收費低,，服務要求高，沒有真正體現值價相符的物業(yè)服務,。曲靖物業(yè)市場一般對住宅小區(qū)物業(yè)管理收費標準定的很低,，物業(yè)管理服務的付出與收費標準存在差異，公司利益得不到保證,。
6,、員工工資普遍偏低，導致公司人員流動性大,，難以留住優(yōu)秀員工,。當前，在《勞動合同法》實施和cpi高漲的背景下,，物業(yè)服務企業(yè)的成本大增,，員工面臨著嚴峻的生存壓力。
7,、對物業(yè)招投標方面的知識不足,。因為公司剛剛處于起步階段，對物業(yè)招投標方面接觸有限,，因此,，遇到招投標時經常是現學現用，體現了在這方面知識的欠缺與不足。
8,、培訓難以跟上,，特別是客服人員對相關物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面,。員工隊伍整體素質不高,，招聘專業(yè)技術人員不全，在今后的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能,，發(fā)現,、培養(yǎng)和儲備技術人才。
1,、完善公司組織架構,，各司其責，使公司能更好更快的發(fā)展,。設臵原則為統(tǒng)一領導，分層管理,。公司在總經理和副總經理的統(tǒng)一領導下,，設臵財務部，綜合部,，物業(yè)管理處,，秩序維護大隊。各個崗位職責明晰,，一崗多責,，分工協作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目標責任書,，責權明確,，靈活運作。
2,、規(guī)范業(yè)務流程,。對于每一項工作流程，都應該明確其工作目標,、適用范圍,、相關術語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權責,、工作程序,、關鍵控制點和核心重要輸入輸出，并配以相應的操作性表單,，保證工作內容無縫銜接,、工作人員克盡職守，最終實現工作任務的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標的實現,。
3,、建立嚴格的成本控制體系,。加強成本控制，節(jié)省費用支出,，建立目標成本體系,，在不影響所提供的服務質量的前提下，達到成本的持續(xù)降低,，是規(guī)范公司內部管理,，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內容,；因此,，物業(yè)管理公司需要建立嚴格的成本控制和預算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定,，對公司的采購成本,、營銷成本、人力成本,、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規(guī)劃,、評審和優(yōu)化工作，在事先,、事中和事后進行全方位的成本管理,，最終達到持續(xù)降低成本的目的。
4,、加強對員工物業(yè)管理知識方面的培訓,。特別是客服人員對相關物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進行深度培訓,，通過培訓達到全面提高員工的素質,，提高服務水平和業(yè)務技能，同時增強員工的忠誠度,。
5,、健全各小區(qū)突發(fā)事件應急演練的培訓。20xx年我們將建設一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊伍,，健全物業(yè)管理服務中處理緊急演練培訓,，提高保安隊伍處理緊急事件的能力。
6,、在機會成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務,。拓展業(yè)務始終是公司健康發(fā)展的首要任務，市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴展才能更好的生存和發(fā)展,。但是因為公司管理還待提高,，因此，必須在機會成熟時，抓住機會努力想外又快又好又穩(wěn)的發(fā)展,。
7,、加強物業(yè)管理方面的知識宣傳。物業(yè)管理在曲靖剛剛起步,，很多業(yè)主對物業(yè)管理知識不了解,，甚至誤解，導致物業(yè)管理工作難以進行,，為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象,，因此需要在今后的工作中加強這一方面的`宣傳。
8,、利用現有項目積極拓寬服務領域,。物業(yè)公司擁有先天的客戶資源優(yōu)勢，今年物業(yè)公司業(yè)務發(fā)展迅速,，無法顧及拓寬服務領域,，待理順公司內部管理后，將適時進行一些增值服務或綜合服務,，以整合和充分利用社會資源和社會服務供應來提高公司的盈利能力和品牌效益,，例如家政服務，送水,，送氣，房屋中介,，寬帶辦理,、自用部份的有償維修服務等。
9,、積極準備對珠江花園物業(yè)服務費提價的前期準備工作,。珠江花園物業(yè)費將在20xx年1月1日正式提價，相關事宜我們正積極與各方協商準備,。
10,、加大追收欠拖不交及惡意欠費力度；增加凈利潤收入,，實現顆粒歸倉,。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點，采用多種催收手段進行催收,。
11,、做好創(chuàng)建文明單位的前期準備工作。
12,、樹立品牌服務,。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理,、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上,，打造出本市的物業(yè)管理新品牌,。
13、協調解決目前小區(qū)更迭查驗的遺留問題,。把前期發(fā)現需要整改的內容及時與甲方協調處理,，不讓遺留問題影響公司之后的管理工作。
綜上所述,，通過建立健全公司內部管理體系,，理順母子公司關系，建立客戶導向的市場服務意識,，培養(yǎng)優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,，是物業(yè)管理公司全面提升管理能力，培育核心競爭優(yōu)勢的關鍵步驟,，只有內部規(guī)范了,，才能真正做到全心全意為住戶服務，使物業(yè)管理企業(yè)能在激烈的物業(yè)管理市場競爭中立于不敗之地,。
保安管理人員年終總結個人篇十
上半年來,，在保安公司和各級教育部門的領導下，我在校園保安工作的崗位上,，以維護校園正常教學秩序,，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,，勤勤懇懇,，認真負責，確保了所在的xx小學校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務,。具體工作主要體現在以下幾個方面。
學校是興學育人,、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起,，就深知自己肩負著守護校園安保的職責,，因此，思想上有了責任感和榮譽感,，工作有動力和方向,。
作為保安公司的派駐學校的保安人員,，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,，并與學校簽訂了責任書，努力做到公司領導放心,，學校領到滿意,，校園秩序穩(wěn)定。
1,、自覺遵守紀律,，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整,，舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象。
2,、由于保安工作增加了工作量,，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來,。
為解決這些涉及校園安保工作的問題,，嚴把學校校門的出入關，違規(guī)的人員和車輛決不放入,。發(fā)現有違規(guī)的黑校車或超員私家車,，立即制止，并及時報告學校,，采取措施,，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶,。
3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。
同時在學校放假后,，配合校內教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作,。
4,、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作,。
回顧上半年來的工作,，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,，完善不足,，圓滿完成校園保安的職責和任務。,，做到防患于未然,。確保安全無事故，使公司有一個良好的工作生活環(huán)境,。
保安管理人員年終總結個人篇十一
年是國家提倡平安建設構建和諧社會年,，同時也是昌達公司創(chuàng)建十周年大慶之年，本人自 年擔任昌達公司保安部部長一職以來,，在昌達公司領導班子的正確領導下,，高標準嚴要求地緊緊圍繞公司年度工作的統(tǒng)一部署，帶領全體安保人員全力做好公司內外的安全保衛(wèi)工作,，任職至今未發(fā)生一起安全事故,，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好,。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報：
欲先善其事必先利其器,。作為一個中層管理者，必須具備高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平,，才能勝任帶領隊伍健康,、穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保部又是一個高風險行業(yè),，對從業(yè)人員要求準軍事化管理,。怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢,？這一直是我工作的重中之重,，也是我長期以來孜孜以求的目標。任職伊始為了能盡快熟悉崗位情況,，理清工作思路,，給自己制定學習計劃，利用各種方式全面學習,，加強自身素質和業(yè)務水平的提高,。一是用安全保衛(wèi)知識及消防知識武裝自己，先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書,。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。二是積極參加各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習,，加強自身素質及專業(yè)知識的提升,。三是虛心向資深安保管理人員學習安保管理知識及經驗，通過一系列的學習,。本人已經能完全獨立管理部門的保安事務,，做好部門日常管理及各種接待安全保衛(wèi)等工作,。
作為安全保衛(wèi)部，承擔著整個公司經營的正常運轉的神圣職責,。對我來說意味著什么,，我深知其中的政治責任感有多重，而各種事故隱患它是不以人的主觀意志而發(fā)生改變,，正因為如此,，身為保安部的負責人，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,，大局意識,。兩年來，在公司的大力支持和幫助下,，建立健全部門規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段，采用“站,、轉,、看、創(chuàng),、調,、管”六步保安管理法，對整個院落全面實行“三到位”的24小時工作制,，即：對整個院內定點站,；隨時轉；重點看,，變固定管理方式巡邏為流動性管理,，在公司物防日益完善的基礎上，加強人防和技防的力度,，實行“管,、防、控”等措施,，從抓治安防范做起,，調解糾紛矛盾，全年共調解各類矛盾糾紛8起,，其重大的賠償案一起，調解成功率達到100%,，均無反彈,，從根本上確保整個院內的安全保衛(wèi)。
在“五·五”普法工作方面深入開展,，穩(wěn)步推進,。在公司董事長的親自領導下,，上下通力合作，一舉完成了五年來的普法工作任務,，在省,、市普法辦的檢查驗收中予以了高度的贊揚，并被評為先進單位,。
為迎亞運和公司成立十周年大慶,，并結合剛剛取得普法先進單位之際，加強公司內部治安綜合治理,，以身作則,，形成了治安工作制度化，行為規(guī)范化,、語言文明標準化,，從源頭上杜絕了違法違紀行為的發(fā)生，全年共安全迎來送往xx0余名考試的學員,，有力地維護了約16萬人體檢,、檢車工作秩序，為公司迎來了社會的普遍贊譽和好評,。
服從大局聽從指揮,。保安部人員雖少，但工作不分時間,、不分分內分外,，戰(zhàn)嚴寒、冒酷暑兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,。在雙創(chuàng)期間，我們部門提出：“工作實干,，買場訓練,，維修水電、住宿查看,、夜巡護院,、從不怠慢”的工作口號，使保安部的工作效率及工作質量穩(wěn)步提升,。自承擔安保管理工作以來,，保安隊伍思想穩(wěn)定，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚,，堅守工作崗位確保安全無事故,。得到了公司領導及同志們的的肯定，從個人到集體取得了各方面的成績,。
保安管理人員年終總結個人篇十二
對于一個保安人員來講,，寫好年終的總結,，不僅能有效的提高保安人員的自身素質和責任，也讓保安人員對自己公司的工作分工和崗位特點做了一個很好的描述,，而且能夠在總結中深刻的認識到自己工作的不足之處,，從而在新的一年加以改正，這是很關鍵的,。
但是一個標準的年終總結應該體現哪些方面呢,？
主要是以下的方面做出總結加以分享：
1. 首先知道自己崗位的崗位職責和以及在自己崗位職責的范圍內處理問題的方式和方法，這些是他們平時經常用到的,，所以在總結中重點聲明,，對于以后的工作是很有好處的。
2. 明確自己在過去的一年中的工作不足之處,，而且文章要簡練,、有利，不要說客套話,，因為這是作為公司領導最應該注意的地方,，這些地方一定要讓保安人員實事求是的寫，不要用夸張的手法,，沒有任何的實際意義,。
3. 對于過去的經典案例或者處理問題的場景做些回顧，哪些是值得推薦的,，哪些是值得注意和避免的,，值得推薦的通過保安人員的再次記憶，能夠增加保安人員的責任感和自豪感,，值得避免的和注意的能夠有效的讓其反思和悔改,，避免二次犯錯。
4. 同時提出新的一年的期望和建議,，讓我們的經理看到了自己工作的不足和保安人員的意見和建議,，對于保安公司的發(fā)展是大有裨益的。
通過上面的四點我們相信能夠寫出切實的年終總結,，同時對于保安人員也是一次很好的鍛煉和教育,。
保安管理人員年終總結個人篇十三
時光飛馳，轉眼間20xx年即將離我們遠去,，回顧一年來的銀行保衛(wèi)工作,，自己有收獲和喜悅，也有惆悵和不足,，現將這一年來的工作情況總結如下：
銀行保衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,，但也是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。但我堅信只要有夢想敢于挑戰(zhàn)自我,，再平凡的崗位通過自己的不懈努力照樣會活出精彩的人生。
我雖是一名普通的保安員,，但我時刻牢記自己“守衛(wèi)xx,、守衛(wèi)我家”職責。我要有一種主人翁的精神,，把銀行當作自己的家,，把行里的領導和同事當作自己的兄長和姐妹。所以,，行里的事就是我自己的事,，我要精心守護我的家。
這一年來,，我主要負責支行營業(yè)大廳和atm機值班,、日常清機以及押運的保衛(wèi)工作。我始終牢記自己的本職工作,，做好安全保衛(wèi)工作,，維持好大廳的秩序。每天負責atm機的安全檢查,，還要協助大堂經理做好衛(wèi)生工作,，以及協助完成引領工作。隨著自己一天天的用心積累,，對銀行的業(yè)務知識有了更多的了解和掌握,。這也讓我感到了學習的快樂，越來越覺得每一天過的非常充實,。
在工作中,，我一直保持嚴肅認真的工作態(tài)度，膽大心細的干好看似平淡的日常工作,，力求盡善盡美的做好每一項工作,。在工作中，我邊干邊學,，不懂就向同事們虛心請教,，不斷提高自己的業(yè)務水平和能力。同時,，我堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務,，力求做到讓銀行放心，讓儲戶對我們更有信心,。
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”,，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我每次都積極參加保安公司和xx銀行組織的各種政治理論學習、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓,，平時小隊長還要求我們互相幫助交流學習心得,，并且不定期摘選優(yōu)秀文章在公司宣讀，同時結合實際情況一起討論等,，這樣形成了一個“比,、學、趕,、幫,、超”的良好氛圍。不但提高了我的思想道德素質,，還提高了我的政治理論修養(yǎng)水平,。
在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練,，內容包括：隊列訓練,、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐,、啞鈴等體能練習,，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,，保質保量地完成訓練計劃,。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象，但我明白作為銀行的保衛(wèi),，只有練就了過硬的業(yè)務本領和有健康的身體,，才能更好地發(fā)揮其作用。
“養(yǎng)兵千日,、用兵一時”,，沒有日常刻苦的訓練,，關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢,？所以，我不怕苦,，不怕累一直堅持,。銀行保安個人工作總結無論做任何事，務必竭盡全力,，因為它決定一個人事業(yè)的成敗,。我深知，作為銀行的保衛(wèi),，平時接觸現金的機會多,，所以必須牢固樹立正確的價值觀,，否則就很容易犯錯誤。因而只有不斷加強學習,，才能不斷提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,，才能不斷提高自己的整體工作水平與業(yè)務能力。
在這一年的工作中,，雖然有不少的收獲和進步,，但也有很多的不足和欠缺：
1、思想政治水平不高,，有待進一步加強學習，努力提高,；
2,、有時候辦事不夠靈活，太過默守陳規(guī),；
3,、分析問題、解決問題的能力不夠,，對一些事情沒有預見性,，離銀行和公司的要求還有一定的距離，有待平時進一步加強,；
4,、業(yè)務知識的深度還理解的不夠，尤其是相關法律法規(guī)掌握的還比較有限,，有待進一步加強學習,；
5、對待客戶的服務態(tài)度上,，有時會受情緒的影響,，不能做到對每一個客戶都微笑服務。所以,，所有這些不足我將在以后的工作中,，通過加強學習，來不斷克服和改進,。以此提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,。
總之，我的崗位雖然很平凡,，但我愛x行,，愛我的家，愛我的職業(yè),。愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣,，傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己,，加強業(yè)務學習,，努力提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，為銀行貢獻自己的微薄之力,！同時,，也祝愿我們x銀行的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿x行的明天會更好,，祝愿x行的未來會更加美好,！
保安管理人員年終總結個人篇十四
20xx年是我進步的溫床，因為還不到幾個月的時間,，我順利的完成了對新工作適應期,。翻開20xx年嶄新的歲月，對未來工作更加充滿信心,。
來到xx銀行已幾個月,，驀然回首，我對人生有了新的理解,。工作并不是一種謀生的工具,，工作可以充實我的生活，工作可以讓我學到新知識,，讓我改變了對社會的看法,。
xx銀行的文明優(yōu)質服務真是貼心，讓我不知不覺的就融入到這10個人的團體當中,，并享受其中,。他們微笑著面對客戶，視客戶為親人,。這是我從沒有見到過的,，使我對工作有了新的認識。
同事之間,，更是和睦相處,，處處和諧景象。領導對下屬的關心照顧,，是無微不至的,，就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了xx銀行這個追求卓越的大家庭是多么的溫暖,，是多么的令人向往,。
在他們的帶動下，我對工作的態(tài)度漸漸的變了,，忘記了每天上班的勞累,，忘記了對生活的報怨,。開始對生活充滿了期待，對工作更是力所能及,，而不是只完成屬于自己的那份兒事,。因為這樣一個幸福的團隊，我愿意為它奉獻,，愿意和它一起努力進步,。
作為xx銀行的保安，我始終牢記自己的本職工作,，那就是要時刻洞察周圍的環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,，維持大廳的秩序。除了每天要負責atm機器的安全檢查,，還要在閑暇之余協助大堂引領員做好衛(wèi)生工作,，協助完成引領工作。
現在,，隨著一天天自己的用心積累，對銀行的業(yè)務知識有了更多的了解和掌握,。這讓我感到了學習的快樂,，感到了成就感。我會一如繼往的堅持做到,。
最后,，相信自己以后一定會出色地完成本職工作，做好xx銀行的安全保衛(wèi)工作,，能夠多為xx銀行奉獻自己的一點綿薄之力,，也忠心的祝愿xx銀行越來越好。
保安管理人員年終總結個人篇十五
回顧過去的一年,，我部在酒店領導關心下,，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理,，完善種類制度,，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌,、組織學習等做了一定的工作,。
1、組織落實
自從10月10日接手保安部以來,，根據酒店治安,、消防的需要，建立了防火委員會?，F人員有變動,，重新調整了防火委員會,，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任,，各部門經理任委員,。按照“誰主管，誰負責”的原則,，落實了三級安全管理目標責任書,。
2、制度落實
為了確保酒店的安全,，我們從酒店的實際情況出發(fā),，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循,、有據可依,。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制,、大門崗職責,、巡邏崗位職責、停車場崗位職責,、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序,、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局,、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,，做到認真登記，及時上傳,。
3,、宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心,，增強員工的消防安全意識,，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育,、培訓,，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次,，觀看消防安全影像資料140人次,，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳,。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,，提高預防火災的警惕性。
為了使消防安全工作落實到實處,，我們貫徹落實酒店總經理,、我部門每周一,、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神,，布置安全防范的內容,，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,，時間長,，任務重，我們落實重點防范,，加強巡邏檢查次數,，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度,，做到不審批不準動火,，沒有操作證，不準動火,，真正地把安全工作落實到實處,。
接手以來，落實安全巡邏檢查200余次,，每半月組織安全大檢查4次,，同時安全檢查發(fā)現不安全因素13起。
1,、滅火機過期失效,。
2,、廚房操作間沒有配備滅火毯,。
3消防栓缺少配件等情況。針對查出來的問題,，我們都已下達了整改通知書,，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外,，其余均整改完畢,。
作為一個酒店，抓服務質量,，首先是抓人,，要抓自身建設，抓好員工的思想,，素質,。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議,。充分利用會議與員工交流,，剖解正反案例,，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,，對表現不好的員工進行嚴肅批評,，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工,，接觸人多面廣,，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天,，我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路,，就去跟這位司機講,，不要停在這里，影響其它車輛進出,，他一定要停在這里,，再次跟他講時，他不但不聽,，反而罵人,，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳,，我們領班始終沒有還手,，后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣,，對我們主管講,，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看,，正因為我們經常開會學習,，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,，能做到忍字,。
為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當時還手,，心情得到平衡,，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽,。甚至會對我們保安產生不好的看法,，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平時教育,，培養(yǎng)的結果,。
保安管理人員年終總結個人篇十六
20xx年,，我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工 作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領導、關心,、支持下,，緊緊 圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主，綜合治理,，誰主管,，誰 負責”的指導原則，堅持從人防,、物防,、技防、整章建制,、加強隊伍 建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,，通過制度約束和檢查督 促,，強化了員工的安全防范意識,，使安全管理落到了實處，保證了我 行財產和員工,、客戶的人身安全,，為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的 順利推進營造了一個安全,、穩(wěn)定的經營環(huán)境。
人是做好安全防范工作的第一要素,，今年以來,，我行把重視和加強對 員工的安全教育，全面提高防范意識,，增強防范技能,，作為安全防范 工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,， 不管形勢如何變化,，始終繃緊教育這根弦,，做到了警鐘長鳴,。因為無 論多么完善的制度、多么堅固的防護設施,、多么先進的技防設備,，都 是要靠人去遵守、去操作,、去維護,，只有把全行員工調動起來，夯實 人防基礎,，制度,、設施,、設備才能發(fā)揮最大的效用。 今年以來,，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,，重點圍 繞防搶、防盜,、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和 防范技能教育,，收到了較好的效果。預案教育,，就是對員工進行案例教育,，組織員工熟悉“四防預案”，增 強防范意識,，提高防范能力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局 面，我們及時收集整理轉發(fā)相關案例,，認真組織員工學習上級行下發(fā) 的各種文件,、通報、通知,、案例剖析,，組織員工進行分析，針對我行 自身的防范工作查找隱患,，完善防范措施,。 對前臺網點的防范技能教育， 主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范 技能,， 掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施 分工,、動作要領，各種自衛(wèi)武器,、報警監(jiān)控裝置的操作使用等,。使員 工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法， 有效地提高了全員 安全防范的能力,。
防護設施建設對抵御盜竊,、 搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代 的作用。因此,，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,，十分注 重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠,、嚴密完善的技 防,、物防設施。 近年來，我行對網點防護設施的建設,，按照“未達標的網點限期整改,， 已達標的網點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下,，克服費用 緊張等多方面的困難,，逐步對 5 個營業(yè)場所進行了加固改造，全部安 裝了防彈玻璃,，配足配齊了防盜,、防劫、防暴,、防火等防衛(wèi)器械,，對 3 個網點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新，更換為硬盤數字式監(jiān)控設備,，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉,，5 個網點全部與公安部 門 110 報警系統(tǒng)實現聯網。目前,，所有網點防護設施都達到了規(guī)定 的標準,，基本形成了人防、物防,、技防相結合的防護體系,，為做好安 全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗 在物防、技防設施的管理上,，支行明確各網點主任對物防,、技防設施 的管理負總責，并建立健全了 110 報警系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測 校準臺帳,，定期進行檢測、校準,，確保了各種物防,、技防設施的正常 運行。
加強規(guī)章制度建設,， 是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的 基礎性工作,，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今 年以來,，我行根據總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī) 定》,、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》,、《中國××× 銀行經濟xxx管理暫行規(guī)定》 ,、 《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管 理辦法》、《中國×××銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》 等規(guī)章制度的精神,，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實，在變化中調 整,，在實踐中創(chuàng)新的原則,，聯系我行實際，建立健全了安全防范工作 規(guī)章制度,。 一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”,，修訂和完善了各項管理制度和規(guī) 定。針對營業(yè)網點,、金庫守護,、運鈔車、辦公樓消防,、特種設備(公 用車輛,、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了 5 套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門,、營業(yè)網點簽訂了安全防范 責任書,。 二是注重內部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網點,、運鈔車,、xxx、電視 監(jiān)控等安全防范設施檔案資料,，逐步建立健全了各類臺帳,。 三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現問題,，堵塞漏 洞,，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,，分五個層次落實檢查工作,， 即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網點，每周對 所承包網點進行安全制度和防范設施檢查;網點負責人和安全員堅持 做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢 查,。 支行還建立了節(jié)假日,、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話,，并實 行值班行領導跟車押運制度,，保證客戶投訴“有門”，內部上下聯動,。 在平時工作中,， 突出抓好了對“重點部位,、 重點人員、 重點崗位”和“早,、 中,、晚”三個時段的安全檢查，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否 落實,、柜員是否堅守崗位,，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一 退”(即印章、現金清理入柜上鎖,、微機終端退出操作程序),，中午和節(jié) 假日是否確保 1 名網點負責人帶班、2 人以上當班等容易出現問題和 隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現的問題,，做到不 放過,、不遷就、重整改,、嚴處罰,。同時加強了網點日常的自查工作。 明確網點負責人是該網點安全防范 工作的第一責任人,。在安全管理方面推行“一把手”工程,，實行一票否 決。把“誰主管,、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度,。目前， 全行所有網點都設有安全員協助網點責任人進 行安全檢查,，網點每日進行例行安全檢查,，并作詳 細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章,、證,、押是否入箱上鎖，水,、電,、 氣閥是否關閉;門、窗是否閉鎖;110 報警設備是否就位等等,。 通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,， 及時發(fā)現了薄弱 環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改,，消除了隱患,，促進了員工防 范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故,。
根據 20xx 年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,，我行提高了對安 全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識： 明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安 保衛(wèi)和安全生產管理的職能部門,。一年來，我們按照總分行黨委的部 署,，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,， 認真履行安全生產管理職能部門的職責,，加強了安全生產,、突發(fā)事件 處置等方面的工作。圍繞防火災事故,、防交通事故,、防電氣事故、防 中毒事故,、防墜落事故等方面的工作,，做好了特種設備、危險物品,、 公用車輛,、食品、飲用水等的安全管理,、指導和監(jiān)督,。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全生產一肩挑,，沒有出現顧此失彼,，偏廢任何一方面工 作的情況。 對安全生產管理,，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導,、檢查和監(jiān)督的 同時，堅持了“誰主管,，誰負責”和“誰使用,，誰管理，誰負責”的原則,， 建立,、健全了安全生產管理責任制度，堅持了安全第一,、預防為主的 方針,，主要立足于日常管理和事故預防，加強經常性的教育,、檢查,、 監(jiān)督及隱患整改。
實踐證明,， 關心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現在對其人格的尊重和所從 事工作的重視,，也是培育以人為本,、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內容 的“家園文化”的重要內容。近年來,，支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進 步,，引導他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作 中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據他們的工作特點和勞動的付出給 予合理的報酬,，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺 員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險,， 使其在危急時刻無后顧 之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性，在今年 8 月份全員競聘專 業(yè)技術崗位職務和經辦崗位職務時,，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,，即不 限制他們的學歷、職稱,、資歷,，在名額非常有限、競爭十分激烈的情 況下,，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務;三是建 立了雙休日,、 節(jié)假日行領導跟車押運制度， 節(jié)假日頂替守押人員值班,。 通過這些工作措施的實施,，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行 保衛(wèi)人員在人員少,、 任務重,、 風險大的情況下， 忠于職守,， 遵章守紀,，文明值勤， 勤奮工作,， 圓滿完成了各項工作任務,。 有的長年堅守崗位， 很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假,。正是有了這樣一支可靠的 安全保衛(wèi)隊伍,，我行的安全防范工作才有了堅強保證。
(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產管理的雙重職能,，因主 觀或客觀的原因,，認識上還有差距，對安全生產重視不夠,，需要在今 后更加認真地把這項工作抓起來,。 (二)安全保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思 想,，各項檢查要認真負責,，敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現的問題,， 要敢于處罰，不能心慈手軟,，搞“下不為例”,。 (三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查,、突擊檢 查,、抽查錄像等多種形式結合起來。
20xx 年我行安全保衛(wèi)工作,，將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保 衛(wèi)工作會議的部署,，圍繞全行中心工作,，以確保全行無重大案件和事 故為目標,，以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資 金和員工生命安全,、 防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成 的損失為主要任務,，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針,，進一 步完善落實安全責任制,，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力,， 為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安 全保障,。初步工作設想是：
(一)加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突 發(fā)事件能力,。 要結合今年機構人員變化情況,， 調整充實我行社會治安綜合治理領導 小組;調整落實各網點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管,，誰負 責”的原則,，完善和落實網點、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支 行網站加強員工安全防范意識教育,，認真抓好《中華人民共和國安全 生產法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網點應急預案演練,，幫助員工掌 握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查 以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度,，確 保銀行和客戶資金安全,。 要聯系分析當前不法分子利用 atm 機和自動存款機作案的新情況， 加大防范和打擊詐騙活動的力度,， 加強日常值班巡查和夜間應急處警 等工作,，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
(三)加強支行網點和辦公大樓技防,、消防,、物防建設和管理,，構筑防 御外部侵害的牢固陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法,， 嚴格進出大樓人員驗 證登記制度;要適應高新技術發(fā)展需要,，逐步在所有網點柜臺采用數 字監(jiān)控產品;要加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現象 發(fā)生;要規(guī)范網點消防物防設施管理,，加強監(jiān)控,、報警、消防和物防 設施建設和管理的安全檢查,，及時發(fā)現問題,，消除隱患。
(四)加強隊伍建設和管理,，提高保衛(wèi)人員綜合素質,。 堅持嚴格訓練、嚴格要求,，加強對全行經濟xxx的教育,、訓練，執(zhí)勤 和日常生活管理;嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六 條禁令,， 切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設;認真細致 做好思想行為排查工作,，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
認真履行安全生產管理職能部門的職責,，加強了安全生產,、突發(fā)事件 處置等方面的工作。圍繞防火災事故,、防交通事故,、防電氣事故、防 中毒事故,、防墜落事故等方面的工作,，做好了特種設備、危險物品,、 公用車輛,、食品、飲用水等的安全管理,、指導和監(jiān)督,。基本上做到了 治安保衛(wèi)和安全生產一肩挑,，沒有出現顧此失彼,，偏廢任何一方面工 作的情況。
對安全生產管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導,、檢查和監(jiān)督的 同時,，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用,，誰管理,，誰負責”的原則， 建立,、健全了安全生產管理責任制度,，堅持了安全第一、預防為主的方針,，主要立足于日常管理和事故預防,，加強經常性的教育、檢查,、 監(jiān)督及隱患整改,。
保安管理人員年終總結個人篇十七
在xx銀行，我主要負責營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,，押運的保衛(wèi)任務,。記得剛到x行時,，為了能快速進入角色,，熟悉工作，我利用一切可能的時間學習保安工作的各項規(guī)章制度,，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教,。在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著，然后默默的記下來,，遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,，為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中,，我學會了塌實,，勤奮，務實,，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,，所以我很快就熟悉了工作技巧。
無論做任何事,，務心竭盡全力,，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。我深知,，作為銀行的保安人員,，平時接觸現金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質,，否則就容易出問題,，而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能,，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”,，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢,？所以我?guī)状螀⒓颖０补尽⒔鹑谙到y(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論,、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓,，這樣下來不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,，還促進了彼此間的友誼,，可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時,，也積極參加公司組織的體能訓練,，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,，保質保量地完成訓練計劃,。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為銀行的保安人員,，只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強壯的體能素質,，才能更好地發(fā)揮自身的價值。
自己的事自己辦,。想,，想在別人之前；做,，做別人沒有做的,。
我自己在平時空余時間監(jiān)控與消防知識。自助銀行安裝數碼監(jiān)控時,，我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程序,，并學會了攝像機的簡單維護與安裝。平時如出現一些小的故障我都能自己完成,，減少供應商來行維護所需要的不必要的費用和帶來安全的隱患,。
熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置：如火警按扭，煙感探頭,，消防栓等,。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識：什么著火,，用什么滅火器,。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報,，確保滅火器材處于正常的運轉狀態(tài),。對突發(fā)事件提供了安全保障。
最后我想說：我的崗位雖然很平凡,，但我愛我的家,，愛x行，愛我的職業(yè),，我愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己,，為x行貢獻自己的一份力量,！
