總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇一

一,、這學期技術(shù)部的最重要的事情我認為是技術(shù)部換屆選舉,！英子師姐當選部長之后對這件尤為重視,！換屆結(jié)果是部門留下x個副部,，x人參選，x人棄權(quán),！當天我們還向x位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝,！換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部，但是我們還是一個整體,，曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽而努力奮斗過,！留在技術(shù)部的也會為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗！

二,、深感男丁少對部門開展工作的困難,，這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多，這粗重活應該是男丁的事,，如果由女丁來干這活那感覺怪怪的,！所以我建議我部門在這方面有所改進！

三,、部門各同事都能做好本職工作,，在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了許多東西！

四,、與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足,，但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作，把活動搞好,！但平時一起工作的時間很有限,，因此我部門應與其他部門加強溝通與了解！

五,、我部門主管學院音響設備,，在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用！我部門在熟練掌握音響技術(shù)的`基礎(chǔ)上應不斷進取,，爭取更好的表現(xiàn),！

六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風彩,，留下了美好的回憶作為技術(shù)部,，我部在各項活動的作用已經(jīng)越來越重要，我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學院服務為宗旨,，不斷提高技術(shù),！

這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處！所以最后是我個人的總結(jié)：作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù),，這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足,！無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚,！因此我要不斷學習技術(shù)要為技術(shù)部作用我應有的貢獻！同時我要明確責任,，承擔責任,，做好每一件事！還有祝我學院學生會越來越好,，技術(shù)部—越來越好,！

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇二

20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足,，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下匯報。

xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開xx項,，其中xx%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),，xx%客戶考證中，xx%待考證,，xx%在研制開發(fā),。這些新項目中，國際客戶占xx%,，國內(nèi)客戶占xx%,。

國際客戶包括xx、xx,、xxx等,，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是xx和xx，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復上膠,、壓制；絕緣盒的制造,、加工,，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),，一是創(chuàng)新，二是國外客戶,，所以從制造,、加工、試樣制作到測試,，要求比較嚴格,，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹,，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此,，深表感謝,！但是，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)通過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等xx份,，翻譯轉(zhuǎn)化xxx材料,、測試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,，共出具xx份報告,，并對測試結(jié)果反應出來的問題進行反饋、處理,、改善,。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如xxx加工時開裂,，xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中,，多為應急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項、評審、預算經(jīng)費等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位，基層如何做好,？這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

四、20xx年工作計劃

1,、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現(xiàn)xxx轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場。

3,、纏繞樹脂體系的'更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。

4,、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊,、刷漆等等,。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè),。

20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標準來要求自己，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗,！

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇三

20xx年末,，每個人都應該梳理過去、籌劃未來,。此刻,，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

工作主要負責技術(shù)部工作計劃、投訴處理,、顏色的色差處理,、基礎(chǔ)設施設備維護、環(huán)境衛(wèi)生,、客戶溝通、安排學習培訓時間,、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作,。

經(jīng)過全體員工的通力合作，xx的調(diào)漆順利完成,。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題,，我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓，發(fā)現(xiàn)的.問題一一記錄在案,，并以最快的速度解決問題,、安排培訓時間、現(xiàn)場操作示范,。提高了客戶滿意度,、切實降低成本,、提高工作效率。積極響應公司的發(fā)展方向“認真貫徹公司三個發(fā)展目標”,，4s店的`發(fā)展體系,、經(jīng)銷商發(fā)展體系、培訓體系,、樹立服務的外在形象,。

技術(shù)部主管對我來說一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、培訓安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。日常管理工作。組織落實公司的勞動,、人事,、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記,。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，技術(shù)部主管工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，向領(lǐng)導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強

加強學習，拓寬知識面,。努力學習汽車油漆業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通,，有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍,。

一年來技術(shù)部工作是卓有成效的,、是值得肯定的，我們?yōu)榇硕械礁吲d,，同時我們也應當清醒的看到存在的不足,。一是存在有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格,、工作責任心不夠強,、主動性不夠高、服務意識不夠好的現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中引起重視,，努力克服不足，揚長避短,，再創(chuàng)輝煌,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇四

我技術(shù)科在礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各科室的協(xié)助下,，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè),、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,，在生產(chǎn)技術(shù)管理,、布局安排、計劃統(tǒng)計,、工程質(zhì)量驗收等做了大量的技術(shù)工作,。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補充措施》,。本著“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，為了更好完成礦領(lǐng)導交給任務,，完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗,，改進不足,，現(xiàn)對技術(shù)科20xx年工作進行簡單總結(jié),，內(nèi)容如下：

1,、保持清醒的頭腦，嚴格要求自己,，努力工作，以良好的工作作風按時完成了相關(guān)技術(shù)工作,，有效指導了安全生產(chǎn),。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施,、繪制工程計劃圖件資料,。

2,、開展科室內(nèi)部業(yè)務學習，通過自學,、互幫互帶,、查網(wǎng)絡資料、有效提高科室人員自身業(yè)務素質(zhì),，保障露天采礦安全生產(chǎn),。及時完成其他工作，爭當?shù)V領(lǐng)導的好助手,。

3,、攻堅克難，增設臨時道路,，解決道路運輸能力不足問題由于受到征地不及時等種種原因限制,，礦山x號道路遲遲未能修建完成，xx排土場因征地問題未能解決,，使得出入采區(qū)的道路只有一條,，而且道路寬度嚴重不足，日通過能力只有x萬立方米,，遠不能滿足我礦年平均日計劃剝離xx萬立方米任務的完成,。面對此難題，技術(shù)科各專工在科長的領(lǐng)導下召開專題會議,，就此問題做了深入研究,，以北方公司提出的降本增效為準則，拿出切實可行的解決方案,，就礦山年度發(fā)展趨勢,，結(jié)合采區(qū)、排土場位置,，在理論與實際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設一條臨時道路,，本臨時道路順應臺階發(fā)展，可在臺階推進發(fā)展的同時逐步形成,，形成后較原有道路減少運距xx米,，可滿足日通過能力xx萬立方米，大大緩解原有道路運輸能力不足現(xiàn)象,，提高剝離車輛日通過能力,，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計劃順利完成,。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導審核后,，獲得一致同意。xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負其責,，明確分工,，以最短的時間進行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù),，連班加點拿出理論設計方案，通過反復的現(xiàn)場與設計方案對比,，僅僅利用x天時間拿出了臨時道路施工方案，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后,，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工,，制定了以日進度為目標的施工計劃,，在嚴密施工組織的控制下僅僅利用xx天實現(xiàn)了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高,，現(xiàn)場投入設備數(shù)量提高,，日剝離方量由原來x萬立方米提高到xx萬立方米。同時運輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設任務打下了堅實基礎(chǔ),。

4、舉一反三,，集思廣益,，增添臨時加水點，我單位露天礦山地處黃土高原,，表土沙化較為嚴重,，氣候干燥，季風較大,，必然導致?lián)P塵難以得到有效控制,，嚴重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,，公共道路灑水工作貫徹不到位,，致使道路揚塵尤為嚴重，從而導致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的`行為,。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施：由我礦汽運段專門負責統(tǒng)一管理各施工單位灑水設備,，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡員，汽運段直接面對灑水聯(lián)絡員,，落實責任到個人,，加強日常考核管理,，已達到灑水處處到,，做到道路無揚塵，車輛安全行的目的,。通過觀察總結(jié)日常灑水工作,，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時較多,，針對這一問題，結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀,，決定在排洪渠末端設立臨時加水點,，一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間，二可以解決排洪渠積水問題,，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,，降低地下水消耗。

5,、總結(jié)經(jīng)驗,，提出新思路，面對新挑戰(zhàn),。本地區(qū)降水本來就不是很多,，但是在礦山還未成立之前，屢次出現(xiàn)雨后復工緩慢的現(xiàn)象,，經(jīng)過長時間總結(jié)發(fā)現(xiàn),，主要原因有下兩點：

（1）施工單位消極怠慢，無法正確認識停工對礦山所帶來的影響,。

（2）施工單位未及時采取有效的解決措施,。針對以上兩點技術(shù)科增派人員加強施工單位日常教育，使施工單位正確認識無故延長停工時間給礦山帶來的損失,。對道路積水采取疏導引流措施,，及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后復工小組,，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設備,，做到雨停就修路，保證在最短時間內(nèi)復工,。

20xx年我們較好的完成了各項任務,，累計了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗，但是還存在很多問題,，在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評,，努力克服一切困難，一步一個腳印逐漸成熟起來,。我們有信心,、有決心，在公司公司,、礦領(lǐng)導,、各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下，扎扎實實,、我們腳踏實地的干好本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷,。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責,。在今后的工作中,，以史為鑒，不斷創(chuàng)新,，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇五

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,，以便彌補不足,，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導正確科學的領(lǐng)導下,，在人事部門的指導協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精，開拓進取,，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,，并取得了必須的成績,。同時工作中也存在必須的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術(shù)部門也不例外?？墒窃诠绢I(lǐng)導的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了很多的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,，明年的培訓任務還是比較重,。可是,，相信在公司領(lǐng)導的支持下,，我部門會克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重,，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應當犯的錯誤,。

新公司在20xx月份成立,，技術(shù)部門納入正規(guī)在20xx月末，正式開始從前20xx到20xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從20xx月份開始,，在短短的四個月中,，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代,、三代20xx單元,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代20xx單元，能夠到達兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設計開發(fā)的一代,、二代20xx單元已成功批量生產(chǎn)的，到達了十幾個品種，基本到達了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%,。三代20xx單元也進入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門精誠合作下，三代20xx單元也會在年底正式批量生產(chǎn),。然而,，市場在不斷的變化，20xx單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門此刻也僅保證了公司任務的完成,，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品到達行業(yè)高技術(shù)標準,，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的.落后局面，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準,。

新公司成立后,，購進了大批的高精加工設備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原先的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實際,，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)儉了成本,。目前為至,，原有的20xx套前20xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新?？墒沁€有數(shù)十套原有的前20xx舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點,。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇六

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導下,，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,，強化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務,。

技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門,，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,，做好部門日常工作的開展,，配合各xx部門做好相關(guān)的技術(shù)指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務水平,，更好的完成工作,。

另一方面，及時了解項目的進展情況,，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導提出有效地整改方案,，配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外,，還要做好對工程資料完善,、整理及歸檔工作。

一,、20xx年技術(shù)部編制及上報完成的各項管理資料（如各項規(guī)章制度,、施工方案、技術(shù)交底,、開工報告及首件認可資料等）

二,、項目技術(shù)服務工作及成果

由于項目的特殊性，技術(shù)部門一共有x名工作人員,，本年度的工作因為各種原因,，存在任務重、時間緊的困難,。但經(jīng)過項目領(lǐng)導的指導和全體部門人員的不懈努力,，基本保證了各項任務在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力是密不可分的,。

施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現(xiàn)場管理工程師進行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書，對關(guān)鍵問題及細節(jié)事項著重強調(diào),，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解,。施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收,，實行“三檢”制度,，并按現(xiàn)場實際情況做好質(zhì)檢記錄。

對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,，對鋼筋加工場,、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)xx份整改通知單，并制定專門驗證人驗收整改情況,，整改合格后方允許進行下道工序,。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，避免重復施工,。對普遍性質(zhì)量問題,，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術(shù)人員提供消除方案,，使質(zhì)量問題及時在施工中消除,。由技術(shù)負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設計圖紙及規(guī)范要求,。

技術(shù)部每天向項目經(jīng)理,、事業(yè)部領(lǐng)導及總指報告每日工作量和累計工作量,，每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報,，每月完成集團公司月報、監(jiān)理月報,、工程質(zhì)量月報及月度計劃,，及時反饋現(xiàn)場真實情況，保證信息通暢,，工作順利開展,。

工程技術(shù)資料的整理，遵守《xx省高速公路建設標準化指南第xx分冊檔案管理》的規(guī)定,，并按照業(yè)主及監(jiān)理的.要求進行整理,，資料的整理保證及時、準確,、齊全,、系統(tǒng)。

三、工作中的不足

1,、技術(shù)人員經(jīng)驗較少,，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學習,。

2,、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓,，20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，施工的進度、質(zhì)量,、安全管理和標準化建設是項目管理的重點,。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務部的工作,，竭盡全力,，迅速執(zhí)行，全面推進項目各項工作的開展,，及時完成領(lǐng)導交給我們的工作任務,，為更好的完成工程建設任務而奮斗。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇七

200*年上半年即將過去,。半年來,，在局黨政班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部始終堅持以同業(yè)對標工作為契機,，以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,，堅持以生產(chǎn)技術(shù)管理、計劃管理為基本任務,，以提高全局經(jīng)濟效益為中心,，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以黨風廉正建設為保證,，以科技創(chuàng)新為靈魂,，緊緊圍繞全局的中心工作，加強縣城電網(wǎng)建設工程的管理力度,，夯實全局生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,，落實各項網(wǎng)改工程、技改工程和基建工程,，加強生產(chǎn)計劃與電網(wǎng)運行管理力度,，保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行,。通過大家的努力,，取得了一定的成績，各項工作進展順利,，基本完成了預定的目標任務,。

1、積極開展平安理念,、愛心理念教育活動,，以開展同業(yè)對標工作為契機，加強政治學習和業(yè)務技術(shù)學習,，保證各項工作穩(wěn)定,、有序的開展。

按照局統(tǒng)一安排,，組織全體人員堅持政治學習,，加強黨風廉政建設教育工作，在企業(yè)文化建設活動中,，堅持貫徹“愛心活動,、平安工程”的思想理念，認真學習同業(yè)對標的有關(guān)文件精神,，認真開展安全性評價和反事故斗爭,，并以此為基礎(chǔ)牢固樹立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務宗旨，夯實各項管理工作的基礎(chǔ),，樹立愛崗敬業(yè),、以局為家的觀念，積極參加局里舉行的各項活動,，注重學習,，提高業(yè)務素質(zhì)水平，保證了各項工作的順利開展,。

2,、合理安排，重點督促,，確保各項電網(wǎng)指標管理工作全面完成,。

上半年,，局rs1完成99.504%,，rs3完成99.658%，綜合電壓合格率完成93.01%,，a類電壓合格率完成93.83 %,，c類電壓合格率完成92.31%，d類電壓合格率完成92.06%,，10kv線路力率達到0.90以上的比率為79%,，35kv及以上線路力率達到0.95以上的比率為100%,，均全面完成了年初制訂的各項指標。在電網(wǎng)指標管理上,，我們嚴把停電計劃的管理,，合理安排線路、設備的檢修,、預試,、施工管理，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,，盡可能的多供少損,。在電壓合格率管理上，我們重點進行了督促整改,，在市場營銷部,、城區(qū)分局、農(nóng)電工作部的協(xié)助下,，對全局所有的電壓監(jiān)測儀進行了校試,、調(diào)整、更換,，并新購電壓監(jiān)測儀15臺,，完善了電壓合格率的管理工作。

3,、網(wǎng)改工作完成情況,。

城網(wǎng)改造是我局上半年的中心工作之一，生產(chǎn)技術(shù)部負責35kv及以上網(wǎng)改工程的實施,。我們按照局領(lǐng)導的統(tǒng)一部署,，組織安監(jiān)、工區(qū),、調(diào)度,、市場營銷部等部室和監(jiān)理單位、施工單位,、物資供應單位組成工程指揮機構(gòu),，實行工程項目負責制，從組織和領(lǐng)導上保證了該批工程的順利進行,。同時要求以加強領(lǐng)導,、提高認識為保證，以工程質(zhì)量為核心,，安全生產(chǎn)為重點,，強化管理、嚴格制度,，進一步明確了責任,、任務和工期,。工程開工前，生產(chǎn)技術(shù)部即組織各項目負責人,、調(diào)通,、安監(jiān)、運行,、市場營銷部,、物資、施工,、監(jiān)理等部門,，結(jié)合物資供應情況，施工隊伍實際和工程特點編制了施工組織設計,、質(zhì)量保證大綱,，安排調(diào)整了運行方式，制訂了切實可行的施工方案,，優(yōu)化了組織措施,，合理壓縮了工期，使參與工程建設的各部門和人員都能對工程施工的任務和進度安排比較了解,，所采取的各項措施都能盡可能的符合實際,、合理有序，保證了工程實施的每個環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循,，措施得力,。

本批工程涉及面廣、線長,，參與單位多,、人員多，主要參與部室有生產(chǎn)技術(shù)部,、調(diào)通中心,、安全監(jiān)察部、輸變電運行部和市場營銷部,，物資部門有物資公司,、電修廠和廣告公司，施工單位有檢修公司,、安裝公司,、物業(yè)公司及監(jiān)理公司。對此,，生產(chǎn)技術(shù)部把重點放在了檢查督促,、協(xié)調(diào)服務上，而各單位都能按照計劃要求克服各種困難自覺的加班加點,，如檢修公司在大繁1間隔開關(guān)吊裝時,，為不耽誤工期，冒雨作業(yè),，吊裝完畢時個個都是渾身濕透,，在110kv臨潁站35kvⅰ臨王1開關(guān)更換時，為保證抗旱保秋用電,，盡可能的多供電,，天不亮時即在輸變電運行部、安裝公司的配合下開始施工;安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時,，克服嚴寒和地下水的影響,，加班加點趕工期;物業(yè)公司在110kv臨潁站112間隔施工時，為早日交付工作面,，早上班,，晚下班，甚至施工至晚上12點;調(diào)通中心,、安全監(jiān)察部,、輸變電運行部和市場營銷部也是經(jīng)常加班進行定值計算，編制調(diào)度方案,，現(xiàn)場安全監(jiān)督,，調(diào)整運行方式，進行設備操作,，儀表互感器的校試;擔任監(jiān)理的幾位老領(lǐng)導,，也不顧身體狀況，頂風冒雨堅持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點,，多方協(xié)調(diào),，按照要求及時交付所使用的各種物資。農(nóng)電工作部的繁城供電所,、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合,，幫助做地方群眾工作，配合進行運行方式的調(diào)整。各參與單位都是胸懷大局,，注重相互間的協(xié)調(diào)配合,，對工作的安排沒有任何怨言，盡職盡責,，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，使工程進展一帆風順,。

截止目前該批工程已基本完工,，先后完成了110kv臨潁變電站改造工程、35kv鐵西變電站綜自改造工程,、35kv杜曲變電站綜自改造工程,、35kv王崗變電站增容改造工程和35kv大繁線新建工程,，共安裝綜自裝置2套，3150kva主變1臺,，110kv斷路器4臺,，110kv隔離開關(guān)6組，110kv ct9只,，110kv pt3只,，35kv斷路器8臺，35kv隔離開關(guān)6組,，10kv斷路器14臺,，10kv隔離開關(guān)2組，35kv架空線路5.993km,，共完成投資678.13萬元,。這幾項工程的竣工，大大改善了我局35kv及以上設備狀況和電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，使電網(wǎng)運行更加穩(wěn)定,、經(jīng)濟、可靠,，運行方式更加靈活,。

6月10日，生產(chǎn)技術(shù)部組織網(wǎng)改工程的各參建單位,、工程項目負責人和監(jiān)理對前一階段的網(wǎng)改工程進行了小結(jié),，對工程存在的問題進行了研究，提出了解決辦法,，并限定日期進行整改以保證在上級部門的驗收中一次通過,。目前，110kv鐵西輸變電工程和35kv鐵杜π接工程已開工建設,，站內(nèi)土建工程正在施工中,，線路基礎(chǔ)已開始澆筑，其中35kv鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工,。

4,、技改及基建工作。

上半年,，共組織實施技改工程6項,，改造或新增臺區(qū)(線路) 21處，新架10kv線路2.704km,，400v線路1.107km,，新增容量363kva，改造容量1270kva，完成技改投資53.48萬元,。特別是進入6月份,，在農(nóng)電工作部、安裝公司,、電修廠的積極配合下,，對抗旱保秋和重點過負荷的臺區(qū)特事特辦,，協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(容量 1050kva),，在供好電、多供電的同時,，也收到了良好的社會效益,。基建工程共組織實施14項,，已完工交付使用10項,，完成投資87.7萬元，重點新建物資公司倉庫一座,，改造了35kv大郭,、杜曲變電站和大郭、繁城,、巨陵供電所,，在保證基層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時，美化了辦公環(huán)境,，使部分所站的站容站貌得以徹底改觀,。

5、以同業(yè)對標為契機,，梳理完善基礎(chǔ)管理工作,。

在同業(yè)對標工作中，生產(chǎn)技術(shù)部組織全體人員對15項指標進行了全面的梳理分析,，總結(jié)了工作中行之有效的管理辦法,，對存在的問題提出了切實可行的整改措施。并根據(jù)現(xiàn)有管理狀況出臺了設備缺陷管理規(guī)定,、電網(wǎng)可靠性實施辦法及管理標準,、電網(wǎng)電壓及無功管理辦法等文件，進一步完善了基礎(chǔ)管理工作,。并按照局領(lǐng)導的安排,，落實線路臺帳的統(tǒng)計工作，設計制作了標準格式,，規(guī)范了臺帳,、圖紙的編制模式，并經(jīng)常到所站督促指導，目前這項工作進展順利,，全部工作可望在7月份完成,。該工作的完成，將進一步完善我局的基礎(chǔ)技術(shù)檔案,，使信息共享,，工作效率和質(zhì)量進一步提高。

6,、積極協(xié)調(diào),，超前運作，全面完成各種計劃管理工作,。

除每月,、周按時完成生產(chǎn)計劃任務外，還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室,，提前完成了06年度大修技改計劃,、反措計劃、防汛預案,、抗震預案,、迎峰度夏方案、事故應急搶修預案的制定工作,，并督促實施,，監(jiān)督考核，檢查方案的物資準備,、實施情況等,。

7、嚴把概預算,、工器具購置及廢舊物資回收關(guān),，提高資產(chǎn)使用效率。

在工程管理上,，我們進一步加強工程勘察和驗收管理制度,，嚴格執(zhí)行工程立項管理和驗收管理制度，作好工程量和物資材料的使用審核,，把好廢舊物資回收關(guān),。在編制工程預算時，首先考慮回收物資的再利用,，提高了資產(chǎn)的使用效率,，同時也節(jié)約了資金，杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象,。制訂并實施工器具購置計劃,，嚴格工器具管理制度,，做到帳、卡,、物相符,。

8、以全局中心工作為重,，作好協(xié)調(diào)配合工作,。

按照局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求，及時完成各種材料,、報表,、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、計算和分析工作,，積極開展安全性評價和同業(yè)對標工作,，配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的'收集整理工作,，積極參與企業(yè)文化建設工作,，編制生產(chǎn)管理簡報13期，配合繁城供電所做好三夏期間的臨時用電管理和抗旱保秋工作,，無違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生,，及時完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。

生產(chǎn)技術(shù)部半年來雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但還存在不少不足之處：政治學習不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大，管理不夠細致;部室人員的業(yè)務素質(zhì)還有待提高等,。針對這些問題,，在今后的工作中，我們要加強學習,，端正思想,，以同業(yè)對標為契機，提高服務意識,，加大工作力度,，進行精細化管理，做到嚴謹細致,，有計劃,，有布置，有落實,，有檢查,，提高工作質(zhì)量。

下半年,，我們生產(chǎn)技術(shù)部將進一步統(tǒng)一思想,，提高認識，在局黨政班子的正確領(lǐng)導下，加倍努力,，力爭圓滿完成全年工作任務,。

1、組織實施鐵西110kv輸變電工程的實施,，保質(zhì)保量,，優(yōu)化工期，力爭年底前完工具備驗收投運條件,，確保達到優(yōu)質(zhì)工程標準,。

2、組織上半年網(wǎng)改工程的回頭看工作,，全面總結(jié)評析工程效果,，通過上級部門組織的驗收。

3,、繼續(xù)深化電網(wǎng)管理工作,，全面完成各項電網(wǎng)管理指標。

4,、組織實施技改及基建工程,，保證主設備的安全、穩(wěn)定合理運行,，完善中低壓輸配網(wǎng)結(jié)構(gòu),，改善局機關(guān)、所站和多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)設施,，為全局的生產(chǎn)經(jīng)營打好基矗

5,、完善線路臺帳，建立信息共享平臺,，夯實技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,。

6、進一步完善各項生產(chǎn)管理制度,，加大監(jiān)督考核力度,，使各項生產(chǎn)計劃任務順利完成。

7,、嚴格各項計劃管理,，合理調(diào)配使用資金，增收節(jié)支,，確保局預算資金的合理使用,，提高資產(chǎn)使用效率，確保不發(fā)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象,。

8,、配合完成全局的各項中心工作,，完成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營任務和黨風廉政建設任務,。

我們相信,，有局黨政班子的正確領(lǐng)導，有各單位的支持配合,，我們一定能夠按照既定目標,，保質(zhì)保量的全面完成各項工作，為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇八

創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本,。本人自擔任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新,、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,，加大新設備、新工藝的引入和使用力度,，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務，堅持走以“科技強礦,，人才興礦”的發(fā)展路線，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),，努力打造本質(zhì)安全型礦井,。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),，以全面提高企業(yè)的核心競爭力,。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè),。

通過幾年的發(fā)展,，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才,、科技輸出基地,，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng),、工作面支架,、機械化掘進等技術(shù)設備,。

1、購進懸移支架,，實現(xiàn)移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主,，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板,、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時,，還需要大量的木方進行接頂,，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大,。在引進懸移支架后,，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,，除對局部漏頂外可以不進行支護外,，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護,；另一方面,，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當懸移支架推到位后,，整個回采工序完成了一個循環(huán),，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè),。

2,、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進

為了提高本礦的單進水平,，減緩礦井的接續(xù)壓力,，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤,、十煤的準備巷道進行掘進，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),，在斷面達10m2以上的巷道掘進中,，達到了xm的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ),。

3,、工作面回采充填，倡導綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,，雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,，但是地表塌陷情況也很嚴重，導致大面積的良田失去耕種價值,，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。煤礦技術(shù)工作總結(jié)

4,、提高開采上限，釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從x～x水平,，資源分布廣,，可采儲量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為x～x水平,，按劃定的許可范圍開采,，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,，為此,，我礦與中國礦業(yè)大學展開合作，對x～x水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將x水平以下的資源合法化,，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,，創(chuàng)造直接效益萬元。

5,、推廣科技應用，打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展,，為了進一步提高對礦井重要場所,、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),，在我的提議與推動下,，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了x多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公,，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問,，讓集團領(lǐng)導即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況,。

6、使用無極繩絞車,，實現(xiàn)一崗化運作

隨著采區(qū)的延伸,，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間,，根據(jù)工作面的運料困難情況，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設備,，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的.運料快捷化,，減少了工作面的運料影響時間,，極大的提升了工作效率。

7,、推動小改小革,，實現(xiàn)減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,，實現(xiàn)長治久安,，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,，并取得了良好的經(jīng)濟效益,。

（1）井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化

我礦的混合井口原使用人工推車,，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車,，并對罐籠的阻車器,、安全門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè),，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本,；

（2）氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小,、功率高,、維護量小、使用方便靈活等特點,，在我礦的多個場合有所應用,，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴,、氣動道岔,、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度,，在一定程度上避免了人工操作,，消除了人工操作的隱患。

（3）斜巷助行器設計安裝

由于礦井的斜巷較多,，職工在上下班時需要消耗較大的體力,，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，采用了無

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn),，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,，得到了職工的一致好評,。

（4）礦壓在線監(jiān)測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門,、四岔門甚至是五岔門處,，由于頂板懸頂面積較大，應力集中,，頂板易碎,，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生,，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收到了較好的效果,。

我不僅在技術(shù)引進,、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習,，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念,，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦,、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階,。

同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,，邀請淮北市技術(shù)學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,，在礦區(qū)內(nèi)形成比學趕超的學習熱潮,，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。

通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力,；通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度,；通過措施激勵,，提高青工的學習熱情。在科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇九

在過去的20xx年里,，技術(shù)部門所有人員在不斷的學習中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式,；本著對工作認真負責的態(tài)度,，參加各種工程會議；,，認真檢查,、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進展情況；了解工程動態(tài),，對有可能出現(xiàn)問題的項目進行事前預控,，將損失降到最小。維護公司利益,，把公司的利益放在首位,；盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體,；盡責于本職工作,，均沒有缺習早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過任何處分；互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,，積極發(fā)揮團隊合作精神,，基本能按時努力完成領(lǐng)導下達的各項指標任務，對工程提出理論性,、經(jīng)驗性,、實際性建議，促使工程順利圓滿,。在過去一年中,，技術(shù)部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年，回顧20xx年的工作,，技術(shù)部工作總結(jié)如下：

技術(shù)項目組就長興八佰伴項目,、金壇西門新建項目，全程參與了項目的規(guī)劃及實施,，對各階段方案進行技術(shù)分析及把控,，對設計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程,，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,，提供必要的技術(shù)支持。

泰興大統(tǒng)華項目：負責結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設計方設計過程中的方案變更事宜,。為屋頂新增生活水箱設計基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案,。目前該項目正在準備進行結(jié)構(gòu)加固施工,。

常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲,。

無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,，可以按圖施工,。

霞客大統(tǒng)華項目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核?，F(xiàn)工程已完工,。華士大統(tǒng)華項目，參與江陰華士超市擴初設計方案討論,，并跟蹤項目實施進度,。目前工程正按施工計劃有序進行。

丹陽華地十字路口地下車庫項目,，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結(jié)構(gòu)設計并繪制結(jié)構(gòu)圖,，以便計算工程造價,，為項目投資提供參考數(shù)據(jù)。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》,；對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案；對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案,；泰興項目加固工程技術(shù)方案等,。

擬建項目的總體規(guī)劃：繪制xx市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案；繪制合肥中心商務區(qū)地塊初步規(guī)劃方案,；繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案,。

圖紙及合同任務書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖；審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況,；審查“蘇地20xx—b—57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,，對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見；查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同,，分析條款里應明確但未明確的權(quán)責與義務,，為今后的合同完善做支持。

技術(shù)部項目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術(shù)工作進展跟蹤計劃表》,；各項目的層高,、荷載、裝修高度的設計標準,；《華地國際工程管理制度總綱及流程》,；《華地國際工程改（擴）建項目管理制度及流程》；《設計管理制度及流程》,；《華地企業(yè)超市待建（租賃）項目建筑技術(shù)標準（20xx年7月試用版）》,；《華地國際百貨（購物中心）收購（租賃）項目建筑技術(shù)參考》；《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》,；《工程技術(shù)與物管條款》,；《華地功能招商營建原則》等等。

1,。與各部門間的溝通問題：在工作中,，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反應到技術(shù)部,，就不能及時解決,，將影響各部門的`工作。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果,，目前有很大的變化,，基本能及時掌握信息。

2,。問題解決存在不及時：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負責制度,，有些問題相互存在矛盾和沖突,，不能及時解決處理，從20xx年開始,，就計劃就一些問題,，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題,，集中討論,，集中解決，加快工作效率,。形成一個整體團隊,。

3。業(yè)務專業(yè)能力加強：日常工作開展還可以,，但就一些,，新科技，創(chuàng)新方面還很不足,，今后要加強人員自我學習,。20xx年度重點技術(shù)攻關(guān)項目是，空調(diào)/暖通系統(tǒng)設計要創(chuàng)新,，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗,，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀,，在技術(shù)上要攻關(guān),，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭,，彌補這一技術(shù)空白,。

4。技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的,，所有人員的分工也是分散的,。每天的工作內(nèi)容就是有計劃性的，但有時各門店穿插進來,，要求及時解決,，就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付,，真的到了要展開大項目的時候,，需要集中力量的時候，人手不足,，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強,，今后要加強合作，培養(yǎng)團隊能力,，為開展更深層次的工作做好準備,。當然還有許多不足之處,，有待于改正、改進,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十

光陰如梭歲月匆匆,，又一個年輪飛馳而過，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,，也送走了充實而忙碌的一年,，我們技術(shù)部在中心領(lǐng)導的幫助指導下，在兄弟部室大力配合下,，全體技術(shù)部同志注重合作，注重協(xié)調(diào),，確保了我中心廣播,、電視全年的安全、優(yōu)質(zhì)播出,，實現(xiàn)了各項技術(shù)指標均達到上級規(guī)定的要求,，各方面工作取得了新的進步，圓滿完成了各種設備安裝調(diào)及設備維護和值機值班等工作,。下面就技術(shù)部 20xx 年所做的幾方面工作做一下總結(jié)：

從今年初開始,，技術(shù)部就開始堅持每周一次例會制度，傳達中心最新工作動態(tài),、確定每周工作任務目標,，共同探討工作中遇到的問題，找出解決方法增加工作經(jīng)驗,、認真總結(jié)上周工作,，先后討論制定了非編機房設備使用及管理制度，后期設備維護維修制度,，演播室,、錄音間使用及管理制度，人員崗位工作制度,，耗材購置及領(lǐng)用制度,，機房衛(wèi)生管理制度，全場錄像管理規(guī)范制度等,。建立了設備檢修保養(yǎng)計劃,，規(guī)范了演播室管理制度規(guī)定等相關(guān)制度。

對剪輯室,、播出機房,、發(fā)射機房的線路重新進行了規(guī)范整理，固定走向,，認真梳理,，消除了原來線路雜亂無章的現(xiàn)象,，對現(xiàn)有的非編制作播出網(wǎng)絡進行改造分離，真正實現(xiàn)了非編網(wǎng)和播出網(wǎng)絡的物理隔絕,，杜絕了事故隱患,，加強對各個崗位人員的業(yè)務培訓，讓他們了解設備的操作規(guī)程,，技術(shù)部每天對機房進行巡視,，禁止無證人員進入機房、上機操作,，減少因人為因素,，操作不當，致使設備死機,，影響工作的問題,。加強設備的維修維護，加強設備保養(yǎng),，技術(shù)人員超前介入,，嚴格按照“設備定期維護維修制度”進行維護保養(yǎng)，始終讓攝錄非編設備處于最佳狀態(tài),。

針對本部室實際情況,，工作能力參差不齊的.問題，我們從頭開始,，系統(tǒng)培訓,，提出了“學習型科室”的口號，堅持每周一個課題,，一月一個目標,，常抓不懈。并結(jié)合技術(shù)部實際工作中遇到的問題,，抓住機會讓大家都有實際操作的能力,，盡快掌握工作技能，全場錄像從“兩會”演出開始就完全由年輕同志獨立完成設備連接調(diào)試,，并且事后都做了詳細點評,。此外還舉辦了硬盤播出應急方案，系統(tǒng)連線及處理問題的基本思路,。非編硬件設備故障排除,，非編的使用，演播室燈光的布局,，電臺,、電視臺錄制節(jié)目質(zhì)量培訓，調(diào)音臺的使用,，錄音工作站的使用及故障排除,，攝像機的使用方法等內(nèi)部培訓,，大大提高了技術(shù)部工作人員的整體素質(zhì)。

今年以來共完成場外錄像 16 臺次,，維護檢修采,、編、播設備等 200 余次,，處理配電及用電線路故障18次,，檢修和維護發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線30余次,。接收總局,、省局廣播電視安全預警信息 20 余次。電視全年無線播出 18360 小時,，有線網(wǎng)播出 12240 小時,，網(wǎng)外網(wǎng)內(nèi)停播率為零。

技術(shù)部門負責的工作種類多,，復雜而繁瑣，責任重大,，一個細小的環(huán)節(jié)管理維護不好,，就可能出現(xiàn)重大事故。雖然我們扎實做了一些工作,，但難免還存在不足之處,，在今后的工作過程中，我們將繼續(xù)加強學習,，提升服務水平和能力,，為全中心各項工作的順利開提供更有力的技術(shù)保障。

回顧一年來技術(shù)部的工作,，對照職責,，我們自己認為還是基本稱職的。雖然這一段工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在著不足?/p>

首先,，在工作中面臨一些新情況，工作方法過于簡單,；在一些問題的處理上顯得還不夠成熟,。

其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。

再次,，自己在綜合素質(zhì)上距工作要求還有一定差距。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進和克服,。

在下一步的工作中,，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準，繼續(xù)努力開拓新業(yè)務,。力爭在下一步的工作中再上新臺階,、更上一層樓。

1,、加強業(yè)務學習,努力提高技術(shù)管理水平,保障中心各類設備長期處于良好狀況,正常,、優(yōu)質(zhì)播出,轉(zhuǎn)播好中央、省,、市臺的節(jié)目,。

2、積極配合各個部室的工作,，做好中心的各項設備維護工作,，對設備出現(xiàn)的問題要及時解決，并提出改進建設性意見,。

3,、健全和完善技術(shù)資料管理制度,做到各種資料分期分類歸檔。通過新設備,、新軟件的應用資料分類歸檔,提高設備運行維護能力,。

4、制訂設備維護保養(yǎng)工作計劃,擬定和組織實施設備維護,、維修工作方針,。嚴格操作規(guī)程,遵守機房各項管理制度。

以上是技術(shù)部 20xx 年的工作總結(jié),，有不足之處敬請批評指正,。在以后的工作里，我們會共同努力,，將工作做好做細,。為融媒體中心這個大家庭貢獻我們的力量，共同將融媒體這個大家庭建設好,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十一

為改革創(chuàng)新與建設基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強農(nóng)民吸納應用科技能力，根據(jù)上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,，多年來,，嚴格按照“一流的工作標準，工作制度,、工作效果,、工作經(jīng)驗”的指導思想，早計劃,、早安排,、早落實，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制,。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓工程,，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對科技示范戶的培訓,。同時我直接面對示戶,，針對實際情況進行實用技術(shù)指導，增強示范戶的.實用性和可操作性,。

建立核心試驗田,、示范田、示范戶,、示范基地，使新技術(shù),、新品種得到展示,，起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用,，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

進行全程和全方位技術(shù)服務,，提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,，多次深入田間地頭,，手把手、面對面地為示范戶進行技術(shù)指導和技術(shù)服務,，受到示范戶的好評,。

通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭,，進入生產(chǎn)第一線的時間和機會,，使我更能深入淺出地了解當前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,，便于更好地開展工作。同時,，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,，查找問題，研究對策,，為領(lǐng)導決策當好參謀,。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,，樂于接受,。通過開展宣傳、培訓,、田頭指導,、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難,。

科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時,，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,，試驗與應用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中,，聽取農(nóng)戶意見,，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性,。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)有效的開展科技指導工作，同時做好工作總結(jié),，獲得寶貴的第一手資料,，通過努力，讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率,，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十二

20xx年已經(jīng)過去了，我們技術(shù)部又攜手共進一年,！迎新之際,，回顧下我們過去的20xx年，總結(jié)下我們在這一年的經(jīng)驗和教訓,，進而更好地展望充滿新希望,！

“忙碌”依然是我們技術(shù)部20xx年的形象代言詞，在這一年，我們完成了x,、x等項目的開發(fā)以及和x等項目的后續(xù)維護,，現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項目——x開發(fā)！

20xx年初,，我們公司從x搬到了x,，公司規(guī)模的擴大，經(jīng)營范圍的擴展,，項目的需求增大,，公司對我們技術(shù)部的要求越來越高，我們在亟需提升我們自己技術(shù)能力的同時,，還需要再招聘技術(shù)人員,！在配合行政人事部進行招聘的同時，我們也在人員招聘面試方面,，無論是薪資要求,、技術(shù)能力、職業(yè)素質(zhì)等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓,！現(xiàn)時,，我們技術(shù)部總共八人：安卓崗位1名，php開發(fā)3名,，app接口開發(fā)1名,，前端框架設計2名，測試人員1名,。

隨著部門人數(shù)的增多,，我們部門在工作管理方面也進行了加強和改進！

a,、我們動員部門小伙伴對工作積極提建議,，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標準，比如：

1,、技術(shù)部內(nèi)部測試系統(tǒng)使用端口標準。

2,、新功能通知內(nèi)部伙伴標準,。

3、開發(fā)人員通過svn更新本地程序標準,。

4,、關(guān)于程序問題對接標準。

5,、接口開發(fā)標準,。

6、前端頁面開發(fā)標準等。

并在日常工作中嚴格貫徹這些標準,！這樣就避免了很多問題的重復出現(xiàn),，提高了工作效率！

b,、我們針對我們的工作制定相應的流程：項目開展前有規(guī)劃,、項目開發(fā)中有配合、項目上線前有流程,、項目上線后有跟進,。

在新項目新功能上線前，一定要提前做好上線流程：

1,、數(shù)據(jù)庫修改的信息,，比如新建表或者修改表，新建字段或者修改字段,，都要以文字記錄按照順序?qū)懞谩?/p>

2,、需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構(gòu)保存好，這樣保證在上線的時候不至于一個一個文件去找著上傳,。

3,、上線的時候，嚴格按照流程,，先修改數(shù)據(jù)庫,，然后再將保存好的文件架構(gòu)統(tǒng)一復制上傳。這樣可避免文件上傳后,，在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時,，別人訪問出錯！

c,、我們部門堅持每天早上開晨會規(guī)劃當天每個人的工作安排,，下午下班時開夕會分析總結(jié)當天的工作情況！并將自己的工作總結(jié)后發(fā)到釘釘公示,。

d,、制定技術(shù)部日常管理制度，強調(diào)公司管理制度的重要性,，約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為（比如工作期間打游戲以及看電影等行為）,，搞好部門內(nèi)部以及與公司其他部門之間的良好溝通，團結(jié)協(xié)作,，互相幫助,，互相學習。

e,、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策,，如果問題在上班時間,，須在第一時間進行處理，無特殊原因,，不得無故拖延,。如果在下班時間，收到問題反映,，請用積極的心態(tài)第一時間做出回應和判斷,，如果問題重大，不處理將會帶來更大的影響和處理難度,，須在當前第一時間內(nèi)處理（如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn),，比如確實是意料不到的原因，加班處理人員將會被申請獲得獎勵,，如果是因為不細心,，完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn)，而造成的問題,，需要給相關(guān)人員給與處罰）,。

1、負責即時監(jiān)控網(wǎng)站的運行狀態(tài),，及時為網(wǎng)站服務器查堵系統(tǒng)安全漏洞,，保證網(wǎng)站服務器、數(shù)據(jù)庫服務器,、備份服務器的安全設置和正常運行

2,、定期對數(shù)據(jù)庫進行備份：每天凌晨0：05：00開始，每隔2個小時開始備份,，然后會在1個小時（windows計劃任務里面建立壓縮計劃任務,，比備份時間晚1個小時執(zhí)行）以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里，然后由goodsync異機備份到遠程服務器,！每隔二十分鐘就會進行一次差異備份,。

3、定期對網(wǎng)站web文件進行備份：每周進行兩次備份,，分別在每周二,、周五凌晨1點進行備份，備份保存30天,。

4,、在領(lǐng)導的簽字允許下，為各個部門進行及時的需要的數(shù)據(jù)的導出,。

5、及時處理各個部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處,。

6,、負責公司內(nèi)部工作網(wǎng)絡的正常運行,。

7、配合網(wǎng)站其它部門的工作,，對系統(tǒng)進行新功能的探索和開發(fā),。

8、節(jié)假日期間,，保證聯(lián)系方式暢通,，如有服務器和系統(tǒng)的異常，能在最短時間內(nèi)找到電腦進行維護和處理

1,、由于開發(fā)失誤,，代碼嚴謹性不足，在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下,，用戶能繼續(xù)提現(xiàn),，最終由客服人員將款項追回，才避免了公司的經(jīng)濟損失,。

2,、現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余，有待于抽時間進行優(yōu)化,。

1,、部門啟用一名副主管主要進行工作的對接和安排，有效的提高了工作效率,，加強了工作之間的配合,，增強了配合之間的粘合度。

2,、部門管理加強,，小伙伴的工作積極性明顯性提高，我們部門曾在20xx年九月份的部門評比中奪得第一名,！

3,、在開發(fā)啦蜂過程中，我們摒棄之前項目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合,，使用php+mysql的'科學組合,，提高了項目的運行效率，也提高了部門伙伴對mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術(shù)水平,！

4,、對服務器安全和運行儲備了一定的經(jīng)驗。20xx年全年沒有出現(xiàn)服務器被攻入的情況,，也沒有出現(xiàn)像20xx年那種幾個小時長時間打不開的情況,，短時間的宕機頻率也在逐步降低！

5,、開發(fā)過程中,，小伙伴之間的配合度增強,，代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多。

6,、 網(wǎng)站安全方面,，我們經(jīng)過學習和對出現(xiàn)問題的及時分析處理，首先加強了大家的危機意識,，逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習慣,，并對產(chǎn)生的問題以及解決方法進行總結(jié)分析，豐富了我們網(wǎng)站安全運行方面的經(jīng)驗,。

7,、經(jīng)過對網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結(jié)，我們的問題邏輯性增強,，對問題的考慮面增大增強,。

8、開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習慣逐步改善,，避免重復代碼,，提高了代碼的維護性。

展望20xx年,，大家都要從過去的一年做出深刻的學習和總結(jié),，積極配合公司其他部門的工作，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展，保證各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,，并且是保質(zhì)保量的完成,，各司其職，在各自的崗位上做到絕對的細心,，避免對公司造成任何不必要的損失,！學到的技術(shù)經(jīng)驗要總結(jié)，遇到的問題教訓要吸取,，跟隨著公司強大快速的發(fā)展步伐,，讓自己也迅速的成長起來！

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十三

20xx年是不平凡的一年,，在這一年,，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默,；喜悅當中又帶著憂傷,。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計,、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務落實到每一個人,，分工合作,、加班加點，最終能按時完成設計任務,，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實踐鍛煉學習,，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及xxx項目的各種設備,、工藝等大小型維修與改造,。

2、完成xxx項目的圖紙設計工作,。

3,、跟進和做好xxx項目的建設工作。

4,、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作,。

5、參與新產(chǎn)品,、新設備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣,。

7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8,、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護,。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn),！我們把xxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設計和開發(fā)xxx項目,，在xxx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的`改進,，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設計還通過了多次試驗,，盡力使湖南xxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標,。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南xxxx項目中去,，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作,。今年四月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作,。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xxx,、xxx,、xxx、xxx等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學習,、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì),。

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高,；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強,；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝,，新知識,，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,，改進不足,，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績,。

我們堅信,，在大家的團結(jié)努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌,！