總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇一

一,、這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉,！英子師姐當(dāng)選部長之后對(duì)這件尤為重視！換屆結(jié)果是部門留下x個(gè)副部,，x人參選,，x人棄權(quán)！當(dāng)天我們還向x位退任部長副部師兄贈(zèng)送禮物以表達(dá)我們的感謝,！換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,，但是我們還是一個(gè)整體，曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽(yù)而努力奮斗過,！留在技術(shù)部的也會(huì)為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗,！

二、深感男丁少對(duì)部門開展工作的困難,，這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多,，這粗重活應(yīng)該是男丁的事，如果由女丁來干這活那感覺怪怪的,！所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn),！

三、部門各同事都能做好本職工作,，在各項(xiàng)活動(dòng)中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西,！

四、與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動(dòng)而一起工作,，把活動(dòng)搞好,！但平時(shí)一起工作的時(shí)間很有限，因此我部門應(yīng)與其他部門加強(qiáng)溝通與了解,！

五,、我部門主管學(xué)院音響設(shè)備，在那次四院聯(lián)歡晚會(huì)上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用,！我部門在熟練掌握音響技術(shù)的`基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取,，爭(zhēng)取更好的表現(xiàn)！

六,、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會(huì)上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的風(fēng)彩,，留下了美好的回憶作為技術(shù)部，我部在各項(xiàng)活動(dòng)的作用已經(jīng)越來越重要,，我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨,，不斷提高技術(shù)！

這學(xué)期以來深深感到只有為我部門多貢獻(xiàn)力量才能為部門的發(fā)展有好處,！所以最后是我個(gè)人的總結(jié)：作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù)，這點(diǎn)我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足,！無論是我部門設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會(huì)的ppt,，我都幫不上忙！深感愧疚,！因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn),！同時(shí)我要明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任,，做好每一件事,！還有祝我學(xué)院學(xué)生會(huì)越來越好，技術(shù)部—越來越好,！

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇二

20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。

xx公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開xx項(xiàng),，其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中,，xx%待考證,，xx%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中,，國際客戶占xx%,，國內(nèi)客戶占xx%。

國際客戶包括xx,、xx,、xxx等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是xx和xx,，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制,；絕緣盒的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā),，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測(cè)試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝！但是,，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)通過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等xx份,，翻譯轉(zhuǎn)化xxx材料、測(cè)試規(guī)程xx份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,，共出具xx份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如xxx加工時(shí)開裂，xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項(xiàng)、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問題,，類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

四,、20xx年工作計(jì)劃

1,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)xxx轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場(chǎng)。

3,、纏繞樹脂體系的'更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。

4,、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊,、刷漆等等。

5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6,、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗,！

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇三

20xx年末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去,、籌劃未來,。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

工作主要負(fù)責(zé)技術(shù)部工作計(jì)劃,、投訴處理,、顏色的色差處理、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生,、客戶溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作,。

經(jīng)過全體員工的通力合作，xx的調(diào)漆順利完成,。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題,，我們公司牽手客戶板噴組對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)的.問題一一記錄在案,，并以最快的速度解決問題,、安排培訓(xùn)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)操作示范,。提高了客戶滿意度,、切實(shí)降低成本、提高工作效率,。積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認(rèn)真貫徹公司三個(gè)發(fā)展目標(biāo)”,，4s店的`發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系,、培訓(xùn)體系,、樹立服務(wù)的外在形象。

技術(shù)部主管對(duì)我來說一個(gè)全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神。日常管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管,、登記。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，技術(shù)部主管工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強(qiáng)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通,，有效形成團(tuán)結(jié)一致,、群策群力的氛圍。

一年來技術(shù)部工作是卓有成效的,、是值得肯定的,，我們?yōu)榇硕械礁吲d，同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)清醒的看到存在的不足,。一是存在有個(gè)別員工紀(jì)律觀念淡薄的問題。二是存在個(gè)別員工自身要求不夠嚴(yán)格,、工作責(zé)任心不夠強(qiáng),、主動(dòng)性不夠高、服務(wù)意識(shí)不夠好的現(xiàn)象,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鹬匾?，努力克服不足，揚(yáng)長避短,，再創(chuàng)輝煌,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇四

我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的協(xié)助下,，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在生產(chǎn)技術(shù)管理,、布局安排、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作,。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》。本著“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)，完成下一年度工作,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行簡單總結(jié),，內(nèi)容如下：

1,、保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己,，努力工作,，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn),。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施、繪制工程計(jì)劃圖件資料,。

2,、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué),、互幫互帶,、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，保障露天采礦安全生產(chǎn),。及時(shí)完成其他工作，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

3,、攻堅(jiān)克難，增設(shè)臨時(shí)道路,，解決道路運(yùn)輸能力不足問題由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制,，礦山x號(hào)道路遲遲未能修建完成，xx排土場(chǎng)因征地問題未能解決,，使得出入采區(qū)的道路只有一條,，而且道路寬度嚴(yán)重不足，日通過能力只有x萬立方米,，遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離xx萬立方米任務(wù)的完成,。面對(duì)此難題，技術(shù)科各專工在科長的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會(huì)議,，就此問題做了深入研究,，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則，拿出切實(shí)可行的解決方案，就礦山年度發(fā)展趨勢(shì),，結(jié)合采區(qū),、排土場(chǎng)位置，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路,，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展,，可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成，形成后較原有道路減少運(yùn)距xx米,，可滿足日通過能力xx萬立方米,，大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過能力,，增加日剝離量,，將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,，獲得一致同意,。xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé)，明確分工,，以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù),，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案，通過反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比,，僅僅利用x天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案,，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,，充分利用施工單位剝離巖石,、沙礫等不同剝離物開始施工，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃,，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用xx天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高,，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高,，日剝離方量由原來x萬立方米提高到xx萬立方米。同時(shí)運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4、舉一反三,，集思廣益,，增添臨時(shí)加水點(diǎn)，我單位露天礦山地處黃土高原,，表土沙化較為嚴(yán)重,，氣候干燥，季風(fēng)較大,，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,，嚴(yán)重影響行車安全,。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位,，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重,，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的`行為。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,，加強(qiáng)日?？己斯芾恚堰_(dá)到灑水處處到,，做到道路無揚(yáng)塵,，車輛安全行的目的。通過觀察總結(jié)日常灑水工作,，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多,，針對(duì)這一問題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀,，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn),，一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間，二可以解決排洪渠積水問題,，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,，降低地下水消耗。

5,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出新思路，面對(duì)新挑戰(zhàn),。本地區(qū)降水本來就不是很多,，但是在礦山還未成立之前，屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,，經(jīng)過長時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn),，主要原因有下兩點(diǎn)：

（1）施工單位消極怠慢，無法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來的影響,。

（2）施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施,。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育，使施工單位正確認(rèn)識(shí)無故延長停工時(shí)間給礦山帶來的損失,。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,，及時(shí)將道路積水清理干凈。成立專門雨后復(fù)工小組，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,，做到雨停就修路,，保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工。

20xx年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),，累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng),，努力克服一切困難,，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來。我們有信心,、有決心,，在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo),、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷,。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé),。在今后的工作中,，以史為鑒，不斷創(chuàng)新,，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇五

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了必須的成績,。同時(shí)工作中也存在必須的不足,，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,，技術(shù)部門也不例外,。可是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術(shù)部門招聘了很多的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。可是,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會(huì)克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。

新公司在20xx月份成立,，技術(shù)部門納入正規(guī)在20xx月末,，正式開始從前20xx到20xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從20xx月份開始，在短短的四個(gè)月中,，我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代、三代20xx單元,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代20xx單元,，能夠到達(dá)兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代,、二代20xx單元已成功批量生產(chǎn)的,，到達(dá)了十幾個(gè)品種，基本到達(dá)了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。三代20xx單元也進(jìn)入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代20xx單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。然而,，市場(chǎng)在不斷的變化，20xx單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的.落后局面，在新的一年中,，會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后,，購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原先的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門的大力合作下,，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)儉了成本。目前為至,，原有的20xx套前20xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。可是還有數(shù)十套原有的前20xx舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績的同時(shí),，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇六

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門,，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面,，做好部門日常工作的開展,，配合各xx部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,，更好的完成工作,。

另一方面，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，并對(duì)工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,，配合商務(wù)合約部門對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作,。此外，還要做好對(duì)工程資料完善,、整理及歸檔工作,。

一、20xx年技術(shù)部編制及上報(bào)完成的各項(xiàng)管理資料（如各項(xiàng)規(guī)章制度,、施工方案,、技術(shù)交底、開工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等）

二,、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作及成果

由于項(xiàng)目的特殊性,，技術(shù)部門一共有x名工作人員，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力是密不可分的,。

施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào),，保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解,。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過程控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,，實(shí)行“三檢”制度,，并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。

對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,，對(duì)鋼筋加工場(chǎng),、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)xx份整改通知單，并制定專門驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況,，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序,。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰，避免重復(fù)施工,。對(duì)普遍性質(zhì)量問題,，由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開消除會(huì)議，并由技術(shù)人員提供消除方案,，使質(zhì)量問題及時(shí)在施工中消除,。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,。

技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理,、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量,，每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào)，每月完成集團(tuán)公司月報(bào),、監(jiān)理月報(bào),、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,，保證信息通暢，工作順利開展,。

工程技術(shù)資料的整理,，遵守《xx省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第xx分冊(cè)檔案管理》的規(guī)定，并按照業(yè)主及監(jiān)理的.要求進(jìn)行整理,，資料的整理保證及時(shí),、準(zhǔn)確、齊全,、系統(tǒng),。

三、工作中的不足

1,、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少,，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

2,、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，20xx年對(duì)技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，施工的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn),。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,，竭盡全力,，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇七

200*年上半年即將過去,。半年來,，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部始終堅(jiān)持以同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為契機(jī),，以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,，堅(jiān)持以生產(chǎn)技術(shù)管理,、計(jì)劃管理為基本任務(wù)，以提高全局經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以黨風(fēng)廉正建設(shè)為保證，以科技創(chuàng)新為靈魂,，緊緊圍繞全局的中心工作,，加強(qiáng)縣城電網(wǎng)建設(shè)工程的管理力度，夯實(shí)全局生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,，落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)改工程,、技改工程和基建工程，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與電網(wǎng)運(yùn)行管理力度,，保證電網(wǎng)安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。通過大家的努力,，取得了一定的成績，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，基本完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù),。

1、積極開展平安理念,、愛心理念教育活動(dòng),，以開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為契機(jī)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)定,、有序的開展。

按照局統(tǒng)一安排,，組織全體人員堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，在企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,，堅(jiān)持貫徹“愛心活動(dòng),、平安工程”的思想理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)文件精神,，認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)和反事故斗爭(zhēng),，并以此為基礎(chǔ)牢固樹立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，夯實(shí)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),，樹立愛崗敬業(yè),、以局為家的觀念，積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，注重學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

2,、合理安排,，重點(diǎn)督促，確保各項(xiàng)電網(wǎng)指標(biāo)管理工作全面完成,。

上半年,，局rs1完成99.504%，rs3完成99.658%,，綜合電壓合格率完成93.01%,，a類電壓合格率完成93.83 %，c類電壓合格率完成92.31%,，d類電壓合格率完成92.06%，10kv線路力率達(dá)到0.90以上的比率為79%,，35kv及以上線路力率達(dá)到0.95以上的比率為100%,，均全面完成了年初制訂的各項(xiàng)指標(biāo)。在電網(wǎng)指標(biāo)管理上,，我們嚴(yán)把停電計(jì)劃的管理,，合理安排線路、設(shè)備的檢修,、預(yù)試,、施工管理，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,，盡可能的多供少損,。在電壓合格率管理上，我們重點(diǎn)進(jìn)行了督促整改,，在市場(chǎng)營銷部,、城區(qū)分局、農(nóng)電工作部的協(xié)助下,，對(duì)全局所有的電壓監(jiān)測(cè)儀進(jìn)行了校試,、調(diào)整、更換,，并新購電壓監(jiān)測(cè)儀15臺(tái),，完善了電壓合格率的管理工作。

3,、網(wǎng)改工作完成情況,。

城網(wǎng)改造是我局上半年的中心工作之一，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)35kv及以上網(wǎng)改工程的實(shí)施。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，組織安監(jiān),、工區(qū)、調(diào)度,、市場(chǎng)營銷部等部室和監(jiān)理單位,、施工單位、物資供應(yīng)單位組成工程指揮機(jī)構(gòu),，實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，從組織和領(lǐng)導(dǎo)上保證了該批工程的順利進(jìn)行。同時(shí)要求以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、提高認(rèn)識(shí)為保證,，以工程質(zhì)量為核心，安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，強(qiáng)化管理,、嚴(yán)格制度，進(jìn)一步明確了責(zé)任,、任務(wù)和工期,。工程開工前，生產(chǎn)技術(shù)部即組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、調(diào)通,、安監(jiān)、運(yùn)行,、市場(chǎng)營銷部,、物資、施工,、監(jiān)理等部門,，結(jié)合物資供應(yīng)情況，施工隊(duì)伍實(shí)際和工程特點(diǎn)編制了施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量保證大綱,，安排調(diào)整了運(yùn)行方式，制訂了切實(shí)可行的施工方案,，優(yōu)化了組織措施,，合理壓縮了工期，使參與工程建設(shè)的各部門和人員都能對(duì)工程施工的任務(wù)和進(jìn)度安排比較了解,，所采取的各項(xiàng)措施都能盡可能的符合實(shí)際,、合理有序，保證了工程實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)都盡可能的有章可循,，措施得力,。

本批工程涉及面廣、線長，參與單位多,、人員多,，主要參與部室有生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)通中心,、安全監(jiān)察部,、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營銷部，物資部門有物資公司,、電修廠和廣告公司,，施工單位有檢修公司、安裝公司,、物業(yè)公司及監(jiān)理公司,。對(duì)此，生產(chǎn)技術(shù)部把重點(diǎn)放在了檢查督促,、協(xié)調(diào)服務(wù)上,，而各單位都能按照計(jì)劃要求克服各種困難自覺的加班加點(diǎn)，如檢修公司在大繁1間隔開關(guān)吊裝時(shí),，為不耽誤工期,，冒雨作業(yè)，吊裝完畢時(shí)個(gè)個(gè)都是渾身濕透,，在110kv臨潁站35kvⅰ臨王1開關(guān)更換時(shí),，為保證抗旱保秋用電,，盡可能的多供電,，天不亮?xí)r即在輸變電運(yùn)行部、安裝公司的配合下開始施工;安裝公司在線路基礎(chǔ)施工時(shí),，克服嚴(yán)寒和地下水的影響,，加班加點(diǎn)趕工期;物業(yè)公司在110kv臨潁站112間隔施工時(shí)，為早日交付工作面,，早上班,，晚下班，甚至施工至晚上12點(diǎn);調(diào)通中心,、安全監(jiān)察部,、輸變電運(yùn)行部和市場(chǎng)營銷部也是經(jīng)常加班進(jìn)行定值計(jì)算，編制調(diào)度方案,，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,，調(diào)整運(yùn)行方式，進(jìn)行設(shè)備操作,，儀表互感器的校試;擔(dān)任監(jiān)理的幾位老領(lǐng)導(dǎo),，也不顧身體狀況，頂風(fēng)冒雨堅(jiān)持在施工現(xiàn)常物資部門也是加班加點(diǎn)，多方協(xié)調(diào),，按照要求及時(shí)交付所使用的各種物資,。農(nóng)電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合,，幫助做地方群眾工作,，配合進(jìn)行運(yùn)行方式的調(diào)整。各參與單位都是胸懷大局,，注重相互間的協(xié)調(diào)配合,，對(duì)工作的安排沒有任何怨言，盡職盡責(zé),，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),，使工程進(jìn)展一帆風(fēng)順。

截止目前該批工程已基本完工,，先后完成了110kv臨潁變電站改造工程,、35kv鐵西變電站綜自改造工程、35kv杜曲變電站綜自改造工程,、35kv王崗變電站增容改造工程和35kv大繁線新建工程,，共安裝綜自裝置2套，3150kva主變1臺(tái),，110kv斷路器4臺(tái),，110kv隔離開關(guān)6組，110kv ct9只,，110kv pt3只,，35kv斷路器8臺(tái)，35kv隔離開關(guān)6組,，10kv斷路器14臺(tái),，10kv隔離開關(guān)2組，35kv架空線路5.993km,，共完成投資678.13萬元,。這幾項(xiàng)工程的竣工，大大改善了我局35kv及以上設(shè)備狀況和電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，使電網(wǎng)運(yùn)行更加穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)、可靠,，運(yùn)行方式更加靈活,。

6月10日，生產(chǎn)技術(shù)部組織網(wǎng)改工程的各參建單位,、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理對(duì)前一階段的網(wǎng)改工程進(jìn)行了小結(jié),，對(duì)工程存在的問題進(jìn)行了研究,，提出了解決辦法，并限定日期進(jìn)行整改以保證在上級(jí)部門的驗(yàn)收中一次通過,。目前,，110kv鐵西輸變電工程和35kv鐵杜π接工程已開工建設(shè)，站內(nèi)土建工程正在施工中,，線路基礎(chǔ)已開始澆筑,，其中35kv鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工。

4,、技改及基建工作,。

上半年，共組織實(shí)施技改工程6項(xiàng),，改造或新增臺(tái)區(qū)(線路) 21處,，新架10kv線路2.704km，400v線路1.107km,，新增容量363kva,，改造容量1270kva，完成技改投資53.48萬元,。特別是進(jìn)入6月份,，在農(nóng)電工作部、安裝公司,、電修廠的積極配合下,，對(duì)抗旱保秋和重點(diǎn)過負(fù)荷的臺(tái)區(qū)特事特辦，協(xié)調(diào)新增和調(diào)整變壓器共16臺(tái)(容量 1050kva),，在供好電,、多供電的同時(shí)，也收到了良好的社會(huì)效益,?；üこ坦步M織實(shí)施14項(xiàng),，已完工交付使用10項(xiàng),，完成投資87.7萬元，重點(diǎn)新建物資公司倉庫一座,，改造了35kv大郭,、杜曲變電站和大郭、繁城,、巨陵供電所,，在保證基層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，美化了辦公環(huán)境,，使部分所站的站容站貌得以徹底改觀,。

5,、以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī)，梳理完善基礎(chǔ)管理工作,。

在同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中,，生產(chǎn)技術(shù)部組織全體人員對(duì)15項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了全面的梳理分析，總結(jié)了工作中行之有效的管理辦法,，對(duì)存在的問題提出了切實(shí)可行的整改措施,。并根據(jù)現(xiàn)有管理狀況出臺(tái)了設(shè)備缺陷管理規(guī)定、電網(wǎng)可靠性實(shí)施辦法及管理標(biāo)準(zhǔn),、電網(wǎng)電壓及無功管理辦法等文件,，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)管理工作。并按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，落實(shí)線路臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,，設(shè)計(jì)制作了標(biāo)準(zhǔn)格式，規(guī)范了臺(tái)帳,、圖紙的編制模式,，并經(jīng)常到所站督促指導(dǎo)，目前這項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，全部工作可望在7月份完成,。該工作的完成，將進(jìn)一步完善我局的基礎(chǔ)技術(shù)檔案,，使信息共享,，工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高。

6,、積極協(xié)調(diào),，超前運(yùn)作，全面完成各種計(jì)劃管理工作,。

除每月,、周按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)外，還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部室,，提前完成了06年度大修技改計(jì)劃,、反措計(jì)劃、防汛預(yù)案,、抗震預(yù)案,、迎峰度夏方案、事故應(yīng)急搶修預(yù)案的制定工作,，并督促實(shí)施,，監(jiān)督考核，檢查方案的物資準(zhǔn)備,、實(shí)施情況等,。

7,、嚴(yán)把概預(yù)算、工器具購置及廢舊物資回收關(guān),，提高資產(chǎn)使用效率,。

在工程管理上，我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程勘察和驗(yàn)收管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工程立項(xiàng)管理和驗(yàn)收管理制度,，作好工程量和物資材料的使用審核，把好廢舊物資回收關(guān),。在編制工程預(yù)算時(shí),，首先考慮回收物資的再利用，提高了資產(chǎn)的使用效率,，同時(shí)也節(jié)約了資金,，杜絕了資產(chǎn)流失現(xiàn)象。制訂并實(shí)施工器具購置計(jì)劃,，嚴(yán)格工器具管理制度,，做到帳、卡,、物相符,。

8、以全局中心工作為重,，作好協(xié)調(diào)配合工作,。

按照局統(tǒng)一部署和相關(guān)部室的要求，及時(shí)完成各種材料,、報(bào)表,、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析工作,，積極開展安全性評(píng)價(jià)和同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,，配合完成“十一五”規(guī)劃材料和電業(yè)志編撰材料的'收集整理工作，積極參與企業(yè)文化建設(shè)工作,，編制生產(chǎn)管理簡報(bào)13期,，配合繁城供電所做好三夏期間的臨時(shí)用電管理和抗旱保秋工作，無違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生,，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

生產(chǎn)技術(shù)部半年來雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但還存在不少不足之處：政治學(xué)習(xí)不夠深入;有些制度執(zhí)行力度不大，管理不夠細(xì)致;部室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高等,。針對(duì)這些問題,，在今后的工作中,，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正思想,，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為契機(jī),，提高服務(wù)意識(shí)，加大工作力度,，進(jìn)行精細(xì)化管理,，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有計(jì)劃,，有布置,，有落實(shí)，有檢查,，提高工作質(zhì)量,。

下半年，我們生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加倍努力,，力爭(zhēng)圓滿完成全年工作任務(wù),。

1、組織實(shí)施鐵西110kv輸變電工程的實(shí)施,，保質(zhì)保量,，優(yōu)化工期，力爭(zhēng)年底前完工具備驗(yàn)收投運(yùn)條件,，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),。

2、組織上半年網(wǎng)改工程的回頭看工作,，全面總結(jié)評(píng)析工程效果,，通過上級(jí)部門組織的驗(yàn)收。

3,、繼續(xù)深化電網(wǎng)管理工作,，全面完成各項(xiàng)電網(wǎng)管理指標(biāo)。

4,、組織實(shí)施技改及基建工程,，保證主設(shè)備的安全、穩(wěn)定合理運(yùn)行,，完善中低壓輸配網(wǎng)結(jié)構(gòu),，改善局機(jī)關(guān)、所站和多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,，為全局的生產(chǎn)經(jīng)營打好基矗

5,、完善線路臺(tái)帳,，建立信息共享平臺(tái)，夯實(shí)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,。

6,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，加大監(jiān)督考核力度,，使各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利完成,。

7、嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃管理,，合理調(diào)配使用資金,，增收節(jié)支，確保局預(yù)算資金的合理使用,，提高資產(chǎn)使用效率,，確保不發(fā)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

8,、配合完成全局的各項(xiàng)中心工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù),。

我們相信,，有局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各單位的支持配合,，我們一定能夠按照既定目標(biāo),，保質(zhì)保量的全面完成各項(xiàng)工作，為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇八

創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力,，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新,、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐,，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦,，人才興礦”的發(fā)展路線,，進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),，以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

通過幾年的發(fā)展,，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地,，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力,，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下：

近年以來為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,，我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架,、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備,。

1、購進(jìn)懸移支架,，實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化

我礦工作面主要以炮采為主,，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板,、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí),，還需要大量的木方進(jìn)行接頂,，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,。在引進(jìn)懸移支架后,，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外,，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù),；另一方面,，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后,，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

2,、啟用綜掘機(jī),，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)

為了提高本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力,，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化,，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來，對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤,、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn),，配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中,，達(dá)到了xm的較好水平,，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。

3,、工作面回采充填,，倡導(dǎo)綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì),，但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值,，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,，造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目,，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。煤礦技術(shù)工作總結(jié)

4、提高開采上限,，釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從x～x水平,，資源分布廣,，可采儲(chǔ)量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為x～x水平,，按劃定的許可范圍開采,，對(duì)國家的煤炭資源是極大的浪費(fèi)，對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,，為此,，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作，對(duì)x～x水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討,，并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證,，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定,，已將x水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲(chǔ)量萬噸,，創(chuàng)造直接效益萬元,。

5、推廣科技應(yīng)用,，打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),，在我的提議與推動(dòng)下,，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),，并先后投入了x多萬元增加或完善升級(jí)了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng),、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上無紙化辦公,，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái),，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無縫訪問,，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況,。

6、使用無極繩絞車,，實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作

隨著采區(qū)的延伸,，巷道的增加，工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多,，不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間,，根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況，我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無極繩絞車這一新型設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作,，且無需要摘掛鉤人員，實(shí)現(xiàn)了工作面的.運(yùn)料快捷化,，減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間,，極大的提升了工作效率。

7,、推動(dòng)小改小革,，實(shí)現(xiàn)減人提效

為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長治久安,，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

（1）井口罐籠改造,，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化

我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外,，在我的帶領(lǐng)下,，將人工推車改為機(jī)械推車，并對(duì)罐籠的阻車器,、安全門等進(jìn)行升級(jí)改造,，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,，并且不需要人工推車,，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本；

（2）氣動(dòng)缸的推廣使用

氣動(dòng)缸由于體積小,、功率高,、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn),，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用,，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門、氣動(dòng)煤倉放煤嘴,、氣動(dòng)道岔,、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,，在一定程度上避免了人工操作,，消除了人工操作的隱患。

（3）斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝

由于礦井的斜巷較多,，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力,，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡,，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝,，得到了職工的一致好評(píng),。

（4）礦壓在線監(jiān)測(cè)的引進(jìn)

由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一，特別是三岔門,、四岔門甚至是五岔門處,，由于頂板懸頂面積較大,，應(yīng)力集中，頂板易碎,，往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn),，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，并對(duì)進(jìn)行充填開采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證,，收到了較好的效果。

我不僅在技術(shù)引進(jìn),、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn),，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來,，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí),，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,，以人為本的發(fā)展理念,，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦,、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階,。

同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作，對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì),，邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng),，并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、提拔和重用,，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,，給礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障。

通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,；通過理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度,；通過措施激勵(lì),，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇九

在過去的20xx年里,，技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中,，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，參加各種工程會(huì)議,；，認(rèn)真檢查,、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況,；了解工程動(dòng)態(tài)，對(duì)有可能出現(xiàn)問題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控,，將損失降到最小,。維護(hù)公司利益，把公司的利益放在首位,；盡忠于公司,，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體；盡責(zé)于本職工作,，均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象,，沒有任何工程師受過任何處分；互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，基本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對(duì)工程提出理論性,、經(jīng)驗(yàn)性,、實(shí)際性建議，促使工程順利圓滿,。在過去一年中,，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧20xx年的工作,，技術(shù)部工作總結(jié)如下：

技術(shù)項(xiàng)目組就長興八佰伴項(xiàng)目,、金壇西門新建項(xiàng)目，全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施,，對(duì)各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控,，對(duì)設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程,，對(duì)圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控,，提供必要的技術(shù)支持。

泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過程中的方案變更事宜,。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案,。目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工,。

常州武進(jìn)項(xiàng)目：負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤,。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目：主要負(fù)責(zé)對(duì)原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,，看其是否滿足本次扶梯改造的要求,。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工,。

霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,，對(duì)屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核。現(xiàn)工程已完工,。華士大統(tǒng)華項(xiàng)目,，參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論，并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行,。

丹陽華地十字路口地下車庫項(xiàng)目，對(duì)丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖,，以便計(jì)算工程造價(jià),，為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù)。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》,；對(duì)溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案,；對(duì)無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案；泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等,。

擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃：繪制xx市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案,；繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案；繪制金壇老西門菜場(chǎng)地塊初步規(guī)劃方案,。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖；審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況,；審查“蘇地20xx—b—57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,，對(duì)該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見；查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同,，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),，為今后的合同完善做支持。

技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》,；各項(xiàng)目的層高,、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),；《華地國際工程管理制度總綱及流程》,；《華地國際工程改（擴(kuò)）建項(xiàng)目管理制度及流程》；《設(shè)計(jì)管理制度及流程》,；《華地企業(yè)超市待建（租賃）項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（20xx年7月試用版）》,；《華地國際百貨（購物中心）收購（租賃）項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》,；《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》；《工程技術(shù)與物管條款》,；《華地功能招商營建原則》等等,。

1。與各部門間的溝通問題：在工作中,，和各部門的溝通存在問題,，很多問題不能在第一時(shí)間反應(yīng)到技術(shù)部，就不能及時(shí)解決,，將影響各部門的`工作,。經(jīng)過10月份與各部門開會(huì)商討的結(jié)果，目前有很大的變化,，基本能及時(shí)掌握信息,。

2。問題解決存在不及時(shí)：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度,，有些問題相互存在矛盾和沖突,，不能及時(shí)解決處理，從20xx年開始,，就計(jì)劃就一些問題,，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題,，集中討論,，集中解決，加快工作效率,。形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),。

3。業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng)：日常工作開展還可以,，但就一些,，新科技，創(chuàng)新方面還很不足,，今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí),。20xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是，空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新,，發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀,，在技術(shù)上要攻關(guān),，要突破這個(gè)難題，啃下這個(gè)硬骨頭,，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白,。

4,。技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的,。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的,，但有時(shí)各門店穿插進(jìn)來，要求及時(shí)解決,，就打破了原有的計(jì)劃,。雖然在平時(shí)的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付，真的到了要展開大項(xiàng)目的時(shí)候,，需要集中力量的時(shí)候,，人手不足，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng),，今后要加強(qiáng)合作,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力，為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備,。當(dāng)然還有許多不足之處,，有待于改正、改進(jìn),。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十

光陰如梭歲月匆匆,，又一個(gè)年輪飛馳而過，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,，也送走了充實(shí)而忙碌的一年,，我們技術(shù)部在中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在兄弟部室大力配合下,，全體技術(shù)部同志注重合作,，注重協(xié)調(diào)，確保了我中心廣播,、電視全年的安全,、優(yōu)質(zhì)播出，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求,，各方面工作取得了新的進(jìn)步，圓滿完成了各種設(shè)備安裝調(diào)及設(shè)備維護(hù)和值機(jī)值班等工作,。下面就技術(shù)部 20xx 年所做的幾方面工作做一下總結(jié)：

從今年初開始,，技術(shù)部就開始堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度，傳達(dá)中心最新工作動(dòng)態(tài),、確定每周工作任務(wù)目標(biāo),，共同探討工作中遇到的問題，找出解決方法增加工作經(jīng)驗(yàn),、認(rèn)真總結(jié)上周工作,，先后討論制定了非編機(jī)房設(shè)備使用及管理制度,，后期設(shè)備維護(hù)維修制度，演播室,、錄音間使用及管理制度,，人員崗位工作制度，耗材購置及領(lǐng)用制度,，機(jī)房衛(wèi)生管理制度,，全場(chǎng)錄像管理規(guī)范制度等。建立了設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,，規(guī)范了演播室管理制度規(guī)定等相關(guān)制度,。

對(duì)剪輯室、播出機(jī)房,、發(fā)射機(jī)房的線路重新進(jìn)行了規(guī)范整理,，固定走向，認(rèn)真梳理,，消除了原來線路雜亂無章的現(xiàn)象,，對(duì)現(xiàn)有的非編制作播出網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造分離，真正實(shí)現(xiàn)了非編網(wǎng)和播出網(wǎng)絡(luò)的物理隔絕,，杜絕了事故隱患,，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們了解設(shè)備的操作規(guī)程,，技術(shù)部每天對(duì)機(jī)房進(jìn)行巡視,，禁止無證人員進(jìn)入機(jī)房、上機(jī)操作,，減少因人為因素,，操作不當(dāng)，致使設(shè)備死機(jī),，影響工作的問題,。加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),，技術(shù)人員超前介入,，嚴(yán)格按照“設(shè)備定期維護(hù)維修制度”進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，始終讓攝錄非編設(shè)備處于最佳狀態(tài),。

針對(duì)本部室實(shí)際情況,，工作能力參差不齊的.問題，我們從頭開始,，系統(tǒng)培訓(xùn),，提出了“學(xué)習(xí)型科室”的口號(hào)，堅(jiān)持每周一個(gè)課題，一月一個(gè)目標(biāo),，常抓不懈,。并結(jié)合技術(shù)部實(shí)際工作中遇到的問題，抓住機(jī)會(huì)讓大家都有實(shí)際操作的能力,，盡快掌握工作技能,，全場(chǎng)錄像從“兩會(huì)”演出開始就完全由年輕同志獨(dú)立完成設(shè)備連接調(diào)試，并且事后都做了詳細(xì)點(diǎn)評(píng),。此外還舉辦了硬盤播出應(yīng)急方案,，系統(tǒng)連線及處理問題的基本思路。非編硬件設(shè)備故障排除,，非編的使用,，演播室燈光的布局，電臺(tái),、電視臺(tái)錄制節(jié)目質(zhì)量培訓(xùn),，調(diào)音臺(tái)的使用，錄音工作站的使用及故障排除,，攝像機(jī)的使用方法等內(nèi)部培訓(xùn),，大大提高了技術(shù)部工作人員的整體素質(zhì)。

今年以來共完成場(chǎng)外錄像 16 臺(tái)次,，維護(hù)檢修采,、編、播設(shè)備等 200 余次,，處理配電及用電線路故障18次,，檢修和維護(hù)發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線30余次,。接收總局,、省局廣播電視安全預(yù)警信息 20 余次。電視全年無線播出 18360 小時(shí),，有線網(wǎng)播出 12240 小時(shí),，網(wǎng)外網(wǎng)內(nèi)停播率為零。

技術(shù)部門負(fù)責(zé)的工作種類多,，復(fù)雜而繁瑣,，責(zé)任重大，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)管理維護(hù)不好,，就可能出現(xiàn)重大事故,。雖然我們?cè)鷮?shí)做了一些工作，但難免還存在不足之處,，在今后的工作過程中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平和能力,，為全中心各項(xiàng)工作的順利開提供更有力的技術(shù)保障,。

回顧一年來技術(shù)部的工作，對(duì)照職責(zé),，我們自己認(rèn)為還是基本稱職的,。雖然這一段工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥蛔恪?/p>

首先,，在工作中面臨一些新情況,，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠成熟,。

其次,，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。

再次,，自己在綜合素質(zhì)上距工作要求還有一定差距,。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在下一步的工作中,，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)努力開拓新業(yè)務(wù),。力爭(zhēng)在下一步的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)管理水平,保障中心各類設(shè)備長期處于良好狀況,正常,、優(yōu)質(zhì)播出,轉(zhuǎn)播好中央、省,、市臺(tái)的節(jié)目,。

2、積極配合各個(gè)部室的工作,，做好中心的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)工作,，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，并提出改進(jìn)建設(shè)性意見,。

3,、健全和完善技術(shù)資料管理制度,做到各種資料分期分類歸檔,。通過新設(shè)備、新軟件的應(yīng)用資料分類歸檔,提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)能力,。

4,、制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃,擬定和組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)、維修工作方針,。嚴(yán)格操作規(guī)程,遵守機(jī)房各項(xiàng)管理制度,。

以上是技術(shù)部 20xx 年的工作總結(jié)，有不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,。在以后的工作里,，我們會(huì)共同努力，將工作做好做細(xì),。為融媒體中心這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)我們的力量,，共同將融媒體這個(gè)大家庭建設(shè)好。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十一

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,，多年來,，嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度,、工作效果,、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想，早計(jì)劃,、早安排,、早落實(shí)，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制,。依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程,，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn),。同時(shí)我直接面對(duì)示戶,，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)示范戶的.實(shí)用性和可操作性,。

建立核心試驗(yàn)田,、示范田、示范戶,、示范基地,，使新技術(shù),、新品種得到展示，起到以點(diǎn)帶面,、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用,，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑,。

進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流,，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，多次深入田間地頭,，手把手,、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評(píng),。

通過直接送科技入戶,，增加了我直接入田頭，進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì),，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,，便于更好地開展工作。同時(shí),，又可以通過對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,，查找問題，研究對(duì)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,，樂于接受,。通過開展宣傳、培訓(xùn),、田頭指導(dǎo),、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題和困難,。

科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí),，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中,，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,，聽取農(nóng)戶意見,，采納農(nóng)戶建議,，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,，同時(shí)做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料,，通過努力,，讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技知識(shí)的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn),。

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十二

20xx年已經(jīng)過去了,，我們技術(shù)部又?jǐn)y手共進(jìn)一年！迎新之際,，回顧下我們過去的20xx年,，總結(jié)下我們?cè)谶@一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)而更好地展望充滿新希望,！

“忙碌”依然是我們技術(shù)部20xx年的形象代言詞,，在這一年，我們完成了x,、x等項(xiàng)目的開發(fā)以及和x等項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù),，現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項(xiàng)目——x開發(fā)！

20xx年初,，我們公司從x搬到了x,，公司規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)營范圍的擴(kuò)展,，項(xiàng)目的需求增大,，公司對(duì)我們技術(shù)部的要求越來越高，我們?cè)谪叫杼嵘覀冏约杭夹g(shù)能力的同時(shí),，還需要再招聘技術(shù)人員,！在配合行政人事部進(jìn)行招聘的同時(shí)，我們也在人員招聘面試方面,，無論是薪資要求,、技術(shù)能力、職業(yè)素質(zhì)等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),！現(xiàn)時(shí),，我們技術(shù)部總共八人：安卓崗位1名，php開發(fā)3名,，app接口開發(fā)1名,，前端框架設(shè)計(jì)2名，測(cè)試人員1名,。

隨著部門人數(shù)的增多,，我們部門在工作管理方面也進(jìn)行了加強(qiáng)和改進(jìn),！

a、我們動(dòng)員部門小伙伴對(duì)工作積極提建議,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標(biāo)準(zhǔn),，比如：

1、技術(shù)部內(nèi)部測(cè)試系統(tǒng)使用端口標(biāo)準(zhǔn),。

2,、新功能通知內(nèi)部伙伴標(biāo)準(zhǔn)。

3,、開發(fā)人員通過svn更新本地程序標(biāo)準(zhǔn),。

4、關(guān)于程序問題對(duì)接標(biāo)準(zhǔn),。

5、接口開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),。

6,、前端頁面開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等。

并在日常工作中嚴(yán)格貫徹這些標(biāo)準(zhǔn),！這樣就避免了很多問題的重復(fù)出現(xiàn),，提高了工作效率！

b,、我們針對(duì)我們的工作制定相應(yīng)的流程：項(xiàng)目開展前有規(guī)劃,、項(xiàng)目開發(fā)中有配合、項(xiàng)目上線前有流程,、項(xiàng)目上線后有跟進(jìn),。

在新項(xiàng)目新功能上線前，一定要提前做好上線流程：

1,、數(shù)據(jù)庫修改的信息,，比如新建表或者修改表，新建字段或者修改字段,，都要以文字記錄按照順序?qū)懞谩?/p>

2,、需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構(gòu)保存好，這樣保證在上線的時(shí)候不至于一個(gè)一個(gè)文件去找著上傳,。

3,、上線的時(shí)候，嚴(yán)格按照流程,，先修改數(shù)據(jù)庫,，然后再將保存好的文件架構(gòu)統(tǒng)一復(fù)制上傳。這樣可避免文件上傳后,，在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時(shí),，別人訪問出錯(cuò),！

c、我們部門堅(jiān)持每天早上開晨會(huì)規(guī)劃當(dāng)天每個(gè)人的工作安排,，下午下班時(shí)開夕會(huì)分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況,！并將自己的工作總結(jié)后發(fā)到釘釘公示。

d,、制定技術(shù)部日常管理制度,，強(qiáng)調(diào)公司管理制度的重要性，約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場(chǎng)的行為（比如工作期間打游戲以及看電影等行為）,，搞好部門內(nèi)部以及與公司其他部門之間的良好溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助,，互相學(xué)習(xí),。

e、針對(duì)突發(fā)問題做出緊急處理對(duì)策,，如果問題在上班時(shí)間,，須在第一時(shí)間進(jìn)行處理，無特殊原因,，不得無故拖延,。如果在下班時(shí)間，收到問題反映,，請(qǐng)用積極的心態(tài)第一時(shí)間做出回應(yīng)和判斷,，如果問題重大，不處理將會(huì)帶來更大的影響和處理難度,，須在當(dāng)前第一時(shí)間內(nèi)處理（如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn),，比如確實(shí)是意料不到的原因，加班處理人員將會(huì)被申請(qǐng)獲得獎(jiǎng)勵(lì),，如果是因?yàn)椴患?xì)心,，完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn)，而造成的問題,，需要給相關(guān)人員給與處罰）,。

1、負(fù)責(zé)即時(shí)監(jiān)控網(wǎng)站的運(yùn)行狀態(tài),，及時(shí)為網(wǎng)站服務(wù)器查堵系統(tǒng)安全漏洞,，保證網(wǎng)站服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,、備份服務(wù)器的安全設(shè)置和正常運(yùn)行

2,、定期對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份：每天凌晨0：05：00開始，每隔2個(gè)小時(shí)開始備份，然后會(huì)在1個(gè)小時(shí)（windows計(jì)劃任務(wù)里面建立壓縮計(jì)劃任務(wù),，比備份時(shí)間晚1個(gè)小時(shí)執(zhí)行）以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里,，然后由goodsync異機(jī)備份到遠(yuǎn)程服務(wù)器！每隔二十分鐘就會(huì)進(jìn)行一次差異備份,。

3,、定期對(duì)網(wǎng)站web文件進(jìn)行備份：每周進(jìn)行兩次備份，分別在每周二,、周五凌晨1點(diǎn)進(jìn)行備份,，備份保存30天。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)的簽字允許下,，為各個(gè)部門進(jìn)行及時(shí)的需要的數(shù)據(jù)的導(dǎo)出。

5,、及時(shí)處理各個(gè)部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處,。

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,。

7,、配合網(wǎng)站其它部門的工作，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行新功能的探索和開發(fā),。

8、節(jié)假日期間,，保證聯(lián)系方式暢通,，如有服務(wù)器和系統(tǒng)的異常，能在最短時(shí)間內(nèi)找到電腦進(jìn)行維護(hù)和處理

1,、由于開發(fā)失誤,，代碼嚴(yán)謹(jǐn)性不足，在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下,，用戶能繼續(xù)提現(xiàn),，最終由客服人員將款項(xiàng)追回，才避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失,。

2,、現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余，有待于抽時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化,。

1,、部門啟用一名副主管主要進(jìn)行工作的對(duì)接和安排，有效的提高了工作效率,，加強(qiáng)了工作之間的配合,，增強(qiáng)了配合之間的粘合度。

2,、部門管理加強(qiáng),，小伙伴的工作積極性明顯性提高,，我們部門曾在20xx年九月份的部門評(píng)比中奪得第一名！

3,、在開發(fā)啦蜂過程中,，我們摒棄之前項(xiàng)目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合，使用php+mysql的'科學(xué)組合,，提高了項(xiàng)目的運(yùn)行效率,，也提高了部門伙伴對(duì)mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術(shù)水平！

4,、對(duì)服務(wù)器安全和運(yùn)行儲(chǔ)備了一定的經(jīng)驗(yàn),。20xx年全年沒有出現(xiàn)服務(wù)器被攻入的情況，也沒有出現(xiàn)像20xx年那種幾個(gè)小時(shí)長時(shí)間打不開的情況,，短時(shí)間的宕機(jī)頻率也在逐步降低,！

5、開發(fā)過程中,，小伙伴之間的配合度增強(qiáng),，代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多。

6,、 網(wǎng)站安全方面,，我們經(jīng)過學(xué)習(xí)和對(duì)出現(xiàn)問題的及時(shí)分析處理，首先加強(qiáng)了大家的危機(jī)意識(shí),，逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習(xí)慣,，并對(duì)產(chǎn)生的問題以及解決方法進(jìn)行總結(jié)分析，豐富了我們網(wǎng)站安全運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn),。

7,、經(jīng)過對(duì)網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結(jié)，我們的問題邏輯性增強(qiáng),，對(duì)問題的考慮面增大增強(qiáng),。

8、開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習(xí)慣逐步改善,，避免重復(fù)代碼,，提高了代碼的維護(hù)性。

展望20xx年,，大家都要從過去的一年做出深刻的學(xué)習(xí)和總結(jié),，積極配合公司其他部門的工作，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，保證各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成，并且是保質(zhì)保量的完成,，各司其職,，在各自的崗位上做到絕對(duì)的細(xì)心，避免對(duì)公司造成任何不必要的損失,！學(xué)到的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),，遇到的問題教訓(xùn)要吸取，跟隨著公司強(qiáng)大快速的發(fā)展步伐,，讓自己也迅速的成長起來,！

技術(shù)部工作總結(jié)簡短 技術(shù)部工作總結(jié)的好處篇十三

20xx年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送20xx迎接20xx到來之際,，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理,，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作,、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站、水電站及xxx項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。

2、完成xxx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3,、跟進(jìn)和做好xxx項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5,、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7,、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把xxxxx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xxx項(xiàng)目,，在xxx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的`改進(jìn),，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),，盡力使湖南xxxx項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南xxxx項(xiàng)目中去,，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。今年四月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織xxx、xxx,、xxx,、xxx等人到德廣等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),；存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周,，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識(shí),，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足,，逐步改進(jìn)上述提及的問題,，為公司再添佳績。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌,！