總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇一

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人,、程序兩人,。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌,。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求，美工按需制版,，切片按版制頁(yè),，程序按需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪,；程序無(wú)需求文檔,，且版面多變，以致事必下問(wèn),；而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問(wèn)更是常事,；是以溝通不順?lè)e極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。

目前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,，待遇不豐,，而使任勞者寡；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下,；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的`特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有兩個(gè)是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒(méi)有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng),。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,，導(dǎo)致不同程度的進(jìn)行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計(jì)：有三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯；程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn),；目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段；而將項(xiàng)目共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式,，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。項(xiàng)目均是表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的,。

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇二

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

在過(guò)去的一年中，參加新建工程的圖紙會(huì)審工作,，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過(guò)程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證,。

對(duì)于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,，衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標(biāo)高相差較大,；衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固,；電線分色不清,；開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大,；避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,；

不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問(wèn)題,，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的.嚴(yán)重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生,。

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來(lái),，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),，工廠檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清,；部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

由于工程多,、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作,。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績(jī),，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

20xx年全年露天采礦場(chǎng)計(jì)劃剝、采礦巖總量106.31萬(wàn)噸,，實(shí)際完成剝,、采礦巖總量119.2萬(wàn)噸，實(shí)際完成計(jì)劃112.12%,。其中計(jì)劃剝巖總量44.14萬(wàn)噸,，實(shí)際完成剝巖量57.72萬(wàn)噸，實(shí)際完成計(jì)劃130.76%,；礦石計(jì)劃量62.17萬(wàn)噸,，礦石實(shí)際完成量61.48萬(wàn)噸，實(shí)際完成計(jì)劃98.89%,。

主,、副井計(jì)劃掘進(jìn)1423米，方量17243m3,實(shí)際完成掘進(jìn)974米,，方量11817m3,，實(shí)際完成計(jì)劃68.4%；其中主井計(jì)劃施工550米,、方量4323m3,；主井實(shí)際完成掘進(jìn)437.46米，方量3438m3,，實(shí)際完成計(jì)劃79.5%,；副井計(jì)劃施工873米（已扣除建設(shè)方影響工程量150米）、方量12659m3,；副井實(shí)際完成掘進(jìn)536米,，方量7772m3，實(shí)際完成計(jì)劃61.4%,。

20xx年計(jì)劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進(jìn)量114米,，方量781.7m3，臨時(shí)支護(hù)量18.7米,。北區(qū)570m平硐掘進(jìn)量76米,，方量652.1m3，臨時(shí)支護(hù)量74米。南區(qū)540措施巷掘進(jìn)量45米,，方量247m3,。南區(qū)570中段運(yùn)輸巷掘進(jìn)量246米，方量1562m3,。

共計(jì)完成掘進(jìn)量481米,，方量3243m3。

二期場(chǎng)平工程共計(jì)完成挖方量17萬(wàn)噸,，北區(qū)場(chǎng)平工程,、南區(qū)重點(diǎn)工程全部按計(jì)劃完成施工。主井卷?yè)P(yáng)機(jī)基礎(chǔ)也于11月份正式完工,。

今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年,，無(wú)論是從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)籌計(jì)劃，還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序,，都對(duì)生產(chǎn)施工提出了一定的要求,。制定露天采場(chǎng)年生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),，本著“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導(dǎo)生產(chǎn),。在不影響施工安全的前提下,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)礦體條件對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行了部分修改：在540臺(tái)階至520臺(tái)階邊坡施工的過(guò)程中，為減少?gòu)U石量的鏟裝運(yùn)輸及降低礦石的貧化率,，對(duì)部分邊坡按礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破,。

豎井基建工程在今年的施工過(guò)程中需到了一些困難，從而對(duì)施工進(jìn)度造成了一定的影響,。在施工過(guò)程中,，積極配合項(xiàng)目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期,；施工質(zhì)量上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格斷面進(jìn)行驗(yàn)收,，對(duì)施工材料嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料及不符合設(shè)計(jì)要求的工程不予驗(yàn)收,；安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重,，每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患的排查，每周都組織各專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求整改，確保在施工過(guò)程中不發(fā)生重大事故,。

二期工程的場(chǎng)平施工是縮短豎井建設(shè)工期,、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié)，能否按計(jì)劃完成今年的場(chǎng)平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下,，技術(shù)處配合（場(chǎng)平施工管理組）,，對(duì)場(chǎng)平的施工要求和技術(shù)要求都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)場(chǎng)平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，全力爭(zhēng)取在入冬前完成場(chǎng)平任務(wù),。

1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作：加強(qiáng)礦體特征的研究,，結(jié)合以往地質(zhì)資料,、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況,，綜合分析礦體賦存情況,，明確工作重點(diǎn)，對(duì)極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施,。

2,、采礦技術(shù)工作：采礦技術(shù)工作主要是對(duì)采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術(shù)力量缺乏,，一直未對(duì)露天采場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的采礦設(shè)計(jì),，而采礦任務(wù)繁重，只能邊對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行礦巖分界,，邊進(jìn)行采剝分離,。在豎井基建工程中采礦負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校審與核對(duì)、施工資料的收集與理整,、施工裝備材料的統(tǒng)計(jì)與采購(gòu)計(jì)劃編制,、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗(yàn)收,。

3,、測(cè)量技術(shù)工作：二期工程場(chǎng)平施工是公司今年的重點(diǎn)工程，測(cè)量負(fù)責(zé)對(duì)公司所征林地界線確認(rèn),、協(xié)助林場(chǎng)采伐,、對(duì)場(chǎng)平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)平結(jié)束后各平硐進(jìn)井點(diǎn)導(dǎo)線測(cè)量,。日常工作中負(fù)責(zé)露天采場(chǎng)及豎井施工中所有工程的驗(yàn)收和匯總編報(bào)工作,，對(duì)施工規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,，每月對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行位移監(jiān)測(cè),。

1、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中,，要積極思考,，努力學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)能力，更好的完成本職工作,。

2,、工程管理上存在缺陷，在生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,，應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。

3、地,、測(cè),、采技術(shù)人員缺乏，明年公司平行作業(yè)的工程較多,，北區(qū)4個(gè)平硐,、南區(qū)2個(gè)平硐及主副施工、露天采場(chǎng)閉坑驗(yàn)收,、二期工程場(chǎng)平施工等,，現(xiàn)有技術(shù)人員已無(wú)法滿足施工需要。

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇四

20xx年,，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

1,、新項(xiàng)目開發(fā)

1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2）從20xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付,，新項(xiàng)目模具102付,，其中備模22付。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如xxxxm11,，xxa21指針,，xxxc303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4）一些潛在的項(xiàng)目如xxxkzrf,、xxx,，xx公司bp31、xx科技zb197等,。

2,、技術(shù)部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,，如xxxxxcd345eser批準(zhǔn),，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中,。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工,，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,，共送樣200多種,，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項(xiàng)目80余份。

3,、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”。由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單,。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針,，156小針等”

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配,，自動(dòng)燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面,，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6）我們還首次使用新材料,，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利,。

7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員,，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作,。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點(diǎn)不突出。

3）與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4）對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢,！”

2,、改進(jìn)工作方式

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，20xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),，用我們的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗！

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇五

我來(lái)__工作已經(jīng)一年多了,。這一年我一直在項(xiàng)目部工作,，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師,。下面，我來(lái)總結(jié)一下我作為車間技術(shù)員的工作,。

在電氣儀表車間被任命為技術(shù)員后,，我開始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色,。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是，自從來(lái)到新的施工現(xiàn)場(chǎng),，在電氣監(jiān)理的過(guò)程中,，我感覺(jué)作為一名合格的電氣技師的壓力越來(lái)越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大,；電氣設(shè)備種類繁多,，涉及高低壓輸電、配電,、輸電,、電氣維修；新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度,。面對(duì)這種壓力,，我覺(jué)得自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持,，處理意外故障,，已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。

我相信我有能力做好這份工作,。壓力越大,，動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期,，對(duì)以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解,。收集以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備的操作說(shuō)明，熟悉其工作原理,、參數(shù)設(shè)置,、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭(zhēng)議的問(wèn)題,，以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性,。我與車間的維修組、操作組,、儀表組溝通,，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)水平，以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問(wèn)題,。

培訓(xùn)員工一直是車間的關(guān)鍵任務(wù)之一,。員工的技能水平關(guān)系到車間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作,。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識(shí)、變頻器參數(shù)設(shè)置,、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法,、dc橋原理及使用方法等。對(duì)所有電氣維修人員,、儀表維修人員,、電氣操作人員進(jìn)行考核,，考核合格率達(dá)到97%以上,，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo),。

在突發(fā)事故中,，對(duì)一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉，還需要查找信息,，影響排除設(shè)備故障的及時(shí)性,；設(shè)備檔案的建立一直沒(méi)有進(jìn)行,，主要是竣工資料不完善,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目耗費(fèi)了我很多精力。在這部作品中,，我感到有些力不從心；培訓(xùn)工作沒(méi)有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系,。雖然現(xiàn)在開展訓(xùn)練工作,，但由于缺乏協(xié)調(diào)，很容易降低正常訓(xùn)練的效果；未能掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率未能進(jìn)一步提高。

明年,，我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立,，使紙質(zhì)文件與電子文件同步,，提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系,，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),，將培訓(xùn)納入員工績(jī)效工作，建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺(tái)

轉(zhuǎn)眼間,，我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和工作,，我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化,。在此,，我將我的想法、工作和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

我們車間有很多崗位,，我總是以飽滿的熱情對(duì)待工作,，勤奮、盡職,、扎實(shí)地完成自己的工作,，反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我熟悉和掌握設(shè)備和反應(yīng)過(guò)程,，同時(shí)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我覺(jué)得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累,，也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果,！正因?yàn)槿绱耍也艜?huì)更加珍惜自己的位置,，以極大的`熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

第二，嚴(yán)以律己,，寬以待人,。

一年來(lái)，我在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)于律己,，始終遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，力求時(shí)刻嚴(yán)于律己，把工作做得有條不紊,。我在廠內(nèi)認(rèn)真堅(jiān)持制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟和對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí),。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí),、批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化,，責(zé)任感得到了加強(qiáng),。

第三，對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)更加深刻,。

入廠以來(lái),，從安全教育、車間和安全隊(duì)伍教育中學(xué)到了很多知識(shí)，真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全,。工廠還定期以簡(jiǎn)報(bào)和問(wèn)卷的形式傳播安全知識(shí),，提高員工的安全意識(shí)。我深深地感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體員工的積極參與是基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)是根本關(guān)鍵。而這些,，我們廠都做得很好,，尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時(shí)候，我們清楚的看到了安全方面的不足,，以便在以后的工作中逐步完善,。

我也知道我還有很多缺點(diǎn)和不足。自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)指導(dǎo)對(duì)我以后的提升是非常必要的,。在工作過(guò)程中,，細(xì)節(jié)處理得不夠好，不會(huì)造成影響和損失,。細(xì)節(jié)處理不好,，就是隱患，需要繼續(xù)努力,。與同事溝通很少，直接影響經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),。

加強(qiáng)崗位操作知識(shí)的學(xué)習(xí),，在操作過(guò)程中做到細(xì)心、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),。多和同事交流，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以互相借鑒,。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃能力、時(shí)間管理能力,，從而全面提升自己,。

回顧這段時(shí)間的工作，能完成崗位上的各項(xiàng)任務(wù),，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,，離不開老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足,，我會(huì)努力改正,，不斷提高自己，孜孜不倦地工作,，努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了必須的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在必須的不足,，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,，技術(shù)部門也不例外,。可是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術(shù)部門招聘了很多的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,?？墒牵嘈旁诠绢I(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會(huì)克服困難,，排除問(wèn)題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠(chéng)合作，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。

新公司在20xx月份成立,，技術(shù)部門納入正規(guī)在20xx月末,，正式開始從前20xx到20xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從20xx月份開始，在短短的四個(gè)月中,，我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代、三代20xx單元,，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代20xx單元，能夠到達(dá)兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代,、二代20xx單元已成功批量生產(chǎn)的，到達(dá)了十幾個(gè)品種,，基本到達(dá)了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。三代20xx單元也進(jìn)入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠(chéng)合作下，三代20xx單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。然而,，市場(chǎng)在不斷的變化，20xx單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中,，會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上，國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后,，購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原先的`設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門的大力合作下,，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)儉了成本。目前為至,，原有的20xx套前20xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。可是還有數(shù)十套原有的前20xx舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過(guò)去，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),，我部門也有一些問(wèn)題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇七

今年是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績(jī),，也看到了不足，現(xiàn)就今年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。

技術(shù)開發(fā)部在今年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng),，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中,，22%待考證,，21%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中,，國(guó)際客戶占78%,，國(guó)內(nèi)客戶占16%。

國(guó)際客戶項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶項(xiàng)目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,；絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國(guó)外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測(cè)試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,。

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn),，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的`“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料,、測(cè)試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告,，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理、改善,。協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如錐環(huán)加工時(shí)開裂,，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中,，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作，包括立項(xiàng),、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,，類似于這種狀況的問(wèn)題還很多。明年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能。整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

明年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來(lái),、為我們的未來(lái)而努力奮斗！

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇八

時(shí)光如水,，光陰似箭,，20xx年已經(jīng)成為歷史，過(guò)去的一年里,，技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，加之全部門員工注重合作，注重協(xié)調(diào),，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步,?？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,。我是于xx年7月份接手技術(shù)部管理工作的,，半年來(lái)，技術(shù)部的工作在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，還有全公司同仁的大力支持,，再加上自己的不斷努力，比較圓滿的完成了20xx年的工作,。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),，不斷自查、反省自己,，不斷開拓進(jìn)取,，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己還是稱職、能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將二00九年的主要工作情況述職如下：

從xx年二月份我到公司的品管部,、七月份調(diào)到技術(shù)部，在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要,。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,，在管理上還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙?lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍,，全面提高自己,，力爭(zhēng)在語(yǔ)言能力上有所突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,，在組織管理的能力上更加的突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破。通過(guò)學(xué)習(xí),，感到即開闊了眼界,，又豐富了頭腦，即學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng),。

一年來(lái),，由于工作任務(wù)繁雜，對(duì)采購(gòu),、生產(chǎn),、品管、工程,、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多,，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,，在工作中,，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系，以便于開展工作,。但我認(rèn)為,，要想順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅(jiān)持原則,，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守，違背政策的.事堅(jiān)持不做,。只有做到這一點(diǎn),，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé),，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,，不讓人情影響工作,，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,，影響了個(gè)人關(guān)系,，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力,，工作效率也相應(yīng)提高。

俗話說(shuō)：“喊破嗓子,，不如做出樣子”,，作為一個(gè)部門副職，如果在會(huì)上說(shuō)的是一套,，在會(huì)下做的又是一套,，就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響，因此,，在日常工作中,，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的,，我自己首先堅(jiān)決做到,；要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違法,。在各項(xiàng)工作中,，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，急難任務(wù)第一個(gè)先上,，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象,。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉,，行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤,，作為一個(gè)部門的帶頭人,，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤,、腳勤,、手勤、嘴勤,，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,，當(dāng)天的事當(dāng)天辦好。一年來(lái),，節(jié)假日我基本沒(méi)有休息,，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，雖然累是累點(diǎn),，但是看到技術(shù)部的發(fā)展,，心中還是感到非常欣慰,。在日常工作,，生活中，我非常注意關(guān)心,、幫助部門員工,，有話講在明處，有事提上桌面,，不搞當(dāng)面一套,，背后一套，使大家心里話愿意和我講,，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。四,。存在的問(wèn)題及下步打算：

回顧一年來(lái)的工作,，認(rèn)為自己做得不夠好,，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品（管燈、路燈,、隧道燈）的開發(fā)任務(wù)沒(méi)有完成,，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)我當(dāng)初的開發(fā)計(jì)劃，這些問(wèn)題成為我在xx年的遺憾,。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績(jī),，但也覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮好自己的能力。首先,，在管理工作中工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,；在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒(méi)有把時(shí)間控制好。其次,，在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)（政府相關(guān)部門）交流,，提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足,，有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在新的一年，led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),，我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),；為產(chǎn)品整體完善、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗,。

20xx年是全面深化改革之年,，面對(duì)紛擾復(fù)雜的事務(wù)，工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,，強(qiáng)化管理,，為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)標(biāo)箱、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,，開拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù)，放大砂石裝卸運(yùn)輸需要,，決定對(duì)原5#機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造,，我部門接到任務(wù)后即會(huì)同新港物流、工程項(xiàng)目部研討改造方案,，校驗(yàn)碼頭承載能力,，商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，選定新設(shè)備的機(jī)型為gq10—20,。隨即擬定招標(biāo)文件,，組織招標(biāo),、評(píng)標(biāo)工作，與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報(bào)價(jià),、主要配置的修訂,，今年年初催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問(wèn)題的整改,，吊機(jī)拆除,、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用,。

為盤活機(jī)械資源,，合理配置運(yùn)輸工具，起到節(jié)本降耗的效果,，根據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,，將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調(diào)整，經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研后,，購(gòu)買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車,，從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問(wèn)題（此車輛為廠內(nèi)專用車,，駕駛員可使用場(chǎng)內(nèi)車駕駛證,，消除證照與準(zhǔn)駕駛車型的安全隱患矛盾）。

目前因xx港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,，散貨到港量急劇下降,，木材到港量呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，而我司木材運(yùn)輸車輛老化,，維修成本高等問(wèn)題,，給木材作業(yè)工班正常運(yùn)行造成了一定的影響,，我司現(xiàn)有可用木材運(yùn)輸車輛xx部,，但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證，維修頻繁,，經(jīng)研究決定購(gòu)

買木材牽引車五部,，掛車五部，同時(shí)吸取過(guò)往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際生產(chǎn)需要,，與廠家多次研究設(shè)計(jì)出一款全新的更加適合我司的掛車,，保證生產(chǎn)有序運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化了木材車陣容,，保證為木材轉(zhuǎn)運(yùn)提供配套服務(wù),。

積極參與xx物流碼頭的建設(shè)項(xiàng)目，主動(dòng)與三臺(tái)gq10—20起重機(jī)中標(biāo)單位xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司對(duì)接,，組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙,、確認(rèn)參數(shù),、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求，此外還安排x名同志駐廠,，負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督工作,，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求，確保設(shè)備按期出廠,。同時(shí)組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭,、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研，經(jīng)過(guò)用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實(shí)物觀察,，吊機(jī)自購(gòu)買后正常使用至今,，在日常維護(hù)保養(yǎng)下，基本無(wú)故障,，主要受力構(gòu)件無(wú)嚴(yán)重塑性變形,，主要部件回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全可靠,，能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要,。

為滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要，開辟新的裝卸業(yè)務(wù),，我司與鐵路物流方面經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及商洽達(dá)成共識(shí),，采購(gòu)xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,，開通辦理xx火車貨運(yùn)站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù)，以增加業(yè)務(wù)量,。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,，科學(xué)合理的配置我省運(yùn)營(yíng)車船和港口碼頭能耗監(jiān)測(cè)樣本，根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)要求及監(jiān)測(cè)特點(diǎn),，在以往的工作基礎(chǔ)上以及

20xx年發(fā)布《江蘇省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查監(jiān)測(cè)樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查,。

此次能耗調(diào)查分為兩部分：

1、選取xx輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,，按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運(yùn)行情況,。

2、選取xx（xx）碼頭為樣本,，統(tǒng)計(jì)全年的各項(xiàng)能源消耗以及吞吐量,。

我部根據(jù)文件要求在要求的時(shí)間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報(bào)工作并順利通過(guò)檢查。節(jié)能減排是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,，交通運(yùn)輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,，能耗效率是表征運(yùn)輸能耗水平的重要指標(biāo),，通過(guò)此次調(diào)查，我部建立并完善能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),，也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施,，對(duì)環(huán)境污染,、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚(yáng),、空氣惡劣的現(xiàn)狀,，切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)提案精神,，情系民生,，為民辦實(shí)事。同時(shí)今年年初,，我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場(chǎng),，以加強(qiáng)渣土的源頭管理，為開發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)項(xiàng)目配備除塵設(shè)備,，我部接到任務(wù)后從本年x月開始著手設(shè)備采購(gòu)的前期收集資料,，通過(guò)搜索比對(duì)以及電以咨詢等方式做出前期報(bào)告，并且先后赴xx市,、xx市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī),、政策，渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運(yùn)的模式和經(jīng)驗(yàn),，參觀渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng),。隨后與清洗平臺(tái)廠家進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修訂,，催促制造進(jìn)度,，督促質(zhì)量問(wèn)題的整改，安裝期間親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，目前經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)渣土消納場(chǎng)的兩臺(tái)清洗平臺(tái)已成功安裝驗(yàn)收,，此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運(yùn)和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵,、灰沙飛揚(yáng)等問(wèn)題,。

今年x月，公司組織迎接了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,，作為主管部門,，我們根據(jù)iso的文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,，資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,，準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號(hào)、列表編目錄,，以便于檢索,。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊(cè)直接有關(guān)的，均為提供的資料,，凡間接有關(guān)的為備用資料,，這樣可以有效節(jié)約審核時(shí)間，保證審核的順暢進(jìn)行,。

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng),，牽涉的面廣，涉及的人多,，現(xiàn)場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng),。對(duì)發(fā)生的不符合項(xiàng)，能立即整改的,，力爭(zhēng)在檢查結(jié)束前整改完成,，并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況；當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時(shí),，應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改計(jì)劃,，并將計(jì)劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員，以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過(guò)的依據(jù),，從而有力地提高內(nèi)部管理水平,。

今年x月xx市機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)有限公司（車檢公司）接收xx田莊機(jī)動(dòng)車輛安檢站、xx機(jī)動(dòng)車輛安檢站,，根據(jù)xx市xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司要求：系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車輛年度審驗(yàn)工作,。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員，根據(jù)要求學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，車輛送檢前,，根據(jù)gb7258對(duì)車輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢，有效降低檢測(cè)時(shí)間,，提高工作效率,。制定車輛20xx年年檢時(shí)間、數(shù)量,，常處區(qū)域等信息,，報(bào)備車檢公司，以確保車輛檢測(cè)工作有序展開,。

為滿足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公,、休息、學(xué)習(xí)和車輛回場(chǎng)加油、停車的需要,，集團(tuán)決定在渣土消納場(chǎng)東北側(cè)建設(shè)xx間辦公用房,、x間休息室和多媒體電教室和油庫(kù)。辦公區(qū)域和油庫(kù)計(jì)劃完工分別是x月x日和x月x日,，10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收,，經(jīng)雙方對(duì)工程的概況匯報(bào)以及查看現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，查看竣工資料后對(duì)不足的地方提出整改說(shuō)明,。此次辦公用房及油庫(kù)工程,，按照既定的目標(biāo)完工，為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障,。

根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控。此次驗(yàn)收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,，攝像頭的數(shù)量分布如下：集團(tuán)大樓1樓3只,，2樓3樓各5只，渣土消納場(chǎng)在傳達(dá)室,、辦公樓,、油庫(kù)等x個(gè)核心位置共安裝了xx只高清攝像頭，通過(guò)一個(gè)多月的試運(yùn)營(yíng)以及此次的驗(yàn)收,，監(jiān)控設(shè)備,、實(shí)時(shí)瀏覽、錄像回放,、錄像下載,、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計(jì)要求，驗(yàn)收時(shí)也對(duì)細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,，如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽,、線頭的整理，攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時(shí)的完善,。此舉既滿足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求,，又提高了安全管理水平。

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇九

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,，多年來(lái),，嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度,、工作效果,、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想,，早計(jì)劃,、早安排,、早落實(shí)，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制,。依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程,，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn),。同時(shí)我直接面對(duì)示戶,，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性,。

建立核心試驗(yàn)田,、示范田、示范戶,、示范基地,，使新技術(shù)、新品種得到展示,，起到以點(diǎn)帶面,、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑,。

進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流,，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，多次深入田間地頭,，手把手,、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評(píng),。

通過(guò)直接送科技入戶,，增加了我直接入田頭，進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì),，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,，便于更好地開展工作。同時(shí),，又可以通過(guò)對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,，查找問(wèn)題,，研究對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂(lè)于接受,。通過(guò)開展宣傳,、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo),、科技咨詢等科技入戶方式,，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的.實(shí)際問(wèn)題和困難,。

科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展,。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí)，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中,，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合,，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中，聽取農(nóng)戶意見,，采納農(nóng)戶建議,，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,，同時(shí)做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料,，通過(guò)努力,，讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技知識(shí)的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn),。

時(shí)光飛逝,，我于20xx年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。

今年,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及其它部門的大力支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1,、工藝制度建設(shè)

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),，使得的文件格式不統(tǒng)一,，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,，我首先從工藝部門管理方面入手,，將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,，于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè);其次,，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性,、編審,、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),，使公司的管理制度得到了完善,。在今年，我覺(jué)得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,，對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,，排除問(wèn)題，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施

4月底前,，完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號(hào),、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

6月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,，并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)，推動(dòng)了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時(shí),，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps)，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要。

截止到目前,，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制,。

現(xiàn)在，我和部門同事一起努力,，持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時(shí)，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,，實(shí)事求是,，出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處，力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高,。

3,、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),，是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。

但是,，在今年下半年，工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏,，對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件),。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,，加強(qiáng)監(jiān)督力度，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),，完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修,、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求

5,、生產(chǎn)工藝革新

在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,，最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力,，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題,，使得焊接質(zhì)量顯著提高,，為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度,，在20xx年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,，工作方式不夠靈活,，存在很多不足，這也是20xx年部門和個(gè)人的重要工作方向之一,。

6,、三體系管理

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè),、焊接控制程序,、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。

7,、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況

在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,，11月份補(bǔ)充1人),，全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),，共同努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,，我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn),。

11月份，又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng),、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。

在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

1,、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

明年,，公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加，技術(shù)中心組織整合后,，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位,。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺，我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,，積極開展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，結(jié)合實(shí)際,，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),，一起進(jìn)步,。

2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審,、評(píng)定,、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：

20xx年，我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,，建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制,。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有：

(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))

(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)

(3)jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件

(4)jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件

在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,，根據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸,。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作，持續(xù)改進(jìn)工藝方案,，做到“編審一個(gè)組件工序,，成熟一個(gè)工序，就落實(shí)一個(gè)工序,，監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。

3,、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作

目前,，技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作，我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作,。明年主要通過(guò)工藝bom,、capp等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制、審查,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,，達(dá)成資源共享，節(jié)約管理成本,，提高管理水平,。

4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度,，爭(zhēng)取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作，并逐步投入使用,，積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

展望20xx年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇十

忙碌中的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，審視自己一年來(lái)得工作,，總結(jié)一年的得失,，感觸很多，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì),?；仡^一望,，在這一年中即有成績(jī)也有不足，現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

公司正式開業(yè)以來(lái)，我通過(guò)向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，技術(shù)能力一定的提高,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單,，資料的整理、標(biāo)書的整理,，到多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修,，車間設(shè)備的維修,，現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化,，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。

不敢言成績(jī),，但總的說(shuō)一下自己的收獲,，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺(jué)最大的收獲是塑鋼一體框的`接觸,，以及鋁合金一體框,、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,，還有參加xx年會(huì)眼界的開闊及資料收集,。

工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累,。對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠,，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問(wèn)題,。在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí),，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面,，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平,，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),，爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)！

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇十一

本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作仍在緊步前行,，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗(yàn)收的高峰期,、面臨總公司年度考核時(shí)期、也是單位考核部門的重要時(shí)期,。在面臨總公司及單位的考核階段,，我們要做到工作考核兩不誤，管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當(dāng)前,，處理各個(gè)小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象,。維護(hù)、保養(yǎng),、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門,。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn)。就本月部門重點(diǎn)工作總結(jié)如下：

1,、聯(lián)合驗(yàn)收小組對(duì)糖煙酒公司小區(qū),、警校小區(qū)、工農(nóng)行小區(qū),、水管處小區(qū),、興城莊園小區(qū),、藝景園小區(qū)、新花園小區(qū),、賓團(tuán)黨校小區(qū),、恒大中壓管線、102團(tuán)中壓管線燃?xì)獍惭b工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,；

2,、安裝民用戶182；

4,、管網(wǎng)巡檢：長(zhǎng)輸管線2次,，中壓管線2次，庭院管線每天巡查,；

5,、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢、維護(hù),、保養(yǎng),、調(diào)試15；

6,、新做設(shè)計(jì)方案2個(gè),，預(yù)算1。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門全體員工的共同努力下,，卓有成效的`完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。就部門內(nèi)部管理而言,，本月有了新的氣象,，部門內(nèi)部銜接及時(shí)到位，能夠及時(shí)有效的處理各類問(wèn)題,，部門各項(xiàng)工作也有新的起色,。但部門業(yè)務(wù)骨干在處理問(wèn)題及工作安排方面存在片面性，沒(méi)有全局意識(shí),。對(duì)此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導(dǎo)及部門正確引導(dǎo),，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素在這科技迅猛發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，作為部門負(fù)責(zé)人,，必須引導(dǎo)員工以學(xué)為重,，讓他們樹立自己的理想信念，讓他們?cè)邛翁┻@個(gè)大舞臺(tái)綻放青春活力,。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,，在工作生活的大海隨波逐流，要定向科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)人才，讓其在各次崗位發(fā)揮應(yīng)有的才華,。

面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,，我們班組愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)工作,，克服存在的不足之處,，提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn),，為公司發(fā)展盡我們最大的努力,。

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇十二

1、態(tài)度決定一切,。

工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì),，一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍,，不能老是出錯(cuò), 有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,，以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,，不僅順利完成工作任務(wù),，工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，雖然工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們激情飽滿的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛?lái)也會(huì)比較枯燥，就是需要我多動(dòng)腦筋,，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉,，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員,。

在技術(shù)分析部門半年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的`經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

2、只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3,、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能做好準(zhǔn)確的技術(shù)分析,。

4,、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝,。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。

總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急

在技術(shù)服務(wù)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

技術(shù)部部門工作總結(jié)簡(jiǎn)短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇十三

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20xx年即將過(guò)去，20xx年就要來(lái)臨,，技術(shù)部年度工作總結(jié),。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲,，更上一層樓,，為在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來(lái),，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó),、熱愛黨,、熱愛社會(huì)主義，與黨組織堅(jiān)持高度一致,。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)臺(tái)規(guī)制度,，嚴(yán)格要求自我,，擺正工作位置，時(shí)刻堅(jiān)持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成工作任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),。

工作中,，我能帶領(lǐng)本部室人員，做好本職工作,。技術(shù)維護(hù)管理方面,，我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護(hù)攝、錄,、編及三樓演播室設(shè)備,。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合，除平時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并做好記錄外,，還堅(jiān)持周檢,，月檢,、季檢和年檢，工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》,。每次檢查都要做詳細(xì)記錄,，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)制作室的管理我部室制度上墻,，并認(rèn)真執(zhí)行,。在衛(wèi)生方面，除日常衛(wèi)生清理,，我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,，每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,，各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會(huì)登記在冊(cè),，常按統(tǒng)計(jì)單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查核對(duì)。在非編管理方面,，我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,，及時(shí)清理閑置的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間,。能對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)排除,，大問(wèn)題能及時(shí)上報(bào)，并做好記錄,。能團(tuán)結(jié)其它部室,，完成單位安排的各種大型活動(dòng)，能不打折扣完成臺(tái)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。全年無(wú)人為設(shè)備事故。部室人員全年無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。我們的.節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出，有時(shí)還要傳出網(wǎng)外,，還有外來(lái)素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),，這就存在著素材輸入輸出的問(wèn)題?？墒俏覀兊男薷木W(wǎng)絡(luò)又不能開放,，必須保證它的安全，防止電腦病毒的入侵,。我們反復(fù)研究,，把各修改電腦的u盤封閉，不安裝光驅(qū),，就是進(jìn)入bios都設(shè)置上密碼,。外來(lái)的素材能夠經(jīng)過(guò)我們專門的能播放u盤的dvd采集進(jìn)去,。對(duì)于輸出素材，我們修改網(wǎng)專配了一臺(tái)殺毒電腦,，平時(shí)這臺(tái)電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)行檢殺,，并在此電腦上安裝有刻錄機(jī)，素材輸出時(shí),，能夠用這臺(tái)機(jī)器給刻成光盤,。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對(duì)于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,，我們能定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),，常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運(yùn)行,，良好運(yùn)行,。全年負(fù)責(zé)各種開幕式，會(huì)議,，活動(dòng)的直播技術(shù)保障工作,，每次都能圓滿完成任務(wù)，做到直播零失誤,，零故障,。

我們也深知我們知識(shí)不夠，我能帶領(lǐng)我部室人員進(jìn)取學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。能在學(xué)習(xí)中積累，在實(shí)際運(yùn)用中不斷總結(jié),。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,，為臺(tái)節(jié)儉了資金。各大型活動(dòng)時(shí),，我們部室全體人員能夠做到不怕苦,，不怕累，事前多演練,，事中認(rèn)真操作,，多做預(yù)案，多準(zhǔn)備,，成功完成各大直播工作,。有時(shí)為了一個(gè)活動(dòng)能早上5點(diǎn)鐘就來(lái)到單位，晚上10點(diǎn)鐘還在加班,。真正做到了以單位為家,，以事業(yè)為榮。

當(dāng)然,，我們還有做的不夠好的地方,，我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐,，緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個(gè)技術(shù)含量很高的單位,，我們必須好好學(xué)習(xí),，為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自我的力量。