總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇一
由于新公司成立不久,,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,,美工一人,、程序兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求,,美工按需制版,,切片按版制頁,程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任,切片由美工兼任,,美工一人而任三職多有不堪,;程序無需求文檔,且版面多變,,以致事必下問,;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,,答非所問更是常事,;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言,。
目前已與總經(jīng)理協(xié)商,,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,,待遇不豐,而使任勞者寡,;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。
項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的`特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有兩個(gè)是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績效的公司的忌諱,,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),,目前技術(shù)部三塊均存在問題,。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識(shí),對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,,導(dǎo)致不同程度的進(jìn)行二次開發(fā),。
程序邏輯設(shè)計(jì):有三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,,返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn),;目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段,;而將項(xiàng)目共同整合成產(chǎn)品庫的形式,,則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別,、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,,要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。項(xiàng)目均是表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,,可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇二
20xx年即將過去,,新的一年即將開始,,在這辭舊迎新之際,,回顧一年來的工作歷程,,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,,更好的做好技術(shù)工作,下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
在過去的一年中,,參加新建工程的圖紙會(huì)審工作,,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,,并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,,由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,。
對于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求,。
在去年的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,衛(wèi)生間漏水封高度不足,,標(biāo)高相差較大,;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固,;電線分色不清,;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大,;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,;
不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對這些問題,,在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的.嚴(yán)重性,,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。
從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來,,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大,;大事,、小事壓在身上,往往重視了這頭,,卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,,缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),,工廠檢查所有工程資料時(shí),對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清,;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,,個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
由于工程多,、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作,。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,,總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好,。
通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,,值此辭舊迎新之際,,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
20xx年全年露天采礦場計(jì)劃剝、采礦巖總量106.31萬噸,,實(shí)際完成剝,、采礦巖總量119.2萬噸,實(shí)際完成計(jì)劃112.12%,。其中計(jì)劃剝巖總量44.14萬噸,,實(shí)際完成剝巖量57.72萬噸,實(shí)際完成計(jì)劃130.76%,;礦石計(jì)劃量62.17萬噸,,礦石實(shí)際完成量61.48萬噸,實(shí)際完成計(jì)劃98.89%,。
主,、副井計(jì)劃掘進(jìn)1423米,方量17243m3,實(shí)際完成掘進(jìn)974米,,方量11817m3,,實(shí)際完成計(jì)劃68.4%;其中主井計(jì)劃施工550米,、方量4323m3,;主井實(shí)際完成掘進(jìn)437.46米,方量3438m3,,實(shí)際完成計(jì)劃79.5%,;副井計(jì)劃施工873米(已扣除建設(shè)方影響工程量150米)、方量12659m3,;副井實(shí)際完成掘進(jìn)536米,,方量7772m3,實(shí)際完成計(jì)劃61.4%,。
20xx年計(jì)劃外工程量:北區(qū)540m平硐完成掘進(jìn)量114米,,方量781.7m3,臨時(shí)支護(hù)量18.7米,。北區(qū)570m平硐掘進(jìn)量76米,,方量652.1m3,臨時(shí)支護(hù)量74米。南區(qū)540措施巷掘進(jìn)量45米,,方量247m3,。南區(qū)570中段運(yùn)輸巷掘進(jìn)量246米,方量1562m3,。
共計(jì)完成掘進(jìn)量481米,,方量3243m3。
二期場平工程共計(jì)完成挖方量17萬噸,,北區(qū)場平工程,、南區(qū)重點(diǎn)工程全部按計(jì)劃完成施工。主井卷揚(yáng)機(jī)基礎(chǔ)也于11月份正式完工,。
今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年,,無論是從公司長遠(yuǎn)的統(tǒng)籌計(jì)劃,還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序,,都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求,。制定露天采場年生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),,本著“長遠(yuǎn)規(guī)劃,、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導(dǎo)生產(chǎn),。在不影響施工安全的前提下,,根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設(shè)計(jì)進(jìn)行了部分修改:在540臺(tái)階至520臺(tái)階邊坡施工的過程中,為減少廢石量的鏟裝運(yùn)輸及降低礦石的貧化率,,對部分邊坡按礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破,。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難,從而對施工進(jìn)度造成了一定的影響,。在施工過程中,,積極配合項(xiàng)目部的組織施工,盡全力追趕拖欠工期,;施工質(zhì)量上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格斷面進(jìn)行驗(yàn)收,,對施工材料嚴(yán)格把關(guān),不合格材料及不符合設(shè)計(jì)要求的工程不予驗(yàn)收,;安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重,,每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患的排查,每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,,確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。
二期工程的場平施工是縮短豎井建設(shè)工期,、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié),能否按計(jì)劃完成今年的場平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下,,技術(shù)處配合(場平施工管理組),,對場平的施工要求和技術(shù)要求都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,全力爭取在入冬前完成場平任務(wù),。
1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作:加強(qiáng)礦體特征的研究,,結(jié)合以往地質(zhì)資料,、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況,,綜合分析礦體賦存情況,,明確工作重點(diǎn),對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施,。
2,、采礦技術(shù)工作:采礦技術(shù)工作主要是對采礦工程的安排與布置,由于目前采礦技術(shù)力量缺乏,,一直未對露天采場進(jìn)行系統(tǒng)的采礦設(shè)計(jì),,而采礦任務(wù)繁重,只能邊對采場進(jìn)行礦巖分界,,邊進(jìn)行采剝分離,。在豎井基建工程中采礦負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整,、施工裝備材料的統(tǒng)計(jì)與采購計(jì)劃編制,、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗(yàn)收,。
3,、測量技術(shù)工作:二期工程場平施工是公司今年的重點(diǎn)工程,測量負(fù)責(zé)對公司所征林地界線確認(rèn),、協(xié)助林場采伐,、對場平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、場平結(jié)束后各平硐進(jìn)井點(diǎn)導(dǎo)線測量,。日常工作中負(fù)責(zé)露天采場及豎井施工中所有工程的驗(yàn)收和匯總編報(bào)工作,,對施工規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,,每月對尾礦庫進(jìn)行位移監(jiān)測,。
1、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中,,要積極思考,,努力學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)能力,更好的完成本職工作,。
2,、工程管理上存在缺陷,在生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,,應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。
3、地,、測,、采技術(shù)人員缺乏,明年公司平行作業(yè)的工程較多,,北區(qū)4個(gè)平硐,、南區(qū)2個(gè)平硐及主副施工、露天采場閉坑驗(yàn)收,、二期工程場平施工等,,現(xiàn)有技術(shù)人員已無法滿足施工需要。
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇四
20xx年,,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié),。
1,、新項(xiàng)目開發(fā)
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),,其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。
2)從20xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,,新項(xiàng)目模具102付,,其中備模22付。工裝夾具70多套
3)和正在開發(fā)中如xxxxm11,,xxa21指針,,xxxc303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如xxxkzrf,、xxx,,xx公司bp31、xx科技zb197等,。
2,、技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,,如xxxxxcd345eser批準(zhǔn),,日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中,。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,,如p32指針模具加工,,ha指針結(jié)構(gòu)更改,,等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,,共送樣200多種,,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。
5)編制和完善(裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,,翻新220份,,新項(xiàng)目80余份。
3,、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,,156里轉(zhuǎn)針,,p003指針等”。由以前的裝配困難,,現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,,還用使用塑封保存,。
4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,,自動(dòng)燙金設(shè)備,,提高了生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,,并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),,軟件方面,,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。
6)我們還首次使用新材料,,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利,。
7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才,。
1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),,目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,,管理思路不清晰,,控制重點(diǎn)不突出。
3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,,需進(jìn)一步加強(qiáng),。
4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,,如:尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。
1,、增強(qiáng)責(zé)任心
工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,,經(jīng)驗(yàn)不足,,所以對待工作毫不敢怠慢,!”
2、改進(jìn)工作方式
1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,,耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,,要多用公司的程序,步驟,,以便為今后更好的服務(wù)于工作,。
2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,,樹立工作目標(biāo),,然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,?”
20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),,20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,,要求更高,,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),,用我們的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇五
我來__工作已經(jīng)一年多了,。這一年我一直在項(xiàng)目部工作,,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師,。下面,我來總結(jié)一下我作為車間技術(shù)員的工作,。
在電氣儀表車間被任命為技術(shù)員后,,我開始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色,。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是,自從來到新的施工現(xiàn)場,,在電氣監(jiān)理的過程中,,我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大,;電氣設(shè)備種類繁多,,涉及高低壓輸電、配電,、輸電,、電氣維修;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度,。面對這種壓力,,我覺得自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持,,處理意外故障,,已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。
我相信我有能力做好這份工作,。壓力越大,,動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期,,對以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解,。收集以前未接觸過的電氣設(shè)備的操作說明,熟悉其工作原理,、參數(shù)設(shè)置,、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭議的問題,,以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性,。我與車間的維修組、操作組,、儀表組溝通,,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)水平,以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問題,。
培訓(xùn)員工一直是車間的關(guān)鍵任務(wù)之一,。員工的技能水平關(guān)系到車間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作,。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識(shí)、變頻器參數(shù)設(shè)置,、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法,、dc橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員,、儀表維修人員,、電氣操作人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)到97%以上,,達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo),。
在突發(fā)事故中,對一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉,,還需要查找信息,,影響排除設(shè)備故障的及時(shí)性;設(shè)備檔案的建立一直沒有進(jìn)行,,主要是竣工資料不完善,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目耗費(fèi)了我很多精力。在這部作品中,,我感到有些力不從心,;培訓(xùn)工作沒有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。雖然現(xiàn)在開展訓(xùn)練工作,,但由于缺乏協(xié)調(diào),很容易降低正常訓(xùn)練的效果,;未能掌握團(tuán)隊(duì)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率未能進(jìn)一步提高。
明年,,我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立,,使紙質(zhì)文件與電子文件同步,提高全廠電氣設(shè)備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系,,制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)納入員工績效工作,,建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺(tái)
轉(zhuǎn)眼間,,我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了。通過這一年的學(xué)習(xí)和工作,,我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化,。在此,我將我的想法,、工作和學(xué)習(xí)簡要總結(jié)如下:
第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
我們車間有很多崗位,,我總是以飽滿的熱情對待工作,,勤奮、盡職,、扎實(shí)地完成自己的工作,,反應(yīng)簡單,操作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,這要求我熟悉和掌握設(shè)備和反應(yīng)過程,,同時(shí)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我覺得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累,,也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果,!正因?yàn)槿绱耍也艜?huì)更加珍惜自己的位置,,以極大的`熱情和努力爭取更大的進(jìn)步,!
第二,嚴(yán)以律己,,寬以待人,。
一年來,我在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)于律己,,始終遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,,力求時(shí)刻嚴(yán)于律己,把工作做得有條不紊,。我在廠內(nèi)認(rèn)真堅(jiān)持制度,,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,進(jìn)一步提高了思想覺悟和對工作職責(zé)的認(rèn)識(shí),。通過一系列的學(xué)習(xí),、批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,,責(zé)任感得到了加強(qiáng),。
第三,對安全的理解和認(rèn)識(shí)更加深刻,。
入廠以來,,從安全教育、車間和安全隊(duì)伍教育中學(xué)到了很多知識(shí),,真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全,。工廠還定期以簡報(bào)和問卷的形式傳播安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí),。我深深地感到,,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體員工的積極參與是基本保證,,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),,各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)是根本關(guān)鍵。而這些,,我們廠都做得很好,,尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時(shí)候,我們清楚的看到了安全方面的不足,,以便在以后的工作中逐步完善,。
我也知道我還有很多缺點(diǎn)和不足。自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)指導(dǎo)對我以后的提升是非常必要的,。在工作過程中,,細(xì)節(jié)處理得不夠好,不會(huì)造成影響和損失,。細(xì)節(jié)處理不好,,就是隱患,需要繼續(xù)努力,。與同事溝通很少,,直接影響經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)崗位操作知識(shí)的學(xué)習(xí),,在操作過程中做到細(xì)心,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),。多和同事交流,,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以互相借鑒。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃能力、時(shí)間管理能力,,從而全面提升自己,。
回顧這段時(shí)間的工作,能完成崗位上的各項(xiàng)任務(wù),,離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,,離不開老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝,。工作中有一些不足,,我會(huì)努力改正,不斷提高自己,,孜孜不倦地工作,,努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇六
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,,值此辭舊迎新之際,,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門以堅(jiān)持精益求精,,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了必須的成績,。同時(shí)工作中也存在必須的不足,,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,,技術(shù)部門也不例外,。可是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為技術(shù)部門招聘了很多的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,??墒牵嘈旁诠绢I(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會(huì)克服困難,,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了必須的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤,。
新公司在20xx月份成立,,技術(shù)部門納入正規(guī)在20xx月末,正式開始從前20xx到20xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從20xx月份開始,,在短短的四個(gè)月中,,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代,、三代20xx單元,,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代20xx單元,能夠到達(dá)兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代20xx單元已成功批量生產(chǎn)的,,到達(dá)了十幾個(gè)品種,,基本到達(dá)了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代20xx單元也進(jìn)入了試制階段,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,,三代20xx單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。然而,市場在不斷的變化,,20xx單元新品也不斷的涌現(xiàn),,我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,,爭取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,,在新的一年中,,會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。
新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原先的`設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)儉了成本,。目前為至,原有的20xx套前20xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,??墒沁€有數(shù)十套原有的前20xx舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。
回顧過去,,成績是喜人的,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績的同時(shí),我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績,,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇七
今年是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,,也看到了不足,,現(xiàn)就今年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。
技術(shù)開發(fā)部在今年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng),,其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),,16%客戶考證中,22%待考證,,21%在研制開發(fā),。這些新項(xiàng)目中,國際客戶占78%,,國內(nèi)客戶占16%,。
國際客戶項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶項(xiàng)目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),,需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),,需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造,、加工,,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),,一是創(chuàng)新,二是國外客戶,,所以從制造,、加工、試樣制作到測試,,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),,測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,,但各車間一向給予很大的支持和諒解。
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),,往往能夠獲得更大的市場份額,,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的`“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范,、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等68份,,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,,共出具1112份報(bào)告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,,如錐環(huán)加工時(shí)開裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。
1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),,造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),,沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,,包括立項(xiàng)、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),,但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,,基層如何做好,?這只是個(gè)點(diǎn)的問題,類似于這種狀況的問題還很多,。明年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串、到位,。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。
進(jìn)行市場調(diào)研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,,開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,,加速公司發(fā)展,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場,。纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,,提高材料性能,。整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,,比如手糊,、刷漆等等。完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行,。精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。
明年公司又有了更偉大的目標(biāo),,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗,!
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇八
時(shí)光如水,光陰似箭,,20xx年已經(jīng)成為歷史,,過去的一年里,技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,加之全部門員工注重合作,,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,,各方面工作取得了新的成就,,有了新的進(jìn)步??吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術(shù)部管理工作的,,半年來,,技術(shù)部的工作在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,還有全公司同仁的大力支持,,再加上自己的不斷努力,,比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),,不斷自查,、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中,。總的感到,,自己還是稱職,、能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將二00九年的主要工作情況述職如下:
從xx年二月份我到公司的品管部,、七月份調(diào)到技術(shù)部,,在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,,自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,在管理上還是處在起步階段,,必須在工作中不斷地提高自己,。回顧近一年來的情況,,為了提高自身能力素質(zhì),,上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類”等學(xué)習(xí)書籍,全面提高自己,,力爭在語言能力上有所突破,,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破,。通過學(xué)習(xí),感到即開闊了眼界,,又豐富了頭腦,,即學(xué)到了知識(shí),更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng)。
一年來,,由于工作任務(wù)繁雜,,對采購、生產(chǎn),、品管,、工程、銷售各部門的技術(shù)支持工作比較多,,需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,注意與公司其它部門建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。但我認(rèn)為,,要想順利完成工作,,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,,違背政策的.事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),,為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),,做到了堅(jiān)持原則,、秉公辦事,不讓人情影響工作,,干擾原則,,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,,工作效率也相應(yīng)提高,。
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,,作為一個(gè)部門副職,,如果在會(huì)上說的是一套,在會(huì)下做的又是一套,,就會(huì)對部下造成非常不好的影響,,因此,在日常工作中,,我非常注重自己的形象,,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,;要求部屬不做的,,我?guī)ь^不去違法。在各項(xiàng)工作中,,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,,急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,,勤奮工作良好的形象,。古人講,,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в谇椤?。提高完善自我離不開勤,,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的帶頭人,,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,,做到眼勤、腳勤,、手勤,、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,,當(dāng)天的事當(dāng)天辦好,。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,,雖然累是累點(diǎn),但是看到技術(shù)部的發(fā)展,,心中還是感到非常欣慰,。在日常工作,生活中,,我非常注意關(guān)心、幫助部門員工,,有話講在明處,,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,,背后一套,,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,,以部門利益為重,,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。四。存在的問題及下步打算:
回顧一年來的工作,,認(rèn)為自己做得不夠好,,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品(管燈,、路燈、隧道燈)的開發(fā)任務(wù)沒有完成,,沒有實(shí)現(xiàn)我當(dāng)初的開發(fā)計(jì)劃,,這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績,,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力,。首先,在管理工作中工作方法過于簡單,;在一些產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度處理沒有把時(shí)間控制好,。其次,在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)(政府相關(guān)部門)交流,,提高我們公司在行業(yè)里的知名度,。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服,。
在新的一年,,led行業(yè)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),;為產(chǎn)品整體完善,、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗。
20xx年是全面深化改革之年,,面對紛擾復(fù)雜的事務(wù),,工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,強(qiáng)化管理,,為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“百萬標(biāo)箱,、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求,,開拓砂石市場業(yè)務(wù),,放大砂石裝卸運(yùn)輸需要,決定對原5#機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造,,我部門接到任務(wù)后即會(huì)同新港物流,、工程項(xiàng)目部研討改造方案,校驗(yàn)碼頭承載能力,,商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),,選定新設(shè)備的機(jī)型為gq10—20。隨即擬定招標(biāo)文件,,組織招標(biāo),、評(píng)標(biāo)工作,,與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報(bào)價(jià)、主要配置的修訂,,今年年初催促制造進(jìn)度,,督促質(zhì)量問題的整改,吊機(jī)拆除,、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導(dǎo),,確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用。
為盤活機(jī)械資源,,合理配置運(yùn)輸工具,,起到節(jié)本降耗的效果,根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向,,將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行經(jīng)營性調(diào)整,,經(jīng)對業(yè)務(wù)市場調(diào)研后,購買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車,,從而解決汽駕人員難招,、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內(nèi)專用車,駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證,,消除證照與準(zhǔn)駕駛車型的安全隱患矛盾),。
目前因xx港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,散貨到港量急劇下降,,木材到港量呈增長趨勢,,而我司木材運(yùn)輸車輛老化,維修成本高等問題,,給木材作業(yè)工班正常運(yùn)行造成了一定的影響,,我司現(xiàn)有可用木材運(yùn)輸車輛xx部,但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證,,維修頻繁,經(jīng)研究決定購
買木材牽引車五部,,掛車五部,,同時(shí)吸取過往經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)際生產(chǎn)需要,與廠家多次研究設(shè)計(jì)出一款全新的更加適合我司的掛車,,保證生產(chǎn)有序運(yùn)營,,優(yōu)化了木材車陣容,保證為木材轉(zhuǎn)運(yùn)提供配套服務(wù),。
積極參與xx物流碼頭的建設(shè)項(xiàng)目,,主動(dòng)與三臺(tái)gq10—20起重機(jī)中標(biāo)單位xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司對接,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙,、確認(rèn)參數(shù),、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,,此外還安排x名同志駐廠,負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,,及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求,,確保設(shè)備按期出廠。同時(shí)組織相關(guān)人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭,、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行xx市xx機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研,,經(jīng)過用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實(shí)物觀察,吊機(jī)自購買后正常使用至今,,在日常維護(hù)保養(yǎng)下,,基本無故障,主要受力構(gòu)件無嚴(yán)重塑性變形,,主要部件回轉(zhuǎn)支承運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,安全可靠,能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要,。
為滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場需要,,開辟新的裝卸業(yè)務(wù),我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達(dá)成共識(shí),,采購xx尺,、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,,開通辦理xx火車貨運(yùn)站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),,以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,,科學(xué)合理的配置我省運(yùn)營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本,,根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)能耗統(tǒng)計(jì)要求及監(jiān)測特點(diǎn),在以往的工作基礎(chǔ)上以及
20xx年發(fā)布《江蘇省交通運(yùn)輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查,。
此次能耗調(diào)查分為兩部分:
1,、選取xx輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運(yùn)行情況,。
2,、選取xx(xx)碼頭為樣本,統(tǒng)計(jì)全年的各項(xiàng)能源消耗以及吞吐量,。
我部根據(jù)文件要求在要求的時(shí)間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報(bào)工作并順利通過檢查,。節(jié)能減排是我國的一項(xiàng)基本國策,交通運(yùn)輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運(yùn)輸能耗水平的重要指標(biāo),,通過此次調(diào)查,,我部建立并完善能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,,不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),,也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,。
隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施,,對環(huán)境污染,、粉塵治理提出了更高的要求,。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚(yáng),、空氣惡劣的現(xiàn)狀,切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,,落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)提案精神,,情系民生,為民辦實(shí)事,。同時(shí)今年年初,,我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場,以加強(qiáng)渣土的源頭管理,,為開發(fā)區(qū)渣土消納場項(xiàng)目配備除塵設(shè)備,,我部接到任務(wù)后從本年x月開始著手設(shè)備采購的前期收集資料,通過搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報(bào)告,,并且先后赴xx市,、xx市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī)、政策,,渣土消納場管理制度和實(shí)際營運(yùn)的模式和經(jīng)驗(yàn),,參觀渣土消納場經(jīng)營場。隨后與清洗平臺(tái)廠家進(jìn)行商榷報(bào)價(jià),、主要配置的修訂,,催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問題的整改,,安裝期間親臨現(xiàn)場指導(dǎo),,目前經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺(tái)清洗平臺(tái)已成功安裝驗(yàn)收,此舉可有效解決消納場渣土清運(yùn)和堆放過程中的遺撒和粉塵,、灰沙飛揚(yáng)等問題,。
今年x月,公司組織迎接了中國質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,,作為主管部門,我們根據(jù)iso的文件要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,,資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,,準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號(hào),、列表編目錄,,以便于檢索。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的,,均為提供的資料,,凡間接有關(guān)的為備用資料,這樣可以有效節(jié)約審核時(shí)間,,保證審核的順暢進(jìn)行,。
由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng),牽涉的面廣,,涉及的人多,,現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng)。對發(fā)生的不符合項(xiàng),,能立即整改的,,力爭在檢查結(jié)束前整改完成,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況,;當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時(shí),,應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改計(jì)劃,并將計(jì)劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員,,以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過的依據(jù),,從而有力地提高內(nèi)部管理水平。
今年x月xx市機(jī)動(dòng)車輛檢測有限公司(車檢公司)接收xx田莊機(jī)動(dòng)車輛安檢站,、xx機(jī)動(dòng)車輛安檢站,,根據(jù)xx市xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車輛年度審驗(yàn)工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,,根據(jù)要求學(xué)習(xí)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,車輛送檢前,根據(jù)gb7258對車輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢,,有效降低檢測時(shí)間,,提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時(shí)間,、數(shù)量,,常處區(qū)域等信息,報(bào)備車檢公司,,以確保車輛檢測工作有序展開,。
為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息,、學(xué)習(xí)和車輛回場加油,、停車的需要,集團(tuán)決定在渣土消納場東北側(cè)建設(shè)xx間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫,。辦公區(qū)域和油庫計(jì)劃完工分別是x月x日和x月x日,,10底由我部及渣土消納場相關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收,經(jīng)雙方對工程的概況匯報(bào)以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)量,,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明,。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標(biāo)完工,,為渣土消納場提供了有效的后勤保障,。
根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),對辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。此次驗(yàn)收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團(tuán)大樓1樓3只,2樓3樓各5只,,渣土消納場在傳達(dá)室,、辦公樓、油庫等x個(gè)核心位置共安裝了xx只高清攝像頭,,通過一個(gè)多月的試運(yùn)營以及此次的驗(yàn)收,,監(jiān)控設(shè)備、實(shí)時(shí)瀏覽,、錄像回放,、錄像下載、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計(jì)要求,,驗(yàn)收時(shí)也對細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,,如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽、線頭的整理,,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時(shí)的完善,。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平,。
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇九
為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,多年來,,嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),,工作制度、工作效果,、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想,,早計(jì)劃,、早安排、早落實(shí),,采取有力的工作措施,農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,,探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程,,采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,,開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí)我直接面對示戶,,針對實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo),,增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性。
建立核心試驗(yàn)田,、示范田,、示范戶、示范基地,,使新技術(shù),、新品種得到展示,起到以點(diǎn)帶面,、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用,,使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑,。
進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù),,提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流,,示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,,多次深入田間地頭,手把手,、面對面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),,受到示范戶的好評(píng)。
通過直接送科技入戶,,增加了我直接入田頭,,進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì),使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,,便于更好地開展工作,。同時(shí),又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,,查找問題,,研究對策,,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,,樂于接受。通過開展宣傳,、培訓(xùn),、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式,,既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營理念,,又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的.實(shí)際問題和困難。
科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展,。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí),,我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合,,讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,,聽取農(nóng)戶意見,采納農(nóng)戶建議,,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性,。
在今后的工作中,我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,,同時(shí)做好工作總結(jié),,獲得寶貴的第一手資料,通過努力,,讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對科技知識(shí)的利用率,,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。
時(shí)光飛逝,,我于20xx年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間,,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。
今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,,以及其它部門的大力支持下,,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
1,、工藝制度建設(shè)
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,,包括工藝文件的完整性、編審,、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善,。在今年,,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,,排除問題,,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。
2,、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施
4月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別,、編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等)的簡歷,,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
6月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),,推動(dòng)了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時(shí),,重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),,范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要,。
截止到目前,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制,。
現(xiàn)在,,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時(shí),,加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實(shí)事求是,,出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,,力爭明年將工藝工作推向新高。
3,、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁,。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),,確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。
但是,,在今年下半年,,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,,加強(qiáng)監(jiān)督力度,,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證
按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),,完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造,、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求
5,、生產(chǎn)工藝革新
在今年,,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,,在20xx年,,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,,存在很多不足,,這也是20xx年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。
6,、三體系管理
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序,、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作,。
7、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況
在今年,,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補(bǔ)充1人),,全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),,共同努力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,,積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),。為此,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn),。
11月份,,又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),,貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范,。
在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
明年,,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位,。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,積極開展部門內(nèi)部針對性培訓(xùn),,帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,結(jié)合實(shí)際,努力提高自身技能,,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步,。
2,、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定,、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:
20xx年,,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制,。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:
(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件,、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))
(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)
(3)jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件
(4)jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件
在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸,。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,做到“編審一個(gè)組件工序,,成熟一個(gè)工序,,就落實(shí)一個(gè)工序,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處,。
3、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作
目前,,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作,,我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom,、capp等軟件對工藝文件進(jìn)行編制,、審查,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化,、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,,節(jié)約管理成本,,提高管理水平,。
4,、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度,爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語的編制工作,,并逐步投入使用,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。
展望20xx年,,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇十
忙碌中的20xx年已經(jīng)過去,審視自己一年來得工作,,總結(jié)一年的得失,,感觸很多,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)?;仡^一望,,在這一年中即有成績也有不足,現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
公司正式開業(yè)以來,,我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,技術(shù)能力一定的提高,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術(shù)能力,,從上半年的優(yōu)化下料單,,資料的整理、標(biāo)書的整理,,到多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,,以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修,車間設(shè)備的維修,,現(xiàn)場材料的優(yōu)化,,這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
不敢言成績,,但總的說一下自己的收獲,,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的`接觸,,以及鋁合金一體框,、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,,還有參加xx年會(huì)眼界的開闊及資料收集,。
工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累,。對公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題,。在幫助員工方面努力還不足,。少數(shù)員工工作不實(shí),技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。在對外關(guān)系的維護(hù)方面,,還需很大的提高,為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ),。
在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,,做好自己的本職工作的同時(shí),,及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),爭取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn),!
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇十一
本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作仍在緊步前行,,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗(yàn)收的高峰期、面臨總公司年度考核時(shí)期,、也是單位考核部門的重要時(shí)期,。在面臨總公司及單位的考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,,管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當(dāng)前,,處理各個(gè)小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象。維護(hù),、保養(yǎng),、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn),。就本月部門重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
1,、聯(lián)合驗(yàn)收小組對糖煙酒公司小區(qū),、警校小區(qū),、工農(nóng)行小區(qū)、水管處小區(qū),、興城莊園小區(qū),、藝景園小區(qū)、新花園小區(qū),、賓團(tuán)黨校小區(qū),、恒大中壓管線、102團(tuán)中壓管線燃?xì)獍惭b工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收;
2,、安裝民用戶182,;
4、管網(wǎng)巡檢:長輸管線2次,,中壓管線2次,,庭院管線每天巡查;
5,、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢,、維護(hù)、保養(yǎng),、調(diào)試15,;
6、新做設(shè)計(jì)方案2個(gè),,預(yù)算1,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同努力下,,卓有成效的`完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。就部門內(nèi)部管理而言,本月有了新的氣象,,部門內(nèi)部銜接及時(shí)到位,,能夠及時(shí)有效的處理各類問題,部門各項(xiàng)工作也有新的起色,。但部門業(yè)務(wù)骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性,,沒有全局意識(shí)。對此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導(dǎo)及部門正確引導(dǎo),,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素在這科技迅猛發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,作為部門負(fù)責(zé)人,必須引導(dǎo)員工以學(xué)為重,,讓他們樹立自己的理想信念,,讓他們在鑫泰這個(gè)大舞臺(tái)綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,,在工作生活的大海隨波逐流,,要定向科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)人才,讓其在各次崗位發(fā)揮應(yīng)有的才華,。
面對即將到來的20xx年,,我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團(tuán)結(jié)工作,,克服存在的不足之處,,提高工作質(zhì)量,、抓好安全生產(chǎn),為公司發(fā)展盡我們最大的努力,。
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇十二
1,、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍,,認(rèn)真仔細(xì),,一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,,一絲不茍,,不能老是出錯(cuò), 有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失,。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率,雖然工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),,但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,提高工作效率,。在和大家工作的這段時(shí)間里,,他們激情飽滿的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。
2,、勤于思考
在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,。公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔?huì)比較枯燥,,就是需要我多動(dòng)腦筋,,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率,,減少工作所需時(shí)間,。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉,,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
在技術(shù)分析部門半年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的`經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1,、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。
2,、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),,才能做好準(zhǔn)確的技術(shù)分析。
4,、只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
在這半年的工作實(shí)踐中,,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急
在技術(shù)服務(wù)時(shí)間很倉促的情況下,,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。
技術(shù)部部門工作總結(jié)簡短 技術(shù)部部門工作總結(jié)篇十三
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,,20xx年就要來臨,,技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),,決心再接再厲,,更上一層樓,為在20xx年,,更好地完成工作,,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一年來,,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,,并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,。熱愛祖國,、熱愛黨,、熱愛社會(huì)主義,,與黨組織堅(jiān)持高度一致。
我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,,遵守各項(xiàng)臺(tái)規(guī)制度,嚴(yán)格要求自我,,擺正工作位置,,時(shí)刻堅(jiān)持“謙虛,謹(jǐn)慎,,律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成工作任務(wù),,履行好崗位的職責(zé)。
工作中,,我能帶領(lǐng)本部室人員,,做好本職工作。技術(shù)維護(hù)管理方面,,我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護(hù)攝,、錄、編及三樓演播室設(shè)備,。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,,除平時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并做好記錄外,還堅(jiān)持周檢,,月檢,、季檢和年檢,工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》,。每次檢查都要做詳細(xì)記錄,,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,,并認(rèn)真執(zhí)行,。在衛(wèi)生方面,,除日常衛(wèi)生清理,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,,每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理,。物品管理方面,各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會(huì)登記在冊,,常按統(tǒng)計(jì)單對設(shè)備進(jìn)行檢查核對,。在非編管理方面,我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,,及時(shí)清理閑置的用戶名,,為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。能對平時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)排除,,大問題能及時(shí)上報(bào),,并做好記錄。能團(tuán)結(jié)其它部室,,完成單位安排的各種大型活動(dòng),,能不打折扣完成臺(tái)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。全年無人為設(shè)備事故,。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。
在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的.節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出,,有時(shí)還要傳出網(wǎng)外,,還有外來素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問題,??墒俏覀兊男薷木W(wǎng)絡(luò)又不能開放,必須保證它的安全,,防止電腦病毒的入侵,。我們反復(fù)研究,把各修改電腦的u盤封閉,,不安裝光驅(qū),,就是進(jìn)入bios都設(shè)置上密碼。外來的素材能夠經(jīng)過我們專門的能播放u盤的dvd采集進(jìn)去,。對于輸出素材,,我們修改網(wǎng)專配了一臺(tái)殺毒電腦,平時(shí)這臺(tái)電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)行檢殺,,并在此電腦上安裝有刻錄機(jī),,素材輸出時(shí),能夠用這臺(tái)機(jī)器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能,。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,,我們能定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理,。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運(yùn)行,,良好運(yùn)行。全年負(fù)責(zé)各種開幕式,,會(huì)議,,活動(dòng)的直播技術(shù)保障工作,每次都能圓滿完成任務(wù),,做到直播零失誤,,零故障,。
我們也深知我們知識(shí)不夠,,我能帶領(lǐng)我部室人員進(jìn)取學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。能在學(xué)習(xí)中積累,,在實(shí)際運(yùn)用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,,為臺(tái)節(jié)儉了資金,。各大型活動(dòng)時(shí),我們部室全體人員能夠做到不怕苦,,不怕累,,事前多演練,事中認(rèn)真操作,,多做預(yù)案,,多準(zhǔn)備,成功完成各大直播工作,。有時(shí)為了一個(gè)活動(dòng)能早上5點(diǎn)鐘就來到單位,,晚上10點(diǎn)鐘還在加班。真正做到了以單位為家,,以事業(yè)為榮,。
當(dāng)然,我們還有做的不夠好的地方,,我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐,,緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個(gè)技術(shù)含量很高的單位,,我們必須好好學(xué)習(xí),,為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自我的力量。