人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇一

1,、工程施工面積萬m2，xxxxxxxx一期住宅,、商鋪萬m2，xxxxxxxx萬m2,，xxxxxx項目萬m2,；其中新開工面積萬m2。

2計劃完成投資額萬元,，其中xxx項目工程完成投資萬元,，xxxxxxxx完成投資萬元，xxxxxx花園完成投資萬元,；xxxxxx項目完成投資萬元,；xxxx舊城改造項目完成投資萬m2，xxxx舊城改造項目完成投資萬m2,。

3計劃回籠資金萬元,，其中xxx項目回籠萬元，xxx項目回籠萬元,，xxxxxx花園回籠萬元,，xxxxxx項目回籠萬元；

4爭取新貸萬元,。

5創(chuàng)利稅前萬元,，其中xxxx花園萬元，xxxxxx項目萬元,，xxxxxxxx萬元,。

1,、以xxx項目、xxxxxx項目尾盤銷售和xxxxxxxx續(xù)盤銷售工作為重點,，保證公司發(fā)展的資金來源,，爭取全年回籠資金萬元。

未來一年,，房地產(chǎn)市場將總體維持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。全體銷售人員要堅持以飽滿的精神，積極的姿態(tài),，堅定的信心來面對銷售工作,，培養(yǎng)堅忍不拔的意志，鍛煉高效專業(yè)的素質(zhì),，全力以赴完成銷售任務(wù),。在xxx項目和xxx項目的尾盤銷售中要堅持以下幾點方針：

1、要一如既往地提高銷售技能,，做好售后服務(wù),，讓品牌效應(yīng)不僅停留在建筑上，更體現(xiàn)在銷售人員的專業(yè)素質(zhì)上,，把最好的服務(wù)帶給客戶,，讓口碑營銷發(fā)揮最大的功能；

2,、仍要積極拓展營銷區(qū)域,，重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購買力，爭取最大的客源,；3要多學(xué)習(xí)多借鑒,，開拓新穎有效的營銷方法，加快銷售速度,，努力實現(xiàn)xxx項目全年回籠資金萬元,，xxx項目萬元。

由于地域差異,，xxxxxxxx的銷售有其自身的特點,，明年的現(xiàn)房銷售是重頭戲，是xxxxxxxx能否營銷成功的關(guān)鍵,。隨著前期開發(fā)的12幢住宅的竣工交付，小區(qū)綠化和環(huán)境營造的跟進,，我們相信xxx必將引來一個良好的銷售年,。xxx公司銷售部要注重磨礪內(nèi)功，打造一只過得硬的營銷隊伍,，要抓住項目的優(yōu)勢特點,，加強廣告宣傳,，深化客戶研究，找準有效的營銷手段,，實現(xiàn)全年銷售資金回籠萬元的目標,。

2、堅持不懈,，狠抓落實,，按時完成xxxxxx、xxxxxxxx的續(xù)建任務(wù),，確保xxx一期12幢住宅按時交付使用,。

xxx的可開工期很短，三月氣溫轉(zhuǎn)暖后,，xxx公司要立刻投入緊張的工作,，抓好續(xù)建項目的復(fù)工建設(shè)工作，抓好一期住宅室外網(wǎng)施工,，抓好綠化環(huán)境工程,，切實履行8月16日一期住宅交付承諾。在完成12幢住宅的竣工工作的同時要做好計劃新開工7幢住宅,、商鋪及主入口大門的建設(shè)工作,，要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作，加強溝通,，抓好酒店工程的外墻裝飾,、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設(shè)計,、招標和施工工作,。

3、與xxx各有關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào),，努力解決環(huán)保問題,，確保xxxxxx項目按計劃開工建設(shè)。

xxx項目原計劃于20xx年底開工,，由于受到神旺酒廠污水處理站環(huán)保問題的困擾,，原定開工計劃受到影響。xxx公司須全力以赴和當?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通,，努力爭取,，力爭在年初得到xxx開發(fā)區(qū)委的明確結(jié)論，在此前提下,，做好下一步工作,。

4、爭取新的項目,，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標,。

發(fā)展是硬道理,，除卻資金問題外，土地儲備,，項目儲備也守系公司生存發(fā)展的命脈,。公司在抓好已有項目開發(fā)建設(shè)的同時，必須開拓思路,，抓住機遇,，尋求突破，爭取公司的持續(xù)健康發(fā)展,。

年底前,，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司已于xxxxxx物業(yè)集團多次接觸,，洽談合作事宜,，希望通過合作，優(yōu)勢互補,，攜手共進,，取得“1+1〉2”的共贏效應(yīng)。通過協(xié)商,，我們已就xxx舊城改造項目達成合作協(xié)議,，并于12月18日參與了該項目的掛牌競投。在取得該項目開發(fā)權(quán)的基礎(chǔ)上,，明年的重點工作就是組建項目隊伍,，扎實做好地塊拆遷、方案設(shè)計等前期準備工作,。此外,，公司還將就xxx集團屬下xxx建設(shè)開發(fā)有限公司的xxxx改造項目進行前期合作談判，將按照集團公司的指示,，做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財務(wù)評估,、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下,，結(jié)合實際,，求變求通，謀求持續(xù)發(fā)展,。

5,、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,，完善企業(yè)制度,，規(guī)范工作流程，加強人才開發(fā)和培養(yǎng),，做好內(nèi)部管理工作,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，部分機構(gòu)和人員設(shè)置已不適合新的形勢,，公司要審慎分析,，研究對策，理順機制,，調(diào)整結(jié)構(gòu),，以利于開創(chuàng)新的局面。在未來的一年中,，公司要進一步完善制度建設(shè),，規(guī)范工作流程，提升管理水平,，要注重人才的開發(fā)和培養(yǎng),，加強企業(yè)核心隊伍的建設(shè)。尤其要向先進企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化,，制定合理有效的內(nèi)部培訓(xùn)和交流機制,，提高員工的自我認知和學(xué)習(xí)能力，促使員工積極關(guān)心企業(yè)發(fā)展,，參與企業(yè)管理,，發(fā)揮每一人的潛能，成就一支懂專業(yè),，講紀律,，具活力，勇創(chuàng)新的房地產(chǎn)專業(yè)隊伍,。

放遠視線,，把握形勢，雖然未來幾年住房需求速度將放緩,，但居民的住房需求仍將保持較長時期的上升,，潛力巨大。我們堅信在國家的宏觀調(diào)控政策逐漸顯效,，市場逐步規(guī)范后,，中國的房地產(chǎn)還將有長期的、廣闊的發(fā)展空間,。在新政的影響下,，房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將得到調(diào)整，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部將得到整合?，F(xiàn)階段是一個優(yōu)勝劣汰的整合期,，誰在這個階段穩(wěn)固了自己，取得了生存的資本,，誰就將贏得未來,。我們面前的道路即殊明的,，也是無比嚴峻的，我們必須堅定信心,，穩(wěn)住腳步,，努力學(xué)習(xí)，奮力工作,，注重品質(zhì),，追求創(chuàng)新，才能在新的一年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自己的美好天地,！

經(jīng)過20xx年兩個月的工作,，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學(xué)到了很多東西,，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年,，根據(jù)自身的實際情況,，特做出具體的計劃。

年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心,、以成本控制為重點的十個工作重點,，并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月,，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況,，統(tǒng)一一下思想，共同計劃所余四個月的工作,，力爭完成全年銷售目標,。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇二

我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

一,、日常工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報,，及時處理,。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

二,、其他工作

1、迎接公司評估,，準備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室。

2,、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧檢查自身存在的問題,，我認為：

一,、學(xué)習(xí)不夠。當前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識,、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二、在工作較累的時候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題,，今后的努力方向是：

一,、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì),。對業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟理論,、國家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),，增強分析問題,、解決問題的能力。

二,、增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇三

按照總公司七月份工作會議精神及指示,，我店結(jié)合實際情況,，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

在當前形勢下,，為了保證酒店的各項工作能正常進行,，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求,，要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān)，

其次,，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,，

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上，

下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，

培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。

達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華,。

也為此,，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法,。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的和狠抓落實的日常工作,，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，

尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點,。

酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域,。

同時對空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查,、了解,，

服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng),、維修，更好的正確的操作設(shè)備,。

還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況,。

客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長布草的使用壽命,，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用,，建立發(fā)放和消耗記錄,，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度,。

(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做,。

這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機,，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，

目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。

在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路,。

更進一步走在市場的最前列，影響市場,。

控制各項成本支出,，就是增收創(chuàng)收。

因此,，今年下半年酒店將加強成本控制力度,，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,，

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,，面對競爭很激烈的市場,，也可說是任重道遠。

時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),，加上客租率頻高,，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大,。

對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家,，一家定位三星級,，一家商務(wù)酒店)為此，

盡可能的為酒店爭取住客率,，提高酒店的經(jīng)濟效益,。

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn),。

如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價,。

這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則,。

即績效考核要公平,，選拔機會要公平，處理問題要公平,、公開,。

其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。

還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策,，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工,，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。

另外,，要建立一個開放,、和諧的溝通，這是落實人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與,，踴躍發(fā)表參與意見，工作的,，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流,。

目前采取的溝通形式有:員工大會,、收集意見、情況通報等這些方式,，把企業(yè)的政策,、問題、發(fā)展計劃向員工公開,，讓員工參與,。

對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚,。

員工的思想和生活有困難時,，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚,。

這些都是人性化管理的展現(xiàn),，都是員工能感受到的。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,，員工便會以十分的干勁報效企業(yè),。

只要重視員工,，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力,，做百年老店,，勢在必行。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇四

6月30日**公司開業(yè)至今,，公司的各項工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場,、增加經(jīng)濟效益,。其主要工作重點抓以下幾個方面：

〈1〉保證生產(chǎn)正常化 從開業(yè)至今由于員工未及時到位,、以及用水,、用電等方面種種原因，機器時開時停,、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實行二、三班工作制,。提高車間的運作效率,，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距,。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題,。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,，也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率,。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn),、增效,。

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，**公司剛剛創(chuàng)建,，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙、每度電,、每噸水,。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中,，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識,。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的`制成率,，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點,。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,，總是保持在86%左右。在今后工作中,，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

“無規(guī)矩不成方圓”,，任何組織的建立都離不開制度的約束,，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今,，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步建立之中,，但肯定有許多制度,、職責(zé)，還不夠完善,、不夠明確,，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進,、不斷完善,。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇五

20xx年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)綜合,、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階,。

以做好每一項工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作,，高標準,、高質(zhì)量、高水平,、高效率地完成各項工作任務(wù),。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵,，當好參謀員,。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作,，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,，前瞻思考，超前謀略,，盡力發(fā)揮參謀輔助作用,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署,、推進各項工作提供富有實效的意見建議,。

2、辦文辦會力求精煉當好信息員,。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例,，嚴格把好行文關(guān),、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān),、文字關(guān)和格式關(guān),，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機制，不斷提升文秘人員寫作能力,。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作,，力求達到會議目的，收到實際效果,。

3,、信息督查力求落到實處當好聯(lián)絡(luò)員。按照政務(wù)信息上報的要求,，確保各項工作信息快速報送,，切實發(fā)揮作用，堅持全方位,、多領(lǐng)域,、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,，建立健全督查工作的責(zé)任,、檢查、通報,、反饋,、考核、專報等機制,，針對全局部署的各項重大任務(wù),，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,，并認真抓好督辦情況的反饋工作,，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果,。

致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識,，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員,，嚴格工作標準,，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性,。

1,、加強財物管理,，打好“金算盤”，當好接待員,。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)管理，用制度管事,、用規(guī)范管人切實發(fā)揮內(nèi)務(wù)職能,，進一步加強機關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育，做到精打細算,，勤儉持家,，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作,，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化和透明化,，提高預(yù)算資金的使用效益。

2,、加強行車安全,，把好“方向盤”當好安保員。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作,，認真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度,、使用機關(guān)車輛,，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求,，提高車輛使用效率,，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3,、加強檔案管理,，建好“資料庫”保密員。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,，進一步規(guī)范檔案收集,、整理、裝訂和查閱,、借閱程序,，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù),、圖片,、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學(xué),、條目清晰,，查閱方便,，制健全,，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生,。同時,，進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,，大力推進工作檔案信息化、電子化,。

4,、加大保障力度，當好“服務(wù)員”,。扎實做好機關(guān)接待,、文印,、安全、衛(wèi)生和重大活動,、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn),。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇六

20xx年是我礦全力推進礦井基礎(chǔ)建設(shè)的起步年,、奠基年。我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設(shè),、整頓復(fù)產(chǎn),、安全生產(chǎn)、后勤補欠等,，扎實有效開展黨支部各項工作,，推動礦井科學(xué)、安全和諧發(fā)展,，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用,，提供了堅強的組織保證，智力支持,。

xx煤業(yè)公司xx煤礦成立于xxxx年x月xx日,，截止目前，在冊職工xxx人,，干部人員xx名,，黨員xx名，其中預(yù)備黨員x名,，向黨組織遞交入黨申請書人員xx名,，確定入黨積極分子x名，礦黨支部下設(shè)一個xxx,，一個xx黨支部,，三個基層隊組設(shè)有x名政工隊長。

我礦成立以來,，在兩級公司黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，礦黨支部面對新建礦井繁重的籌建任務(wù)，千頭萬緒的后勤工作,，復(fù)雜的社區(qū)關(guān)系,，臟亂不坎的礦區(qū)環(huán)境，統(tǒng)一思想,、提高認識,、理清思路、突出重點,、總攬全局,，努力調(diào)動一切積極因素,，有針對性地開展黨支部工作，認真按照公司黨支部“一年打基礎(chǔ),，二年上臺階,，三年創(chuàng)水平”的工作要求，全面加強我礦黨組織建設(shè),、黨員隊伍建設(shè),、職工隊伍建設(shè)、廉政文化建設(shè)和安全文化建設(shè),，不斷提高礦黨支部的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和號召力，有效促進了我礦的建設(shè)發(fā)展;積極開展文明和諧單位創(chuàng)建活動,，扎實推進社會治安綜合治理工作,，為礦井建設(shè)、和諧發(fā)展提供了良好環(huán)境,。

一是加強學(xué)習(xí),。礦黨支部成立以來，把礦中心組學(xué)習(xí)作為提高礦領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性工作來抓,，制定了學(xué)習(xí)制度,，規(guī)劃安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容。先后組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,、中紀委下發(fā)的懲治和預(yù)防腐敗《規(guī)劃綱要》,、黨的十七大報告部分內(nèi)容、山西焦煤“32255”發(fā)展思路和工作部署,、集團公司和晉北公司工作會,、職代會、安全會有關(guān)文件精神;通過學(xué)習(xí)增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作的緊迫感,、責(zé)任感,，增強了工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，增強了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻的意識,，為我礦建設(shè)發(fā)展各項工作順利開展奠定了堅實的思想基矗

二是扎實有效地開展以“整頓干部作風(fēng),、整頓安全管理”為主題的安全“雙整”活動。制定下發(fā)了我礦安全“雙整”活動的實施方案,，召開安全“雙整”活動動員會進行了工作安排部署,，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入調(diào)查，主動征求基層隊組,、科室意見和建議,，在征求意見的基礎(chǔ)上,，召開了礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會;會前班子成員結(jié)合自身思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和安全工作中存在的問題,，認真檢查,，深刻剖析，會上積極開展批評與自我批評;通過民主生活會,，增強了團結(jié),，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了安全生產(chǎn)意識,，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，促進了安全生產(chǎn),。

一是高度重視政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高管理干部理論水平、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)的一項重要措施,，一以貫之,，長抓不懈。新建礦井許多管理人員理論水平低,、業(yè)務(wù)能力差,，為此礦黨支部對學(xué)習(xí)進行了專題安排，結(jié)合“大學(xué)習(xí),、大討論”活動,，開展了“員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)”，組織各單位管理人員和全體黨員每周四晚集體進行政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，嚴格考勤,，切實提高了各級管理人員的政治理論水平和工作業(yè)務(wù)能力，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，切實增強了服務(wù)基層意識,。黨支部并根據(jù)工作實際，開展了整頓和加強機關(guān)勞動紀律的活動,，規(guī)定《領(lǐng)導(dǎo)干部值班匯報制度》和《干部兩下兩抓的考核辦法》,，通過嚴格落實，定期檢查;6月份對勞動紀律差,、組織觀念淡薄的綜掘一隊兩名副隊長,，給予免除職務(wù)，就地當工人的處罰,。通過嚴格考核,，提高了各級管理人員的責(zé)任意識和工作水平，促進各項工作順利開展,。

二是根據(jù)兩級公司開展的“講黨性,、重品行,、作表率”樹干部新形象活動安排，結(jié)合我礦實際制定了活動方案,，在全礦管理人員中開展了“講黨性,、重品行、作表率”活動,，通過第一階段的集中學(xué)習(xí),，使各級管理人員統(tǒng)一了思想，提高了認識,，副組長以上管理人員全部撰寫了學(xué)習(xí)心得體會;通過第二階段的分析查擺問題階段,，全礦管理人員都能從思想深處自查自糾，分析工作中存在的問題,、產(chǎn)生的原因,，并針對性地制定了整改措施，各級管理干部的帶頭作用,、表率作用進一步增強,。

一是堅持貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針,，抓好黨的自身建設(shè),，特別是抓好基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在基層組織建設(shè)方面,，根據(jù)我礦發(fā)展情況,，今年上半年成立了機關(guān)黨支部，對綜合輔助隊,、綜掘一隊,、綜掘二隊設(shè)立了政工隊長，保證了黨務(wù)政工工作的順利開展,。在黨員隊伍建設(shè)方面,，對調(diào)入我礦工作的黨員及時進行組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，并開展了正常的組織生活;上半年按照黨員發(fā)展標準,，發(fā)展了2名預(yù)備黨員,，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量，有28名職工向黨組織遞交入黨申請書,，確定了5名入黨積極分子,，黨組織建設(shè)不斷加強。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇七

1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,，貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,，做好公司檔案的收集、整理,、歸檔,、編目,、統(tǒng)計，對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,，并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置),。做好公司檔案資料的接收，確保檔案資料借閱完整無損,，分類清晰,、無缺損。

2.在整理過程中,，確保公司檔案完整安全,，標記出缺失文件的檔案，盡力查找其借閱歷史,，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還,。在整理已有檔案的同時，對新入檔案的保存要做到及時有效,，確保其規(guī)范性,。

3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,，對檔案進行目錄管理的同時，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),，確保在需要時能快速,、準確地查找到相關(guān)檔案,，對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制,、隨時備查,，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,，提高檔案利用率,，提高效率。

4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱,、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,，想出更加快捷,、方便、安全的借閱程序,，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對出入檔案文件做好手頭記錄，要穩(wěn),、準,、細,。

5.不斷完善檔案管理制度，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,，不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總,，做好協(xié)調(diào)工作，共同保證公司檔案的完整和安全,。

6.隨時進行檔案大事記的更新,，做好大事記的記錄、匯總工作,，及時收集材料并歸檔,。按時準確記錄公司大事，能夠當時閉合的當時閉合,，需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,，確保大事記準確完整。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,，做好保密工作,，平時工作要有計劃、有措施,、有成效,，熟練自身業(yè)務(wù)。加強檔案管理工作的學(xué)習(xí),。

8.按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,，將檔案室文檔排序整理，確保與目錄相匹配,。完成辦公室檔案柜整理之后,，對檔案室文件進行逐步核查。

9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,，及時的了解工商局的年審政策信息,。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇八

在公司工作了已經(jīng)有三個多年頭了，雖然我還是一個公司最普通的前臺文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲，在接下來的下半年中,，我會做的更加的出色!

20xx下半年年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的半年。在這里工作已過三個多年頭了,，在此,，我訂立了20xx年下半年工作計劃，以便使自己在下半年里有更大的進步和成績。

面對前臺事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究,，端正，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好，樹立本公司良好形象,。

對主管交待的工作努力完成并做好,，增強責(zé)任感、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

以上,，是我對20xx年下半年的工作計劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年下半年，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一項工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年下半年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的下半年工作就會更加的出色,。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇九

本學(xué)期是孩子們在幼兒園的最后一學(xué)期,，也是最關(guān)鍵的一學(xué)期。再過幾個月,，他們將離開幼兒園這片讓他們開心,、難忘的地方，在小學(xué)的天空里自由飛翔,。如何使他們永遠記住幼兒園的快樂時光,、如何使他們順利過渡并盡快適應(yīng)、如何使他們充滿自信地走進小學(xué)等課題,，將是本學(xué)期的工作重點,，我們針對本班班況及本學(xué)期的工作重點擬訂了以下學(xué)期工作計劃。

我班現(xiàn)有幼兒58名,，轉(zhuǎn)學(xué)了一個,，又新來了一個，所以幼兒總?cè)藬?shù)和上學(xué)期一樣,。通過一學(xué)期的培養(yǎng),、學(xué)習(xí)，幼兒在各方面都有較大進步,。具體表現(xiàn)在： 身體發(fā)展方面：

在家長的配合下,，幼兒能遵守幼兒園的常規(guī)，個別常遲到的幼兒已能按時入園,；大部分幼兒能按自己的冷熱感覺,、氣溫變化主動增減衣服、個別幼兒較為被動；極少數(shù)幼兒還不能積極參加體育活動,；其他孩子很積極并敢于挑戰(zhàn)自己,；幼兒的身體素質(zhì)明顯增強。

認知發(fā)展方面：

幼兒傾聽習(xí)慣已增強,，大部分幼兒能大方,、大膽地當眾表達自己的想法；求知欲較強,，學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,，逐步學(xué)會了使用鉛筆，但書寫姿勢有待糾正,；能主動參加科學(xué)小實驗,，喜歡思考與動手操作。

社會性發(fā)展方面：

隨著年齡增長,，部分孩子已懂得謙讓,、分享、輪流,，能控制自己的情緒和行為,，能主動為班級體服務(wù)。有上小學(xué)的強烈愿望,。開始關(guān)注身邊,、國家的大事。少數(shù)內(nèi)向的孩子能逐步融入集體,，逐步學(xué)會與同伴交流,。但收拾物品、整理書包的習(xí)慣還要不斷培養(yǎng),，自律,、自控力還有待加強。如何讓每一位幼兒在學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣的養(yǎng)成方面得到發(fā)展,，做好幼小銜接工作是這學(xué)期的工作重點,。

（一）本學(xué)期工作目標

1,、認真領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,，以《園務(wù)計劃》為指導(dǎo)思想，更新教育觀念,，把素質(zhì)教育落實到幼兒一日活動中,，根據(jù)本班幼兒的實際情況，因地制宜,，合理安排幼兒一日活動時間,、內(nèi)容，組織開展教學(xué)活動。

2,、教育教學(xué)中面向全體,，積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活，學(xué)習(xí)環(huán)境,，引導(dǎo)幼兒主動參與活動,，加強幼兒閱讀能力的培養(yǎng)，注重對幼兒進行藝術(shù)的欣賞與表現(xiàn)

能力的訓(xùn)練,。為幼兒提供真實體驗的機會,，盡量創(chuàng)造條件讓幼兒實際參加探索活動，獲取更多的信息,，體驗學(xué)習(xí)的快樂,。

3、幫助幼兒樹立最簡單的安全防衛(wèi)常識,，加強幼兒的自我保護意識,，把安全、衛(wèi)生,、保健貫穿于一日活動中

4,、力求各項工作扎實、優(yōu)異,，建立有特色的良好班級,。

5、強調(diào)培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識,。

6,、增進家園交流，使家園同步發(fā)展,。

（二）工作內(nèi)容與措施

1,、生活方面

（1）開學(xué)初，提供機會讓幼兒自領(lǐng)保潔任務(wù),，如：擦椅子,、學(xué)具柜、黑板等,，學(xué)習(xí)做好清潔工作,，體會為班級做好事的樂趣。

（2）積極開展并指導(dǎo)幼兒的區(qū)域游戲和科研活動等,，不斷豐富他們的生活經(jīng)驗,，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力；在游戲中相互照顧,；會協(xié)助老師做好活動前的準備工作,；能安靜,、認真、有始有終地進行自主游戲活動,。

（3）定期清潔,、消毒幼兒生活用品和玩具、教具,，保護室內(nèi)外環(huán)境的清潔,。

（4）在老師的指導(dǎo)下，能將衣服疊放整齊,；會耐心,、獨立地將衣褲穿戴整齊，保持服裝整潔,。

（5）開展豐富多彩的晨間體育鍛煉活動,，保證戶外活動的時間，促進幼兒機體正常發(fā)育,，增強體質(zhì),，減少疾病。

（6）根據(jù)幼兒需要完善科學(xué)的生活常規(guī),，鼓勵幼兒多吃,、細嚼慢咽。

2,、學(xué)習(xí)方面

（1）開展各項競賽活動,，激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對一個小學(xué)生來說是至關(guān)重要的,，也是終身受益的,。本學(xué)期我們將圍繞“幼小銜接”這一重點來開展工作，通過開展“比一比,，誰坐得端正”,、“我的作業(yè)最整潔”、“最愛動腦的孩子”等競賽活動,，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，通過開展“跳繩、拍球比賽”,、“講故事比賽”等多種活動,，激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。

（2）貫穿一些入學(xué)前的教育,，增加幼兒的知識量與識字量,，注重對幼兒注意力及自控能力的培養(yǎng),，為入學(xué)打下良好的基礎(chǔ),。

（3）在幼小銜接方面,，我們重點培養(yǎng)幼兒的社會性，適當?shù)夭贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識,，活動之中加強幼兒的規(guī)則意識,。

（4）結(jié)合教學(xué)和日常生活中滲透環(huán)境與人類關(guān)系的教育內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒從小樹立環(huán)保意識,，引導(dǎo)他們在力所能及的活動中掌握保護和改善環(huán)境的初淺知識和簡單技能,，初步確立保護環(huán)境的責(zé)任感和光榮感。

（5）實施《多元智能》活動開放課程,。給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動,，拓展幼兒各方面能力的發(fā)展。我們將認真?zhèn)湔n鉆研教材,，努力組織好每一次活動,，使幼兒能積極、主動地投身到活動之中,。

（6）墻飾布置做到教育化,、藝術(shù)化、個性化,，注意幼兒的參與,，把主題墻飾作為特色教育和主題活動的外顯窗口，通過教師的啟發(fā)和引導(dǎo),，將墻飾變?yōu)檎故居變鹤约阂庠傅膱@地,。

（7）多觀察、了解幼兒學(xué)習(xí)情況,，經(jīng)常進行分析與反思,。

3、科研方面

（1）不斷增強科研意識和水平,，注重學(xué)習(xí),、注重思考、注重探索,、注重反思,，真正做到學(xué)以致用。

（2）積極探索,，有計劃有目的的開展主題活動和區(qū)域活動相結(jié)合,，主題活動和操作活動相結(jié)合，主題活動和親子活動相結(jié)合等教育內(nèi)容,。

4,、社會性方面

（1）結(jié)合幼兒普遍存在的情況，培養(yǎng)幼兒的合作意識,。

首先,，多給幼兒講一些互相幫助,、互相合作的故事，用潛移默化的方法滲透到幼兒的內(nèi)心當中,。其次,，多開展合作性的活動，比如合作畫,、合作表演等,，讓幼兒體驗合作的愉快性。

（2）學(xué)習(xí)制定班集體規(guī)則,，知道自己是大班小朋友,，應(yīng)該遵守自己制定的規(guī)則。

（3）在活動中,，能基本獨立完成交給的任務(wù),；會正確評價自己，了解自己主要的缺點和優(yōu)點,；學(xué)習(xí)恰當?shù)卦u價別人,，愿意學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，不計較別人的缺點和缺陷,。

（4）教幼兒做力所能及的事情,，培養(yǎng)幼兒勞動習(xí)慣和為集體服務(wù)的社會責(zé)任感。

幼兒是在家庭,、幼兒園,、社會三大環(huán)境影響下成長的。其中,，家庭和幼兒園對孩子的影響力最大,。如果家園攜手合作，就能形成1+1＞2的強大合力,。本學(xué)期,，我們將采取以下措施做好家長工作：

1、做好家園聯(lián)系欄的定期更換工作,，每周五下午公布下周的教學(xué)內(nèi)容,。通過“家長園地”、“成長手冊”“校信通”等多種途徑,，促使家園教育協(xié)調(diào)一致,。

2、及時與家長溝通,、交流幼教新理念,，推廣成功的教育案例，同時針對家長教育的誤區(qū)提出善意的建議,。使家長與教師一起轉(zhuǎn)變一些教育看法,，達成幼兒教育觀念上的共識,。

3、組織好家長開放活動,，增進家長對幼兒園和本班工作的了解，取得家長對我班工作的支持,。

4,、要求家長配合教師，讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣,，為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

二,、三月份：

1創(chuàng)設(shè)和諧適合幼兒發(fā)展的環(huán)境

2,、正常教學(xué)秩序，對幼兒進行常規(guī)教育,，養(yǎng)成正確的坐,、立及讀寫姿勢

3、組織幼兒訓(xùn)練晨間操

4,、開展“我愛媽媽”系列活動

5,、對幼兒進行期初測試

四月份：

1、開展“春天在哪里”主題活動

2,、開展“穿鞋子”比賽,，培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)能力

3、幼小銜接活動——參觀小學(xué)

五月份：

1,、對幼兒進行 “五一勞動節(jié)”節(jié)日教育

2,、班內(nèi)開展講故事比賽

3、對幼兒進行期中測試

4,、組織幼兒排練節(jié)目,，準備參加迎“六一”小鈴鐺演唱會

六月份

1、開展歡慶“六一”活動,，讓幼兒體驗節(jié)日的愉悅氣氛

2,、開展“我要上小學(xué)了”主題活動，加強幼兒的各項教育,，做好幼小銜接

3,、夏季細菌多、蚊蟲多,，做好防暑及消毒保潔工作

4,、對幼兒進行全面復(fù)習(xí)考核

5、對幼兒進行幼兒期末測試工作

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇十

有目標就有動力,，為了加強自身隊伍建設(shè)和管理,，促進各項工作,、制度的落實，保障我站客運運輸業(yè)的快速,、持續(xù),、健康發(fā)展，將20xx年下半年工作計劃,，明確目標如下:

首先,，抓好員工的思想政治教育，組織員工學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律,、法規(guī)及相關(guān)政策,，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并落到實處，繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦,、二不怕累的精神,，增強員工團隊意識，樹立“站興我榮,、站衰我恥”的思想,，定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，針對不同時段召開工作總結(jié)會和分析客運市場變化情況,，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,，并做到學(xué)用結(jié)合，更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營車主,，提高企業(yè)形象,。

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會議精神,，采用多種形式組織員工進行安全學(xué)習(xí),，半年學(xué)習(xí)不小于10次，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,，堅持“五不出站”原則,。協(xié)助安保科嚴查“三?！蔽锲?，各崗位相互配合，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時報告安?？撇f(xié)助處理,。

2、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳,，及時播放有關(guān)安全方面的影像資料,，并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預(yù)警教育工作和記錄，針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。

4強化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺帳,，提高服務(wù)水平,。加強員工考勤考核，做好員工業(yè)績統(tǒng)計,，各崗位嚴格嚴格執(zhí)行崗位流程,，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，決不辜息遷就,。

2、認真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作,，特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸,，根據(jù)客源的流時,、流量,、流向針對不同時段分別做好運力的組織調(diào)配工作，特殊時期啟動《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,，采取加班,、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間，從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益,。

3,、加強班線管理，鞏固現(xiàn)有班線,，積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務(wù),。合理安排班次，根據(jù)客運市場變化,，認真分析客源的流時,、流量、流向,。積極配合車籍單位發(fā)展新線路,，提高我站經(jīng)營規(guī)模，不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會,，針對各條班線經(jīng)營情況進行分析總結(jié),，配合行業(yè)主管部門及時解決處理經(jīng)營矛盾。

4,、客運市場競爭日益激烈,，全國鐵路列車提速不提價的經(jīng)營策略，又由于受金融風(fēng)暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊,，加之我縣目前客運市場秩序混亂,，“票販子”猖獗，配合相關(guān)科室打擊“票販子”，抓好中,、短途和鞏固超長班線運輸,。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作，充分發(fā)揮公路運輸?shù)奶攸c,，力爭完成下班年的各項生產(chǎn)計劃,。

站務(wù)科

20xx年6月16日

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇十一

隨著xx區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈,，機遇與考驗并存,。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點,，面對先期投入,，正視現(xiàn)有市場，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理,，我創(chuàng)業(yè)激情高漲,，信心百倍，又深感責(zé)任重大,。

著眼公司當前,，兼顧未來發(fā)展。下半年,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶,，注重汽車銷售細節(jié),，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率,，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),。以下是我的下半年工作計劃：

至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬元,，銷售目標xx萬元,。

1、擬定《下半年銷售總體計劃》,。

2,、年終擬定《年度》。

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》,。

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》,。

根據(jù)去年度汽車銷售額度,，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶,、二級用戶和用戶四大類,，并對各級用戶進行全面分析。

1,、技術(shù)交流

(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會,。

2、客戶回訪

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,，已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系,。

(1)為與客戶加強信息交流,，增近感情，對vip客戶每月一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間,。

(2)適應(yīng)把握形勢,，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項工作列入我20xx年工作重點。

3,、網(wǎng)絡(luò)檢索

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4,、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中,，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識,，把握每一次與用戶接觸的機會,，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼,。

本年度我將嚴格遵守公司各項,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方,，何畏風(fēng)雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩!

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇十二

財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細,、提高效率”的宗旨,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的工作目標。

一,、制度建設(shè)目標

1,、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

2,、財務(wù)違法亂紀行為為零,。

二、財務(wù)工作目標

1,、財務(wù)效益指標：提高應(yīng)收賬款催收力度,，提高公司回款率、資金收益率,。

2,、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量,。

三,、成本控制目標

1、完善成本控制制度,，提出成本控制措施,，年度企業(yè)成本比上年度降低。

四,、會計核算管理目標

1,、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時,。

五,、資金管理目標

1,、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率,。

六,、部門管理目標

1、部門工作完成率100%,，部門人員考核合格率85%以上,。

七、精神文明目標

1,、工作狀態(tài)飽滿積極,。

2、工作認真負責(zé),。

八,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標

1、加強培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

財務(wù)部各崗位目標分解：

管理崗位目標：(會計主管)

會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)

出納崗位工作目標(出納)

倉管崗位工作目標(倉管)

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持,，感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合,。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求,。

自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算,。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況,，制定了考核用戶拆機,、雙停、單停,、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法,。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查,，基本上堵住了客戶流失的漏洞,，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,，又提高了收入,，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用,。

四、存在的問題和困難

1,、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳,、市場調(diào)研,、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠,。

2,、由于省公司系統(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足,，計算績效考核指標,、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高：

一,、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公,，與營銷、營業(yè),、裝維,、管理人員進行座談。深入市場,，了解用戶使用情況和需求,。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難,。

二,、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,，及時反饋和分析營銷結(jié)果,，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài),。

三,、加強人員培訓(xùn)：定期進行營銷、營業(yè),、裝維,、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路,、管理方法,、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用,，切實提高員工素質(zhì)和工作效率,。

四,、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核,、資源,。管理、裝維材料和終端管理,。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,，與負責(zé)人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進,。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇十三

1,、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，及時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié),。

2,、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查,、監(jiān)督,，要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理,。

3,、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務(wù)方式，條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求,。

4,、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的,，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;

二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗,，從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性,、主動性。

5,、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便、快捷,，一是幫助病人及時查詢住院費用,，讓病人“知道消費”;

二是藥械物的使用計劃明確，下送到科,，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時間;三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理,，在清晰,、及時、原始,、客觀,、準確上深入一步，增高護理記錄的法律價值,。

6,、針對住院病人基礎(chǔ)護理、特一級護理質(zhì)量收集整理保證局限,、服務(wù)不到位等長期存在的問題,，準備試行護工制度，以期解決病人生理,、生活上的幾個實際問題,，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，有“如家”感覺,。

7,、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制,，以保證護理隊伍的穩(wěn)定,，其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費,，同時有利于?？婆嘤?xùn)的正常連續(xù)進行和專科服務(wù)的質(zhì)量,。

8,、護理隊伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式,，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容,，結(jié)合臨床實例，進行護理安全教育,、規(guī)章制度學(xué)習(xí),，強化護理人員的法律意識，從身邊事,，手邊事做起,，兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍,。

9,、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí),、交流,、參觀,，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理,、積極的探索和思考,，進而逐步方式合理的管理方法。

10,、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗,，進一步完善管理體制，以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性,，保證護理隊伍相對穩(wěn)定,，利于護理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。

1,、進一步深化整體護理理念,，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。

2,、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人,、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo),。

認真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處，對照實例耐心幫教,，切實增高護理人員學(xué)以致用的能力,，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力,。

3,、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容,，認真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,，有重點查房，及時修正工作上的問題,，調(diào)整工作重心,。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的重點放在理論結(jié)合實際,，學(xué)以致用上，在疾病護理常規(guī),、?？谱o理、急救技能,、基本操作技術(shù)等地方展開目標明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺哪些學(xué)哪些”,、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果。

5,、病案管理上堅持三級質(zhì)控,，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性,，在護理記錄客觀,、及時、原始上多下功夫,，加強護理病歷的性,、可靠性、科學(xué)性,。

6,、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,，鼓勵護理人員參加護理科研,，積極積累材料，撰寫護理論文,。

7,、鼓勵護理人員在職培訓(xùn)，通過自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷,，增高知識層次,，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

1,、圍繞臨床常用知識,、技能，“缺哪些,，學(xué)哪些”是學(xué)習(xí)原則,，護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)(學(xué)習(xí))計劃，適時,、重點突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式。

2、護理技能培訓(xùn)重點為①十八項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn),，特別作好新員工及臨時用工的培訓(xùn);

②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù),。

3、以“綜合能力考察”主管護士資格,，以“認證”工作為契機調(diào)動護理人員學(xué)習(xí)的自覺主動積極性,。

4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè),，心內(nèi)科專業(yè)

5,、院外進修：安排外一科、急診科二名護理人員,，參加急癥急救專業(yè)進修三個月,。

6、通過對口支援和院外進修項目的開展,，力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質(zhì)性的增高,。

小班下半年工作計劃 幼兒園下半年工作計劃篇十四

作為骨科的護士，整天面對的病患有很嚴重的骨裂,，骨碎的,，也有一些關(guān)節(jié)問題的病人，剛開始工作的時候還很不適應(yīng),，但是現(xiàn)在還是能很好的完成醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)交代的工作?，F(xiàn)在我就下半年的工作做計劃如下。

作為一名護士,，不能整天只是機械的做好自己的工作,，準時交班就可以了，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,，無論是護理的知識,，還是緊急情況的處理，我都是需要學(xué)習(xí)的,，下半年我計劃參加院里組織的護士培訓(xùn)課程,，同時自己也要看完之前醫(yī)生推薦的幾本關(guān)于骨科的書籍，來到骨科做護士的時間并沒有多久,，所以我對骨科的了解并不是特別的深入,，不像一些老護士，即使醫(yī)生不在,，她們也能幫病人解決一些問題,，避免醫(yī)生不在而病人得不到幫助，特別是有時候急診,，大晚上的時候,，醫(yī)生都休息了,，雖然還有值班的醫(yī)生，但是如果有緊急情況,，值班醫(yī)生也是忙不過來的,。所以對于學(xué)習(xí)來說，我掌握的越多,，今后在工作中也能做得更好,。

除了日常需要做的護理工作,，我也要能多參加一些急診的工作,，讓自己得到更多的鍛煉，只有明白了病人從進院開始的情況,，后續(xù)的工作我也能更好的開展,，不像有時候病房轉(zhuǎn)來一個病人，只看記錄,，也能知道是什么情況,，但是沒親身了解他的情況，護理工作就沒有那么好去做了,，特別是有些病人脾氣不好,，不是很原意配合護士的工作,，這就很耽擱工作了,。在日常方面,，我要和同事做好交接班的工作,，了解她工作當中遇到的病人還有哪些需要我再去做的,，或者持續(xù)跟進的,，做好臥床病人的翻身按摩工作,，以及按照醫(yī)囑給病人輸液,，吃藥,，做好相關(guān)的操作記錄,。

配合方面，積極的配合醫(yī)生做好病患的相關(guān)工作,，讓醫(yī)生放心,，病人安心的在醫(yī)院里面治療，多利用機會向醫(yī)生請教相關(guān)的問題,，讓自己的護理工作能做得更好,，特別是遇到一些之前沒遇到過骨科病患，更是要和醫(yī)生做好配合,，多問多了解,，才能更好的服務(wù)病人。和護士長還有同事的配合方面也是要做好,，每天了解自己的工作任務(wù),，交接班的時候仔細的問情況，情況太多就用筆記好，避免自己忘記,，及時處理好交接的工作,。

下半年我的工作計劃主要就是以上方面，還有一些在未來的工作當中,，也是需要自己多去調(diào)整,，多配合醫(yī)生的工作，讓病人在骨科得到更好的護理服務(wù),。