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小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇一

1,、工程施工面積萬(wàn)m2，xxxxxxxx一期住宅,、商鋪萬(wàn)m2,，xxxxxxxx萬(wàn)m2，xxxxxx項(xiàng)目萬(wàn)m2,；其中新開工面積萬(wàn)m2,。

2計(jì)劃完成投資額萬(wàn)元，其中xxx項(xiàng)目工程完成投資萬(wàn)元,，xxxxxxxx完成投資萬(wàn)元,，xxxxxx花園完成投資萬(wàn)元；xxxxxx項(xiàng)目完成投資萬(wàn)元,；xxxx舊城改造項(xiàng)目完成投資萬(wàn)m2,，xxxx舊城改造項(xiàng)目完成投資萬(wàn)m2。

3計(jì)劃回籠資金萬(wàn)元,，其中xxx項(xiàng)目回籠萬(wàn)元,，xxx項(xiàng)目回籠萬(wàn)元，xxxxxx花園回籠萬(wàn)元,，xxxxxx項(xiàng)目回籠萬(wàn)元,；

4爭(zhēng)取新貸萬(wàn)元。

5創(chuàng)利稅前萬(wàn)元,，其中xxxx花園萬(wàn)元,，xxxxxx項(xiàng)目萬(wàn)元，xxxxxxxx萬(wàn)元,。

1,、以xxx項(xiàng)目,、xxxxxx項(xiàng)目尾盤銷售和xxxxxxxx續(xù)盤銷售工作為重點(diǎn)，保證公司發(fā)展的資金來(lái)源,，爭(zhēng)取全年回籠資金萬(wàn)元,。

未來(lái)一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)將總體維持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),。全體銷售人員要堅(jiān)持以飽滿的精神,，積極的姿態(tài)，堅(jiān)定的信心來(lái)面對(duì)銷售工作,，培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的意志,，鍛煉高效專業(yè)的素質(zhì)，全力以赴完成銷售任務(wù),。在xxx項(xiàng)目和xxx項(xiàng)目的尾盤銷售中要堅(jiān)持以下幾點(diǎn)方針：

1,、要一如既往地提高銷售技能，做好售后服務(wù),，讓品牌效應(yīng)不僅停留在建筑上,，更體現(xiàn)在銷售人員的專業(yè)素質(zhì)上，把最好的服務(wù)帶給客戶,，讓口碑營(yíng)銷發(fā)揮最大的功能,；

2、仍要積極拓展?fàn)I銷區(qū)域,，重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購(gòu)買力,，爭(zhēng)取最大的客源；3要多學(xué)習(xí)多借鑒,，開拓新穎有效的營(yíng)銷方法,，加快銷售速度，努力實(shí)現(xiàn)xxx項(xiàng)目全年回籠資金萬(wàn)元,，xxx項(xiàng)目萬(wàn)元,。

由于地域差異，xxxxxxxx的銷售有其自身的特點(diǎn),，明年的現(xiàn)房銷售是重頭戲,，是xxxxxxxx能否營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。隨著前期開發(fā)的12幢住宅的竣工交付,，小區(qū)綠化和環(huán)境營(yíng)造的跟進(jìn),，我們相信xxx必將引來(lái)一個(gè)良好的銷售年。xxx公司銷售部要注重磨礪內(nèi)功,，打造一只過(guò)得硬的營(yíng)銷隊(duì)伍,，要抓住項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，加強(qiáng)廣告宣傳,，深化客戶研究,，找準(zhǔn)有效的營(yíng)銷手段,，實(shí)現(xiàn)全年銷售資金回籠萬(wàn)元的目標(biāo)。

2,、堅(jiān)持不懈,，狠抓落實(shí)，按時(shí)完成xxxxxx,、xxxxxxxx的續(xù)建任務(wù),，確保xxx一期12幢住宅按時(shí)交付使用。

xxx的可開工期很短,，三月氣溫轉(zhuǎn)暖后,，xxx公司要立刻投入緊張的工作，抓好續(xù)建項(xiàng)目的復(fù)工建設(shè)工作,，抓好一期住宅室外網(wǎng)施工,，抓好綠化環(huán)境工程,，切實(shí)履行8月16日一期住宅交付承諾,。在完成12幢住宅的竣工工作的同時(shí)要做好計(jì)劃新開工7幢住宅、商鋪及主入口大門的建設(shè)工作,，要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)溝通，抓好酒店工程的外墻裝飾,、外墻窗,、玻璃幕墻等工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工工作,。

3,、與xxx各有關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào)，努力解決環(huán)保問(wèn)題,，確保xxxxxx項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè),。

xxx項(xiàng)目原計(jì)劃于20xx年底開工，由于受到神旺酒廠污水處理站環(huán)保問(wèn)題的困擾,，原定開工計(jì)劃受到影響,。xxx公司須全力以赴和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通，努力爭(zhēng)取,，力爭(zhēng)在年初得到xxx開發(fā)區(qū)委的明確結(jié)論,，在此前提下，做好下一步工作,。

4,、爭(zhēng)取新的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),。

發(fā)展是硬道理,，除卻資金問(wèn)題外,，土地儲(chǔ)備，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備也守系公司生存發(fā)展的命脈,。公司在抓好已有項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的同時(shí),，必須開拓思路，抓住機(jī)遇,，尋求突破,，爭(zhēng)取公司的持續(xù)健康發(fā)展。

年底前,，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司已于xxxxxx物業(yè)集團(tuán)多次接觸，洽談合作事宜,，希望通過(guò)合作,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，攜手共進(jìn),，取得“1+1〉2”的共贏效應(yīng),。通過(guò)協(xié)商，我們已就xxx舊城改造項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議,，并于12月18日參與了該項(xiàng)目的掛牌競(jìng)投,。在取得該項(xiàng)目開發(fā)權(quán)的基礎(chǔ)上，明年的重點(diǎn)工作就是組建項(xiàng)目隊(duì)伍,，扎實(shí)做好地塊拆遷,、方案設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。此外,，公司還將就xxx集團(tuán)屬下xxx建設(shè)開發(fā)有限公司的xxxx改造項(xiàng)目進(jìn)行前期合作談判,，將按照集團(tuán)公司的指示，做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財(cái)務(wù)評(píng)估,、法律文書簽訂等工作,。公司要在新形勢(shì)下，結(jié)合實(shí)際,，求變求通,，謀求持續(xù)發(fā)展。

5,、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善企業(yè)制度,，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)人才開發(fā)和培養(yǎng)，做好內(nèi)部管理工作,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和變化,，部分機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置已不適合新的形勢(shì),，公司要審慎分析，研究對(duì)策,，理順機(jī)制,，調(diào)整結(jié)構(gòu)，以利于開創(chuàng)新的局面,。在未來(lái)的一年中,，公司要進(jìn)一步完善制度建設(shè)，規(guī)范工作流程,，提升管理水平,，要注重人才的開發(fā)和培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)核心隊(duì)伍的建設(shè),。尤其要向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化,，制定合理有效的內(nèi)部培訓(xùn)和交流機(jī)制，提高員工的自我認(rèn)知和學(xué)習(xí)能力,，促使員工積極關(guān)心企業(yè)發(fā)展,，參與企業(yè)管理，發(fā)揮每一人的潛能,，成就一支懂專業(yè),，講紀(jì)律,，具活力,，勇創(chuàng)新的房地產(chǎn)專業(yè)隊(duì)伍。

放遠(yuǎn)視線,，把握形勢(shì),，雖然未來(lái)幾年住房需求速度將放緩，但居民的住房需求仍將保持較長(zhǎng)時(shí)期的上升,，潛力巨大,。我們堅(jiān)信在國(guó)家的宏觀調(diào)控政策逐漸顯效，市場(chǎng)逐步規(guī)范后,，中國(guó)的房地產(chǎn)還將有長(zhǎng)期的,、廣闊的發(fā)展空間。在新政的影響下,，房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將得到調(diào)整,，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部將得到整合。現(xiàn)階段是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的整合期,，誰(shuí)在這個(gè)階段穩(wěn)固了自己,，取得了生存的資本，誰(shuí)就將贏得未來(lái),。我們面前的道路即殊明的,，也是無(wú)比嚴(yán)峻的,，我們必須堅(jiān)定信心，穩(wěn)住腳步,，努力學(xué)習(xí),，奮力工作，注重品質(zhì),，追求創(chuàng)新,，才能在新的一年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自己的美好天地！

經(jīng)過(guò)20xx年兩個(gè)月的工作,，我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,，同時(shí)也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,，自身有更高的提升,，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況,，特做出具體的計(jì)劃,。

年初我們?cè)鵀榻衲旯ぷ鞫ㄏ乱允袌?chǎng)營(yíng)銷為核心、以成本控制為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn),，并定下了全年完成11億的銷售目標(biāo),。迄今時(shí)間已過(guò)去八個(gè)月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過(guò)去大半年的工作情況,，統(tǒng)一一下思想,，共同計(jì)劃所余四個(gè)月的工作，力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo),。

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇二

我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過(guò)去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一,、日常工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳）,，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

二、其他工作

1,、迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室,。

2,、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,，我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問(wèn)題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二、在工作較累的時(shí)候,，有過(guò)松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。

二、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇三

按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況,，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作,。

在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響,，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),，

其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),，做到外松內(nèi)緊,，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上，

下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),，

培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益,。

達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。

也為此,，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的和狠抓落實(shí)的日常工作,，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,，

尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,，使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn),。

酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域,。

同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查,、了解，

服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修,，更好的正確的操作設(shè)備,。

還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。

客房方面,，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí),，控制好低值易耗品的領(lǐng)用,，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。

(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做。

這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn),。

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣,，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，

目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。

在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路,。

更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,，影響市場(chǎng)。

控制各項(xiàng)成本支出,，就是增收創(chuàng)收,。

因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，

酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn),。

時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高,，維保不能及時(shí),，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。

對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級(jí),，一家商務(wù)酒店)為此,，

盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益,。

提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。

如何提高員工滿意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià),。

這就需要企業(yè)本著“公平,、公正”的原則。

即績(jī)效考核要公平,，選拔機(jī)會(huì)要公平,，處理問(wèn)題要公平、公開,。

其次,，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀,。

還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍,。

另外，要建立一個(gè)開放,、和諧的溝通,，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與,，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn),，工作的，生活的,，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流,。

目前采取的溝通形式有:員工大會(huì)、收集意見(jiàn),、情況通報(bào)等這些方式,，把企業(yè)的政策、問(wèn)題,、發(fā)展計(jì)劃向員工公開,，讓員工參與。

對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可,、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng),。

員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績(jī)時(shí),，要公開及時(shí)地表?yè)P(yáng),。

這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的,。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。

只要重視員工,，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè),，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，做百年老店,，勢(shì)在必行,。

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇四

6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益,。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

〈1〉保證生產(chǎn)正?；?從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水,、用電等方面種種原因,，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定,、正常。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài),，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期工作中,，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實(shí)行二,、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支,。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題,。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,，這兩點(diǎn)大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進(jìn)新設(shè)備,，增產(chǎn)、增效,。

〈1〉降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙,、每度電、每噸水,。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后行政工作中，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),，從思想出發(fā),，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí),。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的`制成率,，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,，總是保持在86%左右。在今后工作中,，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,，在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今,，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步建立之中,，但肯定有許多制度,、職責(zé)，還不夠完善,、不夠明確,，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn),、不斷完善。

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇五

20xx年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,，充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用,，力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階,。

以做好每一項(xiàng)工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高水平,、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵,，當(dāng)好參謀員。積極按照全局的工作部署,，緊扣全局中心工作,，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思考,，超前謀略,，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策,、部署,、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見(jiàn)建議。

2,、辦文辦會(huì)力求精煉當(dāng)好信息員,。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān),、會(huì)簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān),、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制,，不斷提升文秘人員寫作能力,。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會(huì)議目的,，收到實(shí)際效果,。

3、信息督查力求落到實(shí)處當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員,。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求,，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用,，堅(jiān)持全方位,、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息,。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查,、通報(bào),、反饋、考核,、專報(bào)等機(jī)制,，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查,，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果,。

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識(shí),，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員,，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,。

1,、加強(qiáng)財(cái)物管理，打好“金算盤”，當(dāng)好接待員,。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，用制度管事,、用規(guī)范管人切實(shí)發(fā)揮內(nèi)務(wù)職能,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算,，勤儉持家,，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作,，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化和透明化,，提高預(yù)算資金的使用效益。

2,、加強(qiáng)行車安全，把好“方向盤”當(dāng)好安保員,。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)安全行車考核機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度,、使用機(jī)關(guān)車輛，在保障重點(diǎn)用車的前提下,，進(jìn)一步整合用車需求,，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合,。

3,、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫(kù)”保密員,。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理,、裝訂和查閱,、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作,。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件,、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實(shí)物的歸檔工作,，做到了管理科學(xué),、條目清晰，查閱方便,，制健全,，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化,。

4,、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待,、文印、安全,、衛(wèi)生和重大活動(dòng),、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇六

20xx年是我礦全力推進(jìn)礦井基礎(chǔ)建設(shè)的起步年,、奠基年。我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設(shè),、整頓復(fù)產(chǎn),、安全生產(chǎn)、后勤補(bǔ)欠等,，扎實(shí)有效開展黨支部各項(xiàng)工作,，推動(dòng)礦井科學(xué)、安全和諧發(fā)展,，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用,，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，智力支持,。

xx煤業(yè)公司xx煤礦成立于xxxx年x月xx日,，截止目前，在冊(cè)職工xxx人,，干部人員xx名,，黨員xx名，其中預(yù)備黨員x名,，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書人員xx名,，確定入黨積極分子x名，礦黨支部下設(shè)一個(gè)xxx，一個(gè)xx黨支部,，三個(gè)基層隊(duì)組設(shè)有x名政工隊(duì)長(zhǎng),。

我礦成立以來(lái)，在兩級(jí)公司黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，礦黨支部面對(duì)新建礦井繁重的籌建任務(wù),，千頭萬(wàn)緒的后勤工作，復(fù)雜的社區(qū)關(guān)系,，臟亂不坎的礦區(qū)環(huán)境,，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),、理清思路,、突出重點(diǎn)、總攬全局,，努力調(diào)動(dòng)一切積極因素,，有針對(duì)性地開展黨支部工作，認(rèn)真按照公司黨支部“一年打基礎(chǔ),，二年上臺(tái)階,，三年創(chuàng)水平”的工作要求，全面加強(qiáng)我礦黨組織建設(shè),、黨員隊(duì)伍建設(shè),、職工隊(duì)伍建設(shè)、廉政文化建設(shè)和安全文化建設(shè),，不斷提高礦黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,，有效促進(jìn)了我礦的建設(shè)發(fā)展;積極開展文明和諧單位創(chuàng)建活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作，為礦井建設(shè),、和諧發(fā)展提供了良好環(huán)境,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。礦黨支部成立以來(lái),，把礦中心組學(xué)習(xí)作為提高礦領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,，制定了學(xué)習(xí)制度，規(guī)劃安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容,。先后組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、中紀(jì)委下發(fā)的懲治和預(yù)防腐敗《規(guī)劃綱要》、黨的十七大報(bào)告部分內(nèi)容,、山西焦煤“32255”發(fā)展思路和工作部署,、集團(tuán)公司和晉北公司工作會(huì)、職代會(huì)、安全會(huì)有關(guān)文件精神;通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的緊迫感,、責(zé)任感,，增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，增強(qiáng)了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí),，為我礦建設(shè)發(fā)展各項(xiàng)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗

二是扎實(shí)有效地開展以“整頓干部作風(fēng),、整頓安全管理”為主題的安全“雙整”活動(dòng)。制定下發(fā)了我礦安全“雙整”活動(dòng)的實(shí)施方案,，召開安全“雙整”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行了工作安排部署,，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入調(diào)查，主動(dòng)征求基層隊(duì)組,、科室意見(jiàn)和建議,，在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開了礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì);會(huì)前班子成員結(jié)合自身思想作風(fēng),、工作作風(fēng)和安全工作中存在的問(wèn)題,，認(rèn)真檢查，深刻剖析,，會(huì)上積極開展批評(píng)與自我批評(píng);通過(guò)民主生活會(huì),，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，提高了安全生產(chǎn)意識(shí),，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn),。

一是高度重視政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高管理干部理論水平、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施,，一以貫之,，長(zhǎng)抓不懈。新建礦井許多管理人員理論水平低,、業(yè)務(wù)能力差,，為此礦黨支部對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行了專題安排，結(jié)合“大學(xué)習(xí),、大討論”活動(dòng),，開展了“員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)”，組織各單位管理人員和全體黨員每周四晚集體進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格考勤,，切實(shí)提高了各級(jí)管理人員的政治理論水平和工作業(yè)務(wù)能力,，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)基層意識(shí),。黨支部并根據(jù)工作實(shí)際,，開展了整頓和加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，規(guī)定《領(lǐng)導(dǎo)干部值班匯報(bào)制度》和《干部?jī)上聝勺サ目己宿k法》,，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí),，定期檢查;6月份對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律差、組織觀念淡薄的綜掘一隊(duì)兩名副隊(duì)長(zhǎng),，給予免除職務(wù),，就地當(dāng)工人的處罰。通過(guò)嚴(yán)格考核,，提高了各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和工作水平,，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

二是根據(jù)兩級(jí)公司開展的“講黨性,、重品行,、作表率”樹干部新形象活動(dòng)安排，結(jié)合我礦實(shí)際制定了活動(dòng)方案,，在全礦管理人員中開展了“講黨性,、重品行、作表率”活動(dòng),，通過(guò)第一階段的集中學(xué)習(xí),，使各級(jí)管理人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí),，副組長(zhǎng)以上管理人員全部撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì);通過(guò)第二階段的分析查擺問(wèn)題階段,，全礦管理人員都能從思想深處自查自糾，分析工作中存在的問(wèn)題,、產(chǎn)生的原因,，并針對(duì)性地制定了整改措施，各級(jí)管理干部的帶頭作用,、表率作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是堅(jiān)持貫徹“黨要管黨,，從嚴(yán)治黨”的方針,，抓好黨的自身建設(shè)，特別是抓好基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),。在基層組織建設(shè)方面,，根據(jù)我礦發(fā)展情況，今年上半年成立了機(jī)關(guān)黨支部,，對(duì)綜合輔助隊(duì),、綜掘一隊(duì),、綜掘二隊(duì)設(shè)立了政工隊(duì)長(zhǎng)，保證了黨務(wù)政工工作的順利開展,。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面,，對(duì)調(diào)入我礦工作的黨員及時(shí)進(jìn)行組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，并開展了正常的組織生活;上半年按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)展了2名預(yù)備黨員,，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量，有28名職工向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書,，確定了5名入黨積極分子,，黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇七

1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,，貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,，做好公司檔案的收集、整理,、歸檔,、編目、統(tǒng)計(jì),，對(duì)現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,，并實(shí)時(shí)對(duì)公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,，確保檔案資料借閱完整無(wú)損,，分類清晰、無(wú)缺損,。

2.在整理過(guò)程中,，確保公司檔案完整安全，標(biāo)記出缺失文件的檔案,，盡力查找其借閱歷史,，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時(shí),，對(duì)新入檔案的保存要做到及時(shí)有效,，確保其規(guī)范性。

3.通過(guò)對(duì)檔案室及辦公室檔案的排查整理,，對(duì)檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí),，要力爭(zhēng)做到對(duì)公司檔案做到心中有數(shù)，確保在需要時(shí)能快速,、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,，對(duì)現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制,、隨時(shí)備查,，編制匯編,、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率,，提高效率,。

4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范,、安全的同時(shí)，想出更加快捷,、方便,、安全的借閱程序，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對(duì)出入檔案文件做好手頭記錄,，要穩(wěn)、準(zhǔn),、細(xì),。

5.不斷完善檔案管理制度，按照檔案管理制度要求對(duì)各部門的檔案認(rèn)真檢查,，不定期對(duì)公司各個(gè)部門的檔案情況進(jìn)行匯總,，做好協(xié)調(diào)工作，共同保證公司檔案的完整和安全,。

6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新,，做好大事記的記錄、匯總工作,，及時(shí)收集材料并歸檔,。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事，能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合,，需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤,，確保大事記準(zhǔn)確完整。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,，做好保密工作,，平時(shí)工作要有計(jì)劃、有措施,、有成效,，熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí),。

8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作，將檔案室文檔排序整理,，確保與目錄相匹配,。完成辦公室檔案柜整理之后,，對(duì)檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

9.營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作,，及時(shí)的了解工商局的年審政策信息,。

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇八

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)多年頭了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的前臺(tái)文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲，在接下來(lái)的下半年中,，我會(huì)做的更加的出色!

20xx下半年年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的半年。在這里工作已過(guò)三個(gè)多年頭了,，在此,，我訂立了20xx年下半年工作計(jì)劃，以便使自己在下半年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

面對(duì)前臺(tái)事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),，講究，端正,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),。力求把工作做得更好，樹立本公司良好形象,。

對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,，增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上,，是我對(duì)20xx年下半年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年下半年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年下半年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的下半年工作就會(huì)更加的出色,。

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇九

本學(xué)期是孩子們?cè)谟變簣@的最后一學(xué)期,，也是最關(guān)鍵的一學(xué)期。再過(guò)幾個(gè)月,，他們將離開幼兒園這片讓他們開心,、難忘的地方，在小學(xué)的天空里自由飛翔,。如何使他們永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂(lè)時(shí)光,、如何使他們順利過(guò)渡并盡快適應(yīng)、如何使他們充滿自信地走進(jìn)小學(xué)等課題，將是本學(xué)期的工作重點(diǎn),，我們針對(duì)本班班況及本學(xué)期的工作重點(diǎn)擬訂了以下學(xué)期工作計(jì)劃,。

我班現(xiàn)有幼兒58名，轉(zhuǎn)學(xué)了一個(gè),，又新來(lái)了一個(gè)，所以幼兒總?cè)藬?shù)和上學(xué)期一樣,。通過(guò)一學(xué)期的培養(yǎng),、學(xué)習(xí)，幼兒在各方面都有較大進(jìn)步,。具體表現(xiàn)在： 身體發(fā)展方面：

在家長(zhǎng)的配合下,，幼兒能遵守幼兒園的常規(guī)，個(gè)別常遲到的幼兒已能按時(shí)入園,；大部分幼兒能按自己的冷熱感覺(jué),、氣溫變化主動(dòng)增減衣服、個(gè)別幼兒較為被動(dòng),；極少數(shù)幼兒還不能積極參加體育活動(dòng),；其他孩子很積極并敢于挑戰(zhàn)自己；幼兒的身體素質(zhì)明顯增強(qiáng),。

認(rèn)知發(fā)展方面：

幼兒傾聽習(xí)慣已增強(qiáng),，大部分幼兒能大方、大膽地當(dāng)眾表達(dá)自己的想法,；求知欲較強(qiáng),，學(xué)習(xí)習(xí)慣良好，逐步學(xué)會(huì)了使用鉛筆,，但書寫姿勢(shì)有待糾正,；能主動(dòng)參加科學(xué)小實(shí)驗(yàn)，喜歡思考與動(dòng)手操作,。

社會(huì)性發(fā)展方面：

隨著年齡增長(zhǎng),，部分孩子已懂得謙讓、分享,、輪流,，能控制自己的情緒和行為，能主動(dòng)為班級(jí)體服務(wù),。有上小學(xué)的強(qiáng)烈愿望,。開始關(guān)注身邊、國(guó)家的大事,。少數(shù)內(nèi)向的孩子能逐步融入集體,，逐步學(xué)會(huì)與同伴交流。但收拾物品、整理書包的習(xí)慣還要不斷培養(yǎng),，自律,、自控力還有待加強(qiáng)。如何讓每一位幼兒在學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣的養(yǎng)成方面得到發(fā)展,，做好幼小銜接工作是這學(xué)期的工作重點(diǎn),。

（一）本學(xué)期工作目標(biāo)

1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,，以《園務(wù)計(jì)劃》為指導(dǎo)思想,，更新教育觀念，把素質(zhì)教育落實(shí)到幼兒一日活動(dòng)中,，根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,，因地制宜，合理安排幼兒一日活動(dòng)時(shí)間,、內(nèi)容,，組織開展教學(xué)活動(dòng)。

2,、教育教學(xué)中面向全體,，積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活，學(xué)習(xí)環(huán)境,，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),，加強(qiáng)幼兒閱讀能力的培養(yǎng)，注重對(duì)幼兒進(jìn)行藝術(shù)的欣賞與表現(xiàn)

能力的訓(xùn)練,。為幼兒提供真實(shí)體驗(yàn)的機(jī)會(huì),，盡量創(chuàng)造條件讓幼兒實(shí)際參加探索活動(dòng)，獲取更多的信息,，體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè),。

3、幫助幼兒樹立最簡(jiǎn)單的安全防衛(wèi)常識(shí),，加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí),，把安全、衛(wèi)生,、保健貫穿于一日活動(dòng)中

4,、力求各項(xiàng)工作扎實(shí)、優(yōu)異,，建立有特色的良好班級(jí),。

5、強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識(shí),。

6,、增進(jìn)家園交流,，使家園同步發(fā)展。

（二）工作內(nèi)容與措施

1,、生活方面

（1）開學(xué)初,，提供機(jī)會(huì)讓幼兒自領(lǐng)保潔任務(wù)，如：擦椅子,、學(xué)具柜,、黑板等，學(xué)習(xí)做好清潔工作,，體會(huì)為班級(jí)做好事的樂(lè)趣,。

（2）積極開展并指導(dǎo)幼兒的區(qū)域游戲和科研活動(dòng)等，不斷豐富他們的生活經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力；在游戲中相互照顧,；會(huì)協(xié)助老師做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,；能安靜、認(rèn)真,、有始有終地進(jìn)行自主游戲活動(dòng),。

（3）定期清潔、消毒幼兒生活用品和玩具,、教具,，保護(hù)室內(nèi)外環(huán)境的清潔。

（4）在老師的指導(dǎo)下,，能將衣服疊放整齊,；會(huì)耐心、獨(dú)立地將衣褲穿戴整齊,，保持服裝整潔,。

（5）開展豐富多彩的晨間體育鍛煉活動(dòng)，保證戶外活動(dòng)的時(shí)間,，促進(jìn)幼兒機(jī)體正常發(fā)育,，增強(qiáng)體質(zhì)，減少疾病,。

（6）根據(jù)幼兒需要完善科學(xué)的生活常規(guī),，鼓勵(lì)幼兒多吃、細(xì)嚼慢咽,。

2,、學(xué)習(xí)方面

（1）開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)幼兒積極向上的良好情感,。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)一個(gè)小學(xué)生來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,，也是終身受益的。本學(xué)期我們將圍繞“幼小銜接”這一重點(diǎn)來(lái)開展工作，通過(guò)開展“比一比,，誰(shuí)坐得端正”,、“我的作業(yè)最整潔”、“最愛(ài)動(dòng)腦的孩子”等競(jìng)賽活動(dòng),，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，通過(guò)開展“跳繩、拍球比賽”,、“講故事比賽”等多種活動(dòng),，激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。

（2）貫穿一些入學(xué)前的教育,，增加幼兒的知識(shí)量與識(shí)字量,，注重對(duì)幼兒注意力及自控能力的培養(yǎng)，為入學(xué)打下良好的基礎(chǔ),。

（3）在幼小銜接方面,，我們重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的社會(huì)性，適當(dāng)?shù)夭贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識(shí),，活動(dòng)之中加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識(shí),。

（4）結(jié)合教學(xué)和日常生活中滲透環(huán)境與人類關(guān)系的教育內(nèi)容，培養(yǎng)幼兒從小樹立環(huán)保意識(shí),，引導(dǎo)他們?cè)诹λ芗暗幕顒?dòng)中掌握保護(hù)和改善環(huán)境的初淺知識(shí)和簡(jiǎn)單技能,，初步確立保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感和光榮感。

（5）實(shí)施《多元智能》活動(dòng)開放課程,。給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動(dòng),，拓展幼兒各方面能力的發(fā)展。我們將認(rèn)真?zhèn)湔n鉆研教材,，努力組織好每一次活動(dòng),，使幼兒能積極、主動(dòng)地投身到活動(dòng)之中,。

（6）墻飾布置做到教育化,、藝術(shù)化、個(gè)性化,，注意幼兒的參與,，把主題墻飾作為特色教育和主題活動(dòng)的外顯窗口，通過(guò)教師的啟發(fā)和引導(dǎo),，將墻飾變?yōu)檎故居變鹤约阂庠傅膱@地,。

（7）多觀察、了解幼兒學(xué)習(xí)情況,，經(jīng)常進(jìn)行分析與反思,。

3,、科研方面

（1）不斷增強(qiáng)科研意識(shí)和水平，注重學(xué)習(xí),、注重思考,、注重探索、注重反思,，真正做到學(xué)以致用,。

（2）積極探索，有計(jì)劃有目的的開展主題活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)相結(jié)合,，主題活動(dòng)和操作活動(dòng)相結(jié)合,，主題活動(dòng)和親子活動(dòng)相結(jié)合等教育內(nèi)容。

4,、社會(huì)性方面

（1）結(jié)合幼兒普遍存在的情況,，培養(yǎng)幼兒的合作意識(shí)。

首先,，多給幼兒講一些互相幫助,、互相合作的故事，用潛移默化的方法滲透到幼兒的內(nèi)心當(dāng)中,。其次，多開展合作性的活動(dòng),，比如合作畫,、合作表演等，讓幼兒體驗(yàn)合作的愉快性,。

（2）學(xué)習(xí)制定班集體規(guī)則,，知道自己是大班小朋友，應(yīng)該遵守自己制定的規(guī)則,。

（3）在活動(dòng)中,，能基本獨(dú)立完成交給的任務(wù)；會(huì)正確評(píng)價(jià)自己,，了解自己主要的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),；學(xué)習(xí)恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)別人，愿意學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),，不計(jì)較別人的缺點(diǎn)和缺陷,。

（4）教幼兒做力所能及的事情，培養(yǎng)幼兒勞動(dòng)習(xí)慣和為集體服務(wù)的社會(huì)責(zé)任感,。

幼兒是在家庭,、幼兒園、社會(huì)三大環(huán)境影響下成長(zhǎng)的,。其中,，家庭和幼兒園對(duì)孩子的影響力最大,。如果家園攜手合作，就能形成1+1＞2的強(qiáng)大合力,。本學(xué)期,，我們將采取以下措施做好家長(zhǎng)工作：

1、做好家園聯(lián)系欄的定期更換工作,，每周五下午公布下周的教學(xué)內(nèi)容,。通過(guò)“家長(zhǎng)園地”、“成長(zhǎng)手冊(cè)”“校信通”等多種途徑,，促使家園教育協(xié)調(diào)一致,。

2、及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,、交流幼教新理念,，推廣成功的教育案例，同時(shí)針對(duì)家長(zhǎng)教育的誤區(qū)提出善意的建議,。使家長(zhǎng)與教師一起轉(zhuǎn)變一些教育看法,，達(dá)成幼兒教育觀念上的共識(shí)。

3,、組織好家長(zhǎng)開放活動(dòng),，增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園和本班工作的了解，取得家長(zhǎng)對(duì)我班工作的支持,。

4,、要求家長(zhǎng)配合教師，讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣,，為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

二,、三月份：

1創(chuàng)設(shè)和諧適合幼兒發(fā)展的環(huán)境

2,、正常教學(xué)秩序，對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)教育,，養(yǎng)成正確的坐,、立及讀寫姿勢(shì)

3、組織幼兒訓(xùn)練晨間操

4,、開展“我愛(ài)媽媽”系列活動(dòng)

5,、對(duì)幼兒進(jìn)行期初測(cè)試

四月份：

1、開展“春天在哪里”主題活動(dòng)

2,、開展“穿鞋子”比賽,，培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)能力

3、幼小銜接活動(dòng)——參觀小學(xué)

五月份：

1,、對(duì)幼兒進(jìn)行 “五一勞動(dòng)節(jié)”節(jié)日教育

2,、班內(nèi)開展講故事比賽

3,、對(duì)幼兒進(jìn)行期中測(cè)試

4、組織幼兒排練節(jié)目,，準(zhǔn)備參加迎“六一”小鈴鐺演唱會(huì)

六月份

1,、開展歡慶“六一”活動(dòng)，讓幼兒體驗(yàn)節(jié)日的愉悅氣氛

2,、開展“我要上小學(xué)了”主題活動(dòng),，加強(qiáng)幼兒的各項(xiàng)教育，做好幼小銜接

3,、夏季細(xì)菌多,、蚊蟲多，做好防暑及消毒保潔工作

4,、對(duì)幼兒進(jìn)行全面復(fù)習(xí)考核

5,、對(duì)幼兒進(jìn)行幼兒期末測(cè)試工作

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十

有目標(biāo)就有動(dòng)力，為了加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)和管理,，促進(jìn)各項(xiàng)工作,、制度的落實(shí)，保障我站客運(yùn)運(yùn)輸業(yè)的快速,、持續(xù),、健康發(fā)展，將20xx年下半年工作計(jì)劃,，明確目標(biāo)如下:

首先,，抓好員工的思想政治教育，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)及相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)客運(yùn)員工一不怕苦,、二不怕累的精神，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),，樹立“站興我榮,、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),，針對(duì)不同時(shí)段召開工作總結(jié)會(huì)和分析客運(yùn)市場(chǎng)變化情況,，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并做到學(xué)用結(jié)合,，更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營(yíng)車主,，提高企業(yè)形象。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會(huì)議精神,，采用多種形式組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，半年學(xué)習(xí)不小于10次，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,，堅(jiān)持“五不出站”原則,。協(xié)助安保科嚴(yán)查“三?！蔽锲?，各崗位相互配合，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時(shí)報(bào)告安?？撇f(xié)助處理,。

2、充分利用廣播加強(qiáng)駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識(shí)的宣傳,，及時(shí)播放有關(guān)安全方面的影像資料,，并做好發(fā)車前對(duì)駕駛員的安全預(yù)警教育工作和記錄，針對(duì)不同氣候變化宣傳安全行車常識(shí),。

4強(qiáng)化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺(tái)帳,，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)員工考勤考核,，做好員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),，各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,，決不辜息遷就。

2,、認(rèn)真抓好國(guó)家節(jié)假日的客源組織工作,，特別是“十一黃金周”和署運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸，根據(jù)客源的流時(shí),、流量,、流向針對(duì)不同時(shí)段分別做好運(yùn)力的組織調(diào)配工作，特殊時(shí)期啟動(dòng)《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,，采取加班,、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時(shí)間，從而獲得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、加強(qiáng)班線管理，鞏固現(xiàn)有班線,，積極接納參營(yíng)單位(業(yè)主)客運(yùn)車輛進(jìn)站從事客運(yùn)業(yè)務(wù),。合理安排班次，根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)變化,，認(rèn)真分析客源的流時(shí),、流量,、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路,，提高我站經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，不定期召開經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，針對(duì)各條班線經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析總結(jié),，配合行業(yè)主管部門及時(shí)解決處理經(jīng)營(yíng)矛盾,。

4、客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，全國(guó)鐵路列車提速不提價(jià)的經(jīng)營(yíng)策略,，又由于受金融風(fēng)暴的影響超長(zhǎng)客運(yùn)班線客源下降給公路客運(yùn)帶來(lái)極大沖擊，加之我縣目前客運(yùn)市場(chǎng)秩序混亂,，“票販子”猖獗,，配合相關(guān)科室打擊“票販子”，抓好中,、短途和鞏固超長(zhǎng)班線運(yùn)輸,。做好拔山車站代售超長(zhǎng)客票的相關(guān)工作，充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),，力爭(zhēng)完成下班年的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,。

站務(wù)科

20xx年6月16日

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十一

隨著xx區(qū)汽車市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，機(jī)遇與考驗(yàn)并存,。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),，面對(duì)先期投入,，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，我作為某某區(qū)銷售經(jīng)理,，我創(chuàng)業(yè)激情高漲,，信心百倍，又深感責(zé)任重大,。

著眼公司當(dāng)前，兼顧未來(lái)發(fā)展,。下半年,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,，注重汽車銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù),。以下是我的下半年工作計(jì)劃：

至20xx年年底，xx區(qū)銷售任務(wù)xx萬(wàn)元,，銷售目標(biāo)xx萬(wàn)元,。

1、擬定《下半年銷售總體計(jì)劃》,。

2,、年終擬定《年度》。

3,、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》,。

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》,。

根據(jù)去年度汽車銷售額度,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級(jí)用戶,、二級(jí)用戶和用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析,。

1,、技術(shù)交流

(1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì),。

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)。

2,、客戶回訪

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下,，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,。

(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,，增近感情，對(duì)vip客戶每月一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間,。

(2)適應(yīng)把握形勢(shì),，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項(xiàng)工作列入我20xx年工作重點(diǎn),。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中,，我們要增強(qiáng)責(zé)任感,，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場(chǎng),、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼,。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，既然選擇了遠(yuǎn)方,，何畏風(fēng)雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩!

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十二

財(cái)務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì),、提高效率”的宗旨,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的工作目標(biāo)。

一,、制度建設(shè)目標(biāo)

1,、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。

2,、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零,。

二、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

1,、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度,，提高公司回款率、資金收益率,。

2,、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤(rùn)率奉獻(xiàn)力量,。

三,、成本控制目標(biāo)

1、完善成本控制制度,，提出成本控制措施,，年度企業(yè)成本比上年度降低。

四,、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)

1,、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí),。

五,、資金管理目標(biāo)

1、降低企業(yè)資金管理成本,，提高企業(yè)投資收益率,。

六、部門管理目標(biāo)

1,、部門工作完成率100%,，部門人員考核合格率85%以上。

七,、精神文明目標(biāo)

1,、工作狀態(tài)飽滿積極。

2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)

1,、加強(qiáng)培訓(xùn),，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管)

會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì),、往來(lái)賬會(huì)計(jì))

出納崗位工作目標(biāo)(出納)

倉(cāng)管崗位工作目標(biāo)(倉(cāng)管)

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,，這就是我們工作的要求,。

自3月份省公司績(jī)效考核辦法草稿下發(fā)，市場(chǎng)部開始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算,。在多次探討未果的情況下,，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī),、雙停,、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法,。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視,，通過(guò)每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞,，對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果,。既節(jié)省了資源，又提高了收入,，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,。

四、存在的問(wèn)題和困難

1,、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,，在營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳,、市場(chǎng)調(diào)研,、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠,。

2,、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí)，我公司很多報(bào)表需求無(wú)法滿足,，計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo),、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來(lái)很大工作量。

下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：

一,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,，與營(yíng)銷、營(yíng)業(yè),、裝維,、管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng),，了解用戶使用情況和需求,。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營(yíng)銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難,。

二,、加強(qiáng)營(yíng)銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過(guò)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營(yíng)銷措施,，對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷步驟，及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷結(jié)果,，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路,，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

三,、加強(qiáng)人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營(yíng)銷、營(yíng)業(yè),、裝維,、管理人員培訓(xùn)，將營(yíng)銷思路,、管理方法,、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用,，切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率,。

四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理,、營(yíng)業(yè)稽核,、資源。管理,、裝維材料和終端管理,。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn),。

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十三

1、繼續(xù)深化整體護(hù)理和量化管理并行的綜合管理形式,，針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié),。

2、堅(jiān)持院科二級(jí)管理,，做好護(hù)士長(zhǎng)管理工作的檢查,、監(jiān)督，要求護(hù)士長(zhǎng)以工作日志方式反映日常工作情況,，并以此評(píng)價(jià)護(hù)士長(zhǎng)管理,。

3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護(hù)理服務(wù)方式,，條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護(hù)服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求,。

4,、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度，以期達(dá)到兩個(gè)目的,，一是把病人滿意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線,，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;

二是以此實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗,，從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性,、主動(dòng)性。

5,、微機(jī)管理要使護(hù)理服務(wù)在三地方得以方便,、快捷，一是幫助病人及時(shí)查詢住院費(fèi)用,，讓病人“知道消費(fèi)”;

二是藥械物的使用計(jì)劃明確,，下送到科，進(jìn)一步保障了護(hù)理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時(shí)間;三是爭(zhēng)取協(xié)調(diào)部分護(hù)理表格的電子化處理,，在清晰,、及時(shí)、原始,、客觀,、準(zhǔn)確上深入一步，增高護(hù)理記錄的法律價(jià)值,。

6,、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特一級(jí)護(hù)理質(zhì)量收集整理保證局限,、服務(wù)不到位等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,，準(zhǔn)備試行護(hù)工制度，以期解決病人生理,、生活上的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題,，使病人在享受護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“如家”感覺(jué),。

7,、在護(hù)理人員配置上，力爭(zhēng)保障80%床位的護(hù)理人員編制,，以保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定,，其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當(dāng)以臨床護(hù)士的用工方式解決，以避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi),，同時(shí)有利于?？婆嘤?xùn)的正常連續(xù)進(jìn)行和專科服務(wù)的質(zhì)量,。

8,、護(hù)理隊(duì)伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開展：①以集中授課,、強(qiáng)化禮儀形體動(dòng)作規(guī)范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護(hù)理形象;

②以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容,，結(jié)合臨床實(shí)例,，進(jìn)行護(hù)理安全教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí),，強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識(shí),，從身邊事，手邊事做起,，兩地方結(jié)合進(jìn)行護(hù)理隊(duì)伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作,，以期打造一支具有法律意識(shí)的文明規(guī)范服務(wù)的護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍。

9,、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)“管家理財(cái)”的能力要進(jìn)一步強(qiáng)化，可利用合適時(shí)機(jī)到經(jīng)營(yíng)較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí),、交流,、參觀，使護(hù)理管理人員在把高效,、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果地方有機(jī)結(jié)合上作出合理,、積極的探索和思考，進(jìn)而逐步方式合理的管理方法,。

10,、總結(jié)歷年聘用護(hù)士管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善管理體制,，以期達(dá)到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人員工作積極性,，保證護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，利于護(hù)理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的,。

1,、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。

2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)查房效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強(qiáng)對(duì)新入院病人,、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo),。

認(rèn)真尋找護(hù)理人員服務(wù)中的不足之處，對(duì)照實(shí)例耐心幫教,，切實(shí)增高護(hù)理人員學(xué)以致用的能力,，增高護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護(hù)理人員理論結(jié)合實(shí)際的綜合分析能力和處理詳細(xì)問(wèn)題的能力,。

3,、調(diào)整護(hù)理查房時(shí)間和方式、內(nèi)容,，認(rèn)真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,，有重點(diǎn)查房，及時(shí)修正工作上的問(wèn)題,，調(diào)整工作重心,。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的重點(diǎn)放在理論結(jié)合實(shí)際,，學(xué)以致用上，在疾病護(hù)理常規(guī),、?？谱o(hù)理、急救技能,、基本操作技術(shù)等地方展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺哪些學(xué)哪些”,、“有哪些實(shí)際問(wèn)題就講哪些內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。

5,、病案管理上堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控,，重點(diǎn)放在二級(jí)質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一性,，在護(hù)理記錄客觀,、及時(shí)、原始上多下功夫,，加強(qiáng)護(hù)理病歷的性,、可靠性、科學(xué)性,。

6,、引導(dǎo)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的了解,，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理科研,，積極積累材料，撰寫護(hù)理論文。

7,、鼓勵(lì)護(hù)理人員在職培訓(xùn),，通過(guò)自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷，增高知識(shí)層次,，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu),。

1、圍繞臨床常用知識(shí),、技能,，“缺哪些，學(xué)哪些”是學(xué)習(xí)原則,，護(hù)士長(zhǎng)在根據(jù)科室實(shí)際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)(學(xué)習(xí))計(jì)劃,，適時(shí)、重點(diǎn)突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式,。

2、護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)為①十八項(xiàng)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn),，特別作好新員工及臨時(shí)用工的培訓(xùn);

②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù),。

3、以“綜合能力考察”主管護(hù)士資格,，以“認(rèn)證”工作為契機(jī)調(diào)動(dòng)護(hù)理人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)主動(dòng)積極性,。

4,、對(duì)口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè),，心內(nèi)科專業(yè)

5、院外進(jìn)修：安排外一科,、急診科二名護(hù)理人員,，參加急癥急救專業(yè)進(jìn)修三個(gè)月。

6,、通過(guò)對(duì)口支援和院外進(jìn)修項(xiàng)目的開展,，力爭(zhēng)使醫(yī)院護(hù)理在重癥監(jiān)護(hù)和心電圖識(shí)別上有實(shí)質(zhì)性的增高。

小班下半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇十四

作為骨科的護(hù)士,，整天面對(duì)的病患有很嚴(yán)重的骨裂,，骨碎的，也有一些關(guān)節(jié)問(wèn)題的病人,，剛開始工作的時(shí)候還很不適應(yīng),，但是現(xiàn)在還是能很好的完成醫(yī)生和領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。現(xiàn)在我就下半年的工作做計(jì)劃如下,。

作為一名護(hù)士,，不能整天只是機(jī)械的做好自己的工作，準(zhǔn)時(shí)交班就可以了,，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,，無(wú)論是護(hù)理的知識(shí),，還是緊急情況的處理,，我都是需要學(xué)習(xí)的，下半年我計(jì)劃參加院里組織的護(hù)士培訓(xùn)課程,，同時(shí)自己也要看完之前醫(yī)生推薦的幾本關(guān)于骨科的書籍，來(lái)到骨科做護(hù)士的時(shí)間并沒(méi)有多久,，所以我對(duì)骨科的了解并不是特別的深入,，不像一些老護(hù)士，即使醫(yī)生不在,，她們也能幫病人解決一些問(wèn)題,，避免醫(yī)生不在而病人得不到幫助，特別是有時(shí)候急診,，大晚上的時(shí)候,，醫(yī)生都休息了，雖然還有值班的醫(yī)生,，但是如果有緊急情況,，值班醫(yī)生也是忙不過(guò)來(lái)的。所以對(duì)于學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō),，我掌握的越多,，今后在工作中也能做得更好。

除了日常需要做的護(hù)理工作,，我也要能多參加一些急診的工作,，讓自己得到更多的鍛煉，只有明白了病人從進(jìn)院開始的情況,，后續(xù)的工作我也能更好的開展,，不像有時(shí)候病房轉(zhuǎn)來(lái)一個(gè)病人，只看記錄,，也能知道是什么情況,，但是沒(méi)親身了解他的情況，護(hù)理工作就沒(méi)有那么好去做了,，特別是有些病人脾氣不好,，不是很原意配合護(hù)士的工作，這就很耽擱工作了,。在日常方面,，我要和同事做好交接班的工作，了解她工作當(dāng)中遇到的病人還有哪些需要我再去做的,，或者持續(xù)跟進(jìn)的,，做好臥床病人的翻身按摩工作，以及按照醫(yī)囑給病人輸液，吃藥,，做好相關(guān)的操作記錄,。

配合方面，積極的配合醫(yī)生做好病患的相關(guān)工作,，讓醫(yī)生放心,，病人安心的在醫(yī)院里面治療，多利用機(jī)會(huì)向醫(yī)生請(qǐng)教相關(guān)的問(wèn)題,，讓自己的護(hù)理工作能做得更好,，特別是遇到一些之前沒(méi)遇到過(guò)骨科病患，更是要和醫(yī)生做好配合,，多問(wèn)多了解,，才能更好的服務(wù)病人。和護(hù)士長(zhǎng)還有同事的配合方面也是要做好,，每天了解自己的工作任務(wù),，交接班的時(shí)候仔細(xì)的問(wèn)情況，情況太多就用筆記好,，避免自己忘記,，及時(shí)處理好交接的工作。

下半年我的工作計(jì)劃主要就是以上方面,，還有一些在未來(lái)的工作當(dāng)中,，也是需要自己多去調(diào)整，多配合醫(yī)生的工作,，讓病人在骨科得到更好的護(hù)理服務(wù),。