確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

傳統(tǒng)文化活動方案 紅色文化活動方案篇一

隨著我國經(jīng)濟、社會的快速發(fā)展,，社會對于社會學和社會工作專業(yè)人才的需求量也呈上升趨勢,。黨的十六屆六中全會提出要大力發(fā)展社會工作專業(yè)，培養(yǎng)社工人才,；全國一些大城市如上海,、深圳開始逐步建立自己的社工人才隊伍，招聘專業(yè)社工進入社區(qū),、機構(gòu)從事專門的社會工作事業(yè),；社會各界、各級政府正關(guān)注與支持社會學與社會工作專業(yè)的發(fā)展,，會學與社會工作正面臨著良好的發(fā)展機遇,。華中師范大學社會學院全體師生以此為契機，努力拼搏,、奮發(fā)圖強,，于20xx年1月11日正式撤系改院，成立華中師范大學社會學院,。在我院發(fā)展邁上新臺階及我院社工協(xié)會成立之際,，為進一步加強與華中地區(qū)兄弟院校的交流與合作、提升本院學生的專業(yè)素養(yǎng),，我院應華中地區(qū)社會學與社會工作專業(yè)聯(lián)合會邀請,，參與到第二屆華中地區(qū)社工文化節(jié)中,，在此期間將自行組織開展各種與專業(yè)相關(guān)的活動,，并觀摩、參與其他兄弟院校的活動,，以促進彼此之間的交流,、加強專業(yè)學習、進一步擴大社會學與社會工作專業(yè)的影響力,。

在遵循本院社會工作的培養(yǎng)目標和要求的前提下,，積極開展各種與專業(yè)相關(guān)的活動，使同學們通過參與實踐活動增強專業(yè)興趣,、提升專業(yè)素養(yǎng),；同時,，以此次活動為平臺，搭建一個各高校相互交流,、探討,、分享的平臺，以加強各高校之間的合作,，在不斷擴大社會學與社會工作專業(yè)的影響力,，弘揚社工文化。

踐行社工理念 實現(xiàn)社工價值

3月22日――4月15日

武漢大學,、華中師范大學,、武漢理工大學、華中農(nóng)業(yè)大學,、中南民族大學,、湖北師范大學

華中師范大學社會學院社會工作協(xié)會

1、活動設立總組織協(xié)調(diào)人員一名,，具體負責整個活動的分工,、協(xié)調(diào)及與其他高校的聯(lián)絡、交流等事宜,；

2,、社會工作協(xié)會在整個活動中起宏觀協(xié)調(diào)的作用；

3,、每項活動設立具體責任人一至兩名,，負責各項活動的策劃、組織,、實行及總結(jié),；

4、每項活動安排一至兩名指導老師,，指導活動的開展實施,。

（一）社工文化宣傳周

1、 展版宣傳

活動時間：3月22日――3月29日

指導老師：金小紅老師

活動負責人：肖瑤,、羅躍紅

活動目的：讓本非本專業(yè)人員加強對社會工作專業(yè)的認識,，讓本專業(yè)的同學對社會工作的發(fā)展狀況及相關(guān)知識有進一步的認識，增強他們的專業(yè)認同感和歸屬感,。

活動方式：

（1）制作大木版海報,，對此次社工文化節(jié)進行宣傳；

（2）制作小塑料展版在東區(qū)小樹林懸掛,，對社會工作專業(yè)的知識進行簡介,；

展出內(nèi)容：

（1）社會工作基本知識

①社會工作專業(yè)簡介；

②社會工作專業(yè)在國外、港臺地區(qū)及大陸的發(fā)展情況,；

（2）我校社會學院社會工作專業(yè)發(fā)展狀況

①社會學院社會工作專業(yè)的基本發(fā)展狀況和未來發(fā)展計劃,；

②本專業(yè)優(yōu)秀人物介紹及事跡簡介；

③本院社會工作協(xié)會的發(fā)展狀況,；

2,、 電影展播

活動時間：3月28日、29日晚

指導老師：羅力群老師

傳統(tǒng)文化活動方案 紅色文化活動方案篇二

為傳承朱熹文化,，展示近年來朱子文化進校園活動的成果,，創(chuàng)新未成年人思想道德教育方式，增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,，促進青少年健康快樂成長,，xx小學決定舉辦“朱子文化知多少”手抄報展活動。具體事項如下：

xx小學

xx小學中高年級的學生

20xx年10月27日

1,、作品征集,。20xx年10月10日—10月20日，面向?qū)W生征集作品,，并組織初評,，每個班級選送3-5幅作品于10月20日前上交。

2,、作品評審,。20xx年10月25日，組織評委對作品進行評審,。

3,、作品展出。20xx年10月27日,，獲獎作品于學校櫥窗展示,。

1、主題突出朱子文化,，內(nèi)容健康向上,，創(chuàng)意新穎獨到。

2,、手抄報規(guī)格統(tǒng)一為a3紙一張,，適當留出版面邊距，排版合理,，背面留空,。

3,、采用手寫手繪形式，字跡清楚，版面整潔,，圖文并茂,，布局合理（不使用鉛筆和其他易褪色的顏料，不采用剪紙,、貼圖形式）,，要注意保持紙面平整，勿卷疊,。

4、鼓勵運用一定的書法,、繪畫,、色彩處理技巧,。

5,、請在手抄報背面清楚注明學校、班級,、姓名（含指導老師）、聯(lián)系方式等署名信息,，原稿件不退,。

比賽分小學中年級組、高年級組,，各設一等獎,、二等獎,、三等獎,。獲獎學生和指導教師頒發(fā)獎狀。

傳統(tǒng)文化活動方案 紅色文化活動方案篇三

為了深植企業(yè)文化,，讓每位員工更加了解企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容,。

20xx年x月x日下午1：30—5：00

xxxx

企業(yè)文化知識競賽。

公司全體員工,。

企業(yè)文化活動小組,。

1、本次競賽采用團體賽的形式,，每個部門報一個參賽隊于12月1日之前報道人事行政中心許威處,，每隊由三名選手組成,，并自選一名領隊，進行現(xiàn)場抽簽,。

2,、外地辦事處通過視頻會議系統(tǒng)參加競賽。

3,、選題范圍：企業(yè)文化手冊,、公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃、公司各項規(guī)章制度,；

1,、第一輪：初露鋒芒（個人必答題）

本輪規(guī)則：個人必答題每題10分，共45道題,，要求每位選手回答1題,，每題分值為10分。從一號臺開始依次由各隊1,，2,、3號選手分別回答，答題限時30秒,。其他隊員不得補充和提示,，如有違反則倒扣10分。答對加10分,，答錯,、超時、補充,、提示不得分,。計時從出題完畢后開始。

2,、第二輪：當機立斷（小組搶答題）

搶答題題型不限,，共20題。每題分值為20分,，在主持人讀題完畢,，各隊方可搶答，同時計時開始,，由一名隊員主答,，其他隊員可以提示、補充,，簡答題限時60秒,。答對加20分，答錯或不答倒扣20分,。違規(guī)搶答的參賽隊第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,，其余各隊繼續(xù)對本題搶答,。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分,。宣布搶答后10秒無人搶答,，本題作為觀眾題,。

第三輪：精誠合作（小組風險題）

風險題共15題,，分10分題、20分題,，30分題3種,，其中1—5題為10分；6—10題為20分題,；11—15題為30分題,，每隊有一次選題機會（可不選），分值由各隊自由選擇,，由一名隊員主答,，其他隊員可以提示、補充,，風險題限時60秒,，答對加對應分值,。答錯、不答,、超時扣除對應分值。計時從讀題完畢后開始,。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題,，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。

一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況,，進行加試賽,，共設3道附加題。加試賽全部為搶答題,，題不計分只定輸贏,，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始,。每隊派一名代表作答,，限時60秒，答對勝出,，答錯,、超時、違規(guī)對方勝出,。

觀眾題：競賽過程中選手回答錯誤或不能回答,，該題作為觀眾題,。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準備2道觀眾題,，在舉手觀眾中隨機抽選作答,，或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。

優(yōu)秀個人：所有參賽選手中回答問題較多,、正確率高前三名為優(yōu)秀個人,。

1、由活動主持人進行宣布活動內(nèi)容和要求,；

2,、由每隊闡述自己的隊名和口號；

3,、主持人宣布活動開始,；

4、主持人宣布競賽規(guī)則,；

5,、競賽開始，第一輪：初露鋒芒,、第二輪：當機立斷,、第三輪：精誠合作；

6,、由領導為本次活動發(fā)表講話,；同時統(tǒng)計各隊成績；

7,、由領導為本次活動獲獎者頒獎,；

8、主持人宣布活動結(jié)束,；

注意事項：

1,、答題開始搶答時，要舉手,，并站起來回答,，答題時其他人不得喧嘩；

2,、計時和計分人員要公平,、公正；

活動經(jīng)費預算：

一等獎： 價值300元的獎品,；1*300=300元

二等獎 ：價值200元的獎品,；1*200=200元

三等獎： 價值100元的獎品；1*100=100元

優(yōu)秀個人獎三名：價值100元的獎品,；3*100=300元

觀眾答題獎品 ：價值25元 2*25=50元

條 幅： 100元

礦泉水： 100元

協(xié)辦人員紀念品： 200元

總計：1350元

傳統(tǒng)文化活動方案 紅色文化活動方案篇四

一,、活動目的

以市創(chuàng)建辦,、柳州商報組織的本次社區(qū)鄰里文化節(jié)活動為載體，借此推出我院“文明和諧行,、健康進社區(qū)”柳診為主體的公益活動,，并通過現(xiàn)場形式多樣的宣傳營銷，樹立起適應市場競爭和業(yè)務發(fā)展需要的社區(qū)健康咨詢服務品牌,，以不斷挖掘中高端客戶潛在的健康服務需求,，拓寬醫(yī)院的盈利空間，達到展示我院形象技術(shù),，擴大市場份額,，提高經(jīng)營效益的目的,。

1,、參與目標：爭取用多半年的時間，逐步樹立起醫(yī)院在社區(qū)健康公益服務形象品牌,，建立和完善社區(qū)個人健康的營銷體系,，建立個人健康客戶管理信息系統(tǒng)，提升營業(yè)網(wǎng)點的綜合競爭力,。

2,、市場目標：展示醫(yī)院個性化技術(shù)特色優(yōu)勢，服務社區(qū)終端,，挖掘新客戶,，鞏固老客戶，逐步擴大社區(qū)客戶占有率,。

二,、活動主題：

文明和諧行、健康進社區(qū)

三,、時間安排：

每周六晚19：30——21：30（8月28日起）

四,、現(xiàn)場營銷方式

1、開展柳診咨詢：免費為社區(qū)居民測量血壓,、血糖,、身高、體重等,，對居民的可疑病癥進行免費初診,。對查出有病癥的居民情況做詳細記錄，建立檔案,。

2,、引導居民就診：對已查出有較嚴重疾病的居民進行引導，打消他們的各種疑慮,，然后建議他們到我院進行詳細的檢查和治療,，由醫(yī)院車輛進行免費接送,，也可在車輛內(nèi)安排部分隱私檢查。

3,、派發(fā)宣傳資料：為社區(qū)居民發(fā)放各類疾病相關(guān)知識手冊,、雜志和醫(yī)院科室資料，有條件的話可組織幾場健康講座,，開展各類疾病相關(guān)咨詢活動,。

4、優(yōu)惠卡發(fā)放：為吸引和留住現(xiàn)場和潛在的咨詢患者,，醫(yī)院可單獨制定一套優(yōu)惠措施,，如在周六當天柳診的居民屆時來院憑預約卡，免專家掛號費,，優(yōu)先就診,，并享受手術(shù)費或治療費減免。根據(jù)社區(qū)人員構(gòu)成發(fā)放“社區(qū)居民健康卡”里存有醫(yī)療金和部分免費體檢項目,，內(nèi)容也可參照當?shù)厣鐓^(qū)醫(yī)院居民優(yōu)惠待遇,，

并相應提高標準

5、居民參與獎勵：組辦方主持人在文藝活動中特別介紹或穿插醫(yī)院的一些提問,，并在居民互動環(huán)節(jié)中派發(fā)醫(yī)院小禮品以及限量發(fā)放“vip卡”,。

6、關(guān)愛社區(qū)老人,、特困戶：安排幾戶社區(qū)貧困居民和孤寡老人進行上門柳診并贈送藥品或定點幫扶,，制造新聞引起相關(guān)媒體關(guān)注。

7,、有條件的話可組織醫(yī)務人員進行幾場文藝表演,，展示醫(yī)院文化形象。

五,、媒體宣傳：

1柳州商報：每周就此活動刊登1/8版作相應活動宣傳報道并說明下期柳診地點安排,，進行宣傳造勢和連續(xù)跟蹤。

2,、醫(yī)院網(wǎng)絡：開僻活動專欄,，對每場柳診亮點進行宣傳報道，并就每期享受優(yōu)惠的人員名單給予公布,。

3,、其它：可聯(lián)系其它報社或電視做幾期新聞報道，并與主辦方宣傳平臺達成系列宣傳共識,。

六,、人員構(gòu)成：

成立社區(qū)柳診服務部：人員由醫(yī)生5—6名（重點社區(qū)可派一名知名專家作為機動）、護士2—3名，后勤,、企劃各一人組成,，共計10人左右，部門人員相對固定,，不隨意調(diào)換,。

七、人員安排

根據(jù)每次活動地點和人群,，安排婦科,、男科、內(nèi)科,、骨傷科,、中醫(yī)科、耳鼻喉科,、康復科等科室醫(yī)生進行健康咨詢和柳診,，護士輔于免費血壓、血型,、血糖測定并發(fā)放宣傳冊,、雜志,、醫(yī)療卡和病員登記,。后勤人員負責物資準備、擺放和車輛派送,，企劃人員負責每場資料準備和廣告維護,、收集新聞素材。

五,、物品準備

1,、醫(yī)院名稱橫幅一條（桌椅為主辦方提供不作考慮）

2、桌布,、專家臺卡,，血壓計、血糖測定臺卡等

3,、宣傳資料：雜志,，各科宣傳小冊、優(yōu)惠卡 ,、易拉寶（x展架）4個

4,、小禮品（與低碳有關(guān)的物品，如環(huán)保袋）

5,、車輛,、飲水機等

八、說明及注意事項

1、為確保營銷效果,，每周需及時在周例會上通報營銷情況,，總結(jié)經(jīng)驗，指出存在不足,。

2,、所安排的醫(yī)生和護士人員一定要有較好的服務性和職稱，有一定的語言表達能力,。

3,、要做好患者的咨詢登記，這對了解各個社區(qū)的患病種類和人員構(gòu)成情況,，為下步營銷做好社區(qū)摸底工作,。

4、院內(nèi)宣傳營銷與院外宣傳營銷相結(jié)合,，對通過柳診前來的患者一定要做到服務熱情,。

傳統(tǒng)文化活動方案 紅色文化活動方案篇五

為了進一步體現(xiàn)學校“以人為本,，文化育人”的特色,，結(jié)合德育處《班級特色文化活動方案》的實施，經(jīng)三位班主任反復討論以后,，擬定在本年級學生中開展以“感恩他人——回報母?！睘橹黝}的感恩教育活動。

深入貫徹落實《班級特色文化活動方案》,，將感恩教育作為六年級學生思想道德建設的重要組成部分,，切實把感恩教育滲透到學校德育工作、課堂教學,、社會活動,、家庭生活、社區(qū)實踐等各個環(huán)節(jié)中去,。讓學生常懷感恩之心,，父母恩、師長恩,、同學恩等,，精心培育學生 “感恩文化”，塑造學生的健全人格,，養(yǎng)成學生良好的道德品質(zhì)的行為習慣,，使學生從小做到心中有祖國、有集體,、有他人的思想,，從而弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代文明，全面推進素質(zhì)教育。

(一)年級舉行班際趣味活動

1,、通過年級各班舉行的班際趣味活動,，增進友誼,，體驗校園生活,。

2,、通過活動拉近學生與老師的距離,，形成濃厚的學習氛圍,。

3、通過活動使學生熱愛母校,，爭取以優(yōu)異的成績報答母校,，感謝老師的培育之恩。

(二)感恩父母。

1,、要感謝父母的養(yǎng)育之恩,，學會孝敬父母，尊敬長輩,，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,。

2、每天在家為父母做一件力所能及的家務事,。

3,、通過感謝父母延伸到感謝社會,，感謝社會上各行各業(yè)人們無私奉獻和辛勤工作,。教育學生常懷感恩之心,，常言感恩之情，常做感思之事,，增強社會責任意識。

（一）宣傳發(fā)動階段（3月15日至3月20日）

1,、制定活動方案。制定出切實可行的實施方案,，做到有計劃,、有目的、有步驟地開展各項感恩教育活動,。

2,、營造活動氛圍。年級通過黑板報,、班報等多種形式宣傳感恩教育活動,，營造良好的活動氛圍，發(fā)揮特定環(huán)境的特殊教育作用,。

3,、抓好思想發(fā)動。各班要召開動員會,、學習會,，主題班會，班隊會,、校園網(wǎng)等陣地,，全方位的進行感恩教育的思想發(fā)動工作，真正使感恩教育走進學校,、走進課堂,、走進頭腦。

（二）全面實施階段（3月21日至5月6日）

1,、在落實上下功夫,。各班落實感恩教育活動的內(nèi)容和要求。

2,、在活動上做文章,。在校通過班際豐富多彩的活動增進學生友誼,，體驗校園生活。在家?guī)透改缸黾覄帐碌榷喾N形式,，引導廣大學生拿出感恩的實際行動,。

3、加強組織,、促進落實,。各班主任要對感恩教育活動的開展進行嚴格監(jiān)督，加強學生感恩活動的教育,，促使活動能得以順利實施,。

（三）全面總結(jié)階段（5月7日至5月15日）

1、評選表彰先進個人,，召開班級總結(jié)表彰會,。（5月中旬）

2、各班收集感恩教育活動優(yōu)秀作品資料,，并匯編成冊,。

3、各班利用五一勞動節(jié),，多做一些好人好事,，組織開展“感恩教育”主題班隊會活動。

為加強領導,，切實抓好感恩教育活動,，年級特成立以各班主任為組長：各班班長為副組長，班干部為成員的領導小組,。

1,、組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督

組長：班主任

成員：班干部

職責：負責監(jiān)督感恩教育活動的開展情況,。

2 、綜合宣傳和工作實施組

組長：各班文藝委員

成員：黑板報愛好者

職責：負責宣傳報道,，在各班黑板報上廣泛宣傳感恩教育工作動態(tài),；匯報收集本活動的優(yōu)秀、先進素材,，匯編感恩教育活動優(yōu)秀作品冊子,。

3、信息報道和資料歸檔組

組長：各班宣傳委員

成員：寫作能力較強的同學

職責：具體負責落實感恩教育活動的系列信息報道,，及時向?qū)W校廣播站投稿,，收集該活動的有關(guān)資料，并歸范整理,。

（一）加強信息交流和宣傳,。年級內(nèi)各班互相通報《感恩教育活動》工作的開展情況，收集整理本班感恩教育活動相關(guān)的資料,。（二）感恩教育系列活動要納入學期末學生德育考核的重要內(nèi)容,，嚴格考核量化。

（一）年級各班進行趣味活動,，增進友誼,，體驗校園生活。

（二）《畢業(yè)贈言/成長回憶錄》（年級匯編）,?！磉_對老師、家長,、母校的感恩之情,。

（三）“成長·感恩”年級錄像集。

傳統(tǒng)文化活動方案 紅色文化活動方案篇六

公司各部門：

提高員工的整體素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu),，進一步體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,，建設“學習型企業(yè)”，經(jīng)研究決定,，20xx年將在全公司范圍內(nèi)開展“企業(yè)文化建設年”專題活動,，具體實施方案如下：

通過進一步建立和完善與公司發(fā)展相適應的企業(yè)文化體系，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相和諧,，用文化促進規(guī)范,，用文化提高效率，用文化提升活力,，推進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為公司發(fā)展提供強有力的文化支撐和精神動力。

通過專題活動的開展與學習使我們從公司領導到部門主管,、從一般干部到普通員工真正懂得什么是企業(yè)文化,、企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化建設的內(nèi)容,、企業(yè)文化建設四的種模型,、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的四大結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)文化建設在我們各項管理工作中所發(fā)揮的作用和地位,。

為加強活動的組織領導,，公司成立活動領導小組，對活動開展情況進行檢查和督促,。

組 長：

副組長：

組 員：各部門經(jīng)理（負責人）

以各部門為單位開展本活動,。具體由辦公室負責此項活動的促進，并對活動的開展情況進行階段性的檢查和監(jiān)督,。

公司（建設公司,、物業(yè)公司）全體各部門員工,。

活動時間為：20xx年1月1日至12月31日。

企業(yè)文化建設是一項長期,、漸進的系統(tǒng)工程,，具有實踐性和漸進性，在建設中要按照全面規(guī)劃,、分步實施的原則分階段進行,，同時突出重點，分步實施,，逐漸提高,。

本活動在“企業(yè)文化建設年”中共分為四個階段：第一階段為討論動員階段，時間從1月1日至3月31日,；第二階段為建立與確定初步企業(yè)文化建設模式的實踐階段,，時間從4月1日至6月30日；第三階段為建企業(yè)文化建設與實施階段,，時間從7月1日至9月30日,；第四階段為企業(yè)文化建設總結(jié)與完善、鞏固與提高階段,，時間從10月1日至12月31日,。

第一階段：推進企業(yè)文化建設的討論和動員階段（20xx年1月1日至3月31日）

全面動員，廣泛發(fā)動,，全員參與,。建立全員對企業(yè)文化的認知，營造企業(yè)文化建設氛圍,。進一步提高全體員工的思想道德素質(zhì),、科學文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì),、崗位職業(yè)技能和工作創(chuàng)新能力,。

此階段在公司層面將組織三次不同層面的人員參加方圓建設公司與方圓物業(yè)公司企業(yè)文化建設的討論。（今年2月份春節(jié)前各部門要召開“新春座談會”,，其中討論的內(nèi)容要涵蓋如何謀劃好“企業(yè)文化年建設”）,。各部門在各階段每個月至少要組織兩次以上的企業(yè)文化建設方面的討論，在討論中要求每位職工都要積極發(fā)言,，并結(jié)合工作談自己對企業(yè)文化建設的認識,，公司將做為一季度考核的內(nèi)容之一進行檢查。

主要將從以下幾個方面進行討論：

一,、什么是“企業(yè)文化”,？

二、“企業(yè)文化”是如何形成的'？

三,、“企業(yè)文化”的要素有那些,？

四、為什么說“企業(yè)文化”是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題過程中形成基本規(guī)則,。

五,、為什么說“企業(yè)文化”是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力?

六,、為什么說“企業(yè)文化”是在工作團隊中逐步形成的規(guī)范？我在這個團隊中規(guī)范自己的行為做得如何,？

七,、部門及員工在開展“企業(yè)文化建設年”中如何充分發(fā)揮自己的作用與潛能，從中有何收益,？

第二階段：建立初步企業(yè)文化模式的實踐階段（20xx年4月1日至6月30日）

1,、建立方圓大廈內(nèi)部刊物

公司決定自20xx年第二季度起，每季出版一次公司內(nèi)部刊物,。公司刊物是企業(yè)文化傳播中適應性最強,、最有活力的媒介，對公司的企業(yè)文化和方圓大廈企業(yè)文化建設能夠進行階段性的評估和總結(jié),，并全方位地涉及文化各個層面,使員工對自己的工作和公司的發(fā)展更加了解,。

此項工作的具體實施方案將于第二季度下發(fā)到公司各部門及駐廈有關(guān)單位，具體按其實施意見辦理,。同時要求每位職工都要積極參與到此項活動中來,。

2、開展培訓講座活動

公司將于20xx年度每月末的周四或周五在方圓國際會議中心為駐廈單位圍繞著企業(yè)文化,、企業(yè)制度與管理,，以及金融與保險、經(jīng)濟法規(guī),、現(xiàn)代服務業(yè)等方面舉辦講座,，講座的課題和內(nèi)容將隨著國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化而調(diào)整，把學習與工作有機融合起來,，讓員工在掌握運用新知識,、新技能中實現(xiàn)自我價值，提升員工的整體素質(zhì),。

有關(guān)具體講座的時間和內(nèi)容另行通知,，但要求每位職工必須積極參與并寫出培訓的心得體會。

3,、開展員工讀書計劃

通過此次活動,，在公司范圍內(nèi)逐步形成良好的學習氛圍，并

把讀書活動深入、持久地開展下去,。具體流程如下：

（1）讀書學習階段：由公司推薦若干本有針對性的書籍,，供員工閱讀，做到推薦書目與實際工作相結(jié)合,，有效指導工作,，進一步提高我們工作的管理能力與服務意識。同時不定期的推薦一些其他書目讓各部門員工選讀,，以利于擴展員工的學習面,，將興趣和專業(yè)相結(jié)合。

具體要求在每周內(nèi),，一般員工至少要讀書2個小時,；職員級及領班以上員工至少要讀書5個小時；主管至部長級至少要讀書8個小時,；總經(jīng)理助理以上級別至少要讀書10個小時,，具體事宜由圖書室做好具體的工作安排。

（2）自我學習及讀書感悟階段：針對所推薦的書目,，要求公司全體員工在工作時間以外,，自行安排時間入館讀書和學習，并自本階段起每月撰寫讀書感悟（要求手寫稿）,，同時要結(jié)合實際工作,，使理論與本職工作相結(jié)合，并由各部門統(tǒng)一匯總后報公司辦公室,。辦公室將根據(jù)員工讀書感悟的書寫情況,，作為員工及各部門綜合考評的依據(jù)。對于優(yōu)秀的作品,，建議推薦到公司的內(nèi)部刊物上發(fā)表,。

4、建立崗位問責制,，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

公司將進一步完善績效考評體系,，加強綜合檢查及日常考核力度,；嚴格執(zhí)行公司考勤制度管理規(guī)定,，并與績效工資上漲掛鉤；在新修訂的崗位責任制基礎上,，對事件的直接責任人及第一責任人做出相應處罰,，實行問責制，對不能適合崗位的員工將進行調(diào)整,、勸退,、直至解聘,。

在本階段，公司將在5月份以各班組為單位,，舉辦一個攝影比賽,，所攝影像必須是反映公司或部門班組平時工作、學習生活,，以及職工文化活動,、困難職工走訪等各項活動內(nèi)容的人文照片。具體由辦公室負責此項活動的開展和督辦工作,。

第三階段：企業(yè)文化建設與實施階段（20xx年7月1日至9月30日）

1,、根據(jù)第一階段的討論與第二階段模式的實踐活動，召開企業(yè)文化建設實踐的專題討論會,，查找,、解決問題。

結(jié)合上階段的讀書學習和感悟情況,，以各部門為單位，每月召開兩專題討論會,，同時做好詳細的書面討論記錄,，從工作實踐上進行總結(jié)和理論提升。分別全面總結(jié)在服務水平,、管理水平,、工作責任心、崗位責任制,、遵章守紀等方面的情況,。

深入查找工作中所存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，并制定切實可行的整改措施和方案,，明確整改的目標和重點,，確定整改的時限和責任人。形成在工作中學習,、在學習中工作,，進一步提升公司員工的整體素質(zhì)。有關(guān)本階段各部門開會的討論情況,，公司考核組將不定期以班組為單位進行抽檢,。

2、做好企業(yè)文化建設,，進一步加強員工責任心的教育工作,。

在此階段，各部門每月在召開兩次專題討論會深入研究企業(yè)文化的同時要進一步探討如何加強員工責任心的教育工作,，增強員工的事業(yè)心和責任心,。

企業(yè)文化建設與企業(yè)員工責任心教育相結(jié)合，責任心的討論具體體現(xiàn)在三個階段：一是在做工作之前，即在進行工作之前要做好工作計劃,，預想后果,；二是在進行工作的過程中，即在工作進行過程中要盡量控制事情向即定目標發(fā)展,，防止不良結(jié)果出現(xiàn),；三是在工作完成后，即對所出現(xiàn)的問題或不良結(jié)果要敢于承擔責任,。

3,、開展主題活動，進一步推動企業(yè)文化建設,。

結(jié)合上階段的讀書學習情況及方圓刊物的創(chuàng)刊,、圖書館的建立，公司將在7月份下旬舉辦“分享知識,、共同成長,，爭做卓越員工”的征文和演講比賽，進一步提高員工的綜合素質(zhì),，增強員工的凝聚力和認同感,，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，并以此進一步推進公司企的業(yè)文化建設工作,。具體由辦公室負責此項活動的開展和促進工作,。

第四階段：企業(yè)文化建設總結(jié)與完善、鞏固與提高階段（20xx年10月1日至12月31日）

對公司企業(yè)文化建設體系的整體實施狀況做出階段性的總結(jié)和評價,。調(diào)整目標偏差,，使企業(yè)文化建設工作向健康、穩(wěn)定,、正確的方向發(fā)展并形成長效機制,。

1、根據(jù)上階段的工作安排情況,，各部門要對存在的問題逐項進行解決和落實,，穩(wěn)定和固化已取得的文化建設成績。各部門及全體員工要按照企業(yè)文化建設年的總體要求,，結(jié)合部門及個人崗位責任制找出的個人存在工作中在的不足與問題認真進行批評與自我批評,，并將內(nèi)容做為部門及員工的年終工作總結(jié)的一部分。

2,、提出合理化建議

針對前三個階段的工作完成情況,，每位員工都要結(jié)合日常工作情況提出一條促進公司發(fā)展建設的合理化建議，重點圍繞我們在服務和管理,、工作責任心,、內(nèi)部溝通,、團隊精神、規(guī)章制度制定,、企業(yè)文化建設,、學習和發(fā)展等方面提出合理化建議，由各部門匯總后報公司辦公室,。

3,、在企業(yè)文化理念的引導下，各部門要結(jié)合前三個階段的工作審視公司及部門的各項管理制度,，確保文化理念植入管理體系,。分析工作中存在的差距和不足，研究如何進一步完善企業(yè)文化建設工作機制,，修訂,、完善與現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展理念相配套的各種制度。

4,、為進一步調(diào)動公司員工的積極性,，豐富員工業(yè)余文化生活，公司將在10月份上旬舉辦“乒乓球,、體育類比賽”活動,。

5、對企業(yè)文化建設成果進行全面總結(jié)和提升,，通過創(chuàng)建“學習型企業(yè)”的系列學習，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚功能,，增強員工責任心和事業(yè)心,，達到固化企業(yè)文化建設成果、創(chuàng)新企業(yè)文化理念的目的,。

各部門總結(jié)一年以來關(guān)于企業(yè)文化建設工作的開展和完成情況,，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距,，不斷完善企業(yè)文化體系,，逐步形成與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的具有自身特色的企業(yè)文化。在“企業(yè)文化建設年”的最后階段,，各部門,、各班組及個人的總結(jié)要結(jié)合全年的各項工作于12月25日前報公司辦公室。

1,、提高認識,，強化責任落實。各部門要高度重視企業(yè)文化的建設工作,，注重實際效果,。依據(jù)方案注意結(jié)合本部門員工崗位特點自發(fā)進行學習討論,，著重強調(diào)全員互動參與，確保抓出成效,。

2,、加強督導，嚴格考評,。將企業(yè)文化建設活動的開展情況作為各部門考核的一項重點內(nèi)容,，公司領導小組及辦公室將分期、分階段地做好活動的監(jiān)督和檢查工作,。確保此項工作取得實效,，保證公司企業(yè)文化建設工作扎實推進。

3,、“企業(yè)文化建設年”的實施方案,，要求各部門領導、各級主管,、職員級及領班以上人員要認真閱讀,、深刻領會、嚴格貫徹,、全面落實,，為全面完成20xx年公司的各項主要經(jīng)濟指標而努力奮斗！

傳統(tǒng)文化活動方案 紅色文化活動方案篇七

增加酒店的知名度,，提高客流量,。 二、活動主題太湖養(yǎng)生文化節(jié) 三,、活動執(zhí)行時間 20xx年4月1日至6月30日 四,、活動亮點

以養(yǎng)生中餐菜肴為主線，配合湖州本地文化,，打造養(yǎng)生美食文化,。 五、主要活動產(chǎn)品

a,、清明祭祖烤全體乳豬預定,。清明節(jié)3月20日至4月10日期間，可到中餐廳預定烤全體乳豬598元/只,，需提前兩天預定,。

b、推出南太湖風味養(yǎng)生系列菜肴,，配合湖州本地風俗文化,，餐前贈送一杯熏豆茶。

c,、每周兩款特價菜肴,。

d,、春季養(yǎng)生套餐。二人餐/四人餐/八人餐,。

推出東南亞美食節(jié),，活動期間周末晚餐238元/位，三人

同行一位免費 ,。單人打七折,。

a、新茶品鑒,?；顒悠陂g，來天水間大堂吧品嘗新茶,，可免費獲贈精美西點一份,。

b、春季下午茶套餐,?；顒悠陂g，每日13：00-17：00提供,，98元單人套餐：現(xiàn)磨咖啡/安吉白茶/什錦水果茶/伯爵紅茶 任選一份 泡芙/芒果慕斯/提拉米蘇/核桃派 任選一份 精美曲奇一份 水果一份188元雙人套餐：現(xiàn)磨咖啡/安吉白茶/什錦水果茶/伯爵紅茶 任選二份 泡芙/芒果慕斯/提拉米蘇/核桃派 任選二份 精美曲奇一份 小吃一份 水果二份

活動期間凡在酒店棋娛樂室消費滿4小時,，即可獲得茶水券一張， 下次消費可直接抵扣,。 5,、“微信有禮”在餐飲區(qū)域消費滿88元，即可免費參加,。關(guān)注酒店公眾號,， 轉(zhuǎn)發(fā)最近一條微信到朋友圈，即可免費獲得精美西點一份,，每桌限一 份。 六,、需要支持

1,、設計制作帶有酒店公眾號二維碼的宣傳例牌，約80個,。

2,、設計制作棋娛樂室茶水券若干。