總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇一

一,、關(guān)于上半年的工作

我是今年月日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū),，而且又是客戶單位比較重要的管理位置,，責(zé)任重大，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員,；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主,。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到上崗的要求。隊員上崗后,，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以 規(guī)矩,，不成方圓”。團隊組建后,，我們對值班,、交接班、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接,；隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價值在哪里？”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員,？”,、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論,，每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒，強化精神，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少,；干事情吃苦在前的多，討價還價的無,；做好人好事的多,，違紀(jì)背法的.無。

二,、半年工作的體會

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高,，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先,，大隊長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時,，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動,，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮,。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時,，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的,，都會全力去做,，做不到的，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后,，工作、生活受到影響,，我們及時去看望他,，給他送去飯菜，幫他洗衣服,，同時,，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時,，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么,？”，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣,；從會議講向正?；粡恼f教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的,、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心,、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海,。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實在感人。下半年我們之所以能在鬧事多,、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù),，得到客戶單位的一致好評,，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,，承認(rèn)困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓客戶單位滿意,，讓來辦事的領(lǐng)導(dǎo),、客戶，滿意,。

以上是我們保安隊今年工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇二

根據(jù)廣場籌開計劃,，保安部在第三季度主要完成了以下工作：

在第三季度保安部共配合人事部面試7人，其中5人符合錄用標(biāo)準(zhǔn),。截止到9月25日,，已安排3人上崗。目前保安部編制人數(shù)為45人,，現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,，其中內(nèi)保17人，外保23人,，尚缺編5人,。

1、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓(xùn)外,，還要接受部門組織的崗上培訓(xùn)和定期考核,。針對每次考評結(jié)果和員工的特點進行班次調(diào)整，確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上,，實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進步,。在第三季度新入職4名員工，進行班組級培訓(xùn)8次,，部門級培訓(xùn)2次,，考核1次，考核成績均達標(biāo),。

2,、加強對在崗員工的教育培訓(xùn)工作，第三季度共對警衛(wèi),、消防中控員進行門禁,、停車場設(shè)施操作培訓(xùn)4次,，進行消防知識及跑水事故應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)2次，服務(wù)英語各1次,。同時,，還對全體保安隊員進行體能訓(xùn)練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓(xùn)8次。分班次組織員工學(xué)習(xí)集團手冊中的保安部工作標(biāo)準(zhǔn)和流程4次,。規(guī)范填寫中控設(shè)備檢查記錄表的培訓(xùn)2次,。培訓(xùn)大型接待活動安保崗位設(shè)置和車輛分區(qū)管理方案1次。

第三季度保安部共進行日常巡邏檢查718次,，其中成品保護檢查337次,，施工現(xiàn)場檢查261次，消防主機報警勘察現(xiàn)場24次,，配合清點消防設(shè)備設(shè)施49次,，節(jié)日放假前的安全檢查2次，其他各類檢查45次,。在巡視檢查發(fā)現(xiàn)并及時處置了以下隱患問題：

1,、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次；

2,、發(fā)現(xiàn)大堂,、咖啡廳、雜品庫等部位漏水情況25次,。

3,、7月10日，西餐廳配電箱因漏水導(dǎo)致短路冒煙1次,。

4,、7月14日，報告廳電氣焊火花引燃木地板導(dǎo)致起火1次,。

5,、b2通道內(nèi)水汽太重導(dǎo)致煙感等報警設(shè)備發(fā)生故障2次。

6,、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起,。

7、港元公司私自開鎖向cd大堂運送物資1起,，罰款200元,。

8,、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起,，立即進行補辦或延期。

9,、督導(dǎo)晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次,。

10、督導(dǎo)三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次。

11,、發(fā)現(xiàn)施工人員進入非施工區(qū)域2起3人次,。

12、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個,，回收施工單位過期滅火器8具,。

13、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查,，確保酒店成品安全,。

根據(jù)集團對籌開酒店的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊中的要求，保安部結(jié)合廣場情況,，對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內(nèi)容進行了兩次集中的修訂工作,。同時，建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表,、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度、施工垃圾清運制度,、員工通道查包和訪客登記制度,、停車場檢查和保安隊訓(xùn)練制度等8項制度，確保在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，逐步規(guī)范工作流程,。

第三季度廣場各項施工進度逐步加快，除總包未完整改工程外,，還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工，施工人員較多,，施工區(qū)域較大,，給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度。為此,，保安部能及時了解各項工程的施工進度,，與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系，根據(jù)施工進度特點隨時進行專項檢查,，在確保施工正常進行的情況下,，最大限度的滿足客戶的裝修需求。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù),，簽訂了4分安全協(xié)議書,，辦理了68張臨時出入證(含延期證)，對施工現(xiàn)場進行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查,，確保施工順利進行,。

另外,，在巡視中我們除了對安全情況進行重點檢查外，還對停車場劃線和中控設(shè)備施工中的工程質(zhì)量問題及整改情況進行跟進,。在完成停車場劃線的二次驗收后,，確保了所有整改項目均達到標(biāo)準(zhǔn)，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導(dǎo)致其工程質(zhì)量有一定不足,，已通知財務(wù),、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點跟進工作。

根據(jù)酒店籌開工作計劃,，保安部在第三季度將主要精力放在了對消防,、監(jiān)控、停車場,、門禁,、巡更、對講機,、五方對講等弱點系統(tǒng)的調(diào)試和故障問題整改中,。第三季度，由于偉業(yè)公司維保公司進駐酒店,，保安部還積極配合設(shè)備清點和聯(lián)動測試工作,。目前已完成對整個廣場設(shè)備設(shè)施的清點工作，由于cd座故障問題較多,，所以尚未進行聯(lián)動測試,。第三季度已解決故障問題227個，目前尚余413個,，其中ab座故障16個，cd座故障397個(主要是線路短路造成的),。上述問題已由中消偉業(yè)公司進行統(tǒng)計并分析,，預(yù)計國慶節(jié)后可以解決。

7,、8月份,，保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求，每日均能對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查和清掃工作,，每周還組織對地下停車場和廣場樹葉,、白色垃圾的專項清理工作,，確保了本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求,。在做好自身工作的同時，保安部還能積極幫助相關(guān)部門開展衛(wèi)生清潔和督導(dǎo)生活垃圾的清運工作,，為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

第三季度，保安部每月均能對部門資產(chǎn)和庫存物品進行盤點清查工作,。通過多次盤點,，我們對籌開期內(nèi)所消耗的清潔用具,、辦公用具,、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解，在確保開業(yè)物資安全的前提下,，也為后期順利完成各項經(jīng)營預(yù)算打下了堅實的基礎(chǔ),。

1、根據(jù)行政辦要求,，結(jié)合廣場實際情況修訂集團質(zhì)量管理手冊,。

2,、針對鑰匙交接情況,，保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進行了清點,，整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領(lǐng)取的鑰匙清單,，已上報主管領(lǐng)導(dǎo),。

3、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進行試運行的過程中,，也加強了部門內(nèi)部的考勤檢查工作，確保員工按時出勤,。

4、規(guī)范員工執(zhí)勤行為,，加強禮貌用語,、著裝和流程的'檢查。

5、參加屬地派出所會議,，學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺賬等內(nèi)容。

6,、9月3日,，針對廣場旗子破損情況,，及時更新48面旗子,。

7,、9月4日,，召開保安公司全體會議，再次強調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀(jì)律,。同時,，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求。

8,、針對酒店防汛、防風(fēng)預(yù)案的要求,，加強汛期的防風(fēng),、防汛檢查,，做好各項搶險準(zhǔn)備工作。

9,、加強部門執(zhí)行力的督導(dǎo)檢查,，確保每個指令均能實施并反饋。

10、9月6日,，根據(jù)公關(guān)部的要求,，保安部組織專人對廣場區(qū)域內(nèi)的所有安全標(biāo)牌進行了細致的核對工作。

11,、針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報警等情況,，在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩,，以減少誤報的概率,。

12,、根據(jù)使用部門要求,，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。

13,、加強員工通道的安全管理,，規(guī)范出入查包和訪客登記制度。

14,、根據(jù)人事部要求，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜,。

15、9月20日,，配合行政辦進行質(zhì)檢工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起,，均拍照留存并立即通知相關(guān)部門進行整改,。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇三

保安是一項特殊的,、并具有很大危險性而且非常榮耀的工作,，作為一名保安人員有責(zé)任保護酒店的財產(chǎn)安全，旅客和酒店人員的生命財產(chǎn)安全,。保安員的責(zé)任重大,，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作,，我們是為了我們自己工作,。所以我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。做好自己的本職工作,，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

20xx年二季度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員,，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,，認(rèn)真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好,，現(xiàn)就20xx年二季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo),。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局,，堅守崗位,，認(rèn)真對待自己所做的工作,。

2、遵章守紀(jì),，注重禮貌禮節(jié),。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,，并以實際行動,，嚴(yán)格遵守公司的'勞動紀(jì)律,。

3、正確樹立服務(wù)意識,。目前,，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,，這多少給工作帶來一些困擾,，因此，作為保安員我能夠正確對待,，樹立嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé),，將本職工作做好,。

4、不斷學(xué)習(xí)進取,，提高業(yè)務(wù)水平,。要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責(zé),、要求和工作內(nèi)容,。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺,，為了做好保安工作,，我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求,；二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好,；三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高,。

5,、注重實效，提高安全意識,。在工作之余,，部門還給我們進行了保安員崗位職責(zé)，消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn)與掌握,，做到熟練的運用到工作中去,，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,，怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。在應(yīng)對突發(fā)事件的處理方面,，做到把事態(tài)大化小,，不給酒店帶來負面影響。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等,。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，踏實、認(rèn)真地做好自己的工作,，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn),、物品平安。同時,，在工作中尊重他人、積極溝通,、盡職盡責(zé),、加強巡邏,，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作,。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇四

1、為加強對廣場施工現(xiàn)場的安全管理和成品保護工作,，20xx年xx月xx日，保安公司的11名保安員到崗并參加保安部組織的系統(tǒng)培訓(xùn),。12月xx日起,，開始配合物業(yè)保安部對廣場外圍進行執(zhí)勤檢查。

2,、12月xx日,，保安部開始接管ab座地面以上的安全管理工作。在ab座大堂北門設(shè)立保安檢查崗,，開始執(zhí)行進出人員和物資的檢查,。在前臺設(shè)立內(nèi)保值班室，正是開始酒店內(nèi)部的施工安全檢查管理工作,。同時與總包辦理外圍疏散門鑰匙交接,，封閉了ab座通往地下的所有通道門，預(yù)留b座4#通道作為留守施工人員的進出通道,。

3,、1月日，在物業(yè)的積極配合下,，全面完成了發(fā)展集團年會的接待服務(wù),。

4、1月xx日,，酒店保安部全面接管廣場整體范圍內(nèi)的安全管理工作,。

1、保安部與物業(yè),、總包完成廣場安保交接時,，共19人,，其中內(nèi)保8人,，保安員11人。

2,、接管后由保安公司負責(zé)在廣場西門,、ab座大堂、cd座大堂設(shè)置固定崗,，隊長負責(zé)白天查崗和巡邏工作,。內(nèi)保開始24小時值班，白班設(shè)2人,，夜班1人,。

3,、針對接管后安保人員較少的情況，酒店領(lǐng)導(dǎo)提出了工程部和保安部共同值班的要求,，暫時緩解了人手不足的問題,。

4、截止到3月底,，保安部現(xiàn)有經(jīng)理1人,，消防主管1人，消防值機員4人,，內(nèi)保7人,，保安員15人。缺編消防4人,，內(nèi)保1人,，保安4人。

1,、加強崗位培訓(xùn),，每周由經(jīng)理對每位領(lǐng)班進行1次崗上培訓(xùn)工作，除了強調(diào)員工要加強自身安全防范,、施工安全管理和成品保護工作外,，還要嚴(yán)格執(zhí)行天倫集團的各項安全管理制度、崗位紀(jì)律和工作流程,。

2,、建立4個固定崗位的值班工作記錄本，嚴(yán)格執(zhí)行人員,、車輛和物資的進出登記制度,。同時將總包、各施工單位和酒店各部門負責(zé)人通訊錄進行整理后張貼在值班記錄本上,。

3,、在酒店內(nèi)各主要和總包負責(zé)人、酒店各部門負責(zé)人的通訊錄,，保證信息通暢，反饋及時,。

4,、在樓層設(shè)立巡邏簽到表48張，白班巡邏時間為2小時一次,，夜班3小時一次,。截止到3月底，在巡邏簽到表上已確認(rèn)每個點位的巡邏次數(shù)為740余次,。其中含對施工單位暫住地下庫房進行專項檢查3次,。通過每日的例行安全檢查,，糾正包括工人未在指定區(qū)域上廁所,、施工垃圾未及時清運、損壞其他公司成品等行為17次,。保安部進行現(xiàn)場處罰的各類違章共計4類7起,，其中包括工人吸煙、損壞消防器材,、破壞安保物資、野蠻裝卸弄壞廣場錐桶等現(xiàn)象,，共計罰款2250元,，均已上交酒店財務(wù)部。

5,、配合施工開關(guān)門180余次,、垃圾清運29次、查驗各類物資進出(含酒店物資驗收)60余次,、簽訂各類施工安全協(xié)議14份,、辦理臨時出入證338張(不含為招商、產(chǎn)推和酒店工程部的15張免費證),、辦理動火操作證16張,。組織保安員專項清掃廣場垃圾10余次。

6,、及時跟進消防,、監(jiān)控、門禁,、巡更等弱電系統(tǒng)的`施工安裝和調(diào)試進度,，目前已完成對監(jiān)控、消防報警,、廣播,、對講機等4項系統(tǒng)的交接確認(rèn)工作。(截止到3月底,，消防、監(jiān)控,、對講機系統(tǒng)中的部分問題仍在整改中,。)

7,、積極配合酒店財務(wù)部帶領(lǐng)停車場設(shè)計施工廠家對廣場整體情況進行9次實地考察，同時對廠家提出的設(shè)計方案進行評估和3次修訂審核工作,，確保了車場劃線施工進度不延誤,。

8、每天分上,、下午兩次對所有員工在崗值班和執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)流程等情況的檢查,，目前已發(fā)現(xiàn)并糾正包括保安員在崗位上玩手機、檢查出入證不嚴(yán)格,、門前三包區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境較差、交接鑰匙手續(xù)不完善,、動火作業(yè)現(xiàn)場檢查不到位等各類問題19項,。

9,、配合工程部與總包進行鑰匙交接驗收工作,，截止到3月底保安部共接收金屬鑰匙720套。目前ab座除備用鑰匙外,，各部門均辦理登記領(lǐng)取手續(xù),。cd座鑰匙均有保安部管理。

9,、一季度,，保安部共召開領(lǐng)班以上會議3次，部門集體會議1次,。在每次會議上均對近期工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié),，同時部署下一步的工作計劃。從實際效果來看,，基本上達到了預(yù)期的目的,，保安部團隊的配合和溝通能力得到了加強。

10,、積極配合領(lǐng)導(dǎo),、客戶和政府部門的參觀和檢查工作共8次。

11,、根據(jù)酒店安保物資的采購情況,，在ab座交接后，保安部及時在配電室,、公共區(qū)域等部位配置了滅火器等安保物資,，有效提高了上述區(qū)域的安全系數(shù)。

11,、做好元旦,、春節(jié)放假期間的安保工作。為確保兩節(jié)的安全,，酒店保安部能積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成放假前的2次全面安全檢查工作,，并針對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改和防范措施。在不增加經(jīng)營成本的情況下，合理調(diào)整員工班次來加大夜間巡邏次數(shù),，有效降低了意外事故造成的經(jīng)濟損失,。例如,，在1月日(大年初一)中午12點多，由于b座南側(cè)轉(zhuǎn)門封閉不嚴(yán)等問題導(dǎo)致消防噴淋破裂，跑水問題很嚴(yán)重,，保安部員工能在巡邏中及時發(fā)現(xiàn)問題,，并按照既定的工作流程向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在施工人員未趕到現(xiàn)場時,，保安部值班員能利用防汛沙袋等物資保護電梯安全,，同時用紙盒、木板等物品保護大堂內(nèi)其他成品和物資,，確保將損失降到最低,。

12、3月份,，針對各項施工進入尾期,、施工人員變更頻繁和活動區(qū)域較大等特點，保安部加強了每日施工完畢后的安全檢查工作,，尤其是增加了對ab座南側(cè)轉(zhuǎn)門,、a座西側(cè)暖水管施工區(qū)域的監(jiān)視工作，從而有效避免了施工單位的經(jīng)濟損失,。例如,，3月xx日凌晨3:40分左右，保安員在對廣場外圍進行打點巡邏時,，發(fā)現(xiàn)有3名可疑人員扛著6跟鋼管由廣場西側(cè)向東側(cè)圍擋處移動,，保安員憑直覺認(rèn)為此3人可能在偷到施工材料，立即通報保安隊長進行堵截,。由于3名嫌疑人發(fā)現(xiàn)保安員后拋棄鋼管迅速逃跑,，保安員將鋼管抬回酒店并妥善保管。第二天部門經(jīng)理得知此事后立即聯(lián)系港灣公司負責(zé)人,，在謝絕了米總的答謝后將鋼管歸還,。3月xx日，米總將印有“忠于職守,、保駕護航”字樣的錦旗送到保安部表示感謝,。

1、員工個人素質(zhì)和工作能力參差不齊,，各領(lǐng)班的業(yè)務(wù)能力也高低不同,，在部門培訓(xùn)不到位的情況下嚴(yán)重影響了保安部標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范統(tǒng)一。

2、各級管理人員對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查不到位,，導(dǎo)致出現(xiàn)員工崗上玩手機自由散漫現(xiàn)象,、門前三包衛(wèi)生區(qū)不及時清理、值班工作記錄不規(guī)范等問題,。

3,、對于上級部署的工作總有滯后現(xiàn)象，執(zhí)行力不強問題比較突出,。

4,、員工對籌備期困難的預(yù)見性不足，導(dǎo)致個別員工偶有抱怨,。

1,、繼續(xù)做好ab座日常施工管理和成品保護工作，同時配合其他部門完成開業(yè)準(zhǔn)備工作,。

2,、繼續(xù)跟進停車場管理系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)的施工進度,，配合消防,、監(jiān)控系統(tǒng)的整改工作。

3,、對第一季度出現(xiàn)的各種問題的整改工作,。

4、全面做好cd座二裝期間的安全保衛(wèi)工作,。

5,、加咳嗽閉釁浮面試和在崗員工的培訓(xùn)教育工作。

6,、根據(jù)集團工作指導(dǎo)書的要求,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇五

我們物業(yè)第二季度的工作也結(jié)束了,，當(dāng)然我在物業(yè)做保安的第二季度工作也是完成了,。這第二季度，物業(yè)對于小區(qū)的安全采取了很多的措施,，如下是我們保安第二季度的工作總結(jié)：

因為疫情原因,，所以物業(yè)針對這情況，就采取了小區(qū)進出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內(nèi)的安全保障,。同時對于進入小區(qū)的陌生人,，不管是什么職業(yè)的，都要填自己的基本信息,，以便于可以追蹤情況,，也是為保安全而做,。我們保安每天在小區(qū)的幾個門那值班，把保安的職能發(fā)揮出來,，這季度的工作我們都進行的比較好,，沒有落過一個人，堅守在門口為大家保家護航,，保證整個小區(qū)的安全,。嚴(yán)格把控每個關(guān)卡，隨時監(jiān)測進出小區(qū)的人的體溫,，記錄每天的體溫,，登記來人的信息,。

在這個疫情沒來之前,，我們保安都是盡量守在每個關(guān)口，巡邏的保安是比較少的,，但是出現(xiàn)了這么嚴(yán)重的事情，在這第二季度,，我們是加大了巡邏的力度,，更是把巡邏的保安多加了幾個人，就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔(dān)心,，盡我們保安的職責(zé),，守護好大家。尤其是天黑以后,，更加要注意小區(qū)周邊的情況,，以免有人偷溜進來，造成損失,。為此,，是每隔一段時間就會換崗，充分考慮到保安的休息和健康,，輪流來巡崗,。

小區(qū)也是有些年頭的，因此這季度嚴(yán)格的查壞了的設(shè)備,，及時送去修理,，保證大家在過路的'安全，以免路過被砸到,，造成受傷,。在這方面，我們對路燈是嚴(yán)查比較多的,，只有保證路燈的正常使用,，才能讓人們安全歸家,。再有就是進行消毒，把所有要經(jīng)手的設(shè)備以及東西都要進行消毒才能帶進去,，把小區(qū)內(nèi)的要用手接觸的設(shè)備進行消毒，保證大家受到感染,，保證身體是健康的,。

這一個季度，我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務(wù),，把保安的真正作用都用上去。更是為了讓物業(yè)可以被人們認(rèn)可,，更加的配合好我們的工作,，讓大家都有一個安全舒適的環(huán)境生活。我相信這季度可以做的這么好,，在下一季度會更好的,，讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職,。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇六

20xx年的第一季度,，安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，積極開展安全生產(chǎn)工作,，確保各項工作的順利進行，下面就這三個月來安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

1,、今年一季度以來，安辦按照公司安全工作方面的文件和會議精神，全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實，堅持預(yù)防,、落實責(zé)任、強化監(jiān)管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真落實主體責(zé)任，落實黨,、政同責(zé),，一崗雙責(zé),，逐級簽訂、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加大安全宣傳力度,，提升自我保護能力 我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”。因此,，安全教育工作是“預(yù)防為主”的`前提,。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，安辦共組織9次共257人次崗前培訓(xùn),，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,，強化其責(zé)任心,。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和開發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負責(zé)人,、安全管理人員,、職業(yè)衛(wèi)生管理員開展年度安全繼續(xù)教育工作,。

3,、開展安全文化建設(shè)

制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,，共掛橫幅標(biāo)語6條，使安全生產(chǎn),、消防安全的宣傳教育開展落到了實處,；全面促進全安全生產(chǎn)有序進行,。努力營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

4,、嚴(yán)格檢查制度,，消除安全隱患

一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查，對電氣線路,、生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場等進行檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,。所有設(shè)備運行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效,，把安全隱患消滅于苗頭中,。

二是重點檢查了危險化學(xué)品，要求管理人員嚴(yán)格按照《危險化學(xué)品管理制度》進行出入庫,，做到雙人雙鎖,，如實填寫記錄，對使用過程加大巡查力度,，確保安全,。

5、開展消防演練,、提升員工逃生自救能力

針對第一季度人員流動大,，新入職人員多、對生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的特點,，組織生產(chǎn)一線員工開展消防逃生演練活動2次共計560人次,，達到了熟悉環(huán)境目的，有效提高了員工的逃生自救能力,。

6,、存在問題

在一季度中我們對新入職員工管理有所松懈，出現(xiàn)了1次因違反“操作規(guī)程”而引起的受傷事件,，雖然沒有造成嚴(yán)重后果,，但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監(jiān)管缺失，今后將緊抓安全工作,，讓每一名員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全不受傷害,，

確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。

7,、 二季度工作安排

1,、組織開展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實,，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,、專項應(yīng)急演練工作，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任,，及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

2,、根據(jù)北京市安監(jiān)局,、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作要求，組織編制“一企一標(biāo)準(zhǔn),、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作,。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇七

來到xx項目已經(jīng)一年時間了，回首過去一年部門的工作,，我們在物業(yè)公司,，物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下,，充分調(diào)動員工積極性,，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點,，加大對車場的管理力度,，保障交通道路暢通。

一年來處理突發(fā)事件12起,，抓獲偷盜施工材料人員1起。重大節(jié)日消防安全檢查4次,，消防宣傳日1次,。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，我們在安全文明管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成績。但也存在不足,，具體總結(jié)如下,。

部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成情況

(一)內(nèi)部管理

1、人員調(diào)整：

今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,，為了不影響部門工作正常和運行,。在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，根據(jù)各專業(yè)人員特點,，及時進行人員崗位調(diào)整,，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間,。提供良好的工作平臺,。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

2、針對外包公司保安人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識淡薄,，形象較差，我部對外包公司進行有針對性的培訓(xùn)工作,，從而提高保安員的服務(wù)意識,，也提高了小區(qū)的整體形象。通過幾個月工作,，基本上得到業(yè)主的認(rèn)可,。

3、部門文件和檔案整理,。

針對部門崗位的,，及時制定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，建立的量化標(biāo)準(zhǔn),，使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序,。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。檢查有,。有落實,。制定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰負責(zé),，誰落實,，誰跟進。對部門檔案進行整理,，并做到目錄編冊,，較好的完成了各項任務(wù)。

(二)消防工作：

1,、二裝入場施工管理：

小區(qū)的入駐率不斷上升,，我部對每一個施工單位的負責(zé)人在開工前，均要進行安全消防教育,，施工現(xiàn)場加強管理,，并及時發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度,。在檢查過程中,，處理糾正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電,，用水,。

滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件30余起，杜絕事故隱患,。已經(jīng)著手整理二裝施工檔案,。對原有檔案進行重新整理和歸檔,。

2、安全檢查：

在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門進行安全檢查,，完成對小區(qū)各重點部位的安全檢查,。

3、設(shè)備維護工程：

完成了對消火栓內(nèi)部設(shè)備進行檢查,，更換封條,，本著誰管理誰負責(zé)的原則。將公共區(qū)域及各樓層的消防設(shè)備的管理分別落實到每個保安員,。

下半年完成小區(qū)花雨園公共區(qū)域及各樓層,，各重要部位滅火器的統(tǒng)計工作，并對新增滅火器全部進行編號,，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,。本年中，個別主機個別畫面圖象有花紋,，不清晰,，不穩(wěn)定。電梯對講無法使用,，存在一定安全隱患,。

4、人員調(diào)配及培訓(xùn)

今年本部門人員流動較大,，及時與物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)溝通,，采取外招與內(nèi)選的模式，從現(xiàn)有中控人員中挑出平時工作塌實,，積極,，業(yè)務(wù)技能熟練的'人員提升到管理崗位。

利用休息時間,，對所有人員進行理論，實操培訓(xùn),。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核,，使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識，掌握中控設(shè)備的操作,，持證上崗,。

(三)內(nèi)保工作

1、加強培訓(xùn),，提高整體形象和服務(wù)意識

我部根據(jù)每月保安工作中的重點問題,，結(jié)合工作及時制定各種培訓(xùn)計劃，其中包括保安工作專業(yè)技能,，專業(yè)知識,，隊列訓(xùn)練,，保安進行禮儀禮貌，崗位職責(zé),，針對保安工作中的重點和難點,。

本部門主管對保安員進行專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作,，針對新入職的保安員對小區(qū)環(huán)境工作流程等不熟悉,，我們安排在小區(qū)工作時間較長，平時表現(xiàn)較好的員工,，對新隊員進行傳幫帶,，使其盡快進入工作角色，能夠基本達到應(yīng)有保安標(biāo)準(zhǔn),。

2,、建全各項制度，加大保安隊伍的管理

根據(jù)保安隊伍現(xiàn)狀,，重新制定了保安工作量化標(biāo)準(zhǔn),，具體到保安宿舍內(nèi)務(wù)管理制度，請假制度,。獎懲制度及保安工作的各崗位職責(zé),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。做到了每月有檢查,，有統(tǒng)計,，有登記，有獎懲,，有存檔,。

對存在問題的隊員及時談心，及時溝通,，對履犯不改給予批評通報和辭退,，做到賞罰分明。定期召開會議分析保安現(xiàn)狀及應(yīng)對措施,，根據(jù)各班保安值勤,，處理突發(fā)事件的能力，落實制度,，儀表儀容等進行總結(jié)講評,，提出整改方案和具體要求。

為了盡可能改善保安生活居住條件,，提供良好的生活及工作環(huán)境,，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠,，通風(fēng)不好的情況下,，改善居住條件,，在生活上及時與保安隊長溝通，在物價上漲的情況下,，改善了員工的伙食,，讓大家感到有家的溫暖。

3,、加大對施工現(xiàn)場,，外來人員的管理力度

采取人防和技防相結(jié)合的原則，加強保安巡視力度,，利用安防監(jiān)控系統(tǒng),，對小區(qū)內(nèi)可疑人員進行監(jiān)控，糾正二裝施工現(xiàn)場違章用電,，用水,，辦公時間內(nèi)噪音施工，異味等各類違章施工現(xiàn)象27余起,。加大重大節(jié)日期間監(jiān)管力度,，如元旦，五一,，國慶,，春節(jié)期間提出具體要求，加大對小區(qū)的治安防范工作,。

4,、鑰匙管理

建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度，針對施工人員較多,，借鑰匙比較頻繁,。各部門借鑰匙時須指定專人對本部門借出的鑰匙進行管理，鑰匙的使用,、歸還進行登記,。這樣有利各種鑰匙日常管理。

(四)存在的問題和整改措施：

1,、缺少培訓(xùn)機制：

保安隊伍整體水平和管理力度有待提高,，目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊，基層骨干力量缺乏,，隊伍全方位管理力度不夠，隊員專業(yè)知識和專業(yè)技能不精,，缺乏解決處理問題的方式方法,，缺乏自我約束意識，需要我部有待于加強力度,，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識,。

2,、細節(jié)和量化管理：

反思一年的工作，我們認(rèn)為總體的進步不能掩蓋我們的不足,，最主要是日常工作中缺少規(guī)范化,，在各崗位上也缺少量化標(biāo)準(zhǔn)。

(五)部門需要改進的工作及20xx年工作設(shè)想：

1,、扎扎實實,、一步一個腳印,，力爭把存在的軟件問題解決掉,，例如：培訓(xùn)問題,，細節(jié)量化管理的問題,，保安隊伍形象問題,，保安人員管理的問題,。

2、加強全員的培訓(xùn),，強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，例如：處理問題解決問題的方式,、方法,，與業(yè)主溝通的語言問題,。

3、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，實施規(guī)范化管理,。例如：檢查,、督導(dǎo)，加大日常管理力度,，建立獎勵機制,。

4,、消防監(jiān)控圖像不清晰,，有的畫面無圖像,，業(yè)主的車輛亂停亂放的問題，都需要跟進解決,。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇八

隨著第一季度的結(jié)束,，我們平安的送走了充滿福氣的金豬年，又將迎來喜慶祥和的奧運年,，回首看看,，有幾分耕耘，幾分收獲,。20xx年度第四季度,，我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》,、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，從抓安全檢查,、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手,，通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,、嚴(yán)格獎懲,，全面落實了安全責(zé)任和預(yù)防措施，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻,。全年來我們主要做了以下工作：

1、今年根據(jù)公司下達的安全目標(biāo),，結(jié)合物管公司的具體情況,，我部及時的擬定了物管公司三級安全責(zé)任書和目標(biāo)考核辦法，并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了安全責(zé)任書,，共簽定了三級安全責(zé)任書9份,，明確了各自的安全責(zé)任，將安全工作作為對部門（班組）以及員工的考核范疇,，貫徹“誰主管,，誰負責(zé)”的原則，真正做到了安全責(zé)任清楚,，崗位職責(zé)明確,，安全工作落實到人；

2,、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。全年來,，我們根據(jù)公司的實際情況，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進行了修改和不斷完善,。如針對大廈今年5月份保安咳嗽鋇髡情況，及時制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度,；

要確保安全,，員工的安全意識和自我防范能力是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn),，取得了好的成效。

1,、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議,，總結(jié)上月情況,，安排下月工作，把安全工作落實到基層,，傳達到每位員工,。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次,；

2,、今年保安部各點組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》,、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》,、《事故案例》,、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度,，使各位員工安全理論知識得到了提高,，安全防范意識得到了增強,；

3,、商社大廈,、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進行軍體,、隊列,、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓(xùn),。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》,、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓(xùn)及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點,，除進行了消防,、軍體的培訓(xùn)外,，還加強了服務(wù)禮儀,，服務(wù)意識,、服務(wù)技巧,、物管知識的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好,。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次,， 香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次,，陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間達到140小時∕人,。為了檢驗培訓(xùn)效果，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，我們加強了對保安隊員的日?？己撕桶肽辍⒛杲K考核,，通過我們對保安隊伍的培訓(xùn),、考核，總的來看,，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高,，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識良好,，為公司樹立了良好形象,，為安全服務(wù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手,，對安全重點部位進行重點防范,，主要做好了以下工作：

1、堅持保安對各點進行日常巡查,，對重點部位進行嚴(yán)防死守,。全年來，大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上,，全年共巡查3000余次,，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次,。陽光美地保安堅持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次,，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每天巡查10次,，全年共巡查了3650余次,；

2、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理，保證了集團及公司車輛進出暢通,。各小區(qū)在針對人員流動大,、車輛進出較多，加強了對進出人員,、車輛,、物資的管理，嚴(yán)格落實詢問登記制度,，保證了全年無盜竊案件發(fā)生,，保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn)；

3,、為保證公司資金安全,，公司財務(wù)人員每次去銀行現(xiàn)金取送中，保安部都派專人前往護送,，全年來陪同財務(wù)人員到銀行40余次,，未發(fā)生一起意外事故。

堅持抓好月度消防安全檢查及季節(jié)性檢查活動,，是及時消除消防安全隱患的重要手段,，保安部在公司保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持每日的常規(guī)檢查工作,，對整改內(nèi)容及時向相關(guān)部門反饋,，并及時跟蹤到位。全年來我們對各點進行了消防安全檢查和夜查80余次,，對查出安全隱患,，都及時地采取了整改措施，保證了全年無火災(zāi)事故發(fā)生,。

1,、從抓監(jiān)控中心操作人員的工作責(zé)任心入手，全年商社大廈消防監(jiān)控中心處理報警300余次,，電器大廈處理報警200余次,，處理率100%，確保了兩大廈的`安全,。5月23日18：22左右,，11f1#電井前室空調(diào)開關(guān)短路發(fā)生火情，由于消防中心值班員處理報警及時,，及時的消除了火災(zāi)隱患,，抑止了火災(zāi)事故的發(fā)生；

2,、堅持部門周查制度,，把安全工作落實到部門,、個人。物管公司各點每月將安全檢查情況定期報送保安部,，保安部了解和掌握情況,，及時跟終,，落實督促整改,，并進行復(fù)查，力爭做到不留安全隱患,。如今年商社大廈和香悅?cè)A府小區(qū)外墻磚多次脫落,，我們及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，多次召開專題會研究整改措施?，F(xiàn)香悅?cè)A府外墻磚脫落隱患已于10月份整改完畢，消除了事故隱患,。大廈外墻磚脫落隱患經(jīng)工程部多次檢查處理,，得到了明顯改善，具體整體整改方案已報送集團,，審批后落實整改,；

3、加強了對裝修,、施工現(xiàn)場的管理,，把好施工審批關(guān)，安全責(zé)任關(guān)和驗收審查關(guān),。對動火現(xiàn)場必須辦理動火證,，作業(yè)人員必須出示焊工證、消防器材必須到位,，現(xiàn)場必須有安全負責(zé)人和應(yīng)急措施,，同時保安部派人現(xiàn)場監(jiān)督，確保了施工現(xiàn)場的安全,。

（1）在今年4月,、5月大廈新世紀(jì)商場大調(diào)整期間，裝修部位較多,，每晚施工單位多達幾十家,，針對此種情況，保安部每天派專人對施工現(xiàn)場進行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正,、整改，保證了商場大調(diào)整期間無安全事故發(fā)生,。全年來大廈共辦理施工審批表300余份,，共對施工改造現(xiàn)場進行專項檢查200余次,。確保了施工的正常進行，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

（2）電器大廈在今年夏天兩次經(jīng)營賣場邊施工,、邊營業(yè)的期間，安全管理難度大的情況下,，每天物管處派專人到現(xiàn)場檢查督促,，保證了施工、經(jīng)營兩不誤,，確保了施工期間無任何安全事故發(fā)生,，受到業(yè)主的好評；

（3）陽光美地,、香悅?cè)A府兩小區(qū),，在業(yè)主邊入住、邊裝修的情況下,，加強了施工現(xiàn)場是否有違規(guī)操作,、亂拉亂接電線現(xiàn)象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的檢查,，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為做到了及時處理和整改,，切實維護好了業(yè)主利益。

4,、為保證消防設(shè)施設(shè)備的正常進行,，我部各點派專人配合維保公司對消防設(shè)施設(shè)備進行日常維保，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題進行了及時修復(fù),，保證了消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,。每逢節(jié)前、半年,、年底,，我們協(xié)同維保單位做好了整個系統(tǒng)的測試，對測試中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的處理或整改,，在消防支隊的多次檢查中,，消防設(shè)施設(shè)備運行狀況正常。今年5月會同渝中區(qū)消防支隊,、華夏公司,、新世紀(jì)保衛(wèi)部對7f裝修后進行了消防驗收；

5,、在酒店每次對廚房煙道進行清洗過程中,，我們都會同公司保衛(wèi)部、工程部,、酒店保衛(wèi)部對廚房煙道清洗過程進行了監(jiān)督,、檢查、驗收,，有效的預(yù)防了煙道火災(zāi)的再次發(fā)生,；

6、今年4月份會同工程部對大廈防雷,、避雷設(shè)施進行了檢查,、維修，以避免雷擊事故的發(fā)生,；

7,、加大安全投入,，保證消防設(shè)施設(shè)備配置完好,；

今年以來公司先后投入資金7000余元對部份保安、消防滅火器材等進行了補充和更換,，保證了消防滅火器材配置完好有效,。

1、積極支援集團安全保衛(wèi)工作,。在今年原五金站職工多次到集團上訪,，維護企業(yè)的安全穩(wěn)定，應(yīng)集團保衛(wèi)部要求,，我們共向公司派保安員100余人次,，為集團的安全工作做出了貢獻，工作受到集團領(lǐng)導(dǎo)的贊許和肯定,；

2,、緊緊圍繞公司開發(fā)工作，主動配合公司各部門工作,。在今年4月份原陽光美地工地戶到現(xiàn)場鬧事,，我們和公司保衛(wèi)部一起，并通過集團保衛(wèi)部,，先后從兩大廈,、兩小區(qū)、酒店保衛(wèi)部,、汽貿(mào)保衛(wèi)部抽調(diào)保安人員幾十人到現(xiàn)場24小時維護秩序,，保證了施工進度。在今年6月份瀘州中天時代廣場開盤期間,，我們從陽光美地抽調(diào)多名隊員到現(xiàn)場維護秩序,，加強了售房現(xiàn)場的安全保衛(wèi)力量；

3,、為企業(yè)爭光,。在參加集團第二屆消防運動會中,，我們和公司保衛(wèi)部等部門一起精心組織、妥善安排,，嚴(yán)格訓(xùn)練,，在比賽中，全體隊員發(fā)揚不怕苦,，不怕累的拼搏精神,，取得了優(yōu)異成績，受到集團,、公司和各兄弟單位的好評,，為企業(yè)爭得了榮譽；

4,、愛企如家,，在抗洪救災(zāi)中發(fā)揮積極作用。今年重慶遭遇百年不遇的洪災(zāi),，我們兩小區(qū)也受到一定災(zāi)害,。在災(zāi)害發(fā)生后，我們各點積極組織抗險自救,，我們的保安護衛(wèi)隊員勇往直前,，始終沖在最前面搶救、保護公司財產(chǎn),，危難之時,，真正體現(xiàn)出了與企業(yè)同呼吸、共命運的大無畏精神,；

5,、做好員工思想工作，關(guān)心員工,，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定,。針對保安部人員情況，保安部各級管理人員積極深入到員工隊伍中與員工們談心,、交心,，及時了解、掌握員工思想動態(tài)和工作,、生活上存在的困難,，從生活上關(guān)心員工，工作上幫助員工,，并為他們解決一些實際困難,。針對家庭特別困難的員工，我們積極向公司反映情況,，為他們申請困難補助金,，以解決他們生活上的困難,，讓他們切實感受到組織的關(guān)心，使員工隊伍相對穩(wěn)定,，在工作上更加安心,、認(rèn)真，為做好安全工作打下了基礎(chǔ),。

存在問題：

1,、仍有一些部門、員工普遍存在著僥幸心里,，安全警惕性不高，安全責(zé)任制落實不力,，安全管理松懈，安全防范意識不強等問題,。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作,，如有些員工在檢查重要區(qū)域時總是“老生常談”,，把一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題反復(fù)提及,，不去認(rèn)真查找一些隱藏的安全隱患,，使其消滅在萌芽狀態(tài),。雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素，但是它從另一個側(cè)面暴露出保安部在掌控信息,、工作細節(jié),、管理方法,、工作程序、指導(dǎo)上都不同程度的存在細小問題,。

2,、保安隊員服務(wù)的靈活性、主動性不是很強,，雖然有一定的服務(wù)意識,，但在肢體語言上得不到充分的展示，隊員相互配合服務(wù)存在局限性,；

3,、新隊員的培訓(xùn)工作不夠及時、到位,，由于物管保安隊員流動性大,，新隊員上崗培訓(xùn)主要以領(lǐng)班以及老隊員進行帶動和指導(dǎo),，新隊員對很多需要掌握的業(yè)務(wù)技能未能很好的系統(tǒng)了解，針對這一問題,，我們各點是否考慮著手制定新隊員入職自學(xué)培訓(xùn)教材必讀本,，通過此教材與上崗實踐相結(jié)合，讓隊員短期內(nèi)盡可能的上崗執(zhí)勤,，以保證工作的順利開展,。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇九

一季度，我部以行領(lǐng)導(dǎo)在《社區(qū)型草根銀行新常態(tài)》專題工作會議上的講話精神和20xx年安全保衛(wèi)工作會議安排為指導(dǎo),，緊緊圍繞20xx年的工作思路和戰(zhàn)略重點,，積極推動各項安全工作的開展和落實，現(xiàn)對我部一季度工作總結(jié)如下：

一,、調(diào)查研究工作

為確切了解我行及其他金融機構(gòu)自助銀行安全防護艙等安防產(chǎn)品的配置情況,、公安部門的相關(guān)要求及安全防護艙等安防產(chǎn)品的采購價格、方式等情況,，2月26日—27日,，我部對**地區(qū)自助銀行安全防護艙的相關(guān)情況進行了調(diào)研。在前期對部分股份制商業(yè)銀行atm安全防護艙等安防產(chǎn)品調(diào)研了解的基礎(chǔ)上,，我部向部分安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就公司背景資料,、應(yīng)用成功案例、產(chǎn)品報價等方面信息進行了詳細了解,。目前,，此項工作正在向大額采購委員會提請進行公開招標(biāo)階段。

二,、安全保衛(wèi)管理工作

1,、20xx年1月4日，今年的第一個工作日,，在**分行十四樓會議室組織召開了由各分行,、直屬行行長，各分行分管安全的行領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)工作負責(zé)人參加的安全保衛(wèi)工作專題會議,。分別與**,、***、**,、**,、**分行長簽訂了20xx年《安全目標(biāo)責(zé)任

書》。從強化安全目標(biāo)責(zé)任制入手,，嚴(yán)格落實“一把手”負責(zé)制,，把目標(biāo)管理擺在重要位置，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識,，一級向一級負責(zé),。緊緊圍繞風(fēng)險防控的工作目標(biāo)，堅持以防為主,，以查促防的指導(dǎo)思想,，營造“安全為人人，人人保安全”的`安全氛圍,，努力實現(xiàn)無安全責(zé)任事故的目標(biāo),。

2、為做好我行安全管理工作,，防范案件事故發(fā)生,，切實保障元旦、春節(jié)期間各項業(yè)務(wù)的安全運行,，1月7日我部起草下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年元旦春節(jié)期間安全大檢查工作的通知》,，要求各分行、直屬行要結(jié)合實際情況,，從每個細小環(huán)節(jié)抓起,，嚴(yán)執(zhí)行，

查隱患,，堵漏洞,，速整改，把安全防范工作深化,、細化,，切實提高我行整體防范水平。

3,、為有效防范電信詐騙案件的發(fā)生，針對犯罪分子新的作案手法,，我部于1月19日,全行下發(fā)《關(guān)于加強防范電信詐騙案件的通知》,，要求針對新型詐騙案例，各分行,、直屬行要舉一反三,，及時組織員工進行學(xué)習(xí)，并充分利用柜面辦理業(yè)務(wù),、發(fā)放宣傳資料,、組織宣傳活動和專題講座等形式，向客戶廣泛宣傳防范電信詐騙知識,，進一步提高防范電信詐騙的能力,。

4,、為抓好問題管理和督促檢查工作,，一季度,，我部分別于1月12－13日、3月16日－19日組織人員分別到**分行現(xiàn)場檢查,、指導(dǎo)解決安全管理中存在的問題。在**分行，我部對即將裝修完工的金沙苑,、豪德、女人街社區(qū)支行及2個自助銀行進行認(rèn)

真仔細地檢查后,，從安裝資質(zhì)的審核,、線路鋪設(shè)要求、設(shè)備安裝是否符合規(guī)定等方面提出了具體的整改意見和要求,，并現(xiàn)場和有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商,、施工方聯(lián)系進行整改，避免重復(fù)施工,，造成不必要的浪費,。一季度，我還對**分行**支行開展元旦春節(jié)期間安全大檢查活動和對四季度檢查存在問題的復(fù)查情況進行了抽查,。

三,、制度建設(shè)和流程優(yōu)化工作

1、安全保衛(wèi)規(guī)章制度是保障我行安全防范工作規(guī)范和有序運行的基礎(chǔ),，一季度,，我部根據(jù)內(nèi)控制度梳理工作要求，制定了對安保條線各項制度的梳理工作計劃,，本著在發(fā)展中完善,，在變化中調(diào)整，在實踐中創(chuàng)新的原則,，結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理的實際,，逐步完善對我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度進行完善。截止一季度底,，我部起草并下發(fā)了《**指導(dǎo)意見》,，對《**金庫安全防范規(guī)定》進行了修訂。

2,、為規(guī)范安保類文件材料的報送工作,，進一步減少一線工作量，本著“精簡高效”的原則,，1月20日,，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范安保類上報材料的通知》對安保條線需要報送的材料進行了梳理規(guī)范，由六項調(diào)整為兩項,。

四,、協(xié)調(diào)外部公安,、消防及分行網(wǎng)點裝潢方面工作

1、協(xié)助**分行對光華自助銀行等5個自助圖紙設(shè)備報價和申報資料進行審核,。

2,、督促施工方對**銀行*監(jiān)控、報警設(shè)備安裝工作,，并協(xié)調(diào)

解決相關(guān)問題,。

3、協(xié)調(diào)解決**家俱廣場自助相具安放有關(guān)問題,。

4,、對**分行7家自助監(jiān)控、報警及安裝報價進行審核,。

5,、對**分行安防點位圖進行審核，按網(wǎng)點建設(shè)進度,，與**分行公安,、消防主管部門進行前期對接。

五,、員工成長計劃落實方面

1,、一季度，我部于1月13日,、3月18日分別在**分行為分行員工（主要是營業(yè)網(wǎng)點員工及外聘保安）進行了安全知識培訓(xùn),。培訓(xùn)圍繞日常安全防范的十個基本風(fēng)險點，結(jié)合真實的案例,，有針對性地教會大家如何進行防范,。*

2、保安人員工作禮儀和職業(yè)形象不僅是保安個人道德品質(zhì),、文化素養(yǎng)的外在表現(xiàn),，也是衡量銀行保安隊伍建設(shè)的一項重要指標(biāo)。保安人員作為我行廳堂一體化管理體系中不可或缺的一個組成部分,，自開年以來,，如何加強對保安人員的管理和教育培訓(xùn)工作一直是總行安全保衛(wèi)部重點關(guān)注的問題之一。3月27日,，我部組織對全行保安人員進行了工作禮儀和職業(yè)形象知識的培訓(xùn)，全行包括總分行安全保衛(wèi)負責(zé)人,、部門員工及保安人員共200余人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)從禮儀概述、形態(tài)禮儀,、交談禮儀,、服飾禮儀、工作職責(zé)等五個部分詳細闡述了保安人員在著裝、言談舉止,、待人接物,、職責(zé)要求等方面所應(yīng)具備和遵守的一些基本常識。

六,、二季度工作計劃

1,、對各分行一季度安全保衛(wèi)工作開展情況進行檢查、考評,。

2,、對我行押運、自助巡查（加鈔）,、保安人員配置等外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及管理中存在的問題進行調(diào)研,。

3、做好“臨時出入證”上線運行的相關(guān)工作,。

4,、督促各分行、直屬行做好應(yīng)急預(yù)案制定和演練工作,，二季度,，重點針對反恐應(yīng)急預(yù)案制定和演練進行規(guī)范和完善。

**年*月*日

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇十

保安是一項特殊的,、并具有很大危險性而且非常榮耀的工作,，作為一名保安人員有責(zé)任保護酒店的財產(chǎn)安全，旅客和酒店人員的生命財產(chǎn)安全,。保安員的責(zé)任重大,，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作,，我們是為了我們自己工作,。所以我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。做好自己的本職工作,，完好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我每項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在工作之余,，部門還給我們進行了保安員的體能訓(xùn)練，隊列的訓(xùn)練,。各崗位職責(zé),，消防安全專業(yè)知識的培訓(xùn),。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法,、疏散逃生自救的方法,，怎么報火警和報火警時應(yīng)注意的事項。

回想自己第三季度的工作,，有很多地方做的不好：

1,、 員工通道：沒有按照員工通道的崗位職責(zé)去做，對員工外出物品的檢查不是很到位,，(有時查有時候不查),。對外來人員控制的比較松懈，有時來訪人員沒有經(jīng)打電話確認(rèn)就放行,。

2,、前廣場 ：在崗值班懶懶散散，不能及時的引導(dǎo)來店客人把車停到車位上,。車輛記錄做的也不是很及時,，不能及時了解來店客人車輛狀況。

3,、巡邏崗 ：經(jīng)常為了填表或者打點而偷懶,，不仔細檢查樓內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)志,、安全出口和消防通道,，不能及時的發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)的安全隱患。

4,、夜班睡崗：上夜班有時候白天不注意休息,，到晚上不能清醒的值班，上班迷迷糊糊,，嚴(yán)重影響了部門的'秩序,。因為這事也挨過處罰。

5,、消防,、安全的專業(yè)知識掌握不夠好，經(jīng)常培訓(xùn)的東西不能熟悉的掌握和應(yīng)用,。

6,、突發(fā)事件的處理也不是很得當(dāng)，不能按突發(fā)事件的處理方案來解決事情,，把事態(tài)搞大,，也給酒店帶來過麻煩。

針對以上工作中的不足我以后會堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,，指示精神，并貫徹落實到崗位,。

掌握并認(rèn)真旅行的各崗位的職責(zé),，熟悉自己崗位的環(huán)境，物品的情況,，熟悉安全出口的位置和消防器材的擺放位置,，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度,，積極參加消防活動，提高防火意識,，能掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全。牢記內(nèi)部報警電話和酒店消防中心的電話,。發(fā)生火災(zāi)時聽從指揮員的統(tǒng)一指揮,。加強自身的體能素質(zhì)，堅持不怕苦不怕累的精神,，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),。加強自己的值班力度，每天都能精神飽滿的去上班,。高高興興的下班,。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇十一

第三季度即將結(jié)束，審視自己第三季度來的工作,，總結(jié)第三季度的得失,，感觸很多。第三季度來,，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置,，時刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),。 安序員是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯,、畏懼。

記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。”因此,，我必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日常看似平淡的工作,，要想得到,，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。因此，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們圓滿地完成了今季度的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

作為安序員還是一名義務(wù)的消防員,，今季度在部門組織的消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識,，結(jié)合本項目的消防設(shè)備,、設(shè)施，定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,，以“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，確大家的生命財產(chǎn)和安全,。

1,、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位,。

2、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助班長做好班組的日常工作,，并為班組的'建設(shè)出謀劃策,。

3、堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防方針,，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓(xùn),，提高防火意識，掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全,。

總結(jié)來萊頓小鎮(zhèn)售樓處這半季度以來的工作，我在工作上思想上都有了很大的進步,。當(dāng)然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好,。因為服務(wù)要求在不斷進步更新,，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，腳踏實地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。同時在日后的工作經(jīng)驗累積中，是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高,。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇十二

20xx年第一季度,，我們在公司黨委及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全保衛(wèi)各項規(guī)定,，并利用班前班后會及時傳達公司中層例會精神,，深入地、扎實地厲行好自己的職責(zé),，全心全意地為一線員工服好務(wù),，20xx年第一季度我們做了以下幾個方面的工作;

進入20xx年以來,，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,，經(jīng)常利用班前班后會,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神，把公司的精神貫徹到每個員工。并開展批評與自我批評,，使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,，激勵每位員工認(rèn)真扎實地干好本職工作，做到愛崗敬業(yè),。其次我們還加強了公司規(guī)定的管理力度,，針對在工作中屢犯錯誤的員工,，除按規(guī)定罰款外，還三番五次的做他的思想工作，由科長,、班長親自到他的家里和他家人一起來做工作,，使他認(rèn)識到錯誤的嚴(yán)重性，使其改變了惡習(xí),，干好了本職工作,，其效果甚好,。為了驗證學(xué)習(xí)和開會的效果，本科在中夜班加大了檢查力度，一季度，本科內(nèi)部查處違紀(jì)人員8人次，根據(jù)情況給予了不同的罰款，促進了保衛(wèi)科工作的更好開展。

首先，為確保公司能平安度春節(jié),，我科對20xx年春節(jié)值班人員進行了嚴(yán)格的把關(guān)和挑選，對平常工作中有問題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工,，春節(jié)一律不準(zhǔn)值班,，從而保證了春節(jié)假期的安全,。其次進入20xx年以來,，保衛(wèi)科還按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，以打擊內(nèi)部盜竊為重點，對重點要害部位實行蹲點監(jiān)控十余次,，查處內(nèi)部盜竊事件一起,，查處偷盜隱患三處，對重點人員進行檢查6次。阻止尋釁滋事行為三起。另外，元月份，公司主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)又與各車間科室簽定了“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”，使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個車間部門乃至每個員工身上。加強自我監(jiān)督，真正做到“誰主管,、誰負責(zé)”,。,。

進入20xx年以來，為了把消防工作做到實處,，第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關(guān)部門對公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查6次，查處消防隱患8處,，查處帶煙帶火隱患人員5人次(內(nèi)部員工1人，送花拉紗4人),，審批動火項目8項,。另外，為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),，一季度維修充裝滅火器51具,，更換車間滅火器材40余具,，維修消防管道、栓5處,，并對公司區(qū)域內(nèi)的所有消防設(shè)施進行了維修保養(yǎng),。保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。

進入20xx年以來,，我們首先完成了單身宿舍20xx年上半年管理費的收繳工作，男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人,，退還床位71人次,。元月份，為了使居住的單身員工暖和些,，我們及時的給每個房間安裝了棉簾,。進入三月份，為了女單宿舍的安全,，公司投資四千多元,，給女工樓每層安裝防盜門四個。為了女工上中夜班的上下樓安全,，我們又對女工樓的走廊照明進行了改造,。保障了女工夜間上下樓的人身安全。

一季度,，參加縣政法委組織的平安建設(shè)工作會議2次,，按照縣政法委的部署，三月十二日在東西大街參加了平安建設(shè)宣傳月活動,，設(shè)立了平安建設(shè)宣傳咨詢臺和宣傳版面,，懸掛平安建設(shè)宣傳橫幅3條，印制平安建設(shè)宣傳單100余份,，同時，我科還配合生產(chǎn)辦對新進員工進行了安全,、消防,、治安等法律法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn),，使新進員工認(rèn)識到了新工上崗前培訓(xùn)的`重要性,，為今后的安全生產(chǎn)和個人的平安生活打下了良好的基礎(chǔ)。

雖然我們做了不少的工作,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差很遠,，例如;在公司治安方面和公司防內(nèi)盜方面的工作，還有待于我們?nèi)ミM一步探索和提高,，保衛(wèi)科值班人員在勞動紀(jì)律方面還有待于我們?nèi)ゼ訌?。但我們有決心和信心,，一定會努力干好下一步的安全保衛(wèi)工作，為延紡的發(fā)展做出我們最大的貢獻,。

保安季度工作總結(jié) 保安季度總結(jié)篇十三

一,、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè),，責(zé)任第一,，安全第一。

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公司通過強化管理準(zhǔn)則,，加強保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,，強化管理準(zhǔn)則,，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴,，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,，貫徹落實防火、防盜等措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,，在相關(guān)部門的配合下,，實行群防、群檢,、群治,，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,，進行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通,、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、期安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查,、維護并落實到人,。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習(xí),，消防演習(xí)的成功演練,，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

1,、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3,、思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進,、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,，是對公司

的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的.真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。

1、嚴(yán)格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序,、道路暢通,。

2、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓(xùn)工作,。

3、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來進出車輛實施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行，在嚴(yán)格細致的工作下,，全年未發(fā)生盜車,、丟車事件。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

總結(jié)過去、展望未來,，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2,、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn),。

3,、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強化管理達到白天與夜晚,、平時與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜,、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù),。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實。

4,、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到,，處理問題應(yīng)變不靈活,，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中,，我們將下大力氣狠抓落實,，力爭有明顯提升，收到好的效果