總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

保安季度總結匯報篇一

在第三季度保安部共配合人事部面試7人,，其中5人符合錄用標準。截止到9月25日,，已安排3人上崗,。目前保安部編制人數為45人，現(xiàn)在崗人數為40人,，其中內保17人,，外保23人，尚缺編5人,。

1,、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓外，還要接受部門組織的崗上培訓和定期考核,。針對每次考評結果和員工的特點進行班次調整,，確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上，實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進步,。在第三季度新入職4名員工,，進行班組級培訓8次，部門級培訓2次,，考核1次,，考核成績均達標。

2,、加強對在崗員工的教育培訓工作,，第三季度共對警衛(wèi)、消防中控員進行門禁,、停車場設施操作培訓4次,，進行消防知識及跑水事故應急處置預案培訓2次，服務英語各1次,。同時,，還對全體保安隊員進行體能訓練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓8次。分班次組織員工學習集團手冊中的保安部工作標準和流程4次,。規(guī)范填寫中控設備檢查記錄表的培訓2次,。培訓大型接待活動安保崗位設置和車輛分區(qū)管理方案1次,。

1、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次,；

2,、發(fā)現(xiàn)大堂、咖啡廳,、雜品庫等部位漏水情況25次,。

3、7月10日,，西餐廳配電箱因漏水導致短路冒煙1次,。

4,、7月14日,，報告廳電氣焊火花引燃木地板導致起火1次。

5,、b2通道內水汽太重導致煙感等報警設備發(fā)生故障2次,。

6、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起,。

7,、港元公司私自開鎖向cd大堂運送物資1起，罰款200元,。

8,、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起，立即進行補辦或延期,。

9,、督導晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次。

10,、督導三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次,。

11、發(fā)現(xiàn)施工人員進入非施工區(qū)域2起3人次,。

12,、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個，回收施工單位過期滅火器8具,。

13,、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查，確保酒店成品安全,。

根據集團對籌開酒店的考核標準和工作手冊中的要求,，保安部結合廣場情況，對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內容進行了兩次集中的修訂工作,。同時,，建立了內部調取監(jiān)控錄像審批表,、備用鑰匙領取登記表、廚房收檔后的安全檢查制度,、施工垃圾清運制度,、員工通道查包和訪客登記制度、停車場檢查和保安隊訓練制度等8項制度,，確保在完善制度建設的基礎上,，逐步規(guī)范工作流程。

第三季度廣場各項施工進度逐步加快,，除總包未完整改工程外,，還有云基地、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,，施工人員較多,，施工區(qū)域較大，給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度,。為此,，保安部能及時了解各項工程的施工進度，與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,，根據施工進度特點隨時進行專項檢查,，在確保施工正常進行的情況下，最大限度的滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù),，簽訂了4分安全協(xié)議書，辦理了68張臨時出入證(含延期證),，對施工現(xiàn)場進行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查,，確保施工順利進行。

另外,，在巡視中我們除了對安全情況進行重點檢查外,，還對停車場劃線和中控設備施工中的工程質量問題及整改情況進行跟進。在完成停車場劃線的二次驗收后,，確保了所有整改項目均達到標準,，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導致其工程質量有一定不足，已通知財務,、工程將上述內容作為維保期內的重點跟進工作,。

根據酒店籌開工作計劃，保安部在第三季度將主要精力放在了對消防,、監(jiān)控,、停車場、門禁、巡更,、對講機,、五方對講等弱點系統(tǒng)的調試和故障問題整改中。第三季度,，由于偉業(yè)公司維保公司進駐酒店,，保安部還積極配合設備清點和聯(lián)動測試工作。目前已完成對整個廣場設備設施的清點工作,，由于cd座故障問題較多,，所以尚未進行聯(lián)動測試。第三季度已解決故障問題227個,，目前尚余413個,，其中ab座故障16個，cd座故障397個(主要是線路短路造成的),。上述問題已由中消偉業(yè)公司進行統(tǒng)計并分析,，預計國慶節(jié)后可以解決。

7,、8月份,，保安部根據酒店領導的要求,，每日均能對自己責任區(qū)內的衛(wèi)生進行檢查和清掃工作,，每周還組織對地下停車場和廣場樹葉、白色垃圾的專項清理工作,，確保了本部門責任區(qū)內的.衛(wèi)生環(huán)境符合要求,。在做好自身工作的同時，保安部還能積極幫助相關部門開展衛(wèi)生清潔和督導生活垃圾的清運工作,，為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎,。

第三季度，保安部每月均能對部門資產和庫存物品進行盤點清查工作,。通過多次盤點,，我們對籌開期內所消耗的清潔用具、辦公用具,、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,，在確保開業(yè)物資安全的前提下，也為后期順利完成各項經營預算打下了堅實的基礎,。

1,、根據行政辦要求，結合廣場實際情況修訂集團質量管理手冊,。

2,、針對鑰匙交接情況，保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進行了清點,，整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領取的鑰匙清單,，已上報主管領導,。

3、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進行試運行的過程中,，也加強了部門內部的考勤檢查工作,，確保員工按時出勤。

4,、規(guī)范員工執(zhí)勤行為,，加強禮貌用語、著裝和流程的檢查,。

5,、參加屬地派出所會議，學習企業(yè)內保檔案及工作臺賬等內容,。

6,、9月3日，針對廣場旗子破損情況,，及時更新48面旗子,。

7、9月4日,，召開保安公司全體會議,，再次強調了上崗執(zhí)勤期間的工作紀律。同時,，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求,。

8、針對酒店防汛,、防風預案的要求,，加強汛期的防風、防汛檢查,，做好各項搶險準備工作,。

9、加強部門執(zhí)行力的督導檢查,，確保每個指令均能實施并反饋,。

10、9月6日,，根據公關部的要求,，保安部組織專人對廣場區(qū)域內的所有安全標牌進行了細致的核對工作。

11,、針對員工餐廳洗碗間煙感經常誤報警等情況,，在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩，以減少誤報的概率。

12,、根據使用部門要求,，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。

13,、加強員工通道的安全管理,，規(guī)范出入查包和訪客登記制度。

14,、根據人事部要求,，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。

15,、9月20日,，配合行政辦進行質檢工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起,，均拍照留存并立即通知相關部門進行整改,。

保安季度總結匯報篇二

在第三季度保安部共配合人事部面試7人，其中5人符合錄用標準,。截止到9月25日,，已安排3人上崗。目前保安部編制人數為45人,，現(xiàn)在崗人數為40人,，其中內保17人，外保23人,，尚缺編5人,。

1,、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓外,，還要接受部門組織的崗上培訓和定期考核。針對每次考評結果和員工的特點進行班次調整,，確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上,，實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進步。在第三季度新入職4名員工,，進行班組級培訓8次,，部門級培訓2次，考核1次,，考核成績均達標,。

2、加強對在崗員工的教育培訓工作,，第三季度共對警衛(wèi),、消防中控員進行門禁、停車場設施操作培訓4次，進行消防知識及跑水事故應急處置預案培訓2次,，服務英語各1次,。同時，還對全體保安隊員進行體能訓練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓8次,。分班次組織員工學習集團手冊中的保安部工作標準和流程4次,。規(guī)范填寫中控設備檢查記錄表的培訓2次。培訓大型接待活動安保崗位設置和車輛分區(qū)管理方案1次,。

1,、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次；

2,、發(fā)現(xiàn)大堂,、咖啡廳、雜品庫等部位漏水情況25次,。

3,、7月10日，西餐廳配電箱因漏水導致短路冒煙1次,。

4,、7月14日，報告廳電氣焊火花引燃木地板導致起火1次,。

5,、b2通道內水汽太重導致煙感等報警設備發(fā)生故障2次。

6,、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起,。

7、港元公司私自開鎖向cd大堂運送物資1起,，罰款200元,。

8、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起,，立即進行補辦或延期,。

9、督導晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次,。

10,、督導三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次。

11,、發(fā)現(xiàn)施工人員進入非施工區(qū)域2起3人次,。

12、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個,，回收施工單位過期滅火器8具,。

13,、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查，確保酒店成品安全,。

根據集團對籌開酒店的考核標準和工作手冊中的要求,，保安部結合廣場情況，對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內容進行了兩次集中的修訂工作,。同時,，建立了內部調取監(jiān)控錄像審批表、備用鑰匙領取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度,、施工垃圾清運制度、員工通道查包和訪客登記制度,、停車場檢查和保安隊訓練制度等8項制度,，確保在完善制度建設的基礎上，逐步規(guī)范工作流程,。

第三季度廣場各項施工進度逐步加快,，除總包未完整改工程外，還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,，施工人員較多，施工區(qū)域較大,，給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度,。為此，保安部能及時了解各項工程的施工進度,，與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,，根據施工進度特點隨時進行專項檢查，在確保施工正常進行的情況下,，最大限度的'滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù)，簽訂了4分安全協(xié)議書,，辦理了68張臨時出入證(含延期證),，對施工現(xiàn)場進行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查，確保施工順利進行,。

另外，在巡視中我們除了對安全情況進行重點檢查外,，還對停車場劃線和中控設備施工中的工程質量問題及整改情況進行跟進,。在完成停車場劃線的二次驗收后，確保了所有整改項目均達到標準,，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導致其工程質量有一定不足,，已通知財務,、工程將上述內容作為維保期內的重點跟進工作。

根據酒店籌開工作計劃,，保安部在第三季度將主要精力放在了對消防,、監(jiān)控、停車場,、門禁,、巡更、對講機,、五方對講等弱點系統(tǒng)的調試和故障問題整改中,。第三季度，由于偉業(yè)公司維保公司進駐酒店,，保安部還積極配合設備清點和聯(lián)動測試工作,。目前已完成對整個廣場設備設施的清點工作，由于cd座故障問題較多,，所以尚未進行聯(lián)動測試,。第三季度已解決故障問題227個，目前尚余413個,，其中ab座故障16個,，cd座故障397個(主要是線路短路造成的)。上述問題已由中消偉業(yè)公司進行統(tǒng)計并分析,，預計國慶節(jié)后可以解決,。

7、8月份,，保安部根據酒店領導的要求,，每日均能對自己責任區(qū)內的衛(wèi)生進行檢查和清掃工作，每周還組織對地下停車場和廣場樹葉,、白色垃圾的專項清理工作,，確保了本部門責任區(qū)內的衛(wèi)生環(huán)境符合要求。在做好自身工作的同時,，保安部還能積極幫助相關部門開展衛(wèi)生清潔和督導生活垃圾的清運工作,，為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎。

第三季度,，保安部每月均能對部門資產和庫存物品進行盤點清查工作,。通過多次盤點，我們對籌開期內所消耗的清潔用具,、辦公用具,、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解，在確保開業(yè)物資安全的前提下,，也為后期順利完成各項經營預算打下了堅實的基礎,。

1,、根據行政辦要求，結合廣場實際情況修訂集團質量管理手冊,。

2,、針對鑰匙交接情況，保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進行了清點,，整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領取的鑰匙清單,，已上報主管領導。

3,、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進行試運行的過程中,，也加強了部門內部的考勤檢查工作，確保員工按時出勤,。

4,、規(guī)范員工執(zhí)勤行為，加強禮貌用語,、著裝和流程的檢查,。

5、參加屬地派出所會議,，學習企業(yè)內保檔案及工作臺賬等內容,。

6、9月3日,，針對廣場旗子破損情況,，及時更新48面旗子。

7,、9月4日,，召開保安公司全體會議，再次強調了上崗執(zhí)勤期間的工作紀律,。同時,，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求。

8,、針對酒店防汛,、防風預案的要求，加強汛期的防風,、防汛檢查,，做好各項搶險準備工作。

9,、加強部門執(zhí)行力的督導檢查,，確保每個指令均能實施并反饋。

10,、9月6日,，根據公關部的要求，保安部組織專人對廣場區(qū)域內的所有安全標牌進行了細致的核對工作,。

11,、針對員工餐廳洗碗間煙感經常誤報警等情況，在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩,，以減少誤報的概率,。

12、根據使用部門要求,，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作,。

13、加強員工通道的安全管理,，規(guī)范出入查包和訪客登記制度,。

14、根據人事部要求,，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜,。

15、9月20日,，配合行政辦進行質檢工作,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起，均拍照留存并立即通知相關部門進行整改,。

保安季度總結匯報篇三

一,、關于上半年的工作

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高,。在人員的配備上,，我們從年輕有活力的隊員；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主,。在隊伍建設上,，我高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的培訓,。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,，達到上崗的要求,。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練,，風雨無阻,，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高,。半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以 規(guī)矩,，不成方圓”,。團隊組建后，我們對值班,、交接班,、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質和風彩,。

三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我們在隊伍建設工作中,，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎上,，展開“人的價值在哪里？”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員？”,、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論,，每個隊員都能在學習,、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,，并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒，強化精神,，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的'多,，消極應付的少；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無,；做好人好事的多,，違紀背法的無。

二,、半年工作的體會

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,，大隊長身為領導,，在各項工作中都能走在前面，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時，公司多個領導曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領導,，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮,。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在從事保安工作的,。首先是在工作內容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內心。當隊員生病,，或遇到困難時，只要我們知道的,，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的,，都會全力去做,，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后,，工作,、生活受到影響,，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服,，同時，在工作上幫助調班,，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法,，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊員進行學習，同時,，引導他們多問幾個“為什么？”,，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變,。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活,；從單一向多樣,；從會議講向正?；粡恼f教向談心,，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自五湖四海,。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨,，他們大家都能團結協(xié)作,，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務,，其精神實在感人,。下半年我們之所以能在鬧事多,、情況復雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務,，得到客戶單位的一致好評,，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三,、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意,，讓客戶單位滿意,，讓來辦事的領導,、客戶，滿意,。

以上是我們保安隊今年工作總結,，不到,、不妥,、不對之外,，懇請領導批評指正,。

保安季度總結匯報篇四

時間飛逝,，轉眼之間，一個季度的時間就已經過去了,。回首我在這一季度里面作為一名保安人員的工作,，依然有很多需要改正和精進的地方,，但是有一些做的好的地方也不可否認。有進步是值得表揚和肯定的,，有不足的地方我們也要嘗試著接受和勇于改正自己,。這樣我們才會變得越來越優(yōu)秀，成長的越來越快,。

其實相對于第一季度的工作,，我作為一名物業(yè)保安在第二季度里的工作要輕松很多，但是我并沒有因此而放松自己,，墮落自己,。反而是勤勤懇懇的對待著我每一天值班的日子，不管這個疫情的事情有沒有穩(wěn)定下來,，不管上級領導給我們下達多少任務,，我從始至終都是保持著我嚴謹而認真的工作態(tài)度來對待我每一項工作任務和要求。

盡管到了第二季度里,，國內疫情蔓延的狀況確實是好了很多，我們對待防疫情的工作也相對減輕了不少,。但是只要疫情還在我們國家一天，我就會嚴肅認真的對待這件事情,。每天在接待來訪人員時,，都會進行一番嚴格的盤查和詢問后，并且還會對他進行體溫的嚴格檢測,，等確定了沒有特殊情況后,，才可以放他進到小區(qū)里,。而且在詢問的同時，我們也好要做好訪問記錄,。

每天晚上都會在不同的'時間點,，對我們xx小區(qū)各種角落進行巡邏和安全隱患的排查，確保我們小區(qū)居民的人身安全和財產安全,。在第二季度里,，在我們xx物業(yè)公司保安大隊的嚴密防控之下，我們xx小區(qū)里并沒有出現(xiàn)一起偷竊或者有關生命安全危險的事件,。這也要基于我們保安隊長平日里對我們保安人員基本技能和素質的培訓,，基于他對我們整個xx小區(qū)治安工作的有效管理，更要基于我們保安人員之間的團結合作,。所以我們在第二季度里的工作才會進行的如此順利,。

當然，除了以上這些我所說的做好的地方,，還有很多地方都需要我去加強和完善,，比如，和我們xx小區(qū)居民的溝通工作做的不太好,，總是還沒說幾句幾句吵了起來,。這也是我在第二季度里面最大的一個毛病，我會爭取在下一季度里好好的加強自己的溝通技能,，盡可能的和我們xx小區(qū)的業(yè)主多交流,，多溝通。慢慢的改正自己在工作上的這個缺陷,。

保安季度總結匯報篇五

一,、關于上半年的工作

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高,。在人員的配備上,，我們從年輕有活力的隊員；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主,。在隊伍建設上,，我高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的培訓,。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,，達到上崗的要求,。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練,，風雨無阻,，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高,。半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以 規(guī)矩,，不成方圓”,。團隊組建后，我們對值班,、交接班,、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質和風彩,。

三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎上,，展開“人的價值在哪里？”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員？”,、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論,，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度,、有價值的體會文章,，并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒，強化精神,，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多,，消極應付的少；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無,；做好人好事的多，違紀背法的無,。

二,、半年工作的體會

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,，大隊長身為領導,，在各項工作中都能走在前面，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心；同時,，公司多個領導曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢、講要求,，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動,，客戶單位主管等領導,，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮,。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在從事保安工作的,。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內心。當隊員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,，工作,、生活受到影響，我們及時去看望他,，給他送去飯菜,，幫他洗衣服，同時,，在工作上幫助調班,，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。

我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊員進行學習,，同時，引導他們多問幾個“為什么,？”,，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變,。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關愛轉變,。這種有益的`創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自五湖四海,。他們在工作上,，都能求同存異，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨,，他們大家都能團結協(xié)作,，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務,，其精神實在感人,。下半年我們之所以能在鬧事多、情況復雜,，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務，得到客戶單位的一致好評,，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三,、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意,，讓客戶單位滿意,，讓來辦事的領導、客戶,，滿意,。

以上是我們保安隊今年工作總結，不到,、不妥,、不對之外，懇請領導批評指正,。