總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

一,、日常工作中,，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務,。認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際,，認真整改和執(zhí)行,。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己,。

二,、配電值班工作看似輕松，但實際上,，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗,，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理,，保證系統(tǒng)正常運行,，為設備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障,。因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備,，按時抄錄各種表計,，認真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時,，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作,、業(yè)主報修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視,；每日夜間路燈,、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務,，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,。

三,、工作中，我們負責園區(qū)內(nèi)所有電氣設備設施的維修工作,，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn),。我們克服了人員少，工作量大的困難,，合理安排人員,，本著“應修的必修，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則,，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作,。做到接報及時、處理及時,，減少回收率,。當報修工作較多時,，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底,、仔細的排查,，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡,，造成單相超負荷掉閘,，需進行負荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此,，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,，于當日下班和次日中午,，分兩次對其負荷重新分配、調(diào)整,，使其三相負荷趨于平衡,，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用,，設備正常運轉(zhuǎn),，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設備資料,，我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路,，了解設備的工作過程和控制方式,。在污水池中打撈水泵、更換電機,、連接線路,，全體員工都不怕臟、不怕累,，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,，為不影響業(yè)主使用中水,，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因,，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用,。

設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,，也是人員安全的保障。因此,，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備,、設施，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況,，及時進行處理,，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后,，及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃,、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率,。在換季檢修工作中,，因維修工作量大，人員不足,，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨,、沒有偷懶,，都任勞任怨、積極投入檢修工作,，認真完成各項工作任務,，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

四,、在技術(shù)培訓方面。每個員工都非常主動,、互相交流,、互相學習、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學習，每周五我們都抽2－3小時作為“技術(shù)學習”時間,，鼓勵大家互相交流,、互相討論、互相提問,、多方面解答問題,，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,，進一步提高了員工的工作積極性,。

五、在能源管理,、降低消耗方面,。我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法,，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進行改造將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數(shù)量

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

在20xx年，作為一名工程資料員,，我主要的工作就是跟著潘某某在各建筑工地進行質(zhì)量的檢查和工程的驗收監(jiān)理工作,，同時負責在甲區(qū)、乙區(qū)兩個工地的資料的收集,、分發(fā),、整理與歸檔工作。

衡量一個工程的優(yōu)劣,，通常狀況下是透過工程實體的反映,，但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。透過具體詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的交接是狀況,，工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用,。作為公司的監(jiān)理資料員,，要嚴格要求自我，把好關口,，做好資料的收集,、復核,、整理工作，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

根據(jù)多年的資料員工作經(jīng)驗,，現(xiàn)對資料員的工作開展做如下的思考和總結(jié)：

一、加強對資料的管理

做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件,。因為工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄構(gòu)成的,，是工程建設過程的全面的真實的反映，對控制工程建設質(zhì)量有著香當重要的的作用,。所以說,，如果資料達不到工作要求，工程實體質(zhì)量就會虛無縹緲,。

所以,，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持資料先行,，爭取做到“資料預控工程質(zhì)量”,。

二、熟練掌握各階段工程資料收集的范圍及資料

三,、加強資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)系

四,、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備必須的協(xié)調(diào)潛力

五,、要加強學習

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

今年以來,，在市商務局的具體指導和我局領導的重視和支持下，20xx年,，我股認真開展抓好商務各項工作,，取得了一定的成績，但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題,，現(xiàn)將20xx年我股室開展的各項工作總結(jié)如下：

商務工作是我局工作的重中之重,，局領導對商務工作非常重視，指定韋干杰副局長和石春祿主任科員專抓商務工作,。局領導班子經(jīng)常定期和不定期召集商務股工作人員聽取工作匯報,，一起研究開展商務各項工作。此外,，局主要領導和石春祿主任等還經(jīng)常跟隨商務股的同志一起開展工作,，如：限上企業(yè)的鞏固和培植工作、酒類流通備案登記工作的檢查以及打擊凍肉等,，商務執(zhí)法主要領導親自帶隊并協(xié)調(diào)好相關部門開展執(zhí)法活動,，由于局領導的支持和重視，20xx年我局商務各項工作均較好的完成了各項任務指標,。

今年來我們先后召開2次原有的商貿(mào)限上企業(yè)業(yè)主（負責人）會議,，統(tǒng)一思想,、布置和分解今年限上企業(yè)的各項數(shù)據(jù)的匯總和上報工作，每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進各限上商貿(mào)企業(yè)認真,、如實上報有關數(shù)據(jù),，與此同時，我們非常關注和重視新限上商貿(mào)企業(yè)的培植,，分別與新潤發(fā)超市、澳瑪超市,、春霞園酒店,、恒寧太陽購物廣場等商貿(mào)企業(yè)進行耐心溝通，力爭將上述四家企業(yè)納入今年我局新培植的限上商貿(mào)企業(yè),，目前各項工作正在順利的協(xié)調(diào)和進行之中,。

今年2月份、5月份和9月底我們組織執(zhí)法隊分別到縣城各大型商場超市以及靈馬,、鑼圩,、太平、仙湖,、寧武,、雙橋、府城,、羅波,、陸斡、兩江等鎮(zhèn)開展執(zhí)法檢查,，督促和檢查是否有未備案酒類經(jīng)營戶,，重點檢查酒類流通隨附單的執(zhí)行情況及建立酒類流通購銷臺帳情況。在檢查中我們對部分未建立購銷臺帳的經(jīng)營戶下了整改通知書,，要求限期整改,。因此，全縣《酒類流通隨附單》使用率100%,，索取率達85%,，20xx年上半年共檢查酒類備案登記110戶。

1,、認真組織好20xx年武鳴壯鄉(xiāng)三月三cctv發(fā)現(xiàn)之旅·發(fā)現(xiàn)go的歌圩美食節(jié),、商品展銷會活動。

我們商務股認真落實局領導關于舉全局之力辦好本年度“三月三”各項經(jīng)貿(mào)活動的工作要求,，認真做好場地落實、招投標”和“現(xiàn)場組織,、維持”等各項工作,，出色地完成了局領導交辦的各項工作任務,，20xx年三月三商品展銷會共設置了230個美食攤點,，200個商品展位,；重點突出了本地農(nóng)特產(chǎn)品和本土養(yǎng)生美食的亮點,，今年的商品展銷會完成銷售額810萬元,，美食節(jié)銷售額達640萬元,。

2,、加強對我縣商貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管,。

目前我縣共有社會加油站14家，我們對加油站的管理一是嚴格把關年審換證工作,；二是加強對油站的安全檢查工作,，今年以來我局組織相關人員對14家社會加油站進行安全檢查4次,，共召開2次各加油站負責人會議,，強調(diào)狠抓安全管理,，今年上半年我局組織公安、工商,、交通對雷江片區(qū)xx縣城北門,、陸斡叉路非法由罐車,、經(jīng)營攤點進行了查獲、打擊和取締,，因此全縣社會加油站沒有發(fā)生任何安全事故。

3,、對縣城各大商場超市進行不定期的安全檢查,，今年以來共召開各商場超市負責人會議2次,，特別強調(diào)食品安全和運營安全,。今年各商場沒有發(fā)生任何安全事故,。

4,、由我局牽頭,，組織工商,、公安、食藥,、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門進行“嚴打凍品聯(lián)合行動”,。

今年1-10月我局組織公安,、交通、工商,、食藥,、農(nóng)業(yè),、質(zhì)監(jiān)等部門開展打擊凍品專項行動,。

今年來,，我局人出動執(zhí)法人員25人次，執(zhí)法車輛10部,，分別在雙橋鎮(zhèn)、鑼圩鎮(zhèn)境內(nèi)查獲,、沒收非法凍牛肉20噸,，杜絕了未經(jīng)檢查合格的肉品流入市場,、進入餐桌，確保了人民群眾的食肉安全,。

5,、按時完成各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的上報工作,。

五,、面臨的困難和存在的主要問題

今年我們商務股工作面監(jiān)的不足和問題主要表現(xiàn)在：

1,、原有限上商貿(mào)企業(yè)的鞏固和發(fā)展面臨一定的困難,，由于xx縣城去年年底至今新開了一些大中型的商場,、超市,，一定程度上沖擊了原有的商超,，社會消費品零售業(yè)務有所分散,，今年上半年限上企業(yè)社會消費品零售總額未能達到預期,。

2,、對社會加油站監(jiān)管力度還不夠強,，對社會上無證經(jīng)營的加油攤點打擊不力,。

3,、對凍品的執(zhí)法檢查力度不夠強,，由于我股室工作任務重,，工作量大,，人員偏少,，加上凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大,。

1,、切實加強新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作,，努力完成市局下達的限上企業(yè)的各項工作任務,。

2,、加強對社會加油站的管理工作,，加大安全檢查、執(zhí)法力度,，堅決打擊社會上無證經(jīng)營的加油攤點并對之進行清理、取締,。

3、加大對非法凍品的執(zhí)法檢查力度,，確保人民群眾吃上“放心肉,、放心米”,。

4,、全力抓好商務活動的其他各項工作,，完成市,、縣領導下達的各項工作任務,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

半年來,，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,，全面提升管理水平,，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設,，在各相關部室的通力合作下，生產(chǎn)組織水平不斷提高,，5月份，快速實現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機生產(chǎn)線的全線達產(chǎn)創(chuàng)效,。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進,。概括起來,，主要包括以下幾方面工作：

一,、加強管理,，嚴格考核，促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮,。

20xx年以來,，通過完善三級點檢制度,，實行“周二定修制”,，大大減少了設備維修時間,，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時間長,、生產(chǎn)損失大,、設備維護靠“搶修”的被動局面。為加強考核力度,，先后修訂、

第二煉軋廠20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點：

半年來,，第二煉軋廠充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,，全面提升管理水平,，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和工程建設,，在各相關部室的通力合作下,，生產(chǎn)組織水平不斷提高,，5月份,，快速實現(xiàn)了120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機生產(chǎn)線的全線達產(chǎn)創(chuàng)效,。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩(wěn)步推進,。概括起來,，主要包括以下幾方面工作：

一,、加強管理,，嚴格考核，促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮,。

20xx年以來，通過完善三級點檢制度,，實行“周二定修制”,，大大減少了設備維修時間,，逐步扭轉(zhuǎn)了投產(chǎn)初期事故影響時間長,、生產(chǎn)損失大,、設備維護靠“搶修”的被動局面,。為加強考核力度,，先后修訂,、完善,、細化各項生產(chǎn)管理制度,，推行了精細生產(chǎn)管理,，樹立“時間就是效益”的理念,，對影響生產(chǎn)的單位進行嚴格考核,，逐步理順了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關系。

半年來,，事故影響時間大幅降低，設備作業(yè)率不斷提高,，促進了產(chǎn)能快速發(fā)揮。1-5月份連鑄機作業(yè)率達到80.0%,，比去年12月份提高26個百分點,，減少影響時間827.6小時,相對提高產(chǎn)量14萬噸;軋機作業(yè)率達到58.3%,比去年12月份提高19.9個百分點,，減少影響時間660小時,，相對提高產(chǎn)量11萬噸,。煉鋼連鑄系統(tǒng)共創(chuàng)出日產(chǎn)紀錄7次，最高日產(chǎn)鑄坯4971噸;軋鋼系統(tǒng)創(chuàng)出日產(chǎn)紀錄5次,，最高日產(chǎn)4737噸。鋼坯和鋼材產(chǎn)量大幅攀升,，3月份鑄坯產(chǎn)量達到105296噸,，煉鋼連鑄系統(tǒng)率先實現(xiàn)了達產(chǎn);5月份鑄坯產(chǎn)量達到了120049噸,，鋼材產(chǎn)量達到了95013噸,，當月總銷售毛利潤達到了6400多萬元,，全線快速實現(xiàn)了達產(chǎn)創(chuàng)效,。截至5月份，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機生產(chǎn)線累計產(chǎn)鋼64.64萬噸,、材40.96萬噸,。目前，爐卷產(chǎn)品噸材利潤在700元以上,，累計實現(xiàn)正邊際貢獻超過2億元,。

同時，還集中解決了一些“瓶頸”問題,。針對鋼坯大量積壓,、下線鋼坯無處堆放問題，通過提高軋鋼產(chǎn)量,，規(guī)定每班最低“切割量”和最低“外發(fā)量”,，提高了“內(nèi)外消化”能力，同時把外發(fā)坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上,，最終實現(xiàn)了4000噸以上的日周轉(zhuǎn)能力,。針對鋼板入庫影響產(chǎn)能發(fā)揮這一“瓶頸”問題，通過改進入庫吊具,、改進垛板方式,、增加入庫通道、實行“以車代庫”等方式,，鋼板日入庫能力也大幅提升,。目前，通過增大鑄坯斷面,、提高連鑄拉速等措施,，連鑄機生產(chǎn)能力也在不斷提升。年初,，針對鐵水不足問題,，積極開展“降耗增產(chǎn)”攻關，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低了鐵水入爐比例,，最大限度地利用了現(xiàn)有資源,。1-5月份煉鋼鐵水消耗達到916kg/t鋼，比去年12月份降低77.5kg/t鋼,，相對增鋼3.5萬噸;轉(zhuǎn)爐吹損達到6.9%,，比去年12月份降低3.2個百分點，相對增產(chǎn)1.6萬噸,。通過優(yōu)化訂單,、增加每個澆次的爐數(shù)、改進中包修砌,、烘烤工藝等措施,，連鑄連拉爐數(shù)不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數(shù)達到10.32爐/次,，比去年12月份提高3.18爐/次,，連拉時間達到8.81小時/次，比去年12月份提高3.44小時/次,。軋鋼系統(tǒng)也圍繞軋鋼綜合成材率目標,，加強負公差軋制，優(yōu)化雙定尺坯料,，實現(xiàn)全倍尺軋制,，減少切頭切尾損失，使軋鋼成材率達到了93.68%,。

三,、加強技術(shù)質(zhì)量控制，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

為加強技術(shù)質(zhì)量控制,，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關，每周進行匯總,，每月進行攻關總結(jié),，并對比目標、查找原因,，制定了一系列管理制度和質(zhì)量考核管理辦法,，不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量管理體系，通過對各工序進行過程控制,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,。車間通過強力推進標準化作業(yè)，把崗薪與質(zhì)量指標掛鉤,，形成了有效的質(zhì)量管理體系,。針對鋼板表面的龜裂、鑄坯表面橫裂紋和內(nèi)部質(zhì)量缺陷，積極采取措施,，鑄坯質(zhì)量大幅度提高,。目前，鑄坯合格率達到了99.68%,，鋼材合格率達到了99.8%,，鋼板性能合格率在96%以上，25mm以下板材探傷合格率達到了100%,，鑄坯退廢率不到1%,。煉鋼命中率保持到了100%,，內(nèi)控成分合格率達到92%,，中間包溫度合格率達到了93%。

四,、細化完善管理制度,，不斷加強成本控制，各項成本指標大幅降低,。

在不斷發(fā)揮產(chǎn)能的同時,，通過加大成本管理和控制力度，把成本控制責任細化分解到了車間,、工段和個人,。元月份實現(xiàn)廠級成本月核算，2月份實現(xiàn)廠級成本日核算,，3月份實現(xiàn)車間級成本日核算,，把煉鋼系統(tǒng)細化核算到每爐鋼，把軋鋼系統(tǒng)細化核算到每塊料,，各項成本,、支出均處于受控狀態(tài)，成本呈現(xiàn)逐月降低的良好勢頭,。

3月份以來,，鋼鐵料消耗與兄弟單位基本持平。煉鋼精煉渣成本通過回收利用,，消耗指標降低了2/3;石灰,、鋼包耐火材料等消耗指標通過優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)和競價招標采購，成本逐月降低,，石灰消耗由元月份的84kg/t鋼降低到了53kg/t鋼,。目前，鋼鐵料消耗已達到1094kg/t鋼,，合金料消耗16.5kg/t坯;鋼水收得率也達到了97.64%,，軋鋼綜合成材率達到了93.68%。5月份，全廠實際總成本比預算成本降低了2637萬元,，降低率達為4.38%,。

另外，還完善了備件動態(tài)管理和逐級審查制度,，制定了設備啟停,、照明等管理規(guī)定，通過跟蹤各工序的能源介質(zhì)消耗情況,，做到了“不開一盞不該開的燈,，不流一滴不該流的水，不開一臺不該開的設備”,，能源消耗指標大幅下降,。

五、發(fā)揮技術(shù)設備優(yōu)勢,，積極開展新品種開發(fā)和認證工作,。

在品種安排上，通過以效定產(chǎn),、趨盈避虧,，不斷優(yōu)化資源配置，努力追求品種效益最大化,。從源頭抓起,，積極優(yōu)化訂單，解決了大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷矛盾,，并按產(chǎn)品邊際貢獻大小組織生產(chǎn),，盡力增加高效品種鋼產(chǎn)量。1-5月份,，高效品種鋼比例不斷增加,，煉鋼精細a類產(chǎn)品達到86329.78噸，占17.48%;精細b類產(chǎn)品達到101073.24噸,，占21.01%;品種鋼比例累計達到了65.29%,，比去年12月份提高28個百分點。軋鋼精細a類產(chǎn)品達到60773.45噸,，占13.16%;精細b類產(chǎn)品達到70558.797噸,，占20.38%;品種板比例累計達到65.19%，比去年12月份指標提高49個百分點,。

半年來,，先后冶煉了20r、16mnr,、q460,、ah60c和q345b,、c、d等鋼種;完成了低碳低硫鋼(x52,、x60)試驗和q235,、q345鋼等鋼種的z向鋼板的開發(fā)和生產(chǎn);同時，還開發(fā)生產(chǎn)了q460,、q420,、q390等一系列高強度板，并對45#鋼,、ah60c,、20r、16mnr等鋼種進行了批量生產(chǎn),。目前,，已先后成功開發(fā)生產(chǎn)了碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼,、橋梁鋼,、鍋爐鋼,、船板鋼,、壓力容器鋼、汽車大梁鋼,、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼,、管線鋼等9大系列30多個品種。5月份,，進行了高強度板“提鈮降釩”試驗,，從技術(shù)工藝上降低品種鋼成本，提高了品種鋼效益,。為追求效益最大化,，還把產(chǎn)品向雹厚方向拓展，調(diào)試出了薄10mm,、厚120mm的“兩極”產(chǎn)品,，并開始生產(chǎn)3200mm寬板材，擴大了產(chǎn)品規(guī)格范圍,，大大提高了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,。

同時，扎實有效地開展了質(zhì)量貫標工作,。目前,，一套符合標準要求，能夠反映我廠設備工藝特點的作業(yè)文件全部編訂完成,，并于4月份通過了二次自審,，基本達到了認證審核水平,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

我公司規(guī)范運輸管理、保障安全,、誠信守法,、優(yōu)質(zhì)服務，根據(jù)市運管處文件精神,，我公司的道路運輸信譽考核工作情況匯報如下：

一,、 公司經(jīng)營穩(wěn)定，有相應的辦公場所和停車場地,；具有有效的營業(yè)執(zhí)照,、稅務登記證、經(jīng)營許可證,、道路運輸證,；司機持證上崗，有貨運從業(yè)資格證,。

二,、 公司設立安全管理機構(gòu)和相關負責人；建立,、健全,、落實安全生產(chǎn)承諾書和安全生產(chǎn)管理制度，責任明確,，獎懲合理,；有完善的事故處理應急預案、出車登記表,。

三,、運輸司機遵守國家有關法律法規(guī)和營運車輛規(guī)章制度，貨車未發(fā)生交通責任事故,，交通責任事故率為零,。

四、 營運車輛按法律要求投保交強險,，提高機動車第三方責任險的覆蓋面,，保證交通事故中受害人最大可能地獲得及時的基本保障；并投保車輛損失險等,。

五,、 營運車輛定期進行維護保養(yǎng)和檢驗檢測，有問題隨時檢修,，排除安全隱患,。

六、 公司未發(fā)生超限超載行為,，未擅自改裝車輛,。

七,、公司未進行危險品的運輸，車輛本身有安裝gps 定位,。

八,、 加強對車輛的管理；強化“三檢”制度,，定期進行車輛維護和檢測,；對到年限車輛進行強制報廢，確保車輛技術(shù)狀況良好,。

九,、加強路檢路查工作，把好“路”關,，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及安全隱患應當場制止并予以糾正直到解除隱患為止,。

十、公司特別注重安全生產(chǎn)風險,，加強本企業(yè)的安全例會記錄,、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓和學習記錄,，而且本企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，并要求從業(yè)人員把安全生產(chǎn)責任落實個人身上。

貨運單位：xx有限公司

20xx年5月13日

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

自20xx年4月下旬開始,，為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開,，我單位作出了積極響應,。此次行動覆蓋面廣,、行動迅速、聲勢浩大,、有條不紊的進行且卓有成效,，我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針,，建立健全各項規(guī)章制度及責任考核機制,，努力建設“人防、物防,、技防”長效機制,，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從細微處著手,，一方面做好保衛(wèi)人員,、職工群眾的法制教育工作，強化內(nèi)部管理,；另一方面充分發(fā)揮巡邏隊,、工人護廠隊,、基干民兵組織的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為,，消除不穩(wěn)定因素,，為實現(xiàn)全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎。現(xiàn)就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報,。

自行動開展以來,，保衛(wèi)室重新整理、修訂《xx公司封閉式管理實施辦法》,、《xx公司進出人員,、車輛檢查管理辦法》、《xx公司物資流通管理辦法》,、《xx公司門衛(wèi)工作職責》,、《護衛(wèi)隊、工人護廠隊工作職責》,、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規(guī)章制度,，以宣傳標語、板報,、授課,、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行,；其次,，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書，實行單位領導負責制,，將責任層層分解,，落實到人，并依此制定了嚴格的獎懲制度,；此外由辦公室牽頭,，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間,、班組,，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法,，對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促,。

5至7月份，本公司采取了一系列措施加強護廠防盜防控體系,，強化內(nèi)部治安管理能力,。5月初，舉辦了由全公司職工,、外協(xié)工參與的法律知識講座,，聘請保衛(wèi)部專業(yè)人員進行授課,，重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關內(nèi)容,；5月底,，對本單位監(jiān)控系統(tǒng)進行了一次徹底維護和清查，由專人負責,，24小時監(jiān)控,，以系統(tǒng)為依托，加強廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力,。6月初,，為加強內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對下屬保安巡邏隊人員素質(zhì),、定員情況進行清查,，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬,，對公司重點治安防范區(qū)域進行了統(tǒng)一檢查,，平時相應加大對相關區(qū)域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書,，對重點案發(fā)區(qū)域的道路,、圍墻及防護欄進行了整治。

5月初,，我公司與保衛(wèi)部同步,，對正式職工，本單位公用車輛進行換發(fā)新證,，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員,、車輛、物資出入制度,，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作,。為保持交通安全及護廠防盜需要，禁止摩托車進入廠區(qū)內(nèi),。針對不時有小偷小摸人員從門衛(wèi)進出及個別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠的情況，逐步加強了門衛(wèi)進出人員及車輛的.檢查率,，也嚴肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件,，并加強了外協(xié)勞務人員上崗前的法制培訓，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率,，防止公司財物從門衛(wèi)流失,。

自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀,。針對我公司財物進行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安,、刑事案件也大幅減少,。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時，我公司也積極采取行動,，配合上級公安,、保衛(wèi)部門，提供破案線索,、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境,、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為,，有效保護了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團結(jié),，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個月的時間,，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起,，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起,，移交公安部門治安拘留兩人,；機動車盜竊案一起，抓獲車輛一臺,，盜竊人員一名,，交派出所處理；查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起,，依公司相關規(guī)章制度考核兩起,；調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起；驅(qū)逐社會閑雜人員十余人,，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸,。

在社會治安綜合治理的背景之下，xx的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長足進步,，讓人感到振奮,。與此同時，在進一步鞏固成績的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方,。在我單位,，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難,，急需得以解決,；第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工,，往來進出的施工材料,、人員、車輛較多，給治安,、保衛(wèi)工作帶來一定難度,；第三、xx公司管磨生產(chǎn)線整體拆除,，涉及的問題也較多,，要加大管理力度，做大量細致的工作,。第四,、本單位磨機檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場必須加強監(jiān)管,，保衛(wèi)人員須與上級保衛(wèi)部門緊密配合,，切實做好護廠防盜工作。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況,，相信在上級部門的正確指導下,，在各兄弟單位的協(xié)同配合下，社會治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

這些年在國企的經(jīng)歷,，讓我明白了一個道理，那就是在國企里做好工作,，第一首要的就是要踏實肯干,。國企的工作和私營單位的工作不同的是，國企的工作是有國家保障的,，前提是做到了踏實肯干就不會沒有飯吃,，就不會生活過不好。今年相比去年以及往年來說,，我還是一如既往的踏實肯干,，因為我吃到過了踏實肯干的甜頭，我不愿因自己因為懶惰懈怠而去吃那份苦,，只要勤快一點,，踏實一點，我就可以過得很好,，為什么不踏實肯干呢,？今年實際上比往年都要肯干，不僅做完了自己手頭的任務,，還能夠幫助同事做一些事情,，充實鍛煉了自己的同時也給同事帶去了善意。

雖說我們是國企,，但科學創(chuàng)新還是很有必要的。比如說我們企業(yè)里面的一些業(yè)務，這就需要我們這些員工踏實肯干之后再發(fā)散自己的思維去進行業(yè)務創(chuàng)新進行業(yè)務拓展,，只有保持著創(chuàng)新,，我們的企業(yè)才會常新常發(fā)展。在今年我的工作中,，我作為企業(yè)的一名老員工,，我用我的行動證明著我在創(chuàng)新，還帶領著新員工在創(chuàng)新,，這領導們也都是看得見的,，這里我就不贅述了。我只希望在明年我的工作中,，我依舊能夠保持這種創(chuàng)新能力,，讓我們企業(yè)在創(chuàng)新中永葆青春！永葆活力,！

在我們國企,，人是非常多也非常固定的，不存在很大的人員流動,，這就更需要大家保持一種和諧相處的氛圍了,。畢竟抬頭不見低頭見，每天都要見面,，如果關系不好的話,，誰都會被影響心情，心情一有所波動,，要想有很高的工作效率是不太可能的了,，畢竟人都是有七情六欲的生物，不是冷冰冰的機器,。在今年的同事關系中,，我還是保持的不錯的，但有時候也會有一些小的摩擦,，還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯誤,。我爭取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉，和同事一概都友善相處,，做到不計較不傲慢,，讓未來的工作心情越來越好！