總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標,、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對事故隊主要領(lǐng)導,、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統(tǒng)一領(lǐng)導,、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領(lǐng)導強化,，任務細化,，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行,、安全文化建設、教育培訓,、創(chuàng)新管理,、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,，工作總結(jié)《生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓,，加大對各部門負責人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任,，重點對我**場的電器、機械設備,、皮帶機,、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。**場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導,、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施,、資金,、時限和預案“五落實”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從孝從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（**場重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理，重點培訓,、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念，貫徹我**場檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制,，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,，安全負責人，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管,、誰負責，誰檢修,、誰負責”的原則,，實行安全許可、確認制度,，實行工作票,、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會）,，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認,，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,，簽定安全責任書，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案,，嚴格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得注管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我**場生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基矗

供水企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

回想來到辦公室的這幾年,，我也很是感慨，當初還是一個黃毛小丫頭,，如今都是一個可以帶新員工的“老司機”了,。這幾年的時間在我的眼前仍是非常的清晰，也讓我時刻保持著清醒,。這一年已經(jīng)結(jié)束了,，回顧過去的點點滴滴，很多事情都浮現(xiàn)在腦海里,，不管是往日的成就還是往日的錯誤,，它們都非常清晰的告訴我，你該做出改變了,，你也要勇敢前行了,。在此之前，我想為自己過去一年的工作進行一次總結(jié),，希望可以為將來做一個更好的鋪墊,。

雖然我是公司的一名老員工了，但是對于我個人來說,，無論什么時候,，我都是一名新手,，對于每一個新的明天，我都是一名新生,。在每個嶄新的一天里保持學習,，努力上進。在我的工作中,，昨日是鋪下的基礎(chǔ),，而今日便是要前進的道路，明天也許還沒來,，但是也應當好好做出計劃。這一年的每一天,，我都保持一個嶄新的面目,，在這份工作上保持學習和前進的姿態(tài)，也不斷的促使自己成長,。時間也證明了我的努力,，讓我收獲了這一年的成果。不管怎樣,，面對每個新的明天,，我想自己都應該提前做好準備，努力往前,，不懼未來,。

20xx年是我成長路上最重要的一年，這一年是我樹立的目標中最多的一年,，首先是要穩(wěn)固工作,，爭取升職的機會，其次是累積積蓄,，買下人生中第一套房子,。所以這些目標累計起來讓我自己也感到壓力倍增。因此這一年也是我最努力最上進的一年,。隨著大學生畢業(yè)季的來臨,，公司也進來了不少的新員工實習生，而我也接受到了一個巨大的任務,，就是帶領(lǐng)好這一批實習生,，也就是這批實習生的小組長。這個機會對于我來說是非常珍貴的,，不僅可以磨礪我的能力,，而且可以讓我慢慢實現(xiàn)自己的第一個目標。此外這一年我也非常努力,，雖然是在辦公室這份穩(wěn)定的工作中前進,，但是我也能夠銘記創(chuàng)新,，為自己的工作增添不同的色彩。所以而言之,，這一年的工作是有一些成績的,，我也為此感到欣慰。

這一年時間過得很快,，仿佛一瞬之間就到了盡頭,。平時的工作都比較忙碌，所以我也犯了一些小錯誤,，大部分都是因為粗心所導致的,。作為一名老員工，粗心確實是一件不應該的事情,，往后我會重視這個問題,，盡快改正過來，不讓這個問題影響到整體的工作,。我也會更加樹立好接下來的目標,，做好一個計劃，為將來謀劃一個更好的方向,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼年已圓滿過去,，回首過去一年,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,。

自從201年8月來到電廠工程項目部以來，在項目部領(lǐng)導,、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己,。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的感慨,、總結(jié)如下：

一,、工作方面：

在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作,。年是整個工程施工的關(guān)鍵一年,，主要集中力量配合安裝單位施工,，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件,。

年新年伊始,，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,，標志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修,。

首先一重大節(jié)點倒送電，面對壓力迎頭而上,，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,，倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室,、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修,。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學會了在會議上能合理的答應業(yè)主,、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,，保證了我們土建施工的進度要求,，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土,、內(nèi)墻,、梁側(cè)膩子涂料施工，從中學會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè),。由于安裝單位安裝管道,，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益,，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況,。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設時間，并規(guī)定班組對于某條梁,、某根柱應該在什么時間完成,，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成,。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處,。

再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主,、安裝單位等關(guān)注的重點,，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出,。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動,。特別是主廠房13,、7m、0m層,，其中13,、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道,、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工,。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工，為保證13,、7m層具備良好的投產(chǎn)條件,，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工,，從而得到業(yè)主的肯定,。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件,。

二,、施工困難

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難,。

1,、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),，對我來說施工的安全顯得尤為重要,，如期間的防火、高空墜物等,。

2,、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施,。像對電子間內(nèi)墻涂料,、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評,。

3,、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工,。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況,。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

三,、吸取經(jīng)驗,、教訓

一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應該早一點進入，如在主廠房施工中

1,、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到,，導致后期不能再168之前安裝完成,，在后期安裝中，安裝困難大大增加,。

2,、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工,，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場,。

四,、展望未來

今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu),，電廠的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,，涉及到各個方面,，如建筑物墻面垂直無滲漏水,，墻面,、樓面地面平整無裂紋,，色調(diào)一致,，地面無積水,、空鼓,、陰陽角方正,?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，菱角平直,，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果,。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中控制的重點,。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位,。

結(jié)一年來的工作,，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持,、鼎立幫助,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但與項目部領(lǐng)導的要求,，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

神華準能公司通過分解落實指標，制定相應的管控措施,，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進新技術(shù),、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)組織,、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,。圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標,；節(jié)能量完成3.91萬噸,，完成任務指標7.38萬噸的53%,，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團的考核任務,。

節(jié)能減排工作開展以來,，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關(guān)節(jié)能減排精神,，健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計體系,，完善了工作機制,，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負其責,，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。

1,、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領(lǐng)導和其他相關(guān)領(lǐng)導為副組長，機關(guān)相關(guān)部門,、各二級單位分管領(lǐng)導為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導小組，明確了職責權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導小組成員,。設立了節(jié)能減排領(lǐng)導小組辦公室,，負責公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設專職或兼職人員負責,，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責,。公司制定并完善了《神華準能公司節(jié)能減排管理辦法》,、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》,、《神華準能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《神華準能公司節(jié)能減排領(lǐng)導小組職責》,、《神華準能公司二級單位節(jié)能減排工作職責》,、《神華準能公司節(jié)能減排考核細則》、《神華準能公司節(jié)能減排考核評分標準》,。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則,。

2,、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設。

公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員,，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總,、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導小組辦公室,。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組辦公室,。

3、加強考核獎懲體系建設,。

在節(jié)能減排管理、考核方面,，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實,、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中,，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先,，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,，通過每半年一次的考核,，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額,、領(lǐng)導班子年薪掛鉤,。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間,、段,、隊,、班組，按月進行檢查,、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,，做到了人人有指標,，人人有考核,，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

其次,，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核,，針對節(jié)能減排體系建設,、節(jié)能目標分解落實,、計量,、統(tǒng)計管理,、能源使用管理,、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項目完成率,、宣傳及培訓等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核,、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性,。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金，對于成績突出的單位和個人進行表彰,、獎勵,。目前公司已初步形成公司考核二級單位,，二級單位考核車間,、段,、隊，車間,、段、隊考核班組長或單臺能耗設備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系,。

4,、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓活動,，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站,、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,，開展節(jié)能減排有獎答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等,，通過各種宣傳,、知識競賽等活動,，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標,，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”,。

近年來，隨著公司高速發(fā)展,，公司在引進新工藝,、新技術(shù),、技改技革等方面投入不斷加強,，先進生產(chǎn)工藝及設備在主要行業(yè)陸續(xù)應用，不僅提高了節(jié)能減排效果,，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),。

（一）煤炭開采,、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施,，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

（二）在露天開采方面,，我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設備,，拋擲爆破—拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,，有效拋擲率已達35%左右,，節(jié)約了運輸能耗,；"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?將挖,、運、卸三個工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了耗電替代耗油,，降低了能耗,。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤。

近年來,，通過每年實施的技改技革,、節(jié)能減排專項投資等措施,，淘汰了高耗能電機,、變壓器,、鍋爐等設備,，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴能改造過程中,，注重采購大型化,、高效能礦用設備,，采礦單耗有效降低。

環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài),、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事,。一年來,，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神,，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設施正常運行,，責任到人,。

一是通過印標語,、辦板報,、掛橫幅、等多種形式,，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動,。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅,，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛,。

二是用宣傳標語,、黑板報,、電視錄象等輿論載體多形式,、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育,，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中，做到人人皆知,。

三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化,、亮化,、硬化,、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元,。

四是訂閱環(huán)境保護書刊,。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作,、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強,。

一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行：

1,、磺化工序結(jié)晶崗位設備及一樓的離心機出口,、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位,。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置,，通過引風機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進行集中處理,。

2,、對中和酸化工序,，生產(chǎn)設備,，中間槽,，儲存容器現(xiàn)敞口操作,，容易揮發(fā)氣味的地方,。所有設備全部密封,，加引風機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用,。

3,、堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,，冷凝回收,，但排放的水蒸氣中還存有氣味,，效果不理想。我們通過考察論證,，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，決定進行第三次改造,，投資約200多萬元,，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng),，加大噴淋堿流量,，增大冷凝面積,，改善吸收效果,，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。

二是加強食鹽廠環(huán)保設施的監(jiān)控保障污染物達標排放,。

在全場上下的共同努力,，齊抓共管下,，我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績,，但也存在不少問題：

一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視,，存在僥幸心理,；

二是宣傳教育工作還做的不夠,，部分職工環(huán)保意識不強,；

三是規(guī)章制度的落實不到位,；四是環(huán)保力量薄弱,，基礎(chǔ)設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展,。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢,。但到10月中旬以來,，國家有計劃,、有組織,、有目標的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施,，直接導致糧價快速大幅上揚,。面這些情況,，我司上下齊心,，認真應對,，精心組織,，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格,、嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時采購回相關(guān)物資,、原料滿足正常使用外,，有預見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,，為公司節(jié)約了采購成本。

今年包裝物資采購特點是品種多,、批次多、批采購量小,、質(zhì)量要求高、時間緊,，無形中增加了我司采購難度,，盡管如此,，我司的各項工作打緊安排,、周密部署，在完成日常采購工作的同時,，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量,；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶,、瓶蓋遺留問題的處理力度,；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合,。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作,，既保障生產(chǎn),、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾,。

（三）建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,，已于今年5月份將五金材料,、機零配件歸口到設備中心采購，我司主要負責紅磚,、水泥和專控物資的采購,。在搞好建材采購工作的同時,，通過對建材采購工作進行分工,，制定,、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃,、質(zhì)量驗收等管理,，進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作,。

（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據(jù)公司安排,，年初,，通過我們反復研究和部署,，在堅持“供得上,，不積壓”的前提下,，率先從建材,、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看,，既緩解了公司庫容緊張的矛盾,，又減輕資金支付的壓力,，達到預期的目的,，取得了良好的效果,，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生,。

（二）積極聯(lián)系生產(chǎn),、銷售等部門,，嚴格控制采購計劃的執(zhí)行,。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,，根據(jù)不同時期的`實際情況,，靈活調(diào)整采購計劃,，避免形成新的積壓,。同時,，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見,，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執(zhí)行,。做到了供貨及時，庫存合理,。

（三）嚴把外購物資質(zhì)量關(guān),。公司領(lǐng)導高度重視外購物資質(zhì)量,，采取了多種措施嚴把外購物資質(zhì)量關(guān),，一是進一步加強質(zhì)量意識宣貫力度,，既要求員工對所購物資的產(chǎn)地,、理化指標,、檢驗標準做到心中有數(shù),，能區(qū)分優(yōu)劣,，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我司各類物資質(zhì)量要求,、檢驗標準，不斷增強分供方質(zhì)量意識,；二是注重分供方的選擇及考核,，在選擇分供方時,，我司擇優(yōu)選供貨能力強,、質(zhì)量穩(wěn)定,、信譽度高的供貨方,；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗,，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標準和處理辦法,；四是積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān),，對客戶批量不符合標準的,，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收,，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作,，積極維護企業(yè)利益,。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看,，各種指標均優(yōu)于去年,，外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升,。

（四）堅持“多家競爭,、比價采購,、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則,。物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調(diào)查,，在準確地掌握了市場行情后,，引入競爭機制,，堅持比質(zhì)量,，比信譽,，比實力,，比價格,，貨比多家，擇優(yōu)選用,。

（五）采購過程公開透明,，主動接受相關(guān)部門監(jiān)督,。為嚴防違規(guī)違紀,，杜絕暗箱操作,，我司領(lǐng)導高度重視,，除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明，相互監(jiān)督外,，還將采購信息公開，主動接受各方面對供應公司采購工作的監(jiān)督,，每月都將當月所購物資,、原材料的價格,、數(shù)量,、質(zhì)量,、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”,、“統(tǒng)計分析”,、“計劃檢查執(zhí)行表”等報表報送股份公司相關(guān)部門（策劃、審計,、財務）及副總以上領(lǐng)導。

（六）配合資財部合理安排資金支付,，緩解資金緊張的矛盾,。由于公司在建工程項目多，資金需要量大,，導致公司資金緊張的矛盾比較突出,，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大,。為給公司分憂解難,，供應公司在物資采購過程中,，一是貨款安排公開透明,；二是按輕,、重、緩,、急合理安排資金支付額度和速度,；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款,；四是盡量向客戶做好解釋工作,，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當,，工作及時,，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持,。

一是加強標準學習,，規(guī)范內(nèi)部管理。我司積極配合公司關(guān)于進一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求,，加強對《信息標準》,、《總經(jīng)理辦公例會管理標準》等30余項標準的培訓和學習，結(jié)合本部門實際情況,，制定了相應的管理標準,，并在工作中嚴格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標準化,、制度化,、規(guī)范化。

二是做好“內(nèi),、外”溝通工作,，進一步提高服務水平,。我司員工既主動加強與銷售,、生產(chǎn),、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場,，了解情況,，做到相互配合，共同協(xié)調(diào),，使工作中的問題得到及時解決,，全面推進各項工作的順利開展；又以“透明務實,、平等互利”為原則,，不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務量大小,，一律一視同仁,，既堅決反對業(yè)務活動中的走后門、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象,；又反對以任何理由刁難客戶,，提高服務質(zhì)量，改進工作作風,，強化服務意識,，在原則范圍內(nèi)，盡其所能的為客戶提供方便,，并及時做好相關(guān)的解釋工作,，使客戶真正感受到沱牌的公正、公開,、公平,，進一步提升了公司的形象和信譽。

三是加強職工教育和培訓工作,。在對員工做深入,、細致的思想工作，貫徹學習黨的十六屆三中全會會議精神的同時,，還針對供應公司工作量大,，頭緒多，人員少的特點,，定期組織員工學習各類法律,、法規(guī)和業(yè)務知識，并要求員工深入供貨市場,，業(yè)務單位和使用部門實地考察,，加強溝通,，增強了員工的實際操作能力。

四是抓廉潔教育,，帶廉潔奉公隊伍,。今年以來供應公司先后多次召開員工會議，除組織員工學習集團公司黨委和上級紀委關(guān)于黨風黨紀廉潔自律的規(guī)定,、收賄賂犯罪等典型案例進行教育外,，還結(jié)合供應公司業(yè)務交往中容易犯錯誤的特點，對員工提出了具體要求,，公司經(jīng)理,、副經(jīng)理以身作則，帶頭落實,，相互監(jiān)督,，均收到了很好的效果。全年,，共上交無法拒收的禮品28件,，禮金2.86萬元，做到了廉潔經(jīng)營,。

一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好,，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。

二是由于工作安排相對較緊,，除通過網(wǎng)絡,、電話等方式了解市場行情外，不能派人深入實地進行市場考察,，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現(xiàn)象,。

三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通，作了必要的旺季準備,，但由于天馬公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力較差,，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現(xiàn)了個別品種的玻瓶不能及時供應的情況,。

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，我司已于5月份將五金材料、機零配件劃歸設備中心統(tǒng)一采購,，但目前尚有部分已無業(yè)務往來的分供方還有部分余款未支付（其所送材料已全部用完,、無質(zhì)量問題、公司已出具驗收單）,。請公司及時解決,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

忙碌中的xxxx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷,，回首這一年,，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作,。通過一年來的學習,、工作，使自己慢慢成長和完善,，使自己的行為標準,、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起,，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用,，盡我所能,，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

xxxx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導,，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子,，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

3、完成公司證照年審,、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),，xxxx年2月份,，順利完成兩證的的年審工作,；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記,。于 xxxx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項資料,，于xxxx9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于xxxx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4、完成公司各項會議,、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5,、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

09年年初，xx遭遇大雪,，綜合辦公室組織各部門,、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除,；5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認養(yǎng)活動,；5月12日，汶川地震,，災區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心,，組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干,，并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式；5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量,；6月，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務質(zhì)量”大討論活動,。8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作,。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作,。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門,、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色，09年在總經(jīng)理室曹總的引導下,，轉(zhuǎn)變工作意識,，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者，在“大項目,、小公司”的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時交納電費,、電話費、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

一年來,，我時刻秉承“把工作當成學習,，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習,。通過電視,、報紙、網(wǎng)絡等傳播渠道及時了解當前形勢,；通過向身邊的領(lǐng)導,、同事學習，及時掌握工作方法,；此外,，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育,，以通過不間斷的學習來更新知識,，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

一年來,，雖然能按時按照領(lǐng)導的要求完成各項工作,，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1,、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜,，不能及時抓住領(lǐng)導給予的提升機會,。

2、行政工作事多面廣,，有時考慮問題

3,、物業(yè)理論知識水平欠缺。

1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門,、項目部的后勤保障的服務職能,，繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系,，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡,。

2、提升個人綜合素質(zhì),，以適應公司的快速發(fā)展,。作為行政工作人員，要不斷的學習,，“見賢思齊,，見不賢而內(nèi)自省”。同時,，還需必須要有強烈的時效觀念,、意識，求真務實的工作作風,。

公司是我家,，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大,，所以盡力在自身的崗位上做實,、做好，與公司一起成長,、成功,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

辭舊迎新又一年,。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我較好的完成了這一年的工作,。我很明白一年的工作中肯定有缺點,，也肯定有優(yōu)點，那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚甚至提高,，缺點立即改正,。不能使得去年的錯誤延續(xù)到今年。所以在每年剛準備開始工作之初,，應當把去年的工作做一個完美的總結(jié),，來為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。一年工作完結(jié)就需要對這一年的工作進行查漏補缺,，為新一年的工作增添信心和目標,。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

1,、完成了倉庫順利交接。xx年初,，我開始接管xx倉庫管理工作,，當時倉庫xx實物

與帳本都比較亂，為了盡快完成交接,，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，xx倉庫帳本以及各類報表等,。2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動，每一天員工放號量都異常大,，領(lǐng)xx的人異常多,，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責,，最初人手少,，僅有我一個，每一天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了xx后勤保障工作。3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份，積集響應公司領(lǐng)導指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻,。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，必須要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一向都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實物與帳目相符,，隨時隨地理解領(lǐng)導的檢查驗收。3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點收獲。當然,，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中,，我還缺乏進取主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，進取爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備,。

應對領(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫忙的下,，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

新的一年里,，我將在自我的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高,、完善自我的工作本事,，把上級交給的各項工作做的更好。

供水企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

今年是為更好地方便和服務企業(yè),，試行外商投資企業(yè)現(xiàn)場年檢的第一年,，我局按照局的部署，依據(jù)《企業(yè)年度檢驗辦法》及有關(guān)外商投資企業(yè)登記管理法律,、法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合本局的實際,，開展外商投資企業(yè)初檢和年檢前的各項準備工作，較好地完成工作任務,，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：

我市應參檢外商投資企業(yè) 戶,，分支機構(gòu) 戶，截至 年 月 日,，經(jīng)我局初檢上報參檢 戶,，其中合資企業(yè) 戶，獨資企業(yè) 戶,，合作企業(yè) 戶,，分支機構(gòu) 戶。未參檢企業(yè) 戶,，經(jīng)調(diào)查核實并與外經(jīng)部門協(xié)商確定上報擬吊銷企業(yè) 戶,，暫保的企業(yè) 戶，通知其辦理注銷手續(xù)的 戶,，初檢率為95%,。

初檢的 戶法人企業(yè)中，投資總額為 萬美元,，注冊資本 萬美元,，其中：中方 萬美元，占注冊資本的 %,；外方 萬美元,，占注冊資本的96.96%。實際累計到資 萬美元,，占注冊資本的40%,。

已初檢的企業(yè)中，如：“*********有限公司”于 年 月登記注冊,，但由于客觀原因至今外方股東尚未到資,，導致企業(yè)廠房在建工程久拖無法完工投入生產(chǎn)，公司處于兩難境地,；“******有限公司”原計劃 年 月開工生產(chǎn),，但外方資金、設備未到位,，企業(yè)連廠房都尚未開始建設,；“******娛樂有限公司”屬三年未檢今年補檢，企業(yè)經(jīng)營狀況較差,，基本處于停業(yè)狀態(tài),；“******開發(fā)有限公司”設立近一年來尚未開展經(jīng)營活動，也未取得相應的資質(zhì)等級證書,。

（一）高度重視,，周密部署宣傳到位,。局領(lǐng)導高度重視外商投資企業(yè)的初檢工作，年初組織召開了年檢工作專題會議和專管人員座談會,，根據(jù)上級機關(guān)年檢工作精神,，結(jié)合當?shù)貙嶋H對全局的年檢、初檢工作作了統(tǒng)一部署,，任務分解,、層層落實、責任到人,。

（二）往年外商投資企業(yè)初檢領(lǐng)取報告書都是企業(yè)直接到市局領(lǐng)取,，為進一步落實轄區(qū)管理，加強企業(yè)與轄區(qū)工商分局的聯(lián)系,，今年局將外資企業(yè)的名單和報告書下發(fā)到各分局,，由他們分發(fā)到企業(yè)，大大方便了邊遠的外資企業(yè),。

（三）今年是*局服務企業(yè),，試行現(xiàn)場聯(lián)合年檢的第一年，而局又是現(xiàn)場聯(lián)合年檢的第一站,，要求企業(yè)提交的資料較多,，為確保企業(yè)提交資料齊全，企業(yè)能順利通過年檢,，我局將企業(yè)應提交的資料打印成通知,，隨同報告書一并發(fā)放給企業(yè)。同時,，為確保企業(yè)都能在安排的時間內(nèi)參加現(xiàn)場年檢,，注冊股派兩位同志上門服務，將報告書送達住所在城區(qū)的每一家企業(yè),。

（四）在開展現(xiàn)場年檢的同時,，外商投資企業(yè)現(xiàn)場年檢工作會議在我局召開，為確保會議如期召開,，注冊股抽調(diào)專人與局辦公室密切配合,，做好會議召開前的各項準備工作。

（五）年檢期間為外資企業(yè)提供有關(guān)的法律,、法規(guī)咨詢,，現(xiàn)場指導企業(yè)填報年檢資料，如“******有限公司”是新設立的企業(yè),，經(jīng)辦人員未辦理過年檢手續(xù)，我局工作人員幫助查找資料,，逐項指導其填寫《聯(lián)合年檢報告書》,。

（六）按照檔案管理要求,，完成了年檢資料的歸檔工作，并及時將登記,、年檢資料移交給各轄區(qū)工商分局,，為加強外資企業(yè)監(jiān)管提供了依據(jù)。

（七）加強了與有關(guān)部門的密切配合,，年檢工作得到了當?shù)赝饨?jīng),、財政部門的大力支持。

1,、企業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,，隨著內(nèi)資企業(yè)市場準入條件的放寬和各項優(yōu)惠政策的出臺，給市場主體創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,，外商投資企業(yè)已無明顯優(yōu)勢可言,，在競爭中將會有相當部分企業(yè)難以生存。

2,、企業(yè)未按規(guī)定繳資,，到資率僅占注冊資本的28.1%，如：“有限公司”等18家企業(yè)已到繳資期限尚未繳資,，其他企業(yè)雖有繳資,，但也不同程度未繳足。

3,、新設立的企業(yè),，未先驗資而匆忙將資金投入廠房建設和設備購置，導致驗資部門無法出具驗資報告,，也是企業(yè)未能按期繳資的重要原因,。

1、針對企業(yè)未按期繳資現(xiàn)象,，將督促企業(yè)繳資作為工作的重點,，廣泛開展調(diào)查研究，并將情況及時報告*局,。

2,、為外商投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，按照企業(yè)的要求,，開展外商投資企業(yè)登記代理工作,。

3、加強外商投資企業(yè)監(jiān)管,，監(jiān)督企業(yè)按照登記事項從事經(jīng)營活動,，特別要加強對未參檢企業(yè)的監(jiān)督管理，防止企業(yè)不具備經(jīng)營資格仍從事經(jīng)營活動。

4,、配合工商分局做好新設立外商投資企業(yè)回訪工作,，逐步規(guī)范外商投資企業(yè)的轄區(qū)管理。

5,、進一步完善外商投資企業(yè)經(jīng)濟戶口,，開展外商投資企業(yè)信用資料征集工作，逐步建立外商投資企業(yè)信用體系,。

供水企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

為認真貫徹省委,、省政府“服務企業(yè)、服務基層”活動的精神,，按照xx市委,、市政府“創(chuàng)建服務型機關(guān)、促進企業(yè)發(fā)展”活動的工作部署,，今年以來,，我市繼續(xù)深化干部服務企業(yè)活動，以“干部下基層,，服務在一線”活動為載體,，以加快建設“政策百事通”平臺為工作重心，進一步構(gòu)建服務企業(yè)長效機制,，確保各項服務措施組織到位,、落實到位、保障到位,，全力為企業(yè)發(fā)展搭好服務平臺,。

一是及時出臺20xx年工業(yè)經(jīng)濟扶持政策。進一步完善扶持企業(yè)發(fā)展措施,，著力以品牌建設,、節(jié)能減排、技術(shù)改造,、科技創(chuàng)新等為抓手,，以加快建設新興產(chǎn)業(yè)集群區(qū)和淘汰落后產(chǎn)能為重點，全力推進我市工業(yè)經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,。二是切實幫助企業(yè)解決實際難題,。在家電行業(yè)競爭的日益加劇，受到寡頭擠壓面臨生存困難時,，及時組織開展家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研,，提出關(guān)于鼓勵家電企業(yè)聯(lián)合兼并，加快培育行業(yè)龍頭企業(yè),，提高行業(yè)競爭力的建議報告,，進一步引導我市家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；同時積極引導冰洗聯(lián)合會會員企業(yè)聯(lián)合出資組建慈溪家電聯(lián)合售后服務公司，加快全國縣級市的售后網(wǎng)點的建設進程,。三是加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓,。按照企業(yè)需求，舉辦“優(yōu)勢企業(yè)年輕總裁（總經(jīng)理）培訓班”,、“從精細化管理到精益生產(chǎn)的導入培訓班”、“深化精細化管理的培訓”,、“智能家電碩士研究生班”,、“卓越營銷管理高級研修班”、“如何做好以品質(zhì)為中心的管理培訓班”,、“中基層干部培訓班”和“采購管理培訓班”等一系列專業(yè)管理培訓班,，今年累計培訓各層次企業(yè)經(jīng)營管理人才1608人，受到廣泛好評,，場場爆滿,，學員滿意度達90%以上，為企業(yè)管理水平提高搭建好服務平臺,，切實幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展,。四是深入推進工業(yè)效益提升工程。從20xx年起,，對我市年實繳稅費和今后三年（在本市內(nèi)）技改,、研發(fā)及在市內(nèi)外營銷網(wǎng)絡投入達一定數(shù)額企業(yè)，采取年度考核,、分段兌現(xiàn),、三年結(jié)算的辦法，實施效益提升工程,，給予企業(yè)當年地方財政貢獻超過全市財政年初預算增長率以上部分給予分檔支持企業(yè)投入,、企業(yè)所繳納職工教育統(tǒng)籌經(jīng)費的 30%專項用于該企業(yè)員工的培訓等激勵優(yōu)惠措施，今年上半年完成對20xx年45家效益工程企業(yè)考核,，共兌現(xiàn)撥付獎勵資金4160萬元,，20xx年效益工程預計獎勵金額將超過1.1億元，大大減輕了企業(yè)負擔,。五是精心謀劃新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展,。針對杭州灣新區(qū)體制調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的迫切要求，及時組織新興產(chǎn)業(yè)集群區(qū)規(guī)劃研究,，迅速搭建了工作實干班子,，確定了重點發(fā)展的四個方向，即新材料,、新能源,、電子信息和先進裝備制造業(yè)，完成裝備制造業(yè)、新材料和電子信息三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制,，研究制定了關(guān)于加快培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的若干意見,，推進了重點項目的協(xié)調(diào)推進服務力度。

按照xx市8718服務平臺建設工作部署,，今年以來,，我市結(jié)合 81890服務平臺，加快建設“市81890（撥一撥就靈）政策百事通”服務平臺建設,，及時出臺并實施《xx市81890政策百事通實施意見》（慈政辦發(fā) [20xx]98號）,，按照“整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu),；高效便捷,，協(xié)同有序；以人為本,，雙向互動,；積極穩(wěn)妥，循序漸進”的工作原則,，為企業(yè)提供24小時不間斷服務,。一是建立組織領(lǐng)導協(xié)調(diào)機制。由常務副市長任組長,，相關(guān)職能部門和市信息中心,、市法制辦負責人任成員，研究協(xié)調(diào)政策咨詢方面的重大事項,，部署相關(guān)工作任務,，協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的問題。二是建立政策資源共享機制,。建立政策問答數(shù)據(jù)庫,，各部門在工作中涉及到的政策法規(guī)，梳理成一問一答的形式,，通過計算機網(wǎng)絡,，分門別類地充實到政策問答數(shù)據(jù)庫，并不斷充實完善,，形成機關(guān)各部門和公眾的共享機制,。三是建立政策咨詢處理機制。對企業(yè)咨詢的一般性問題,，政策問答數(shù)據(jù)庫中有現(xiàn)成案例的,，平臺接線員當場即時進行回答。對當時無法回答的咨詢問題,，平臺接線員與相關(guān)職能部門聯(lián)系,，根據(jù)相關(guān)職能部門提供的答案,，由平臺接線員對咨詢?nèi)诉M行回復。相關(guān)職能部門及時將回復答案充實到政策問答數(shù)據(jù)庫,。對涉及兩個或兩個以上部門的咨詢,，由平臺執(zhí)行部牽頭與相關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，達成一致意見后由平臺接線員回復,。遇到情況比較復雜的特殊問題,，由平臺執(zhí)行部轉(zhuǎn)交相關(guān)部門聯(lián)絡員。相關(guān)部門直接向咨詢?nèi)嘶貜?，并將回復?nèi)容充實到政策問答數(shù)據(jù)庫,。平臺執(zhí)行部做好督促和回訪。四是建立業(yè)務工作協(xié)同機制,。平臺與各職能部門的聯(lián)絡員保持信息暢通。待辦回復的問題,，屬普通案例的,，相關(guān)職能部門應在接到平臺接線員的電話后，當天向接線員作出回答,；屬較難問題的,，相關(guān)部門向接線員回復時間一般不得超過2個工作日。部門待辦回復中比較復雜的特殊問題,，相關(guān)部門應在 5個工作日內(nèi)直接向咨詢?nèi)私忉?。五是建立政策法?guī)培訓機制。對平臺工作人員,，除基本的日常禮儀培訓外,，還要加強政策法規(guī)方面的培訓。培訓分入門培訓,、定期培訓和臨機培訓,。入門培訓是相關(guān)職能部門派遣業(yè)務骨干在基本常識、基本概念,、機構(gòu)職能,、相關(guān)政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務,、常見問題等六個方面對平臺工作人員進行培訓,；定期培訓是在半年或年終時，相關(guān)職能部門和平臺工作人員就咨詢工作中出現(xiàn)的一些典型案例進行總結(jié)和交流,，集中性地進行指導幫助,。臨機培訓是遇到新的政策出臺和有關(guān)政策調(diào)整，相關(guān)部門為平臺工作人員進行新政策的解讀,，并對新老政策過渡銜接的具體處理方法進行指導,。

目前“81890政策百事通”服務平臺已開始運營,，作為我市干部服務企業(yè)長效機制的重要載體，“81890政策百事通”服務平臺可以整合政府各部門履職所依據(jù)的法律法規(guī)及政策規(guī)章資源,，與各部門聯(lián)合形成一個承擔政策咨詢解答的公共信息服務平臺,，無償為企業(yè)提供方便快捷的實時互動咨詢解答，及時宣傳黨和政府的各項政策,，為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方面最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的政策法規(guī)信息,，不斷優(yōu)化政府服務手段,，切切實實、主動,、高效地為企業(yè)辦實事,。

一、基本情況

20xx年按照局黨組的要求,，中小企業(yè)科在職能上新增了整規(guī)工作,，目前主要負責工業(yè)中小企業(yè)的服務工作、大氣和水環(huán)境整治,，城鄉(xiāng)綜合整治,、扶持民優(yōu)地方產(chǎn)品配套工作、全區(qū)治亂減負工作減負工作以及散裝水泥辦公室的工作,，通過科室人員的共同努力和不斷的學習,，完成了各級交辦的各項任務。

二,、主要做法

(一)加強業(yè)務學習,，用心開展工作。

我科面臨科室職能增加后,，工作量增加了很多,，面對著新形勢和新任務，新的要求,，一是開展了緊緊圍繞科室的目標認真地開展各項工作,，基本做到了“用心想事、用心干事”,。二是加強交流學習,，圍繞科室的工作我們積極與市經(jīng)信委相關(guān)處室溝通和聯(lián)系，虛心向兄弟單位請教,，參加了市中小企業(yè)局組織的全市融資工作對接會的學習,，通過學習，為更好的開展工作創(chuàng)造了條件,。

(二)明確工作目標,，很抓工作落實,。

1、我科室圍繞今年市經(jīng)信委可能下達的我局工作目標深入開展了工作活動,，針對去年工作任務和目標,，認真進行了分析，一是對828家園外工業(yè)企業(yè)的用地情況進行了認真的清理,，為今年園外工業(yè)企業(yè)的清理工作做好準備,。二是對我區(qū)20家融資性擔保公司進行了聯(lián)系，為我區(qū)下一步中小企業(yè)融資打下基礎(chǔ),。三是積極與區(qū)大氣辦和市經(jīng)信委環(huán)資處協(xié)調(diào),，為完成今年的大氣和水環(huán)境目標創(chuàng)造條件。

(三)保持工作激情,，積極努力開展工作

一是積極主動的加強業(yè)務學習,。二是積極開展執(zhí)行高效的工作活動，對上級和領(lǐng)導交辦的更情堅決按要求認真抓好落實,，確保在第一時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,。三是增強對工作的責任意識和服務意識，開展好各種服務活動,，上半年主要完成了一下工作：

1、為6家關(guān)閉的型煤生產(chǎn)企業(yè)辦理了以獎代補專項資金,。

2,、為一家煤炭批發(fā)企業(yè)辦理了煤炭經(jīng)營資格證的申報工作。

3,、上報了企業(yè)融資需求情況,。

4完成上報了地方產(chǎn)品配套報表。

5,、完成了園外工業(yè)企業(yè)的土地情況調(diào)查報表,。

6、完成了8家20xx年模范守信中小企業(yè)培植工作,。

7,、組織2家企業(yè)參加了20xx年市融資工作對接會。

8,、組織發(fā)放了20xx年中小企業(yè)發(fā)展專項資金,。

9、完成了關(guān)于李芝貴要求在繞城路外金花橋街道辦事處選址經(jīng)營蜂窩煤廠的信訪督辦件,。

三,、存在的問題及原因

一是對整規(guī)業(yè)務工作不夠熟練，學習抓得不夠緊,。原因是忙于事務較多,。

二是型煤生產(chǎn)企業(yè)的以獎代補專項資金還沒有及時發(fā)放到企業(yè)負責人的手中,。原因是有的企業(yè)辦理注銷賬號時間拖得太長，財務制度比較嚴,。（目前還有4家企業(yè)沒有發(fā)放）

四,、下步打算

一是保持工作激情，積極努力開展工作,。二是加強業(yè)務理論學習,，不斷提高對中小企業(yè)的服務能力。三是加強與市中小企業(yè)局和圍邊區(qū)縣的對口部門的交流學習,，完成上級交給的各項工作,。四是加強與各街道和工業(yè)園的聯(lián)系確保目標的完成。

重點做好以下工作：1,、開展好融資服務“入園區(qū),、進企業(yè)”的專項活動工作。緩解企業(yè)融資難的問題,。2,、聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦等部門開展減輕企業(yè)負擔專項檢查活動,，減輕企業(yè)負擔,。3、完成好園外工業(yè)企業(yè)的整治工作工作,。

4,、開展好有關(guān)企業(yè)的服務平臺建設和企業(yè)服務的有關(guān)工作。

5,、完成大氣和水環(huán)境目標工作,。

按照上級糧食局的工作部署，我局緊緊抓住國家實施 “糧安工程”的有利契機,，認真領(lǐng)會,、積極主動、對標趕超,，為努力實現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展,、設施修復見成效、安全生產(chǎn)無事故,、質(zhì)量監(jiān)管上水平,、統(tǒng)計調(diào)查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一,、大力加強糧食倉儲設施項目建設,。

1糧庫一期工程概算投資2200萬元，共建高標準糧倉4棟,，庫容 6000萬 斤,。目前主體工程全部完工,，已進入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用,。

2,，冀州糧庫二期工程已完成地勘、設計等工作,，預算投資1800萬元,，計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫,。

二,、深入推進國有糧食企業(yè)改革。

按照省糧食局的指導意見,，我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業(yè),。但是，自20xx年糧改以來,，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,，而真正的運行模式又是承包經(jīng)營，改革不到位 ,、 不徹底,。6月份，我們正式啟動了對各庫站的二次改革即：撤銷各個分公司,，原來保留的人員按20xx年糧改時的政策買斷工齡,，把各庫站的設備、低值易耗品等可動財產(chǎn),、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人，然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經(jīng)營,，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊,。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭，以官道李,、碼頭李,、西王、南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局,，既能保證國家糧食收購政策的落實,，敞開收購農(nóng)民余糧，保護農(nóng)民利益,，又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力,、 活力 、 競爭力,。

三,、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作,，確保年底xx市級儲備300萬斤和xx市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

四,、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,，積極向省糧食局申請維修資金，力爭今年對官道李,、門莊等4個糧庫進行加固修繕,，確保現(xiàn)存糧食的儲糧安全,。

五,、統(tǒng)計上報工作結(jié)合糧食收購資格審核、糧食應急網(wǎng)絡建設,、放心糧油工程等,，主動服務轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè)，不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面,，切實做到各類糧企應統(tǒng)入統(tǒng),、真實可靠。

六,、進一步加強了糧食質(zhì)量安全 ,、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。

1,，堅決,、徹底的完成金良公司的二次改革。

2,，完成冀州糧庫整體工程,，按照“建起來、管起來,、強起來”的目標,，要全面開展糧油經(jīng)營。

3,，作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點建設,。

4，努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北（冀州）永生食品有限公司的知名度,，為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。

5，加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理,。

6,，落實安全生產(chǎn)責任制，認真開展大檢查活動，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基

供水企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

20xx年彈指間已過,。總結(jié)我這一年來的工作,，只能說是忙碌而充實,。一年來在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,，在同事們的幫助和親切配合下,，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己,，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情,。

只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對工作積極,、認真、負責的態(tài)度,，踏實的干好本職工作,。

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點,。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,，互相協(xié)作，互補不足,。工作才能更順利的進行,。僅靠個人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使，不計較個人得失,，這樣才能把工作圓滿完成,。

工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，把工作干好,。

（一）強化自制力,。

工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責,，要加強自我克制和容忍,，加強團隊意識，理智的處理問題,，不給大家和談對造成麻煩,，培養(yǎng)大局意識

（二）加強溝通。

同事之間要坦誠,、寬容,、溝通和信任。我能做到坦誠,、寬容和信任,，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會,，增進了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。

（三）加強自身學習,，提高自身素質(zhì),。

積累工作經(jīng)驗，改進工作方法,，向周圍同志學習,，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法,，查找不足,，提高自己。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,，業(yè)務知識不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點,，在工作中磨練自己,，盡職盡責的做好各項工作！