總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

自從走上工作崗位的第一天起,，我就認(rèn)為，付出越多,，得到的回報就越多,，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識,，我就默默勤奮學(xué)習(xí),，沒有相關(guān)經(jīng)驗，我就積極請教,，不為別的,，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起公司付給我的每一分薪水,。我覺得：我司“建設(shè)中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話,，而是屬于我們?nèi)w員工的一項偉大的事業(yè)，我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘，能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘,，是我對工作的唯一想法,，我相信每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業(yè),。

我是這樣想的,，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班,、節(jié)假日,，就連生病也不例外。在參加工作的一年中,，我從來不計較工作時間的長短,，從來不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時候認(rèn)真工作,，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量,，我都不甘人后,，即使生病，我也竭力不耽誤工作,，今年全年,，我一共請了病假四天，但若要計算加班,，則至少十倍于此,，為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報,，我的工作得到了的肯定,，也得到了同事們的認(rèn)可。如果說獻(xiàn)身保險事業(yè)之志,，報效天安公司之愿,，使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕,。

要當(dāng)合格的天安人不容易,，要當(dāng)一名合格的員工更難。公司開業(yè)結(jié)束后,，我被分到行政人事部工作,，我們部門只有呂和我兩個人，而工作任務(wù)卻是比較繁重的,。起初的時候,，我缺乏經(jīng)驗，只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡單的工作，后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,，學(xué)到了一些工作方法，逐步適應(yīng)了分配給我的工作,，主要包括：計算機和網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、文秘、檔案管理,、資產(chǎn)管理,、保衛(wèi)和一部分信息工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎,，由于經(jīng)驗不足,。

除了認(rèn)真對待本職工作以外，我按照公司對員工“一專多能”的要求,，積極學(xué)習(xí)機動車輛保險知識和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班,，保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,，我也沒有產(chǎn)生畏難情緒,，而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊，積極主動的掌握相關(guān)知識,，在20x版新車險條款出臺后的第三天,，我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險代理公司開展業(yè)務(wù)，應(yīng)對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費,，做到了分毫不差,，得到了對方的肯定。在今后的工作中,，我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險知識,，隨時準(zhǔn)備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰(zhàn),。

在自己計算機和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面,，我注重不斷更新知識結(jié)構(gòu)，掌握行業(yè)動態(tài),，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),，為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。目前我正在學(xué)習(xí)linux操作系統(tǒng),、綜合布線等計算機和網(wǎng)絡(luò)工程的知識,，并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程,，我全面考慮計算機網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,，目前已經(jīng)設(shè)計出實施方案。

這一年的工作，使我深刻地體會到,，對待每一項工作，都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好,，基層單位的特點導(dǎo)致一名員工可能承擔(dān)多種不同的工作,，每樣新工作都是一種挑戰(zhàn),，適應(yīng)挑戰(zhàn),，做一個天安事業(yè)合格的螺絲釘，是我始終如一的工作目標(biāo),。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

xx年是企業(yè)跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里,，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下,，企業(yè)全體員工發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn),、資金來源緊張,、原材料供應(yīng)短缺等困難,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié)

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元,，比去年同期增長12%,。

現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月,，比去年同期增長33%,。

二、主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能動性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，以改善和提高員工的工資福利待遇,，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元,，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,，增加精神食糧,，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí),，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起，處處起到表率作用,。

企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動,。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等,。通過比賽既煅煉了身體,，陶冶了情操，又加強了交流,，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

2、加強隊伍建設(shè),，提升企業(yè)競爭力,。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來,，培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍,，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦,、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展,。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升企業(yè)的競爭力,。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看,，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,。今年11月，企業(yè)推薦華世東,、劉新杰,、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦,、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn),，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高,，工作積極性、整體凝聚力得到加強,，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

3、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實,。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,、《員工獎懲制度》,、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,，通過這一系列的措施,，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務(wù),。同時加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件,。

4、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場,，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支,，取得了很好的效果。首先,，加強人工成本控制,，實行工資制度改革，獎勤罰懶,。車間工人基本工資從1200元降到900元,，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性,，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象,，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險,。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴(yán)格控制,，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人,。第三,，企業(yè)進(jìn)出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支,，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作,，運費從每噸80元，最低時談到60元,，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元,。第四，教育員工從自身做起,，從點滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本,。最后在業(yè)務(wù)招待費上,，本著花小錢、辦大事,、辦好事,、辦實事的原則，采取一切措施,，避免不必要的開支,。

5、大力加強市場營銷工作,。

企業(yè)加強對原有客戶的維護(hù)工作,，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”,、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù),，增加了市場份額,，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升,，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響,。

供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題,。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽,、鞏義、無錫,、商丘的客戶保持合作,，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6,、加強信息化建設(shè),，提升企業(yè)形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系,，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個過程,。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站,，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具,。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài),，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”,、“慧聰網(wǎng)”,、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶,，提升企業(yè)形象,，提高企業(yè)知名度。

7,、技術(shù)創(chuàng)新活動

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選,。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭,，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動,，凡是對節(jié)能降耗,、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻(xiàn)者,，將給予重獎,。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月,，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”,、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請,，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步,。

8、項目資金申報

針對企業(yè)發(fā)展情況,，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”,、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊帶頭人項目”,、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學(xué)生就業(yè)實習(xí)補助資金項目”等,，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項目”獲得國家資金扶持100萬元,。

9、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系,，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求,，秉承以顧客為關(guān)注焦點的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品,，同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力,，企業(yè)決定選用gb/t19001-xxidtiso9001:國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》,、《一般性文件》等,，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn),。

10,、固定資產(chǎn)投資

今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項目建設(shè)投資,，職工食堂擴建工程投資,，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米,，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機,、10噸地磅各一臺,，叉車、農(nóng)用車,、辦公用車各一部,。

11、取得的榮譽

xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”,、“全國aaa級信用單位”

等稱號,，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”,、“中國好人榜7月份誠實守信好人”,、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”,、“全國創(chuàng)業(yè)之星”,、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。

三,、存在的不足

1,、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求,。由于企業(yè)人員變動較大,，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強,。

2,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

中層管理人員的工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力,、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。

企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立,，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實,。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

4、安全工作出現(xiàn)的問題

今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故,，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失,，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任,。

5,、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破,，由于客戶較少，可供選擇的余地不大,，有時難免會受客戶所制約,。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù),，掌握市場的主動權(quán),。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售,。

6,、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,，使生產(chǎn)成本居高不下,，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位,，將有效緩解資金困境,。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

xx年是企業(yè)跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里,，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下,，企業(yè)全體員工發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取,、轉(zhuǎn)變觀念,、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,，克服了市場行情不穩(wěn),、資金來源緊張、原材料供應(yīng)短缺等困難,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié)

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元,，比去年同期增長12%,。

現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月,，比去年同期增長33%,。

二、主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元,，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,，增加精神食糧,，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,，通過政治理論學(xué)習(xí),，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點滴做起,，處處起到表率作用,。

企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”,、“迎新年體育活動”等,。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操,，又加強了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2,、加強隊伍建設(shè),，提升企業(yè)競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，企業(yè)自成立以來,，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦,、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展,。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升企業(yè)的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,。今年11月，企業(yè)推薦華世東,、劉新杰,、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦,、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn),，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高,，工作積極性、整體凝聚力得到加強,，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

3、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實,。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題,，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,，通過這一系列的措施,，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,，保證了企業(yè)的政令暢通,，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務(wù)。同時加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4,、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。

企業(yè)積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,，另一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先,，加強人工成本控制，實行工資制度改革,，獎勤罰懶,。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加,，這樣可以提高工人勞動積極性,，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出,，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險,。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高,。其次在管理費上嚴(yán)格控制,，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職,，從去年的8人減少到今年的4人,。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運費總支出每年接近百萬元,，為節(jié)約開支,，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元,，最低時談到60元,，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四,，教育員工從自身做起,，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，開展節(jié)能降耗,，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費上,，本著花小錢,、辦大事、辦好事,、辦實事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

5,、大力加強市場營銷工作,。

企業(yè)加強對原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時,，新開發(fā)“武漢金鋁”,、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù),，增加了市場份額,，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下,，加工費也得到了提升,，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同,，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題,。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義,、無錫,、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn),。

6,、加強信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程,，配合了信息和資金投入的管理體系,，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站,，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具,。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài),，更好的開展業(yè)務(wù)合作,。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”,、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息,，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象,，提高企業(yè)知名度,。

7,、技術(shù)創(chuàng)新活動

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在,，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選,。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能,。

企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動,，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率,、減少工人勞動強度等方面做出貢獻(xiàn)者,，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵,。今年10月,，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”,、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請,，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8,、項目資金申報

針對企業(yè)發(fā)展情況,，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項目”,、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”,、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”,、“大學(xué)生就業(yè)實習(xí)補助資金項目”等,，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。

9,、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系,，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點的理念,，向顧客提供滿意的產(chǎn)品,，同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-xxidtiso9001:國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》,、《程序文件》、《一般性文件》等,，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求,，并持續(xù)改進(jìn)。

10、固定資產(chǎn)投資

今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元,，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項目建設(shè)投資,，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米,，做地坪2800平方米,，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對,，另購置3噸壓塊機,、10噸地磅各一臺，叉車,、農(nóng)用車,、辦公用車各一部。

11,、取得的榮譽

xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”,、“全國aaa級信用單位”

等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”,、“中國好人榜7月份誠實守信好人”,、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”,、“全國創(chuàng)業(yè)之星”,、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。

三,、存在的不足

1,、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場競爭的加劇,，客戶對員工提出了更高的要求,。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多,，員工的培訓(xùn)工作有待加強,。

2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強,。

中層管理人員的工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

3,、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立,，并在實踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年,，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯,，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4,、安全工作出現(xiàn)的問題

今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故,，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任,。

5、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新,。

企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少,，可供選擇的余地不大,，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù),，掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上,，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售,。

6、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制,，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益,。明年追加貸款如能按期到位,，將有效緩解資金困境。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

不知不覺間,，來到公司已經(jīng)有年時間了,，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng),、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng),。

二、在工作中主要存在的問題有：

1,、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因，而返工的情況,，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

2,、在開發(fā)中,，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時間緊促,，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,，但是開發(fā)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程,，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決。

3,、在工作初期，對工作認(rèn)識不夠,，缺乏全局觀念,，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

三、工作心得

1、在這半年的工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3,、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了工程上每次變更,、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,，在開發(fā)之前，多辛苦一下,，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,，而重新返工的痛苦,。在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強化了工程的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，做出更好的成績。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

20__已經(jīng)過去,，前臺沒有像公司業(yè)務(wù),、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大,、直接,，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性,。通過思考,，我認(rèn)為，不管哪一個崗位,，不管從事哪一項工作,，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。在這一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作,，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),，現(xiàn)將20__年的工作作以下總結(jié)。

一,、前臺日常工作

1,。前臺接待

接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，我嚴(yán)格按照公司要求,，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室,，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,，禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,，以便于以后工作的不時之需,，近一年多年來,，共計接待用戶達(dá)_人次左右。

2,、電話接聽轉(zhuǎn)接,、傳真復(fù)印及信件分發(fā)

認(rèn)真接聽任何來電，準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,，提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,，是否完整清晰。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,，避免復(fù)印資料缺漏,。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。

3,、臨時事件處理

飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫飲用水公司送水,。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾,、復(fù)印紙,、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨,。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存,。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān),，衛(wèi)生間燈，會及時打電話給物業(yè),，讓物業(yè)師傅查看原因,，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等,?？傊龅絾栴}都會及時想辦法解決,。

二,、綜合事務(wù)工作

1、房間,、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂

項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務(wù),，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右,。還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,，預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間。

2,、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記

從項目部人員接手的培訓(xùn)資料,、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會先蓋章,，再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理;其它的辦公設(shè)備(如筆記本,、光驅(qū),、插座等)也都有詳細(xì)登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記,。

3,、考勤統(tǒng)計

每月從考勤機中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,，再進(jìn)行統(tǒng)計匯總,。

4、組織員工活動

每周都會選個時間開展活動,，通過活動提高大家團(tuán)隊意識,，鍛煉身體。

三,、其它工作

在完成本職工作的同時,，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部給客戶送禮品,，制作標(biāo)書等,。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

四,、工作中的不足

1,、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面,，只看到眼前缺的,，這點需要自己以后多用心，多操心,。

2,、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時已改正過來,，沒有造成大的影響,，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后,，一定要仔細(xì)檢查一遍,，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣,，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人,，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免,。

五,、20__年工作計劃

1、提高自身的主動性及溝通能力,，多用心,，細(xì)心，各方面周全考慮,，以便更好地完成工作,。

2、加強與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),，簡要回答客戶的問題。

在過去的將近一年中,，我特別要感謝同事們對我的幫助,，熱心耐心教我許多，也對我很信任,，我為有這樣的同事而感到榮幸,，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲，辭20__迎20__,，現(xiàn)在已是新的一年,，在這一年里我要腳踏實地，認(rèn)真地完成自己的工作,，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

不知不覺中,，舊的一年悄然離去，迎來嶄新而充滿期望的20__年,，回首即將走完的20__年,，對我而言，是一個思考,、反省,，嘗新求變之年。

我一向在思考,，思考著怎樣把工作做得盡善盡美,，因此我一向在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識。自從20__年_月_日正式加入有限公司以來,，我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,，總是充滿熱情的對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強烈的好奇心,，總是期望能透過自學(xué),，透過交流，豐富自己的知識儲備,，完善自己的理論體系,。在這半年里，我把自己放在一個“小助手”的位置上,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、同事做好項目籌建的各項工作。同時,，我期望透過我的協(xié)調(diào)潛力,，透過我的熱情和真誠，把__項目部的辦事效率提到更高的水平,，使本部門成為集團(tuán)的榜樣,。由于對電腦軟件有一種天然的理解潛力，無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題,，總能被我迎刃化解,。

因為工作需要，在這一年里內(nèi)我還學(xué)會了project,、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作潛力如虎添翼;__加工工藝方面,，我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,，以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo)，惡補相關(guān)專業(yè)知識,，做到“知其然亦知其所以然”,，只有把工藝搞懂了，才能清楚如何把工廠建好,，運行好,。工藝方面，我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入了解,，爭取完全掌握油廠運行的整套模式，將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,，我很樂意跑工地向?qū)＜覀冋埥谈黝惤ㄖR,。引孔、壓樁,、支模板,、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣，是我生命中一次寶貴的親身實地學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，同時增進(jìn)我對工廠的感情,。在我的心中，就像一個胎兒,，在__年孕育,，并將在20__年誕生，我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!

我時常反省,，反省自己工作中的不足，進(jìn)一步認(rèn)識自己,，揚長避短,，爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié),，下班前寫好施工日志,，收拾好桌面，從容的結(jié)束一天的工作,，而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細(xì)化工作時間,，科學(xué)合理的安排好每一項工作，不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,，持續(xù)充沛的精力,，繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體，才能適應(yīng)今后長時間進(jìn)駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境,。

在新的一年里,，我會更加用心工作，服從安排,，一絲不茍地完成好項目建設(shè)中分配到的任務(wù),，同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量,、效率,、規(guī)范、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)”的十二字方針,，提高團(tuán)隊協(xié)作潛力，共同為建設(shè)項目添磚加瓦!

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

當(dāng)有時間時要利用時間,，因為時間稍縱即逝,。轉(zhuǎn)眼間自己在這個地方待了三年多了，我深刻的愛著我工作的地方,，最重要的原因是有關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)們還有熱心助人的同事們,。在這三年我一直努力的工作，最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。然而,，我也深刻的知道這工作之中還有相當(dāng)一部分的不足,，為了在來年的工作中避免犯同樣的錯誤和重蹈覆轍，就要做好總結(jié)來應(yīng)對來年的工作?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一,、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做,。

能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神,，完成各項工作任務(wù),。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合實際,，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí),、檢查和要求自己,。

二、配電值班工作

看似輕松,，但實際上,，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,，及時有效的做出處理,，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障,。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度,，認(rèn)真巡視設(shè)備,，按時抄錄各種表計，認(rèn)真核算每日用電情況,，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時,，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,。

三,、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少,，工作量大的困難,，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作,。做到接報及時、處理及時,，減少回收率,。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時空公司,，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,，因此,，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后,，于當(dāng)日下班和次日中午,，分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,，使其三相負(fù)荷趨于平衡,，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用,，設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料,，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,，了解設(shè)備的工作過程和控制方式,。在污水池中打撈水泵、更換電機,、連接線路,，全體員工都不怕臟、不怕累,，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行,，摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài),，保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障,。因此,，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,，及時進(jìn)行處理,，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后,，及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,，因維修工作量大，人員不足,，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨,、沒有偷懶,，都任勞任怨、積極投入檢修工作,，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

20xx年是形勢嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年,。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司總部堅持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟效益為中心,，帶領(lǐng)各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下,，全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步,。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,，20xx年的形勢依然嚴(yán)峻，公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn),，還需要全體員工奮發(fā)努力,，增強克服困難的信心,，力爭明年取得突出成績。現(xiàn)作如下總結(jié),。

一,、20xx年公司工作回顧。

(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,。

截止11月30日,，累計完成發(fā)電量6、60億千瓦時,，完成年計劃9億千瓦時的73%;主營業(yè)務(wù)收入13336萬元,，完成年計劃的71%，同比減少3996萬元,，減幅23%;實現(xiàn)利潤總額4471萬元,，完成年計劃的45%，同比減少5548萬元,，減幅55%;凈利潤實現(xiàn)3820萬元,，完成年計劃的43%，同比減少5651萬元,，減幅60%,。預(yù)計全年可完成發(fā)電量約6、9億千瓦時,，比計劃發(fā)電量少約2,、00億kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù),。

公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6,、37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0、2億千瓦時),，比上年同期8,、27億千瓦時下降1,、9億千瓦時，同比降低22,、97%;平均上網(wǎng)電價244,、6元/兆瓦時(含稅)，比上年同期245,、11元/兆瓦時(含稅)降低0,、51元/兆瓦時，同比下降0,、21%,，電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致;1-11月累計實現(xiàn)銷售收入1,、33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元),，比上年同期1、73億元下降0,、4億元,，同比降低23、12%,。

公司1-11月份主營業(yè)務(wù)成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元),，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5,、27%,，主要原因是職工薪酬、辦公費,、差旅費等增加,。

公司系統(tǒng)1-11月份財務(wù)費用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元,，降低5,、24%，主要原因是利率下調(diào)減少財務(wù)費用所致,。

公司系統(tǒng)1-11月份實現(xiàn)利潤總額4471萬元,，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55,、34%,。

總體來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標(biāo)完成的不夠理想,，主要原因有：一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響，發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟危機及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響,，市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機容量大,、用電負(fù)荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后,，出力受限,，也造成了一定的電量損失;四設(shè)備運行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素,。

(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強,，安全形勢得到了持續(xù)保障。

1,、狠抓安全基礎(chǔ)工作,。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)一號文,，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅持以"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來,，在抓好經(jīng)濟效益的同時,，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展了"三項行動",、"三講一落實"活動,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查,、防汛安全檢查,，秋季安全檢查、"全國安全生產(chǎn)月"活動,、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度,，通過這些基礎(chǔ)管理工作,，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全基礎(chǔ),，防止各類事故發(fā)生,，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

2,、狠抓隱患排查工作,。針對各電廠，特別是白水河,、中山包設(shè)備老化,、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況,，加強了設(shè)備的修理技改管理,，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平,，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電,。

3、狠抓防洪度汛工作,。公司制定了"安全第一,，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險"的防汛工作方針,，成立防汛工作組織機構(gòu),，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作;督促指導(dǎo)各電站加強和水文部門聯(lián)系,，制定相應(yīng)的防汛措施,，編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練,。公司全面落實防洪度汛工作,，確保防汛安全，同時充分利用汛期的水力資源,，使得企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)化,。

4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出,。在公司強力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，20xx年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故,，未發(fā)生人身傷亡事故,，未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故,、火災(zāi)事故,、交通事故，實現(xiàn)人身傷亡事故"零"指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障,。

(三)加大了設(shè)備整治工作力度,，提高了設(shè)備健康水平。

今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣,，加強修理技改的管理,，加大技改投入，取得了明顯的效果,，設(shè)備運行狀況明顯好轉(zhuǎn),，非計劃停運大幅下降。針對各電廠,，特別是白水河,、中山包設(shè)備老化、缺陷較多,、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設(shè)備的修理技改管理,，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電;積極推動技術(shù)改造，投入資金309萬,，完成了技改項目18項,，項目完成率為100%;逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率,，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障,。

(四)加強了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，切實提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能,。

高素質(zhì)高水平的員工隊伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素,，20xx年公司進(jìn)一步加強了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能,，壯大了專業(yè)化的人才隊伍,。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計劃，組織了各個層次各個專業(yè)的培訓(xùn)班,，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定,。20xx年有6人通過高級工技能鑒定，1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定;有1人申報中級專業(yè)技術(shù)資格,，1人申報高級專業(yè)技術(shù)資格,。同時及時安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考,，督促各控股企業(yè)加強員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，其中總部舉辦培訓(xùn)班7屆。

(五)踐行科學(xué)發(fā)展觀,，黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺階,。

公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會和集團(tuán)公司、分公司年度工作會議精神,，扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，積極響應(yīng)"創(chuàng)牌行動"號召，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作,。

成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各部門責(zé)任，構(gòu)建了懲治與預(yù)防腐敗體系,。修改制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》做到了逐級分解責(zé)任目標(biāo),，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目標(biāo)明確,，責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚,，責(zé)任落實到位。

認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,，重點完善對資產(chǎn)管理,、項目招投標(biāo)管理、"三重一大"決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度10多個,。

努力構(gòu)建"大監(jiān)督"工作格局,，建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營,、員工隊伍建設(shè)的各個環(huán)節(jié)的權(quán)力運行的監(jiān)控機制,、風(fēng)險防范的預(yù)警機制和監(jiān)督考核的評價機制;開展了工程、項目招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項效能監(jiān)察工作,。一是健全"大監(jiān)督"組織體系,。各黨支部建立"大監(jiān)督"工作機構(gòu)，公司各級主要負(fù)責(zé)人對監(jiān)督工作負(fù)總責(zé),、親自抓,。二是建立重大事項決策制度。重點抓好對各級管理人員,、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，凡屬"三重一大"必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。今年我們重點抓好"三重一大"(重大決策,、重要干部任免,、重要項目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，各單位做到"三重一大"事項組織程序正確,、議事資料翔實完備,。三是重點抓好項目建設(shè)、大修技改,、設(shè)備物資采購過程的監(jiān)督,。在工程項目建設(shè)過程中，做到工程安全,、質(zhì)量優(yōu)良,、造價合理、進(jìn)度按期,、干部隊伍廉潔,。在工程項目、設(shè)備物資采購招標(biāo)過程中監(jiān)督到位,，嚴(yán)格執(zhí)行"三分離原則"(即：推薦投標(biāo)人員不參與評標(biāo),，評標(biāo)人員不參與定標(biāo)，監(jiān)督人員參與全過程),，保證項目和設(shè)備招標(biāo)公開,、公平、公正,。

(六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理,，對于調(diào)動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來,，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢，堅持"以人為本,，民心為天",，大力營造"干群一心，同心建家"的企業(yè)文化氛圍,，有效地增強了公司的活力和凝聚力,，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

以《中國集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導(dǎo),，把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來,，使"干群一心、同心建家"的理念深入人心,。積極配合集團(tuán)公司和分公司的"創(chuàng)牌行動",，開展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽辦公室,、興義辦公樓的門牌,、辦公用品等的規(guī)范使用，同時,，結(jié)合安全生產(chǎn)部開展的"6s"活動,，興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化。

(七)工會,、共青團(tuán)等開展有聲有色的工作,，民主管理的精神得到體現(xiàn)。

20xx年4月份,，公司成立了工會和共青團(tuán),，6月份成立了女工委員會，各自健全了內(nèi)部組織機構(gòu),，召開了會議,，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評,，對班子成員進(jìn)行民主評議同時為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動，安全知識競賽,、排球比賽,、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動工作的積極性,。

二,、20xx年取得的基本經(jīng)驗,。

一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心,，精誠團(tuán)結(jié),，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難,，取得顯著成效,。事實證明，哪個部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強,，哪個地方的工作業(yè)績就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點,。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進(jìn)與培養(yǎng),、黨建工作,、企業(yè)文化建設(shè)、工會共青團(tuán)工作,、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新,，積極主動，開拓進(jìn)取才能取得成效,。三,、緊緊圍繞經(jīng)濟效益的主線，才能更好地開展各項工作,。技術(shù)工作,、設(shè)備整改、精神文明建設(shè),、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟效益這條主線展開,，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營工作，才能勁往一處使,，形成整合力,，沖擊電力市場才有力量。

三,、把握形勢,，研究政策，堅定發(fā)展信心,。20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想,，沒有完成年初的計劃;但這些成績?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C的大背景下克服種種困難取得的,，是發(fā)展中的問題,。20xx年，隨著金融危機的減弱和經(jīng)濟的復(fù)蘇,，電力需求市場也將越來越大,，我面將面臨更大的的發(fā)展機遇,。因此我們要把握形勢，研究政策,，堅定發(fā)展的信心,，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題,，事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,，都是充滿波折的，呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)螺旋式上升的特點,，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會解決,，擺在面前的終將是一條光明的道路,。

但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識眼前的挑戰(zhàn)，金融危機還將沖擊電力市場,，地方電網(wǎng)的競爭還會相當(dāng)?shù)募ち?，天氣干旱等自然原因還有很多不可預(yù)測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營,，對此我應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備,，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

四,、20xx年工作思路是結(jié)合上級的戰(zhàn)略部署,。堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟效益為中心,，把握重點和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問題,，全面推進(jìn)各項工作上一個新的臺階,，力爭生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化實現(xiàn)的突破,。

20xx年的總體目標(biāo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故，經(jīng)營管理躍上一個新水平,，實現(xiàn)利潤和營業(yè)收入大幅增長,，精神文明建設(shè)、黨建工作,、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā)展,，創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀,、高效廉政,、精神文明的和諧公司,。具體目標(biāo)如下：

1、眼前急需解決的問題：抓緊解決香格里拉公司經(jīng)營班子的調(diào)整問題,，只有更換公司總經(jīng)理才能確保各項工作落到實處;需要解決公司集中辦公的問題,，公司管理區(qū)域廣、難度大,，本部人員又不集中,，精力分散)，員工長期兩地分居,，影響員工的工作積極性和公司的穩(wěn)定,。

2、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：實現(xiàn)利潤總額6005萬元,，營業(yè)收入17250萬元;加強對香格里拉公司的管理,，改變其虧損局面。主要經(jīng)營目標(biāo)為

3,、安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生特別重大事故;不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故;不發(fā)生火災(zāi),、爆炸事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上設(shè)備損壞事故;不發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。

4,、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實《公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的要求,，積極組織開展紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)互查互學(xué)活動，確保公司黨員,、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守政治紀(jì)律,，不參與各種非法組織和非法活動;暢通信訪舉報渠道，使員工反映的問題及時得到回應(yīng)和解決,。

5,、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo)：堅定不移地堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,，做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ),、精神領(lǐng)袖和奉獻(xiàn)先鋒;加強學(xué)習(xí)，迎難而上,，努力實現(xiàn)公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調(diào);積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運行機制,，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌,，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展,。

縱觀全局，20xx年工作重點,，一是解決香格里拉等公司的虧損問題;二是做好煙臺東源風(fēng)電集團(tuán)公司風(fēng)電項目等新項目的接收工作;三是繼續(xù)加強設(shè)備的綜合治理,，確保電網(wǎng)正常運行;四是千方百計強化電力營銷工作，確保發(fā)電量的完成;五是加強風(fēng)險防控,，杜絕重特大事故的發(fā)生,，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

畢業(yè)后從校園走出的那刻起，我懷著對保險的一份熱忱與喜愛,，帶著我對保險的理論認(rèn)識,，走進(jìn)了中國人民財產(chǎn)保險公司紅橋支公司，通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí),，讓我進(jìn)一步接觸到了保險,，接觸到了社會，將自己的理論知識付諸于實踐,，挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力,。

在此我感謝這段時間公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)和同事對我的及時幫助，讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經(jīng)驗和在校園課堂里無法學(xué)到的很多知識,?？偨Y(jié)起來，有以下幾個方面：

一,、工作方面

1、作為公司出納,，負(fù)責(zé)公司取賠款期間,，我在收付、反映,、監(jiān)督三個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),真正做到了每筆賠款無差錯,，給客戶提供了最好的服務(wù)，維護(hù)了公司的形象,。

2,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3,、換崗擔(dān)任公司核算員后，積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進(jìn)出賬,。

4、整理歷史未解決的款項明細(xì),，并積極向分公司相關(guān)部門請教,，在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項的清理。

5,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，及時檢查每日當(dāng)日的財務(wù)憑證,，做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表，并及時送交相關(guān)主管部門,。

二,、學(xué)習(xí)方面

1、堅持政治,、經(jīng)濟學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī),，注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向,。節(jié)假日我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識，不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,，不斷提高自己的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。作為一名中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,，我時刻用一個共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，自覺按章操作,，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。

2,、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,，增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟，特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù),。

3,、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請教，掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程,，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。

20_年又是一個充滿激情的一年,，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,，并用于指導(dǎo)實踐工作。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。

4,、多做業(yè)務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，為公司的經(jīng)營發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)

5、積極參加公司組織的每項活動,，提高自己的溝通能力,，更希望能參加公司組織的每次培訓(xùn)。

作為中國人民財產(chǎn)保險公司的一份子,，關(guān)注公司的發(fā)展更是自己的一份責(zé)任,，對于公司明年的發(fā)展，我想談?wù)勎业南敕ǎ?/p>

一,、在競爭中求生存,，在競爭中促發(fā)展

面對保險業(yè)激烈的競爭形勢，面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,，保持沉著冷靜,，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn),，是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點：

1、深入老客戶企業(yè),，在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,，贏得“回流”業(yè)務(wù),，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。

2,、服務(wù)更加人性化,、親密化。面對企業(yè)單位,，公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,，進(jìn)行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,，讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任,。面對個人業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)員也可以回訪，平時保持聯(lián)系,。他們有什么需求,，可上門拜訪服務(wù)。

3,、要求所有中層干部走出辦公室,，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù)。

4,、公司有新產(chǎn)品推出時,，可以采取產(chǎn)品說明會的方式去吸引客戶，真正作到與客戶交流接觸,。這一點是公司推出投資型產(chǎn)品金牛三代給我的啟發(fā),，我有幸去中國人壽的產(chǎn)品說明會，覺得我們有必要跟壽險公司學(xué)習(xí)

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

20_年上半年公司職員個人工作總結(jié)20_年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結(jié)

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是內(nèi)業(yè)整理工作,。主要負(fù)責(zé)安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了一年來的各項任務(wù)：

1、貫標(biāo)工作：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了貫標(biāo)內(nèi)業(yè)資料,。

2,、特種作業(yè)：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及同事的配合下完成了特種作業(yè)取證工作相關(guān)資料。

3,、內(nèi)控工作：在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了內(nèi)控資料輸入及項目培訓(xùn)工作,。

4、周報工作：圓滿完成上報周報資料(一二級風(fēng)險及既有線施工周報)工作,。

5,、三類人員：在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及同事的配合下完成了三類人員資料統(tǒng)計上報工作,。

三,、存在的不足總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前量,，上報情況不夠及時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,。對全局工作情況掌握不細(xì),，還不能主動、提前的謀思路,、想辦法,，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

四,、20_年的工作打算

20_年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進(jìn)不足，拓寬思路,，求真務(wù)實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,、每周,、每日。以每月,、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

總結(jié)

一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大,，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面,。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。

做了一年的行政內(nèi)勤工作了,，有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì),，所以出現(xiàn)了不少的問題,，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng),，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進(jìn)步!

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

20_年，風(fēng)險控制部根據(jù)公司的總體思路和部署,，克服了人員少,、工作量大的實際問題，完成了風(fēng)控度建設(shè),、工藝制度完善,、崗位職責(zé)確立、保險前現(xiàn)場檢查,、組織評審會議,、法律文件審查、項目期間監(jiān)督等一系列工作?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一,、是加強風(fēng)險防范，制定和完善一系列措施和制度

風(fēng)險控制部在公司《業(yè)務(wù)實施細(xì)則》,、《風(fēng)控部工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上,，先后完善并建立了《項目審核實施細(xì)則》、《項目評審決策工作細(xì)則》,、《項目反擔(dān)保及核保工作細(xì)則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件,，使公司在事件發(fā)生時有章可循、有據(jù)可查的業(yè)務(wù)流程,、風(fēng)險管理和監(jiān)管,。

二、做好項目前的實地調(diào)查,，并督促業(yè)務(wù)人員做好盡職調(diào)查

根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程的要求,，風(fēng)險控制部門需要配合業(yè)務(wù)人員對擔(dān)?？蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況,、合同訂單,、業(yè)務(wù)信息等方面進(jìn)行盡職調(diào)查，同時對業(yè)務(wù)人員撰寫的項目調(diào)查報告和傳遞的項目數(shù)據(jù)進(jìn)行全面審核,，防范風(fēng)險,，及時提醒和處理發(fā)現(xiàn)的問題，有效降低擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險,。在過去的一年中,，我們與擔(dān)保業(yè)務(wù)部進(jìn)行了次實地考察，并出具了份擔(dān)保意向書,。

三,、積極組織項目評審會議

20_年_月_ _日，風(fēng)險控制部組織召開了__次項目評審會議,，對新增續(xù)展項目進(jìn)行評審,，從項目數(shù)據(jù)完整性、評審報告合規(guī)性評審,、會議申請組織,、會議紀(jì)要發(fā)布等工作入手。其中,，會議批準(zhǔn)新增項目戶和續(xù)建項目戶,。加速了公司業(yè)務(wù)量的快速增長，目前保額已達(dá)x_x_x _ x _,。

四、嚴(yán)格落實反擔(dān)保措施和核保工作

風(fēng)險控制部作為執(zhí)行反擔(dān)保措施的主要責(zé)任部門,，嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施執(zhí)行抵押和質(zhì)押程序,，對借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè),、關(guān)聯(lián)自然人和銀行簽署的法律文件的合法性和合規(guī)性進(jìn)行詳細(xì)審核,。年末嚴(yán)格按照核保流程控制放款程序,，全年共發(fā)出__封擔(dān)保確認(rèn)函和放款通知。

五,、做好工程監(jiān)理和工程到期提醒工作

根據(jù)被擔(dān)保項目的擔(dān)保期限和公司的管理辦法,，對被擔(dān)保項目進(jìn)行定期回訪，建立項目擔(dān)保后回訪檔案,，形成《項目事中管理實施細(xì)則》，全年回訪投保人家,。風(fēng)險控制部應(yīng)做好項目統(tǒng)計工作，每月月底對下月到期的項目和事件中需要監(jiān)管的項目進(jìn)行統(tǒng)計,，并以書面形式發(fā)送給業(yè)務(wù)部門的部門經(jīng)理，為業(yè)務(wù)部門及時續(xù)保和合理安排事件中的監(jiān)管時間提供服務(wù),。

六、嚴(yán)格控制風(fēng)險，完成法律文件的審核和簽署

在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,，與外部律師合作完善標(biāo)準(zhǔn)合同模板(委托擔(dān)保合同,、抵押反擔(dān)保合同、股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保合同,、個人信用承諾函、企業(yè)信用反擔(dān)保合同等),。),，不斷創(chuàng)新反擔(dān)保措施,，設(shè)立法律文件(動產(chǎn)浮動抵押、資金監(jiān)管協(xié)議,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議),，規(guī)范新的運營模式，有效控制風(fēng)險。同時,，統(tǒng)一編號管理

險才是今后工作的重點,。在做好日常工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化,，做到有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

緊張,、忙綠,、豐盛、而又難忘的201*已經(jīng)過去,，充滿期待的201*已經(jīng)來到,，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際,，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理、和總結(jié),，提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn),，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,，愿與各位同仁共勉,。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成,、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至0.00,。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計春節(jié)前完成封閉,。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期,。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目201*年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1),、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付,。這兩大事件被我在201*年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,，其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大,。其一,、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三,、順利交房對于項目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,，而是項目全體參與者的成績,，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工,、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果,。在此,，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團(tuán)隊隊長戚經(jīng)理,。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天,。

二,、成長

如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說讀書,，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,，自己熟讀《孫子兵法》,，甚至曾經(jīng)想把她背下來,，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),，在201*年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》,、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài),，渴望學(xué)習(xí),、進(jìn)步、成長,。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,，通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)的境界,。初聽到這句話時,，認(rèn)為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,，在個人進(jìn)步成長的同時不斷去幫助、帶動,、影響自己身邊的同事,，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績了,，我們團(tuán)隊的工作才會有成績,，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說以上算是個人的學(xué)習(xí),，則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項目的全面工作,，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提,。首先我感謝組織對我的信任,，給我提供了鍛煉自己、展示自己,、提高自己的平臺和機會,。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻,、安裝爭搶工期和驗收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修,、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻,、土建,、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了,。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,，早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點責(zé)任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個月的辛勤努力和付出,，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛,。我將以此為動力,，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責(zé)任心,、更大的努力,，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

三,、不足

201*年雖然收獲頗多，感悟頗多,，同樣不足之處也頗多,。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說明進(jìn)度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,，一直沒有找到行之有效補救措施,，致使8#樓后期工期過于緊張。

其二：沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。201*年整個工期非常之緊,，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,，從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,，交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期201*年的整個工期非常之緊,。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,，在目前的管理中仍存在以下不足：

1,、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),，因為裙房裝修隊伍的進(jìn)場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后,。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工,。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場之前大部分已經(jīng)施工完成,，當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進(jìn)度時,，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

四、計劃

謀定而后動,，為了明年工作的順利開展,，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：

1,、以進(jìn)度管理為抓手,，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算,、早作計劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細(xì)排并完善201*年的計劃,，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時間等,，都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門,，保證年度計劃的落實和實施,。

2,、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,，我們越發(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階,。

3、加強項目團(tuán)隊建設(shè),，努力打造一支一流的項目團(tuán)隊,，一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團(tuán)隊合作的同時,，注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4,、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

5,、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以永不滿足,、思變圖強,、永不止步、爭創(chuàng)一流的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo),，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三

20_年,，風(fēng)險控制部根據(jù)公司的總體思路和部署，克服了人員少,、工作量大的實際問題,，完成了風(fēng)控度建設(shè),、工藝制度完善、崗位職責(zé)確立,、保險前現(xiàn)場檢查,、組織評審會議、法律文件審查,、項目期間監(jiān)督等一系列工作?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、是加強風(fēng)險防范,，制定和完善一系列措施和制度

風(fēng)險控制部在公司《業(yè)務(wù)實施細(xì)則》,、《風(fēng)控部工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上，先后完善并建立了《項目審核實施細(xì)則》,、《項目評審決策工作細(xì)則》,、《項目反擔(dān)保及核保工作細(xì)則》等業(yè)務(wù)流程體系及附件，使公司在事件發(fā)生時有章可循,、有據(jù)可查的業(yè)務(wù)流程,、風(fēng)險管理和監(jiān)管。

二,、做好項目前的實地調(diào)查,，并督促業(yè)務(wù)人員做好盡職調(diào)查

根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程的要求，風(fēng)險控制部門需要配合業(yè)務(wù)人員對擔(dān)?？蛻舻纳a(chǎn)經(jīng)營,、財務(wù)狀況、合同訂單,、業(yè)務(wù)信息等方面進(jìn)行盡職調(diào)查,，同時對業(yè)務(wù)人員撰寫的項目調(diào)查報告和傳遞的項目數(shù)據(jù)進(jìn)行全面審核，防范風(fēng)險,，及時提醒和處理發(fā)現(xiàn)的問題,，有效降低擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險。在過去的一年中,，我們與擔(dān)保業(yè)務(wù)部進(jìn)行了次實地考察,，并出具了份擔(dān)保意向書。

三,、積極組織項目評審會議

20_年_月_ _日,，風(fēng)險控制部組織召開了__次項目評審會議，對新增續(xù)展項目進(jìn)行評審,，從項目數(shù)據(jù)完整性,、評審報告合規(guī)性評審、會議申請組織、會議紀(jì)要發(fā)布等工作入手,。其中,，會議批準(zhǔn)新增項目戶和續(xù)建項目戶。加速了公司業(yè)務(wù)量的快速增長,，目前保額已達(dá)x_x_x _ x _,。

四、嚴(yán)格落實反擔(dān)保措施和核保工作

風(fēng)險控制部作為執(zhí)行反擔(dān)保措施的主要責(zé)任部門,，嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施執(zhí)行抵押和質(zhì)押程序,，對借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè),、關(guān)聯(lián)自然人和銀行簽署的法律文件的合法性和合規(guī)性進(jìn)行詳細(xì)審核,。年末嚴(yán)格按照核保流程控制放款程序，全年共發(fā)出__封擔(dān)保確認(rèn)函和放款通知,。

五,、做好工程監(jiān)理和工程到期提醒工作

根據(jù)被擔(dān)保項目的擔(dān)保期限和公司的管理辦法，對被擔(dān)保項目進(jìn)行定期回訪,，建立項目擔(dān)保后回訪檔案,，形成《項目事中管理實施細(xì)則》，全年回訪投保人家,。風(fēng)險控制部應(yīng)做好項目統(tǒng)計工作,，每月月底對下月到期的項目和事件中需要監(jiān)管的項目進(jìn)行統(tǒng)計，并以書面形式發(fā)送給業(yè)務(wù)部門的部門經(jīng)理,，為業(yè)務(wù)部門及時續(xù)保和合理安排事件中的監(jiān)管時間提供服務(wù),。

六、嚴(yán)格控制風(fēng)險,，完成法律文件的審核和簽署

在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,，與外部律師合作完善標(biāo)準(zhǔn)合同模板(委托擔(dān)保合同、抵押反擔(dān)保合同,、股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保合同,、個人信用承諾函、企業(yè)信用反擔(dān)保合同等),。),，不斷創(chuàng)新反擔(dān)保措施，設(shè)立法律文件(動產(chǎn)浮動抵押,、資金監(jiān)管協(xié)議,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議)，規(guī)范新的運營模式,，有效控制風(fēng)險,。同時，統(tǒng)一編號管理

險才是今后工作的重點,。在做好日常工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化,，做到有效地防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇十四

從正式開始考研復(fù)習(xí)到結(jié)束初試不過才三個半月,，與其他考研人比較起來,，我一路走下還是比較輕松，甚至是快樂的,。這種輕松不僅表現(xiàn)在工作量上,，也表現(xiàn)在心態(tài)上，或者也可以說是得益于一種輕松而專注的心態(tài),，才可以讓我這個本來基礎(chǔ)就不算好的人取得一個不太差的初試成績,。

一、定位

我是屬于典型的“三跨生”(跨省,、跨校,、跨專業(yè))，本來讀的是金融,，轉(zhuǎn)而選擇新聞學(xué)方向深造,，在許多人來看，三跨生面臨了更多挑戰(zhàn),，而在我看卻并非如此,。考研人最先要考慮的問題：定位——為什么要考研?什么專業(yè)?考什么學(xué)校?如果真的確定考研的計劃,，而不是抱著“隨便玩玩”的心態(tài),，那么就應(yīng)該結(jié)合實際情況來考慮，而不是盲目的報一所名?；驘衢T專業(yè),，結(jié)果在殘酷的競爭中頭破血流。近來管理學(xué)中提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”一說,，其核心是“不與競爭者競爭”,，而去開辟新的市場，據(jù)此理念我建議,，在考研中尋找競爭相對薄弱而自己最有優(yōu)勢的領(lǐng)域,。結(jié)合我的自身情況：1、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不好;2,、本科接觸過兩年刊物的編輯,，對傳媒有興趣;3、文字功底較好;4,、經(jīng)濟學(xué)背景,。這樣分析下來，就明白了避開需要考數(shù)學(xué)的專業(yè)，剩下的教育,、社會,、新聞等專業(yè)中，無疑新聞是最好的選擇,。

其次考慮學(xué)校,，我之所以選擇四川大學(xué)原因在于：1、估計自身實力,，不可能考慮北大,、復(fù)旦、中傳,、人大這樣傳媒名校,，門欄太高，而我希望能一次考過,。因此將目光鎖定在了川大,、華科、廈大這樣的也同樣擁有新聞學(xué)博士點,，但努力一下也有希望上的學(xué)校,。2、再就是川大是b類地區(qū),，單科分?jǐn)?shù)線會低一些(其實是擔(dān)心英語不夠線),，這里提醒大家，其實我弄錯了,，全國有34所自主劃線的學(xué)校,，不分abc區(qū)的，都只劃一條分?jǐn)?shù)線,。3,、雖然這幾年川大的綜合排名總在10名上下?lián)u擺，但是川大的新聞學(xué)在全國還是排得比較靠前的,，尤其以廣播電視專業(yè)見長,。

二、計劃

“凡是欲則立,，不預(yù)則廢”這句話在考研階段得到了經(jīng)典印證,。

確切的說，我是9月下旬開始訂計劃的,，主要制定的是月進(jìn)度,，同時把作息時間確定了下來，但由于9月只剩下10天,，之后又是十一長假,，基本上計劃內(nèi)的任務(wù)都沒有完成,。十一期間我更是放肆地玩了最新的大富翁8，等到重新開學(xué)的時候,，看著基本未動的復(fù)習(xí)資料,，我的內(nèi)心充滿著罪惡感?？粗褂嫊r數(shù)字就快從三位數(shù)變成兩位數(shù),，我痛下決心,，把所有游戲從電腦中刪除,，著手制定新的計劃。新計劃突出的是可執(zhí)行性并且非常詳細(xì),，例如,，對每天要看多少頁的政治，幾天完成一本專業(yè)課的整理等等,，都有詳盡的時間,，并且盡量做到提前完成任務(wù)。每半個月對照一下計劃,，進(jìn)行一些微調(diào),，適當(dāng)調(diào)整復(fù)習(xí)重點。各科復(fù)習(xí)第一遍的時候非常之漫長,，耗費了將近2個月時間,，但是能清晰地梳理一遍，為之后的復(fù)習(xí)打下了很好的基礎(chǔ),。之后的速度顯然快多了,，政治尤為明顯，到最后基本上幾天就能過一遍,。

備考階段我基本上每天7：15起床,，爭取中午睡1個小時，晚上12點睡覺,，每天的復(fù)習(xí)時間一般也沒有超過10個小時,，晚上睡前還會用一個小時看看網(wǎng)上最新的消息。到周末還會抽一個下午出來補充睡眠時間,。一定強調(diào)的是,，睡眠是保證注意力的動力，尤其是到考前,，千萬不要熬夜,。此外走路、坐車或者吃飯的時候可以聽聽英語或政治,，在網(wǎng)絡(luò)上有非常豐富的考研音頻資料免費下載,。在此,，建議大家善用網(wǎng)絡(luò)，我因為加入了一個“07川大新聞考研群”而獲益匪淺,。

三,、復(fù)習(xí)：

各科的復(fù)習(xí)抓住一點秘訣：“真題為王”。無論是國家命題中心還是各個高校的出題組,，都是有一個所謂的“題庫”,，他們的命題內(nèi)容每年都不一樣，但是出題規(guī)律和風(fēng)格卻是類似的,。把握住了歷年真題的核心就把握住了出題人的思路,，解題自然不是難事了。

英語：

很多人考研失利是栽在英語上,，而我的英語基礎(chǔ)也實在不好,，四級考了兩次才擦邊過線，準(zhǔn)備研究生考試前六級也沒有過,，因此我把大量精力用在提高英語上,。7月上了新東方的暑期考研英語班，用了范猛老師教的方法,，回家后把從94年到20xx年的英語真題做了不下4遍,，力求對每篇閱讀、翻譯和完型文章做到精讀,，弄懂每個單詞和句子的意思,，把不會的單詞記錄下來反復(fù)記憶，把每篇文章的長句,、難句抄下來翻譯并分析句子結(jié)構(gòu),，這樣同時也練習(xí)了翻譯。同時注意分析文章的結(jié)構(gòu),、類型和文體,，找到每道題設(shè)置的“題眼”以及題目的分布規(guī)律，揣摩正確答案和錯誤答案的區(qū)別,，比較歷年的準(zhǔn)確率,，最后寫下精讀后的感受。除了精讀外,，熟讀和背誦真題也很重要,。從94年到20xx年一共60篇閱讀每篇文章讀10-20遍，這樣就差不多讀了1000遍,。這樣做的好處是熟悉西方文章布局和語感,，因為研究生英語考試的文章來源不外乎西方報紙雜志和高校專業(yè)課本。因為非常注重對真題的訓(xùn)練,，我?guī)缀鯖]有什么時間去完成其他模擬題或練習(xí),，只在最后一個月的時候練習(xí)了4套恩波的模擬試卷,，目的在于估計自己的做題時間。整個復(fù)習(xí)過程中,，對閱讀(包括a,、b、c三個部分)和寫作傾注了大量精力,，因為它們的分值太高了,，前者占40%(傳統(tǒng)閱讀)+10%(新題型)+10%(翻譯)，后者占10%(小作文)+20%(大作文),。

也有很多人把時間花在閱讀上而忽視了作文,，最后因數(shù)分之差與心儀的學(xué)校失之交臂，這是很得不償失的,。我建議大家,，尤其是英語基礎(chǔ)不太好的同學(xué)要多動筆寫而不是只背模版。我一共寫了10篇大作文,，4篇小作文，每篇文章寫完后與范文比較自己修改一遍,，再讓一個英語很棒的學(xué)妹幫我改改,，然后再寫一遍。若缺了修改的環(huán)節(jié),，那么只能是原地踏步,，因為低級的語法錯誤會導(dǎo)致作文等級的降低，即便背了再多精彩句子也只會被閱卷者看作是拼貼上去的,。

我的答題速度相當(dāng)慢,，因此在臨場時間的分配上，也是著重保住閱讀和寫作,，犧牲完型,，事實上，因為時間來不及,，今年的完型我根本沒做,，只在答題卡上按abcd的順序直接填涂，對了答案以后發(fā)現(xiàn)10分的完型我只拿了兩分,，但我的總分是64,，除去完型，在閱讀和寫作上的得分就已經(jīng)能保證我過線了,。試想,，如果按部就班的先做完型，最后寫作文,，那么代價就是最多得到10分的完型(而且大多不能拿到8分以上)而犧牲了20分的大作文,。

政治：

關(guān)于政治的復(fù)習(xí)我首先建議不上輔導(dǎo)班,，因為事實證明，上了輔導(dǎo)班的同學(xué)中有很多比我這個不上輔導(dǎo)班同時考場發(fā)揮失常的考的還低,，同時浪費了時間和金錢,。今年政治我只得了65，而之前目標(biāo)是75,，主要在選擇題上失分慘重!50分的客觀題只得了32,，大大低于自己的正常水平。最后分析原因有兩點：1,、考前沒有將錯題重新整理一遍,，依舊在同樣的地方摔倒;2、第一門考試狀態(tài)不佳,，估計太久沒考過政治,，加之的確有點緊張，因此不在狀態(tài),。

至于政治的復(fù)習(xí)同英語,，依舊是把握真題，當(dāng)然教材是一定要看的,，我用的是高教版《應(yīng)試精華》新華出版社出的,，整本書都被翻爛了，而且和新買時相比厚了一倍,。政治我沒有背,，復(fù)習(xí)時也完全沒有涉及到國際政治經(jīng)濟的部分，因為作為選做題,，我決定只選第二題,，就是覆蓋馬哲、毛概和鄧論以及時事的綜合題,，這樣我的工作量至少減少了1/4,。而政治的模擬題，只做了一套導(dǎo)航出的,，感覺和真題有差距就沒再做了,。

專業(yè)課：

歷年的真題試卷對復(fù)習(xí)很有好處，如果能拿到內(nèi)部筆記是更好的了,，對于有志于考武漢市高校的同學(xué),，我建議有可能的話還是親自去聽聽該校導(dǎo)師的課，好處有3點：1,、了解學(xué)術(shù)風(fēng)格(主要針對文科生);2,、得到內(nèi)部講義;3、混個臉熟,，說不定遇到的導(dǎo)師恰恰是你未來的面試官,，甚至他/她有感于你的熱情,，能給你提供額外幫助(例如專業(yè)課輔導(dǎo))。此外,，對于跨校的考生,，最不利的莫過于信息不對稱。因此專業(yè)課的復(fù)習(xí)和政治不一樣,，如果有輔導(dǎo)班就一定要上!事實上國家對開設(shè)輔導(dǎo)班是禁止的,，但實際需求的存在使輔導(dǎo)班以其他形式存在，通常都是委托其他培訓(xùn)機構(gòu)開辦,，請內(nèi)部講師授課,。上輔導(dǎo)班最大的好處是明確和縮小了專業(yè)課復(fù)習(xí)范圍，了解當(dāng)年的命題趨勢,，不過費用一般都相當(dāng)高昂!

此外,，對于跨專業(yè)的同學(xué)來說，越早接觸相關(guān)專業(yè)資料越好,，例如多看相關(guān)期刊雜志和網(wǎng)站,。研究生考試選拔的是研究型人才，閱卷老師非常注重答題者的研究性傾向,，而最能體現(xiàn)這些傾向的關(guān)鍵在于試卷最后的幾道大題,。因此豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，多角度地分析問題會讓你的試卷錦上添花,。文科類的題目本就沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，如果有可能的話盡量打破思維定勢,，今年我就在分析傳播學(xué)理論時用了經(jīng)濟學(xué)的觀點,，這與一般新聞學(xué)科班出身的同學(xué)答題思路是完全不同的，也正是采取了這樣的策略,，我的專業(yè)一才得了126的高分,。

參考書

我認(rèn)為用什么參考書并不重要，因為那些出名的考研團(tuán)隊已經(jīng)存在那么多年,，是精華的部分早就拿出來共享了,，而每年的大綱變動也不大。關(guān)鍵是你如何整合資料成為自己的知識,。我的英語只用了新東方的,，還是只有題目和最簡單的答案的那種練習(xí)冊，但我?guī)缀醢褕D書館能找到的考研英語書全部搬出來,，比照參考,，將信息整合到“練習(xí)冊”上，打造了獨一無二的“英語參考書”,。

所以說,，參考書不一定權(quán)威,，而一定要適合自己的，當(dāng)然,，要保證基本沒有錯誤,。

四、心態(tài)的調(diào)整

其實,，好的心態(tài)可以決定你的成功,。

結(jié)束語

每個人第一次考研都會有些迷茫，有些不安,，每次別人問我“你有把握沒有?”的時候就感到很郁悶,，錄取通知書沒有拿到手時總是沒有把握的。但我也相信一句話“天道酬勤”!并把這句話貼在書桌前,，寫到手機開機畫面上,，時刻鼓勵自己。曾經(jīng)有個學(xué)長說過“只要你一直堅持,、努力到最后,，自然是水到渠成?！睘榱诉@句話,，最后的3個半月，我的生活變的更簡單了,，宿舍,、食堂、圖書館,，12月30日,，我讓自己放松了一個晚上，在小區(qū)唱了一夜歌,，除此之外只有現(xiàn)場確認(rèn)和考試的那三天才出過校門,。有時候我也聽歌，不過我的mp3里只有一首范瑋琪的《最初的夢想》,，也是我最喜歡的一首,，每每聽到這個旋律我都會覺得被注入了新的能量，完全能稱之為我的“考研勵志歌”,。越臨近考試我的心態(tài)越平和,，因為我想明白了，即便考不上也可以先工作,?？佳胁皇俏ㄒ坏某雎罚Y(jié)果沒出來之前一定要全力以赴!甚至在最后的幾天，我還能有閑情逸致安慰別人,，可以說是執(zhí)著和淡定的好心態(tài)讓我贏得了這場戰(zhàn)役,。雖然總分并不很高，但也完全對得起我的努力了,。

考研并不像大家想象的那樣難,，只要準(zhǔn)備充分就一定能成功。最關(guān)鍵的是“咬定青山不放松”的韌勁和“淡泊明志,，寧靜致遠(yuǎn)”的平和,，只要你認(rèn)為你行，你就一定行!要記住“天道酬勤”!

建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 食品企業(yè)年度工作總結(jié)篇十五

從正式開始考研復(fù)習(xí)到結(jié)束初試不過才三個半月,，與其他考研人比較起來,，我一路走下還是比較輕松，甚至是快樂的,。這種輕松不僅表現(xiàn)在工作量上,，也表現(xiàn)在心態(tài)上，或者也可以說是得益于一種輕松而專注的心態(tài),，才可以讓我這個本來基礎(chǔ)就不算好的人取得一個不太差的初試成績,。

一、定位

我是屬于典型的“三跨生”(跨省,、跨校,、跨專業(yè))，本來讀的是金融,，轉(zhuǎn)而選擇新聞學(xué)方向深造,，在許多人來看，三跨生面臨了更多挑戰(zhàn),，而在我看卻并非如此,。考研人最先要考慮的問題：定位——為什么要考研?什么專業(yè)?考什么學(xué)校?如果真的確定考研的計劃,，而不是抱著“隨便玩玩”的心態(tài)，那么就應(yīng)該結(jié)合實際情況來考慮,，而不是盲目的報一所名?；驘衢T專業(yè)，結(jié)果在殘酷的競爭中頭破血流,。近來管理學(xué)中提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”一說,，其核心是“不與競爭者競爭”，而去開辟新的市場,，據(jù)此理念我建議,，在考研中尋找競爭相對薄弱而自己最有優(yōu)勢的領(lǐng)域。結(jié)合我的自身情況：1、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不好;2,、本科接觸過兩年刊物的編輯,，對傳媒有興趣;3、文字功底較好;4,、經(jīng)濟學(xué)背景,。這樣分析下來，就明白了避開需要考數(shù)學(xué)的專業(yè),，剩下的教育,、社會、新聞等專業(yè)中,，無疑新聞是最好的選擇,。

其次考慮學(xué)校，我之所以選擇四川大學(xué)原因在于：1,、估計自身實力,，不可能考慮北大、復(fù)旦,、中傳,、人大這樣傳媒名校，門欄太高,，而我希望能一次考過,。因此將目光鎖定在了川大、華科,、廈大這樣的也同樣擁有新聞學(xué)博士點,，但努力一下也有希望上的學(xué)校。2,、再就是川大是b類地區(qū),，單科分?jǐn)?shù)線會低一些(其實是擔(dān)心英語不夠線)，這里提醒大家,，其實我弄錯了,，全國有34所自主劃線的學(xué)校，不分abc區(qū)的,，都只劃一條分?jǐn)?shù)線,。3、雖然這幾年川大的綜合排名總在10名上下?lián)u擺,，但是川大的新聞學(xué)在全國還是排得比較靠前的,，尤其以廣播電視專業(yè)見長。

二,、計劃

“凡是欲則立,，不預(yù)則廢”這句話在考研階段得到了經(jīng)典印證。

確切的說，我是9月下旬開始訂計劃的,，主要制定的是月進(jìn)度,，同時把作息時間確定了下來，但由于9月只剩下10天,，之后又是十一長假,，基本上計劃內(nèi)的任務(wù)都沒有完成。十一期間我更是放肆地玩了最新的大富翁8,，等到重新開學(xué)的時候,，看著基本未動的復(fù)習(xí)資料，我的內(nèi)心充滿著罪惡感,?？粗褂嫊r數(shù)字就快從三位數(shù)變成兩位數(shù)，我痛下決心,，把所有游戲從電腦中刪除,，著手制定新的計劃。新計劃突出的是可執(zhí)行性并且非常詳細(xì),，例如,，對每天要看多少頁的政治，幾天完成一本專業(yè)課的整理等等,，都有詳盡的時間,，并且盡量做到提前完成任務(wù)。每半個月對照一下計劃,，進(jìn)行一些微調(diào),，適當(dāng)調(diào)整復(fù)習(xí)重點。各科復(fù)習(xí)第一遍的時候非常之漫長,，耗費了將近2個月時間,，但是能清晰地梳理一遍，為之后的復(fù)習(xí)打下了很好的基礎(chǔ),。之后的速度顯然快多了,，政治尤為明顯，到最后基本上幾天就能過一遍,。

備考階段我基本上每天7：15起床,，爭取中午睡1個小時，晚上12點睡覺,，每天的復(fù)習(xí)時間一般也沒有超過10個小時，晚上睡前還會用一個小時看看網(wǎng)上最新的消息,。到周末還會抽一個下午出來補充睡眠時間,。一定強調(diào)的是，睡眠是保證注意力的動力，尤其是到考前,，千萬不要熬夜,。此外走路、坐車或者吃飯的時候可以聽聽英語或政治,，在網(wǎng)絡(luò)上有非常豐富的考研音頻資料免費下載,。在此，建議大家善用網(wǎng)絡(luò),，我因為加入了一個“07川大新聞考研群”而獲益匪淺,。

三、復(fù)習(xí)：

各科的復(fù)習(xí)抓住一點秘訣：“真題為王”,。無論是國家命題中心還是各個高校的出題組,，都是有一個所謂的“題庫”，他們的命題內(nèi)容每年都不一樣,，但是出題規(guī)律和風(fēng)格卻是類似的,。把握住了歷年真題的核心就把握住了出題人的思路，解題自然不是難事了,。

英語：

很多人考研失利是栽在英語上,，而我的英語基礎(chǔ)也實在不好，四級考了兩次才擦邊過線,，準(zhǔn)備研究生考試前六級也沒有過,，因此我把大量精力用在提高英語上。7月上了新東方的暑期考研英語班,，用了范猛老師教的方法,，回家后把從94年到20xx年的英語真題做了不下4遍，力求對每篇閱讀,、翻譯和完型文章做到精讀,，弄懂每個單詞和句子的意思，把不會的單詞記錄下來反復(fù)記憶,，把每篇文章的長句,、難句抄下來翻譯并分析句子結(jié)構(gòu)，這樣同時也練習(xí)了翻譯,。同時注意分析文章的結(jié)構(gòu),、類型和文體，找到每道題設(shè)置的“題眼”以及題目的分布規(guī)律,，揣摩正確答案和錯誤答案的區(qū)別,，比較歷年的準(zhǔn)確率，最后寫下精讀后的感受,。除了精讀外,，熟讀和背誦真題也很重要,。從94年到20xx年一共60篇閱讀每篇文章讀10-20遍，這樣就差不多讀了1000遍,。這樣做的好處是熟悉西方文章布局和語感,，因為研究生英語考試的文章來源不外乎西方報紙雜志和高校專業(yè)課本。因為非常注重對真題的訓(xùn)練,，我?guī)缀鯖]有什么時間去完成其他模擬題或練習(xí),，只在最后一個月的時候練習(xí)了4套恩波的模擬試卷，目的在于估計自己的做題時間,。整個復(fù)習(xí)過程中,，對閱讀(包括a、b,、c三個部分)和寫作傾注了大量精力,，因為它們的分值太高了，前者占40%(傳統(tǒng)閱讀)+10%(新題型)+10%(翻譯),，后者占10%(小作文)+20%(大作文),。

也有很多人把時間花在閱讀上而忽視了作文，最后因數(shù)分之差與心儀的學(xué)校失之交臂,，這是很得不償失的,。我建議大家，尤其是英語基礎(chǔ)不太好的同學(xué)要多動筆寫而不是只背模版,。我一共寫了10篇大作文,，4篇小作文，每篇文章寫完后與范文比較自己修改一遍,，再讓一個英語很棒的學(xué)妹幫我改改,，然后再寫一遍。若缺了修改的環(huán)節(jié),，那么只能是原地踏步,，因為低級的語法錯誤會導(dǎo)致作文等級的降低，即便背了再多精彩句子也只會被閱卷者看作是拼貼上去的,。

我的答題速度相當(dāng)慢,，因此在臨場時間的分配上，也是著重保住閱讀和寫作,，犧牲完型,，事實上，因為時間來不及,，今年的完型我根本沒做,，只在答題卡上按abcd的順序直接填涂，對了答案以后發(fā)現(xiàn)10分的完型我只拿了兩分,，但我的總分是64,，除去完型,，在閱讀和寫作上的得分就已經(jīng)能保證我過線了。試想,，如果按部就班的先做完型，最后寫作文,，那么代價就是最多得到10分的完型(而且大多不能拿到8分以上)而犧牲了20分的大作文,。

政治：

關(guān)于政治的復(fù)習(xí)我首先建議不上輔導(dǎo)班，因為事實證明,，上了輔導(dǎo)班的同學(xué)中有很多比我這個不上輔導(dǎo)班同時考場發(fā)揮失常的考的還低,，同時浪費了時間和金錢。今年政治我只得了65,，而之前目標(biāo)是75,，主要在選擇題上失分慘重!50分的客觀題只得了32，大大低于自己的正常水平,。最后分析原因有兩點：1,、考前沒有將錯題重新整理一遍，依舊在同樣的地方摔倒;2,、第一門考試狀態(tài)不佳,，估計太久沒考過政治，加之的確有點緊張,，因此不在狀態(tài),。

至于政治的復(fù)習(xí)同英語，依舊是把握真題,，當(dāng)然教材是一定要看的,，我用的是高教版《應(yīng)試精華》新華出版社出的，整本書都被翻爛了,，而且和新買時相比厚了一倍,。政治我沒有背，復(fù)習(xí)時也完全沒有涉及到國際政治經(jīng)濟的部分,，因為作為選做題,，我決定只選第二題，就是覆蓋馬哲,、毛概和鄧論以及時事的綜合題,，這樣我的工作量至少減少了1/4。而政治的模擬題,，只做了一套導(dǎo)航出的,，感覺和真題有差距就沒再做了。

專業(yè)課：

歷年的真題試卷對復(fù)習(xí)很有好處,，如果能拿到內(nèi)部筆記是更好的了,，對于有志于考武漢市高校的同學(xué),，我建議有可能的話還是親自去聽聽該校導(dǎo)師的課，好處有3點：1,、了解學(xué)術(shù)風(fēng)格(主要針對文科生);2,、得到內(nèi)部講義;3、混個臉熟,，說不定遇到的導(dǎo)師恰恰是你未來的面試官,，甚至他/她有感于你的熱情，能給你提供額外幫助(例如專業(yè)課輔導(dǎo)),。此外,，對于跨校的考生，最不利的莫過于信息不對稱,。因此專業(yè)課的復(fù)習(xí)和政治不一樣,，如果有輔導(dǎo)班就一定要上!事實上國家對開設(shè)輔導(dǎo)班是禁止的，但實際需求的存在使輔導(dǎo)班以其他形式存在,，通常都是委托其他培訓(xùn)機構(gòu)開辦,，請內(nèi)部講師授課。上輔導(dǎo)班最大的好處是明確和縮小了專業(yè)課復(fù)習(xí)范圍,，了解當(dāng)年的命題趨勢,，不過費用一般都相當(dāng)高昂!

此外，對于跨專業(yè)的同學(xué)來說,，越早接觸相關(guān)專業(yè)資料越好,，例如多看相關(guān)期刊雜志和網(wǎng)站。研究生考試選拔的是研究型人才,，閱卷老師非常注重答題者的研究性傾向,，而最能體現(xiàn)這些傾向的關(guān)鍵在于試卷最后的幾道大題。因此豐富自己的知識結(jié)構(gòu),，多角度地分析問題會讓你的試卷錦上添花,。文科類的題目本就沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，如果有可能的話盡量打破思維定勢,，今年我就在分析傳播學(xué)理論時用了經(jīng)濟學(xué)的觀點,，這與一般新聞學(xué)科班出身的同學(xué)答題思路是完全不同的，也正是采取了這樣的策略,，我的專業(yè)一才得了126的高分,。

參考書

我認(rèn)為用什么參考書并不重要，因為那些出名的考研團(tuán)隊已經(jīng)存在那么多年,，是精華的部分早就拿出來共享了,，而每年的大綱變動也不大。關(guān)鍵是你如何整合資料成為自己的知識,。我的英語只用了新東方的,，還是只有題目和最簡單的答案的那種練習(xí)冊,，但我?guī)缀醢褕D書館能找到的考研英語書全部搬出來，比照參考,，將信息整合到“練習(xí)冊”上,，打造了獨一無二的“英語參考書”。

所以說,，參考書不一定權(quán)威,，而一定要適合自己的，當(dāng)然,，要保證基本沒有錯誤。

四,、心態(tài)的調(diào)整

其實,，好的心態(tài)可以決定你的成功。

結(jié)束語

每個人第一次考研都會有些迷茫,，有些不安,，每次別人問我“你有把握沒有?”的時候就感到很郁悶，錄取通知書沒有拿到手時總是沒有把握的,。但我也相信一句話“天道酬勤”!并把這句話貼在書桌前,，寫到手機開機畫面上，時刻鼓勵自己,。曾經(jīng)有個學(xué)長說過“只要你一直堅持,、努力到最后，自然是水到渠成,?！睘榱诉@句話，最后的3個半月,，我的生活變的更簡單了,，宿舍、食堂,、圖書館,，12月30日，我讓自己放松了一個晚上,，在小區(qū)唱了一夜歌,，除此之外只有現(xiàn)場確認(rèn)和考試的那三天才出過校門。有時候我也聽歌,，不過我的mp3里只有一首范瑋琪的《最初的夢想》,，也是我最喜歡的一首，每每聽到這個旋律我都會覺得被注入了新的能量,，完全能稱之為我的“考研勵志歌”,。越臨近考試我的心態(tài)越平和,，因為我想明白了，即便考不上也可以先工作,?？佳胁皇俏ㄒ坏某雎罚Y(jié)果沒出來之前一定要全力以赴!甚至在最后的幾天,，我還能有閑情逸致安慰別人,，可以說是執(zhí)著和淡定的好心態(tài)讓我贏得了這場戰(zhàn)役。雖然總分并不很高,，但也完全對得起我的努力了,。

考研并不像大家想象的那樣難，只要準(zhǔn)備充分就一定能成功,。最關(guān)鍵的是“咬定青山不放松”的韌勁和“淡泊明志,，寧靜致遠(yuǎn)”的平和，只要你認(rèn)為你行,，你就一定行!要記住“天道酬勤”!