總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
藥店工作總結(jié)不足篇一
在藥店工作期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》,、《經(jīng)營(yíng)管理制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),,積極參加藥品監(jiān)督,、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全心全意為人民服務(wù),,以禮待人。熱情服務(wù),,耐心解答問(wèn)題,,為患者提供一些用藥的保健知識(shí),在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,讓患者能夠用到安全,、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力,。
藥品是用來(lái)防病治病,,康復(fù)醫(yī)療的,,作為藥店工作人員,銷(xiāo)售藥品的最后把關(guān)者,,我努力學(xué)習(xí)藥學(xué)知識(shí),,禮貌熱情地為患者提供相關(guān)咨詢(xún),并了解患者的身體狀況,,為患者提供安全,、有效、廉價(jià)的藥物,,同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味,、功效、用途,、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,,讓患者能夠放心的使用。配藥過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)生處方調(diào)劑,,不隨意更改用藥劑量,,有些藥含有重金屬,如長(zhǎng)期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng),,保證患者用藥和生命安全,,通過(guò)知識(shí)由淺至深,從理論到實(shí)踐,,又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí),,
一、掌握了中藥材的鑒別方法,,常用的有基源鑒別法,,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,,有經(jīng)驗(yàn)鑒別法比較簡(jiǎn)便易行(眼看,、手模、鼻聞,、品嘗和水試,、火試) 以中藥性狀鑒別方法為例: 如何鑒別莖木類(lèi)中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤,。其中,,莖類(lèi)中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通,、雞血藤等,;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤,;藥作為莖枝的,,如鬼見(jiàn)羽,;藥用為莖髓部的,,如燈山草,、通草等,。木類(lèi)中藥藥用部位木本植物莖形成層以?xún)?nèi)各部分,,如蘇木,、沉香,、樹(shù)脂,、揮發(fā)油等,。 鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn),。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,,如蒼術(shù)、白術(shù)等,。單子葉植物根莖外表無(wú)木栓層或僅具較薄的栓化組織,,通常可見(jiàn)內(nèi)皮層環(huán)紋,,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布,,無(wú)髓部,如黃精,、玉竹等,。另外,還有皮類(lèi)中藥,、葉類(lèi)中藥,、花類(lèi)中藥、果實(shí)及種子中藥,、全草類(lèi)中藥,、藻菌地衣類(lèi)中藥、樹(shù)脂類(lèi)中藥和礦物,、動(dòng)物類(lèi)中藥的性狀鑒別,。
二、踐了中藥的炮制,、加工等技術(shù),,例如: 通過(guò)炮制可以增強(qiáng)藥療效,改變或緩和藥物的性能,,降低或消除藥物的毒性或副作用,,改變或增強(qiáng)藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑,。增強(qiáng)藥物療效:如炒白芥子,、蘇子,、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份,;羊脂炙淫羊霍可增強(qiáng)治陽(yáng)萎的功效,;膽法制南星可增強(qiáng)鎮(zhèn)莖作用。 改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,,其寒,、熱、溫,、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會(huì)有副作用,。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補(bǔ)中益氣,;生蒲黃活血化瘀,,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,,有的藥物療效較好,,但有太大的毒性或副作用,臨床上應(yīng)用不安全,,如果通過(guò)炮制便能降低毒性或副作用,,如草烏、川烏,、附子用浸,、漂、蒸,、煮加輔料等方法可降低毒性,;商陸、相思子用炮制可降低毒性,;柏子仁用于寧心安神是如沒(méi)通過(guò)去油制霜便會(huì)產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用,。
中國(guó)醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,是人民長(zhǎng)期同疾病作斗爭(zhēng)的極為豐富的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,是我國(guó)優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分,。我在多年的工作學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷探索和創(chuàng)新,,學(xué)有所有堅(jiān)持服務(wù)宗旨,誠(chéng)信守法,,干好本職工作,,為中藥學(xué)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
藥店工作總結(jié)不足篇二
公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)藥文化,、藥學(xué)職業(yè)道德,、企業(yè)使命,、管理制度,對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育,,通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為,,強(qiáng)化行為來(lái)固定模式。現(xiàn)總結(jié)如下:
xx年度,,我公司的各級(jí)分支機(jī)構(gòu)中,有區(qū)域經(jīng)理,、店長(zhǎng),、見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)153名,實(shí)際培訓(xùn)153人,,培訓(xùn)率為100%,平均每人96天/年;執(zhí)業(yè)藥師,、藥師共有212人,全部參加繼續(xù)教育與崗位培訓(xùn);健康咨詢(xún)師培訓(xùn)達(dá)到89人,。目前在基地培訓(xùn)儲(chǔ)備人員達(dá)159人,。
公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間;1個(gè)藥師培訓(xùn)基地,2個(gè)店長(zhǎng)培訓(xùn)基地,,8個(gè)健康咨詢(xún)師培訓(xùn)基地;培訓(xùn)教官14名,。
xx年秋,公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地”稱(chēng)號(hào),。xx年4月在中百藥店聯(lián)盟大會(huì)上被行業(yè)推廣,,一系列的做法得到50余家全國(guó)名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房,、貴州芝林大藥房等安排了20多名見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)前來(lái)學(xué)習(xí)交流,。
(一)創(chuàng)新一種模式:實(shí)訓(xùn)基地模式
公司的培訓(xùn)一直是每年的重點(diǎn)內(nèi)容,以往有請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)校老師的講座,,有行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議,,有送出去的昂貴的課程,但只是一味的采用“上面講,、下面聽(tīng)”講座的形式,,呆板、枯燥,,提不起學(xué)員的興趣,,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快;還有一些是“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng),、想想感動(dòng),,回到崗位,無(wú)法行動(dòng)”.花費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力,,在實(shí)際工作中不能發(fā)揮與貫徹執(zhí)行,,影響了培訓(xùn)的信心,。
在xx年底,公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,,開(kāi)展培訓(xùn)改革,,把300平米的古墩店作為實(shí)驗(yàn)田,改造了電教化的培訓(xùn)中心,。陳金良董事長(zhǎng)說(shuō):“在岸上學(xué)游泳,,永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的?!蔽覀兠^過(guò)河,,采取了實(shí)訓(xùn)模式,邊實(shí)驗(yàn),、邊研究,、邊開(kāi)發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者,,又是實(shí)踐者與研究者,。為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),公司以崗位與技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,,以實(shí)際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),,建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)制,即用什么就學(xué)什么,、考什么,。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時(shí)間,會(huì)了多少內(nèi)容,,而是在工作你會(huì)用多少,。
(二)態(tài)度技能兩手抓
只有通過(guò)培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué),、肯干,、會(huì)干。職業(yè)化主要包括態(tài)度與技能兩個(gè)方面,,“態(tài)度決定一切”.公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)藥文化,、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命,、管理制度,,對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育,通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為,,強(qiáng)化行為來(lái)固定模式,。
關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療,、處方審核,、健康教育等專(zhuān)業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專(zhuān)業(yè)化,,這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員,,必須全面掌握新時(shí)期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。門(mén)店一線培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級(jí)藥師的考核標(biāo)準(zhǔn),。
(三)主攻三大領(lǐng)域:藥師,、店長(zhǎng)、與健康咨詢(xún)師
藥師是主要專(zhuān)業(yè)骨干,,作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,,藥師的繼續(xù)教育與知識(shí)更新也就顯得尤為重要。在實(shí)際招聘來(lái)的藥師中,,有很大一部分來(lái)源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè),、外省通過(guò)資格認(rèn)定得到職稱(chēng)的情況,,這樣他們?cè)诹闶坶T(mén)店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類(lèi)管理,,從用藥咨詢(xún)指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng),、gsp認(rèn)證與實(shí)施,gsp與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)聯(lián),,醫(yī)療保險(xiǎn)政策都有個(gè)全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過(guò)程,,還有很大一部分藥師專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能老化。
店長(zhǎng)是門(mén)店經(jīng)營(yíng)的靈魂人物,,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,,熟知公司的管理方式與運(yùn)作方式,經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、人員管理,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重要工作。外來(lái)的店長(zhǎng)對(duì)新公司的運(yùn)作需要有專(zhuān)人引路,。
店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問(wèn)題:一是不熟悉必要的藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí),,不能充分了解所推薦的藥品,沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念,,店員定位不準(zhǔn),,不能吸引顧客;三是對(duì)本店陳列儲(chǔ)存的藥品的位置、價(jià)格,、作用,、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解,,面對(duì)顧客的詢(xún)問(wèn)不能做詳細(xì)專(zhuān)業(yè)的解答,,不能滿(mǎn)足顧客的需求。
3,、評(píng)比交流機(jī)制
學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流必不可少,。培訓(xùn)工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,還要充分發(fā)揮學(xué)員自身的資源,,通過(guò)集體活動(dòng),、野外拓展、早晚會(huì)講評(píng)等方式加強(qiáng)他們之間的交流,。通過(guò)新老學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流,,可以達(dá)到傳幫帶的效果,使新進(jìn)學(xué)員盡快熟悉工作;通過(guò)學(xué)員內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流,,可以使彼此熟悉與了解,,增強(qiáng)他們的集體意識(shí)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
4,、流程閉環(huán)機(jī)制
在每一次培訓(xùn)中都引入學(xué)習(xí)---考核---跟蹤-改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制,。其中培訓(xùn)考核包括對(duì)學(xué)員的考核、教官的考核與培訓(xùn)管理人員的考核,。其重點(diǎn)是教官的帶教實(shí)效,、學(xué)員的工作實(shí)況跟蹤、所學(xué)知識(shí)的運(yùn)用率,、培訓(xùn)是否導(dǎo)致行為改變,,通過(guò)反饋信息實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的改進(jìn),通過(guò)考核提升培訓(xùn)的效果,。
5,、科學(xué)評(píng)估機(jī)制
必須建立科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,包括培訓(xùn)資格審查制度,、培訓(xùn)基地培育考評(píng)制度,、日常教學(xué)管理制度、教官能力評(píng)估制度,、培訓(xùn)成果評(píng)估制度等,,通過(guò)評(píng)估比較、促進(jìn)基地之間,、教官之間,、學(xué)員之間良性競(jìng)爭(zhēng)。
藥店工作總結(jié)不足篇三
我自參加工作以來(lái)一直以“服從領(lǐng)導(dǎo),,扎實(shí)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,,較好地完成了各項(xiàng)工作,、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī),。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下,在同事們的幫助支持,、密切配合下,,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,,能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,,個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高,現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:
1,、緊緊圍繞工作重點(diǎn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行相關(guān)醫(yī)藥法規(guī),不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng),,始終堅(jiān)持以全心全意為廣大群眾服務(wù)為宗旨,,工作勤勤懇懇,任勞任怨,,盡心盡責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
2,、自任職以來(lái),始終堅(jiān)持工作質(zhì)量第一,,服務(wù)質(zhì)量第
一,、工作中,嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定,,加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的控制把關(guān),,嚴(yán)防假、冒,、偽,、劣藥品進(jìn)入本店。同時(shí),,做好毒,、麻,、劇等特殊藥品的管理,確保用藥安全有效,,防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生,;積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度、先后制定了《藥品質(zhì)量管理制度》,、《藥品保管制度》《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度,,使藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,,避免了違規(guī)操作和差錯(cuò)事故的發(fā)生,;工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)展,積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,,較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則,,時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅(jiān)決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使我的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了藥師的水平,。
我自參加工作以來(lái),,在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下,通過(guò)自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,,知識(shí)不斷拓寬,,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來(lái),,我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高,。在工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》,、《經(jīng)營(yíng)管理制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),,積極參加藥品監(jiān)督,、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全心全意為人民服務(wù),,以禮待人。熱情服務(wù),,耐心解答問(wèn)題,,為患者提供一些用藥的保健知識(shí),在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,讓患者能夠用到安全,、有效,、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。
由于藥品是用于防病治病,,康復(fù)療養(yǎng),,以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者,。 當(dāng)患者購(gòu)藥時(shí),,我們應(yīng)該禮貌熱心的接受患者的咨詢(xún)。并了解患者的身體狀況,,為患者提供安全,、有效、廉價(jià)的藥物,,同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味,、功效、用途,、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,,讓患者能夠放心的使用。配藥過(guò)程中不能隨意更改用藥劑量,,有些藥含有重金屬,,如長(zhǎng)期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng),保證患者用藥和生命安全,,通過(guò)知識(shí)由淺至深,,從理論到實(shí)踐,又通過(guò)實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí),。
在工作中,,我能認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,,忠于職守,,生活中勤儉節(jié)樸,,寬以待人,,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,,政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,有些工作還不夠熟練,。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),,積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在工作中磨練自己,圓滿(mǎn)完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作,。
藥店工作總結(jié)不足篇四
我很榮幸加入**藥業(yè)有限公司,,有幸成為該公司的一名實(shí)習(xí)生?;仡欉@半年來(lái)的實(shí)習(xí)生活,,收獲頗多。在此衷心感謝店里店長(zhǎng)羅姐和各位前輩,,正是由于有你們的支持,,關(guān)心和幫助,才使我較好的完成了自己的本職工作,。同時(shí)感謝**藥業(yè)有限公司給了我一個(gè)展示和提升自己的機(jī)會(huì),。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在思想上,,專(zhuān)業(yè)技能上都有了較大的提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:
對(duì)于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),從事藥房營(yíng)業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。有幸成為公司的一員,,在總店實(shí)習(xí)了一個(gè)月。最初的半個(gè)月,,感覺(jué)自己很不適應(yīng),。多虧了店里店長(zhǎng)與師傅的關(guān)懷與鼓勵(lì),我才能認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司制度,,并且在時(shí)間中不斷的提高自身專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念,,期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類(lèi),用途及用量等等,。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實(shí)習(xí)生,,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識(shí)的同時(shí),,更是鍛煉了工作的耐性,,認(rèn)識(shí)到做工作要認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé),,做好每一次營(yíng)業(yè)工作,,服務(wù)號(hào)每一位顧客是及其重要的。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),,能力與經(jīng)驗(yàn)都非常欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,,一直是堅(jiān)持不懂就問(wèn),。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè),,非常鍛煉人。每天做清潔,,寫(xiě)計(jì)劃,,與顧客交流,對(duì)賬,。雖然繁瑣,,可是我樂(lè)在其中。感覺(jué)自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者,,位廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,我非常自豪。
近半年的實(shí)習(xí),,雖然收獲不少,。可是由于剛面臨社會(huì),,存在的問(wèn)題也不少,。比如經(jīng)常將同類(lèi)藥的用法,用量弄錯(cuò),,再加上剛從學(xué)校出來(lái),,在面對(duì)顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談。有時(shí)候?qū)﹄y纏的顧客也
無(wú)計(jì)可施,。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的,。當(dāng)然,我不會(huì)讓自己有所松懈的,,前面的路還長(zhǎng),,我會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí),不斷提高,,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書(shū),,做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員。為每一位顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
藥店工作總結(jié)不足篇五
時(shí)間飛快,,不停的腳步還在尋找?jiàn)^斗的港灣,至高的信念還在尋找市場(chǎng)的開(kāi)端,,20××年悄悄溜走,,沒(méi)留下驚人的成績(jī),,沒(méi)創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,,時(shí)間雖去,帶走了工作的疲憊,,帶走了工作的滄桑,,帶去了工作的壓力,,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!
20××年,業(yè)績(jī)非常一般的我,,只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),,只能按照一般的工作方式,沒(méi)有突破新的方法,,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場(chǎng),,找不到真正的客戶(hù),,導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)提升不上,業(yè)績(jī)少的可憐,,不堪入目,,無(wú)地自容??粗袌?chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的千變?nèi)f化,,自己有時(shí)措手不及,有時(shí)束手無(wú)策,,有時(shí)郁悶心煩,,看著各廠家更新方法和隨機(jī)應(yīng)變,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足,?!猎路荩羵€(gè)醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來(lái)是一萬(wàn)多啊,,×醫(yī)藥公司串貨有×千多,,×醫(yī)藥公司和××醫(yī)藥公司銷(xiāo)售不多,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)終端,,主要心思放到××一片天,,×月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來(lái)工作新活力和新希望,,新的曙光,,新的旅程!
在這里的操作模式是自己下去,沒(méi)有跟著醫(yī)藥公司的車(chē)下去,,雖然可借著他們的優(yōu)勢(shì),,但是沒(méi)有充足的時(shí)間和送貨員與客戶(hù)的關(guān)系不熟,難訂貨,,跟車(chē)下去費(fèi)用高,,效率低,成果小,收獲少!×一片天主要是藥房,,而對(duì)我的藥,,藥房難消,藥房賣(mài)藥多配藥少的趨勢(shì)讓自己難以置信,,不容置疑的效果,,對(duì)于處方藥來(lái)說(shuō)藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場(chǎng)和注入市場(chǎng)的活力,,才是我銷(xiāo)售的最大市場(chǎng),。×醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,,衛(wèi)生院和診所這一塊,,×的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對(duì)象,符合我們的發(fā)展,,在×我的沖劑買(mǎi)的很好(××等),,每個(gè)月能銷(xiāo)售五六百盒,客戶(hù)要貨量也大,?!潦袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)于這塊市場(chǎng)難以置信,,××和××醫(yī)藥公司同類(lèi)品種多,,醫(yī)藥公司多,客戶(hù)的忠誠(chéng)度低,,開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員做了工作,,銷(xiāo)售成長(zhǎng)速度依然不快,主要是沒(méi)有好好跟進(jìn)客戶(hù)和自己下去終端少,。
×月份,,新的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)帶來(lái)新的操作方法,效果很大,,收獲很多,,市場(chǎng)起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,,從一萬(wàn)多市場(chǎng)做到三萬(wàn)多,,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶(hù),,一個(gè)鎮(zhèn)就可以×千的銷(xiāo)量,,在××作試點(diǎn)的效果大,×一片天是我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司,,這個(gè)月就做了將近兩萬(wàn)的銷(xiāo)量,。看著領(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場(chǎng)動(dòng)力注入市場(chǎng)新活力,贏取新的戰(zhàn)果!
現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,,一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶(hù)群體,,抓住重點(diǎn)不放,,抓住新市場(chǎng)不放,促進(jìn)銷(xiāo)售量增長(zhǎng),。發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)的同時(shí)還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法,,拉單技術(shù),經(jīng)過(guò)公司的栽培我快速成長(zhǎng)起來(lái),,方法靈活起來(lái),,每天銷(xiāo)量大增,有時(shí)自己也不可想象的銷(xiāo)量,,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷(xiāo)量,。
×月既是欣喜的又是郁悶的。錯(cuò)誤開(kāi)了一場(chǎng)失敗的會(huì)議,,讓我大失所望,,痛徹心扉。和仁和一起開(kāi),,雖然品種不多但是都是廣告品種,,訂貨量高,開(kāi)會(huì)的客戶(hù)大部分都是藥店,,會(huì)前沒(méi)有拜訪客戶(hù),,沒(méi)有做好宣傳啊。所以沒(méi)有開(kāi)成功!!
20××年依然是輕輕走了,,留下的我依然在辛勤的工作,,依然在努力,在奮斗,,在拼搏,。20××年是我艱辛的歲月,我要把×的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,,好好把×市場(chǎng)做強(qiáng)做大,,自己有了摩托車(chē)了把每個(gè)角落的客戶(hù)都得開(kāi)發(fā),不放過(guò)一線的機(jī)會(huì)和市場(chǎng),,有了目標(biāo)才會(huì)發(fā)展,,有了動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步!
永遠(yuǎn)不能忘記×的一致口號(hào):今天我是帶著美好的憧憬“為開(kāi)發(fā)×走進(jìn)來(lái)”,明天我要帶著成功的喜悅;“為創(chuàng)造業(yè)績(jī)走出去!”努力,,努力,,再努力!!!×的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂(lè),在領(lǐng)導(dǎo)精心指點(diǎn)下,,打開(kāi)屬于我們的粵西,,做強(qiáng)我們粵西的市場(chǎng),為你我的理想奮斗吧!!!
藥店工作總結(jié)不足篇六
藥店與其他行業(yè)門(mén)店不同,,它是一項(xiàng)良心工程,,但并不意味著良心工程就應(yīng)該賠本賺吆喝,那么該在什么地方賺取利潤(rùn)又讓老百姓相信咱們的誠(chéng)信呢,,首先就是客源的培養(yǎng),,那么,如何才能穩(wěn)定客源呢?對(duì)此,,我有一點(diǎn)自己的看法,,現(xiàn)將我的工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)如下,僅供大家參考:
1.留住老客戶(hù)
(1)咱們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理會(huì)員卡,,只要他們拿著這張卡到咱們的藥店買(mǎi)藥或其他東西,,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來(lái),,咱們基本上就擁有了一部分固定客源,,從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹(shù)立企業(yè)的良好口碑。
(2)咱們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,,這些老客戶(hù)一般都有長(zhǎng)期服藥史,,對(duì)藥品的價(jià)格比較敏感,來(lái)到咱們這里一定要首先是讓他們有效,,其次才是謀求利潤(rùn),,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺(jué),,讓咱們的藥店成為他們的家庭藥箱,,看似在無(wú)利經(jīng)營(yíng),實(shí)則賺了信任,,賺了口碑,,“欲擒故縱”方能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
2.發(fā)展新客戶(hù),,咱們可以通過(guò)幾種方法來(lái)增加新的客戶(hù)
(1).如果咱們的附近有醫(yī)院,,咱們可以拜訪名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議,讓他們的一部分處方由咱們的藥店來(lái)調(diào)配,,因?yàn)樵蹅兊乃巸r(jià)比他們那里肯定實(shí)惠得多,,通過(guò)這個(gè)咱們可以贏得一些潛在的顧客。
(2).咱們可以搞一些健康宣傳,,聘請(qǐng)已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,,這樣一來(lái)咱們可以為廣大的群眾進(jìn)行健康咨詢(xún),,免費(fèi)測(cè)血壓等,針對(duì)附近的學(xué)生進(jìn)行健康教育,。由此咱們可以獲得一定的“人氣”,,在他們有需要的時(shí)候,肯定會(huì)首先想到咱們,。
咱們可以在藥店里樹(shù)立一塊健康或美容信息牌,,不斷地更新信息內(nèi)容,以吸引更多的人來(lái)獲取健康或美容信息,,以此來(lái)促進(jìn)藥品和保健品以及中藥的銷(xiāo)售,。
咱們可以經(jīng)常給客戶(hù)發(fā)一些有吸引力的信息傳單,,讓他們?cè)诘玫叫畔⒌耐瑫r(shí)對(duì)咱們更加信任和依賴(lài),,必要時(shí)在售出藥品后對(duì)他們進(jìn)行電話回訪,一來(lái)了解一些藥品的確切療效,,二來(lái)對(duì)他們進(jìn)行心理溝通,,顧客的信任是咱們成功的基石。
3.多增加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高藥品推銷(xiāo)技巧藥店?duì)I業(yè)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和合理推薦藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平的重要手段,。咱們也應(yīng)該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),比如:
(1).咱們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),,讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié),,把這些資源共享,,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè),,由此增加顧客對(duì)咱們的信任感,。
(2).咱們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資源,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進(jìn)行店員的定期培訓(xùn),。這個(gè)好處我有切身體會(huì),,初到藥店工作時(shí),在小兒清熱寧,、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前,,我基本上沒(méi)有推薦過(guò)這兩種藥,也就是在聽(tīng)了他們對(duì)這些藥的介紹后,,我才充分了解了這些藥的確切療效,,也就是因?yàn)檫@個(gè)我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品。現(xiàn)在市場(chǎng)上同一功效的藥品種類(lèi)繁多,,更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多,,如何從眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢,,這不單純是營(yíng)銷(xiāo)技巧的問(wèn)題,更有業(yè)務(wù)水平在其中,,各生產(chǎn)廠家比咱們更了解他們的產(chǎn)品,,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行店員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn),既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,,又讓咱們公司自身獲得了利益,。而對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠與零售藥店通過(guò)培訓(xùn)等手段,,得到藥店的支持和理解,,增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息,也是求之不得的好事,。
總之,,要想讓零售藥店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并能發(fā)展壯大,,提高藥店的盈利水平,,決不僅僅是銷(xiāo)售高利潤(rùn)產(chǎn)品所能做到的,還必須有效提高門(mén)店店員的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,,并在合理推薦藥品的技巧上下工夫,,做好銷(xiāo)售年終工作總結(jié),,鎖定穩(wěn)定的客源,,發(fā)展新的客源,,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。
藥店工作總結(jié)不足篇七
熟悉和掌握國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策,、衛(wèi)生法律法規(guī),,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專(zhuān)業(yè)理論水平較強(qiáng),,具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提出建議,,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識(shí)面較寬,。
開(kāi)藥店與其他行業(yè)門(mén)店不同,,它是一項(xiàng)良心工程,但并不意味著良心工程就應(yīng)該賠本賺吆喝,,那么該在什么地方賺取利潤(rùn)又讓老百姓相信我們的誠(chéng)信呢,,首先就是客源的培養(yǎng),那么,,如何才能穩(wěn)定客源呢?對(duì)此,,我有一點(diǎn)自己的看法,,現(xiàn)將我的工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)如下:
(1)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理會(huì)員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買(mǎi)藥或其他東西,,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品),。這樣一來(lái),我們基本上就擁有了一部分固定客源,,從而可以有機(jī)會(huì)逐步樹(shù)立企業(yè)的良好口碑,。
(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老顧客一般都有長(zhǎng)期服藥史,,對(duì)藥品的價(jià)格比較敏感,,來(lái)到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤(rùn),,給他們一種安全感,,不可以讓他們有受欺騙的感覺(jué),讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,,看似在無(wú)利經(jīng)營(yíng),,實(shí)則賺了信任,,賺了口碑,,“欲擒故縱”方能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
(1).如果我們的附近有醫(yī)院,,我們可以拜訪名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議,,讓他們的一部分處方由我們的藥店來(lái)調(diào)配,因?yàn)槲覀兊乃巸r(jià)比他們那里肯定實(shí)惠得多,,通過(guò)這個(gè)我們可以贏得一些潛在的顧客,。
(2).我們可以搞一些健康宣傳,聘請(qǐng)已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,,這樣一來(lái)我們可以為廣大的群眾進(jìn)行健康咨詢(xún),,免費(fèi)測(cè)血壓等,針對(duì)附近的學(xué)生進(jìn)行健康教育,。由此我們可以獲得一定的“人氣”,,在他們有需要的時(shí)候,肯定會(huì)首先想到我們,。
(3).我們可以在藥店里樹(shù)立一塊健康或美容信息牌,,不斷地更新信息內(nèi)容,以吸引更多的人來(lái)獲取健康或美容信息,,以此來(lái)促進(jìn)藥品和保健品以及中藥的銷(xiāo)售,。
(4).我們可以經(jīng)常給顧客發(fā)一些有吸引力的信息傳單,讓他們?cè)诘玫叫畔⒌耐瑫r(shí)對(duì)我們更加信任和依賴(lài),,必要時(shí)在售出藥品后對(duì)他們進(jìn)行電話回訪,,一來(lái)了解一些藥品的確切療效,,二來(lái)對(duì)他們進(jìn)行心理溝通,顧客的信任是我們成功的基石,。
提升藥品推銷(xiāo)技巧藥店?duì)I業(yè)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和合理推薦藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提升店員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平的重要手段,。我們也應(yīng)該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),比如:
(1).我們零售藥店可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),,讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié),,把這些資源共享,,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專(zhuān)業(yè),,由此增加顧客對(duì)我們的信任感,。
在銷(xiāo)售的前期盡量做到全面的培訓(xùn),包括設(shè)計(jì),、施工,、銷(xiāo)售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是和開(kāi)發(fā)商的設(shè)計(jì),、施工圖紙,、銷(xiāo)售合同內(nèi)容和銷(xiāo)售說(shuō)辭的統(tǒng)一等。
(2).我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資源,,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進(jìn)行店員的定期培訓(xùn),。這個(gè)好處我有切身體會(huì),初到藥店工作時(shí),,在小兒清熱寧,、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前,我基本上沒(méi)有推薦過(guò)這兩種藥,,也就是在聽(tīng)了他們對(duì)這些藥的介紹后,,我才充分了解了這些藥的確切療效,也就是因?yàn)檫@個(gè)我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品,。
現(xiàn)在市場(chǎng)上同一功效的藥品種類(lèi)繁多,,更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多,如何從眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢,,這不單純是營(yíng)銷(xiāo)技巧的問(wèn)題,,更有業(yè)務(wù)水平在其中,各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品,,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行店員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn),,既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,又讓我們公司自身獲得了利益,。而對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),,能夠與零售藥店通過(guò)培訓(xùn)等手段,,得到藥店的支持和理解,增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息,,也是求之不得的好事,。
總之,要想讓零售藥店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,并能發(fā)展壯大,,提升藥店的盈利水平,決不僅僅是銷(xiāo)售高利潤(rùn)產(chǎn)品所能做到的,,還必須有效提升門(mén)店店員的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,,并在合理推薦藥品的技巧上下工夫,做好銷(xiāo)售年終工作總結(jié),,鎖定穩(wěn)定的客源,,發(fā)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大,。
藥店工作總結(jié)不足篇八
銷(xiāo)售員,。又是藥店的核心之一,一個(gè)藥店的好與不好,,一大半就是看這個(gè)藥店的銷(xiāo)售員如何,,藥店大多數(shù)是做回頭客的生意,而藥店銷(xiāo)售員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀,,要給病人以安全感,。,。等等,,藥店的銷(xiāo)售員可不是鬧著玩的。要治好病的同時(shí)又要賺到錢(qián),,這個(gè)才是藝術(shù)
銷(xiāo)售員的崗位看似很普通,,但要把這份工作做好,卻并不簡(jiǎn)單還有就是多記藥品名,,藥品擺放位置,,藥店藥很多很雜,,。
我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識(shí),,也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,什么重要什么先做,,保證工作質(zhì)量及提高工作效率,。說(shuō)起工作,一般我都會(huì)提前10分鐘左右到店里,,理理情愫,,準(zhǔn)備這一天的上班,。當(dāng)看到顧客,我都會(huì)微笑的說(shuō):“先生,,(或其他)您好!”類(lèi)似的禮貌用語(yǔ),,如“對(duì)不起”﹑……
每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,因此藥店銷(xiāo)售員要盡快了解顧客的真正購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),,才能向他推薦最適宜的藥品,。
觀察+試探+咨詢(xún)+傾聽(tīng)=充分了解顧客需求--藥店銷(xiāo)售員銷(xiāo)售方程式
觀察+試探+咨詢(xún)+傾聽(tīng)=充分了解顧客需求--藥店銷(xiāo)售員銷(xiāo)售方程式每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,因此藥店銷(xiāo)售員要盡快了解顧客的真正購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),,才能向他推薦最適宜的藥品,。那么,怎樣才能了解到顧客的購(gòu)買(mǎi)需求呢?
透過(guò)仔細(xì)觀察顧客的動(dòng)作和表情來(lái)洞察他們的需求,,找到顧客購(gòu)買(mǎi)意愿產(chǎn)生的線索,。
1、觀察動(dòng)作,。顧客是匆匆忙忙,,快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,,還是多次折回觀看,。藥店銷(xiāo)售員注意觀察顧客的這些舉動(dòng),就能夠從中透視出他們的心理了,。
2,、觀察表情。當(dāng)接過(guò)藥店銷(xiāo)售員遞過(guò)去的藥品時(shí),,顧客是否顯示出興趣,,面帶微笑,還是表現(xiàn)出失望和沮喪;當(dāng)藥店銷(xiāo)售員向其說(shuō)藥品時(shí),,他是認(rèn)真傾聽(tīng),,還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話,,說(shuō)明顧客對(duì)藥品基本滿(mǎn)意,,如都是后者的話,說(shuō)明藥品根本不對(duì)顧客的胃口,。店員進(jìn)行觀察時(shí),,切忌以貌取人。衣著簡(jiǎn)樸的人可能會(huì)花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)名貴藥品;衣著考究的人可能去買(mǎi)最便宜的感冒藥,。因此,,藥店銷(xiāo)售員不能憑主觀感覺(jué)去對(duì)待顧客,要尊重顧客的愿望。
透過(guò)向顧客推薦一,、兩件藥品,,觀看顧客的反應(yīng),就能夠了解顧客的愿望了,。例如:一位顧客正在仔細(xì)觀看消炎藥,,如果顧客只是簡(jiǎn)單地應(yīng)酬了一句,那么藥店銷(xiāo)售員能夠采用下方的方法探測(cè)這位顧客:
“這種消炎藥很有效,?!鳖櫩?“我不知道是不是這一種,醫(yī)生給我開(kāi)的藥,,但已用光了,,我又忘掉是哪一種了?!薄澳煤孟胍幌?,然后再告訴我,您也能夠去問(wèn)一下我們這的坐堂醫(yī)師,?!薄芭叮蚁肫饋?lái)了,,是這一種,。”就這樣,,藥店銷(xiāo)售員一句試探性的話,,就達(dá)成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題,,而是采用一般性的問(wèn)話,,如:“您要買(mǎi)什么?”顧客:“沒(méi)什么,我先隨便看看,?!彼幍赇N(xiāo)售員:“假如您需要的話,能夠隨時(shí)叫我,。”藥店銷(xiāo)售員沒(méi)有得到任何關(guān)于顧客購(gòu)買(mǎi)需要的線索,。因此,,藥店銷(xiāo)售員必須要仔細(xì)觀察顧客的舉動(dòng),再加上適當(dāng)?shù)脑?xún)問(wèn)和推薦,,就會(huì)較快地把握顧客的需要了,。
藥店工作總結(jié)不足篇九
一年來(lái),在市醫(yī)保局的大力支持下,在上級(jí)主管部門(mén)的直接關(guān)懷下,,我院在保證來(lái)院就診的參保人員更好地享受基本醫(yī)療保險(xiǎn),,促進(jìn)社會(huì)保障及衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),。
一年來(lái),,我院始終堅(jiān)持按照《市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》、《市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》和《市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》,,為就醫(yī)患者提供了規(guī)范,、有效的基本醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)。
我院自建院以來(lái),,一直提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),,方便參保人員就醫(yī);嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例及各項(xiàng)醫(yī)保法律法規(guī),,以救死扶傷,、防病治病、為公民的健康服務(wù)為宗旨在醒目位置懸掛醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌,;在醫(yī)療保險(xiǎn)局的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下就,,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及組織機(jī)構(gòu),成立了以為組長(zhǎng),、為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,并指定為專(zhuān)職管理人員;同時(shí)建立了與基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度相適應(yīng)的醫(yī)院內(nèi)部管理制度和措施,;如基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診制度,、住院流程、醫(yī)療保險(xiǎn)工作制度,、收費(fèi)票據(jù)管理制度,、門(mén)診制度;公布投訴電話,、醫(yī)保就醫(yī)流程和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并在年初做好年度計(jì)劃和年終做好年度工作總結(jié);高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織的各項(xiàng)醫(yī)保會(huì)議,,做到不缺席,、不遲到、早退,,認(rèn)真對(duì)待醫(yī)保局布置的各項(xiàng)任務(wù),,并按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報(bào)表,。
一是入院方面,,嚴(yán)格對(duì)入院人員進(jìn)行仔細(xì)的身份驗(yàn)證,堅(jiān)決杜絕冒名頂替現(xiàn)象,住院期間主動(dòng)核實(shí)是否存在掛床住院現(xiàn)象,,做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起,。
二是針對(duì)病情,做出合理的診療方案,,充分為患者考慮,,不延長(zhǎng)或縮短患者的住院時(shí)間,不分解服務(wù)次數(shù),,不分解收費(fèi),,出院帶藥按照規(guī)定劑量執(zhí)行。
三是在特殊檢查治療方面,,我院要求醫(yī)生要針對(duì)不同病人的不同病情,,做出合理的診療方案,如有需要進(jìn)行特殊檢查治療,,需認(rèn)真,、仔細(xì)、真實(shí)填寫(xiě)申請(qǐng)單,,并嚴(yán)格按照程序辦理,。不得出現(xiàn)違規(guī)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。
四是對(duì)藥品,、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),,并提供費(fèi)用明細(xì)清單。嚴(yán)格執(zhí)行藥品目錄的規(guī)定范圍不擅自擴(kuò)大或縮小藥品的使用范圍,,對(duì)就診人員要求需用目錄外藥品,、診療項(xiàng)目,事先要征求參保人員同意,。
我院在日常管理方面,,一直本著對(duì)患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,方便參保人員和患者就醫(yī),;平時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī),,認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師責(zé)任制度及各項(xiàng)責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)病歷診斷記錄完整,,對(duì)醫(yī)生開(kāi)出的處方和病歷有專(zhuān)職人員進(jìn)行整理歸檔,;定期組織醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn),做到對(duì)病人負(fù)責(zé)從病人角度出發(fā),,不濫檢查,、濫用藥,針對(duì)病人病情,,進(jìn)行合理檢查治療、合理用藥;對(duì)就診人員進(jìn)行仔細(xì)的身份驗(yàn)證,,杜絕冒名頂替就診現(xiàn)象,;對(duì)藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),,并對(duì)病人提供費(fèi)用明細(xì)清單,。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度,。在參保人員住院治療方面:
一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,,認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師責(zé)任制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、交接班制度,、疑難危重病歷討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度,、會(huì)診制度,、手術(shù)分級(jí)管理制度。完善醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系,。
二是各種單據(jù)填寫(xiě)完整,、清楚、真實(shí),、準(zhǔn)確,,醫(yī)囑及各項(xiàng)檢查、收費(fèi)記錄完整,、清楚無(wú)涂改,,并向病人提供住院費(fèi)用清單,認(rèn)真執(zhí)行自愿項(xiàng)目告知制度,,做到不強(qiáng)迫,。
三是嚴(yán)格按照醫(yī)療保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),將個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用嚴(yán)格控制在30%以?xún)?nèi),,超醫(yī)保范圍的費(fèi)用嚴(yán)格控制在15%內(nèi),。
同時(shí)也關(guān)注本院職工的醫(yī)療保險(xiǎn)情況,按時(shí)按量給本院職工繳納養(yǎng)老,、醫(yī)療及各種保險(xiǎn),,從未發(fā)生拖欠情況。
在這一年的工作中,,我院取得了優(yōu)異的成績(jī),,但是也存在不少問(wèn)題。在今后的工作中,,需要嚴(yán)把關(guān),,認(rèn)真總結(jié)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真處理好機(jī)制與服務(wù)的關(guān)系,,規(guī)范各項(xiàng)流程,,努力更多更好地為患者及參保人員服務(wù),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度,,為全市醫(yī)保工作順利開(kāi)展做出貢獻(xiàn)
藥店工作總結(jié)不足篇十
回首在過(guò)去的3個(gè)月當(dāng)中,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力配合下,,在我們?nèi)w人員的共同努力下,,在新樂(lè)成功的又新開(kāi)了一家新店,并順利的通過(guò)了體系認(rèn)證,。作為一名新店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,,作為一名新的店長(zhǎng),在經(jīng)驗(yàn),,但是作為一名新的管理者明白這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),,一是要有一個(gè)有責(zé)任心的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,,起好承上啟下的橋梁作用。
2,、做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3,、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,,心中有數(shù),,有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失,。
4、以身作則,,做員工的表帥,。不斷的向員工企業(yè)文化,,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā),。
5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,,使員工從被動(dòng)的讓我干到積極的我要干。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物,,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,,做好每天的清潔工作,,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),,盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店,。
6,、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,,并以積極的態(tài)度去解決?,F(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們新樂(lè)長(zhǎng)壽店,。
藥店工作總結(jié)不足篇十一
7月1日-31日,,我在西門(mén)藥店中醫(yī)館進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉。雖然只有短短一個(gè)月,,但是對(duì)藥理知識(shí),、為人處事和經(jīng)營(yíng)管理等方面的認(rèn)識(shí)都有了必須的提高。
藥理知識(shí)有所豐富,。中藥是我們國(guó)家特有且博大精深的一門(mén)學(xué)問(wèn),。對(duì)我們這一代來(lái)說(shuō),,接觸中藥的機(jī)會(huì)是比較少的,即使在自我生病的時(shí)候也是西藥主治,,因此,,對(duì)中藥進(jìn)行基本的藥理知識(shí)學(xué)習(xí)和藥物實(shí)體認(rèn)識(shí)是十分必要的。從生活上而言,,平常的小痛小病能夠自行處理,,而且中藥的藥性比較溫和,沒(méi)有西藥那么大的副作用,;從思想上而言,,有助于中藥這項(xiàng)國(guó)粹的繼承和發(fā)揚(yáng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí),,我已經(jīng)能分辨一些常用的藥物,,如黨參、生曬參(西洋參),、麥冬,、蒼術(shù)等,并對(duì)其藥性和作用有必須的認(rèn)識(shí),;能看懂一部分藥方,,對(duì)一些需要先煎、后下,、灌紗布袋的藥物都能決定,;對(duì)于藥物的包裹也有必須的技術(shù)熟練度。
為人處事有所成熟,。中醫(yī)館是一個(gè)向外開(kāi)放的窗口,,所以在做好撮藥這項(xiàng)工作的同時(shí)還要和顧客、坐堂專(zhuān)家和同事進(jìn)行必須的交流,。對(duì)中醫(yī)館而言,,顧客群比較大,但是年齡特征比較明顯,,大部分是老年人,。老年人由于生理上處于衰退期,所以務(wù)必對(duì)他們多一份耐心,、多一點(diǎn)關(guān)心,、多一些愛(ài)心。另外,,也要區(qū)別對(duì)待患有某些個(gè)性病癥的病人,,如精神上的疾病,這并不是說(shuō)對(duì)他們抱有歧視的心理,,但由于其所患病癥的特殊性,,往往伴隨出現(xiàn)一些突發(fā)性事件,,我們需要對(duì)其多加關(guān)注。突發(fā)事件其實(shí)十分能鍛煉一個(gè)人的隨機(jī)應(yīng)變潛力,,但是務(wù)必把握原則,。拿藥店來(lái)說(shuō),就務(wù)必堅(jiān)持顧客第一的原則,。比如由于工作人員的估計(jì)錯(cuò)誤,,一位患者拿不到代煎的中藥,而且此時(shí)正好碰到藥店停水,,這位患者十分憤怒,,一向指責(zé)藥店不信守諾言,那么此時(shí),,我們能夠斷定職責(zé)方是我們,需要彌補(bǔ)顧客的時(shí)光和精力,,所以我們提出了藥煎好后送貨上門(mén)的對(duì)策,,并且得到了患者的認(rèn)同。
管理經(jīng)驗(yàn)有所積累,。在經(jīng)營(yíng)管理方面,,西門(mén)藥店給我的感覺(jué)是嚴(yán)格要求、顧客第一,。作為一家藥店,,嚴(yán)格的要求是務(wù)必的,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的是藥材,,關(guān)系病人的健康,,甚至生命,所以不能有絲毫差錯(cuò),。進(jìn)貨,,有專(zhuān)門(mén)的正規(guī)渠道(蕭山醫(yī)藥公司);驗(yàn)貨,,由資深的老藥師帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)人員對(duì)每一袋進(jìn)店的藥品進(jìn)行形,、味、色的嚴(yán)格審核,;出貨,,由一套電腦系統(tǒng)控制,每次出貨都需要登記,,并在每個(gè)星期一進(jìn)行盤(pán)倉(cāng),。在撮藥時(shí),經(jīng)理嚴(yán)格要求營(yíng)業(yè)員間不得相互嬉笑,,以免因分心而造成藥物種類(lèi)或劑量的差錯(cuò),。作為一家店,,顧客的要求和利益應(yīng)是第一位的,在工作和解決問(wèn)題上都務(wù)必牢記這一點(diǎn),。比如,,一次幾位黃巖來(lái)的患者到藥店抓藥,撮完藥,,一位患者發(fā)現(xiàn)自我的藥撮多了十付,,于是,硬要退,,一向堅(jiān)持自我只要抓十付,。但當(dāng)時(shí),店里刷醫(yī)保和收銀臺(tái)的工作人員發(fā)現(xiàn)該患者藥量比較多,、數(shù)額比較大,,都個(gè)性跟她確認(rèn)過(guò)。顧客一向堅(jiān)持是店員的失誤,,堅(jiān)持要退,,最后經(jīng)過(guò)調(diào)解,還是給她們退了,,讓她們滿(mǎn)意的回去,。由此,我得到啟示:有時(shí)候,,一點(diǎn)小利是不足掛齒的,,像西門(mén)藥店這樣名聲響亮的百年老店,信譽(yù)和形象才是最重要的,。
但是,,在實(shí)習(xí)期間,我覺(jué)得藥店人員分工不是很明確,。刷醫(yī)保和收銀的人員是不固定的,,撮藥的工作人員會(huì)被輪流安排操作,個(gè)性是刷醫(yī)保的人員,,很多時(shí)候是誰(shuí)有空就去,。因此,我推薦各班次就應(yīng)明確人員分工,,落實(shí)職責(zé),,將刷醫(yī)保和收銀的人員固定下來(lái)。這樣能夠避免因人員流動(dòng)頻繁,,交接班時(shí)交代不清楚而發(fā)生錯(cuò)誤,;避免代刷醫(yī)保而產(chǎn)生的職責(zé)不清現(xiàn)象;減少員工經(jīng)常需要幫忙加班刷醫(yī)保的現(xiàn)象。但是中藥師的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證還是要同步進(jìn)行,,因?yàn)榧词故撬⑨t(yī)保和收銀工作也需要必須的藥理知識(shí),。
在西門(mén)藥店實(shí)習(xí)的一個(gè)月,讓我看到了萬(wàn)豐“大氣經(jīng)營(yíng),,精細(xì)管理,,開(kāi)放合作,誠(chéng)信發(fā)展”的現(xiàn)代化科學(xué)管理理念,,讓我相信,,萬(wàn)豐是我們社會(huì)新人鍛煉潛力的良好途徑、踏入社會(huì)的堅(jiān)實(shí)橋梁,、自我發(fā)展的最佳平臺(tái),。
首先總結(jié)實(shí)習(xí)的動(dòng)機(jī)與概況。作為一名連鎖藥店公司的財(cái)務(wù)人員,,而且是全國(guó)排行第三的實(shí)力派連鎖藥店,,去了解基層運(yùn)作是很有必要的。我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是新開(kāi)張不久的龍津西店,。第一天上的是早班,,早上8點(diǎn)之前就得到達(dá),這天店長(zhǎng)不在,,就跟著店員們一起打理店里的一些簡(jiǎn)單事務(wù)。實(shí)習(xí)第二天,,店長(zhǎng)駐店,,安排我上行政班,也就上下午跟了兩個(gè)班的人一起上班,,相對(duì)輕松的一天,。對(duì)比發(fā)現(xiàn),兩個(gè)班的同事都很積極努力,,不甘落后,。班長(zhǎng)熊平很認(rèn)真負(fù)責(zé),起到到頭榜樣的作用,,實(shí)習(xí)第三天也就是最后一天的門(mén)店實(shí)習(xí),,因?yàn)樾芷脚c小方休假,我繼續(xù)上早班,,所以工作量最大的也就是第三天,。
其次總結(jié)實(shí)習(xí)所得。門(mén)店實(shí)習(xí)的收獲是豐富的,。因?yàn)槭窃谒幏?,穿著貌似護(hù)士的工作服,白衣天使的使命感便油然而生。很多重要的用藥常識(shí),,也是去到門(mén)店才學(xué)習(xí)到的,,也認(rèn)識(shí)到處方藥與非處方藥的不同與禁忌以及準(zhǔn)確用藥的重要性。同時(shí),,通過(guò)最近最熱賣(mài)的藥物可以得知最近流行的什么病毒,,以提高顧客的預(yù)防意識(shí),真正做到時(shí)時(shí)為顧客著想,,對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件不大好又常來(lái)光顧的老人,,我們會(huì)努力向其推薦效果好又價(jià)格偏低的藥物,并且以會(huì)員價(jià)把價(jià)格算到最實(shí)惠,,贏得好的口碑以吸引更多的回頭客,。對(duì)于要求較多較苛刻的顧客,我認(rèn)識(shí)到極大的耐心和謙遜的態(tài)度是極其重要的,,這就需要盡最大努力滿(mǎn)足其特殊的要求,。盡管顧客購(gòu)買(mǎi)的額度不大,我們的服務(wù)態(tài)度都不能有所差異,,不能因此而降低我們的服務(wù)質(zhì)量,。對(duì)于病情比較嚴(yán)重的顧客,我們要慎重推薦藥物,,并建議其到醫(yī)院或門(mén)診就診,。而對(duì)于購(gòu)買(mǎi)額度大,購(gòu)買(mǎi)名貴藥材的顧客,,就盡量向其推薦令其滿(mǎn)意的藥品,,并且給予最大的優(yōu)惠以留住大的顧客??傊?,對(duì)待顧客要一視同仁,不能戴著有色眼鏡看待不同的客人,。
最后也是最重要的,,總結(jié)實(shí)習(xí)的主要目的,這次實(shí)習(xí)主要目的是了解收銀的工作,,以方便知悉財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)門(mén)店?duì)I業(yè)收入的具體來(lái)源,。門(mén)店的營(yíng)業(yè)收入主要就是銷(xiāo)售藥物的所得,主要就是通過(guò)收銀機(jī)讀取藥品條碼,,由系統(tǒng)記憶,,到交班時(shí)再結(jié)賬得出當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額。店員將當(dāng)天取得的收入款項(xiàng)存進(jìn)銀行,,并且將銀行存款回執(zhí)單與收銀機(jī)匯總單核對(duì),,無(wú)誤后,,將累計(jì)十天的匯總票據(jù)交與財(cái)務(wù)部。平時(shí)店內(nèi)商品調(diào)撥與店店之間的商品調(diào)撥也要在系統(tǒng)中做好記錄,,以確保賬實(shí)相對(duì),。
藥店工作總結(jié)不足篇十二
利潤(rùn):20xx年利潤(rùn)計(jì)劃xx萬(wàn)元,比20xx年增加xx萬(wàn)元,。
營(yíng)業(yè)收入:20xx年?duì)I業(yè)收入計(jì)劃 xx萬(wàn)元,,比20xx年增加xx萬(wàn)元。
毛利率:20xx年計(jì)劃毛利率為x%,,增長(zhǎng)xx個(gè)百分點(diǎn),。
工資總額及人員:20xx年計(jì)劃工資總額為xx萬(wàn)元,人員總數(shù)為x人,。
20xx年xx店在專(zhuān)業(yè)化服務(wù)及品類(lèi)分析方面還存在不足,。20xx年將繼續(xù)以親情化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為主,,提高整體服務(wù)水平;以豐富品種滿(mǎn)足顧客需求為主要目標(biāo),,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;以免費(fèi)送藥宣傳、豐富的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為手段,,搶占市場(chǎng)份額;通過(guò)品類(lèi)分析,、聯(lián)合用藥提升非藥品銷(xiāo)售,全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。
20xx年主要客流來(lái)源于xx小區(qū)和xx的居民,。xx為新小區(qū)主要居住人群為年輕人且較為富裕,但現(xiàn)入住率較低,,xx為老社區(qū)主要居住人群為退休干部,,大部分顧客手中都持有醫(yī)保卡,。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為**,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)為**
提升措施:
1.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格進(jìn)行調(diào)研,,將價(jià)格相差較大的品種上傳至商品部進(jìn)行調(diào)價(jià)或請(qǐng)廠家進(jìn)行市場(chǎng)維護(hù),。
2.對(duì)店內(nèi)商品進(jìn)行維護(hù),豐富品種結(jié)構(gòu)從而滿(mǎn)足不同顧客的不同需求,。
3.對(duì)店內(nèi)人員的服務(wù)技巧及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,提升店員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)忠實(shí)顧客,,吸引新顧客,。
存在問(wèn)題:
1.保健品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,導(dǎo)致聯(lián)合用藥時(shí)成功率較低,,保健品的銷(xiāo)售占比較低;
2.在銷(xiāo)售過(guò)程中存在過(guò)度攔截的情況,,雖然暫時(shí)提升了毛利率,但影響了門(mén)店的品牌形象,從而影響顧客的信任度,,進(jìn)而影響門(mén)店整體毛利率,。
提升措施:
1.每周組織一次保健品專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí)通過(guò)日常學(xué)習(xí)各品類(lèi)商品知識(shí)時(shí)穿插進(jìn)保健品知識(shí)的方法,,加強(qiáng)店員對(duì)保健品的認(rèn)知能力,,從而學(xué)以致用,使店員在銷(xiāo)售過(guò)程中能為顧客提供更好的服務(wù),,同時(shí)提升聯(lián)合用藥成功率,。
2.提升服務(wù)技巧,在日常銷(xiāo)售過(guò)程中多站在顧客的角度為顧客著想,,對(duì)顧客點(diǎn)購(gòu)的品種不過(guò)分?jǐn)r截,,認(rèn)同顧客的觀點(diǎn)從而得到顧客的信任,再用聯(lián)合用藥平衡毛利率,。
3.對(duì)非敏感品種進(jìn)行細(xì)致的分析,,在日常銷(xiāo)售過(guò)程中使利潤(rùn)最大化;同時(shí)對(duì)品牌品種進(jìn)行單獨(dú)分析。
存在問(wèn)題:
1.培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),,多以集中培訓(xùn)為主,,沒(méi)有做到因人施教,使部分新員工跟不上培訓(xùn)思路;
2.培訓(xùn)后考核不及時(shí),,特別是對(duì)考核成績(jī)不理想人員的輔導(dǎo)與跟蹤不及時(shí),。
3.因店內(nèi)新員工較多所以對(duì)新員工的指導(dǎo)不到位。
提升措施:
1.建立系統(tǒng)的培訓(xùn)方案及有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,,做到因人施教,。根據(jù)xx連鎖店人員情況確定門(mén)店培訓(xùn)重點(diǎn):如兩-三年工作經(jīng)驗(yàn)的店員,培訓(xùn)重點(diǎn)為心腦血管,、保健品和聯(lián)合用藥,。
2.培訓(xùn)后定時(shí)跟蹤考核,在店內(nèi)形成你超我趕的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,對(duì)考核成績(jī)較好的人員要及時(shí)對(duì)其表?yè)P(yáng)并為其制定下一步的學(xué)習(xí)目標(biāo);對(duì)考核成績(jī)不理想的人員要與其交流尋找原因,,對(duì)其不理解的地方重點(diǎn)講解,使其盡快掌握學(xué)習(xí)要領(lǐng),。根據(jù)其業(yè)務(wù)能力及學(xué)習(xí)內(nèi)容不同確定其考核跟蹤方案,。如兩年以上的人員每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次筆試考核,平時(shí)通過(guò)客單價(jià)及毛利率的跟蹤監(jiān)測(cè),,考核其學(xué)習(xí)及掌握情況,。
存在問(wèn)題:因店內(nèi)新人較多所以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)中主要的不足為業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧兩個(gè)方面,。
提升措施:
1.由淺入深,,從常用藥的病癥知識(shí),、商品知識(shí)到聯(lián)合用藥、品類(lèi)分析有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),,每?jī)芍芤粋€(gè)病癥知識(shí)及相關(guān)用藥學(xué)習(xí),,提升店員的業(yè)務(wù)能力。
2.培訓(xùn)后注重考核,,考核后注意跟蹤評(píng)價(jià),,同時(shí)結(jié)合日常銷(xiāo)售指標(biāo)分析其學(xué)習(xí)效果。
3.對(duì)學(xué)習(xí)效果不明顯的人員指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo),,實(shí)行老帶新,、一幫一的學(xué)習(xí)方法。
4.每周由老員工講解在售藥中總結(jié)的服務(wù)技巧,,使新員工正確掌握顧客心理,,合理推薦藥品,提升門(mén)店整體服務(wù)水平,。
存在問(wèn)題:
1.服務(wù)意識(shí)較差,。主要表現(xiàn)在顧客進(jìn)店時(shí)如果店員手中有基礎(chǔ)工作未完成,雖然能主動(dòng)打招呼但不能立即放下手中的工作接待顧客;其次在顧客等待取藥或等待代劃卡時(shí)不能主動(dòng)為顧客拿凳子讓其休息,。
2.與顧客溝通的技巧整體有待于提高,。
提升措施:
1.20xx年xx店將以加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)為主,以心理教育為輔,,店長(zhǎng)負(fù)責(zé)每周與每位店員談一次話,,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,使其從心理上重視我們的工作,,培養(yǎng)工作耐心,,提升顧客對(duì)我們的滿(mǎn)意度。督促營(yíng)業(yè)員嚴(yán)格按照服務(wù)流程售藥,,防止任何服務(wù)事故的發(fā)生,。
2.在日常工作中把顧客當(dāng)作自己的親人,應(yīng)顧客之所應(yīng),,急顧客之所急,,積極為顧客調(diào)撥其所需藥品;看見(jiàn)顧客立即放下手中的工作以顧客為主;為身體不好的顧客提供一把椅子;為口渴的顧客提供一杯水,很可能他就會(huì)成為你的忠實(shí)顧客,。
3.來(lái)藥店的顧客多為特殊群體(大多數(shù)是病人或病人家屬),所以在日常與顧客溝通時(shí)應(yīng)注意技巧,,要學(xué)會(huì)換位思考,,掌握顧客心理,盡量不要正面反駁顧客的話,,讓顧客體會(huì)到被尊重同時(shí)還能感到你是在為他考慮,。
20xx年xx連鎖店現(xiàn)庫(kù)存金額為xx萬(wàn)元,,庫(kù)存品種數(shù)為xx品,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為*次,,斷貨品種數(shù)為*,。
存在問(wèn)題:
1.庫(kù)存金額較大,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率較低,。
2.因門(mén)店開(kāi)業(yè)時(shí)庫(kù)存金額較大,,與門(mén)店銷(xiāo)售不成比例,導(dǎo)致部分商品積壓,,近效期商品較多,。
提升措施:
1.針對(duì)門(mén)店情況對(duì)庫(kù)存品種進(jìn)行分析,對(duì)部分6個(gè)月不動(dòng)銷(xiāo)及庫(kù)存量較大的品種組織調(diào)撥,,精簡(jiǎn)庫(kù)存,。
2.每月對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行分析,對(duì)近效期1.5年同時(shí)銷(xiāo)量較小的商品組織調(diào)撥或促銷(xiāo),,減少近效期的產(chǎn)生,。
商品結(jié)構(gòu)調(diào)整
存在問(wèn)題:
1.保健品庫(kù)存占比與銷(xiāo)售占比不相符。
2.心腦血管類(lèi)庫(kù)存占比與銷(xiāo)售占比不相符,。
提升措施:
1.提升保健品銷(xiāo)售意識(shí),同時(shí)補(bǔ)充保健品庫(kù)存,。
2.加強(qiáng)保健品、心腦血管知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。每周組織一次對(duì)保健品及心腦血管知識(shí)的培訓(xùn),,并總結(jié)每一個(gè)品種所針對(duì)的疾病,同時(shí)整理成材料,,在店內(nèi)反復(fù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使每個(gè)人都熟練掌握。
3.每周對(duì)庫(kù)存品種分析,,通過(guò)分析對(duì)不動(dòng)銷(xiāo)品和庫(kù)存量較大的品種,,同時(shí)對(duì)其賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),從而減少問(wèn)題品種的產(chǎn)生,。
4.對(duì)常動(dòng)銷(xiāo)品庫(kù)存占比進(jìn)行分析,,對(duì)顧客需求單門(mén)店無(wú)貨的品種積極調(diào)撥,同時(shí)提報(bào)要貨計(jì)劃;對(duì)顧客需求但公司未經(jīng)營(yíng)品種,,及時(shí)反饋給公司建議引進(jìn);對(duì)顧客需求但公司無(wú)法引進(jìn)品種及時(shí)尋找替代品種減少顧客流失,。
存在問(wèn)題:
1.培訓(xùn)后考核不及時(shí);2.培訓(xùn)后銷(xiāo)售數(shù)據(jù)變動(dòng)分析不及時(shí)。
提升措施:
1.店長(zhǎng)加強(qiáng)責(zé)任心,,提升對(duì)品類(lèi)分析的重視程度;
2.在每一類(lèi)的品類(lèi)分析后及時(shí)與店員溝通,。根據(jù)周邊市場(chǎng)環(huán)境確定推薦主次。對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)品種進(jìn)行分析,,擇優(yōu)提報(bào),,逐漸將不占優(yōu)勢(shì)的品種淘汰,。
3.培訓(xùn)后定時(shí)考核,同時(shí)分析培訓(xùn)后每位店員的銷(xiāo)售情況,,留檔備查,,1-2個(gè)月后繼續(xù)對(duì)銷(xiāo)售情況再次跟蹤,對(duì)銷(xiāo)售不符合推薦次序的人員溝通,,尋找原因,,使其盡快提升。
存在問(wèn)題:
1.店員聯(lián)合用藥主動(dòng)性不強(qiáng),,無(wú)強(qiáng)烈的推薦意識(shí);
2.非藥品銷(xiāo)售的聯(lián)合用藥主要停留在保健品上,,對(duì)器械無(wú)聯(lián)合用藥意識(shí)。
3.在聯(lián)合用藥時(shí)對(duì)品種的優(yōu)勢(shì)掌握不全面,,可信度較低,,成功率較低。
提升措施:
1.每天早會(huì)中分配保健品的銷(xiāo)售任務(wù),,提升店員的聯(lián)合用藥意識(shí),,使其積極主動(dòng)推薦。
2.每周針對(duì)非藥品知識(shí)組織專(zhuān)題培訓(xùn),,同時(shí)制定考核機(jī)制,,保證培訓(xùn)效果。
3.每天早會(huì)采用討論式的方法,,通過(guò)對(duì)個(gè)人不成功案例的分析,,以及對(duì)成功案例的總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),,提升非藥品銷(xiāo)售能力,。
存在問(wèn)題:
1.對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)銷(xiāo)品種的養(yǎng)護(hù)不及時(shí);表格填寫(xiě)不及時(shí)。
提升措施:
1.嚴(yán)控來(lái)貨和調(diào)撥時(shí)的商品驗(yàn)收,。每月細(xì)致核查商品一次,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)商品效期管理和促銷(xiāo)調(diào)撥,,避免經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故出現(xiàn),。
2.督促店員養(yǎng)成邊售藥邊檢查的好習(xí)慣,從外觀質(zhì)量,、效期,、包裝數(shù)量、性狀上把最后一道關(guān),。
3.指派專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)gsp相關(guān)制度進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)和gsp表格的規(guī)范填寫(xiě),,每月至少組織一次相關(guān)方面的培訓(xùn),加強(qiáng)人員對(duì)質(zhì)量管理的重視。
存在問(wèn)題:
1.沒(méi)有將指標(biāo)按照門(mén)店銷(xiāo)售情況分解到每一天;
2.針對(duì)分析出的不足整改落實(shí)不到位,。
提升措施:
1.將20xx年的銷(xiāo)售指標(biāo)按照門(mén)店周邊的環(huán)境及店內(nèi)實(shí)際銷(xiāo)售情況攤到每個(gè)月,再將每月的銷(xiāo)售計(jì)劃分?jǐn)偟矫恳惶臁?/p>
2.將每一天的銷(xiāo)售根據(jù)店內(nèi)人員情況分?jǐn)偟矫恳晃粻I(yíng)業(yè)員身上,,使店員責(zé)任心更強(qiáng),,目標(biāo)性更強(qiáng),從而帶動(dòng)銷(xiāo)售,。
3.對(duì)每一天的門(mén)店指標(biāo)完成情況及個(gè)人指標(biāo)完成情況在早會(huì)上通報(bào),,再將銷(xiāo)售情況按每一班為一組分析,使店內(nèi)形成趕,、超,、幫的工作氛圍。
存在問(wèn)題:
1.柜臺(tái)衛(wèi)生打掃不及時(shí),,店內(nèi)存在衛(wèi)生死角,。
2.常用表格填寫(xiě)不規(guī)范。
1.設(shè)立一名衛(wèi)生監(jiān)督人員,,保證每周兩次柜臺(tái)清理工作的完成,。
2.每天早會(huì)結(jié)束后店長(zhǎng)帶領(lǐng)店員對(duì)店內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角,,及時(shí)清理,。
3.利用中午交接時(shí)間對(duì)常用表格的填寫(xiě)進(jìn)行培訓(xùn),保證全店人員都能正確的填寫(xiě),,方便日后管理及備用
存在問(wèn)題:店員執(zhí)行力較差,,店長(zhǎng)監(jiān)管力度不足。
提升措施:店長(zhǎng)帶頭組織全店人員學(xué)習(xí)門(mén)店制度,,日監(jiān)督,,定期考核。對(duì)新制度新通知傳達(dá)全店人員并簽字確認(rèn),,每周定期提問(wèn)考核,,使全店員工緊跟公司指導(dǎo)思想指向。不折不扣落實(shí)公司各項(xiàng)政策,,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的考核和獎(jiǎng)懲措施跟蹤,,全面提升門(mén)店執(zhí)行力,提高管理水平,。
在離別的車(chē)站,,她上了車(chē),我沒(méi)有像以往那樣的目送那班車(chē)到消失,,而是頭也不回的走向家的方向,。
存在問(wèn)題:20xx年xx店對(duì)固定資產(chǎn)能夠做到賬目清晰、變動(dòng)有據(jù),,但愛(ài)護(hù)較差 ,。
提升措施:20xx年由店長(zhǎng)負(fù)責(zé),,按照公司要求建立固定資產(chǎn)帳目,并根據(jù)變動(dòng)情況做好記錄,,妥善保管公司資產(chǎn),。加強(qiáng)全員愛(ài)護(hù)公物意識(shí),落實(shí)到人,,保證全年固定資產(chǎn)無(wú)損壞,、丟失。
存在問(wèn)題:
1.有接打私人電話的情況;2.有在小票上亂畫(huà)的行為,。
提升措施:
1.水費(fèi),。保證正確合理用水,隨手關(guān)閉水龍頭,,不允許店內(nèi)人員洗私人用品,。監(jiān)督人:
2.電費(fèi)。在保證室內(nèi)光線充足的基礎(chǔ)上及時(shí)關(guān)閉不需要的電燈,。休息室要做到人走燈滅不點(diǎn)長(zhǎng)明燈,。監(jiān)督人:
3.電話費(fèi)。堅(jiān)決杜絕用店內(nèi)電話撥打私人電話,。公事?lián)艽螂娫挄r(shí)要簡(jiǎn)單扼要,,盡量不要長(zhǎng)篇大論。監(jiān)督人:
4.辦公費(fèi),。節(jié)約使用辦公用品,,不在銷(xiāo)售小票上亂寫(xiě)亂畫(huà)、加強(qiáng)價(jià)格簽管理減少丟失等等,,所用店內(nèi)的低值易耗品要建立進(jìn)出記錄,。監(jiān)督人:
5.車(chē)費(fèi)。認(rèn)真提報(bào)計(jì)劃保證庫(kù)存合理能夠滿(mǎn)足顧客需求,,斷檔品種提前在方便的門(mén)店調(diào)撥從而減少調(diào)撥費(fèi)用,。監(jiān)督人:
存在問(wèn)題:20xx年主要不足為不能隨時(shí)將前臺(tái)的百元大鈔放入保險(xiǎn)柜,危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),。
提升措施:
1.對(duì)店員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),,督促店員養(yǎng)成隨時(shí)將大鈔放入保險(xiǎn)柜的良好習(xí)慣。
2.店長(zhǎng)每天對(duì)收銀臺(tái)進(jìn)行清點(diǎn),,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,。
3.督促店員及時(shí)將銷(xiāo)售款存入指定帳戶(hù),在存銷(xiāo)售款時(shí)要保證2人或2人以上,。以確保錢(qián)款安全存入指定帳戶(hù),。
藥店工作總結(jié)不足篇十三
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,像公司領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)的那樣“時(shí)間過(guò)半,工作也要過(guò)半”,。通過(guò)學(xué)習(xí)和時(shí)間的漂移也該對(duì)自己的工作進(jìn)行一下總結(jié),。
營(yíng)業(yè)員的崗位看似很簡(jiǎn)單,但要把工作做好,,做細(xì)卻不簡(jiǎn)單,。咱們要在工作中不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),自我充電,,用專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)為顧客更好的服務(wù),來(lái)體現(xiàn)自我價(jià)值,。
在這半年里,,我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和每月培訓(xùn)知識(shí)下我學(xué)到了很多提高了自己的業(yè)務(wù)水平,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,。
要當(dāng)好一名營(yíng)業(yè)員就要熟記藥品的品名,,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治,。這是要當(dāng)一名藥店?duì)I業(yè)員的基本功,,可咱們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,通過(guò)經(jīng)理的耐心指導(dǎo)和長(zhǎng)期提問(wèn)來(lái)完成咱們的基本功是很不應(yīng)該的,。
作為一名合格的營(yíng)業(yè)員呀以微笑服務(wù)為主題,,認(rèn)真觀察每一位顧客,認(rèn)真傾聽(tīng)顧客的訴說(shuō),,察言觀色,通過(guò)顧客的動(dòng)作和表情來(lái)發(fā)現(xiàn)顧客的真正的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),不要對(duì)只看不買(mǎi)的顧客表現(xiàn)出冷漠和不耐煩的表情.對(duì)有購(gòu)買(mǎi)欲望的顧客要試探性的向顧客推薦,在推薦過(guò)程中不要只顧自說(shuō)自話或看到別的顧客進(jìn)店分神,要通過(guò)推薦一兩個(gè)品種來(lái)觀察顧客反應(yīng)來(lái)完成呢個(gè)交易,。
在這半年里雖能完成任務(wù),但還有許多毛病,希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下,更好的完成下半年的任務(wù),為咱們的20xx年畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)!
藥店工作總結(jié)不足篇十四
20xx年藥店銷(xiāo)售員工作總結(jié) 1。留住老客戶(hù) (1)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理會(huì)員卡,,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買(mǎi)藥或其他東西,,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來(lái),,我們基本上就具有了一部份固定客源,,從而可以有機(jī)會(huì)逐漸建立企業(yè)的良好口碑。
(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,,這些老客戶(hù)一般都有長(zhǎng)時(shí)間服藥史,,對(duì)藥品的價(jià)格比較敏感,來(lái)到我們這里一定要首先是讓他們有效,,其次才是謀求利潤(rùn),,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺(jué),,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,,看似在無(wú)利經(jīng)營(yíng),實(shí)則賺了信任,賺了口碑,,“欲擒故縱”方能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。
2。發(fā)展新客戶(hù)我們可以通過(guò)幾種方法來(lái)增加新的客戶(hù)
(1),。假如我們的四周有醫(yī)院,,我們可以造訪名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議,讓他們的一部份處方由我們的藥店來(lái)調(diào)配,,由于我們的藥價(jià)比他們那里肯定實(shí)惠很多,,通過(guò)這個(gè)我們可以贏得一些潛伏的顧客。
(2),。我們可以弄一些健康宣傳,,聘請(qǐng)已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來(lái)我們可以為廣大的群眾進(jìn)行健康咨詢(xún),,免費(fèi)測(cè)血壓等,,針對(duì)四周的學(xué)生進(jìn)行健康教育。由此我們可以取得一定的“人氣”,,在他們有需要的時(shí)候,,肯定會(huì)首先想到我們。
(3),。我們可以在藥店里建立一塊健康或美容信息牌,,不斷地更新信息內(nèi)容,以吸引更多的人來(lái)獲得健康或美容信息,,以此來(lái)增進(jìn)藥品和保健品和中藥的銷(xiāo)售,。
(4)。思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題我們可以經(jīng)常給客戶(hù)發(fā)一些有吸引力的信息傳單,,讓他們?cè)诘玫叫畔⒌腵同時(shí)對(duì)我們更加信任和依靠,,必要時(shí)在售出藥品后對(duì)他們進(jìn)行電話回訪,一來(lái)了解一些藥品的確切療效,,二來(lái)對(duì)他們進(jìn)行心理溝通,,顧客的信任是我們成功的基石。
3,。多增加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),,進(jìn)步藥品傾銷(xiāo)技能藥店?duì)I業(yè)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和公道推薦藥品技能的培訓(xùn)是零售藥店進(jìn)步店員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平的重要手段。我們(轉(zhuǎn)載于:)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),,比如:
(1),。我們零售藥店可以根據(jù)本身的實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),,讓店長(zhǎng)或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品傾銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)先容,,把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結(jié),,把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信,、更專(zhuān)業(yè),,由此增加顧客對(duì)我們的信任感。
(2),。我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資源,,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進(jìn)行店員的定期培訓(xùn)。這個(gè)好處我有親身體會(huì),,初到藥店工作時(shí),,在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我先容這些產(chǎn)品前,,我基本上沒(méi)有推薦過(guò)這兩種藥,,也就是在聽(tīng)了他們對(duì)這些藥的先容后,我才充分了解了這些藥的確切療效,,也就是由于這個(gè)我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品。現(xiàn)在市場(chǎng)上同一功效的藥品種類(lèi)繁多,,更有相同成份不同品牌的藥品不勝其多,,如何從眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢,這不單純是營(yíng)銷(xiāo)技能的題目,,更有業(yè)務(wù)水平在其中,,各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行店員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技能的培訓(xùn),,既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,,又讓我們公司本身取得了利益。而對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講,,能夠與零售藥店通過(guò)培訓(xùn)等手段,,得到藥店的支持和理解,增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息,,也是求之不得的好事,。